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国内外著名企业文化案例企业文化的核心是企业的核心理念（核心价值观），这是每一个企业所独有的和所长期坚持的价值观。
下面我们介绍一些国内外著名企业的核心理念：一、世界著名企业理念体系3M公司* 创新：“你不应该扼杀一种新的产品设想”* 绝对正直* 尊重个人进取心和个人发展* 容忍诚实的错误美国运通公司* 不惜一切为顾客服务* 使我们的服务享誉全世界* 鼓励个人进取波音公司* 保持航空技术的领先地位；不断开拓* 迎接挑战，迎接风险* 产品的安全与质量* 正直；讲究职业道德* “把自己的一切都交给航空业”花旗银行公司* 扩张主义——包括经营规模、服务数量和所占地盘 * 保持出类拔萃——如最大、最好、最富有创新精神、利润最高* 通过放权使下属有充分的自主性，充分发挥企业家才能 * 精英管理班子* 积极进取与自信福特公司* 人是力量的源泉* 产品是“我们努力的最终目的”（我们的产品是汽车） * 利润是必要的工具和衡量我们成就的尺度* 起码的诚实与正直通用电气公司* 通过技术与革新改善生活质量* 对顾客、雇员、社会和股东的义务保持相互依存的平衡关系（没有明确的等级之分）* 个人义务与机遇* 诚实与正直国际商用机器公司* 充分考虑每个雇员的个性* 花大量的时间令顾客满意* 尽最大努力把事情做对；谋求在我们从事的各个领域取得领先地位强生公司* 公司存在的目的是“解除病痛”* “我们把义务和责任分成等级：顾客第一，雇员第二，整个社会第三，股东第四”* 视贡献不同，个人机遇和所得报酬也不同* 权力下放=创造力=生产率马里奥特公司* 友好的服务和合理的价格（顾客是客人）；“使离家在外的人感到处处是朋友，感到自己真正受欢迎”* 人是第一重要的——好好对待他们，对他们寄予厚望，你自然会得到其余的东西* 努力工作，但应从中寻找乐趣* 不断自我完善* 克服不利因素，树立个性默克公司* “我们的工作是维持和改善人类的生活。
衡量我们一切行动的价值的标准是我们在这方面所取得的成就。
中石油企业文化简述中石油是中国最大的石油和天然气生产企业之一，也是全球最大的上市石油公司之一。
作为国有企业，中石油一直致力于发展和传承优秀的企业文化，以推动企业的可持续发展和员工的成长。
一、企业使命和愿景中石油的使命是为国家能源安全和经济发展提供可靠的能源供应，为社会创造持续增长的价值。
其愿景是成为全球领先的能源和化工企业，为人类的繁荣和发展做出重要贡献。
二、核心价值观中石油的核心价值观包括责任、诚信、创新和卓越。
责任意味着中石油将积极履行企业公民的责任，关注环境保护、社会责任和员工福利。
诚信是中石油的基本准则，要求员工诚实守信、言行一致。
创新是中石油持续发展的动力，鼓励员工不断探索和创新。
卓越是中石油追求卓越业绩和服务质量的追求，要求员工在工作中追求卓越，超越自我。
三、企业文化建设中石油注重企业文化建设，通过一系列的文化活动和培训来传承和弘扬企业的核心价值观。
例如，中石油每年都会举办各类文化活动，包括员工艺术节、文化展览和演讲比赛等，以展示员工的才艺和创造力，增强员工之间的交流和凝聚力。
此外，中石油还定期举办各类培训课程，包括管理培训、职业发展培训和技能培训等，以提升员工的专业素养和能力。
四、员工关怀中石油重视员工的发展和福利，致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。
中石油建立了完善的员工培训体系，为员工提供广阔的学习和发展空间，帮助他们不断提升自己的能力和素质。
此外，中石油还为员工提供丰厚的薪酬福利和健康保障，关注员工的身心健康和家庭福祉。
五、社会责任作为一家国有企业，中石油积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
中石油致力于推动绿色低碳发展，采取一系列措施减少对环境的影响，例如加大对清洁能源的投资和研发，提高能源利用效率。
此外，中石油还积极参与社会公益事业，捐资助学、支持灾区重建等，为社会做出积极贡献。
六、企业荣誉中石油凭借其卓越的业绩和社会责任，多次获得国内外的认可和荣誉。
例如，中石油连续多年被评为中国最具价值品牌，其可持续发展报告也多次获得国际权威机构的认可。
国外优秀企业文化案例第一篇：国外优秀企业文化案例一、国外企业文化案例一IBM公司的企业文化 IBM公司的全称是美国国际商用机器公司其前身是1911年在纽约成立的CTR公司经过近一个世纪的发展到1999年IBM在《财富》杂志全球500强企业排行榜上已名列第14营业收入额816.67亿美元利润63.28亿美元资产额861亿美元。
IBM的企业文化随着企业经营战略和组织结构的变化而不断变革50年代中期由集权变为分权废除蓝领与白领的全部80年代实行战略重组将所有的销售部门归并到信息系统联合部尽量了解顾客信息特别是顾客多种特殊的需求让技术专家直接参与市场营销。
公司最早提出“为职工利益、为顾客利益、为股东利益”的信条后又改为“尊重个人、竭诚服务、一流主义”。
公司以乐观、正直、开朗、进取的精神塑造了IBM自己独特的企业文化。
公司的创始人老托马斯·沃森把“营销导向”作为企业理念关心用户、关心社会成为公司价值观的支柱。
IBM倡导公司经营的各个环节都要直接或间接地参与营销从公司各级领导到各制造厂的工人都要接受企业规章制度的严格培训把“服务至上”和“IBM就是服务”的理念灌输到每一个员工的思想之中不把产品卖出作为服务的终点和最终目的而是以与用户建立持久良好的关系作为成功的标志。
公司要求全体员工对用户提出的问题必须在24小时内给以落实或答复。
IBM的公司宗旨是尊重人、信任人为用户提供最优服务及卓越的工作。
尊重人就是尊重用户和员工的权利和尊严帮助他们自我尊重信任人就是发挥职工的自觉性和创造力追求卓越就是尽力以最优的方式达成结果和尽可能完美。
IBM作为高科技企业高度重视企业文化和人力资源开发公司提出必须满足职工的安全感、职业保障等心理需求因而报酬必须有很强的刺激性和激励性对特别需要嘉奖的职工一定要锦上添花给予物质上和精神上的奖励。
IBM公司在几十年的经营中形成了一种良好服务的企业文化公司的历届总裁都认为良好的服务是打开计算机市场的关键IBM就是要为顾客提供全世界最好的销售服务对每一个服务都周密安排蠃得了用户的广泛好评。
企业的价值观与文化案例分析企业的价值观和文化是塑造企业形象和发展的核心要素。
一个企业的成功与否往往取决于其价值观和文化的建立和践行程度。
本文将通过分析两个不同企业的案例，探讨企业的价值观与文化对企业发展的影响。
案例一：谷歌（Google）谷歌一直以来被视为创新、开放和自由的代表。
这种价值观贯穿于谷歌的各个方面，从招聘政策到企业文化。
谷歌鼓励员工大胆创新，并提供相应的资源和环境支持。
员工们享有自由和开放的工作环境，鼓励团队合作和分享。
这种宽松的企业文化激发了员工的创造力和凝聚力，助力谷歌不断推出创新产品和服务。
案例二：苹果（Apple）苹果以“创新、卓越和用户体验”为核心价值观。
这种价值观贯穿于苹果公司的产品设计、营销和服务。
苹果坚持独特的设计理念，注重产品的美感和易用性。
他们致力于为用户提供卓越的产品和服务，在追求卓越的过程中，塑造了苹果独有的企业文化。
苹果坚信，只有通过不懈努力和创新，才能实现用户体验的持续提升。
通过对以上两个案例的分析，可以看出企业的价值观和文化对企业的发展起着重要的作用。
企业的价值观是企业使命和愿景的核心，它指导着企业的战略决策和日常运营。
而企业的文化则是将这些价值观融入到组织和员工行为中的方式。
首先，企业的价值观和文化能够激发员工的积极性和创造力。
一个秉承创新的价值观和鼓励自由思考的企业文化，能够激发员工的潜能，提高工作效率和创新能力。
例如，在谷歌中，员工们享有自由和开放的工作环境，他们更容易提出新的创意和解决问题的方法。
其次，企业的价值观和文化有助于吸引和留住优秀的人才。
一个具备积极价值观和良好企业文化的企业，能够吸引到更多优秀的人才加入。
而这些人才一旦加入企业，会受到企业文化的影响，更加与企业价值观相契合。
这样的企业能够留住人才，形成良好的人才稳定性，进一步促进企业的发展。
此外，企业的价值观和文化也是企业品牌建设的重要组成部分。
一个有着积极的核心价值观和一致的企业文化的企业，能够给消费者留下深刻的印象。
中石油企业文化简述中石油是中国最大的石油和天然气生产企业之一，拥有广泛的国内外业务和资源。
为了有效管理和发展企业，中石油注重企业文化的建设，以促进员工的凝结力、创造力和竞争力。
本文将对中石油企业文化进行简述。
一、使命和愿景：中石油的使命是为国家和社会提供安全、高效、可持续的能源产品和服务。
其愿景是成为全球率先的能源企业，为人类的发展做出贡献。
二、核心价值观：中石油的核心价值观包括诚信、责任、创新和共赢。
诚信是中石油企业文化的基石，要求员工以诚信为本，坚守道德底线。
责任意味着中石油要承担起对国家、社会、股东和员工的责任，并积极履行。
创新是中石油在激烈竞争中取得成功的关键，鼓励员工不断创新和改进。
共赢强调中石油与利益相关方共同成长和共同分享成功。
三、员工关心：中石油重视员工的成长和发展，提供良好的工作环境和培训机会。
公司致力于员工的职业发展规划，通过培训、晋升和激励机制激发员工的潜力和动力。
此外，中石油还关注员工的身心健康，提供全面的健康保障和员工福利。
四、社会责任：中石油积极履行社会责任，关注环境保护、社区发展和公益事业。
公司致力于推动绿色低碳发展，减少环境污染和资源浪费。
中石油还积极参预社区建设和扶贫工作，为当地经济发展和社会进步做出贡献。
五、企业文化建设：中石油注重企业文化的建设，通过各种途径宏扬企业价值观和精神。
公司定期组织各类文化活动，如员工文艺汇演、体育比赛和知识讲座，增强员工的凝结力和归属感。
此外，中石油还注重员工的沟通和交流，鼓励员工分享经验和创新思维。
六、创新发展：中石油鼓励创新和技术进步，不断提高生产效率和产品质量。
公司积极引进和培养高层次的科研人材，加强与高校和科研机构的合作。
中石油还加大对新能源和清洁能源的研发投入，推动能源结构转型和可持续发展。
七、国际合作：中石油积极开展国际合作，与世界各地的能源公司建立合作火伴关系。
通过合作，中石油拓宽了国际市场，提高了企业的竞争力。
同时，中石油也积极参预国际能源合作和石油外交，为中国能源安全和国际能源合作做出贡献。
国内外知名企业文化企业文化是指企业在经营管理过程中形成的一种特定价值观、组织形式、行为规范和思维方式等，反映了企业特有的精神和风采。
国内外许多知名企业都以其独特的企业文化而闻名于世。
本文将介绍几家国内外知名企业的文化，并分析其对企业的影响。
1. 谷歌（Google）：开放、包容、创新谷歌以其独特的企业文化而著称于世。
谷歌的企业文化主张开放沟通，鼓励员工提出和分享想法，无论地位高低都能对话并表达意见。
此外，谷歌还非常注重员工的个人发展和创新能力的培养。
他们鼓励员工在工作中尝试新方法和新思维，提倡自由和无拘束的工作环境。
谷歌的企业文化极大地推动了创新和发展。
开放的沟通促进了团队合作和知识共享，激发了员工的工作热情。
同时，注重个人发展和创新能力的培养使员工保持持续学习和成长，为企业带来了持久的竞争优势。
2. 苹果（Apple）：独特、极简、追求卓越苹果以其独特的企业文化而备受瞩目。
苹果的企业文化主张创造出独特的产品和用户体验，追求卓越的品质和设计。
他们注重产品的细节和极简的设计风格，以及对用户需求的深入理解。
苹果的企业文化对公司的发展起到了重要的推动作用。
独特的产品和用户体验为苹果赢得了用户忠诚度和市场份额。
而对品质和设计的追求使苹果始终保持着技术和创新的领先地位。
3. 京东（JD）：诚信、客户第一、共享共赢京东以其诚信和客户至上的企业文化而广受赞誉。
京东的企业文化鼓励员工诚实守信，始终保持良好的商业道德。
他们坚持以客户需求为导向，提供优质的产品和服务。
同时，京东注重共享共赢的理念，与供应链伙伴共同发展。
京东的企业文化使其在竞争激烈的电商市场中取得了成功。
诚信和客户至上的理念为京东赢得了用户的信任和忠诚度，不断提高了品牌的影响力。
与供应链伙伴共享共赢的思想也为公司的长期发展和可持续性创造了良好的合作关系。
4. 微软（Microsoft）：创新、多样性、尊重微软以其创新和多样性的企业文化而知名。
微软鼓励员工不断创新和探索，提倡多样性和包容的工作环境。
优秀的企业文化案例优秀的企业文化案例企业文化是指一个企业在长期经营过程中所秉持的一种基本价值观、基本信念和信息体系，是企业的灵魂和精神内涵。
优秀的企业文化能够为企业的持续发展提供有力的支撑和推动。
下面就来介绍几个优秀的企业文化案例。
1. 丰田公司文化丰田公司的企业文化核心是“基于客户需求而不是投资回报的生产”，其价值观是“尊敬人、发扬创造性和真实表达自我”。
丰田注重领导力的发挥，不断推动员工各方面的进步，在人才发掘、职业技能培养等方面积极投入。
丰田也非常重视团队精神，强调“和谐凝聚”和“同伴育成”的文化理念。
2. 谷歌文化谷歌公司的企业文化是建立在“不以利润为主导，以信息为重的搜索技术”之上，是以“开放性、创新性和多元化”为核心的价值观。
谷歌强调创新的精神，准备好接受失败，善于冒险，在员工中培养出一种创新、富有想象力、勇于挑战常规的文化。
此外，谷歌还强调员工的工作和生活平衡，注重福利和家庭氛围。
3. 华为文化华为公司文化的核心是“客户为先，员工第一”，其价值观是“追求卓越、勇于创新、诚信守法、团队合作、共享成功”。
华为公司始终将员工视为最重要的资产，因此，公司不仅注重培养员工的专业能力，更注重开发员工的潜力，并给予他们充分的职业发展空间。
华为强调的团队协作精神是不断为实现客户价值而全力合作。
4. 西南航空公司文化西南航空公司将“服务、性价比和吸引力”作为企业文化核心，其价值观是“客户第一、员工第一、效率第一”。
西南航空文化的特点是坦诚、乐观和活力，注重员工的诚信、团队合作和创造性思考，倡导良好的员工关系和平衡的生活方式。
总体来看，优秀的企业文化可以促进企业的创新、卓越和不断发展。
在一个良好的企业文化环境中，员工的创造力和工作积极性会不断提高，企业的产品和服务质量也会持续提升。
因此，对于企业而言，建立和发展企业文化是非常重要的。
国内外著名企业品牌文化理念大全YUKI was compiled on the morning of December 16, 2020麦当劳麦当劳的愿景：控制全球食品服务业麦当劳的核心价值观：以人为本，优质、服务、清洁、价值。
麦当劳企业文化从"更多选择，更多欢笑"，到"常常欢笑，尝尝麦当劳"，再到如今唱满全球的"我就喜欢"，短短几年，麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。
麦当劳的企业文化由三个部分组成：1、“Q、S、C＋V”精神：即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。
2、麦当劳的作风：顾客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。
3、麦当劳的营销策略：麦当劳叔叔；以情感人；连锁经营；知人善任。
肯德基核心价值观：以人为本，顾客满意、沟通合作、奖惩分明、提供机会。
服务至上、追求卓越的肯德基企业文化1、餐厅经理第一2、“群策群力,共赴卓越”3、“注意细节”星巴克核心价值观：为客人煮好每一杯咖啡。
柯达柯达的愿景：只要是图片都是我们的业务柯达的核心价值观：尊重个人、正直不阿、相互信任、信誉至上、精益求精、力求上进、论绩嘉奖。
通用电气通用机器（GE）愿景：——使世界更光明通用电器使命：以科技及创新改善生活品质通用电气的企业文化通用永远推崇三个传统，即：坚持诚信，注重业绩，渴望变革价值观是经营理念的核心内容。
美国通用电气公司多年位居世界500强之首，其一如既往的价值观是：第一，以极大的热情全力以赴地推动客户成功。
第二，视“六个西格玛”质量为生命，确保客户永远是第一受益者，用质量去推动增长。
第三，决不容忍官僚作风。
因为官僚非常容易滋生，一不小心就会增加自己的人员，使机构变得臃肿。
第四，以无边界工作方式行事，永远寻找并应用最好的想法而无需在意其来源。
第五，重视全球智力资本及其提供者，我们鼓励员工向我们提供新的主意、新的创意，然后鼓励大家互相的分享。
彤德莱企业文化彤德莱企业文化是指彤德莱公司在经营和发展过程中所形成的一系列核心价值观、行为准则和组织文化。
它是彤德莱公司的灵魂和精髓，代表了公司的信念、理念和发展方向。
彤德莱企业文化的建设旨在提高公司员工的凝结力和归属感，促进企业的可持续发展。
一、核心价值观1. 客户至上：彤德莱公司始终将客户的需求和满意度放在首位，通过提供优质的产品和服务来满足客户的期望。
2. 创新率先：彤德莱公司鼓励员工不断创新，追求卓越，始终保持在行业的率先地位。
3. 团队合作：彤德莱公司倡导员工之间的合作与协作，相互支持，共同实现个人和公司的目标。
4. 诚信朴重：彤德莱公司要求员工诚实守信，言行一致，树立良好的企业形象和声誉。
二、行为准则1. 以身作则：彤德莱公司的领导者要以身作则，树立良好的模范，引导员工遵循公司的价值观和行为准则。
2. 尊重他人：彤德莱公司鼓励员工尊重他人的观点、文化差异和个人权益，营造一个和谐、包容的工作环境。
3. 持续学习：彤德莱公司鼓励员工不断学习和自我提升，提供培训和发展机会，以适应市场和行业的变化。
4. 追求卓越：彤德莱公司要求员工追求卓越，不断提高工作质量和效率，为客户提供更好的产品和服务。
三、组织文化1. 开放沟通：彤德莱公司倡导开放、透明的沟通方式，鼓励员工分享意见和建议，提高团队的协作效率。
2. 激励奖励：彤德莱公司通过激励和奖励机制，激发员工的工作积极性和创造力，建立良好的激励机制。
3. 关爱员工：彤德莱公司关注员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利待遇，增强员工的归属感和忠诚度。
4. 社会责任：彤德莱公司积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业，为社会做出贡献。
彤德莱企业文化的建设是一个长期而持续的过程，需要全体员工的共同努力和参预。
通过积极践行企业文化，彤德莱公司将不断提升自身的竞争力和影响力，实现可持续发展的目标。
阿里巴巴的企业文化和价值观阿里巴巴集团使命：让天下没有难做的生意（使命即一个公司为什么而生存。
100年以前通用电气生产电灯泡时，他们的使命是“让天下亮起来”，生产的灯越亮越好；迪斯尼乐园创建时他们的使命是“让天下的人开心起来”，他们做的都是开心的东西；我们国家后起的乳业巨头蒙牛的使命是“百年蒙牛，强乳兴农”。
）阿里巴巴的愿景：分享数据的第一平台；幸福指数最高的企业：“活102年”阿里巴巴集团拥有大量市场资料及统计数据，为履行我们对中小企的承诺，我们正努力成为第一家为全部用户免费提供市场数据的企业，希望让他们通过分析数据，掌握市场先机，继而调整策略，扩展业务。
同时希望成为员工幸福指数最高的企业，并成为一家“活102年”的企业，横跨三个世纪（阿里巴巴于1999年成立）。
阿里巴巴的价值观阿里坚持“客户第一、员工第二、股东第三”。
阿里巴巴集团有六个核心价值观，是阿里企业文化的基石和公司DNA的重要部分。
该六个核心价值观为：1.客户第一——客户是衣食父母1）尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象2）微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题3）与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿4）站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意5）具有超前服务意识，防患于未然2.拥抱变化——迎接变化，勇于创新1）适应公司的日常变化，不抱怨2）面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合3）对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事4）在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路5）创造变化，并带来绩效突破性地提高3.团队合作——共享共担，平凡人做非凡事1）积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作2）决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持3）积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难4）善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则5）有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围4.诚信——诚实正直，言行坦荡1）诚实正直，表里如一2）通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳3）不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导，对于任何意见和反馈“有则改之，无则加勉”4）勇于承认错误，敢于承担责任，并及时改正5）对损害公司利益的不诚信行为正确有效地制止5.激情——乐观向上，永不放弃1）喜欢自己的工作，认同阿里巴巴企业文化2）热爱阿里巴巴，顾全大局，不计较个人得失3）以积极乐观的心态面对日常工作，碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断自我激励，努力提升业绩4）始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并带动同事和团队5）不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求6.敬业——专业执着，精益求精1）今天的事不推到明天，上班时间只做与工作有关的事情2）遵循必要的工作流程，没有因工作失职而造成的重复错误3）持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向4）能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事5）遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果腾讯的企业文化愿景:最受尊敬的互联网企业不断倾听和满足用户需求，引导并超越用户需求，赢得用户尊敬；通过提升企业地位与品牌形象，使员工具有高度的企业荣誉感和自豪感，赢得员工尊敬；推动互联网行业的健康发展，与合作伙伴共同成长，赢得行业尊敬；注重企业责任，关爱社会、回馈社会，赢得社会尊敬。
使命:通过互联网服务提升人类生活品质。
使产品和服务像水和电一样源源不断融入人们的生活，为人们带来便捷和愉悦；关注不同地域、不同群体，并针对不同对象提供差异化的产品和服务；打造开放共赢平台，与合作伙伴共同营造健康的互联网生态环境。
价值观:正直，进取，合作，创新遵守国家法律与公司制度，绝不触犯企业高压线；做人德为先，坚持公正、诚实、守信等为人处事的重要原则；用正直的力量对周围产生积极的影响。
尽职尽责，高效执行；勇于承担责任，主动迎接新的任务和挑战；保持好奇心，不断学习，追求卓越。
具有开放共赢心态，与合作伙伴共享行业成长；具备大局观，能够与其他团队相互配合，共同达成目标；乐于分享专业知识与工作经验，与同事共同成长。
创新的目的是为用户创造价值；人人皆可创新，事事皆可创新；敢于突破，勇于尝试，不惧失败，善于总结。
经营理念:一切以用户价值为依归注重长远发展，不因商业利益伤害用户价值；关注并深刻理解用户需求，不断以卓越的产品和服务满足用户需求；重视与用户的情感沟通，尊重用户感受，与用户共成长。
管理理念:关心员工成长为员工提供良好的工作环境和激励机制；完善员工培养体系和职业发展通道，使员工获得与企业同步成长的快乐；充分尊重和信任员工，不断引导和鼓励，使其获得成就的喜悦。
腾讯人才培养理念与体系腾讯向来视人才为第一财富，高度重视对人的培养。
人才培养本着为公司战略、企业文化建设服务的理念，通过帮助员工提升工作绩效和个人能力，推动员工与公司的共同成长。
2007年8月，腾讯学院成立，围绕着为公司培养更多更好的人才的核心目标，学院致力于搭建一个有腾讯特色的学习型组织。
学院的使命是通过提供多样的学习与发展方式，成为：员工3A(3A: Anytime, Anywhere, Anyway)学习的知识银行；经理人培养团队的黄埔军校；公司知识管理的最佳平台。
学院现拥有超过百人的内部兼职讲师队伍、超过百门的自主研发课程和过千门的网络课程。
对外，学院与哈佛、中欧、长江商学院及惠普商学院、爱立信中国学院、摩托罗拉大学等知名企业大学建立了合作关系，员工可接触到外部顶尖的专家讲师和顾问。
同时引进了全球范围内领导行业标准的培训管理与在线学习系统(内部称Q-learning系统)，目前这套系统正在影响着越来越多的腾讯人的学习习惯。
新人培训根据入职新人的不同特点，公司安排了不同系列的新人培训：校园招聘新人培养：新人进入岗位前首先进行为期10天的内容丰富的封闭培训。
进入工作岗位后，60/90天回顾营和针对岗位量身定做的岗位培训可以使新人们得到来自公司和伙伴的支持。
社会招聘新人培训：每位社会招聘进入公司的新员工，都有机会参加为期3天半的入职集训，一系列精心呈现的课程将帮助到新同事迅速了解腾讯，获得工作必须的知识，并建立在公司的第一笔人脉资源。
双通道的员工职业发展体系腾讯员工可以根据自己的特长和兴趣，选择走管理的发展通道，也可以选择技术、设计、产品、市场等专业发展通道，在专业通道上发展可以获得和管理通道发展相同的认可和回报。
公司针对不同专业类别员工在不同职业发展等级上，都设计有配套的能力要素，使员工清楚的知道自己应该努力和发展的方向；同时公司还根据能力要素标准，设计了一系列的职业培训，帮助员工尽快达到能力要求，实现发展目标。
全面多样的经理人领导力发展培养体系腾讯公司结合公司领导力模型特打造了全面的领导力发展培养体系。
无论是后备干部、新任干部还是成熟干部，无论是基层干部、中层干部还是高层管理干部，都可以在腾讯领导力发展培养体系中找到对应的培训方案。
百度的企业文化百度核心价值: 为人们提供最便捷的信息获取方式百度狂热的追求更好的搜索技术，追求给网民带来最好的搜索体验，追求为人们提供最便捷的信息获取方式。
百度的使命：为互联中国提供及时、丰富的信息，为网友提供最好的上网体验，改变人们的生活方式。
核心价值观：永远保持创业激情；每一天都在进步；容忍失败，鼓励创新；充分信任，平等交流。
小米的企业文化公司定位：新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。
企业愿景：创造中国的苹果经营理念：为发烧而生企业精神：同仁堂精神（德，诚，信）+海底捞精神生产理念：“真才实料”制度文化:1.崇尚自由，平等2.创新，快速的互联网文化3.开放，信任美团的价值观1、消费者第一，商家第二；2、激情；3、诚信；4、敬业；优酷愿景：成为中国人最主要的视频来源使命：Sharing Enlightening Entertainment价值观：合作第一一人一口合一文化——因为热爱视频、热爱互联网，所以走到一起；因为热爱，所以专注。
合一文化有六字箴言——合作、创新、分享。
360我们的愿景：成为全球最受网民尊敬的互联网安全服务公司我们的使命：让网民安全上网360核心价值观：用户至上、创业心态、持续创新、不断反思、开放协作用户至上：为用户创造价值；坚决维护用户利益；尊重用户知情权与选择权；为用户提供简单易用的产品；创业心态：我们做的是一份事业而非一份工作；结果导向；用心做事；速度制胜；持续创新：互联网行业需要有颠覆精神；鼓励和支持原创；提倡微创新；向用户和竞争对手学习；不断反思：不断进行批评与自我批评；不断发现问题，解决问题；追求极致，将一个点做深做透；开放协作：有战斗的精神；有大局观；杜绝本位主义；灵活的变位和调整；分工协作、及时补位支援；360核心价值观的五个“第一”：利益选择上用户第一个人发展上心态第一产品设计上创新第一人才培养上反思第一团队运作上协作第一陌陌使命：专注移动互联网业务，致力于移动社交模式探索，为满足人们社交需求提出解决方案；价值观：健康、开放、高效；管理理念：提倡高效沟通、创造良好条件、提供自我实现和价值提升的平台。
不加班的“懒”公司与很多创业公司不眠不休、拼命工作的气氛不同，唐岩的陌陌是一家“懒”公司。
迪士尼企业的使命：迪斯尼公司——让天下的人开心起来企业愿景：迪斯尼公司——成为全球的超级娱乐公司企业价值观：极为注重一致性和细节刻画：通过创造性、梦幻和大胆的想象不断取得进步：严格控制，努力保持迪士尼“魔力”的形象。
苹果公司企业文化1．专注于设计2．信任乔布斯3．忘记一切，从头开始4．坚信苹果比其它所有公司都强5．看重外界的看法6．永不服输7．时刻关注细节8．只乔布斯是必不可少的人物9．保密至高无上10．主导市场才是最重要的事11．偏执于创新12．发扬苹果的特色13．开拓销售渠道，14．调整结盟力量。
15．推崇精英人才文化Google的十诫1. 一切以用户为中心，其他一切纷至沓来??Focus on the user and all else will follow.2.?把一件事做到极致. It's best to do one thing really, really well.3. 快比慢好. Fast is better than slow.4. 网络社会需要民主. Democracy on the web works.5. 您不一定要在桌子前找答案. You don't need to be at your desk to need an answer. 6不做坏事也能赚钱. You can make money without doing evil.7. 未知的信息总是存在的. There's always more information out there.8. 对信息的需求无所不在. The need for information crosses all borders.9. 不穿西装也可以严肃认真. You can be serious without a suit.10. 仅有优秀是远远不够的. Great just isn't good enough. ?Facebook企业文化社会使命：让世界更加开放，更加紧密相连。
