基础工业工程课后作业答案

基础工业工程课后习题答案第一章生产与生产率管理1．企业的生产运作有哪几种类型？各有什么特点？答：1）企业的生产运作有离散型制造、流程型制造、重入离散型制造和服务型。

2）各类型生产运作方式的特点如下：①离散型制造特点：分车间任务型生产、流水线型生产a.车间任务型生产：每项生产任务仅使用整个企业的一小部分能力和资源；生产设备一般按机群方式布置。

b.流水线型生产：工作地专业划程度高，按产品或加工对象组织生产；生产按节拍进行，各工序同期进行作业，重复相同的作业内容；各道工序的单件作业时间与相应工序的工作地（或设备）数比值相等；工艺过程是封闭的。

②流程型制造特点：分重复生产型、连续生产型a.配方的管理要求很高，如配方的安全性、保密性；b.需要对产品的质量进行进行跟踪，对批次管理要求较高；c.某些产品常常有保质期；d.生产过程中常常出现联产品、副产品、等级品。

③重入离散型制造a.产品过程精密而复杂，工序繁多;b.生产周期长，并且产品在整个加工过程中需多次甚至数十次经过相同的机器群组加工。

④服务型特点：按顾客需求特性分为通用型服务和专用型服务；按系统运作特点分为技术密集型服务和人员密集型服务a.通用型服务：服务过程比较规范，服务系统有明显的前、后台之分。

b.专用型服务：与顾客有较紧密的接触，一般无前后台之分；服务性特点更为明显，难以制定统一的服务过程规范。

c.技术密集型服务：更加注重合理的技术装备的投资决策和有效的管理。

d.人员密集型服务：更加注重人员的聘用、培训和激励等。

2．企业生产运作与管理存在的主要问题是什么？答：没有一套标准、规范、优化的作业流程，造成企业整体流程的运作时间延长，效率降低。

3．生产率从本质上讲反映的是什么？答：生产率是产出与投入比，用来描述生产系统转换功能的效率。

从本质上生产率反映资源的有效利用程度。

4．生产率测评的意义是什么？答：1）定期或快速评价各种投入资源或生产要素的转换效率及系统效能，确定与调整组织发展的战略目标，制定适宜的资源开发与利用规划和经营管理方针，保证企业或其他组织的可持续发展。

工业工程基础试卷（考试时间90分钟）姓名：部门：得分：一、填空题1、工业工程实施后效果具体表现在品质、成本、交期时间、安全和士气上2、改善四原则取消、合并、重排、简化。

3、PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、总结。

4、IE是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。

5、IE中文意思即工业工程，其核心是降低成本、提高生产量、提高生产效率，以人为本是IE区别与其他工程学科的特点之一。

二、选择题1、模特法的单位时间即手指动作的时间消耗值，1MOD= A 。

A 、0.129S B、0.120S C、0.128S D、0.139S2、精益生产的两大支柱是准时化和 B 。

A、专业化B、自动化C、高品质化D、多品种化3、改善四原则取消、合并、重排、 B 。

A、标准化B、简化C、高品质化D、专业化4、动作分析钟常见的有 D 种动素。

A、十六B、十九C、十七D、十八5、PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、 B 、总结。

A、检验B、检查C、检测D、监督6、IE手法以A为中心，以事实为依据，用科学的分析方法对生产系统进行观察，记录分析并对系统问题进行合理化改善，最后对结果进行标准化的方法。

A、人的活动B、物的活动C、零库存D、安全第一7、IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、 D ，是IE重要原则。

A、专业化B、自动化C、高品质化D、标准化8、作业流程分析中，符号○表示 D , 符号▽表示等待，符号□表示检查。

A、等待B、检查C、品质检查D、作业9、使用PTS法求得标准时间=正常时间*C。

A、（2+宽放率）B、（1.5+宽放率）C、（1+宽放率）D、（2.5+宽放率）10、在程序分析中，符号◇表示 A ，符号□表示数量检查。

A、品质检查B、检查C、等待D、作业三、判断题1、科学管理的创始人：吉尔布雷斯、动作研究奠基人：泰勒。

（×）2、十八种动素包括伸手、握取、移物、装配、拆卸、使用。

第二章#1.什么是工业工程是简明地表述IE 的定义。

答：工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统，进行设计、改善和实施的一门学科，它综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。

”IE 是这样一种活动，它以科学的方法，有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源，优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务，同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福。

@#2.如何理解工业工程的内涵答：的核心是降低成本、提高质量和生产率。

提高质量是提高生产率的前提和基础，提高生产率是IE 的出发点和最终目的。

把降低成本、提高质量和生产率联系起来综合研究，追求生产系统的最佳整体效益，是反映IE 内涵的重要特点。

是综合性的应用知识体系。

IE 是一个包括多种学科知识和技术的庞大体系，实际是把技术和管理有机地结合在一起的科学。

应用注重人的因素。

生产系统的各组成要素中，人是最活跃和不确定性大的因素。

是系统优化技术。

3.试述经典IE 与现代IE 的关系。

如何理解经典IE 是现代IE 的基础和主要部分答：经典IE 重视与工程技术相结合（不知道）4.如何理解工业工程与生产率工程的关系答：工业工程与生产率工程有着共同的目标——提高企业的生产率；工业工程技术和方法是企业提高生产率的直接途径，即工业工程师生产率工程的基础；工业工程技术的发展将推动生产率管理和控制方法的改善，而生产率改善方法的创新、发展将促进生产率的发展；生产率工程的发展将丰富工业工程技术、方法，推动工业工程的发展。

学科的性质如何，怎样理解这一性质答：IE 是一门工程学科；为使生产系统有效运行，IE 技术人员要不断对其加以改善，因而必须对系统及其控制方法进行模拟、实验、分析研究。

选择最好的改进方案。

所以，IE 是一门工程学科。

学科与相关学科的关系是什么答：与管理。

IE 与管理的目的一致，只是做法不同与系统工程。

基础工业工程_东北大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.精益生产的核心是（）答案:消除浪费2.通常人工作业时间所占的比例越大，学习率就越低，学习系数就越大；反之，学习率越高，学习系数就越小。

答案:正确3.对于不同的产品的学习曲线，产品工时消耗的递减率都是类似的。

答案:错误4.中断现象指在生产第一批产品时，由其他原因需要更换生产另一种不同类型的产品，当另一种产品生产完成后又继续生产原来的产品，导致了生产原来产品的学习过程中断，从而使原来应有的学习效果减退。

答案:正确5.完成一项作业或某种产品的工时消耗，随生产重复程度的提高而逐渐增加。

答案:错误6.学习曲线的影响因素大致有以下几个方面：（）答案:产品设计变更有助于降低工时_改善操作者的工装设备及工位器具_专业化分工中操作者动作的熟练程度提高_高质量的原材料和管理科学化（如准时化的供应等）可减少学习中断现象7.已知某机械厂生产某种机器，第10台的成本为3000元，生产第30台的成本为2000元，该产品的学习率为（）答案:78%8.单台（件）产品工时消耗按一定递减率（学习率）随累计产量增加而呈（）关系。

答案:指数函数9.学习曲线是指生产过程中随着劳动者熟练程度的提高，形成的一条工时（）的曲线。

答案:递减10.预定动作时间系统按应用范围可分为哪三类（）答案:功能型_通用型_专用型11.从IE发展历程和国内外应用经验来看，（）是IE发展的起点，也是现代IE的基础和组成部分。

答案:传统IE或基础IE12.在学习曲线应用中，下面有关学习率的描述正确的是（）答案:学习率大，学习进步快13.将原有的标准作业进行适当整合时，其原则是文件不要过于分散，以免文件结构复杂从而更新维护困难。

答案:错误14.在实际使用中的所有情况下，模特法的时间换算关系均为1MOD=0.129s。

答案:错误15.标准作业由操作者制定，由监督者批准，并对作业进行观察，从操作者的动作和标准作业的差异中发现待改善的问题，是看得见的管理工具。

基础工业工程_北京交通大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.5W1H 提问技术中的what 表示( ) 。

参考答案:做什么2.工艺程序图的结构形式有（）种。

参考答案:43.根据研究对象不同，流程程序分析分析包括（）。

参考答案:物料型流程程序分析_人型流程程序分析4.动作经济的基本原则主要包括（）。

参考答案:双手同时作业_轻松作业_减少动作数量_缩短动作的距离5.模特法中，以下（）属于只有独立进行才予以考虑的动作。

参考答案:E2_A46.通过工作抽样可以获取（）的宽放率。

参考答案:私事宽放_偶发宽放_操作宽放7.将动作分析和动作时间结合在一起的预定时间标准是( )。

参考答案:模特法(MOD)8.在动作经济原则中，“尽量解除手的动作，而以夹具或脚踏工具代替”，这是关于( )的原则。

参考答案:工具设备9.国际公认的制定时间标准的先进技术是( ) 。

参考答案:预定时间标准法10.工作研究包括（）。

参考答案:作业测定_方法研究11.在程序分析中，符号“O”表示( )。

参考答案:操作（加工）12.在工作抽样中，经常采用（）确定观察时刻。

参考答案:利用分层随机抽样原理_利用随机数表_利用等距抽样原理13.在工作抽样中，剔除异常值一般采用（）。

参考答案:三倍标准差法14.若用工作抽样处理的现象接近于正态分布曲线。

以平均数X 为中线，两边各取标准差的2倍，其面积占总面积的( )。

参考答案:95.45%15.工作抽样的观察时刻是( )。

参考答案:随机确定16.工作抽样需要对操作者或机器进行( )。

参考答案:随机观察17.程序分析通常包括5个方面内容，下面（）是能够对企业增加价值的。

参考答案:加工18.符号“□”表示（）。

参考答案:检查19.程序分析方法包括（）。

参考答案:布置与经路分析_工艺程序分析_管理事物分析_流程程序分析20.下面（）经常成对使用，以便对生产过程进行全面系统的分析。

参考答案:布置与经路分析_流程程序分析21.基础工业工程中的工作研究同其他专业工程相比更重视的是( )。

课后习题答案整理r基础⼯业⼯程2.1程序分析1、在⽣产实际⼯作中，在选择研究对象时，⽅法研究⼀般选择(A)⼯序进⾏研究.A.瓶颈环节或⼯序B.设备最贵的⼯序C.⽣产效率最⾼的⼯序D.⽣产价值最⾼的⼯序2、对制品制造过程进⾏分析的技术是（C）A.操作分析B.⼯艺流程分析C.作业流程分析D.动作分析3、5W1H提问技术中的what表⽰（D）A.何处做B.何时做C.如何做D.做什么4、ECRS中的R表⽰（C）A.取消B.合并C.重排D.简化5、⼯艺流程分析的分析改进对象只包括加⼯和（B）A.装配B.检验C.包装D.储存6、流程程序分析中进⾏以操作者的作业流程为对象的分析所采⽤的图表为（B）A.物型流程图B.⼈型流程图C.操作分析图D.程序分析图7、检验过程属于（A）过程A.基本过程B.辅助过程C.⽣产准备D.⽣产8、以下活动不包括在程序分析中的是（D）A.作业B.搬运C.检验D.包装9、通过⽅法研究使现有的⼯作⽅法更加经济和（B）A.简便B.有效C.安全D.舒服10、⼯艺程序分析的⼯具是（A）A.⼯艺程序图B.流程程序图C.线路布置图D.⼯艺程序图与线路布置图2.2作业分析1、联合作业分析的含义是指（A）A．⼏个作业⼈员共同作业于⼀项⼯作时，对作业⼈员时间上的关系的分析以及排除作业⼈员作业过程中存在的不经济、不均衡、不合理和浪费等现象的⼀种分析⽅法。

B．⼏项作业同时由⼀个⼈操作时，分析操作⼈员⼯作中存在的不经济、不均衡、不合理和浪费等现象的⼀种分析⽅法。

C．⼀个⼈同时在多个设备上加⼯多个零件时，其操作过程中存在的不经济、不均衡、不合理和浪费等现象的⼀种分析⽅法。

D．⼏个作业⼈员共同操作⼀台机器，分析作业⼈员作业过程中存在的不经济、不均衡、不合理和浪费等现象的⼀种分析⽅法。

2、以操作者为对象开展程序分析适宜采⽤（B）A⼈、机操作分析B⼈型流程图分析C物型流程图分析D双⼿操作分析3、在⽣产现场中，常有(D)同时对⼀台设备(⼀项⼯作)进⾏操作，则称为联合操作作业。

《基础工业工程》课后思考题第一章1.企业的生产运作有哪几种类型？各有什么特点？企业的生产运作有离散型制造、流程型制造、重入离散型制造、服务型。

离散型是指一个个单独的零部件组装成最终产品的生产方式。

流程型是指通过对一些原材料进行加工，使其物理形状或化学属性发生变化，最终成新形状或者新材料的生产方式。

重入离散型指产品重复进入同一工序、工艺次数多，生产管理复杂的生产方式。

服务型是指为人们提供服务，为社会提供服务为中心组织生产。

2.企业生产运作与管理存在的主要问题是什么？没有一套标准、规范、优化的作业流程，运作时间长，效率低。

3.生产率从本质上讲反映的是什么？产出与投入之比4.生产率测评的意义是什么？（1）评价系统效率，确定发展目标，制定管理方针。

（2）确定目标水品和评价体系，制定有效策略。

（3）为企业实现自检，确定优化方向（4）有助于同类企业、经济比较，提出改进措施（5）有助于内部绩效管理，协同管理。

5.生产率测评的种类与方法有哪些？（1）单要素生产率（2）多要素生产率（3）全要素生产率方法：单要素生产、多要素生产、全要素生产、动态生产指数、系统评价6.提高生产率的方法有哪些？（1）增加资源投入（2）提高劳动者积极性、技术水平第二章1.什么是工业工程？试简明地表述IE的定义应用工程和管理的知识，评价、分析、改进、管理生产系统的方法体系，目的是提高生产效率。

2.如何理解工业工程的内涵？（1）核心是降成本、提高质量和生产率（2）是综合性的应用知识体系（3）注重人的因素（4）系统优化（5）重视现场管理3.试述经典IE与现代IE的关系。

如何理解经典IE是现代IE的基础和主要部分？经典IE是对时间研究和动作研究的继承和发展，经典IE重视与工程技术相结合，具有独立的专业工程性质。

现代IE是在经典IE的基础上，吸收了系统工程和信息技术的现代科技知识，有了理论基础和科学手段，由经验为主发展到定量分析为主，以研究生产局部或小系统的改善，到研究大系统整体优化和生产率提高，成为一门独立的学科。

《基础工业工程》习题答案第一章生产与生产率管理一、单项选择题1.B2.D3.A4.D5.D6.A7.B8.C9.D 10.D 11.C 12.B 13.A二、多项选择题1.生产率就是产出与投入之比。

因为生产率实际上就是衡量生产要素使用效率的尺度。

生产率高低表明每一元钱的资源能够得到多少元钱的产出。

产出与投入的比值越大，即生产率越高，意味着用同样的资源消耗能够生产较多的产品；或者说生产同样的产品，而花的成本较少。

较高的生产率表明能创造更大的经济效益。

所以说生产率是一个衡量上蹿下跳的效益的指标。

2. 1)提高生产率是促进经济增长的有力手段，生产率提高的速度决定国家经济发展的速度。

2）提高生产率是改善人民生活水平的基本条件。

3）提高生产率可以增强获利能力、增强竞争力。

4）生产率提高对社会发展有促进作用。

3.生产率管理是一个较大的管理过程中的一个子系统，其内容包括根据系统的产出和投入之间的关系进行规划、组织、领导、控制和调节。

4.生产率测评的意义：生产率测定是生产率提高的前提，生产率的定义是进行生产率测定的依据；生产率测定是提高生产率系统过程的中心环节。

生产率测定的目的是为了掌握生产率的变化，通过测定取得定量数据，有了鉴别和评价的依据，生产率的提高才不是一句空话。

5 1）按生产系统投入资源或要素分类⑴单要素生产率含义：生产过程的总产出与某一种资源的投入比；⑵多要素生产率含义：生产过程或系统的总产出与几种生产要素的实际投入量之比；⑶总生产率或全要素生产率含义：生产过程或系统的总产出与全部资源投入量之比；2.）按生产系统运作结果分类⑴狭义生产率含义：只考虑直接的资源投入产出结果的各种要素生产率；⑵广义生产率含义：生产系统从投入到产出转换过程的总绩效或效能。

3）按生产测评方式分类⑴静态生产率含义：某一给定时期的产出量与投入量之比；⑵动态生产率指数含义：一个时期的静态生产率被以前某个时期静态生产相除所的的商，它反映了不同时期的生产率变化。

第六章工业工程与现场管理1. 什么是现场管理？现场管理的作用及其重要性有哪些？2. 如何进行现场管理优化？为什么要在现场管理应用工业工程？3. 5S 的内容有哪些，它们之间的关系如何？4. 如何正确认识 5S ？ 5S 的各种说法有何共同点？5. 常见的 5S 问题有哪些？6. 5S 活动实施过程中有哪些需要注意的地方？7. 如何将 5S 活动导入企业？其具体方法有哪些？8. 什么是定置管理，其基本原理有哪些？9. 定置管理的作用和要求有哪些？10. 简述定置管理的实施步骤。

11. 什么是目视管理？目视管理的优缺点有哪些？12. 简述目视管理的内容及其分类。

13. 推行目视管理的基本要求有哪些？14. 实施目视管理的主要难度在哪里，需要关注那些问题？第六章习题参考答案1．现场管理是对生产现场的一切活动，按照企业的经营目标，进行计划、组织、协调、控制和激励的总称。

其工作内容包括：确定与现场管理相关的工作项目，设置工作目标，制定相应的工作制度和规范要求，提出并组织推进现场管理的工作计划和措施，对生产经营计划的执行情况进行跟踪、检查、服务和控制等。

现场管理的作用（1）现场管理为进一步提高产品质量提供了可靠的保证（2）现场管理为进一步提高工作效率创造了条件（3）现场管理为进一步降低产品成本奠定了基础现场管理的重要性现场管理是企业生产第一线的综合性管理，是企业的技术、经济和管理总体水平的综合反映。

江泽民同志在党的十六大报告中指出：“实现工业化仍然是我国现代化进程中艰巨的历史性任务。

”必须“走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子”。

2．现场管理优化是指为了实现企业的预定生产目标，充分利用自身所拥有的各种资源，运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对生产现场的各生产要素，如人（操纵者、管理者）、机（机器设备、工艺装备）、料（原材料、辅助材料、在制品）、法（操作方法、工艺流程、规章制度）、环（环境）、信（信息）等进行合理配置和优化组合，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理方法，将各生产要素有机结合达到一体化，使整个现场的生产经营活动按计划有效运行并始终处于受控状态的一系列管理活动的总称。

基础工业工程课后习题答案【篇一：基础工业工程试题及答案】ss=txt>1、标准时间＝观测时间*评比系数/正常评比*(1+放宽率)2、1mod＝秒3、测时方法有归零法周程测时法累积计时法连续测时法四种.4、动作分析方法有目视动作分析动素分析影片分析三种.5、动作经济原则的四大黄金准则(ecrs)取消, 合并,重排,简化.6、人体的动作分为5等级.人体动作应尽可能用低等级动作得到满意的结果.7、动素分析（therblig）的基本动作元素有17种.8、最早提出科学管理的人是美国的泰勒;9、工业工程-ie是industrial engineering 两英文单词的缩写;10、标准时间由作业时间和宽放时间组成;11、生产的四要素指的是人员 ,机械设备, 原材料和方法 ;12、写出以下工程记号分别代表的内容:○--- (加工) ◇---- (质量检查)﹔□--- (数量检查)▽---- (储存)13、美国工业工程师学会(aiie)于1955年正式提出，后经修订的定义，其表述为：“工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科，它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。

”14、ie的核心是降低成本、提高质量和生产率。

15、ie的功能具体表现为规划、设计、评价和创新等四个方面。

16、模特法(mod)将人体基本动作划分为两类，它们是移动动作和终结动作。

17、根据不同的调查目的，操作分析可分为人机操作分析、联合操作分析和双手操作分析。

18、基本生产过程包括操作过程、检验过程、运输过程、存储过程。

19、方法研究的内容有程序分析操作分析动作分析。

20、线路图主要用于搬运或移动线路的分析。

21、预定时间标准法简称pts 法。

mod法中m4g3＝。

22、所谓标准资料是将直接由作业测定所获得的大量测定值或经验值分析整理，编制而成的某种结构的作业要素正常时间的数据库。

基础工业工程课后习题答案第一章生产与生产率管理1．企业的生产运作有哪几种类型？各有什么特点？答：1）企业的生产运作有离散型制造、流程型制造、重入离散型制造和服务型。

2）各类型生产运作方式的特点如下：①离散型制造特点：分车间任务型生产、流水线型生产a.车间任务型生产：每项生产任务仅使用整个企业的一小部分能力和资源；生产设备一般按机群方式布置。

b.流水线型生产：工作地专业划程度高，按产品或加工对象组织生产；生产按节拍进行，各工序同期进行作业，重复相同的作业内容；各道工序的单件作业时间与相应工序的工作地（或设备）数比值相等；工艺过程是封闭的。

②流程型制造特点：分重复生产型、连续生产型a.配方的管理要求很高，如配方的安全性、保密性；b.需要对产品的质量进行进行跟踪，对批次管理要求较高；c.某些产品常常有保质期；d.生产过程中常常出现联产品、副产品、等级品。

③重入离散型制造a.产品过程精密而复杂，工序繁多;b.生产周期长，并且产品在整个加工过程中需多次甚至数十次经过相同的机器群组加工。

④服务型特点：按顾客需求特性分为通用型服务和专用型服务；按系统运作特点分为技术密集型服务和人员密集型服务a.通用型服务：服务过程比较规范，服务系统有明显的前、后台之分。

b.专用型服务：与顾客有较紧密的接触，一般无前后台之分；服务性特点更为明显，难以制定统一的服务过程规范。

c.技术密集型服务：更加注重合理的技术装备的投资决策和有效的管理。

d.人员密集型服务：更加注重人员的聘用、培训和激励等。

2．企业生产运作与管理存在的主要问题是什么？答：没有一套标准、规范、优化的作业流程，造成企业整体流程的运作时间延长，效率降低。

3．生产率从本质上讲反映的是什么？答：生产率是产出与投入比，用来描述生产系统转换功能的效率。

从本质上生产率反映资源的有效利用程度。

4．生产率测评的意义是什么？答：1）定期或快速评价各种投入资源或生产要素的转换效率及系统效能，确定与调整组织发展的战略目标，制定适宜的资源开发与利用规划和经营管理方针，保证企业或其他组织的可持续发展。

基础工业工程习题一选择题1. 生产率的定义是( B )A. 一切经济价值的源泉B. 产出与投入之比C. 衡量生产系统转换效率D. 生产要素的使用效率2. 按测定方式分类，生产率可分为（A ）A．静态生产率和动态生产率B. 直接劳动生产率和总成本生产率C. 劳动生产率，资本生产率，原材料生产率，能源生产率，总成本生产率，外汇生产率D. 单要素生产率、多要素生产率、全要素生产率3. IE的最高目标是（D ）A．提高生产效率B. 提高劳动生产率C. 降低成本D. 提高系统的总生产率4. 工作研究的对象为（A ）A. 作业系统B 工程系统C 社会系统D 环境系统5. 生产作业总时间应由两部分时间组成，即（CE ）A 制度工作时间B 工作时间C 总工作时间D 开工时间E 总的无效损失时间6. 对制品制造过程进行分析改进的技术是（B ）A 操作分析B 工艺流程分析C 作业流程分析D 动作分析7. 搬运分析包括的两项分析技术是（BC ）A 搬运路线分析B 搬运流程分析C 搬运活动分析D 搬运作业分析E 搬运工具分析8. 以操作者为对象开展程序分析适宜采用（D ）A 人、机操作分析B 人型流程图分析C 物型流程图分析D 双手操作分析9. 常用的操作分析技术主要包括（ A C D ）A 双手操作分析B 目视动作分析C 人、机操作分析D 工组联合操作分析E 流程程序分析10. 工艺流程分析的改进物件只包括加工和（B ）A 装配B 检验C 包装D 储存11. 工作评比法的关键是如何确定（D ）A 计算公式B 作业时间C 作业方法D 评比系数12. 人机工程学研究的物件包括人、机和（D ）A 产品B 品质C 服务D 环境13. 以操作者为物件开展程式分析适宜采用（D ）A 人—机操作分析B 人型流程图分析C 物型流程图分析D 双手操作分析14. 工作研究的物件应为（A ）A 作业系统B 工程系统C 社会系统D 环境系统15. 生产工人在工作班内为完成生产任务，直接和间接的全部工时消耗属于（C ）A 作业时间B 宽放时间C 定额时间D 非定额时间16. 工业工程是一门（C ）A 专业工程学科B 管理学科C 跨学科的边缘学科D 企业管理17. 工业工程的功能具体表现为（C ）等四个方面A 预测、设计、改善和设置B 把人员、物料、设备和能源组成集成系统C 规划、设计、评价和创新D 降低成本、减少消耗、提高效率、保证安全18. 工业工程师的作用就是把人员、机器、资源和资讯等联系在一起，以求得有效的运行。

第三章作业测定⒈ 标准时间应由哪几部分内容构成？⒉ 工作抽样一般都将置信度定为多少？相对精度定为± 多少（ % ）？⒊ 为掌握冲床的操作情况，进行工作抽样。

根据调查结果，停机率为 25%，置信度为95%，相对精度为±5% 。

求需要的观测次数 n 。

⒋ 设对某机器作 4000次抽样的结果，得出机器的空闲率为1400次，试计算其相对误差S，看能否满足精度5%的要求。

⒌ 用模特法分析下列动作并求 MOD 数：伸手 30cm ，把桌子上的杯子抓起，放到桌子的另一端，移动距离 40cm 。

⒍ 双手伸至 40 cm 处的零件箱中取螺栓和垫圈，将垫圈套入螺栓，移向 30 cm 处的螺纹孔，插入并吻合，旋转约一周。

试求该操作的正常时间。

⒎ 工作因素简易法（ WF 简易法）有哪些标准动作单元？其时间单位如何？⒏ 方法时间衡量 (MTM) 的特点是什么？其动作的时间单位如何？第三章习题参考答案⒈ 标准时间由观察时间、评比因素和各种情况的宽放所组成（如私事宽放、疲劳宽放、程序宽放、特别宽放、政策宽放）。

⒉ 工作抽样一般都将置信度定为95%，相对精度定为 ±5%。

⒊次）(37333.0)05.0()3.01(4)1(422=⨯-⨯=-⨯=P S P n ⒋%3.4043.035.0400035.01212%3535.040001400==⨯-⨯=-====nP P S P ⒌ M4G1+M5P2=12(MOD)⒍ 该操作的正常时间为4秒。

⒎ WF 简易法的标准动作单元包括：① 移动（RM ）；② 抓起（Gr ）；③ 抓正（PP ）；④ 装配（Asy ）；⑤ 使用（use ）；⑥ 拆卸（Dsy ）；⑦ 放下（RL ）；⑧ 精神作用（MP ）。

WF 简易法采用简易时间单位RU 。

1RU=0.001min 。

⒏ 方法时间衡量(MTM)把人的动作分解为多种基本动作，如足动、腿动、转身、俯屈、跪、坐、站、行及手握等。

《基础工业工程》课程习题集一、单选题1.生产就是 ( ) 。

A. 制造产品和提供服务B. 一种转换功能C. 创造物质和经济财富D. 人类最基本、最重要的一项活动2.在生产现场中，常有（）对一台设备（一项工作）进行操作，则称为联合操作作业。

A．一个工作人员 B.一组工作人员C.两个或两个以上操作人员D.班组人员3.双手操作程序图以双手为对象，记录其动作，表示其关系，并可（），提供一种新的动作观念，找出一种新的改善途径。

A.研究双手的动作平衡B.发掘“独壁”式的操作C.指导操作者如何有效地运用双手，从事生产性的工作D.发现伸手，找寻以及笨拙而无效的动作4.核心动素为（）A．身手，移物，持住 B.装配，拆卸，使用C.检查，寻找，握取D.放手，计划，对准5.消耗性动素为（）A.伸手，移物，持住B.计划，休息，延迟，故延C.装配，检查，使用D.检查，寻找，预定位6.预定时间标准法是利用预先为各种动作制定的（），来确定进行各种操作所需要的时间。

A.动作标准B.时间标准C.定额时间D. 规定时间7.模特法的单位时间的正常值1MOD等于（）A.0.1SB.0.12SC.0.129SD.0143S8.模特法的单位时间的正常值1MOD等于（）A.0.1SB.0.12SC.0.129SD.0143S9.优化现场管理的主要方法是（）A.“3S”活动B.“4S”活动C.“5S”活动D.“6S”活动10.经济学家用（）来衡量生产系统这种转换功能.A．经济效益 B.效率 C.生产率 D.效益11.从科学管理开始，IE 发展经历了（）时代A．科学管理和工业工程B.科学管理，工业工程和IE运筹学C.科学管理，工业工程和IE与系统工程D.科学管理，工业工程和IE与运筹学，IE与系统工程12.企业中IE 活动的主要领域是（）A．生产设计 B.经济分析 C.工作研究 D.质量管理13.从IE 发展历程和国内外应用经验来看，（）是发展的起点，也是现代IE 的基础和组成部分.A．系统工程或价值工程 B.质量管理或成组技术C.传统IE或基础IED.线性规划或网络计划技术14.按测定方式，生产率可以分为（）A．静态生产率和动态生产率 B.财务和审计C.劳动生产率，资本生产率，原材料生产率，能源生产率，外汇生产率D.直接劳动生产率和总成本生产率15.利用器具或装置所做的动作，称为（）A．握取 B.装配 C.拆卸 D.使用16.从观察记录开始就启动秒表，在每个作业要素结束时记下结束时刻，直至作业结束停止秒表的记时为（）。

最新基础工业工程习题答案作者易树平第一章生产与生产率管理1．企业的生产运作有哪几种类型？各有什么特点？答：1）企业的生产运作有离散型制造、流程型制造、重入离散型制造和服务型。

2）各类型生产运作方式的特点如下：①离散型制造特点：分车间任务型生产、流水线型生产a.车间任务型生产：每项生产任务仅使用整个企业的一小部分能力和资源；生产设备一般按机群方式布置。

b.流水线型生产：工作地专业划程度高，按产品或加工对象组织生产；生产按节拍进行，各工序同期进行作业，重复相同的作业内容；各道工序的单件作业时间与相应工序的工作地（或设备）数比值相等；工艺过程是封闭的。

②流程型制造特点：分重复生产型、连续生产型a.配方的管理要求很高，如配方的安全性、保密性；b.需要对产品的质量进行进行跟踪，对批次管理要求较高；c.某些产品常常有保质期；d.生产过程中常常出现联产品、副产品、等级品。

③重入离散型制造a.产品过程精密而复杂，工序繁多;b.生产周期长，并且产品在整个加工过程中需多次甚至数十次经过相同的机器群组加工。

④服务型特点：按顾客需求特性分为通用型服务和专用型服务；按系统运作特点分为技术密集型服务和人员密集型服务a.通用型服务：服务过程比较规范，服务系统有明显的前、后台之分。

b.专用型服务：与顾客有较紧密的接触，一般无前后台之分；服务性特点更为明显，难以制定统一的服务过程规范。

c.技术密集型服务：更加注重合理的技术装备的投资决策和有效的管理。

d.人员密集型服务：更加注重人员的聘用、培训和激励等。

2．企业生产运作与管理存在的主要问题是什么？答：没有一套标准、规范、优化的作业流程，造成企业整体流程的运作时间延长，效率降低。

3．生产率从本质上讲反映的是什么？答：生产率是产出与投入比，用来描述生产系统转换功能的效率。

从本质上生产率反映资源的有效利用程度。

4．生产率测评的意义是什么？答：1）定期或快速评价各种投入资源或生产要素的转换效率及系统效能，确定与调整组织发展的战略目标，制定适宜的资源开发与利用规划和经营管理方针，保证企业或其他组织的可持续发展。

基础工业工程各章节作业习题答案各章节作业习题※<第一、二章>1.什么是工业工程？试简明地表述IE的定义。

2.如何理解工业工程的内涵？3.试述经典IE与现代IE的关系。

如何理解经典IE是现代IE的基础和主要部分？4.如何理解工业工程与生产率工程的关系？5.IE学科的性质如何，这样理解这一性质？6.IE学科与相关学科的关系是什么？7.IE的学科范畴包括哪些主要知识领域？企业应用的主要领域是哪些？8.企业工业工程师要求具备什么样的知识结构？9.什么是IE意识？为什么说“掌握IE方法和技术是必要的，而树立IE意识更重要”？※<第三章生产率概述>1.企业的生产运作有哪几种类型？各有什么特点？2.企业生产运作与管理存在的主要问题是什么？3.生产率从本质上讲反映的是什么？4.生产率测评的意义是什么？5.生产率测评的种类与方法有哪些？6.提高生产率的方法有哪些？※<第四章工作研究>1.什么是工作研究？工作研究的对象、特点是什么？2.工作研究的内容和分析工具是什么？3.工作研究包括哪些内容？工作研究的两种技术的关系如何？4.工作研究的步骤是什么？5.方法研究的概念、特点与目的是什么？6.方法研究的内容是什么？7.方法研究的基本步骤有哪些？※<第五章程序分析>1．程序分析的概念、特点、种类是什么？2．程序分析的步骤和常用工具是什么？3．工艺程序分析的概念、特点和分析对象是什么？4．工艺程序图的组成和作用规则是什么？5．工艺程序图有哪几种基本形式？6．流程程序分析的概念、特点和种类是什么？7．布置和经路分析的概念、特点、目的是什么？8．布置和经路分析的种类有哪些？9．任意选定一个超市，绘出其设施布置简图以及顾客移动路线图，分析现行布置的优缺点，提出改进意见。

10．某空气调节阀由阀体、柱塞套、柱塞、座环、柱塞护圈、弹簧、O型密封圈、锁紧螺母、管堵等组成。

各组成部分的加工工艺和装配顺序如下：（1）阀体：切到规定长度、磨到定长、去毛刺、钻铰4孔、钻铰沉头孔、攻螺纹、去毛刺、检验与柱塞以及柱塞套组件装配、加锁紧螺母、加管堵、检查、包装、贴出厂标签、最终检查、出厂。