增员主题早会怎样留存你的增员-课件·PPT
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保险公司早会增员专题课件保险公司早会增员专题课件一、引言保险公司作为金融服务机构,其业务范围广泛,团队成员的能力与素质对于公司的发展至关重要。
得益于早会这一有效的交流平台,保险公司可以促进团队内部的协作与沟通,为员工提供学习和成长的机会,进而提高整体业务能力。
本篇文章将以“保险公司早会增员专题课件”为主题,就如何利用早会提升员工能力进行探讨与分析。
二、背景早会作为保险公司内部的一项常规管理活动,通常于每个工作日早晨在全体员工集结的场所进行,以促进员工的协作与沟通。
然而,仅仅召开早会并不能达到提升员工能力的目的,因此,需要根据公司实际情况定期组织增员专题课件,为员工提供系统的培训和学习材料。
三、课件内容设计1. 概述首先,课件应该包含对于增员的概述,即解释增员概念与目的,明确公司对于员工能力提升的期望。
通过明确公司的发展战略和目标,可以激发员工的工作动力与积极性。
2. 增员基础知识第二部分应该包含增员基础知识的介绍,包括保险业务的相关知识、理论基础和市场动态等。
通过增加员工对于保险行业的了解,可以提高其对于公司业务的认知,进而增强工作效率和业务水平。
3. 增员技能培训除了理论知识外,职场中的核心技能也是保险公司员工必备的能力。
因此,课件中应该包含员工工作必要技能的培训,如销售技巧、客户服务、风险评估等。
通过实践案例讲解和模拟演练,可以帮助员工熟悉和掌握相关技能。
4. 团队协作与沟通团队协作与沟通在保险公司中起着至关重要的作用,因此,课件中还应该包含团队协作与沟通的培训内容。
这包括如何有效地与同事、上级和客户沟通,如何合作解决问题等。
通过训练和实践,可以提高员工之间的相互理解、协作能力和团队凝聚力。
5. 自我管理保险公司早会增员专题课件还应该包含自我管理的内容,即如何管理个人时间、工作与生活的平衡、职业规划和自我发展等。
这部分内容有助于员工更好地认识和管理自己,提升个人综合素质和职业发展潜力。
四、课件设计要点1. 清晰明了课件的设计要点之一是要保持清晰明了。
将增员进行到底——2005增员大未来启动早会一、为什么要增员?(意愿启动)30分钟红杉故事:红杉的根须扎地不深,但任何地方的红杉长势都很好,不怕风吹雨打,原因在于红杉总是成片成片的生长,彼此的根须紧紧相连,这样既节约了根部的养份,又保证有能量向上生长,所以红杉林总是又直又高,生机盎然。
作为人这样的个体也是一样,如何让自已生存的更好呢!1、保持在行业中自我生存能力?提出“剩“者为王的概念:营销是“铁打的银盘流水的兵”,成功比例少,要想在保险公司能永续经营,累计滚动利益,不是一天,一年的事情。
那么如何“剩”下去呢?第一:持续发展的心态:为什么我们的父辈能任劳任怨在一个行业奋斗20、30年,而我们却无法做到。
(举父亲的事例,更好说明他们没有成功是在计划经济时代的不公平竞争,但我们却没他们那种持之以恒的职业精神,市场经济人们的浮燥作风也许会成为发展中看不见的“陷井”)第二:稳步发展的方法:(分析业务与增员的不同),能把业务做得好的人只有一人:原一平,终其一身从事寿险业务工作,因而他不是人是神——推销之神原一平,你是吗?相信每个人都是希望自已能有更多的利益,如何创造自身价值最大化,唯一的方法就是做组织发展。
(例举组织收益好的例子)第三:自我发展的态度:增员很难,为什么会很难?我们没有把增员当做一种习惯,有困难我们就放弃,因为增员的利益短期似乎没有业务来得快,业务与收益如一纸之隔,努力一下马上就能拿到;增员与收益如千山万水,即便增来还有可能脱落,这种态度导致我们不会坚持,只会放弃。
增员很难,还在于我们对自已所从事的行业、公司及自身发前景缺乏足够自信。
对公司发展策略没有足够了解。
(后面将会谈到公司的发展方向)我们要知道一位成功的商人必将是一位成功的卖手。
(国外小朋友卖自已的愿望的故事分享,说明自信非常重要,以我为荣的理念)。
当然,因为增员很难,才有更大的利益(分析基本法中关于增员利益的再次烙印),正是因为增员很难,我们不能知难而退,每位同仁一定要明确自已的”角色”,(具体分析你认为你是什么?你就是什么,强化增员意愿.)第四:瞬息万变的环境:面对压力,我们不得不增员。