以宜家为例浅谈对外开放政策对我国社会主义经济的意义及影响

以宜家为例浅谈对外开放政策对我国社会主义经济的意义及影响一、此次调研的目的及意义：

随着改革开放的深入和扩大，对外开放政策在我国取得了进一步的发展，,充分利用了国内和国际两种资源,两个市场来发展中国特色社会主义市场经济。了进一步地了解对外开放政策对我国社会主义市场经济的影响，于4月8日，我们进行了有关“宜家发展状况与我国对外开放”课题的社会实践。老师带领我们来到了位于沈阳铁西区的宜家家居购物商场进行社会实践。从改革开放的30年里，世人见证中国经济建设取得巨大成就。随着中国经济对外开放程度和市场化程度的不断提高，外国资本纷纷瞄准中国市场，成为中国人民日常生活中不可缺少的组成部分。在实践过程中，我逐渐了解到了宜家发展状况与我国对外开放之间的联系，深刻的理解到了对外开放的基本国策给人们的生活带来的活力和便利，更加明了对外开放基本国策的必要性。作为当代大学生，更应该用积极地心态去拥护与支持对外开放。这是我们的责任。

二、实行对外开放政策对我国的的意义:

改革开放新时期以来，为了顺应技术革命和经济全球化的趋势，为此我们实行对外开放的基本国策，广泛的进行了经济交流和技术合作，积极利用国外市场、资源、资金、信息、和技术。对我国经济的发展具有十分重要的意义。

第一,顺应世界经济发展的潮流，确立对外开放的基本国策“现在的

世界是开放的世界“。实行对外开放，发展国际间的经济交往，是社会生产力发展的客观要求，是社会发展和人类进步的重要标志。。第二、根据经济体制创新的需要，大力推进对外开放。

第三、适应经济全球化趋势，发展开放型经济。改善投资环境，扩大利用外资，合理引导外资投向，促进产业结构的升级。实施以质取胜和市场多元化出口贸易战略。实行均衡开放政策，保障国民经济的均衡发展。

第四、大力发展开放型经济，促进国民经济整体质量的提高.加快推进我国贸易自由化进程。尽早实现从外贸企业的审核制度向登记制度的转轨，让国内具有实力的企业尽早进入国际市场。适应贸易自由化的要求，与此同时，进一步放宽外汇管制，逐步开放外汇市场，把我国经济逐步融入当代世界经济体系。

三、宜家家居的发展过程

宜家家居于1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用品”的经营宗旨。在提供种类繁多,美观实用,老百姓买得起的家居用品的同时,宜家努力创造以客户和社会利益为中心的经营方式,致力于环保及社会责任问题。目前宜家家居在全球34个国家和地区拥有240个商场,其中有8家在中国大陆,分别在北京、上海、广州、成都、深圳、南京、沈阳和大连。宜家的采购模式是全球化的采购模式,它在全球设立了16个采购贸易区域,其中有3个在中国大陆,分别为:华南区,华中区和华北区。

宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为

尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用品”的经营宗旨. 宜家商业理念是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。在大多数的情况下，设计精美的家居用品通常是为能够买得起它们的少数人提供的。从一开始，宜家走的就是另一条道路。他们决定站在大众的一边。这意味着响应全世界人民对家居用品的需要：有着各种不同的需要、品位、梦想、渴望和收入的人们的需要；希望改善他们的家庭和他们的日常生活的人们的需要。生产精美的家具并不难：只要花钱和让顾客付钱，即可办到。以低价格生产美观、结实耐用的家具就不那么简单了——这需要另辟蹊径。这是关于找到简单的解决方案和在各种方法上节约的问题。

四、宜家家居进驻中国带来的影响

沈阳宜家家居于2010年5月份入驻沈阳，位于铁西区北二马路上，沈阳宜家家居商场，总投资9000万美元，占地6.18万平方米。作为国际知名品牌的宜家家居，它的进驻给沈阳甚至整个辽宁地区带来了新的市场活力。一方面它给当地居民带来了质量优价格低并且种类繁多、样式精美的家居商品，带给我居民更多的消费选择和视觉享受；另一方面，营业额的逐渐增高，向当地纳税金额也逐步增高，为沈阳经济发展带来了新的血液；最后，给沈阳其他家居商场带来了有力的竞争，促使地区内家居商场不断更新性价比较高的商品。

2009年，宜家中国销售数据实现了23%的增长。2010年（2009年9月1日-2010年8月31日），宜家集团销售额增长了7.7%，达231亿欧元，宜家中国销售额则超过了37亿元。宜家家居集团亚太区总裁杜福廷称，“过去数年，亚太区是宜家集团

中增长速度最快的区域，其中，中国市场保持着年15%的复合增长。未来，15-25年的时间，中国将成为宜家销售贡献最大的单一国家市场。”目前宜家在中国的采购量已占到总量的18％,在宜家采购国家中排名第一。根据规划，至2010年，宜家在中国内地的零售商场已达到10家，所需仓储容量将由现在的10万立方米扩大到30万立方米以上。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一,在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。

五、宜家家居在中国进一步发展要解决的问题：

1. 近年来，宜家研发的新产品或因为质量问题或存在安全隐患而屡屡被厂家召回，给消费者的生活在一定程度上带来了很多不便，使得许多消费者怨声载道。因此，我建议宜家家居厂商应在今后商品的研发和生产中多多注意产前检测以及安全检测，不断提高产品的使用寿命和安全性能，更好的服务消费者。

2. 虽然宜家家居号称低价货品有200多个，但是目光所及,象征低价的黄价签并不是很多。而且宜家家居以“为大多数人创造更加美好的日常生活”作为其自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担,设计精良,功能齐全,价格低廉的家居用品”的经营宗旨。因此，我认为宜家家居应适当地降低价格以服务于大众。

3. 宜家中国的前10年在某种程度上来说无疑是不成功的。在欧美市场上叱咤风云的宜家，到了中国却似乎难以发力。究其原因，是宜家未能真正读懂中国家居市场上的消费者。例如，麦当劳和肯德基在国外就是快餐消费的场所，到了中国就摇身一变成了出售快乐的地方。那么，宜家是想成为大众的口味还是只想适应时尚小资人群呢？因此，宜家应该更努力调整商品结构，尽快推出适应大众口味的产品！