农业物产管理制度定稿
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农业生产管理制度范文第一章总则第一条为加强农业生产管理,提高农业生产效益,保障农产品质量和安全,制定本制度。
第二条本制度适用于农业生产管理的各项工作。
第三条农业生产管理应遵循科学规划、合理布局、统一领导、分级管理、分类指导、全程控制的原则。
第四条对于农业生产管理,应充分调动农民积极性,尊重农民意愿,倡导农民主体地位。
第五条农业生产管理应坚持科学技术导向,推广先进农业生产技术和管理方法。
第六条农业生产管理应加强对农业生产的监督检查,及时发现并解决问题,确保农业生产有序进行。
第七条农业生产管理应注重培养农业生产管理人才,提高管理水平和能力。
第二章农作物生产管理第八条农作物生产管理应按照农作物生产计划进行,合理安排农作物的种植面积和品种。
第九条农作物生产管理应加强对农作物的品种选择、育种、种植、病虫害防治、施肥、灌溉等工作的指导。
第十条农作物生产管理应注重农作物产量和品质的提高,采取科学耕作措施,适时施肥、测土配方施肥,合理安排灌溉和排水。
第十一条农作物生产管理应加强对农药和化肥的合理使用,遵守农产品质量和安全标准。
第三章农畜牧生产管理第十二条农畜牧生产管理应按照农畜牧生产计划进行,合理安排畜牧养殖的规模和品种。
第十三条农畜牧生产管理应加强对畜禽养殖的管理,确保禽畜的生长发育、饲养环境和饲料的质量安全。
第十四条农畜牧生产管理应加强畜禽疫病的防控,做好养殖场的消毒和隔离工作,加强疫苗的接种,提高畜禽免疫力。
第十五条农畜牧生产管理应加强饲养管理,确保畜禽的饲料营养均衡,注重饲料的安全和质量控制。
第十六条农畜牧生产管理应加强对畜禽产品的检测和监管,确保畜禽产品的质量和安全。
第四章农产品加工管理第十七条农产品加工管理应遵循农产品安全、质量和卫生的原则,确保加工过程和产品符合相关标准和法律法规。
第十八条农产品加工管理应加强对加工设备的维护和管理,保证设备的正常运行和卫生清洁。
第十九条农产品加工管理应加强对原料的采购和质量管理,确保原料的安全和质量。
农业物产管理制度定稿xx年xx月xx日contents •农业物产管理制度概述•农业物产管理制度的主要内容•农业物产管理制度的实施与监管•农业物产管理制度的案例分析•农业物产管理制度的发展趋势与展望•农业物产管理制度的实践应用与建议目录01农业物产管理制度概述农业物产管理是对农业生产活动进行计划、组织、协调和控制的过程,旨在提高农业生产效益、保障农产品质量、保护农业生态环境和维护农民权益。
农业物产管理特点农业物产管理具有地域性、综合性、系统性和可持续性等特点。
它需要综合考虑自然、社会、经济和技术等多方面因素,采取系统化的管理方法,以实现农业生产的可持续发展。
农业物产管理定义农业物产管理的定义与特点VS农业物产管理制度的起源农业物产管理制度的起源可以追溯到古代中国的农业管理思想和实践。
随着社会的发展和科技的进步,现代农业物产管理制度逐渐形成和完善。
农业物产管理制度的发展现代农业物产管理制度的发展经历了多个阶段,从最初的个体农户管理到现在的规模化、产业化、智能化的农业物产管理,管理制度不断改进和完善。
农业物产管理制度的起源与发展农业物产管理制度的重要性农业物产管理制度通过规范农业生产过程,保障农产品质量安全,提高农产品的市场竞争力。
保障农产品质量安全实现农业可持续发展维护农民权益促进农村经济发展农业物产管理制度有利于实现资源的高效利用、环境友好和生态平衡,推动农业生产的可持续发展。
农业物产管理制度通过规范农业生产行为,保护农民权益,提高农民收入和生活水平。
农业物产管理制度有利于优化农村产业结构,推动农村经济的发展,提高农村社会福利水平。
02农业物产管理制度的主要内容制定农业物产管理的政策和法规,保障农业物产的生产、加工、流通和销售环节的合法性和可持续发展。
建立农业物产质量安全监管制度,加强农业投入品的管理,确保农产品质量安全和消费者权益。
推广先进的农业技术和装备,提高农业生产效率和产品质量。
制定农业物产管理的技术和标准,促进农业生产的标准化和规范化。
农产品管理制度方案(7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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农业物料仓库管理制度第一章总则第一条为规范农业物料仓库管理,保障农业生产安全和物料使用效率,提高仓储运作效能,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于农业企业、农业合作社、农民专业合作社和其他从事农业生产的单位或个人。
第三条农业物料仓库应当按照国家有关规定建立,严格遵守相关法律法规,加强仓储作业管理,确保物料的安全使用。
第四条农业物料仓库管理应当以科学管理、合理配置物料为宗旨,保证物料的质量、安全和效率。
第五条农业物料仓库管理应当遵循“先进性、科学性、规范性、严谨性”的原则,不断改进管理水平和服务质量。
第六条农业物料仓库管理应当建立健全监督检查制度,定期开展自查自评和外部审核,完善管理要求。
第七条本管理制度所称“农业物料仓库”包括种子、化肥、农药、农业工具等相关物料的存储和管理。
第八条农业物料仓库管理人员应当具有相关专业知识和技能,经过培训合格并持有效证书。
第二章仓库设置第九条农业物料仓库的选址应当符合国家规定的安全间距要求,远离火灾源和污染源,环境整洁。
第十条农业物料仓库应当建设坚固耐用的仓库建筑,符合防火、防潮、防盗和防爆的要求。
第十一条农业物料仓库应当配备完备的安全设备,如消防器材、安全标识、应急救援设备等。
第十二条农业物料仓库应当对物料进行分类存储,按照不同类别采取相应措施进行分拣、仓储和管理。
第十三条农业物料仓库应当定期检查仓库设施设备,及时修缮更新,保证正常运营。
第十四条农业物料仓库应当保持清洁卫生,定期杀鼠、灭虫,防止病害传播。
第三章入库管理第十五条进入农业物料仓库的物料应当经过质检,合格后方可入库存储。
第十六条入库物料应当标明名称、规格、数量、生产日期等信息,并做好入库登记和存放位置标记。
第十七条入库管理人员应当对新进物料进行分类并按照规定放置,确保存储密度适中,便于取用。
第十八条入库物料应当进行定期检查,确保存储环境符合要求,及时处理问题物料。
第十九条入库物料的出入库管理应当按照规定程序进行记录,不得擅自调换或遗漏登记。
农业企业农产品质量管理制度尊敬的各位业务方、农民、员工和相关合作伙伴:为了保障农产品质量,提供安全健康的农产品给广大消费者,我们农业企业制定了以下农产品质量管理制度。
此管理制度旨在规范农产品的生产、加工、储存和销售过程,确保农产品的质量与安全性。
请各位全员严格执行,以达到提高农产品竞争力和客户满意度的目标。
一、质量目标本农产品质量管理制度的首要目标是确保农产品的质量符合国家标准和相关法规要求,最大程度地减少食品安全事故的发生。
同时,我们致力于提高农产品的营养价值和口感,满足广大消费者对优质农产品的需求。
二、质量管理体系1. 资源保障:确保农产品生产过程中所需的土地、种子、肥料、农药等资源的来源可追溯,均符合国家标准和相关法规的要求。
2. 农产品生产管理:制定农产品生产工艺和操作规程,包括农田管理、种植、施肥、灌溉、病虫害防治等方面的要求,并建立相应的记录和台账制度。
3. 农产品加工管理:制定农产品加工操作规程和卫生标准,并在加工环节建立适当的监控点和控制措施,确保农产品的卫生安全。
4. 农产品储存管理:建立农产品储存设施,并制定相应的管理制度,包括温度控制、湿度控制、通风等要求。
同时,加强农产品储存环境的卫生保洁工作。
5. 农产品销售管理:建立健全的出厂检验制度,确保农产品的质量符合相关标准。
推行追溯制度,方便追溯农产品的来源、加工和销售情况。
三、质量控制措施1. 农产品检验:建立农产品质量检验制度,对农产品进行抽检和定期检测,确保农产品的卫生安全和质量稳定。
2. 农产品溯源:建立农产品来源追溯体系,确保农产品的生产和加工过程可追溯,消费者可查询相关信息。
3. 农产品质量纠正:对于出现农产品质量问题的情况,及时采取纠正措施,并开展相关的质量分析和改进措施。
4. 培训与教育:加强对员工的农产品质量管理培训,提高其质量意识和操作技能,确保相关要求得以有效执行。
四、质量责任和考核1. 企业领导:负责全面推行和执行本制度,确保农产品质量管理工作的顺利进行,并定期对农产品质量管理的情况进行评估和考核。
农产品质量安全管理制度模版农产品质量安全是保障人民群众健康和经济社会可持续发展的重要保障。
为建立健全农产品质量安全管理制度,保障农产品质量安全,根据国家相关法律法规和规范性文件,制定了农产品质量安全管理制度。
本制度适用于我国农产品质量安全管理工作。
一、总则1. 为保障农产品质量安全,提高农产品质量安全管理水平,制定本制度。
2. 本制度的适用范围包括农产品生产、加工、销售、检验检测、监督管理等环节。
3. 农产品质量安全管理应坚持科学、公正、公开、透明的原则,并依法行使监督管理职责。
4. 农产品生产经营者应按照相关法律法规和标准要求,自觉加强农产品质量安全管理。
5. 农产品质量安全管理应强化风险防控、全程追溯、信息公开、社会监督等制度,促进农产品质量安全工作的有效开展。
二、农产品生产管理1. 农产品生产者应遵守农产品生产标准和生产管理要求,确保农产品生产符合质量安全要求。
2. 农产品生产者应建立健全农产品生产管理制度,明确责任、规范操作,确保产品质量安全。
3. 农产品生产者应选用符合国家或行业标准的种子、肥料、农药、兽药等农业生产资料,并按照使用规定操作。
4. 农产品生产者应合理选择生产区域,避免选择在环境污染源附近进行农产品生产。
5. 农产品生产者应合理安排生产时间和生产工序,确保农产品生产过程中的卫生、质量安全要求得到满足。
6. 农产品生产者应严格执行畜禽养殖管理要求,确保畜禽产品质量安全。
三、农产品加工管理1. 农产品加工企业应建立健全农产品加工管理制度,确保加工过程符合质量安全要求。
2. 农产品加工企业应选用符合国家或行业标准的加工设备、工艺和原料,并按照操作规范进行加工。
3. 农产品加工企业应加强原料采购管理,明确供应商要求,确保原料质量符合要求。
4. 农产品加工企业应加强生产车间卫生管理,确保加工过程中的卫生安全。
5. 农产品加工企业应建立产品追溯体系,做到产品可追溯。
6. 农产品加工企业应定期组织安全生产培训,提高员工的安全意识和技能。
农业生产管理制度范本第一章总则第一条为了规范农业生产管理,提高农业生产效益,保护生态环境,确保农产品质量安全,制定本制度。
第二条农业生产管理制度适用于本单位的农业生产管理工作。
第三条农业生产管理应该坚持以农民为主体,政府为主导,市场为导向的原则。
第四条农业生产管理应该遵循科学种植、合理施肥、精细管理、循环利用的原则。
第五条农业生产管理应该注重科技创新,提高农业生产的科技含量和自主创新能力。
第六条农业生产管理应该注重保护生态环境,推动农业可持续发展。
第七条农业生产管理应该加强农产品质量安全监管,确保农产品安全可靠。
第八条农业生产管理应该依法依规,严格执行农业政策法规和相关规章制度。
第九条农业生产管理应该强化绩效考核,提高管理效能,落实责任。
第十条本制度适用于本单位的全体农业生产管理人员。
第二章农业生产规划第十一条农业生产规划的制定应该根据市场需求和农业资源,确定农作物的种植布局和农业生产的发展方向。
第十二条农业生产规划的制定应该综合考虑土壤肥力、水资源、气候条件等因素,确定农作物的适宜品种和合理种植技术。
第十三条农业生产规划的制定应该注重科技支撑,推广新技术、新品种,提高农业生产效益。
第十四条农业生产规划的制定应该注重生态环境保护,合理利用农业资源,保持生态平衡。
第十五条农业生产规划的制定应该参与农民合作组织,加强农民参与决策,提高农民的积极性和主动性。
第三章农业生产组织第十六条农业生产组织应该建立健全农业生产的组织架构和各项管理制度。
第十七条农业生产组织应该设立专门的农业生产管理部门,负责组织实施农业生产计划,监督农业生产工作。
第十八条农业生产组织应该加强农业技术培训,提高农民的技术水平和管理能力。
第十九条农业生产组织应该加强农产品市场调研,做好市场信息的收集和分析,提高产品销售的适应性和精准度。
第二十条农业生产组织应该加强农业生产设施建设,提供必要的生产条件和支持,保障农业生产的正常开展。
第四章农业生产管理第二十一条农业生产管理应该加强农业科技创新,推广先进的农业生产技术和管理经验。
农业生产管理制度范文____农业科技有限公司第一章管理制度概述为了提高养殖场的管理水平,提高效益,实施科学、规范、制度化管理,明确员工权力与职责,特制定本制度,请遵照执行。
养殖场在公司领导与管理指导下,负责具体工作的实施,实行个人负责制,赋予一定的权力,承担相应的责任,权责统一。
1、养殖场人员实行个人负责制,赋予权力,承担责任。
2、养殖场主管负责对全体员工和日常事务的管理,对公司负责,及时汇报养殖场情况。
3、各岗位员工坚守岗位职责,做好本质工作,不得擅自离岗。
4、做好养殖场的安全防盗措施和工作。
5、晚上轮班,看护好场部的牲畜和其他物品。
6、做好每日考勤登记,不得作假或叫同事帮填写。
7、分工与协作统一,在一个合作团队下,开展各自的工作。
8、做好安全防范工作。
一、监督员的职责1、遵守检验检疫有关法律和规定,诚实守信,忠实履行职责。
2、负责养殖场生产、卫生防疫、药物、饲料等管理制度的建立和实施。
3、负责对养殖用药品、饲料的采购的审核以及技术员开具的处方单进行审核符合要求方可签字发药。
4、监管养殖场药物的使用,确保不使用禁用药,并严格遵守停药期。
5、应积极配合检验检疫人员和公司实施日常监管和抽样。
6、如实填写各项记录,保证各项记录符合公司和其他管理和检验检疫机构的要求。
7、监督员必须持证上岗。
8、发现重要疫病和事项,及时报告公司和检验检疫部门。
二、技术员的职责1、技术员负责病虫防治、监督员负责药品发放和疫情汇报。
2、依各个季节不同病害,根据本场实际情况采取主动积极的措施进行防护。
3、技术员应根据病虫害发生情况开出当日处方用药,监督员根据当日处方用药与配药一起准备药品,监督员应准备好药品交付当日班长,并按当日处方使用方法和剂量全程监督施药。
4、技术员应每日观察害虫发生情况,对病虫害应做到早预防、早发现、早治疗。
对异常牲畜要进行镜检以确定病虫害,遇到无法确定的情况应当日汇报给公司,公司请权威部门予以确定,并把确定的情况及时告诉技术员。
农业生产管理制度范本第一章总则第一条为规范农业生产管理,提高农业生产效益,保障农民的合法权益,制定本制度。
第二条本制度适用于农村集体经济组织、农民合作社、家庭农场等农业生产经营组织。
第三条农业生产管理应遵循农村集体经济发展的方向,保护农民的权益,落实农业优先发展的方针。
第四条农业生产管理应强化质量意识,依法合规,科学管理,提高农产品的质量和安全水平。
第五条农业生产管理应坚持依法经营,加强组织协调,形成合力,提高农业生产效益。
第六条农业生产管理应注重科技创新,提高农业生产技术水平,推进农业可持续发展。
第七条农业生产管理应加强宣传教育,提高农民的思想认识和管理能力。
第八条农业生产管理应依托农业产业化经营,推动农业现代化发展。
第九条农业生产管理应保护农业生态环境,促进可持续农业发展。
第十条农业生产管理应加强监督检查,及时处理违规行为,推动农业生产管理的规范运行。
第二章农业生产计划管理第十一条农业生产组织应制定年度农业生产计划,包括农作物、果树、畜禽养殖等生产项目的种植、养殖规模和投入计划等。
第十二条农业生产计划应充分考虑市场需求和农产品价格波动情况,合理确定生产规模和品种选择。
第十三条农业生产计划应充分利用科技手段,提高农产品的产量和质量。
第十四条农业生产计划应定期评估和跟踪,及时调整生产措施和决策,确保计划的顺利实施。
第十五条农业生产组织应加强对农民的生产指导和技术培训,提高他们的生产技能和管理水平。
第十六条农业生产组织应建立农业生产档案,记录生产过程和管理情况,以便进行评估和总结。
第十七条农业生产组织应加强对农业生产资金的管理和使用,确保生产经营的正常运行。
第十八条农业生产组织应加强对农业生产设施和设备的维护和管理,确保设施和设备的正常运转和使用。
第三章农产品销售管理第十九条农业生产组织应制定农产品销售计划,充分考虑市场需求和农产品价格波动情况,合理安排销售时间和渠道。
第二十条农业生产组织应根据销售计划,合理安排农产品的包装、运输和储存,确保产品的质量和安全。
第一章总则第一条为加强农业物资仓库的管理,确保物资的安全、完整和有效利用,提高仓库管理效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有农业物资仓库的管理工作。
第三条农业物资仓库管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 规范操作,责任到人;3. 保质保量,提高效率;4. 节约资源,降低成本。
第二章职责与分工第四条仓库管理员负责仓库的日常管理工作,具体职责如下:1. 负责物资的入库、出库、盘点等工作;2. 确保仓库物资的账目准确无误;3. 维护仓库设施,保持仓库环境整洁;4. 配合上级部门进行仓库管理制度的修订和完善。
第五条仓库保管员负责仓库物资的保管工作,具体职责如下:1. 按照物资分类、分区、分架存放,确保物资整齐有序;2. 定期检查物资质量,发现问题及时上报;3. 防止物资受潮、霉变、虫蛀等,确保物资质量;4. 对过期、失效的物资及时处理。
第三章物资入库管理第六条物资入库前,仓库管理员应核对物资名称、规格、数量、质量等信息,确保无误。
第七条物资入库时,仓库管理员应检查包装是否完好,如有破损,应及时通知相关部门处理。
第八条物资入库后,仓库管理员应及时填写入库单,并将入库单、发票等相关资料归档。
第四章物资出库管理第九条物资出库前,仓库管理员应核对出库单,确保出库物资与单据相符。
第十条物资出库时,仓库管理员应向领用人员讲解物资使用注意事项,确保物资正确使用。
第十一条物资出库后,仓库管理员应及时填写出库单,并将出库单、发票等相关资料归档。
第五章物资盘点管理第十二条仓库管理员应定期对仓库物资进行盘点,确保账实相符。
第十三条盘点过程中,如发现账实不符,应及时查明原因,并上报上级部门处理。
第十四条盘点结束后,仓库管理员应及时填写盘点报告,并将盘点报告、盘点表等相关资料归档。
第六章仓库安全管理第十五条仓库应设置安全警示标志,明确安全操作规程。
第十六条仓库内禁止吸烟、使用明火,严禁存放易燃易爆物品。
农业物产管理制度
定稿
1
黑龙江寒地黑土农业物产集团
管理制度
二0一二年二月
文档仅供参考
目录
第一篇公司章程
第二篇决策体系--------------------------1
第一章管理体系------------------------- 2
第二章机构设置--------------------------7
第三章岗位设置及职责---------------- 7
第一节行政班子职责--------------------7
第二节职能部门职责------------------ 14
第四章基本管理制度------------------- 64
1
第一篇公司章程
第二篇决策体系
第一章管理体系
1
第一条集团公司组织架构。
集团公司设立董事局,董事局是集团公司的决策机构。
第二条董事局对股东大会负责,行使下列职权:
(一)负责召集股东大会,并向股东大会报告工作;
(二)执行股东大会的决议;
(三)决定公司经营计划和投资方案;
(四)制定公司的年度财务预算方案、决算方案;
(五)制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(六)制定公司增加或者减少注册资本、发行债券或其它证券及上市方案;
(七)拟定公司重大收购、回购公司股票或者合并、分立、解散及变更公司形式的方案;
(八)决定公司内部管理机构的设置;
(九)聘任或者解聘公司总经理,董事局秘书,根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理和其它高级管理人员,决定其报酬事项和奖惩事项;
(十)制定公司的基本管理制度;
(十一)制定公司章程修改方案;
(十二)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;
2。