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汽车策划传播方案背景汽车市场的竞争越来越激烈，各大品牌都在竭尽全力争夺市场份额。
传统的广告宣传已经无法满足广大消费者的需求。
因此，汽车品牌需要更加全面和多样化的传播方式来吸引消费者的目光，并提高品牌知名度和关注度。
目标本策划旨在通过整合多种传播方式，提高汽车品牌的知名度和关注度，建立品牌形象，吸引潜在消费者，从而增加销售量。
主要目标如下：•提升品牌知名度•让更多人了解汽车品牌的特点和优势•建立品牌形象•吸引潜在消费者，增加销售量传播方式本策划将采用以下多种传播方式：社交媒体社交媒体是最受欢迎的传播方式之一。
它可以让广告传达出去，引起更多人的注意和关注。
品牌可以在各大社交媒体平台上发布有关汽车品牌的信息、活动和优惠。
此外，社交媒体还具有交互性和可分享性，用户可以通过转发和分享让更多人知道这个品牌。
主要社交媒体平台包括：•微信•微博•Instagram•Facebook体验式营销体验式营销是一种通过创造与品牌相关的互动体验来吸引目标消费者的营销方式。
汽车品牌可以通过举办汽车试驾活动、体验活动、休闲娱乐活动等来吸引年轻人的关注，提高品牌的知名度。
并通过消费者的口碑传播最终促进销售。
KOL营销KOL（Key Opinion Leader）指具有影响力的意见领袖。
他们可以在网络上发布与汽车相关的信息、点评等，吸引大批的粉丝。
汽车品牌可以与KOL合作，让他们试驾汽车并发表评价。
这样可以让更多的消费者了解汽车品牌的特点和优势，并提高品牌知名度和信誉度。
车展营销车展是展示各种汽车品牌的平台，是汽车市场最受欢迎的展览会之一。
通过参加车展，汽车品牌可以展示最新款的汽车和技术，向消费者展示自己的品牌形象和创新能力。
此外，汽车品牌可以与其他合作伙伴共同举办活动，吸引更多观众，并提高品牌知名度和关注度。
购车优惠购车优惠是汽车品牌的常规活动，也是提高销售量的有效方式。
汽车品牌可以在各大经销商设立购车优惠活动，提供降价、赠品等各种优惠，吸引更多消费者前来购买汽车。
汽车营销策划推广方案4篇汽车营销策划推广方案1一、活动背景宝马汽车凭借国内外品牌知名度和美誉度，经多年以来销售量得到大幅度的增长，已是有口皆碑;同时在适当时机提供更高品质服务满足消费者的需求，让懂得生活的人能更好的享受生活，为市场提供的、最有影响力的服务，成了宝马汽车的理想与抱负。
宝马汽车借助公益活动走进社区、广场，与目标客户群零距离的接触与互动，将受到各界的关注，提升更高的品牌地位，让品牌深入民心，进一步得到消费者的肯定，最终成为宝马汽车最忠诚的客户。
二、活动目的1、与目标消费者追求尊贵、地位、身份、品牌、、时尚、安全性、高品位的特性完美结合，满足消费者的心理需求。
2、借夏日人们向往的轻松心理，推出个性、时尚、轻松、公益的活动形式，让消费者体验夏日的轻松心情。
3、通过品牌与公益结合，提高媒体炒作，促进销售力。
4、通过系列活动拉近消费者与宝马的距离，提高公司的品牌形象。
三、活动重点1、针对客户：追求时尚、尊贵的消费需求，体验生活真谛，突出个性品位。
2、针对媒介：通过公益性活动将吸引众多媒体关注，成为他们宣传的焦点，促进消费者的购买行为，创造品牌氛围和产品价值。
3、针对企业：了解消费心理，树立信心，力创佳绩，提升品牌形象。
4、针对行业：不可低估，拭目以待，认清品牌定位和产品的功能价值。
四、效果评估1、在这一系列的活动过后，将会给宝马汽车销售带来质的飞跃。
市场将对宝马汽车有了更高层次明确的认识和印象!2、势必会成为社会和媒体关注的焦点.对树立宝马汽车品牌形象和传播品牌形象起到巨大的作用!五、活动时间及地点安排(待定)六、活动内容1、“关爱儿童成就未来”，由宝马汽车与大型社区携手举办的互动活动，吸引了社区众多小朋友热情地参与，小朋友在老师同家长的帮助下，绘画了属于他们心中的最喜爱的宝马汽车——“我心中喜爱的宝马儿童绘画巡展”。
充分发挥了孩子们的想象力以及热爱汽车的激情。
2、“品位生活共鉴非凡”“宝马品质生活尊贵夜”，与业主们一起共鉴非凡，品鉴生活，共同分享品质生活带来成功与喜悦。
汽车行业的品牌合作汽车品牌之间的合作模式和案例分析汽车行业的品牌合作：汽车品牌之间的合作模式和案例分析随着全球汽车市场的竞争日益激烈，汽车品牌之间的合作已经成为一种趋势。
这种合作不仅可以降低生产成本，提升技术水平，还可以实现资源共享和市场扩张。
本文将对汽车行业品牌合作的模式和相关案例进行分析。
一、技术合作技术合作是汽车行业品牌合作的一种常见形式。
例如，许多汽车制造商会与其他公司进行技术合作，以共同开发新技术和新产品。
这种合作可以有效地降低研发成本，提升技术水平，并推动汽车行业的创新。
例如，宝马与杜邦合作开发了一种新型碳纤维材料，用于汽车零部件的制造。
这种合作不仅为宝马品牌带来了技术上的突破，也帮助杜邦进一步扩大了在汽车行业的市场份额。
二、供应链合作供应链合作是指汽车品牌与供应商之间的合作关系。
汽车制造商经常与各种供应商合作，包括零部件供应商、技术提供商和物流服务供应商。
通过建立稳定且互惠的供应链合作关系，汽车品牌可以确保供应链的稳定性和质量可控，从而提高汽车的生产效率和产品质量。
丰田公司就是一个成功的案例。
作为全球最大的汽车制造商之一，丰田通过与供应商的长期合作，建立了稳定的供应链体系，从而实现了零部件的供货及时性和品质的保证。
三、市场合作市场合作是汽车品牌之间合作的另一种形式。
当一个汽车品牌希望进入新的市场时，与当地品牌或企业的合作可以提供更好的市场渗透和推广机会。
例如，日产汽车与雷诺组成了日产-雷诺-三菱联盟。
这个联盟不仅仅是一种合资合作关系，更是销售、市场和技术等多方面的合作。
通过这种合作，三家汽车品牌可以共享市场资源，实现品牌发展的互利互惠。
四、品牌联合营销品牌联合营销是指两个或多个汽车品牌共同进行市场推广和销售活动。
这种合作可以通过整合资源和优势，提高品牌曝光度和市场份额。
例如，宝马和梅赛德斯-奔驰这两个豪华汽车品牌曾联合进行过一次营销活动。
它们将两个品牌的形象进行融合，推出了一款共同设计的限量版车型，取得了很大的市场反响。
蔚来营销整合策略分析蔚来是一家中国新能源汽车制造商，以及提供特斯拉式的智能汽车和互联网服务的公司。
在中国汽车市场激烈的竞争中，蔚来积极采取营销整合策略来提高品牌知名度、销售量和市场份额。
本文将分析蔚来营销整合策略的几个关键方面。
首先，蔚来注重用户体验和品牌建设。
他们在全国范围内开设了大量的蔚来中心，提供展览、试乘试驾、售后维修等服务。
这些中心不仅展示了蔚来的产品和科技创新，还为潜在客户提供了良好的购车体验。
同时，蔚来还通过线上渠道与用户互动，通过社交媒体平台等方式推广品牌，增加用户粘性和口碑传播。
其次，蔚来注重产品创新和技术突破。
他们不仅开发了多款高性能的新能源汽车，还在电池技术、自动驾驶、互联网智能化等方面进行了大量的研发。
通过与国内外顶尖科技公司合作，蔚来不断引入前沿技术，提升产品的竞争力和吸引力。
蔚来还注重车联网和智能化服务的构建，为用户提供全方位的汽车使用体验。
再次，蔚来注重营销活动和品牌合作。
他们经常举办各类媒体发布会、新品发布会、试驾活动等，吸引媒体关注和消费者参与。
同时，蔚来也与众多知名品牌进行联名合作，推出限量版车型，提升品牌的时尚感和独特性。
此外，蔚来还在一些大型活动中进行赞助和合作，如体育赛事、音乐节等，提高品牌的曝光度和影响力。
最后，蔚来注重售后服务和用户关怀。
他们建立了覆盖全国的服务网络，提供7x24小时技术支持和紧急救援服务，让用户感受到全方位的关怀和支持。
此外，蔚来还推出了丰富的会员制度和品牌活动，为忠实用户提供更多的福利和特权，增强用户粘性和忠诚度。
总结起来，蔚来营销整合策略包括注重用户体验和品牌建设、产品创新和技术突破、营销活动和品牌合作，以及售后服务和用户关怀等方面。
通过这些策略的综合运用，蔚来在中国市场取得了显著的成绩，并不断提升品牌形象和市场地位。
汽车推广宣传方案随着汽车行业的竞争日益激烈，如何推广和宣传汽车品牌已成为重要的商业课题。
本文将探讨一些有效的汽车推广宣传方案。
1. 制定清晰的品牌定位品牌定位是汽车企业推广宣传的核心。
要制定清晰的品牌定位，需要对目标客户、市场环境和行业趋势有一个全面的了解。
汽车品牌需要在产品的功能和设计上有自己的特点与优势，以此来赢得消费者的认可和信任。
2. 联合推广与促销活动为了提高汽车品牌知名度和增加销量，汽车企业可以与其它领域的品牌或品牌联合推广。
例如，与体育、文化、时尚等领域进行合作，在活动和营销方面共同发力。
此外，在汽车消费市场中促销活动是非常重要的一部分，可以采取各种方式，如折扣、礼品或现金返还等，提高消费者的购买积极性。
3. 建立粉丝或社群许多汽车品牌成功的秘密在于他们成功的建立了一个粉丝社区或社群。
社交媒体是现在最为流行的社群建立方式，汽车品牌可以利用社交媒体平台来与车迷、消费者建立沟通和互动。
在微博、微信等社交媒体平台上，汽车品牌可以发布相关新闻、活动信息、汽车知识、购车指南等，与消费者建立起联系和信任。
此外，可以发起或参加相关线下活动，如车友会、汽车展览等，建立更紧密的汽车爱好者社群。
4. 利用数据进行精准营销在今天的数字化时代，利用大数据进行精准营销成为汽车企业宣传推广的重要手段。
汽车企业可以通过各种数据分析工具，了解消费者的偏好和需求，并在此基础上制定更精准的营销计划。
例如，在购车消费者的消费行为数据中，发现不同区域、不同年龄或不同性别的消费者，偏好或关注的车型类型可以相差很大。
因此，汽车企业可以将精准营销策略引入各个营销环节，如营销信息的制作、投放渠道、推广内容等，以达到更精准的宣传和推广效果。
5. 制定全媒体营销口径汽车品牌要注意整合利用全媒体营销手段进行推广宣传。
全媒体营销是指利用传统媒体、网络媒体、移动端等全方位的媒介进行营销活动。
汽车企业可以选择不同的媒介进行全媒体营销，如电视、户外广告、网上广告、社交媒体等，以此来获得最广泛的消费者群体和最好的宣传效果。
汽车品牌策划方案（3篇）汽车品牌策划方案（精选3篇）汽车品牌策划方案篇1一、检讨与愿景20__年9月至今公司成立长沙易凌分公司，它是公司探索新管理模式的重大变革。
在经过快一年之后，与目标的差距还是很大的，多次投标失利，集团客户没有取得突破，职员招聘，培训没到位，职员流失大，团队发展过慢，整体业绩不理想。
但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在与各分公司的市场拓展，公司资源整合过程中，不断进步，业绩也稍有起色，在接下来的时间里，我们将再接再厉，把长沙易凌做大，做强。
二、长沙市场客户分析和市场潜力分析1)地产客户：地产客户是我们最重要的客户群体，也是能产生最大经济效益的客户群，长沙在售楼盘270个，待售楼盘328个，市场潜力是相当大的，目前找到负责人并跟进的项目有130多个，重点跟进客户30多个，已合作客户有潇湘国际，馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完美生活。
接下来的一段时间地产将继续成为我们跟进客户的重点。
2)大型商业机构以及各大电器品牌，如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等，在这块上我们下的功夫太少，需要加强跟进力度，长沙这块的市场还是很大的.。
3)汽车销售，汽车4S店，新车上市推广或促销活动推广，长沙汽车行业做短彩信推广不是很多，人手足够的时候可以跟进，也合作客户有兰天集团。
4)大型会展，如房展、车展、服装展，在这块我们有一定的跟进，但是效果不明显，主要给本地公司占据了，在有一定条件的情况下可以做跟进。
5)金融，银行个人零售部，基金发售的推广，这些长沙基本是做内部平台的推广，不作为重点跟进客户。
三、同行业分析长沙短信市场的竞争是非常激烈的，开展短信业务的公司超过100家，比较活跃的有三十多家的样子，经常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为、东信、汉纳、精准、面对面、飞网、纳兰、焦点、汇弘等等。
茉莉花开50多号人，这边最早做短信的，关系比较多，每个月都有自己的期刊，星空200多号人，是集团公司来的。
简述品牌整合传播的步骤
品牌整合传播的步骤主要包括以下四步：
1.明确品牌定位：这是品牌整合传播的基础，需要明确品牌的核心理念、品牌形象、目标市场等关键要素，以便在后续的传播活动中保持一致。
2.制定传播策略：根据品牌定位，制定具体的传播策略，包括传播渠道、传播内容、传播方式等。
这一步需要综合考虑品牌的目标受众、市场环境、竞争态势等因素。
3.执行传播活动：根据传播策略，组织并实施各种传播活动，如广告投放、公关活动、社交媒体营销等。
在执行过程中，要注重活动的协调与配合，确保各项活动能够有效地传递品牌信息。
4.评估传播效果：传播活动结束后，需要对传播效果进行评估，包括品牌知名度、美誉度、忠诚度等方面的提升情况。
根据评估结果，对后续的传播策略进行调整和优化。
通过以上步骤，品牌整合传播能够实现品牌信息的有效传递，提升品牌知名度和美誉度，进而促进销售和市场份额的提升。
一汽奔腾“让爱回家”品牌传播案例作者：暂无来源：《国际公关》 2013年第2期项目主体一汽奔腾项目执行>新势整合传播机构一、项目简述一汽奔腾作为中国一汽旗下的轿车品牌，自2006年5月上市至2010年，已经靠“品质、安全、越级”的商品性诉求，在市场上站稳脚跟并取得了_一定的用户基础，需要进一步向成熟品牌晋升，奔腾的品牌传播也需要从“以商品性传播为主”的“车”的传播，进而转向“以车主为主体”的“人”的传播。
临近春节，“春运”等热点话题再次成为全国各大媒体的关注焦点；另—方面，春节属中国传统重大节日，意义重大，受“每逢佳节倍思亲”传统文化所影响，人们有着共同的情怀——回家过年。
与此同时，“常回家看看”拟纳入老年法，“这辈子还能陪父母多长时间”等话题在社会上引起巨大反响……二、核心创意将一汽奔腾品牌塑造的切入点放到“寻找高速发展的中国经济下，被中国人逐渐忽视掉的精神层面的东西”，将这些和汽车生活做连接，与消费者建立情感层面的沟通，进行精神层面的深度心灵接触，使消费者对奔腾的品牌感知从被动，到感动，到主动，到互动的层层递进，最终形成品牌认同。
“好人好车”的理念由此诞生。
“孝”一直是中国人最为看重的优秀品德之_，也是中国家庭的价值基础，然而物质渐渐富足的中国人，也承受着创造财富路上诸多的无奈。
一汽奔腾品牌的塑造从“亲情”的角度出发，聚焦“孝”的真实通感，表现目标受众群真实生活中的平凡小事，讲述思念子女的父母与忙碌无暇顾及父母的子女的故事，并引起消费者的共鸣，最终提炼出“别让父母的爱成为永远的等待，让爱回家”的品牌传播口号，赋予奔腾品牌中国传统文化价值观的品牌内涵，同时表现出奔腾明确的人文主义精神。
创意核心诉求：挖掘发生于两代人之间的最具人性通感的故事，既源于生活，又适当高于生活地展现出冲突与矛盾，激发受众的认同与自省。
创意切入点：父母与儿子的亲情，回家的心理选择与现实的冲突。
故事主角：奔腾车主故事的要求：·真实生活：源自真实生活的平凡故事·平凡事情：你我身边的故事，真实可信·冲突与对比：大城市的灯红酒绿与乡间的安宁平静；儿子的忙碌奔波与父母的期待守望；期望与失望；追悔与宽容；活力与平静三、效果评估为一汽奔腾品牌塑造了新形象、建立了新高度，为汽车行业传播开辟了新丝路1、新形象。
中国企业跨国并购后的整合模式——以吉利集团并购沃尔沃汽车为例随着中国企业在全球范围内逐渐崭露头角，跨国并购成为其快速扩张的有效方式之一。
吉利集团作为中国最大的民营汽车制造商之一，在2010年成功收购了瑞典著名汽车品牌沃尔沃，成为中国企业历史上规模最大的一次跨国并购案例。
本文将以吉利集团并购沃尔沃汽车为例，探讨中国企业跨国并购后的整合模式。
以下是吉利集团并购沃尔沃汽车后的整合模式：1. 充分保留汽车品牌的独立性在吉利集团并购沃尔沃汽车后，为了保持沃尔沃作为一个独立品牌的形象和市场地位，吉利集团充分尊重了沃尔沃品牌的独立性。
保持沃尔沃的品牌独立性，不仅援助沃尔沃汽车在全球市场上保持其定位和忠诚度，也为吉利集团提供了一个进入高端汽车市场的重要机会。
2. 聚焦研发创新吉利集团并购沃尔沃后，充分利用沃尔沃在汽车研发领域的优势和资源，将其投入到吉利集团的全球研发体系中。
通过技术创新和合作，吉利集团提升了自身在汽车技术和设计方面的水平，推动了品牌的升级。
3. 进一步整合生产和供应链吉利集团并购沃尔沃汽车后，通过整合两家企业的生产和供应链体系，实现资源的合理配置和互补，提高生产效率。
另外，吉利集团还与沃尔沃汽车共享选购和供应商网络，缩减成本并提高选购效率。
4. 打造全球布局吉利集团通过并购沃尔沃汽车，进一步布局全球市场。
吉利集团将沃尔沃汽车的销售网络与自身的全球销售网络相结合，提升了在全球市场的遮盖能力。
同时，吉利集团还乐观开拓新兴市场，以进一步提高全球市场的占领率。
5. 借鉴沃尔沃的管理阅历吉利集团并购沃尔沃汽车后，乐观借鉴沃尔沃在管理方面的阅历。
吉利集团通过进修沃尔沃的管理模式和企业文化，提升了自身的管理水平宁企业绩效。
综上所述，吉利集团并购沃尔沃汽车后，实行了一系列乐观有效的整合模式，既保证了沃尔沃品牌的独立性，又充分利用了两家企业的优势资源，提高了企业整体实力和市场竞争力。
随着中国企业在全球范围内日益增长的影响力和实力，信任中国企业在跨国并购后的整合模式上会进一步完善和创新，为其在全球市场的进步提供更多机遇和挑战综上所述，吉利集团并购沃尔沃汽车后，通过技术和设计的提升、生产和供应链的整合、全球布局的增强以及借鉴沃尔沃的管理阅历等方式，成功推动了品牌的升级，并提高了企业整体实力和市场竞争力。
某汽车品牌全国市场整合传播方案2003年9月——2004年9月写在方案之前某汽车品牌作为某汽车在中国市场的重要战略布局，为中国的轿车工业加入了新的活力。
2003年初，其所生产的“某”作为某汽车在中国市场的初次亮相，即引起业内业外的充分关注。
在距“某”下线不到3个月时间里，某汽车品牌又推出中档轿车——“蒙迪欧”，参与国内公务及商务用车市场的竞争。
为配合某汽车品牌公司旗下品牌“某”在全国市场的推广工作，我们根据现有资料及对该品牌一年的推广工作进行分析、总结，拟订了“某”品牌2003年9月—2004年9月的年度品牌整合传播计划，以供贵司参考。
本案结构第一部分：市场分析一、市场背景1、市场面分析2、产品面分析3、竞争面分析二、某面对的商业挑战三、小结第二部分：行销及传播策略一、某的目标人群分析二、某的品牌定位三、行销策略四、传播策略第三部分：整合传播策略一、传播对象二、传播目的三、传播主题四、传播工具组合策略五、传播行程六、媒体策略七、SP/PR活动规划第四部分：预算分配第一部分：市场分析市场背景一、市场面分析☐WTO后国际汽车巨头逐渐加快进入中国市场的步伐，国内汽车市场的竞争将上演一场“国内市场国际化”的大戏。
从现有的贸易保护壁垒和行业的全球化程度来看，中国的汽车业将是受入世冲击最大的行业。
入世将使国际汽车巨头加快进入中国市场的步伐，增强渗透和抢占中国市场的力度。
这一切将极大地改变中国汽车市场的竞争格局，使中国的汽车产业和汽车市场融入全球汽车产业体系和市场体系之中。
目前全世界的六大汽车集团（世界汽车产业已初步形成了通用－菲亚特－富士重工－五十铃、某－马自达－沃尔沃轿车－大宇、戴姆勒-克莱斯勒－三菱－现代、丰田－大发－日野、大众－斯堪尼亚、雷诺－日产－三星等六大汽车集团。
）纷纷在国内市场攻城略地，此举不仅令国内的汽车工业感受到了压力，更重要的是加快了国内市场国际化的趋势，有利于国内汽车市场的早日成熟。
☐家用轿车成为市场主体，国家政策逐渐偏向鼓励家用轿车的消费，自2000年至今，家庭用轿车市场增长迅速，以平均每年不低于15%的发展速度为国民经济的增长提供巨大的贡献。
从当前国际市场整个轿车工业的发展过程和发展趋势来看，轿车的消费是以私人和家庭购买为主，小排量、经济型轿车由于其经济实用始终畅销不衰并且日益走俏。
结合当前中国的国情，公费购车比例逐年下降，巨大的私人消费潜力亟待转变为现实的需求。
根据我国经济的发展状况和居民的购买力水平，低油耗、小排量、经济型轿车应是家庭轿车的首选。
加上近年来国民收入的持续提高，也为私人和家庭拥有轿车提供的消费能力的支持。
☐需求的多样化特征突现，但消费者在选择轿车品牌时仍以安全为首要考虑因素。
轿车的需求量在不断上升，同时，人们的汽车消费素质也在逐渐提高。
无论是“老三样”（桑塔纳、捷达、富康）、还是现有的汽车新秀，都不能完全满足消费者对汽车日益多样化的需求。
需求的多样化要求企业提供差异化的产品，这正是跨国汽车巨头进入中国的市场机遇，它将使现有的产品格局发生重大变化。
从POLO的上市策略（以车身富有色彩的多变来满足个性化需求）看，各汽车制造商也在为满足市场需求，寻找细分市场做足了功课。
虽然在满足消费者的多样化需求同时，消费者在购买汽车时仍然以“安全”作为首要考虑因素（见《车》杂志在第十届上海国际汽车工业展览会举办期间举行的调查）。
不过在私人/家庭购买汽车时，部分消费者会重视价格胜过对安全性能的考虑。
☐私人/家庭轿车市场，以排量1.0—2.0升的轿车构成市场上的竞争主体。
在这个市场上，尤以排量为1.3—1.6升的产品最受消费者欢迎。
该排量的轿车一方面是价格上能为消费者所接受（在10万元左右），而且国家的政策也趋向于鼓励小排量轿车的消费，在税收和价格限制（1.3升排量的轿车国家限价在8万元）方面为消费者提供了很大优惠。
国内外汽车品牌都瞄准了私人/家庭用车市场，在今后的汽车市场中必将有好戏连连。
☐国民经济的持续发展，为国民的收入稳步提高提供了保障。
拥有一部轿车越来越成为了个人和家庭的需求。
☐轿车价格仍旧偏高，促使部分消费者持币观望，期待汽车关税的全面下调。
二、产品面分析品牌名：某生产商：某汽车品牌车型及颜色：目前有5款车型，分别是1.3升基本型、1.3升舒适型、1.6升舒适型、1.6升豪华型手动、1.6升豪华型自动；丰收金、火焰红、金属银、云杉绿、动力蓝、碧玺绿和钻石白七种颜色。
价格：⏹ 1.3升基本型5挡手动变速售价8.88万元⏹ 1.3升舒适型5挡手动变速售价9.88万元⏹ 1.6升舒适型5挡手动变速售价10.88万元⏹ 1.6升豪华型5挡手动变速售价11.88万元⏹ 1.6升豪华型4挡自动变速售价12.78万元产品工艺：驱动系统、安全配置、燃油经济性、人体工程学……直到内饰设计、驾驶环境等等等等，从大到小各个方面的不断改变，都充分体现了某的用心之处。
因此，对科技的进步，某的感触也非常敏锐。
在同级车中，许多先进的科技成果和新型配置，都是它领先一步装备采纳。
而不断采用新装备的同时，某的外观也紧随潮流，激发着人们的想象和热情。
产品殊荣：名列欧洲十大畅销车前列，某多次赢得欧洲区销量冠军、英国销量冠军、德国销量冠军、西班牙销量冠军等等；还有众多的专业大奖："金方向盘奖"、"年度汽车"、以及由英国皇室颁发的"设计理事会奖"。
竞争优势：优良配置+价格实惠⏹某配备有自动变速器，使它成为某在同级车上安装自动变速器的首款车型。
⏹秉承其欧洲版的优良传统——“较高的安全性能”。
在中国版的“某”里，它的悬挂系统经过了专门的调整，车身前后都安装了防侧滚或横摇的安全杆，并对噪音和振动的隔绝效果进行了特殊的加工，体贴的设计更符合中国消费者的喜爱。
⏹售价低，以某的品牌力推出10万元级以下的汽车，消费者相当能够接受。
销售策略：低价入市，强力布点。
在某的上市策略中，我们看到某汽车品牌所采用的营销策略主要有两个亮点：一是以低价入市。
8.88万元就可以世界级顶尖汽车品牌，对消费具有强大的诱惑力；二是快速的销售渠道建设能力。
在短短的半年左右的时间里，就将国内11家重量级的汽车品牌经销商召集至旗下，随之某品牌专卖店也将遍布大江南北。
传播策略：创造驾乘乐趣某品牌作为背书品牌，在对“某”推广时，提供了强有力的品牌力支持。
其品牌传播口号：你的世界，从此无界，丰富了某产品系列的品牌内涵。
而“创造驾乘乐趣”作为某的传播核心，成功的吸引了25—40岁之间的消费群，完成了某在国内市场的战略布局。
（另一款新车“蒙迪欧”主要针对中高端市场）三、竞争层面分析1、主要竞争对手：赛欧：上海通用汽车出品，2001年6月面市，现为国内家庭轿车市场的第一品牌。
动态：针对某某的上市，赛欧１４日推出排量１．６升的赛欧三厢自动挡轿车ＳＬＸＡＴ、赛欧休闲轿车Ｓ－ＲＶＳＣ两款新车，分别售价１０．７８万元和１０．４８万元，并且推出配备ＥＺ１５５座椅系统（ＥＺ取自英文的ｅａｓｙ，为方便之意）的全新赛欧Ｓ－ＲＶ，将Ｓ－ＲＶ后部空间延伸５０毫米，带来赛欧空间革命。
优势：品牌知名度高，产品配置先进，型号和款式多样化，可以满足消费者的不同需求；服务网点多，在消费者中的品牌认知度高劣势：价格比某“某”高2、其它竞争对手：3、竞争优劣势对比及应对策略某面对商业挑战一、尽快建立起具有差异性的品牌形象，以独特的品牌传播策略与目标消费群进行沟通，完成品牌形象的原始积累。
二、突破现有竞争对手的层层围攻，建立品牌自身的核心竞争优势。
三、销售渠道的建设要在传播工作的全面开展之前完善，并重点占领国内汽车销售的重点区域市场。
如北京、上海、广州等城市。
四、在传播工具的运用上要采取更多样的策略和战术，以应对竞争对手的在传播上竞争压力。
五、如何延续现有优势，并将价格优势顺利过渡到产品优势和品牌优势上。
小结“品牌生动化，定位差异化”！在这个既追求产品品质，又注重精神享受的消费环境中，在面临严峻的商业挑战时，我们认为只有提升某汽车品牌某的品牌价值和品牌竞争力，才能真正解决现有的市场问题，化解市场压力。
在本年度的传播活动中，我们将遵循“品牌生动化，定位差异化”的整体策略，为某打造核心竞争力，并创造能带给顾客更多乐趣的品牌价值！第二部分：行销及传播策略一、某的目标人群分析某的目标消费群特征描述（购买者）：人口统计特征：某汽车品牌某作为家庭轿车，它的用户年龄在25—40岁，家庭月收入在6000-10000元，普遍受过高等教育，目前的职业特征为中小企业主、个体经营者、大公司职员、国家公务员、医生、律师、建筑设计师、会计师、IT行业职员等，也即正在形成中的“中产阶级”这个消费层面是本品的主要消费群体。
生活观：具有积极向上的生活态度，富有进取精神。
亲都市，爱自然，注重家庭生活；业余时间健身、泡吧、旅游、充电是其主要休闲方式；积极工作，相信没有付出就没有回报。
消费观：消费中比较注重消费符合个人身份定位的产品，在购买产品时会考虑朋友圈子的认同程度；受品牌驱动的影响较大，喜欢对自己感觉的汽车品牌；对价格有一定的考虑，通常都将价格限定在某个范围内然后在挑选品牌。
传播观：接受新观念和新事物的能力强，喜欢阅读杂志、报纸，网络是他们了解信息的很重要的一个媒体载体。
影响者：☐车辆销售人员☐拥有车辆的朋友☐车辆驾驶学校的教学人员☐车迷俱乐部成员购车时考虑的因素：购车首选价位：影响其购买汽车的媒介：目标消费群对广告的诉求内容接受程度：经济型轿车，能为用户带来全新的驾乘体验的轿车。
主要竞争于私人和家庭用车市场，与同级车争夺新兴的中产阶层。
适合家庭使用的轿车的技术，能为用户带够让你与朋友在一起悦、快乐。
主要竞争与同级车争夺新兴的车身颜色对购车决策的影响：二、某品牌定位原有定位 现在的定位三、行销策略1、行销目标销售量：完成全年5亿元的销售收入回款。
市场份额：销售年度内占领全国5%的市场份额，3年内占领国内家庭轿车市场的10%。
渠道建设：完成全国市场销售网点的建设，争取在2003年年底在国内的经销商数量达到20家（目前为11家），并在上海、北京、广州、昆明、西安和重庆开设通过某全球认证“某汽车3S专卖店”。
2、行销策略产品策略：针对家庭类用户的需求开发产品。
调整产品在舒适度、安全性和适合多人乘座方面的功能及配置。
价格策略：仍旧采用低价策略，建立市场价格监控体系根据市场竞争情况能快速应对。
渠道策略：经销商+“3S专卖店”的渠道模式。
扩大经销商的数量，加速网络的建设和产品的购买终端；在全国范围内增加精品店，通过精品店提升品牌形象。
促销策略：销售额的2%（1000万）作为传播及宣传推广费用。
主要用于全国市场的媒体投放、终端物料的制作方面。
