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检修工岗位职责1、检修工是班组设备检修作业的第一负责人，对班长、班组技术员负责，负责落实执行公司和部门下发的各项规章制度。
2、认真执行上级和公司制订的各项规章制度，服从部门领导的工作安排，坚持原则、工作主动、认真负责、顾全大局。
3、认真参加每天的班前班后会；每周的安全学习会。
严格执行‘两票三制“，确保人身设备安全，夯实班组安全基础。
4、组织检修作业人员进行开工前的危险点分析交底会，确保工作人员检修工作安全、可靠的进行，并随时检查落实完善检修过程中各项措施的执行情况。
5、认真完成管辖设备的定期工作，完成各种安全专项检查的整改工作。
6、保证管辖设备的日常工作消缺维护工作，保证管辖设备的缺陷及时消除。
7、按时完成部门布置的各项工作。
8、按时完成管辖设备的检修计划、总结、设备检修台帐记录，内容详细准确。
9、严格遵守安全规程和安全规章制度，自觉杜绝“三违”现象的发生。
10、上班应穿着公司配发的工作服，并符合劳动要求，同时应佩带岗位标志。
11、检修工是设备检修工作票的安全第一责任人。
12、对本人所辖设备的健康运行、稳定运行负责；对设备检修后的检修质量负责。
13、自己负责检修的项目，对检修过程中的人身安全、设备安全负责。
外委检修项目，监督检查承担检修项目的作业人员精神状况和各项安全技术措施的落实执行情况。
14、认真实施好部门、班组控制异常和未遂的安全目标，按设备系统（检修程序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。
15、认真执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。
16、负责做好工作过程中（检修、试验等）的检修技术交底和安全措施交底工作，并做好记录，对现场的违章行为进行检查考核。
17、配合班组开展好定期安全检查活动、“安全生产周”等活动，落实上级和公司、本部门下达的反事故措施。
18、执行“应修必修、修必修好“的原则，做到文明检修，负责检修的工作场所的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。
岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)众所周知，岗位说明书对于职场人士来说，基本是岗位指南。
那么，岗位说明书怎么写呢？下面是人美心善的小编给家人们收集的岗位职责说明书【通用7篇】，欢迎参考阅读。
岗位说明书篇一一、负责部门管理架构及人员编制的申报工作。
二、负责编制、报审部门年(半年)度工作计划，以及计划执行的检查工作，撰写、申报部门年(半年)度工作总结。
三、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作，贯彻执行已公布的规范化文件，并在实际操作中提出修改意见及建议。
四、负责部门上报总经室的文件及业务往来的各类工作表单的签认工作，负责部门工作联系函的签发工作。
五、负责安排部门员工的工作，检查、指导部门员工的工作情况。
六、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职(级)、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议。
负责部门员工辞职申请报告的审核作。
七、负责督导部门员工的专业知识和业务技能培训工作，协助人力资源部开展部门员工的公共知识培训工作。
八、负责部门员工的绩效考核工作。
九、负责审批部门员工的请(休)假、排班及加班申报工作，检查监督部门员工的出勤状况，签认考勤计资表和考勤异常情况表。
十、负责直属下级排班的编制及直属下级调班申请的审批。
十一、负责主持部门会议，及时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神。
十二、负责部门员工合理化建议与意见的收集上报工作，并提出解决方案或改进措施。
十三、负责受理部门员工对其直属上级和同事的投诉，以及其他部门员工或外协单位对部门员工的投诉(对本人的投诉除外)。
十四、负责部门年度管理费用的预算及控制工作。
十五、负责组织酒店年度营销计划的编制、申报和调整工作。
十六、负责组织酒店营销计划实施方案的编制、申报、调整、实施监督和效果评估工作。
十七、负责组织海悦卡客户回馈方案的编制、申报、调整、组织实施和效果评估工作。
十八、负责《营销周报》、《营销月报》、《销售预测分析报告》、《宾客意见反馈情况分析》及各类市场调查报告的统筹撰写和审核上报工作。
部门职能维修部部门名称：维修部上级部门：设备能源部下属部门：维修电工工段、设备维修工段部门本职：企业设施设备的机电维修。
主要职能：（1）编制维修计划。
（2）编制维修保养计划，三级保养制度（日保养、月保养、季度保养）。
（3）对企业重点部位和重点关键设备的维修保养检查及管理。
管辖范围：（1）维修部所属办公场所和生产现场。
（2）维修部所属办公场所的办公设备、公共设施、办公用品、帐目。
兼管职能：（1）新设备的安装调试。
（2）备件、备品的质量检查。
------------------------------------------------------------------------------------------ 赠送知识：职场新人需要注意的5个职场礼仪着装礼仪3秒钟法则也叫做“第一印象法则”，即双方见面的前3秒钟，根据对方衣着打扮、谈话方式及作风，就会形成深刻的第一印象。
着装是最容易实现的途径，职场新人的着装应做到整洁、干练、清爽。
男性以衬衫、西服为主。
女性以衬衫、套装、西服为主。
握手礼仪握手时应礼貌微笑，双眼直视对方眼睛，自然伸出手臂至对方身前，握手时力度适中。
注意握手时不要过于匆忙鲁莽，尤其对方是女性时，应由女性首先伸出手。
仪态礼仪女性在办公室内要避免化妆、整理衣服等动作；注意坐姿、站姿、蹲姿，以端庄、大方的形象示人。
办公桌要保持干净、整齐，随手整理。
主动礼仪新人上班，领导往往不会立即安排工作内容，但看到领导及同事都在非常忙碌的办理事宜时，应主动询问自己是否可以做一些辅助工作。
如没有工作安排，也可做一些打印、送达等小事。
这样的主动态度，会为你赢得更多人的喜欢。
日常礼仪主动向同事及领导打招呼，自然微笑、轻微点头示意；看到同事疾步向电梯走来，应帮助防止电梯门关闭；与人交谈时，不要频繁的进行撩头发、摸鼻子、揪耳朵等小动作；接受名片时要双手接过。
物业管理公司各部门岗位职责说明书目录1一、物业公司总经理岗位职责１、全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。
２、制定管理出处年度、月度工作计划并组织实施，业务上承受总公司和下级部分的指点和监视。
３、负责检查、监督各项制度的执行情况。
４、公道调配人员，和谐岗位的分工合作，义务到人，同时关怀员工生活，确保管理处员工有良好精神面貌和积极的工作态度５、负责所管辖物业的装修审批，协调违章和投诉处理工作，落实安全、防火工作。
６、和谐本部分与供水、供电、工商等和物业管理有关部分的关系。
便于开展各项工作。
７、认真完成管理处其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作、任务。
二、物业总经理助理岗位职责１、协调总经理完成本管理处的各项工作。
２、认真完成所分管的各项工作。
３、当总经理不在时，署理总经理举行工作。
４、有权向总经理提出建设对下属人员进行奖惩。
2５、遵照劳动部门人事有关规定，在公司编制计划，按程序办理管理处招、调员工的事务工作，对部门中的私招滥雇行为进行处理。
６、有权处理顾客对其分管工作范围内的投诉。
７、有权利处理分管工作范围内的突发事件。
８、有权自行安排部属工作人员的各项工作。
三、项目经理岗位职责１、以身作则，调动员工积极性，保质、保量地完成各项工作。
２、检查、监督负责辖区红线范围内的道路，绿化等公共区域地面清XXX。
３、热情对待客户，及时处理顾客对服务投诉，并做好记录。
４、定期对本项目员工进行培训和考核，不断提高员工的业务水平和服务质量。
５、和谐本工程与各个部分的关系，公道安排人力和物力资源。
６、卖力清洁用品采购计划的编制和进货色品的验收工作，并掌握其公道使用，辅佐仓库管理员公道储存和使用保管。
７、负责客户的租金及物业管理费用的催收工作。
８、下级领导交办的其他临时任务。
34、综合部工作职责综合部是物业总公司的主要职能部分之一，其主要工作职责如下：１、XXX日常工作计划的制定和相干规章制度的起草、考核。
酒店工程部电力运行维修部经理岗位职责说明书样本
[管理层级关系]
直接上级：工程部经理
[岗位职责]
1、执行部门经理的工作指令，向部门经理负责并报告工
作。
2、根据主要设备的管理规定和要求，负责变配电、电梯、
强电、弱电系统等设施设备的维护、维修与保养计划的编制，并督导实施。
3、负责督导变配电、电梯、强电系统和弱电系统等关键
设备的运行使用情况和检修工作，制止违章操作和使用。
4、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目
的计划编制、实施、验收、移交工作。
5、针对各种设备、设施的技术要求和运行情况，负责制
定维修、保养（含一、二级保养）、大修改造计划，报部门经理审核和批准后组织实施，并按分级负责的原则，督促和指导各级人员按期完成。
6、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术
人员的业务工作，及时做好各种人员之间技术业务协调工作。
7、做好管辖技术人员的技术考核，定期组织维修人员的
技术培训，定期对营业部门的设施设备操作使用员工进行技术培训。
8、负责所管辖系统的维修备品备件的计划编制与申购。
调度兼保管
[管理层级关系]
直接上级：工程部经理
[岗位职责]
1、负责本部门维修工作调配、安排、接听各营业部位维
修、急修、报修电话；协调本部门各班组间维修安排工作。
2、填报酒店内各种设备故障情况，维修项目零部件审购
等表格。
3、负责本部门工作量、派工单等统计工作。
4、负责对库房用品的入库验收、领发、登记工作。
车辆维修队工作说明书一、岗位描述1. 车辆维修队的主要职责是负责车辆的日常维修和保养工作，确保车辆的安全运行和良好状态。
2. 车辆维修队需要协助车辆运营部门制定车辆维修保养计划，安排车辆的维修和保养工作，并跟踪维修进度。
3. 车辆维修队需要定期进行车辆检查与维护，包括发动机、制动系统、传动系统、轮胎、电气系统等，确保车辆的各项系统正常运行。
4. 车辆维修队需要及时处理车辆故障，并协助车辆运营部门对车辆进行维修，以保证车辆的正常运营。
5. 车辆维修队需要做好维修记录及报告，定期向车辆运营部门提交维修进度和质量报告。
二、工作职责1. 负责制定车辆维修保养计划，协助车辆运营部门安排维修工作。
2. 负责协调车辆的日常维修保养工作，包括检查、更换零部件等。
3. 负责配合车辆运营部门处理车辆故障，及时解决问题。
4. 负责做好车辆维修记录与报告，及时向车辆运营部门提交相关报告。
5. 负责对车辆维修队员进行培训和指导，确保工作质量和效率。
6. 负责车辆维修设备和工具的维护，保证设备的正常使用。
三、任职条件1. 具备相关车辆维修相关专业知识，持有相关证书优先考虑。
2. 具有较强的沟通协调能力和团队管理能力。
3. 具备较强的工作责任心和执行力，能够承受一定的工作压力。
4. 具有良好的服务意识和团队合作精神。
5. 具有较强的机械维修技能和动手能力。
6. 具有较强的维修工作经验，熟悉车辆维修流程和相关法规。
四、工作规范1. 车辆维修队需要严格按照维修保养计划进行工作，确保车辆的安全和可靠性。
2. 车辆维修队需要按时完成维修任务，提高工作效率。
3. 车辆维修队需要严格按照维修流程操作，保证工作质量。
4. 车辆维修队需要做好维修记录，包括工作内容、材料使用情况和维修结果等。
5. 车辆维修队需要保持工作环境的整洁和安全，做到文明施工。
六、工作时间1. 车辆维修队的工作时间根据车辆运营的需要确定，需要根据车辆的使用情况和修理维护计划进行调整。
岗位说明书的表格范本一、岗位标识信息岗位名称：电器维修专管隶属部门：制造部岗位编码：直接上级：设备主管工资等级：直接下级：维修全员可轮换岗位：行政维修、机械维修分析日期：二、岗位工作概述做好设备部门的日常管理工作及设备电器维修、技术指导工作。
确保部门业务计划的完成。
三、工作职责与任务(一)负责设备部门日常管理性工作;(二)负责公司设备的电器维修工作及电器技术指导工作;(三)按设备保养手册和设备制订保养计划建议，并按计划安排、实施保养工作。
确保保养实现率，及保养效果达标;(四)根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件的验收与急购备件的提交，审核电器备件采购单的必要性、合理性;(五)指导操作工完成设备使用及简单保养工作;(六)做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患;(七)负责根据备件消耗情况提交降耗及国产化建议，并逐步降低设备维修备件消耗;(八)做好预防性保养、维护工作，解决疑难故障，降低公司总停机工时及设备原因造成的总报废量;(九)完成上级委派的其他任务。
四、工作绩效标准(一)设备维修要及时快速，减少总停机工时，达到公司指标要求;(二)维护备件消耗费用不能超过公司下达的部门定额指标;(三)尽量减少因设备原因造成的报废，完成公司下达的部门定额指标;(四)科学安排实施保养计划，确保保养实现率低于公司要求指标。
五、岗位工作关系(一)内部关系1.所受监督：接受设备维修主管的指示和监督，公司相应职能人员的监督检查;2.所施监督：对操作工不规范操作、日点检设备维护监督检查，对直接下属工作完成情况、工作状态监督检查;3.合作关系：与工艺工程师协商探讨解决影响产品质量因素，设备预防性维护、保养的实施时间安排与计划员协调，发生疑难故障与新技术协商(?)，向供应商咨询。
(二)外部关系一般情况下本岗位不直接与其他机构和人员发生工作联系。
六、岗位工作权限(一)有权在不改变设备设计情况下处理机器故障，必要时提出改变设备设计的建议，并有提请上级审议权;(二)有权对操作工不规范操作提出处理意见，并有提请上级审议权;(三)有权纠正下属人员不符合要求的行为，并有提出处理意见和提请上级审议权。
一、总经理所属部门：物业公司直接上级：地产公司（一）任职条件或要求：1、25-45岁，大专以上学历，具备物业管理、企业管理及相关法律法规知识，计算机操作熟练；持物业企业经理从业资格证书；2、具有良好的社会关系，较强责任感；具有竞争、服务、质量、创新、法律等意识，协调沟通、组织能力强。
3、具有健康的身体及较好的心理素质。
（二）岗位职责：1、全面领导公司的日常工作，合法经营,保证公司经营管理运作的合法性，保证公司、员工安全以及公司的合法权益不受侵犯。
2、向员工传达满足业主和住户及法律、法规要求的重要性；以顾客满意为关注中心，制定质量方针和质量目标，批准公司质量手册及程序文件；3、主持管理评审；并确保质量管理体系运行所必要的资源配备；4、负责召集和主持总经理办公会议；负责制定公司年度工作计划大纲、工作总结；5、负责公司重要的投标书和公司所有经济合同及各类费用收支的审批；6、负责公司各部门主管以上人员的鉴定、录用、辞退等工作；7、负责公司企业文化建设：完善工作环境，营造企业精神氛围，创建企业文化。
8、履行公司安全，消防第一责任人的所有职责；二、副总经理（总经理助理）所属部门：公司直接上级：总经理（一）任职条件或要求1、25-45岁，大专以上学历，中文、工商、企管、物业管理专业，英语、计算机操作熟练，熟悉物业行业法律法规；较强的文字写作能力，两年以上物业小区管理工作经验；持物业企业经理从业资格证书。
2、具有竞争、服务、质量、创新、法律等意识，具备协调沟通能力，较强责任感，工作认真、细致，积极、主动。
3、具有健康的身体及较好的心理素质。
（二）岗位职责1、协助总经理对公司的日常工作进行管理、协调。
2、协助总经理向员工传达满足业主和住户及法律、法规要求的重要性；以顾客满意为关注中心；3、协助总经理确保质量管理体系运行所必要的资源配备；4、协助总经理编写公司年度工作计划和工作总结，及对公司重要的投标书的审核；5、协助总经理对完成对公司企业文化建设、完善工作环境、营造企业精神氛围、创建企业文化等工作。
