某公司案例分析教材
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2007年《案例分析》教材思考题参考答案(一)轻工纺织化纤类案例一、亚洲浆纸股份有限公司新建海南省金海岸纸业有限公司年产60 万吨漂白木浆厂项目1、林纸一体化项目需关注的问题和评价重点是什么?(1)林纸一体化项目需关注的问题:①与国家产业政策及相关规划的符合性;②选址布局要合理,并应符合国家相关规定;③清洁生产水平应达到国内、国际先进水平;④重点关注特征污染物,对于不同制浆工艺产生的特征污染物(如AOX 、恶臭)应采用清洁生产工艺从源头控制;⑤污染治理措施需要多方案论证,废水排污口位置选址及排污方式应优化论证,纳污水体环境承载力论证;⑥对化学浆、化机浆、脱墨浆高浓度废水治理措施达标排放技术可行性和经济合理性应加以论证,注意脱墨废渣处置,防止产生二次污染;⑦厌氧处理系统产生的恶臭无组织排放,应采取有效的减缓措施并给出合理的卫生防护距离;⑧造纸林基地建设生态环境影响评价应有针对性提出生态影响的具体防治对策与减缓措施、恢复及补偿措施。
(2)林纸一体化项目评价重点:①林基地生态环境评价是评价重点之一。
林纸一体化项目环评及既涉及工业污染环境影响评价又涉及生态环境影响评价。
林基地往往涉及上百万亩建设规模,因此林基地生态评价应该高度重视。
A.首先要关注林基地建设的选址用地合理性。
B.工程分析是林基地生态环境评价中的重点内容。
林基地工程分析的重点内容包括:林基地的立地条件、树种选择、清林整地方式、基地的采伐方式及管理模式等是林基地建设生态环境影响的关键因素。
c.林基地生态评价重点内容:主要包括生态系统稳定性、物种和生物多样性保护、树种选址与物种入侵、林地类型变化、水源涵养、水土保持、石漠化治理、土壤退化、病虫害防治和面源污染防治等内容,造纸林基地环境管理中应有生态稳定性监测内容。
②水资源利用和水污染是林纸一体化项目评价的另一重点。
制浆造纸属用水大户,所排废水仍是我国主要的废水污染源。
因此需注意下列问题:A.建设项目需采用国内、外最先进的生产技术、最清洁的生产工艺来减少水资源利用量和水污染物排放量,加大废水回用力度,最大限度地采取措施减少制浆造纸废水向外环境的排放量。
第十二章 管理沟通教材案例分析思路与要点:1. 通读案例,了解大概情况。
2. 确定关键问题:沟通障碍,缺乏正式的沟通渠道。
3. 罗列实事:进一步分析企业面临的沟通障碍。
4. 提出解决方案:讨论博恩该采取怎样的方式和步骤来解决问题。
哲克公司面临的主要问题是过于刻板的制度和缺乏对人的尊重所造成的员工工作的低 效率。
而这其中的关键还是在于:上下级以及同级之间的沟通缺乏、信息不通畅,由此导致 政策的制定不合实际,遭受抵制;员工工作得不到精神上的满足。
造成沟通的主要障碍还是 该公司集权式的体制造成的部门隔阂、管理者的官僚作风。
作为生产部门的负责人,博恩能 够做的是先与基层的员工、部门经理以及相关的其他部门的负责人作一番坦诚的交谈,在了像 GE 实行的工作外露计划 (WORK OUT PLAN) , 解情况后, 可以尝试建立一种开放式的交流机制,吸收基层员工参与政策讨论,纠正不合理的管理措施,提高员工积极性。
新增案例材料:迪特尼·包威斯公司迪特尼∙包威斯公司,是一家拥有 12000余名员工的大公司,它早在20 年前就认识到员 工意见沟通的重要性,并且不断地加以实践。
现在,公司的员工意见沟通系统已经相当成熟 和完善。
特别是在 80 年代,面临全球性的经济不景气,这一系统对提高公司劳动生产率发 挥了巨大的作用。
公司的"员工意见沟通"系统是建立在这样一个基本原则之上的:个人或机构一旦购买了 迪特尼公司的股票,他就有权知道公司的完整财务资料,并得到有关资料的定期报告。
本公司的员工,也有权知道并得到这些财务资料,和一些更详尽的管理资料。
迪特尼公 司的员工意见沟通系统主要分为两个部分:一是每月举行的员工协调会议, 二是每年举办的 主管汇报和员工大会。
(一)员工协调会议早在 20 年前,迪特尼∙包威斯公司就开始试行员工协调会议,员工协调会议是每月举行 一次的公开讨论会。
在会议中,管理人员和员工共聚一堂,商讨一些彼此关心的问题。
第1篇一、课程概述本课件旨在通过分析真实的企业法律案例,帮助学生和企业管理人员了解企业法律风险,提高法律意识,增强防范和应对法律风险的能力。
以下将结合具体案例,对企业在经营过程中可能遇到的法律问题进行讲解。
二、案例一:合同纠纷案例背景:某科技公司(以下简称“甲公司”)与某供应商(以下简称“乙公司”)签订了一份价值100万元的货物供应合同。
合同约定,乙公司在3个月内向甲公司供应一批电脑配件,甲公司支付货款。
然而,乙公司在合同履行过程中,未能按照约定时间供货,导致甲公司生产进度受到影响。
案例分析:1. 合同签订不规范:甲、乙双方在签订合同时,未对交货时间、质量标准、违约责任等关键条款进行明确约定,导致后续纠纷产生。
2. 证据不足:甲公司在乙公司违约后,未能及时收集相关证据,如合同、沟通记录等,导致在诉讼中处于不利地位。
法律建议:1. 规范合同签订:企业在签订合同时,应明确约定合同履行的时间、地点、方式、质量标准、违约责任等条款。
2. 加强证据管理:企业应建立完善的证据管理制度,确保在发生纠纷时能够及时提供有效证据。
三、案例二:知识产权侵权案例背景:某知名品牌手机(以下简称“A手机”)推出一款新型手机,市场反响热烈。
不久后,某小厂(以下简称“B厂”)开始生产与A手机外观、功能相似的仿冒手机,并在市场上销售。
案例分析:1. 侵犯外观设计专利:B厂生产的仿冒手机侵犯了A手机的外观设计专利权。
2. 侵犯商标权:B厂在仿冒手机上使用了与A手机相同的商标,侵犯了A手机的商标权。
法律建议:1. 加强知识产权保护:企业应积极申请专利、商标等知识产权,并加强对自身知识产权的保护。
2. 打击侵权行为:企业发现侵权行为后,应及时采取法律手段,维护自身合法权益。
四、案例三:劳动争议案例背景:某公司(以下简称“C公司”)与员工(以下简称“D员工”)签订了一份劳动合同,约定D员工的月薪为8000元。
然而,C公司在支付工资时,以公司经营困难为由,仅支付了D员工6000元。
案例一:事故过程:1994年南海陶瓷厂,送料运输带由压机人员手工操作控制,原料车间送料员只负责放料。
由于当时运输带停止,没有送料,送料员吴某贪一时方便踩上运输带面查看料斗的存量,突然间运输带转动,吴某防不胜防摔倒,右手则从运输带的链条经过,结果压断四根手指。
案例分析:我们在工作中容不得半点马虎,丝毫大意,要在思想上建立“不怕一万,只怕万一”教条,人的生命只有一次,为什么不能善对自己或加害到别人身上后就后悔莫及,应时刻记住“安全警钟”来保护我们的安全和健康确保顺利安全生产。
案例二:事故过程:1999年7月,西樵耐尔仕陶瓷厂,送料工区杨荫,南海西樵平沙人,男,45岁,正在送料运转的输送带,区成荫从输送带面跳过去,刚好他有一只脚碰到输送带,把左脚的胶鞋弄入到输送带底部带面,鞋随着输送带运转,区成荫没有停机就用手伸入输送带中间拾胶鞋,刚弯腰伸手拾,鞋被输送带运转远一些,区成荫连续做了几个同样的动作,鞋还是拾不出来,眼看胶鞋快要被输送带运转入主动滚筒里面,他加快速度去拾那只胶鞋,当区成荫左手抓住胶鞋时,鞋和左手一起被输送带运转到主动滚筒里面结果滚筒把区成荫左手压断,经一年多治疗,医药费用共用二十三万多元,评六级残废。
案例分析:因走路没有走正路,贪图方便,不想走远路,鞋被输送带碰掉到输送带内,没有停机处理,而鞋快转入滚筒时,他第一一时间只想到怕鞋被滚筒压烂,没有想到到这样拾胶鞋会压断手,更没有想到自已的手重要还是胶鞋重要,完全把安全抛到了九霄云外,盲目处理事情,违反厂部安全条例及车间操作要求。
案例三:事故过程:1998年三水某陶瓷厂球磨工王某上夜班11点入完球后见暂无工作任务,加上白天外出玩了一天,感到困睡,其观察发现7号球无入球,不会开球机,便自作聪明地躲到球机的三角带内睡觉。
当时的球机开关是安装在楼面上控制的。
当班长通知球工张某开动4号球机时,由于4和7在国语上有相似的近音,张某以为是7号球,结果误开7号球机,王某已完全没有防备,沉浸在睡眠中被40吨的球机三角带卷压致死,惨不忍睹。