中软国际项目计划
- 格式:doc
- 大小:999.50 KB
- 文档页数:17
开发网上商城系统项目计划人:李强撰编人:审核人:批准2013-9-1批准日期:保密级别:机密文档版本:0.0.4北京中软国际信息技术有限公司版本历史目录未定义书签。
误!引言 ...................................................................... 错1.未定义书签。
误! ................................................................. 错.编制目的未定义书签。
误! ................................................................. 错.适用范围未定义书签。
误!................................................................. 错.术语定义未定义书签。
!.................................................................错误. 参考资料未定义书签。
!.................................................................. 错2.误项目概况未定义书签。
!................................................................. 错.误项目背景未定义书签。
!............................................................. .错误项目基本信息未定义书签。
!.错误项目范围.................................................................未定义书签。
3.!错误项目目标 ..................................................................未定义书签。
中软国际产学合作协同育人项目申报指南中软国际产学合作协同育人项目申报指南一、项目背景和目标:1. 介绍申报项目的背景和目标,包括项目所属领域、现有问题和需求。
二、项目内容和方案:1. 功能需求:详细说明项目的功能需求,包括技术需求、系统架构、设计要求等。
2. 解决方案:提供解决现有问题的详细方案,包括技术方案、实施计划、预期效果等。
三、团队组成和分工:1. 团队成员:列出申报项目所需的团队人员,包括技术人员、管理人员等。
2. 分工安排:详细说明团队成员的分工和职责。
四、项目实施计划:1. 时间安排:提供项目实施的时间计划表。
2. 里程碑计划:列出项目实施过程中的关键节点和里程碑,以及完成时间。
五、项目预期效果与成果评估:1. 预期效果:说明项目实施完成后的预期效果,包括解决的问题、提高的效率等。
2. 成果评估:列出评估项目成果的指标和方法。
六、项目可行性分析:1. 技术可行性:分析项目技术可行性,包括技术难度、技术风险等。
2. 经济可行性:分析项目经济可行性,包括项目成本、收益预测等。
3. 社会可行性:分析项目对社会的影响和贡献。
七、项目风险评估和应对措施:1. 项目风险评估:列出项目实施过程中可能遇到的风险,包括技术风险、管理风险等。
2. 应对措施:提供相应的风险应对措施和预案。
八、项目预算和资金支持:1. 项目预算:详细列出项目的各项费用预算,包括人员费用、设备费用、差旅费用等。
2. 资金支持:说明项目所需资金的来源和申请途径。
九、申报项目的其他补充材料:1. 项目相关证明文件:包括合作意向书、合同协议等。
2. 项目相关资料:包括相关技术文档、市场调研报告等。
以上是中软国际产学合作协同育人项目申报指南的基本内容,具体可根据实际情况进行调整和完善。
申报者在撰写申报文档时应保持逻辑清晰、简明扼要,突出项目的价值和创新点,并提供充分的支持材料以增加申报成功的可能性。
中软国际 ETC Android 实训方案 ver 1.0中软教育科技有限公司 2014年 11月目录一、实训目标 . (3)二、实训特点 . (3)三、项目信息 . (4)3.1. 项目主要技术参数 ...................................................................................................................... 4 3.2. 推荐项目 ......................................................................................................................................4 3.2.1. 智慧旅游app (4)四、项目流程 . (5)五、参考课表 . (6)六、实训组织方式 (7)七、考评方式 . (8)八、提前预习的内容 (9)九、实训交付内容清单 (9)一、实训目标1. 强化编码、调试能力。
2. 了解 Android 平台移动应用解决方案。
3. 掌握企业开发常用的建模工具和设计模式,构建良好的软件系统。
4. 了解实际软件项目开发全过程。
5. 体验企业工作环境和工作方式。
6. 加强团队意识、交流和表达能力。
二、实训特点1. 实训开始时,根据学员摸底考试的情况有针对性地调整实训课表。
2. 坚持“授人以渔”的原则,培养学员举一反三和自我学习能力。
3. 大量采用案例教学,使学员尽快上手。
4. 加强学生编码、调试能力,而对于需求调研和项目提交、实施等耗费大量时间的工作,只要求学员了解,以提高效率。
5. 实训项目需求由中软国际方指定,以提高效率。
6. 强调 UI 设计与用户体验在项目中的应用,适当降低集成测试和系统测试的工作量,将部分编码工作留给学员课外完成,项目经理控制进度。
中软国际典型案例分享中软国际是中国领先的软件和信息技术服务供应商之一,拥有丰富的国内外典型案例。
下面列举10个中软国际的典型案例进行分享。
1. 中国联通CRM项目:中软国际为中国联通提供了全面的客户关系管理解决方案,包括客户信息管理、销售管理、服务管理和分析报告等模块。
该项目成功实现了中国联通对客户关系的全面管理和精细化运营,大大提升了客户满意度和运营效率。
2. 阿里巴巴供应链金融平台:中软国际与阿里巴巴合作,建立了一套完整的供应链金融平台,通过整合各方资源,为供应链上的中小企业提供融资、结算、保险等金融服务。
该平台有效解决了中小企业融资难题,推动了供应链的快速发展。
3. 中国工商银行核心系统升级项目:中软国际为中国工商银行提供了核心系统的升级服务,包括系统规划、设计、开发和测试等环节。
该项目成功实现了工商银行核心业务的平稳升级,提升了系统的性能和安全性。
4. 中国移动大数据分析平台:中软国际与中国移动合作,构建了一套大数据分析平台,为中国移动提供了精准的用户画像和营销分析服务。
该平台有效帮助中国移动发现用户需求和市场趋势,提升了营销效果和用户满意度。
5. 腾讯云物联网平台:中软国际与腾讯合作,共同构建了一套物联网平台,为企业和个人提供物联网连接、设备管理和数据分析等服务。
该平台有效推动了物联网技术的应用和发展,促进了智能家居和智能制造等领域的创新。
6. 上汽集团智能制造项目:中软国际为上汽集团提供了智能制造解决方案,包括生产计划、设备监控和质量管理等模块。
该项目成功实现了上汽集团生产过程的数字化和智能化,提升了生产效率和产品质量。
7. 中国邮政数字化转型项目:中软国际为中国邮政进行数字化转型,通过构建一套完整的数字化解决方案,实现了邮政业务的在线办理和智能化管理。
该项目推动了邮政业务的创新和提升,提高了服务质量和用户体验。
8. 中国石油大数据平台:中软国际与中国石油合作,建立了一套大数据平台,为中国石油提供了数据存储、处理和分析等服务。
2023年中软国际产学合作协同育人项目申报指南摘要:1.项目背景与意义2.项目申报条件与要求3.项目资助与支持4.项目实施与管理5.项目申报流程与时间安排正文:一、项目背景与意义为推动我国产学合作协同育人项目的深入发展,培养更多高素质、应用型、创新型的人才,中软国际教育科技集团积极响应国家关于深化产教融合、加强校企合作的政策号召,特制定2023年中软国际产学合作协同育人项目申报指南。
本项目旨在支持高校开展产教融合、协同育人的人才培养模式改革,促进教育链、人才链与产业链、创新链的有机衔接。
二、项目申报条件与要求1.申报高校需具备较高的教育质量,拥有一支稳定的教师队伍,具备一定的科研实力。
2.申报项目需符合国家教育政策导向,具有明显的产教融合、协同育人特点。
3.申报项目应具备一定的创新性,有助于提高学生的实践能力、创新能力和就业竞争力。
4.申报高校需具备良好的校企合作基础,与企业保持稳定的合作关系。
三、项目资助与支持1.中软国际教育科技集团将为获选项目提供资金支持,用于项目实施、课程建设、师资培训等方面。
2.项目实施期间,中软国际将为项目高校提供企业实习、实训、就业等资源保障。
3.项目结束后,优秀项目将有机会获得进一步的资金支持和管理培训。
四、项目实施与管理1.项目实施周期为2年,期间需按照项目计划开展各项活动,确保项目进度和质量。
2.项目高校需定期向中软国际教育科技集团提交项目进展报告,接受监督和管理。
3.项目结束后,需提交项目总结报告,评估项目成果和影响。
五、项目申报流程与时间安排1.高校根据项目申报条件和要求,准备相关材料,包括项目申报书、实施方案、合作协议等。
2.将申报材料提交至中软国际教育科技集团,截止时间为2023年xx月xx 日。
3.中软国际教育科技集团组织专家对申报项目进行评审,公布入选项目名单。
4.入选项目高校与中软国际教育科技集团签订合作协议,正式启动项目实施。
总之,2023年中软国际产学合作协同育人项目将为我国高校提供了一个难得的发展机遇,有助于提高高校人才培养质量,推动产教融合、校企合作的深入发展。
2023年中软国际产学合作协同育人项目申报指南
(实用版)
目录
1.2023 年中软国际产学合作协同育人项目简介
2.项目申报要求与流程
3.项目评审及结果公布
4.项目实施与支持
5.2023 年项目申报指南发布背景
正文
一、2023 年中软国际产学合作协同育人项目简介
中软国际产学合作协同育人项目是由中软国际教育科技集团发起,旨在促进产教融合、校企合作,推动高校人才培养改革。
该项目通过企业与高校之间的合作,共同开展课程建设、师资培训、实践教学等,培养适应产业与行业发展需求的新型人才。
二、项目申报要求与流程
1.申报对象:国内高校教师
2.申报时间:2023 年
3.申报内容:项目需结合产学合作协同育人主题,涵盖隐私计算、图数据库/图计算/图学习、设计、机器学习等前沿技术领域。
4.申报流程:教师需在课程中结合一个或多个不同的技术方向,开展具有推广示范效应的教学改革与课程实践。
申报成功后,中软国际将为获选项目提供资金及技术支持。
三、项目评审及结果公布
项目评审由中软国际教育科技集团组织专家进行,评审结果将在
2023 年公布。
评审主要依据项目的创新性、实用性、推广价值等方面进行评价。
四、项目实施与支持
项目实施期间,中软国际将为项目提供全程技术支持,协助教师完成课程实践与教学改革。
项目成果将在中软国际平台进行展示,以供更多高校借鉴与推广。
五、2023 年项目申报指南发布背景
随着我国高等教育的深入发展,产教融合、校企合作已成为人才培养的重要途径。
中软项目计划书项目背景中软国际是一家全球领先的IT服务和解决方案提供商,致力于为企业提供创新的软件开发和管理服务。
该公司拥有多年的项目管理经验,并具备丰富的行业经验和技术实力。
本项目计划书旨在向中软国际和项目相关方介绍一项新的项目计划,以期在未来一年内顺利完成。
项目目标本项目旨在开发一个全新的企业级客户关系管理(CRM)系统。
该系统将提供一套完整的功能模块,以帮助企业管理和跟踪客户信息、市场营销活动、销售管道和客户服务。
项目目标如下:1.提供一个用户友好的界面,方便用户快速访问和操作系统功能;2.支持多种用户角色和权限,以保证数据的安全性;3.整合市场营销工具和销售渠道,为企业提供全面的业务支持;4.提供强大的报告和数据分析功能,帮助企业分析和预测业务发展;5.保证系统的可扩展性和稳定性,以应对未来业务增长的需求。
项目范围本项目的范围确定如下:•开发一个Web-based的CRM系统,可以通过浏览器访问;•提供用户注册和登录功能,支持不同的用户角色和权限;•实现客户信息管理模块,包括添加、编辑和删除客户信息;•实现市场营销模块,包括营销活动管理、线索跟进等功能;•实现销售管道模块,包括销售机会的跟踪和分配;•实现客户服务模块,提供客户问题反馈和解决的流程;•提供报告和数据分析功能,以支持业务决策;•整合第三方市场营销工具和销售系统。
项目计划本项目计划采用敏捷开发方法,将整个开发过程划分为多个迭代周期。
每个迭代周期的计划如下:1.迭代1:项目启动和需求收集–制定项目计划,确定项目目标和范围;–进行需求收集和分析,编写用户故事和用例;–设计系统架构和数据库模型。
2.迭代2:系统设计和UI开发–设计系统的技术架构和模块划分;–开发用户界面的原型和设计稿;–实现系统的核心功能模块。
3.迭代3:功能开发和测试–开发系统的所有功能模块;–进行单元测试和集成测试,确保功能的质量和稳定性;–编写用户手册和系统文档。
中软国际人工智能应用专业共建中软国际专业共建方案人工智能应用北京中软国际教育科技股份有限公司V1.02018年1月8日中软国际人工智能应用专业共建目录1.行业背景.................................... .................................... .................................... (3)1.1.人工智能人才培养 ................................ .................................... (3)1.2.就业岗位 ................................. .................................... .................................... (3)1.3.中软国际与人工智能 ............................... .................................... (4)2.总体设计.................................... .................................... .................................... (4)2.1.共建目标 ................................. .................................... .................................... (4)2.2.合作内容 ................................. .................................... .................................... (4)3.人才培养方案 ............................................ ................................................ (5)3.1.人才培养目标 ...................................................................... (5)3.2.毕业要求及知识能力分解 ................................................................... (5)3.3.课程路线 ......................................................................................................... (6)3.4.核心和特色课程 .................................................................... (6)4.联合人才培养服务 ........................................... ................................................ (7)4.1.2.5+0.5+1 培养模式 ..................................................................... (7)4.2.主干课程实施清单 .................................................................... (8)5.教学资源建设 ............................................ ................................................ (9)5.1.课件与案例 ........................................................................................................... (9)5.2.人工智能虚拟实验系统 ................................................................... (9)5.3.双师队伍建设 ...................................................................... (9)第2页/ 共9页中软国际人工智能应用专业共建1. 行业背景1.1. 人工智能人才培养2017 年 7 月国务院印发的《新一代人工智能发展规划》中,明确分三步走的战略目标,到2030 年使中国人工智能理论、技术与应用总体达到世界领先水平,成为世界主要人工智能创新中心。
中软国际客服培训计划一、培训背景和目的中软国际作为一家专业的软件开发和咨询公司,客服团队的素质对公司的形象和业务发展起着至关重要的作用。
为了提高客服团队的专业素养和服务水平,公司决定开展客服培训计划,通过系统化的培训,提高客服团队的专业素养和服务技能,全面提升客服团队的服务水平和客户满意度。
二、培训对象客服团队全体人员。
三、培训内容1. 客户服务意识培训了解客户服务的重要性,增强客户导向意识,提高服务意识和服务水平。
2. 专业知识和技能培训(1)公司相关业务知识和产品知识;(2)各类技术知识和问题解决能力;(3)电话礼仪和沟通技巧;(4)客户问题处理技巧;(5)客户关系管理技能。
3. 国际化客服培训(1)全球客户文化意识;(2)国际化服务流程;(3)跨文化沟通技巧。
四、培训形式1. 线上课程设置在线学习课程,内容包括公司业务知识、客户服务技能和国际化客服培训等。
2. 线下培训(1)经验分享:邀请公司内外专家进行专题培训和经验分享;(2)案例分析:通过案例分析,让员工更加深入地了解问题处理的方法和流程。
3. 角色扮演安排员工角色扮演,模拟真实的客户问题场景,锻炼员工的问题解决和沟通能力。
五、培训计划1. 阶段一:客户服务意识培训时间:2周内容:客户服务理念、服务意识培养、客户导向意识等形式:线上学习、经验分享2. 阶段二:专业知识和技能培训时间:4周内容:公司相关业务知识、产品知识、电话礼仪和沟通技巧、客户问题处理技巧、客户关系管理技能等形式:线上学习、线下培训3. 阶段三:国际化客服培训时间:2周内容:全球客户文化意识、国际化服务流程、跨文化沟通技巧等形式:线上学习、角色扮演六、培训评估1. 定期考核对员工的培训成果进行定期考核,并通过考核结果对培训计划进行调整和优化。
2. 反馈调研收集员工对培训的反馈意见,了解员工的学习情况和对培训计划的评价,不断改进培训内容和形式。
3. 培训实效评估定期对客服团队的服务水平和客户满意度进行评估,通过数据分析和客户反馈来评估培训的实效。
开发网上商城系统项目计划编撰人:李强审核人:批准人:批准日期:2013-9-1保密级别:机密文档版本:0.0.4北京中软国际信息技术有限公司版本历史目录1.引言...................................................................... 错误!未定义书签。
.编制目的................................................................. 错误!未定义书签。
.适用范围................................................................. 错误!未定义书签。
.术语定义................................................................. 错误!未定义书签。
.参考资料................................................................. 错误!未定义书签。
2.项目概况.................................................................. 错误!未定义书签。
.项目背景................................................................. 错误!未定义书签。
.项目基本信息............................................................. 错误!未定义书签。
.项目范围................................................................. 错误!未定义书签。
3.项目目标.................................................................. 错误!未定义书签。
.业务目标................................................................. 错误!未定义书签。
.管理目标................................................................. 错误!未定义书签。
.技术目标................................................................. 错误!未定义书签。
4.组织结构.................................................................. 错误!未定义书签。
.组织结构图............................................................... 错误!未定义书签。
.联系方式................................................................. 错误!未定义书签。
外部干系人............................................................. 错误!未定义书签。
项目组成员............................................................. 错误!未定义书签。
5.任务安排和里程碑.......................................................... 错误!未定义书签。
.项目进度计划............................................................. 错误!未定义书签。
.里程碑信息............................................................... 错误!未定义书签。
.关键依赖关系.............................................................. 错误!未定义书签。
6.从属计划.................................................................. 错误!未定义书签。
.沟通计划................................................................. 错误!未定义书签。
.风险管理计划............................................................. 错误!未定义书签。
.基础架构和支撑平台....................................................... 错误!未定义书签。
.资料管理计划............................................................. 错误!未定义书签。
.评审计划................................................................. 错误!未定义书签。
.项目辅助管理工具......................................................... 错误!未定义书签。
.项目开发环境.............................................................. 错误!未定义书签。
7.项目管理制度.............................................................. 错误!未定义书签。
.作息制度................................................................. 错误!未定义书签。
.请假制度................................................................. 错误!未定义书签。
.绩效考核制度............................................................. 错误!未定义书签。
.安全管理制度............................................................. 错误!未定义书签。
1.引言1.1.编制目的本项目计划书为此项目的开展提供依据,开发人员可以根据项目计划书知道每个阶段以及每个参与者所需做的工作,以及每阶段工作需要达到的效果。
并且描述了网上购物系统所要完成的工作,使软件开发人员和用户对本系统中的业务流程及功能达成共识进而指导整个项目地完成。
1.2.适用范围我们的网上商城系统叫“加斯特·购”网上商城,主要经营的是衣服鞋帽等物品;本站点分为前台和后台两个管理层面。
后台设有管理员对买家、卖家、会员以及商品的管理,管理员可以统筹的对卖家、买家、会员以及商品进行添加、删除以及修改的操作,这样就可以更好的确保所有的用户信息的完整和安全。
前台设有用户注册、用户登录、在线购物、在线浏览商城商品、成为会员等方便广大上班族有闲暇时间轻松购物的功能。
可以让广大的用户足不出户就可以购买到自己中意的喜欢的商品,为用户节约时间和精力。
1.3.术语定义OSS: Online Shopping System,网上购物系统SQL:Microsoft SQL ServerVS:visual studio 2008 开发工具1.4.参考资料2.[1] 谭浩强《动态网页制作ASP》北京电子工业出版社. 20013.[2] 彭万波《网页设计精彩实例》北京电子工业出版社.2002[3] 袁玫等《网络数据库应用教程》北京人民邮电出版社.2002[4] 潘英伟《网站开发实用手册》中国广播电视出版社.2001[5] 樊健平《ASP高级编程及其项目应用开发》中国水利水电出版社.2003[6] 许卫林《VBScript+ASP动态网页制作》中国电力出版社.2002[7] 金旭亮《网站建设教程》北京高等教育出版社.2002[8] 张海潘《软件工程导轮》清华大学出版社.2005[9] 石志国《ASP精解案例教程》清华大学出版社.2004[10] 汪晓平、钟军《ASP网络开发技术(第二版)》人民邮电出版社.2003.2.项目概况项目背景目前网上购物发展迅速,各类管理系统也应运而生,针对各类大型网购网站的管理系统的开发已经非常成熟,从拍下到订单,再到付款,收货确认,都可以做到统一管理。
前台可以做到预定实物,虚拟物品等各种预定业务。
然而,为数众多的小的购物网站却没有一个合适的管理系统,因此,我们觉得开发此管理系统是十分必要的。
网上购物系统软件是一功能比较完善的数据管理软件,具有数据操作方便高效迅速等优点。
该软件采用功能强大的数据库软件开发工具进行开发,具有很好的可移植性,可在应用范围较广的WINDOWS系列等操作系统上使用。
除此以外,该系统可通过访问权限控制以及数据备份功能,确保数据的安全性。
项目基本信息表格 1 项目基本信息项目范围产品完成目标:提供货物进销存管理;提供货物分类浏览、货物搜索和销售排行榜;提供网上订货、查询、支付;支持用户信息反馈功能;支持会员等级处理关联商品打折信息;会员积分升级功能;产品范围,计划分为两部分:前台部分,其中包括用户管理,用户组管理,购物车管理,订单管理,个人资料管理,留言板管理等。
后台部分,其中包括管理员身份验证,商品管理,订单处理,用户信息管理,公告信息管理等。
3.项目目标本软件产品作网上购物系统(OSS),为了将小型网上购物网站管理纳入规范化,现代化的管理轨道,针对目前网购中存在的问题和管理的实际需要,我们将理顺管理体制和建立各种管理规范与开发信息系统有机地结合起来。
以企业信息管理为核心的集成环境,提供以项目为核心、基于用户角色的权限机制。
业务目标本项目为大学生企业实习项目,无商业用途的打算。
管理目标技术目标网上购物系统主要的功能如下:1、系统账户管理:具有系统管理员的身份登录,负责添加用户。
用户可以分为三类,一类为系统管理员,可以添加和删除各类的用户,可以修改密码;另一类为卖家,卖家可以为顾客提供商品,可以结账接收预定和收货确认,即所有日常的营业活动;最后一类是买家,买家具有浏览商品和购买商品的权限。