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供热应急准备情况汇报近期，我单位对供热应急准备情况进行了全面的汇报和总结。
在这次汇报中，我们主要围绕供热系统的保障措施、人员培训和应急演练等方面进行了详细的情况汇报，以确保在供热季节到来之际，我们能够做好充分的应急准备工作，确保供热系统的正常运行。
首先，我们对供热系统的保障措施进行了全面的梳理和分析。
在供热设备方面，我们对供热锅炉、管网和换热器等设备进行了全面的检修和维护，确保设备的正常运行。
同时，我们还对供热管道进行了全面的清理和检查，防止管道堵塞和泄漏等问题的发生。
在供热材料方面，我们做好了足够的备品备件储备，以应对突发情况的发生。
在供热能源方面，我们与供热能源供应商签订了长期的供应合同，确保供热能源的稳定供应。
其次，我们对供热系统的人员培训情况进行了详细的汇报。
我们对供热系统的运维人员进行了全面的培训和考核，确保他们具备应对各种突发情况的能力。
我们还对应急抢修队伍进行了组织和培训，以应对供热系统突发故障的抢修工作。
在人员配备方面，我们做到了人员齐备，确保在供热季节到来之际，能够做到人员到岗、岗位有人。
最后，我们对供热系统的应急演练情况进行了全面的汇报。
我们定期组织供热系统的应急演练，以检验应急预案的可行性和有效性。
在演练中，我们模拟了各种突发情况，包括供热设备故障、管道泄漏等，以确保我们的应急预案能够在实际情况下得到有效的执行。
通过这些应急演练，我们不断完善和提升了应急预案，提高了供热系统的抗风险能力。
通过这次供热应急准备情况的汇报，我们对供热系统的安全稳定运行有了更加清晰的认识，也为今后的工作指明了方向。
我们将继续加强对供热系统的管理和维护，不断提升供热系统的抗风险能力，确保供热季节的安全稳定运行。
同时，我们还将继续加强对供热系统的人员培训和应急演练，以提高人员的应急处置能力，确保供热系统的应急响应能力。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够做好供热应急准备工作，确保供热系统的安全稳定运行。
供暖准备工作汇报供暖准备工作汇报无论在学习或是工作中，很多时候都需要进行汇报，汇报可以是工作开始前的规划安排，也可以是工作完成后的分析总结，如何写一份正确的汇报呢？下面是作者收集整理的供暖准备工作汇报，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
供暖准备工作汇报1一、紧紧围绕中心工作，快速推进供热工程我站始终坚持正确的思想引导，用政治理论武装全体干部职工的头脑，认真对照科学发展观的要求，紧紧围绕供热发展、供热节能、供热运行三项重点，制定各项任务目标，加强供热工程建设和工程管理，快速推进供热工程顺利进行，重点完成以下任务：1、对热损大，保温破损，管道腐蚀严重的部分小区架空管网网进行了更换改造，将原来的旧管更换为新型保温防腐管道，加装入户热平衡装置，并预留了热计量表位置，供暖工作总结。
主要改造的小区：静苑街、朝阳街、西苑街、中排街、静建街、富西街、农贸街等。
铺设DN50-DN350管道长度21#余米，投资概算420万元。
2、根据供热发展要求，铺设富强大街南段（汽车站北门-南环路）DN600管道210米，投资概算65万元。
3、根据《住房和城乡建设部关于进一步推进供热计量改革的若干意见》、《河北省民用建筑节能条例》及省、邯郸市关于三年大变样工作的具体要求，重点进行既有居住建筑供热平衡及节能改造工作，对住建局家属楼、建行家属楼、蓝天宾馆家属楼等30个住宅小区实施供热改造，现正在推进既有建筑节能改造，改造面积12万平方米，投资概算240万元。
今年以来，我们面对新形势、新要求，使我们清醒地意识到:要抓好供热建设，适应新的形势要求，跟得上时代发展的步伐，就必须加大工程管理力度，制订严格的管理措施，改变职责不明，责任不清等局面。
分工明确，责任到人，建立健全各项管理制度，使各岗位人员明确职责和责任，掌握各自的工作目标和任务，增强责任感和工作的主动性、积极性，坚持以前瞻的思路研究发展规律，以科学的规划指导各项工作，提高了单位的整体管理水平。
供热准备情况汇报供热准备情况汇报（精选9篇）供热准备情况汇报（精选9篇）1为了更好的推动20xx年的工作进展、总结经验、找准问题，实施无人值守热力站运行模式，现将20xx年度冬季供热的工作情况总结如下：一、努力学习专业知识，融入热力大集体。
通过去xx电通自动化设备承建商处，对其设计的自动化系统、自控设备编程、调试的了解学习，及调度指挥中心建设、调试时的参与，学习了相关的知识，做好了知识储备。
与此同时学习其他企业自建站的电气控制中好的地方，然后将其好的地方总结到一起，再进行系统性的学习，为以后热力站实现无人值守、公司自己设计安装热力站、做到热力行业水平打好了基础。
二、熟悉各热力站情况，为供暖正常运行作准备。
工作期间去南区污水处理厂、金岛、文昇、市政大厦、中恒科技、新水岸等和各企业自建热力站进行了细致的统计摸底工作，将现有自控及电气情况与预定的自控方案做了比对，查看了相关的电器控制原理图纸与自控思路。
为热力站正常运行打好了坚实的基础。
三、在实践中丰富自己的经验，努力完成各项工作。
通过亲自对自动化设备的调试与维护，排除了一些设备故障，对容易出现的问题、设计不合理及不便操作的地方，做了详细的记录并整理出整改意见，上交给了直属领导，避免了供热运行中存在隐患。
在仪表的监督检查工作中，做到了定期巡检、每月对各个热力站的站内仪表都检查、校对四次以上，确保了仪表的准确、可靠连续运行，保证了公司站内值班人员对供热运行参数的统计与检测操作。
四、总结个人不足之处，树立今年新目标。
经过这一采暖季的工作，我发现了自己的不足之处，一是有时不认真、有些工作做的不彻底，二是对于供暖运行方面知识的欠缺、这就更需要我努力学习，三是遇到问题时缺乏解决困难的信心。
在以后的工作中我一定要充分发挥自己的优势，加倍努力学习更多的知识来充实自己。
我的成长之路还很长，需要学习的东西还很多，但我有信心，可以完成领导交给的.任务，胜任自己的工作。
在今年的工作中，我决心做到以下几点：1、严格要求自己，把工作做细做精。
供热准备情况汇报【3篇】百度百科是一部内容开放、自由的网络百科全书，旨在创造一个涵盖所有领域知识，服务所有互联网用户的中文知识性百科全书。
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以下是小编收集整理的供热准备情况汇报【3篇】，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第1篇: 供热准备情况汇报 20__年上半年我公司认真贯彻落实市政府、__公司20__年工作会议精神，认真安排布置公司20__年的各项工作。
在公司各级领导的关心与指导下，在全体员工共同努力下，各项工作稳步推进。
一、重点工作完成情况1、积极努力、齐心协力，顺利完成供暖期供暖任务围绕打造__暖心品牌，每日对换热站设备运行情况、运行参数进行全面检查，并在次日晨会通报检查情况，确保换热站设备运行正常、参数调整科学合理。
热煤是公司正常生产供热的重要资源，是确保民生的根本保障。
我公司根据各供热中心的燃煤库存、实际耗用量以及锅炉特性，统筹安排资金、合理调配原煤的拉运，确保供暖用煤储备充足，为安全供热奠定牢固基础。
践行了__国企所肩负的经济、政治、社会三大责任，树立了良好的社会形象，赢得了一市两县居民和政府的信任。
2、精细管理，切实做好节能降耗工作供暖期每日对各中心热源点及所有换热站的生产指标进行统计，并在第二天的晨会上对异常指标进行通报，分析并查找原因，对发现的问题及时采取措施进行处理；每月定期召开节能运行分析会，对各中心热源点及换热站指标进行细致全面的分析讨论，并制定整改措施降低各项指标。
在煤炭供应紧张的.情况下，为了节约燃料成本，公司调动运行人员挖掘设备潜力，提高运行经济性的同时，强化了生产成本测算工作，加大了运行方式的优化分析力度，积极推行了经济调度。
利用循环流化床锅炉的优势，重点开展了煤炭掺配和灰渣掺烧工作。
20__20__采暖年度累计掺烧炉渣6000吨，极大地缓解了供煤压力，降低了运行成本。
3、不断完善安全管理机制，严格落实安全生产责任制公司不断完善安全管理机制，进一步明确安全生产主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员和各岗位安全生产职责，健全公司、部门、班组三级安全监督网络，按照签订的公司经营业绩责任书，逐级分解签订了公司《安全目标责任书》，安全生产责任制落实到位。
供热准备服务情况汇报
尊敬的领导：
根据我们供热部门的工作安排，我对我们的供热准备服务情况进行了汇报。
在
过去的一段时间里，我们已经做好了充分的准备，以确保供热系统的正常运行，为用户提供温暖舒适的居住环境。
首先，我们对供热设备进行了全面的检修和维护。
我们对锅炉、管道、阀门等
设备进行了全面的检查，确保设备的安全可靠。
同时，我们还对供热系统进行了清洗和除垢处理，以确保热水流通畅通无阻。
其次，我们加强了供热管网的保温工作。
我们对供热管道进行了全面的保温处理，以减少热量的损失，提高供热效率。
同时，我们还对供热站进行了保温处理，确保供热站的正常运行。
此外，我们还加强了对供热设备的监测和预警。
我们安装了智能监测设备，及
时监测供热设备的运行状态，一旦发现异常情况，我们能够迅速做出反应，确保供热系统的正常运行。
最后，我们还加强了对用户的服务。
我们建立了24小时的值班制度，确保能
够及时响应用户的需求。
同时，我们还加强了对用户的宣传和教育工作，提高用户的节能意识，减少能源的浪费。
总的来说，我们已经做好了充分的准备，以确保供热系统的正常运行。
我们将
继续加强对供热系统的监测和维护工作，确保用户能够享受到温暖舒适的供热服务。
希望领导能够对我们的工作给予肯定和支持，谢谢！
此致。
敬礼。
单位供暖准备情况汇报
近期，我单位进行了对供暖准备情况的全面汇报，以下是我对单位供暖准备情况的详细汇报。
首先，我们对供暖设备进行了全面的检查和维护。
在设备方面，我们对锅炉、暖气片等供暖设备进行了全面的检查，确保设备运行正常，没有漏水、漏气等安全隐患。
同时，我们对设备进行了清洁和保养，以确保设备在供暖季节的稳定运行。
其次，我们进行了供暖管道的检查和维护。
供暖管道是供暖系统的重要组成部分，我们对管道进行了全面的检查，确保管道没有堵塞、漏水等问题。
同时，我们对管道进行了保温处理，以减少能量损失，提高供暖效率。
另外，我们对供暖燃料进行了充分的储备。
在供暖季节，燃料的充足与否直接影响着供暖效果。
因此，我们提前进行了燃料的储备工作，确保在供暖季节能够及时供应足够的燃料，以保障供暖的正常运行。
此外，我们还加强了供暖安全管理工作。
在供暖季节，安全是最重要的。
我们加强了对供暖设备的安全监控，确保设备运行安全稳定。
同时，我们加强了对供暖管道的安全检查，防止发生漏气、爆炸等安全事故。
此外，我们还对供暖人员进行了安全培训，提高了他们的安全意识和应急处理能力。
最后，我们还进行了供暖效果的评估和改进。
在供暖季节，我们将密切关注供暖效果，及时收集用户的反馈意见，对供暖效果进行评估。
同时，我们将根据评估结果，及时进行改进和调整，以提高供暖效果，确保用户的温暖和舒适。
综上所述，我单位在供暖准备方面做了全面的工作，从设备维护到燃料储备，从安全管理到效果评估，都做了充分的准备。
我们将继续加强供暖工作，确保供暖季节的顺利进行，让用户享受到温暖和舒适。
供热公司供暖前准备工作情况汇报供热公司供暖前准备工作情况汇报范文（通用5篇）在日常学习、工作生活中，汇报和我们的生活紧密联系着，汇报通常是指向上级报告工作所完成的书面报告，大家知道正式的汇报怎么写吗？下面是小编帮大家整理的供热公司供暖前准备工作情况汇报范文（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
供热公司供暖前准备工作情况汇报范文（通用5篇）1过去的一年中，公司全体员工在集团公司统一领导下，在集团所属各部门的支持帮助下，精诚团结，齐心协力。
在保证经济运行，实现全年安全生产无事故目标的基础上，圆满完成了开发小区、西山医院、杏花苑、405医院、蓬莱阁管委等小区管路设计、铺设扩网；对老旧小区管网进行改造、对换热设施检修维护等多项工程任务及公司生产经营任务，保证了城区供暖正常运行，为我市集中供暖健康发展铺平了道路。
现将公司20xx年度工作情况总结如下：一、20xx年主要工作回顾城区集中供暖是城市的一项重要基础设施，随着城市发展，城区供热面积逐年扩大，部分小区的管道老化，已经不能适应现在供暖要求和城市未来发展需要。
因此，我们不仅要完成新小区的热力管道安装工程，还要有计划的对城区部分管道进行改造，逐步改善供暖现状，提高管路输送能力，满足城市未来供热发展需要。
20xx年主要完成了以下工程任务：１、新建换热站、管网的建设工作。
20xx年，我公司克服时间紧、任务重、资金紧等困难，积极协调有关单位，共同解决难题，新建了5个二级换热站：包括工会站、西山医院站、蓬莱阁管委站、405医院站、杏花苑等站，新增入网面积29万平方米。
新铺设管道米。
新建的工会换热站，规划设计供热面积２０万平米，实际覆盖供热面积１６万平米，管网单线长５５００米，我公司仅用了一个月的时间，完成了所有的工程，解决了１０００多户居民的供暖问题。
２、旧管网改造工程。
由于部分老旧小区供热管线老化、年久失修，甚至部分室内采暖系统腐蚀严重，不仅易发生安全事故，而且还严重影响用户采暖质量，为改善居民供暖需求和供暖质量问题，我公司每年都有计划的对部分老旧管网小区进行改造，20xx年我公司对政府南院、农业局家属楼、麒麟街、饮食服务公司、石岛工行家属楼等小区的旧管网进行了改造，铺设管道长度2614米。
供热前期准备情况汇报根据我单位的工作安排，现就供热前期准备情况做一次汇报。
一、供热前期准备工作的总体情况。
自确定供热开始日期后，我们立即展开了供热前期准备工作。
首先，我们对供热设备进行了全面的检查和维护，确保设备运行正常。
同时，我们对供热管网进行了全面的清洗和检修，保证管道畅通无阻。
此外，我们还对供热站进行了全面的清洁和消毒，确保供热水质量安全可靠。
在设备和管网的准备工作完成后，我们还对供热计量系统进行了全面的检测和调试，确保计量准确无误。
二、供热前期准备工作中存在的问题及解决措施。
在供热前期准备工作中，我们也遇到了一些问题。
首先，由于供热设备使用时间较长，存在一定的磨损和老化，需要及时更换部分零部件。
针对这一问题，我们立即联系设备厂家，采购了相关零部件，并组织技术人员进行更换和调试。
其次，由于供热管网使用年限较长，部分管道存在漏水和生锈现象，需要进行及时修复和更换。
针对这一问题，我们组织了管网维修队伍，对管道进行了全面的检修和更换，确保管道运行畅通。
最后，由于供热计量系统长期未使用，存在一定的故障和误差，需要进行及时的检测和调试。
针对这一问题，我们组织了技术人员对计量系统进行了全面的检测和调试，确保计量准确无误。
三、供热前期准备工作的下一步计划。
在供热前期准备工作完成后，我们将继续做好供热设备和管网的日常维护工作，确保设备和管网的正常运行。
同时，我们将加强对供热水质量的监测和检测，确保供热水质量安全可靠。
此外，我们还将加强对供热计量系统的监测和管理，确保计量准确无误。
同时，我们将加强与相关部门的沟通和协调，做好供热前期准备工作的后续工作。
以上就是我单位供热前期准备情况的汇报，希望得到领导的指导和支持，确保供热工作的顺利开展。
供暖准备工作汇报近期，我单位为了确保供暖工作的顺利进行，做好冬季室内温度保持的工作，组织了一系列的准备工作。
现将所做的工作汇报如下：一、供暖设备检查和维护为了确保供暖设备的正常运行，我们组织了对锅炉、管道、散热器等供暖设备的巡查和维护工作。
具体措施如下：1. 锅炉检查：对锅炉的点火系统、燃烧系统、循环水系统以及安全阀、压力表等部件进行了全面检查，确保其功能正常，没有漏水、漏气等问题。
2. 管道检查：对供暖管道进行了外观检查，修复了管道渗漏的问题，确保管道通畅，热量传递顺畅。
3. 散热器检查：对散热器的排气阀、温度控制阀、调节阀等部件进行了检查和清洗，保证散热器的正常运行。
二、供热系统调试和升温为了保证供暖工作的效果，我们进行了供热系统的调试和升温工作。
具体步骤如下：1. 清洗管道：在供热开始前，我们对管道进行了冲洗，排除了管道中的杂质，保证供热水质的清洁。
2. 启动供热系统：按照操作流程，逐步开启主机设备，确保供热系统的平稳启动。
3. 升温调试：在供热系统启动后，我们进行了逐步升温调试，确保供暖水温稳定上升，室内温度达到预定的标准。
三、室内温度监测和调节为了保证室内温度在供暖期间持续稳定，我们进行了室内温度监测和调节工作。
具体措施如下：1. 温度监测：我们在各楼层和关键区域设置了温度监测装置，实时监测室内温度，并及时记录数据。
2. 温度调节：结合监测数据，我们进行了温度调节，确保室内温度在舒适范围内波动，避免温度过高或过低。
3. 环境调控：我们对室内的空气流通、湿度等环境因素进行了合理调控，提高环境的舒适度。
四、应急预案制定和人员培训为了应对可能出现的供暖紧急情况，我们制定了相应的应急预案，并进行了人员培训。
具体措施如下：1. 应急预案制定：根据以往的经验和相关标准，我们制定了供暖期间可能出现的各类情况的应急预案，明确了责任和处置程序。
2. 人员培训：我们对供暖工作的相关人员进行了培训，提高其对于突发情况的应急处理能力。
供热应急准备情况汇报近期，我单位对供热应急准备情况进行了全面梳理和汇报，现将具体情况如下：一、供热设备检查情况。
针对供热设备进行了全面检查，确保设备正常运转。
各设备的供热效率和安全性均经过了严格检验，不存在明显的故障和安全隐患。
二、应急物资储备情况。
我们对应急物资进行了清点和储备，包括燃料、备用零件、救援装备等。
各类物资储备充足，能够满足突发情况下的供热需求。
三、人员培训和演练情况。
针对应急情况下的人员应对能力，我们开展了相关培训和演练。
确保各岗位人员熟悉应急预案和操作流程，提高了应对突发情况的能力。
四、通讯和联络情况。
我们加强了与相关部门和单位的通讯和联络，建立了健全的信息交流渠道。
确保在应急情况下能够及时有效地与外部单位进行沟通和协调。
五、应急预案和演练情况。
我们对供热应急预案进行了修订和完善，并进行了相关演练。
各级部门和相关人员对应急预案有了更清晰的认识和掌握，提高了应对突发情况的能力。
六、监测和预警情况。
我们加强了对供热设备的监测和预警系统的建设和维护。
确保能够及时发现设备运行异常和安全隐患，提前做好应对措施。
七、协同合作情况。
我们与相关单位和部门建立了紧密的合作关系，做好了协同配合的准备工作。
在应急情况下，能够迅速启动联动机制，协同应对各类突发事件。
以上就是我单位供热应急准备情况的汇报，我们将继续加强各项工作，确保在供热季节能够做好应急准备工作，保障供热设备的安全稳定运行。
感谢各位领导和同事的支持和配合！。
供热准备工作情况汇报公用事业总公司（20XX年10月1日）尊敬的集团领导，各部室领导：首先，我代表公用事业总公司全体职工感谢公司各位领导的支持、厚爱和关怀。
同时，衷心地祝愿各位领导节日愉快，吉祥如意！“国庆”、“中秋”双节的来临，预示着又一个供热期的开始。
供热是公司维民福祉的重点服务项目，是构建和谐环境的关键因素。
搞好供热不但是一项生产活动、经营活动，而且是我们必须圆满完成的一项重要政治任务。
为此，我们自年初开始就着手供热系统的改造调优工作。
随着夏季检修改造工作的逐步展开，按进度落实了改造调优方案，目的是为今冬供热做好充分准备。
目前，供热准备工作还在紧张有序的进行之中。
下面，我代表事业公司班子，围绕以下三个方面，向各位领导做以汇报。
一、吉化供热系统自然状况吉化供热系统现有总供热面积570万平方米，所辖转热站43座（含中继站3座）。
室外供热管网总长度为66.9千米。
全区按供热水源线划分为6个相对独立区域，分别由6个供热维修处负责。
土城子区域由供热维修一处负责，铁东区域由供热维修二处负责，龙东密哈站区域由供热维修三处负责，泡子沿山前区域由供热维修四处负责，通潭松江区域由供热维修五处负责，榆树沟区域由秀山管理处负责。
6个供热维修处共有职工426人，实行模拟全成本核算，生产运行由总公司职能部门统一调度管理，经营收费由总公司营销管理中心负责业务指导。
全区热源除泡子沿、榆树沟地区外，全部采用吉林热电厂低温热源。
供热系统采用国内供热同行业比较落后的一次网直供系统，一次网直供570万平方米的供热系统，在全国供热行业当中是非常罕见的。
由于直供系统存在水质无法自行处理、循环压力不稳定、运行成本较高等诸多问题，我们的供热经济运行指标处于同行业中下游水平。
特别是20XX 年以前，由于供热运行设施陈旧、运行科技含量低等多方面原因，失水率、热耗、电耗等各项经济运行指标都比较高，供热质量也不尽人意。
20XX年以后，公司逐步加大供热系统的投资改造力度，落后状态开始扭转。
特别是经过20XX 年的改造，新建5座转热站，更新了部分超期服役的管线和动力设备，增加了变频调速装置，提高了技术含量，进行了单户控制，使供热运行系统大为改观，住户室内温度达到18度以上的占96.5%，失水量同比减少16.78万吨，取得了社会效益和经济效益双赢共进的工作成果。
同时也大大缩短了我们同国内先进企业的差距。
尽管如此，我们的供热质量还没有完全达到用户的生活需求，全区68000多户中，还有2000多户室温不达标，还有近1000户室温不稳定；并且我们的能耗相对较大，综合成本相对较高，创效能力相对较弱。
可见，供热系统设施陈旧、技术落后仍然是制约供热运行质量和经营成效的瓶颈问题；加大技改投入，对系统实行整体优化，大力提高管理水平，不断发掘经营潜力，是需要我们长期应对和持续解决的重要课题。
二、20XX年供热系统改造情况针对20XX年供热系统改造后存在的问题，在集团公司的正确领导下，在相关部门的具体指导下，我们对供热系统做了认真分析和反复论证，今年实施了以下四项改造内容：一是从热电厂新引入一条820热源线，解决铁东生活基地热源不足、水质不好、供热质量差问题。
铁东生活基地包括铁东、龙东和密哈站区域。
原来由动力厂提供热源。
近10年来，动力厂始终没有进行增容改造，而10年来，铁东生活基地供热面积却增加了80万平。
动力厂热源不足问题十分突出，而且近几年也不具备增容改造条件。
再加上水质不好，堵塞严重，该基地供热质量无法保证。
为此，经过充分论证，集团公司英明决策，从吉林热电厂新敷设一条11270米（含铁东立交桥至铁3号泵房φ426水源线2400米）的水源线，彻底解决铁东基地供热问题。
该工程于8月6日开工，将于9月30日竣工。
估算投资6700万元。
二是新建5座转热站，改造5座转热站，缩小供热半径解决热网调平问题。
5座转热站是铁东820转热站、铁东630转热站、山前529转热站、沟北转热站和A1区转热站。
这5个转热站所带区域距离热电厂相对较远，水源路径过长，仅靠街区内转热站调平热网比较困难，也比较被动。
转热站建成后，能够有效控制热源循环量，调节热网平衡，摆脱以往依赖热电厂单方控制的被动局面。
同时，可以降低宅区内管网运行压力，避免用户爆片跑水事故，达到安全、高效、节能的目的。
这5座转热站将于10月15日全部竣工。
总投资为1324.63万元。
改造5座转热站，是铁3 转热站、铁9转热站、密哈转热站、龙东转热站和通东转热站。
改造这些转热站，能够有效解决该区域半径过大，水力失衡，末端不热问题。
该工程于8开工，将于9月30日竣工。
总投资983.58万元。
三是改造供热管网259条，6.3万延长米，解决布局不合理、管径小、腐蚀泄漏等问题。
该工程自4月29日起陆续开工，将于9月25日竣工。
投资3539.25万元。
四是室内单控改造179栋，解决住户室内管线超期服役、锈蚀严重、循环不畅问题，同时达到单户控制的目的。
该项工程自4月10日陆续开工，于9月30日竣工。
投资1460.35万元。
到目前为止，全区已实行单控改造的住宅楼有625栋，接近住宅总量的80%。
为了控制好安全、质量、进度、投资四项指标，打好供热改造这项惠民利民工程，我们精心组织，规范管理，严格考核。
实行指挥部领导下的项目经理负责制。
指定专人负责现场监管、跟踪检查，每天例会讲评、督导落实。
对安全严防死守；对质量严格把关；对进度按天考核；对投资精打细算；对招投标的设备材料，派专人到厂家监造催货。
目前各项工程进展顺利，都可以按计划如期交工，今年供热系统的硬件设施趋于完善。
三、供热准备情况及措施。
今冬供热，我们确立了五项主要目标：一是确保按照计划一次开泵送水成功。
二是确保系统安全平稳运行。
三是确保住户室温达到18—20度。
四是确保室温达标率达到98%以上，同比上一供热期提高两个百分点。
五是确保维修服务及时率达到100%，住户满意率达到98%以上。
为了实现以上目标，我们采取以下五项措施：（一）细化供热前六项检查，确保系统安全。
一是检查本年度新建及改造供热系统的碰头点，做到逐项确认。
二是检查水源线，确保无破损、无泄漏、无安全隐患。
三是检查泵房设备电器仪表，确保完备灵敏好用。
四是检查各种规章制度及工作方案，确保齐全规范。
五是检查进户井，确保无缺陷。
六是检查住户室内，确保无堵塞、无漏点。
六项检查分别由6个供热维修处具体负责，总公司机关处室定期检查验收。
目前检查工作正在进行之中。
（二）学习西太经验，应用新版操作规程，提高运行管理水平。
一是在供热系统推广“四有”工作法，做到工作有计划，行动有方案，步步有确认，事后有总结。
提高供热工作的系统性、规范性、预见性和实效性。
从供热准备、开泵送水、运行调节、维修服务、经营收费等各个方面，都按四有工作法操作。
二是应用新版操作规程。
目前规程已经编制完成，正在校定之中。
10月中旬以前报集团公司审定后执行。
新版操作规程主要包括装置简介、工艺操作规定、基础操作规程、事故处理预案、安全生产及环境保护。
我们将以供热工作为切入点，学习推广西太经验，进一步提高系统运行的计划性、安全性和稳定性，提高管理水平。
（三）搞好人员培训，提高供热操作服务人员素质。
培训主要针对三部分人员。
一是培训泵房操作工。
主要集中培训新版操作规程和岗位应知应会知识以及基本技能，包括填写记录。
这项工作将在10月中旬进行。
43座泵房共配备操作人员260人。
二是培训维修服务人员，改善服务态度，提高服务技能。
这项工作已经在8、9月份开展的大学习大练兵中集中开展了，收到了较好的效果，下一步在实践中不断巩固提高。
三是培训收费员。
掌握收费政策，做好用户的宣传思想工作，提高收费业务素质，提高收费率。
此项工作正在进行之中。
（四）突出抓好优质服务，努力提高用户满意率。
一是规范服务制度。
今年，我们将实行全天候报修，包楼到人，维修工照片上墙公示，用户填写质量信息卡，职工代表月访百家，维修质量考核结果与工资挂钩的办法优化维修服务的全过程，在语言、服饰、举止等各个方面规范维修工的行为，继续推行“进门先问好，身背四件宝，维修质量高”入户工作法，确保维修及时率达到100%，用户满意率达到98%以上。
供热室温达标率达到98%以上，同比提高2个百分点。
二是千方百计处理不热户问题。
供热运行平稳后，各供热维修处全员参战，逐楼逐户进行走访排查，同时安排专人全天候接待住户报修挂条，搜集所辖区域内住户采暖情况。
对不热户由机关、基层专业技术人员组成攻关组，逐户解决不热问题。
对因客观条件限制，今冬暂时处理不了的不热户我们将采取配发电暖气，适当补偿电费的办法，确保住户渡过一个温暖的冬季。
三是提高热能使用效率，杜绝窃热放水现象的发生。
我们要加大宣传力度，让热用户牢固树立热是商品意识、节约能源意识、提高住户合理用热、积极节能的自觉性；我们要机关基层上下挂联，逐户排查掐断放水头，堵塞能源流失；我们要进一步加大经营监察力度，充分发挥监察中心的职能作用，坚决打击窃热、偷水、放水行为；我们要联合热源厂及兄弟单位，在供热系统中加色剂，减少失水，把有效的热能全部利用到百姓的采暖上。
（五）全力组织经营收费工作，确保资金及时回笼。
一是深入住宅小区，宣讲收费政策，进一步宣贯热是商品的消费意识，提高用户缴费的自觉性。
我们将利用公司新闻中心宣传、各供热处悬挂标语、宣传板、工作人员现场宣讲等形式，做好用热缴费的宣传工作。
二是组织收费会战，分解指标，任务落实到人，严格考核兑现。
同时，针对重点和难点问题，开展攻关，对业绩突出者实行重奖。
今年热费应收额为14626万元，截至9月末，已收5600万元。
收费高峰在10月份，难点在公用外户和民宅外户，应收额在6500万左右。
三是实行银企合作，在银行内进行收费业务，确保资金安全。
9月20日，我们召开了供热准备和收费动员会，印发了收费实施方案及考核办法，详细部署了工作。
目前收费工作已经全面展开。
为了有效落实上述措施，我们研究制定了供热送水前的日程安排：1、9月25日开始对新建及及改造供热系统的碰头点检查。
2、9月27日——9月30日开始对水源线检查。
3、9月30日大线注水。
4、10月1日——10月5日对街区线及所含供暖设施进行检查。
5、10月5日——10月12日开始泵房设备、电器、仪表检查。
6、10月12日——10月15日全区管线冲洗。
7、10月15日——10月22日泵房操作人员培训。
8、10月20日开始冷水进户，对住户室内缺欠进行处理。
9、10月25日送热水。
10、11月1日开始进入正常调节运行状态。
以上就是供热准备工作情况，不妥之处，请公司各级领导批评指正。
我们将按照公司的部署和要求，站在讲政治的高度，站在维护两大公司和谐稳定的高度，全力组织好今冬供热工作，把公司领导亲民惠民的初衷送到职工群众的心坎上，让全区居民过上一个温暖祥和的冬季。
