江苏中烟工业公司宣传片设计规范一、设计要求1、宣传片的主题，是向社会，主要是卷烟经营者、消费者宣传江苏中烟，充分展现企业整体形象，以及企业的雄厚实力、竞争优势和核心竞争力，其中，突出对四大主导品牌的宣传，提高品牌的知名度、美誉度，达到塑造品牌和引导消费的目的。
2、要体现出沉稳大气、恢弘磅礴、精致唯美的风格特色，以苏烟这个标志性品牌为代表，用江苏的美和特色来诠释品牌的美，使观众产生自然的联想，提升品牌形象。
节奏要明快，充分展现江苏中烟蓬勃的朝气和活力。
3、宣传片要求遵循新闻和传播规律，要求有清晰的情节思路，简洁凝练，内涵丰富，用时尚现代的表现手法，具有视觉和理念上的冲击力，能完整、充分的体现江苏中烟工业公司的个性特征。
要有张弛有度的表现风格，表现形式要求新颖脱俗，构思巧妙，能深入表达主题思想，生动传达企业和品牌的内涵，具有表现力、亲和力和感染力。
二、宣传片定位主体形态为记录宣传片.选取品牌作为贯穿整个宣传片的主线，宣传片中每一个篇章都要突出对品牌产生作用的宣传，使宣传片在对品牌的宣传上逐层推进，从各方面挖掘和塑造品牌。
从而使观众在对企业有全面了解的同时，更加深对品牌的了解，并在理解品牌的同时也对企业产生更全面的认识。
在深入挖掘企业和品牌悠久历史的同时，要把创新的品牌理念、文化理念充分传达出来，引起观众的共鸣，并用新的理念引导消费，增强观众对江苏中烟及品牌的认同感。
三、宣传片重点在宣传片中为了充分地诠释主题，要求突出重点，把江苏中烟的特点和亮点充分地体现出来。
1、四大品牌的特色，以苏烟作为江苏中烟的标志性品牌，尤其要突出苏烟。
2、企业管理特色、科技创新特色。
3、企业厚重的历史，增加宣传片吸引力。
四、宣传片篇章设计从世纪风采（企业发展史）、科技创新、管理创新、品牌战略、企业文化、辉煌与展望这六个方面表现江苏中烟形象。
从六个内容上相对独立，思想上有内在统一性的篇章来展现江苏中烟工业公司良好的企业形象和卓越的品牌。
第一篇章：世纪风采。
对于公司的整体做简要的介绍，重点表现企业的规模、实力和形象。
对五家单位用简短的语言进行概括介绍，突出三家卷烟厂悠久的历史，侧重各个单位的不同特点和优势所在。
2003年按照行业工商分离的要求，江苏中烟工业公司成立。
2006年在国家大政方针和江苏烟草工业持续发展的要求下，江苏中烟工业公司以“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观为指引，进行管理体制改革，顺利实现合并重组，进一步推动企业科学和谐发展。
通过这个篇章表现出品牌的厚重底蕴。
第二篇章：科技创新。
自主创新和持续不断的技术改造是企业飞速发展的力量源泉。
江苏中烟领先的科技实力、尖端的生产设备、先进的信息化建设、精良的研发体系，支撑着企业快速发展。
重点表现研发能力和自主创新能力，对先进研发设备、研发人员和具有重大价值的研发成果进行展现。
其中，重点展现符合未来市场需要和行业发展趋势的科技创新内容。
通过这个篇章表现出品牌的科技内涵。
第三篇章：管理创新。
管理是企业发展的基础，江苏中烟把建立“行为规范、富有效率、充满活力”的现代卷烟工业企业作为着力点，在积极推进“四大中心”建设的同时，根据企业发展的内在要求，通过持续推进内部管理，为进一步做强企业夯实基础。
在准确定位的基础上，江苏中烟相继启动ERP企业资源计划系统、“质量、环境、职业健康安全”三标一体整合、定岗定编定员定薪“四定”工作、绩效管理项目这四大管理工程，逐步建立统一、规范、顺畅、高效的综合管理体系。
重点表现信息化建设对企业发展的巨大推动作用，基于现代信息平台上的企业管理运作更加高效、稳健。
通过这个篇章表现出品牌的气质。
第四篇章：品牌战略。
江苏中烟与时俱进、充分发挥各方面优势，赢得了广阔市场。
江苏中烟确立了品牌建设的思路，根据销售形势，以增加销量，拉升结构为目标，科学、合理、灵活、有效地调整品牌布局。
既以产销规模及市场影响力为主要衡量标准，培育大品牌，精简小品牌，又兼顾各档次品牌的合理摆布，减少经营风险，同时，在一个平台上对所有品牌进行综合测评，做到“分类管理、综合测评、优胜劣汰、合理布局”。
介绍四大品牌的发展历程，品牌的文化内涵，“苏烟”是高档品牌，以展现其品牌内涵、品牌理念为主，突出“中国苏烟尊贵经典”的品牌文化。
突出南京烟雄厚的市场基础和人文环境，即“南京”这个名称所包含的独特的地域心理文化理念。
突出“一品梅”的品牌文化，周总理和梅树的故事，建立“一品梅”、“腊梅”、“周总理”三者之间的品牌联想。
突出“红杉树”的品牌故事，以实形的红杉树作为品牌故事的载体，使其成为搭建消费者和品牌之间感情交流的桥梁。
统计四大品牌卷烟的产量增长、销量增长，各重点城市的市场占有率增长等相关数据，突出产品的市场优势。
通过这个篇章表现出品牌的优势。
第五篇章：企业文化。
优秀的企业文化是推动企业发展的重要力量，也是促进企业基业常青、永葆生机和活力的内在动力。
人是企业的灵魂，是企业核心竞争力的载体，江苏中烟拥有英明的领导人、团结的领导班子、科学的组织结构、优秀的人才队伍和丰富的人脉资源，这些构成了江苏中烟公司持续发展的不竭动力。
优秀人才是企业发展的动力，通过研发、生产、销售等各个不同岗位上的劳模和先进工作者来展现公司拥有丰富的人才资源。
通过丰富多彩的员工文化生活，展现企业积极健康的精神面貌，从多角度表现企业以人为本的文化内涵。
内外兼修，企业才能实现真正的和谐与可持续发展。
作为文化的一个侧面，江苏中烟积极做责任烟草。
开展多种重大的公益活动，重点体现江苏中烟工业公司对国家负责、对社会负责、对消费者负责的企业使命。
以详细的表格体现每年公益事业的捐资情况。
通过这个篇章表现出品牌的精神内核。
第六篇章：辉煌与展望。
各级领导对企业的关怀不仅是企业的荣誉更是企业的资源，体现了企业良好的环境关系资源。
表现企业所取得的三个文明成就，各项荣誉称号，以冲击性的大规模荣誉展示震撼读者，使其产生深刻的记忆。
表现领导视察企业，对企业寄予的期望。
成绩已经成为过去，江苏中烟在公司党组的正确领导下，以更名改制作为新的起点，在全体员工的共同努力下，不断实现新的更大的辉煌，续写科学发展的恢弘篇章。
通过这个篇章表现出品牌的发展前景。
五、表现手法以实景纪实为主，辅之以采访，动漫制作。
通过与内容相配套的语言、字幕、画面和音乐，构成具体的叙述清节，在激越中带有温婉、舒展中带着美感，表达来自江苏中烟的丰厚内涵和气势。
片头以突出“苏烟”的形象为主，强调江苏中烟工业公司的文化内涵和旗帜品牌，突出“苏”字有两层含义，一是代表江苏中烟的产品，二是“苏烟”是江苏中烟的形象产品。
围绕每个篇章的核心内容，以吟咏江苏的诗词歌赋作串联，用片花将宣传片分为六个区间。
六、制作要求1、拟采用招投标，集中优势力量，综合艺术效果要好。
还将要求每年为宣传片更新。
2、招投标时间定在5月5－15日。
5月16——26日定脚本，5月26日——6月20日拍摄制作，并进一步修改完善。
总体上要求在挂牌仪式前完成，挂牌后加上挂牌的镜头，再正式定稿。
3、宣传片时长为十分钟左右。
江苏中烟工业公司简介江苏中烟工业公司于2003年9月挂牌成立。
为全面贯彻落实国务院有关文件精神，积极推动管理体制改革，整合企业资源，发挥规模优势，经国家烟草专卖局批准，2006年12月19日，江苏中烟工业公司与所属南京卷烟厂、徐州卷烟厂、淮阴卷烟厂合并重组为一个法人企业。
2007年，公司市场营销中心、物资采购中心、技术研发中心、生产制造中心相继成立。
这标志着江苏卷烟工业开始了规模化经营、一体化管理的新运作模式，进入了更高起点、更高水平的发展阶段。
目前，江苏中烟工业公司拥有三家卷烟生产工厂和南通烟滤嘴有限责任公司、江苏格瑞实业有限责任公司、江苏烟草原料发展有限责任公司、江苏烟草机械有限责任公司4个为卷烟工业配套的全资子公司，员工总数达7700余名。
自2003年开始，江苏卷烟工业卷烟产销量连续四年平均年递增8%；创税利连续四年平均年递增25%。
2007年产销卷烟179.2万箱，实现税利196.45亿元。
在激烈的行业竞争中，公司“苏烟”、“南京”、“一品梅”、“红杉树”四大主导品牌进入全国卷烟百牌号目录。
其中“苏烟”被认定为“中国驰名商标”，产销量位居全国同价位高档卷烟第二位。
荣获“中国名牌”称号的“南京”牌卷烟2007年产销50.5万箱，成为全国规模最大的单品牌一二类卷烟。
江苏卷烟产品畅销全国，并成功进入国际市场，远销加拿大、新加坡、菲律宾、比利时、泰国、澳大利亚等国家和中国香港、澳门地区。
江苏中烟工业公司在国家烟草专卖局和江苏省委省政府的正确领导下，近年来始终坚持科学发展观与和谐社会观，全面践行“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观，不断深化内部管理体制改革，积极构建和谐烟草、推动江苏烟草工业连续多年实现快速、协调、持续发展，为国家和地方经济建设做出了积极贡献。
公司以奉献社会、服务大众为已任，积极履行社会责任，投身各类公益事业，社会效益显著。
近几年来，先后捐资助学助困、捐助各类社会公益活动数千万元，在全社会树立了江苏中烟工业公司负责任的良好形象。
江苏中烟工业公司将继续秉承服务消费者、奉献社会的理念，始终坚持科学发展观，以深化管理体制改革、构建和谐企业为发展动力，以做强做大、跻身全国烟草行业“10多个重点骨干企业”和“10多个重点品牌”行列为发展目标，充分发挥规模优势，发挥人财物、产供销的集成优势，不断完善内部机制，优化资源配置，做精主导品牌，强化市场营销，提升管理水平，构建严格规范、富有效率、充满活力的和谐烟草，为全面塑造行业形象、提升行业综合竞争力做出新的更大的贡献。
