党员目标管理制度实施方案(讨论)0902

党支部目标管理制度
按照省高校工委和上级党组织关于党支部工作目标管理的要求，制定具体的工作计划。

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结合实际制定出党员在支部工作中应当承担的责任和必须完成的任务，提出具体的数量和时间要求.
通过有效的管理手段，实现党员和支部的目标任务。

为全面加强党的建设，开创各项工作的新局面，对本支部的党建工作实行目标管理责任制，党支部书记为党建目标管理责任人。

党员责任目标包括五个方面：一是党员积极参加党内各种政治生活，提高党员政治素质；二是遵纪守法，以身作则；三是作风建设；四是积极参加精神文明建设，密切联系群众，发挥先锋模范作用；五是努力完成岗位职责，争先创优。

目标管理与争创活动相结合，目标管理的考核实绩作为创先争优的主要依据，同时也作为评选优秀党员的依据。

每年度党支部对当年目标管理进行总结讲评，先进促后进，并由党支部全体同志讨论下年度目标的拟定，每年一次形成制度。

党员目标管理办法为了更好地将支部的组织制约性和党员的目标管理制度有机结合起来，加强党员队伍管理、提高党员的素质，增强党组织的凝聚力和战斗力，按照党章和创先争优有关规定，对党员的行为进行规范和约束，把党员置于党组织和职工群众的监督之下，切实让党员正确行使权利、履行党员义务，在各自工作岗位上充分发挥党员的先锋作用，特制定党支部党员目标管理办法。

一、建立定期督查制在开展“创先争优”活动中，党支部要对全体党员的公开承诺及时进行点评，做到“三查、两看、一评”，即：查思想认识是否到位，查承诺事项是否具体，查保障措施是否实在；看是否有完成时限，是否有考核办法；对承诺的质量作出总体评价，指出存在的问题和不足（党支部每季要对党员承诺工作进行讲评和督促，促进承诺兑现，每半年将承诺兑现情况进行公布）。

二、定期进行交流活动党支部结合党员个人承诺目标，定期召开交流会（支部每半年进行一次），对党员个人履行承诺好，在“技术、服务、管理”创建中工作业绩突出的优秀党员要在加大宣传力度的同时，党支部每半年评出优秀党员2-3名，半年后向公司党委推荐，也为“七一”表彰奠定基础，对于不能认真履行承诺没有兑现的党员，在量化中排在后三名的党员，支部要开展谈心活动，进行批评教育，支部委员要和党员一起查明分析原因，限期整改。

三、开展帮带活动在日常工作中，全体党员不但自身要争先创优，而且要通过帮带活动，积极开展“支委一带三”、“党员一带一”活动，我们帮带指的是帮带群众，要通过开展活动带思想、带工作、带技术、带作风“四带”工作，使队伍整体素质全面提升，使队伍整体实现工作强、技术精、纪律严、团结好的一支过硬职工队伍。

四、党员在党内生活方面1、能够认真学习党的路线、方针、政策，并在实际工作中坚决贯彻执行，同党中央在政治上、思想上保持高度一致。

2、积极参加党的各种会议，不无故缺席。

3、关心党的建设，积极向组织提合理化建议。

五、发挥党员作用方面1、能够按照《党章》的规定严格要求自己，时时处处用自己的行动影响和带动干部群众，做干部群众的表率。

党支部目标管理制度党支部目标管理制度指的是为了推动党组织整体工作不断向着更高目标迈进，必须建立适应时代发展的管理制度。

党支部目标管理制度是以党支部为单元，按照目标管理的思路制定的一套管理规定，是实现党支部管理目标的有效工具。

本文将从党支部目标管理制度的重要性、实施步骤以及注意事项三方面对其进行分析。

一、党支部目标管理制度的重要性1.明确目标：制定党支部目标管理制度，能够为党支部的工作量身定制具体、可行的目标，使党支部工作有明确的方向和目标。

2.提高工作效率：实施目标管理制度能够使得党支部的各项工作任务有了系统的管理程序和合理的计划，进而提高工作效率。

3.强化责任：制定党支部目标管理制度可以明确每个党员的职责，从而在组织工作中强化责任意识。

4.提高工作质量：实施目标管理制度有利于党支部的工作量身定制具体、可行的目标，提高工作质量。

5.促进党支部建设：党支部目标管理制度可以促进党支部建设和发展，提高组织纪律性和凝聚力。

二、党支部目标管理制度的实施步骤1.确定目标：根据党支部的工作需要和整个组织的需求确定明确的目标。

2.拟定计划：根据确定的目标拟定合理的计划，对计划进行合理的优化和调整，保证计划符合实际情况。

3.实施计划：对拟定出的计划进行执行，确保计划能够得到顺利实施。

4.监督评估：对计划的执行过程进行监督评估，及时发现问题，并进行纠正和调整。

5.总结反思：总结计划的执行，进行反思和总结，进一步提高管理水平和工作质量。

三、党支部目标管理制度需要注意的事项1.制定目标和计划具体可行，符合实际情况。

2.目标和计划的实施需要注重协调和统一，制定适当的工作流程和分工模式。

3.制定目标和计划时需要考虑当前和未来的工作态势，瞄准全局，系统设计。

4.对于制定的目标和计划需要严格监督和检查，对计划的执行情况进行及时调整和纠正。

5.对实施的结果进行总结，进行反思和总结，及时修改和完善制度。

综上所述，党支部目标管理制度的制定和实施是实现党支部组织的科学管理和高效运作的基础。

党员目标管理党员目标管理，即以党支部（党小组）为单位，运用定性和定量相结合的方法，依据党章对党员的有关规定和上级党组织的具体要求，结合本单位、本部门的实际情况，按照党员的行业、岗位、身体和文化素质等情况，制定出党员在各自工作岗位上应当承担和完成的责任、任务等目标，同时相应地提出具体的数量、质量和时间要求，并建立一定奖惩约束机制的一种管理手段。

1.制定目标管理的基本原则（1）全局性原则。

制定目标必须从全局出发，以党和国家的大局为重，不允许与党和国家的政策、法规和上级要求相抵触。

（2）操作性原则。

目标的提出，要经过科学的论证，而且必须是可操作的。

（3）个性化原则。

制定目标要实事求是，要有自己的特点，防止互相套用，照搬照抄。

（4）重点性原则。

在制定目标时，要分清主次，掌握重点，抓住主要矛盾。

（5）整体性原则。

既要考虑党务工作，又要考虑行政工作和其他工作，达到协调一致的目的。

（6）鼓励性原则。

目标的确定既要有质和量的控制指标，又要有鼓励性指标，使之具有可比性，并坚持奖罚并举的原则。

2.目标管理的内容制定目标必须以《党章》规定的党员权利和义务及《关于党内政治生活的若干准则》为基本依据。

主要包括以下内容：（1）参加党内生活方面。

可以根据党内生活的制度要求来确定目标。

也可以把参加党小组会、上党课、政治学习、思想汇报等，分别确定为具体目标。

（2）完成各项任务方面。

可根据党员的本职工作和岗位实际，确定党员必须完成的各项任务指标以及党组织下达的各项任务。

（3）社会活动方面。

可根据具体情况和要求，确定党员在社会活动中的目标，如遵纪守法、群众工作、为民服务、移风易俗、计划生育等方面的目标。

以上诸方面都要提出具体目标，一般由工作数量、质量、时限等要素组成，以便于党组织考核、检查和监督。

3.目标制定（1）调查摸底。

在制定目标之前，必须深入实际调查研究，吃透情况，在此基础上对党员进行思想发动，使大家明确实行目标管理的目的、意义。

党员目标管理责任书（3篇）下文为大家整理带来的党员目标管理责任书（3篇），希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。

你们是不是在不知道党员目标管理责任书要怎么写呢?下面小编整理了3篇党员目标管理责任书，供大家参考，希望对大家有帮助。

党员目标管理责任书【一】为认真贯彻落实党的xx大精神和《中国共产党基层组织工作条例》，根据公司党建工作要点，为进一步加强和改进基层党组织建设，提高党员素质，充分发挥基层党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，特制定XXX年支部党员目标管理责任书一、目标内容：1、认真学习党的xx大精神，认真学习科学发展观重要思想和xx同志关于建设和谐社会的系列理论，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。

坚决执行党的路线方针政策，立足本职，多干实事，把远大理想同务实精神结合起来，艰苦奋斗，多作贡献，言行一致，讲求实效，不图虚名，勤勤恳恳，扎实有效地完成各级领导交给的各项任务。

2、认真贯彻落实《中共中央、国务院关于加强职工思想道德建设的若干意见》精神，着力拓展思想道德建设形式，建设高格调、高水平、高质量的酒店文化，员工无违纪和违法的现象。

3、积极开展本色做人、出色做事、特色发展的主题实践活动，在酒店以德为龙头、经营为主线的工作中，凸现服务意识、奉献意识、争先创优意识，发挥党员的先锋模范作用，努力使自己成为营销与服务的榜名，为酒店的销售与服务质量的提高作出新的贡献。

4、深入学习、宣传、贯彻《中国共产党党员干部廉洁从政若干准则(试行)》、《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》以及xx同志在中纪委七次全会上的重要讲话等党风廉政法规。

密切联系群众，廉洁奉公，模范遵守各项廉政、监督制度，自觉抵制和反对各种不正之风，敢于揭露违纪违法行为和腐败现象。

5、树立安全第一意识，努力做好安全管理工作。

积极参与酒店系列争先(进)创优(秀)创建活动(先进部门、先进班组、文明办公室、先进个人、文明管理者等)，强化酒店文明建设，共筑和谐白宫大酒店。

党员目标责任管理制度为了确保党员目标责任工作的进行，体现党的中心工作，紧密联系党组织和单位的工作任务，需要制定并实施相应的管理制度。

今天为你整理了党员目标责任管理制度范本，希望对大家有帮助!党员目标责任管理制度范本篇一(一)制定目标的原则和依据党员年度工作目标管理制度，是运用目标管理的方法对党员实行科学管理的党内责任制度。

制定党员目标，必须坚持党员标准，体现先进性、激励性。

要以《党章》、《准则》为依据，把党员作用的内容进行分解，确立为若干具体指标。

目标要切合实际，体现党的中心工作，紧密联系党组织和单位的工作任务，要有针对性和可行性，有质量、数量和时限要求，便于检查考核。

制定目标要适应行业特点，由于每个党员所从事的工作行业不同，党员的义务又会呈现出各自的特殊性，党组织对党员的要求也不能一样，要把握住不同行业党员的特点，以及这一行业对党员要求，体现出行业特点。

落实目标要区别党员的职务、岗位职责及年龄、能力等情况，既坚持原则性，又体现实事求是的原则。

(二)目标的基本内容党员年度工作目标的基本内容可分四个方面：1、物质文明建设。

包括模范完成本职工作，生产任务，正确处理国家、集体、个人三者利益关系，带头完成公民对国家和集体应尽的各项义务等具体内容。

2、精神文明建设。

主要包括带头宣传贯彻党的路线、方针、政策，带头宣传、实行计划生育，敢于同坏人坏事作斗争，带头遵纪守法和乡规民约，带头移风易俗，带头争创文明家庭、十星极农户、党员十颗星等内容。

3、群众工作。

包括积极开展思想政治工作，积极做好联系户工作，积极为群众排忧解难、做好事、办实事等具体内容。

4、党的建设。

包括坚持执行党的决议，自觉参加党的生活，积极完成党组织交给的各项任务等内容。

(三)落实目标的方法步骤落实党员目标责任可按四个步骤进行：1、党员自报公议，认定目标。

先由党员根据党支部的工作目标，结合个人实际，对年内预期达到的目标及责任自已提出意见，报党支部审批。

2009年党建目标管理考核工作实施办法一、指导思想以“三个代表”重要思想、十七大精神为指导，围绕学院内涵建设、新校区建设搬迁和质量管理季等重点工作，狠抓党的执政能力建设和党的先进性建设，进一步提高学院各党组织的工作水平，全面、准确、科学地评价各党组织的工作实绩，增强党组织的活力，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推进党建工作的规范化、制度化、科学化，促进学院发展。

二、基本原则1、时点考核与动态考核相结合的原则；2、考核党建工作与考核中心工作相结合的原则；3、查看原始资料与听取意见相结合的原则；4、坚持标准，立足实际，横向可比的原则。

三、考核依据及标准1、《党建目标管理考核细则》；2、《党总支（支部）规范化管理实用手册》中的“党总支（支部）工作台帐及基础性档案资料参考目录”；3、学院重点工作和专项工作的有关文件和要求；4、组织人事处对党总支常规工作的有关情况记录。

四、考核实施（一）学院综合考核组于2010年元月7日至9日对党总支进行考核，程序如下：1、总结陈述，展现特色。

党总支（支部）负责人作简要总结（要求要有书面总结材料），陈述年度工作特点和特色；2、查阅资料，逐项计分；实用文档3、考察现场，个别交流；4、及时小结，当面反馈。

（二）考核组根据量化评分情况提出总支考核结论的初步建议报学院党委审批，原则上分别按系部总支的三分之一和非系部总支的三分之一的比例确定优秀总支建议名单。

（三）按照“责、权、利”统一的原则，由行政、教务党总支负责对照要求对下属各支部进行量化考核，确定优秀支部推荐对象（行政总支推荐2个支部、教务总支推荐1个支部，学生总支推荐1个支部，），并2010年元月8日前将考核量化结果报组织人事处汇总。

四、几点要求1、各基层党组织要高度重视，认真总结年度工作，做好资料的准备、归档工作，全面反映年度党建工作的情况；2、要坚持实事求是的原则，既抓好考核前的整改工作，又要防止出现搞形式、走过场、做表面功夫的情况，要通过年度考核真正达到改进作风、推动工作的目的；3、要认真组织，妥善安排，做到年终考核和日常工作两不误，双促进。

党员目标管理制度（精选5篇）第一篇：党员目标管理制度党员目标管理制度一、学校党支部每年要对党员进行一次考核，考核等次分为优秀、合格、不合格，考核结果于每年的1月中旬前报区教育局党工委。

二、学校党支部要围绕学校中心工作建立考核目标，在考核目标的制定上要充分坚持党员标准的先进性；考核目标的现实性；坚持以“硬性指标”为主，避免模糊语言。

三、在制定党员考核目标的同时，要制定出严密、准确的目标考核标准，明确目标的数量要求，质量标准，使党员明确目标和考核标准，做到心中有数，努力去达到目标。

考核目标和考核标准要简明清晰，易于操作。

四、考核办法可采取党员对自己的工作实绩进行自我鉴定，然后民主评议，党小组、党支部在党员自我鉴定、民主评议的基本上分别做出考核结论。

五、党员目标考核要与民主评议党员工作有机结合，考核的结果要与评先评优、职称评聘相结合，考核结果要填入考核表中，存入党员档案。

第二篇：党员目标管理制度党员目标管理制度(一)制定目标的原则和依据党员工作目标管理制度，是运用目标管理的方法对党员实行科学管理的党内责任制度。

制定党员目标，必须坚持党员标准，体现先进性、激励性。

要以《党章》、《准则》为依据，把党员作用的内容进行分解，确立为若干具体指标。

目标要切合实际，体现党的中心工作，紧密联系党组织和单位的工作任务，要有针对性和可行性，有质量、数量和时限要求，便于检查考核。

制定目标要适应行业特点，由于每个党员所从事的工作行业不同，党员的义务又会呈现出各自的特殊性，党组织对党员的要求也不能一样，要把握住不同行业党员的特点，以及这一行业对党员要求，体现出行业特点。

落实目标要区别党员的职务、岗位职责及年龄、能力等情况，既坚持原则性，又体现实事求是的原则。

(二)目标的基本内容党员工作目标的基本内容可分四个方面：１、物质文明建设。

包括模范完成本职工作，生产任务，正确处理国家、集体、个人三者利益关系，带头完成公民对国家和集体应尽的各项义务等具体内容。

党员目标管理实施办法（试行）（送审稿）实行党员目标管理，旨在增强党员党性观念，促进党员保持先进性，认真履行义务，充分发挥先锋模范作用。

党员目标管理，是对党员的动态管理过程，要认真做好目标的确定、实施和考评等三个环节的工作。

一、确定党员责任目标1、每年初各支部根据党委的有关意见、本部门的工作职责和党员岗位职责等实际情况，在党员自我确定责任目标的基础上，通过集体讨论，认真确定每位党员的责任目标。

2、党员责任目标的基本内容：政治理论与业务学习的态度和成效，履行岗位职责的态度和实绩，党内组织生活的出勤和态度，完成党内工作的态度和成效，开展思想政治工作和服务师生的态度和成效，发扬党的优良作风和遵纪守法、廉洁奉公等。

3、确定党员目标既要坚持党员的先进性，又要注重目标实施的现实性，既要全面依据党员的标准，又要结合党员的本职工作，既因人而异，又基本统一。

4、党员责任目标的确定要采取定性指标和定量指标相结合的办法，能量化的尽量量化，不能量化的要用确切的文字表述，以便实施、检查和考评。

二、实施党员责任目标1、编制《党员目标管理工作记录表》，党员人手一份，及时填写。

2、每位党员根据自身责任目标，认真制定有关措施，并付诸实施，定期自我检查，加强自我调控，努力发挥自身的主动性、积极性和创造性。

3、党支部要结合民主生活会、民主评议党员、学期小结、年终总结，定期检查党员责任目标的执行情况。

检查时对量化指标一般以实际记载为准；对定性指标一般采取个人汇报、实际考察等方法进行。

4、及时向党员反馈检查考核情况，经常进行讲评工作，激励党员努力实现责任目标。

同时要及时解决实施过程出现的问题，并修正目标的不合理部分，保证目标体系的合理运行。

三、目标管理考评办法1、考评采取党员自我总结、党员互评和支委会评议、党总支审定相结合的办法进行。

2、年度考评要结合阶段性检查结果，坚持实事求是和从严要求的原则。

3、考评结论要填入《党员目标管理工作记录表》，作为评选优秀党员、处理不合格党员和确定次年新目标的依据。

集团党建党员目标管理制度党员目标管理制度1、党员必须认真学习《党章》，带头响应党和国家的号召，完成上级交给的各项任务，积极参加组织活动，履行党员各项义务，在群众中起先锋模范作用；2、党员必须带头学习政治理论，科学文化知识，钻研本职业务。

3、党员必须积极参加党的组织生活，坚持定期过组织生活制度，按时交纳党费。

党员因公外出，时间在 3 个月以内的，要转移党员临时组织关系，超过半年的，要转移党组织关系。

4、长期在外的党员，2 人以下的要定期向党组织汇报思想，3 人以上的，要建立临时党小组，年终参加评议党员活动。

5、老弱病残的党员，如参加组织生活有困难，由支部派人向其传达党的文件和重要活动，从政治上、生活上关心他们。

6、党员的纪律处分，须经支部大会讨论。

按照处分党员的批准权限逐级上报，做到事实清楚，证据充分，处理恰当，手续完备，经得起历史考验。

党员联系和服务群众制度1、积极地向群众宣传党的路线、方针、政策，把党的政策变为群众的行动，听取并向党组织反映群众的意见和要求，耐心细致地做好群众的思想政治工作，支持各种先进思想和行动，带动群众一起完成工作和学习任务。

2、积极支持本单位行政领导工作，带动和影响群众落实好本单位的职责，保证各项工作的完成。

3、勇于开展批评和自我批评，向不良倾向作斗争，在建设社会主义精神文明中做群众的表率。

4、关心群众的疾苦，组织和帮助群众解决学习、工作和生活中的困难。

党员激励表彰制度为进一步提高党员素质，保持共产党员先进性，全面增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，激发引导党员思想和行为向更高层次发展，特制定本制度。

1、每年“七一”前，按照《优秀共产党员》和《优秀党务工作者》的条件，评选出一批优秀党员、优秀党务工作者进行表彰、奖励；2、树立“党员先锋岗”，以党员队伍中的先进模范人物作为学习标兵，激发全体党员学有榜样，赶有方向；3、党支部结合每年年终的工作总结，开展民主评议和考核党员的活动。

党员目标管理责任制度范本要把党员目标管理和职工岗位责任制结合起来，使支部党建和单位工作变成有质量、有效益、有时限。

小编今天就为你整理了党员目标管理的相应制度内容，希望对你有帮助!党员目标管理制度范本篇一一、党员目标管理内容1、根据党员岗位确定党员管理目标。

不同岗位的党员目标管理制度应体现本岗位特色。

2、党员目标管理内容应包括：组织生活出勤、目标承诺和岗位工作完成情况、党员自我提高、遵守党风党纪、创先争优等。

二、每个党员要结合目标承诺，制定具体目标，承诺工作目标应遵循个人自订、党小组互评与支委会审定相结合的原则进行。

三、党小组对党员完成目标的有关情况逐月分别记录，每半年向支委会汇报一次。

四、党员目标管理考核评比分为年终进行总评与民主评议党员相结合方法进行。

五、考评步骤：1、自我总结评议;2、民主评议，征求机关非党群众、管理相对人及社会各界的意见;3、支部鉴定，公布考核结果;4、根据考核结果，确定优秀、合格、基本合格和不合格党员，进行相应的表彰和组织处理。

并将考核情况报局党组。

党员目标管理制度范本篇二1、要把党员目标管理和职工岗位责任制结合起来，使支部党建和单位工作变成有质量、有效益、有时限，有要求的目标责任制，落实到每个党员和职工中去。

2、党支部要加强教职工思想作风建设，采取领导联系职工、党员联系群众，以老带新，岗位学习等方式，开展学理论、学业务、学先进、学本领和比素质、比作风、比实绩、比贡献的活动，促进各项工作。

3、对党员目标责任制连同职工工作岗位责任制在年终一并检查总结，并做为党员先锋模范作用发挥好坏的主要依据，鼓励先进，鞭策后进。

党员目标管理制度范本篇三一、党员目标管理内容1、根据党员岗位确定党员管理目标。

不同岗位的党员目标管理制度应体现本岗位特色。

2、党员目标管理内容主要有：组织生活出勤、工作目标完成、党员自我提高、遵守党风党纪、发挥先进性作用。

二、每个党员具体目标的制订，应遵循个人自订、党小组互评与支委会审定相结合的原则进行。

党员目标管理实施办法为了进一步加强党员管理，增强党员的党性观念，促进认真履行义务，充分发挥先锋模范作用，保持党员先进性，建立我院党员管理的有效机制，把党员管理工作真正落实到实处，结合工作实际，就我院党员目标管理提出如下实施办法一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，按照《党章》规定的党员标准和先进性教育活动的具体要求，紧紧围绕学院的发展目标和中心工作，具体规定每一个党员在一年内应做的工作和完成这些工作的数量指标、质量标准和时限要求。

通过目标管理，把党员的奋斗目标与本职工作结合起来，把组织管理与自我约束统一起来，促进党员先锋模范作用的发挥。

二、实施办法党员目标管理在党委组织部的指导下，由各党总支、直属党支部有步骤地推进，具体分为三个环节:（一）制定目标党员目标包含共性目标和个性目标，共性目标反映党组织对党员的基本要求，是每个党员都必须达到的目标；个性目标则反映每个党员的具体要求。

1、制定目标的方法和程序制定目标采取自报、公议的办法，坚持自下而上，上下结合。

具体程序是: （1）各党总支、直属党支部对学院党委的总体目标进行分解，确定本单位的工作目标; （2）党支部对本单位目标进行分解，提出对党员的共性目标要求；（3）党员依据要求，结合自身实际，制定个人的年度工作目标并上报; （4）党支部审议党员目标，提出具体建议; （5）党员根据组织意见对目标进行修改，确立目标，填写在《党员目标管理基本标准及内容》相应栏目内，党支部签署意见; （6）党员目标在一定范围内公开，主动接受群众监督。

2、制定目标应把握的基本原则（1）先进性与可行性相结合党员制定目标必须以《党章》和学院党政工作计划以及先进性具体要求为依据，要体现高标准、严要求和先进性，要本着按照有关要求必须做到和经过努力能够做到的原则制定工作目标，力戒平庸。

同时，又要坚持实事求是，使目标具体可行，避免过于笼统，难以衡量目标完成的程度。

（2）共性与个性相结合党员应有共同的目标，但在制定具体目标时要注意根据不同党员的不同特点，制定相应的目标，考虑职务、岗位、能力、思想文化素质和年龄等因素，有所区别和侧重。

彬县动物疫控中心党支部党员目标管理量化考评实施方案为建立和完善党员长效管理机制，建立健全党员绩效评价体系，进一步夯实我支部组织工作，特制定本方案。

一、指导思想以党的“十七大”精神为指导，坚持用科学发展观统领目标考核工作，坚持依法行政，建立完善对单位党员的绩效考核机制，调动与激发党员的工作积极性，扎实推进基础工作的开展，提升工业发展建设水平。

二、组织领导支部成立目标量化考核领导小组。

由书记任组长，副书记任副组长，组织委员和宣传委员担任组成员。

领导小组下设办公室（以下简称考评办），副书记任办公室主任，负责考评办的日常工作。

三、时间安排及方法步骤（一）时间安排：第一季度考核于3月15日前完成，第二季度考核于6月15日前完成，第三季度考核于9月15日前完成，第四季度于12月1日前完成。

没有特殊情况，考核小组必须按此时间表组织考核工作，并按时将每季度的考核结果报党委。

（二）方法步骤：1、量化工作任务。

按照从实际出发，实事求是的原则，立足高起点，坚持高标准，科学合理地对党员的岗位工作目标进行量化分解。

凡是能定量的一律量化分解，不能量化的尽可能具体明确，使标准由虚变实，由软变更，增强考核的可操作性。

2、制定考核标准。

按照公平、公正、公开和利于操作的原则，量化考核办法。

3、考核分类排序方法。

以扣为主、注重实效”的原则进行考核。

4、考核方法。

每季度组织对党员考核一次，年度考核成绩为四个季度考核成绩总和之平均成绩。

党员目标考评计分办法。

总分为100分，分三个项目进行考核，即参加活动情况（30分）日常工作（40分），作风建设（30分）。

扣分时，每个项目的成绩扣完为止，不出现负分。

四、考核结果的运用（一）年终确定的考核奖30%的奖金用于目标考核。

根据全年考核后排位的情况，确定等次和金额。

（二）年终先进个人和优秀公务员的名额原则上按目标考核成绩进行分配。

年度考核中处于最后一名的党员不能推荐评先进和优秀公务员。

五、相关要求（一）目标考核小组的管理与纪律。

党员目标管理制度
一定期汇报。

党员每季度至少要以口头或书面形式向党小组汇报一次思想工作情况，以使党组织对其进行考察和监督。

党员外出，必须向支部登记说明处出理由时间和去处，集体外出党员在三人以上的，要建立临时党小组，由社党支部领导。

党员分散外出，时间在三个月以上的，如果所去单位比较固定，要按有关规定给党员转移组织关系，出据党员证明信；如果外出无固定地点，支部向他们提出具体要求，按规定时间向支部写思想汇报。

二定期谈话。

党支部成员要按分工每季找党员至少谈一次话，要通过谈话了解他们的思想学习工作和生活情况，了解他们本人或通过他们了解党内外群众对各项工作以及对党组织和其他党员的意见要求，做好深入细致的思想政治工作。

三按时按比例交纳党费。

党员要按月交纳党费，一般情况下，不允许提前或逾期交纳。

四按时接转组织关系。

党员经组织决定调动，分配工作我社的，或在社内调动的，要按规定转移组织关系，对应该转移而未转移党员组织关系介绍们的党员，要认真追究原因，进行教育，情节严重的要给予适当的党纪处分。

五党员如果没有正当理由，连续六个月不参加党的组织生活，或不交纳党费，或不做党所分配工作，就被认为是自行脱党。

支部大会应当决定把这样的党员除名，报上级党组织批准。

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**区委办公室党员目标管理方法党员目标管理是基层党组织运用定性和定量分析相结合的方法，依据党章对党员的有关规定和要求，制定出党员在各自工作岗位上应当承担和完成的责任、任务等目标，同时相应地提出具体的数量、质量和时间要求，并建立一定的奖惩约束机制的一种管理手段。

通过围绕目标进行控制、管理和检查评定，最终实现党员和党组织的目标任务。

党员目标管理是运用目标和责任机制科学管理党员，它有利于调动和激励党员充分、有效地发挥先锋模范作用，有利于锻炼和提高党员队伍的整体素质和功能，便于把党的建设与经济工作、业务工作有机地结合起来，对于促进党组织的自身建设，提高党员管理水平具有重要作用。

党员目标管理的实施过程，一般分为三个阶段：(1)目标制定。

目标的确定总的来说是依据中央和上级党组织的要求，依据党组织和本单位的工作任务及主客观条件来定。

具体程序：一是进行调查摸底，吃透情况，在此基础上对党员进行思想发动，使大家明确实行目标管理的目的、意义。

二是草拟目标。

首先制定党支部目标，包括党的建设、经济和业务工作，精神文明建设等几个方面。

然后对支部目标进行分解、量化，按照岗位责任制确定党小组和党员个人的目标。

三是目标评议。

召开党小组会对初步目标进行认真分析、比较和调整，使之尽量符合每个党员的具体情况，具有可操作性。

四是审定目标。

党支部目标要由支部党员大会讨论，报上级党委审批或备案。

党员目标由支部委员会审定后同党员见面认可，以责任书或目标卡的形式签署。

(2)目标实施。

党员目标管理在运行和实施过程中，应抓好三个环节：第一，记录。

党支部、党小组、党员分别建立目标管理记录册。

将完成目标的有关情况逐月分别记录，以图表形式向全体党员公布。

第二，讲评。

讲评一般每季度进行一次。

通过讲评，调节、控制、修正目标管理的运行过程，及时发现和纠正运行中出现的问题和偏差。

第三，检查。

可采取自查、互查、抽查及座谈会等形式定期检查执行目标的效果和存在的问题，及时对目标管理的运行给予指导。