工程质量管理台账管理制度一、目的和适用范围为规范和强化工程质量管理，提高工程质量，确保工程项目能够安全、高效、优质地完成，特制定本台账管理制度。
本制度适用于所有工程项目的质量管理，包括设计、施工、验收等各个环节。
二、台账管理内容1.工程项目基本信息：包括工程名称、工程地址、建设单位、项目负责人等。
2.工程质量计划：包括质量目标、质量计划的编制和执行情况等。
3.质量安全责任书：包括工程项目各个责任主体的质量安全责任书及签字盖章情况。
4.设计文件管理：包括设计文件的审查、修改及变更情况，设计文件的交底及落实情况等。
5.施工过程管理：包括施工工序的安全质量检查情况、施工记录、施工方案的编制等。
6.安全检查与事故记录：包括安全检查记录、事故记录及处理情况等。
7.质量验收：包括各个验收阶段的验收记录、验收意见及整改情况等。
8.竣工资料管理：包括竣工图纸、竣工报告、竣工验收文件等的备案情况。
9.工程质量问题处理：包括工程质量问题的发现、整改及验收情况等。
10.其他相关信息：包括工程项目中涉及的其他相关信息。
三、台账管理流程1.工程项目启动：建设单位启动工程项目，制定工程质量管理计划。
2.开展工程质量管理：监理单位、施工单位等责任主体按照质量管理计划，履行相应的管理职责。
3.台账管理：各责任主体按照规定的内容和要求，及时、准确地记录相关台账管理内容。
4.定期检查与审查：工程项目质量管理机构定期对相关台账进行检查与审查，确保记录的真实性和准确性。
5.问题处理与整改：发现问题后，及时进行整改，并记录整改情况。
6.竣工验收与备案：工程项目完成后，进行竣工验收，并将相关资料归档备案。
7.定期汇总与报告：工程项目质量管理机构定期对台账内容进行汇总并报告给上级管理部门或建设单位。
四、责任与考核1.建设单位：负责制定工程质量管理计划，并监督各责任主体遵守台账管理制度。
2.监理单位：负责监督和检查工程质量管理台账的填写和执行情况。
