安全风险辨识与分级管控工作制度

一、安全风险辨识评估和分级管控制度（一）目的和适用范围职业安全健康管理体系的危害辨识、风险评价和风险控制来源于风险管理的思想。

风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理学科，通过危害辨识、风险评价，并在此基础上优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效的评估、控制和妥善处理风险所致损失的后果，期望达到以最少的成本获得最大的安全保障的目标。

企业实行风险管理的目的就是要以最经济合理的方式消除风险导致的各种灾害后果，它包括危害辨识、风险评价、风险控制等一整套系统而科学的管理方法，去辨识危害、评价风险、然后根据成本效益分析, 针对企业所存在的风险做出客观而科学的决策，以确定处理风险的最佳方案。

1.本制度适用于企业生产现场安全管理的全过程（1）危害辨识。

识别危害的存在并确定其性质的过程。

（2）风险。

特定危害性事件发生的可能性与后果的结合。

（3）风险评价。

评价风险程度并确定其是否在可承受范围的全过程。

2.职责（1）危害辨识、风险评价和风险控制策划的步骤。

（2）各单位要详细划分作业活动；编制作业活动表，其内容包括设备、人员和工序，并收集有关信息。

（3）辨识与各项作业活动有关的主要危害。

（4）在假定现有的或计划的控制措施适应的情况下，对与各项危害有关的风险的程度做出主观评价，并给出风险的分级。

C级：一般隐患，劳务班组或分包班组可自行解决的隐患。

3.安全隐患整治责任按照“谁主管谁负责"的原则，要定期和不定期的对生产经营工作场所进行隐患排查，及时发现处理各类隐患。

一时不能消除的，要制定方案措施跟踪整改。

(1)项目部经理对本部门安全生产隐患排查治理负监督管理和整改落实责任。

(2)项目其他领导对分管工作范围内的安全生产隐患排查治理负直接整治责任。

(3)项目质安部负责监督检查本单位重大隐患的整治进度并跟踪结果。

(4)项目其他业务部门负责本部门范围内的安全生产隐患排查治理和日常监管工作，全面落实安全生产隐患排查与治理。

安全风险辨识与分级管控工作制度模版一、目的本工作制度的目的是为了规范安全风险辨识与分级管控工作，确保组织在面临各种安全风险时能够有效应对，保障人员生命安全和资产安全。

二、适用范围本工作制度适用于所有组织内部的安全风险辨识与分级管控工作。

三、工作程序1. 安全风险辨识（1）由安全管理部门牵头，组织相关部门和人员进行全面的安全风险辨识工作。

（2）辨识过程包括但不限于安全隐患排查、安全事故案例分析、安全评估等方法。

（3）辨识结果应当详细记录，并进行分类和分级。

2. 安全风险评估（1）对辨识出来的安全风险进行评估，确定其可能带来的影响和危害程度。

（2）评估过程可以采用定性或定量方法，根据情况灵活确定。

（3）评估结果应当清晰明确，并按照安全风险的大小进行分级。

3. 安全风险管控（1）根据风险分级确定相应的管控措施。

（2）管控措施可以包括但不限于技术措施、管理措施、培训措施等多种方式。

（3）管控过程中应当明确责任人，并制定具体的实施方案和时间表。

4. 安全风险监控与评估（1）建立安全风险监控机制，定期对已经实施的管控措施进行评估和验证。

（2）监控和评估结果应当进行记录，并及时调整和优化原有的管控措施。

（3）监控和评估过程应当透明化，相关部门和人员有义务提供必要的数据和信息。

四、责任分工1. 安全管理部门负责组织和协调安全风险辨识与分级管控工作。

2. 相关部门和人员应当按照要求积极参与工作，配合安全管理部门的工作。

3. 所有员工应当加强安全意识，提高安全风险辨识与分级管控的能力。

五、违规处理违反本工作制度的相关规定，将按照组织内部的纪律处分规定进行处理。

六、附则本工作制度的解释权归组织拥有，如有需要，可以根据实际情况进行修订和完善。

以上为安全风险辨识与分级管控工作制度，供各相关部门和人员参考和执行。

任何未尽事宜，可以根据实际情况提出并及时落实。

安全风险辨识评估分级管控管理制度为了能够有效地识别、评估和管控安全风险，建立一个分级的管理制度是非常重要的。

以下是一个可能的安全风险辨识评估分级管控管理制度的例子：1. 安全风险辨识- 通过定期的安全风险辨识活动，收集、整理和分析潜在的安全风险。

- 可以采用一些工具和方法，如风险矩阵、SWOT分析等，来辨识和评估安全风险。

2. 安全风险评估- 对辨识出来的安全风险进行评估，确定其可能性和影响的程度，并给出相应的风险等级。

- 可以使用一些评估模型或标准，如ISO 31000风险管理指南等，来进行评估。

3. 安全风险分级- 根据评估结果，将安全风险进行分级，例如高、中、低风险级别。

- 高风险级别表示风险程度较高，可能对组织的安全目标造成严重影响，中风险级别表示风险存在但影响程度较低，低风险级别表示风险较小，影响程度较低。

4. 安全风险管控- 针对高风险级别的安全风险，建立相应的管控措施和预防措施，以降低风险发生的可能性和影响的程度。

- 针对中风险级别的安全风险，可以采取相应的监控和控制措施，以减少风险的发生和影响的程度。

- 对于低风险级别的安全风险，可以进行常规的管理和控制，以保持风险在可接受范围内。

5. 安全风险管理- 建立一个安全风险管理体系，包括责任分工、流程和工具，以确保安全风险的持续管理和改进。

- 定期进行安全风险评估和管控的复审，以保证风险管理的有效性和适应性。

以上是一个可能的安全风险辨识评估分级管控管理制度的例子，具体的制度可以根据组织的实际情况和需求进行定制和调整。

安全风险辨识评估分级管控管理制度（2）一、前言随着社会的发展，信息技术被广泛应用于各行各业，企业的信息系统安全面临着严峻的挑战。

为了确保企业的信息系统安全，需要建立起科学有效的安全风险辨识评估分级管控管理制度。

本文旨在提出一种完善的安全风险辨识评估分级管控管理制度，帮助企业全面把握信息系统安全风险，并制定相应的管理策略和措施，以确保信息系统的安全。

安全风险辨识与分级管控工作制度范本第一部分：总则第一条为了加强安全风险辨识与分级管控工作，保障组织安全，制定本工作制度。

第二条安全风险辨识与分级管控工作是指通过对组织内外的安全风险进行分析、评估和管控，确保组织的安全运行。

第三条安全风险辨识与分级管控工作适用于组织内的所有部门和人员。

第四条安全风险辨识与分级管控工作应遵循科学、规范、公平、公正的原则。

第五条工作责任：1. 组织领导者负责安全风险辨识与分级管控工作的组织和指导。

2. 各部门负责按照工作安排，自查自纠，确保工作的完成。

3. 所有人员应积极参与安全风险辨识与分级管控工作，严格按照规定履行相应的职责。

第二部分：安全风险辨识与分级管控流程第六条安全风险辨识与分级管控的流程包括：风险辨识、风险评估、风险管控、风险监测和风险应对。

第七条风险辨识：1. 各部门应定期开展风险辨识工作，将可能发生的安全风险列出清单。

2. 风险辨识工作应包括组织内部和外部的风险，包括技术风险、人员风险、物理环境风险等。

3. 各部门应将风险辨识结果报告上级部门，形成统一的风险清单。

第八条风险评估：1. 根据风险清单，各部门应分析并评估每项风险的可能性和影响程度，确定风险等级。

2. 风险评估可以采用定性和定量相结合的方法，利用专业工具和方法进行计算和分析。

第九条风险管控：1. 根据风险等级，各部门应制定相应的风险管控措施，确保风险得到有效的控制。

2. 风险管控措施应包括预防措施、监测措施、应急措施等。

第十条风险监测：1. 组织应对已实施的风险管控措施进行监测，及时了解风险的变化情况。

2. 风险监测可以通过定期巡检、设备检验、数据分析等方式进行。

第十一条风险应对：1. 当发生风险事件时，各部门应立即启动应急预案，采取相应的措施进行应对和处置。

2. 对风险事件进行彻底的调查与分析，形成事件报告，提出改进和防范措施。

第三部分：工作职责第十二条组织领导者的职责：1. 负责组织安全风险辨识与分级管控工作的组织和指导。

安全风险辨识、评估和分级管控制度范文(通用3篇)安全风险辨识、评估和分级管控制度范文(通用3篇)安全风险辨识、评估和分级管控制度1时值全国第21个、全省第29个“安全生产月”，为扎实开展“遵守安全生产法，当好第一责任人”主题活动，开发区应急管理局对危险化学品企业开展安全风险分区分级辨识与管控专项培训。

截至目前，全区8家重点企业生产、设备、安全等方面管理人员400余人接受了培训。

培训结合推进构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制总要求，以提升安全风险分区分级辨识与管控能力为切入点，采用事故案例、互动研讨、政策解读等多种方式，以设备设施和作业活动为抓手，详细讲解如何选用多种评估方法对同一评估对象进行评估，按照“一作业一风险点”“一设备一风险点”要求，严格做到层层“肢解”。

培训强调风险辨识方面要在强化叠加性、延伸性和针对性上下功夫，风险管控方面要在标准化、数字化、常态化不断探索，切实助力企业解决“想不到、查不出、控不住”等突出问题。

通过本轮培训，参训人员纷纷表示受益匪浅，对风险的概念、风险的辨识和管控有了更清晰地认识，理清了如何做好安全管理的思路，从源头上杜绝“三违”行为的发生，实现了由“要我安全”向“我要安全”的转变，确保全区安全形势稳定向好。

安全风险辨识、评估和分级管控制度211月29日，在德清县雷甸镇综合指挥中心内，只见大屏幕上展示了一张“风险辨识图”。

图上显示：雷甸镇内21家企业共识别较大风险点（橙色）44处，一般风险点（黄色）117处，低风险点（蓝色）209处。

“监测出的风险点会通过后台交办给所属辖区安全监管员，并在规定期限整改后进行复测，直到消除隐患。

”雷甸镇相关负责人介绍，有了这套系统，可以实现安全监管从“人工跑”到“数据跑”，从而大大提高发现安全隐患的效率和精准度。

今年以来，雷甸镇积极推进安全生产监管数字化转型，依托数字治理指挥平台、数字治理雷甸模式、数字治理智能设备3个支点，在“平安304”的基础上进行纵向延伸，以安全风险分级管控为基准，隐患排查治理为手段，通过机关干部、网格员、村（社）干部和志愿者4股力量，运用“风险辨识一张图”助力企业安全生产，实现零死角管控。

安全风险评估辨识和分级管控制度第一章总则第一条为进一步准确辨识安全风险，评价其风险程度，并进行风险分级，从而进行有效控制，实现事前预防、消减危害、控制风险，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，制定本制度。

第二章工作机制第二条集团公司各业务主管部门建立本系统安全风险分级管控长效机制，监督本系统各板块集团安全风险管控工作实施。

第三条各直属公司制定本集团安全风险分级管控工作制度，建立安全风险分级管控责任体系，明确安全风险分级管控管理部门，监督考核所属生产经营单位安全风险分级管控工作。

第四条生产经营单位是风险管控的责任主体。

必须建立安全风险分级管控责任体系，明确主要负责人全面负责，分管负责人负责分管范围内的安全风险分级管控工作。

建立安全风险分级管控工作制度，明确安全风险辨识评估范围、方法和安全风险的辨识、评估、管控、公告工作流程。

第三章安全风险辨识评估第五条安全风险辨识1.集团公司各业务主管部门按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，结合本系统重大灾害、隐蔽致灾因素和重大危险源等主要风险实际，研究制定本系统、各环节的重大风险辨识、评估标准，明确安全风险类别、评估定级的方法和依据。

2.各专业系统要严格落实辨识、管控本专业重大安全风险的系统责任，要对本系统相关煤矿及非煤生产单位重大安全风险管控措施进行审核把关，明确专人健全完善工作制度，推进安全风险网格化管理，加强重大安全风险提级管控。

3.煤矿按照“4+1”辨识情形开展辨识，全面辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险。

要全方位开展安全风险排查、辨识、预判，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善。

4.非煤单位对生产经营全过程中的风险进行辨识，全面辨识生产工艺、技术、流程存在的风险，排查易燃易爆、有毒有害场所等设备设施、部位、场所、区域以及相关作业活动存在的安全风险。

第六条安全风险评估由各生产经营单位负责，对辨识出的安全风险进行分类梳理，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，确定安全风险类别。

安全风险辨识与分级管控工作制度是一套组织机构内部用于识别和管理安全风险的规章制度。

该制度包括以下内容：
1. 辨识安全风险的方法和流程：制定明确的方法和流程，用于识别潜在的安全风险。

包括定期的风险评估、健康安全检查等。

2. 安全风险分类与分级：将辨识出的安全风险按照严重程度和影响范围进行分类和分级。

可以根据不同风险的特点，制定相应的管控措施。

3. 安全风险管控策略：根据风险分类和级别，制定具体的管控策略和措施，包括防范措施、事故应急预案等，以控制或降低安全风险的可能性和影响。

4. 风险责任分工：明确各级组织和人员在安全风险管控中的责任和职责，确保风险管控的有效实施和追责机制的建立。

5. 监测与评估机制：制定监测和评估的方法和标准，定期对管控措施的有效性和执行情况进行评估，及时发现和解决存在的问题。

6. 信息与培训：建立风险信息收集和传递的机制，向组织内部相关人员提供必要的安全风险知识培训，增强员工的安全风险意识和应对能力。

7. 改进与迭代：根据监测和评估结果，及时调整和改进安全风险管控措施和策略，并不断迭代和完善工作制度。

通过实施安全风险辨识与分级管控工作制度，可以帮助组织及时发现并有效应对潜在的安全风险，保护组织的人员、财产和声誉安全。

安全风险辨识与分级管控工作制度模版一、制度目的为了保障公司及员工的人身安全以及财产安全，减少安全事故的发生和损失，确保工作的顺利进行，制定本工作制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有部门及全体员工。

三、安全风险辨识与分级管控的定义安全风险辨识与分级管控是指对公司或部门内潜在的安全风险进行辨识和评估，根据各项指标将安全风险分级管控的过程。

四、工作责任1. 公司领导层：（1）负责安全风险辨识与分级管控工作的策划、决策和指导；（2）下发有关安全风险辨识与分级管控的工作方针和要求；（3）定期进行安全风险评估和监督检查，确保各级部门的安全风险控制措施落实；（4）对风险等级较高的安全隐患及时进行处置和整改。

2. 部门领导：（1）负责本部门的安全风险辨识与分级管控工作；（2）安排专人负责安全风险辨识与分级管控工作，并定期向上级汇报情况；（3）组织开展安全隐患排查，及时整改；（4）协调相关部门共同解决重大安全风险问题。

3. 员工：（1）自觉遵守公司的安全管理制度；（2）如发现安全隐患或风险问题，及时报告有关部门；（3）接受公司安全教育培训，提高自身安全意识；（4）积极参与安全风险辨识与分级管控工作。

五、工作流程1. 安全风险辨识（1）根据公司的安全管理要求和行业标准，确定安全风险辨识的对象和范围，包括物理安全、信息安全等方面；（2）制定安全风险辨识的工作计划，并组织相关人员进行安全风险辨识工作；（3）通过调查、统计、观察等方式，收集相关信息，对潜在安全风险进行识别，并进行评估和分类；（4）编制安全风险辨识报告，明确辨识出的安全风险及其等级。

2. 安全风险分级管控（1）根据安全风险辨识报告，对辨识出的安全风险进行等级划分；（2）按照风险等级的高、中、低，制定相应的管控措施，明确责任主体和具体执行细则；（3）制定风险管控计划，明确工作目标和实施时间表；（4）将风险分级管控计划上报至上级领导，并进行监督检查；（5）及时调整和修订风险分级管控计划，确保管控措施的有效性。

安全风险辨识、评估与分级管控制度一、安全风险辨识安全风险辨识是指通过系统性的方法，识别和确定可能给组织的资产、业务活动、员工和社会造成损害或不利影响的各种威胁和风险。

辨识安全风险的目的是为了能够有效地预测和预防潜在的安全风险事件，以减小或避免其对组织造成的影响。

在进行安全风险辨识时，应采用系统性、综合性和全面性的方法，包括以下几个步骤：1. 收集与资产、业务活动相关的信息：收集资产、业务活动的相关信息是进行安全风险辨识的基础。

主要包括组织的定位、组织的目标与策略、组织的结构与职责、组织的技术与设备、组织的人员与组织的安全风险。

2. 辨识与资产、业务活动相关的威胁：根据资产、业务活动的相关信息，辨识与之相关的内部和外部威胁。

内部威胁主要包括人为因素，如员工的疏忽、故意破坏等；外部威胁主要包括自然灾害、网络攻击等。

3. 辨识与威胁相关的风险：根据辨识到的威胁，进一步辨识与之相关的风险。

风险是指有可能造成损害或不利影响的未来事件的概率和影响程度。

通过辨识与威胁相关的风险，可以为组织确定优先级和重点防范的方向。

4. 评估风险的可能性和影响程度：对辨识到的风险进行评估，确定可能性和影响程度。

可能性是指某一风险事件发生的概率；影响程度是指某一风险事件发生时，对组织造成的损害或不利影响的程度。

5. 优先级和重点风险的确定：根据评估的结果，确定优先级和重点风险。

优先级高的风险是指可能性和影响程度较大的风险，对组织的影响较为重要，需要优先考虑和处理的风险。

二、安全风险评估安全风险评估是指对组织面临的安全风险进行定量或定性的评价，了解其对组织的影响程度和可能产生的后果，并为制定和实施相应的风险管控措施提供依据。

在进行安全风险评估时，应综合考虑风险的可能性和影响程度，并根据组织的实际情况确定评估方法和指标体系。

1. 风险评估方法常用的安全风险评估方法包括：定性评估法、定量评估法和半定量评估法。

（1）定性评估法：采用主观判断和专家经验的方法，将风险按照其可能性和影响程度进行分类和描述，如高、中、低等。

安全风险辨识与分级管控工作制度一、编制目的为把生产过程中的安全风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故之前，推动安全管理的关口前移。

对煤矿安全风险进行全面辨识，采用科学方法进行评估与分级，高度关注重大风险，采取工程、技术、管理措施有效管控风险，有效防范和遏制煤矿重特大事故，实现煤矿安全生产形势稳定好转，特制定《____煤矿安全风险分级管控工作制度》。

二、编制依据1、《____安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制____》(安委办[____]____号)；2、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》(煤安监行管[____]____号)(试行)；3、《四川省安全风险分级管控工作指南》____(川安办[____]____号)。

三、术语定义1.风险：发生危险事件或危害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损害的严重性的组合。

2.风险点：通常指风险存在的部位，又称危险源。

3.重大安全风险：是指具有发生事故的极大可能性或发生事故后产生严重后果，或者二者的结合的风险。

4.风险辨识：是识别组织或系统范围内所有存在的风险并确定其特性的过程。

5.风险评估：是对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。

6.风险分级：采用科学方法对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价，对评价结果进行划分等级。

7.风险管控：根据风险评估结果及运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大安全风险控制在可以接受的程度。

企业在选择风险控制措施时应考虑：⑴可行性；⑵安全性；⑶可靠性；应包括：⑴工程控制；⑵行政管理控制；⑶个体防护控制；⑷应急救援控制。

8.风险信息：是指包括危险源名称、类型、存在位置、当前状态以及伴随风险大小、等级、所需管控措施等一系列信息的综合。

9.危险因素：是指能对人造成伤亡或身体健康导致疾病、对物能造成突发性破坏、对环境能造成慢性破坏的因素。