17秋学期《管理心理学》在线作业满分答案

北语17秋管理心理学作业1234答案17秋管理心理学作业_1一、单选题1. 老年人往往会认为年轻人举止轻浮、办事不牢靠，并在见到某个年轻人时把他归类到自己认定的形象之中，这是社会知觉偏见中的 A. 第一印象效应 B. 定型效应 C. 优先效应和近因效应 D. 晕轮效应答案 B 答案可以联系屏幕左上的“文档贡献者”。

2. 下列各项中不属于管理心理学研究内容的是 A. 个体心理 B. 群体心理 C. 组织心理 D. 病理心理答案 D3. 以人为对象的社会知觉可以划分为 A. 对个人的知觉、人际知觉、角色知觉 B. 对个人的知觉、群体知觉、角色知觉 C. 人际知觉、群体知觉、角色知觉 D. 对个人知觉、群体知觉、人际知觉答案A4. 人的（）也影响人的时间知觉的长短 A. 精神状态 B. 身体状况 C. 生活丰富度答案 A5. “早熟”与“晚熟”是 A. 能力的类型差异 B. 能力的水平差异 C. 能力发展的早晚差异 D. 能力的质的差异答案 C6. 对某一个体某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察调查了解，是管理心理学研究方法中的 A. 观察法 B. 个案法 C. 调查法 D. 实验法7. 生理需要是属于最底层次的人类的需要（）A. 健康 B. 发展C. 基本8. “规范分析法”作为改进群体工作效率工具的优点是（） A. 对人不对事 B. 对人又对事 C. 对事不对人 D. 既不对人也不对事9. 需要是人缺乏某种必需的东西时，在内在心理上产生的一种具有紧张感的 A. 生理状态 B. 现实状态 C. 客观状态 D. 主观状态10. 现场调查包括从有代表性样本群体中通过访谈和问卷（）A. 寻找答案B. 收集数据C. 收集信息11. 现代组织理论主张 A. 在组织形态上倾向于高耸组织结构 B. 在集权与分权上偏重于分权 C. 在集权与分权上偏重于集权D. 在专业分工上提倡群体化12. 赫茨伯格双因素理论中的双因素是指 A. 物理因素、社会因素 B. 环境因素、主体因素 C. 保健因素、激励因素 D. 内在因素、外在因素13. “士气”一词用在企业中，表示群体的（）A. 工作精神 B. 团结状况 C. 工作效率14. 在行为科学理论中侧重研究人的需要动机和激励问题的理论是 A. 人性管理理论 B. 群体行为理论 C. 人类需要理论 D. 领导行为理论15. 目标理论认为对目标的合适程度可以从三个角度加以分析，即目标的具体性、目标的难易度和 A. 目标的可接受性 B. 目标的实践性 C. 目标的合理性 D. 目标的科学性二、判断题1. 解决冲突时，合作与坚持己见都处于中等水平的行为被称为折中 2. 目标是一种期望，是人的活动所追求的预期结果 3. 被称为“科学管理之父”，并在1911年发表了科学管理原理一书的是麦克利兰。

17秋《管理心理学》在线作业1试卷总分:100 得分:100一、单选题1. 世界上第一部系统地论述管理问题的著作是春秋末期的名书( )。

A. 老子B. 庄子C. 孙子兵法正确答案:C2.“早熟”与“晚熟”是( )。

A. 能力的类型差异B. 能力发展的早晚差异C. 能力的水平差异D. 能力的质的差异正确答案:B3.管理的实质是影响他人为( )目标而工作。

A. 组织B. 社会C. 个人正确答案:A4.现代管理科学开始传入我国是在( )年。

A. 1988－1995B. 1978－1985C. 1968－1987正确答案:C5. 群体中各个成员之间相互自由沟通，处于平等地位的沟通网络是( )。

A. 轮式沟通B. 圆圈式沟通C. 链式沟通D. 全通道式沟通满分：5 分正确答案:D6. 他人行为涉及归因者而导致归因的偏差是( )。

A. 观察者与行为者的归因偏差B. 涉及个人利益的归因偏差C. 涉及社会地位的归因偏差D. 对自然现象拟人化的归因偏差满分：5 分正确答案:B7. 在以下诸因素中，能增强群体凝聚力的因素是( )。

A. 群体与外界比较隔离B. 群体成员沟通较少C. 群体的规模较大D. 群体规范是消极的满分：5 分正确答案:A8. “人生的价值”的实现是一个( )的过程A. 个人化的B. 社会化的C. 私有化的满分：5 分正确答案:B9. 如果一个岗位需要能够大胆、开拓、善于创新的管理者，那么你认为他应该是( )质型。

A. 躁郁B. 抑郁C. 多血满分：5 分正确答案:A10. “社会人”假设的理论基础是( )。

A. 社会关系学说B. 人际关系学说C. 国际关系学说满分：5 分正确答案:B二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)1. 社会人假设的基本观点( )。

A. 人们工作以社会需要作为第一动机，社交需求是人类行为的基本激励因素B. 工业革命与工作合理化的结果，使工作本身丧失了许多内在意义，因此，只能从工作过程中的社会关系上去寻求意义C. 来自同事间的社会影响力，这比来自管理者的诱因管理和控制更重要D. 人们的工作效率随着管理者满足他们社会需要的程度而改变。

一、单选题（共20 道试题，共40 分。

）V1. 影响领导效果的情境因素不包括()。

A. 群体气氛B. 任务结构C. 领导者的职位权力D. 外部环境满分：2 分2. 按照领导风格理论，“只抓工作，不关心职工”是（）A. 1.1型B. 9.1型C. 1.9型D. 9.9型满分：2 分3. 以下哪项属于领导者非权力性的影响力（）A. 传统因素B. 知识因素C. 资历因素D. 统计职位因素满分：2 分4. 以下不属于团队分类的是()。

A. 问题解决性B. 自我管理型C. 多功能型D. 沟通型满分：2 分5. 管理者可以采取（）措施战胜挫折A. 将痛苦的经验从意识中排除B. 设定新目标取代原来的目标C. 利用心理咨询解决挫折的心理障碍D. 为自己的失败遭遇找出合理的解释满分：2 分6. 下列有关决策民主化的说法有误的是()。

A. 决策观念民主化B. 决策体制合理化C. 决策研究公开化D. 决策方法科学化满分：2 分7. 研究者通过调查、了解、收集关于某个特定的人或群体的详尽资料，然后进行分析的研究方法，称为（）A. 观察法B. 个案法C. 调查法D. 实验法满分：2 分8. 关于自我效能感，下列说法不正确的是（）A. 自我效能感并非一个人的真正能力B. 自我效能感越强的人所设定的目标挑战性越强C. 自我效能感高的人自控能力强D. 自我效能感可用于预测个体在不同情境中的行为满分：2 分9. 下列哪一因素是构成领导权力性影响力的主要因素（）A. 品格B. 能力C. 经验D. 感情满分：2 分10. 管理方格理论中，被称为战斗集体型的是（）A. 1.1型B. 9.1型C. 1.9型D. 9.9型满分：2 分11. 美国心理学家吉色列关于领导者基本素质的分类中,不包括下列哪一类?（）A. 能力B. 个性品质C. 激励D. 知识技能的多面性满分：2 分12. 非正式群体的极端情况不包括（）A. 宗派主义B. 任务性C. 小团体主义D. 派性满分：2 分13. 某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率，但一经取消，职工便怨声载道，生产效率大幅度下降，这说明这笔奖金是（）。

《管理心理学》在线作业附满分答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为（）
A.性格
B.气质
C.态度
D.动机
答案:C
2.以下哪项不属于管理人员引起沟通的策略（）
A.运用沟通
B.讨论有争议的问题
C.引进外人
D.重新建构组织
答案:B
3.以下哪项不属于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略（）
A.迁就
B.回避
C.缓和
D.对质
答案:A
4.按照通路—目标理论，邀请员工提供有关决策的输入，并且在最终决策中努力使用他们的建议，属于（）领导。

A.指挥型
B.支持型
C.成就导向型
D.参与型
答案:D
5.如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系，那么他属于（）
A.Ｐ型
B.Ｍ型
C.ＰＭ型
D.pm型
答案:C
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6.首先提出"管理心理学"的心理学家是（）
A.马基亚维里。

管理心理学17春在线作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)abc
1. 好奇性探索属于哪类动机 ?
A. 基本动机
B. 刺激寻求动机
C. 第二性动机
D. 习得性动机
满分：3 分
正确答案:B
2. 组织变革动态平衡的观点认为要保证组织在目标或方法方面进行有序的变革，组织应有：
A. 足够的稳定性
B. 足够的持续性
C. 足够的适应性
D. 足够的革新性
满分：3 分
正确答案:B
3. 管理心理学研究的对象突出的是
A. 以任务为中心的管理
B. 以结构为中心的管理
C. 以技术为中心的管理
D. 以人为中心的管理
满分：3 分
正确答案:D
4. 对某职工工作效率低的原因分析中，得到的信息资料是（一致性低，一贯性高，区别性低），你认为应该归因于：
A. 人（领导者）
B. 自己
C. 环境
D. 自己于环境
满分：3 分
正确答案:B
5. 下列哪种选项不是组织目的变量？
A. 阶层
B. 弹性。

17 秋学期《管理心理学》在线作业试卷总分 :100 得分 :100一、单选题（共 20 道试题 ,共 40 分）1. 个体在群体的压力下，不仅在行为上与其他人保持一致，而且在信仰上也改变原来的观点，放弃原有的意见之现象称为（）A.模仿B.从众C.暗示D.顺从满分： 2 分正确答案 :B19. 最早将人类性格分为内倾性和外倾性两种类型的是（）A.克雷奇默尔B.卡特尔C.荣格D.霍兰德满分： 2 分正确答案 :C3. 以下哪项不属于挫折的防范工作（）A.设置新的目标取代旧的目标B.完善培训体系、提高员工能力C.建立健全的人事制度和奖酬制度D.设置可行的目标满分： 2 分正确答案 :A4. 观察者以感官为工具，直接观察他人的行为，并通过对外在行为的分析去推测人们内在的心理状态，称为（）。

A.测验法B.调查法C.实验法D.观察法满分： 2 分正确答案4. 作为群体的目标规范、成为人们行动指南的群体是（）。

A.正式群体B.实际群体C.参照群体D.松散群体满分： 2 分正确答案 :C6.以下哪项属于领导者非权力性的影响力（）A.传统因素B.知识因素C.资历因素D.统计职位因素满分： 2 分正确答案 :B7.某厂长由于上级领导和本厂职工对他的工作缺点提出了批评，此他在工作中表现得缩手缩脚，不敢坚持原则，不敢拍板决策。

这种行为属于（）A.攻击B.逃避现实C.忧虑D.退化满分： 2 分正确答案8.谈话法和问卷法应属于（）A.观察法B.测验法C.调查法D.实验法满分： 2 分正确答案 :C9.根据领导者参与模型，领导者向下属获取信息后自行作出决策，属于（）领导风格？A.独裁I型B.独裁H型C.协商ID.协商H满分： 2 分正确答案 :B10.以下权力类型中属于领导的地位权力的是（）A.法定权力B.参照权力C.专家权力D.人格权力满分： 2 分正确答案 :A。

17秋学期（清考）《心理、行为与文化（尔雅）》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题1. 主要次级集团的条件不包括：A. 必须有一定的代表性，即社会上必须有相当多的人参加这种集团B. 必须在历史上呈现短暂性C. 构成个人生活的重要内容D. 集团缔结的原则能够解释社会上其他集团的缔结以及人际关系的特点正确答案:B2. 提出“融合精神分析心理学和行为主义心理学的人本主义心理学”的是：A. 韦伯B. 亚伯林罕·马斯洛C. 弗洛伊德D. 费孝通正确答案:B3. 中国人的亲属关系形状是：A. 球状B. 放射状C. 网状D. 直线状正确答案:C4. 以下哪项不属于基本人际状态的四维度之一：A. 集团B. 交换C. 情感控制D. 价值观满分：2 分正确答案:D5. 关于兄弟轴的属性，以下说法不正确的是：A. 非连续性B. 排他性C. 平等D. 竞争正确答案:B6. 强调夫妻关系的美国家庭特点，以下说法不正确的是：A. 弱化亲子关系B. “下一代中心”取向C. “青少年崇拜”D. 对独立的强调来源于“连续性”属性满分：2 分正确答案:D7. 中国宗族的特点不包括：A. 超大的规模B. 共同的祭祖仪式、场所和共同财产C. 共同的行为规范D. 拥有较小的向心力、凝聚力满分：2 分正确答案:D8. “一定的文化系统是人们适应不同环境的产物，是人们解决面临问题的多种可能性的一种选择”所描述的原则是：A. 整体性原则B. 遍性原则C. 决策性原则D. 相对性原则满分：2 分正确答案:D9. 被誉为人类最后的母系社会的是：A. 磨挲族B. 高山族C. 朝鲜族D. 回族满分：2 分正确答案:A10. 以下说法不正确的是：A. 连带感是个人向上奋斗的重要心理动力B. 连带感是一种连带对荣誉和责任的分担C. 一般宗族中的人没有明确的定位D. 宗族强大的向心力和凝聚力使得离开宗族集团的人，无论走多远，都有一种回归宗族集团的倾向满分：2 分正确答案:C11. 以下哪项不属于一般族规中的规定：A. 正夫妻B. 轻课税C. 别男女D. 尊王章满分：2 分正确答案:B12. 以下说法不正确的是：A. 利己主义、趋利避害是人类行为的基本原则B. 对个人来说，投资的大小与利益的多少基本上是公平分布的C. “社会关系是各种交换的结合，社会可还原为各种交换。

南开17春学期《管理心理学》在线作业答案1试卷总分:100得分:100一、单选题(共20道试题,共40分)1.影响组织设计的因素不包括（）A.信息因素B.规模因素C.环境因素D.技术因素满分：2分正确答案:A2.决策者面临几种自然状态，各种自然状态出现的概率无法估计，这种决策称为（）A.确定型决策B.不确定型决策C.风险决策D.经验决策满分：2分正确答案:B3.《科学管理原理》一书的作者是（）A.XXXB.XXXC.XXXD.XXX满分：2分正确答案:B4.关于“小道音讯”，下列说法不正确的是（）A.新闻越新鲜，人们议论愈多B.小道消息都是一些不确切的信息C.小道消息极可能是下属的想象和忧虑心理的产物D.在工作中有关系者最有可能被牵涉到同一谣传中总分值：2分正确答案:B5.决策过程缜密果断、深思熟虑决策风格是()。

A.均衡型决策B.冲动型决策C.怠惰型决策D.风险型决策满分：2分正确答案:A6.发明“任务——津贴”制的是（）A.XXXB.XXXC.XXXD.XXX满分：2分正确答案:C7.最早提出公正理论的是（）A.XXXB.XXXC.XXXD.XXX满分：2分正确答案:B8.下述公式中表述正确的是（）。

A.领导有效性=f(领导者、被领导者)B.领导有效性=f(领导者、被领导者、情况)C.领导有效性=f(领导作风、成熟度、情况)D.领导有效性=f(领导效力、被领导者成熟度) 满分：2分正确答案:B9.根据领导生命周期理论，如果员工的发展程度是能力高、意愿低，建立的领导风格是（）A.指示B.推销/教练C.参与/支持D.授权满分：2分正确答案:C10.XXX对领导行为的研究，认为最佳的领导方式是（）A.高工作，高关心B.高工作，低关心C.以员工为中心D.以出产为中心满分：2分正确答案:C11.在影响知觉选择性的因素中，下列不属于个体主观因素的是（）A.兴趣B.知觉工具本身的特征C.知识经验D.性格与气质满分：2分正确答案:B12.根据生命周期理论，对从事科学工作的专家、从事教育工作的教授，有效的领导方式通常为（）A.高指挥与低撑持B.高指挥与高支持C.低指挥与高支持D.低指挥与低支持满分：2分正确答案:C13.XXX模子中，影响领导效果的情境身分不包括下列哪一项？（）A.员工参与决策程度B.群体气氛C.任务布局D.领导者的职位权利满分：2分正确答案:A14.依据XXX模型，在环境适宜程度中等的情况下，哪种领导者最有效？（）A.结构导向B.任务导向C.眷注型D.撑持型满分：2分正确答案:C15.一名主管与其他许多人之间的沟通是（）A.链状沟通B。

17秋学期《管理学原理》在线作业3试卷总分:100 得分:100一、单选题1. 接受()的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资A. 功利观B. 权力观C. 公平理论伦理观D. 综合社会契约理论观满分：5 分正确答案:C2. 管理方格理论中，9.1型对应的是()领导方式A. 任务型B. 乡村俱乐部C. 中庸之道型D. 贫乏型满分：5 分正确答案:A3. 在人际关系好，工作结构简单的环境中，宜采取()的领导方式A. 高LPC型领导方式B. 低LPC型领导方式C. 中立的方式D. 以上均不正确满分：5 分正确答案:B4. 下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构（）A. 纺织厂B. 医院C. 电视剧制作中心D. 学校满分：5 分正确答案:C5. 下列方法中，()是实施其他各类管理方法的必要手段A. 法律方法B. 经济方法C. 教育方法D. 行政方法满分：5 分正确答案:D6. ______是销售总额与库存平均价值的比例关系（）A. 库存周转率B. 固定资产周转率C. 资金利用率D. 销售利润率满分：5 分正确答案:A7. 最分权化的网络是（)A. 轮型B. 风车型C. 圆型D. 星型满分：5 分正确答案:D8. 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责（）A. 日常程序性决策B. 长远全局性决策C. 局部程序性决策D. 短期操作性决策满分：5 分正确答案:B9. 在“天、地、彼、此”中“地”是指()A. 企业竞争所处的行业环境B. 企业竞争对手C. 企业自身条件D. 外部一般环境满分：5 分正确答案:A10. 根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿意参与问题的决策，这种人欢迎以()指导管理工作A. X理论B. Y理论D. 超Y理论满分：5 分正确答案:A二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)1. 行业内现有竞争对手分析，包括（）A. 竞争对手基本情况研究B. 主要竞争对手研究C. 主要竞争对手的发展动向研究D. 次要竞争对手研究满分：5 分正确答案:ABCD2. 远景和使命陈述应该是（）A. 生动活泼B. 言简意赅C. 富有意义和鼓舞性D. 易于记诵满分：5 分正确答案:ABCD3. 核心价值观（）A. 是组织持久的本质的原则B. 是一般性的指导原则C. 可以为了经济利益和短期好处暂时放弃D. 不需要理性的或外在的理由满分：5 分正确答案:ABD4. 除了信息系统以外，组织通常还可以利用()等信息技术A. 电信和网络B. 专家系统C. 机器人D. 办公自动化满分：5 分正确答案:ABCD5. 管理的技术方法具有哪些特点（）B. 规律性C. 精确性D. 动态性满分：5 分正确答案:ABCD6. 有效信息的特征有（）A. 高质量B. 完全C. 及时D. 相关性满分：5 分正确答案:ABCD7. 制造标准包括（）A. 零件B. 产品结构C. 工序D. 工作中心满分：5 分正确答案:ABCD8. 下列选项属于例外原则的是（）A. 组织结构的变化B. 重大投资C. 重要的人事任免D. 重大政策的制定满分：5 分正确答案:ABCD9. ERP是将企业资源进行整合集成管理，简单地说是将企业地三大流：()进行全面一体化管理的管理信息系统A. 物流B. 资金流C. 商品流D. 信息流满分：5 分正确答案:ABD10. 技术环境除了考察与企业活动直接相关的技术手段的发展变化外，还应及时了解（）A. 国家对科技开发的投资和支持的重点B. 该领域技术发展动态和研究开发费用总额C. 技术转移和技术商品化速度D. 专利及其保护情况满分：5 分正确答案:ABCD。

管理心理学17春在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)abc
1. 什么是指在某个特定的情景中,别人认为你应该表现出什么样的行为？
A. 角色知觉
B. 角色认同
C. 角色期待
D. 角色冲突
满分：3 分
正确答案:C
2. 自动人假设的管理理论是：
A. X理论
B. Y理论
C. 超Y理论
D. 人际关系理论
满分：3 分
正确答案:B
3. 管理心理学是一门带理论性和应用性的哪类学科？
A. 自然
B. 社会
C. 中间
D. 人文
满分：3 分
正确答案:C
4. 下面哪种观点认为冲突是任何群体与生俱来的,不可避免的结果,但它并不一定是坏事,它具有对群体工作绩效产生积极影响的潜在可能性？
A. 冲突的传统观点
B. 冲突的人际关系观点
C. 冲突的相互作用观点
D. -
满分：3 分
正确答案:B
5. 意见沟通网络中，解决复杂问题时,哪种网络效果最好？
A. 轮式网络
B. 链式网络
C. 全渠道式网络。