仓管人员配置说明

海底捞店铺面积及人员配置标准表
海底捞店铺面积及人员配置标准表如下：
店铺面积：根据经营规模和客流量的不同，店铺面积可有所调整，一般建议：
- 小型店铺：100-200平方米
- 中型店铺：200-400平方米
- 大型店铺：400平方米以上
人员配置标准：根据店铺规模和服务需求的不同，人员配置可有所调整，以下为一般的人员配置标准：
1. 前厅服务人员：
- 柜台服务员：根据店铺面积和客流量，一般每2-4个台位配备1名服务员。

- 接待员/排队员：根据店铺面积和客流量，可配备1-2名接待员或排队员，负责接待客人、协助排队等工作。

- 餐厅经理：每个店铺至少配备1名餐厅经理，负责店铺的整体管理和运营。

2. 后厨人员：
- 厨师：根据店铺规模和菜单种类，一般每个厨房配备2-4名厨师，负责烹饪和制作菜品。

- 食品加工人员：如需要自制食材或食品加工，可根据需求配备相应的加工人员。

- 食品卫生检验员：每个店铺至少配备1名食品卫生检验员，
负责食品卫生管理和检验。

3. 其他人员：
- 仓管员：根据店铺规模和库存量，可配备1-2名仓管员，负责仓库管理和货物配送。

- 清洁员：根据店铺面积和客流量，可配备1-2名清洁员，负责店铺的日常清洁和卫生工作。

以上为一般的人员配置标准，实际情况可根据经营需求进行调整。

编制姓名联系方式综合办物控经理
1戴成刚掌握公司运行流程，监督ERP在公司各部门的运营情况，解决ERP操作问题，提高工作效率。

同时关注仓库日常收发情况，合理安排工作，监督仓库6S管理。

原材料库仓管员
1陈友182********负责原材料（三纸一材）收料入库，查存卡记录明显清楚，车间领用及配料，ERP 中入库跟领料。

包装材料库/半成品库仓管员
1沈梅萍158********负责纸箱、半成品的实物收入跟发出，ERP材料入库跟领料。

五金库仓管员
1姚美珍805负责五金、危化品以及各类杂件的出入，记好手工台账。

仓管员
1张丽秀150********负责内贸、外贸成品出入库账，发货叉车工
1苏红奎158********负责成品入库、产品整理、装柜工作。

6恒祥仓库人员编制表
成品库
合计编制：人员配置单位岗位
具体工作事项。

配送中心组织结构图:配送中心经理岗位职责1、向总部营运部负责、主持配送中心日常管理工作，负责仓库进出的商品及有关单据的审核、把关，快速准确传递单据；2、负责安全、准确高效的完成直销店及其他客户的配送和对帐的管理工作；3、确保库存商品的质量完好、数量完整；4、对商品进出过程中存在的问题及时处理，重大事件及时通报有关部门；5、监督管理收货区电脑和各类装卸设备、工具的使用；6、确保收货区商品按类别合理堆放周转畅通；7、下属员工的管理、监督、考核、培训；8、监督检查防火、防盗、防鼠、防汛工作，负责仓库财产安全；9、制定并实施本分部工作和培训计划，并对执行情况进行监控、评估；10、建立和修改本分部的管理制度及实施细则，使其具备可行性和合理性；11、合理分配员工工作，并进行考核；12、积极配合各部门的工作，并协调处理各部门与本部门之间的关系。

仓管工作职责1、蔬菜发货必须遵循“先进先出”原则；2、所有商品必须分类、分区有序地摆放。

保持仓库干净整洁，货位明确；3、遵循商品堆放与搬运基本原则：上轻下重、上小下大、上虚下实；4、每天记录仓库温、湿度，适当洒水保证菜品在合适的湿度；5、所有进入仓库商品均要计数、计量和称量录入电脑系统；6、所有商品进出库凭有效的单据作依据；7、严禁无关人员进行仓库玩耍、会客或与工作无关的闲谈；8、定期对仓库货品进行盘点，保证货品帐货相符；9、注意用水、用电安全及锁好门锁；10、协调挑拣员对需要挑拣或加工的蔬菜进行挑拣工作，挑拣后安排合理的货位存放;11、负责所管理的蔬菜出库，安排装卸工根据订单进行拣货，将拣出的货品放到相应的直销店的配货区。

12、负责库内货物的发放，配送车到达后，将拣到配货区的货物安排装卸工发出，与司机或送货人员核对订单与发出货物的数量，并与送货人员交接签字；13、负责各类收货工具及仓库各种设备的保管及维护，保证其正常使用；14、做好与对班间商品的交接工作；15、做好返仓分类，最大限度减少损耗；16、对滞销、积压商品要按时登记并报主管；车辆调度工作职责1、负责把各门店所需商品及时、安全、准确的配送到位；及各门店需要退换商品安全、准确的运回配送中心，并标注清楚原因，及时与相关部门联系处理；2、根据各直销店的货量及所处地理位置合理的安排车辆，安排行车路线;3、确保各库商品运送的准确性和及时性；4、负责车辆的行车证到期的更换和审核工作；5、负责开派车单，领取油票；6、负责配送司机的日常管理和协调工作；7、负责运输组车辆及人员的安全管理；8、合理安排车辆，加强对车辆油料的监督管理，降低配送成本；9、负责司机与各门店之间的沟通协调；10、整理回单，计算第三方配送运费；11、及时完成领导交办的其它工作；收货、验收人员工作职责1、按照蔬菜验收标准，做好蔬菜的验收入库，熟悉收货流程；2、验收货品时，要确保货品的名称、条码、规格、数量、重量与采购单相符，整箱商品要开箱检查;3、验收时，应轻拿轻放，确保商品的安全；4、未验收的商品，严禁上货架或与其它商品混放；5、不符合验收标准的商品要及时搬运到退货区，并上报主管;6、做好验收单据的签字、审核工作；7、做好商品验收记录，发现问题应及时上报主管；8、负责验收门店返回的商品，熟悉退配作业流程；9、把返库的商品保管好，并将返回供应商的商品分开存放；10、对返库商品要及时打退货申请单，并通知采购人员处理；11、做好商品退货记录，并随时与仓管沟通情况；防损员工工作职责1、负责仓库所有区域的防火、防盗、防爆、防鼠工作；2、负责所有商品进出配送中心的检查工作；3、负责正确指挥供应商及公司车辆停放工作；4、下班前做好安全巡逻工作（包括仓库的所有区域）；5、协助领导做好各项工作；6、节约公用品的开支费用；7、与供应商、各部门、员工之间的沟通与配合;系统单证员工作职责1、熟悉本部门的工作流程，确保单据准确、有效；2、保证系统数据的准确，准确录入原始数据，收货部提供的收货单据要准确、及时的录入系统;3、单据审核要认真核对，及时、准确地输出配货单，确保工作人员配货不受影响；4、打印出库单，及时打印当日的出库单，保证货物及时拣配和发运；5、做好仓库查询商品信息；6、定期提供报表及其它决策需要的资料，做好数据信息的安全保存及保密工作；7、打印盘点表，配合仓库的盘点工作；8、负责所有单据的录入、打印、分发工作;9、做好本部门的安全、卫生工作；司机工作职责1、做好商品运送工作，熟悉本岗位作业流程；2、爱护车辆，定时检查、保养，严禁带“病”出车；3、运送货物必须按指定路线行驶，未经许可不准中途卸货，完成任务后应立即返回部门;4、运送商品时，发现有异常情况应如实登记，并报上级主管；5、严格遵守国家交通法规和公司行车安全管理规定；6、不私自出车，不私自调换车辆；7、保持车辆卫生并做好交接班工作；人员配置:要保证物流中心能正常运转需要以下人员：1、仓管员：4人，白班1人，夜班3人主要负责配货、发货。

仓库人员配备及岗位职责一仓库人效人效即人的效率，但中国四达认为“人效”是管理人的有效能力，人效能力是能够被发挥出来的。

人效同时也是用来衡量企业人力资源价值，形成一种计量现有人力资源获利能力的指标。

人效的本质特征取决于人力资源的性质特点。

例：小于0，每-1，扣A分。

大于30，加B分。

计分得0，不扣不加。

(月单量/26天-40单)/ (人数-5)<0不及格(月单量/26天-40单)/ (人数-5)=0中等(月单量/26天-40单)/ (人数-5)>30良好注：此人效测算方法也会受到单含量和商品属性影响，仅供参考。

二仓库人员岗位和岗位职责主要核心岗位：收货、拣货、复核、订单、物流。

仓库经理/主管岗位职责：1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作。

3、库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

4、制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务。

5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督；充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序；、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。

6、负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据。

7、及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的正确性；数据统计分析能力；完成业务数据的整理和分析。

8、审订和修改货仓的工作规定和工作绩效；检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效。

9、监督各项管理制度的执行，制订质量改善计划。

10、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失。

仓库管理员职责说明书一、岗位概述仓库管理员是负责仓库管理和物资调配的专业人员。

主要职责是负责仓库日常运营、物资入库和出库、库存管理、货物安全保障等工作。

下面将详细介绍仓库管理员的职责及相关要求。

二、职责描述1. 仓库管理：负责仓库内的物资管理和调配工作。

包括货物的存储、摆放、清点、盘点、整理等工作，确保货物分类合理、妥善保管，并做好相应记录。

2. 入库管理：根据物资的收货单、送货单等凭证，对进货物资进行验收，确保品质符合要求，并及时将物资入库。

同时，对入库的物资进行查验、登记和编码，确保准确无误。

3. 出库管理：按照对外销货和生产需要，合理安排出货计划，确认货物的发货单、提货单等凭证，对货物进行出库操作，并及时更新系统库存信息，确保货物发放准确无误。

4. 库存管理：负责仓库内存货物品的管理。

及时了解库存情况，定期进行盘点，确保库存信息的准确性，并与库存记录进行核对。

制定合理的库存报警制度，及时提醒补充不足的物资。

5. 资产管理：负责仓库内固定资产和易耗品物资的管理。

编制固定资产清单，对固定资产进行登记和盘点，确保资产的安全和完好无损。

同时，对易耗品物资进行合理的补充和使用。

6. 货物安全保障：制定并执行仓库进出货物的安全措施，确保货物的安全性。

对货物进行仔细检查，加固货物包装，防止货物在运输和存储过程中遭受损失或丢失。

7. 管理报表：负责编制仓库管理报表和统计资料，及时进行数据分析和报告。

包括但不限于库存数量、入库出库量、资产使用情况、货损情况等数据的报告和分析。

8. 环境卫生：保持仓库的整洁、干净和有序，及时清理仓库内的垃圾物品。

检查并维护仓库设备的正常运行，确保工作环境良好，提高工作效率。

三、岗位要求1. 学历与专业：本科及以上学历，物流管理、仓储管理、供应链管理等相关专业优先。

2. 工作经验：具备2年以上仓库管理相关工作经验，熟悉仓库管理流程和仓库安全操作规范。

3. 能力素质：具备良好的组织协调能力和沟通能力，具备较强的分析和解决问题能力。

制造业物流相关流程以及人员配置名目：一、仓库管理相关流程 (1)（一）来料收货流程 (1)（二）客户退货流程 (2)（三）生产物料退库流程 (2)（四）生产入库流程 (3)（五）生产领料流程 (3)（六）材料退货流程 (3)（七）销售出货流程 (4)二、各部门的人员配置以及职责 (4)（一）销售部 (4)（二）财务部 (4)（三）工程部 (4)（四）行政部 (5)（五）品质部 (5)（六）资材部 (5)（七）仓储部 (6)（八）生产部 (6)三、成品的接单到出货相关步骤 (7)一、仓库管理相关流程（一）来料收货流程供应商/快递送货—库管员依据仓库《来料验收标准》收货—送检品质—检验合格（不合格的依据实际状况处理）—库管员入库并打出入库单—单据存根和分发附：来料验收标准：所到物料必需按要求包装，防静电物料如IC、主控等必需实行静电包装，检验包装是否完好，数量是否精确，外包装以及最小包装是否有物料标识，大批量进货实行“十抽一”验数方法，同一批次货物只能有一个尾数箱且外箱同等大小。

来料数量短缺应准时通知选购和供应商协商处理，所到物料与选购订单符的可以拒绝收货并通知选购进行处理，来料数量超出业务订单总数的准时要求选购补增选购订单。

十抽一验数方法：按总箱数的非常之一的比例进行点数，若一箱物料出现数量短缺，则扣除短缺数量乘以总箱数的物料数量。

来料不合格的通知选购与供应商协商，若是特采或选择使用的不良品进行退货处理，良品入库并归位。

（二）客户退货流程客户退货—业务文员收货—业务文员确认是否为我司产品，数量是否与客户所说全都—打出销售退货单—财务确认签字—入库—库管员依据销售退货单确认产品—品质领出全部检测—售后修理部依据品质开出的客退处理报告进行修理—包装重新包装—送检品质—品质检验合格后—生产打出入库单入库—仓库依据售后产品入库单验收—确认签字，留一联给入库部门—单据存根和分发。

附：若需要更换原材料，售后修理部应在接到客退处理报告后进行物料申请，售后物料申请单必需有总经理签字。

库管员岗位说明书
岗位名称，库管员。

岗位职责：
1. 负责仓库的日常管理和货物的收发工作，确保货物的安全存放和准确记录。

2. 负责对进出货物的质量和数量进行检查，确保货物的准确性和完整性。

3. 负责对仓库的货物进行分类、整理和摆放，保持仓库的整洁和有序。

4. 负责编制货物的入库和出库清单，及时更新库存信息。

5. 负责与供应商和客户进行货物的交接和沟通，确保货物的准确交付和收取。

6. 协助上级领导进行仓库的盘点和清点工作，及时发现并解决问题。

7. 配合其他部门的工作，完成上级领导交办的其他临时性任务。

任职资格：
1. 具有相关仓库管理或物流管理经验者优先考虑。

2. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与供应商和客户进行有效的沟通和协调。

3. 具有较强的责任心和细致的工作态度，能够严格按照规章制度执行工作。

4. 具备一定的计算机操作能力，能够熟练使用办公软件和仓库管理系统。

5. 具备一定的抗压能力和应急处理能力，能够在工作中应对突发情况并妥善处理。

岗位福利：
1. 薪资待遇，根据个人能力和工作表现，提供具有竞争力的薪资待遇。

2. 福利待遇，提供完善的社会保险和福利待遇，包括医疗保险、住房公积金等。

3. 培训机会，提供岗位培训和职业发展机会，帮助员工不断提升专业能力和职
业素养。

4. 职业发展，提供广阔的职业发展空间和晋升机会，为员工搭建良好的职业发
展平台。

备注，此岗位说明书仅供参考，具体岗位要求和福利待遇以公司招聘公告为准。

康飞塑业企业人员配置及薪酬体系（讨论稿）二0一一年十月目录一、公司组织架构 (3)二、人员配置明细 (3)三、岗位说明书 (5)一）行政人事部 (5)1、行政人事部经理 (5)2、人事专员 (5)3、行政专员 (6)4、前台文员 (7)5、行政司机 (8)6、保洁员 (9)7、门卫兼保安员 (10)8、厨工 (11)二）财务部 (12)1、财务部经理 (12)2、会计 (13)3、出纳 (14)4、仓管 (14)三）采购部 (15)1、采购员 (15)四）外贸部 (16)1、外贸经理 (16)2、外贸业务员 (17)3、外贸跟单员 (18)五）生产部 (19)1、生产部经理 (19)2、生产部主管 (20)3、班组长 (21)一、公司组织架构注：因财务主管未到位，暂将仓管划为生产部管理，待财务主管到位后由财务部管理。

二、人员配置明细三、岗位说明书一）行政人事部1、行政人事部经理所属部门行政人事部职位使命负责为公司管理层提供决策支持，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设；负责后勤支持工作；出差管理等。

直属上级总经理直属下级人事专员、行政专员、前台文员、司机等后勤保障人员工作职责1)协助总经理制定公司人力资源管理制度和年度计划。

2)负责开展公司的招聘、培训及绩效考核工作；3)协助总经理做好公司员工的薪酬管理，并完成年度调薪工作；4)负责劳动关系管理；5)负责制定公司行政管理制度，并督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性；6)负责公司行政费用、物资管理的管控及员工出差等费用审核工作；7)负责公司各种会议的会务工作安排，周例会的主持工作，年度会议的组织准备工作，并跟进会议决议的执行及完成情况；8)负责部门内部组织管理工作；9)负责公司内部行政工作的协调沟通；10)完成总经理交办的其他工作任务。

2、人事专员所属部门行政人事部职位使命在行政人事经理的领导下，具体负责人员的招聘与配置、培训与开发、绩效管理等人事模块工作，参与企业管理，协助处理劳动关系。