高速公路公司征收管理岗岗位说明书
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高速公路岗位职责高速大路岗位职责1职责描述:1、组织每月公司总账核算工作,根据会计制度及财务审批权限,审核会计凭证;2、设计、修订会计表单,分析财务结构,落实编制会计报告、报表;3、负责公司及集团每月财务报表的合并,编制公司财务报表及集团合并财务报表;4、负责公司定期或不定期财务报告和分析的编制,并提供各种专业用途财务资料;5、对公司各项业务和各部门提供财务建议和决策支持;6、负责公司经营统计工作。
任职要求:1.全日制高校本科及以上学历,3年以上会计工作经验;2.有cpa资格,有会计师事务所工作经验者优先;3.具有较强的.事业心、责任心和服务意识;4.具备较强的学习力量、沟通力量和团队协作精神.高速大路岗位职责21、负责对集团控股、全资子公司内部掌握制度的健全性、合理性和有效性进行审计和监督;2、负责对集团及控股、全资子公司年度工作计划及其完成的经济效益情况进行审计和监督;3、负责对集团控股、全资子公司基建、高速大路工程的工程管理及其相关的财务收支情况进行审计和监督;4、组织完成公司董事会及有关部门托付的'任期经济责任评价、清算审计等专项审计事项;5、负责对发生重大财务异样情况的集团控股、全资子公司进行专项审计;6、帮助协作集团公司聘请的外部审计机构完成相关审计工作。
高速大路岗位职责3岗位职责:1、负责区域内公司产品的销售及推广;2、依据市场营销计划,完成部门销售指标;3、发展新客户,增加产品销售范围;4、建立各级客户资料档案,保持与客户之间的.双向沟通;5、进行产品演示,商务谈判,合同签定。
任职要求:1、本科及以上学历,计算机、市场营销等相关专业;2、2年以上安防集成行业、高速集成经验者优先;;3、性格外向、反应机敏、表达力量强,具有较强的沟通力量及交际技巧,具有亲和力;4、具备肯定的市场分析及推断力量,良好的客户服务意识;5、能顺应出差,能承受较大的工作压力。
6、在高速大路相关行业有经验者或有关系者优先。
管理岗位说明书
职位名称,管理岗位。
职位概述:
管理岗位是公司中非常重要的职位之一,需要负责领导和管理团队,确保团队
的高效运作和达成公司的目标。
管理岗位需要具备良好的沟通能力、团队管理能力、决策能力和领导能力。
职责描述:
1. 领导团队,负责领导团队,制定团队目标和计划,并确保团队成员理解并执行。
2. 管理团队,负责团队的招聘、培训、激励和绩效评估,确保团队的高效运作。
3. 监督工作,监督团队成员的工作进度和质量,确保项目按时完成并达到高质
量标准。
4. 沟通协调,与其他部门和团队进行沟通协调,解决问题并促进团队合作。
5. 制定决策,负责制定重要决策,包括资源分配、项目优先级和团队发展方向。
任职要求:
1. 本科及以上学历,管理类相关专业优先;
2. 五年以上相关工作经验,有团队管理经验者优先考虑;
3. 良好的沟通能力和团队管理能力;
4. 具备较强的决策能力和问题解决能力;
5. 具备良好的领导能力和团队合作精神。
薪酬待遇:
根据个人能力和经验,公司将提供具有竞争力的薪酬待遇,并提供良好的晋升
空间和发展机会。
以上就是管理岗位的岗位说明书,希望能吸引到有能力的人才加入我们的团队,共同创造美好的未来。
高速公路岗位职责高速公路岗位职责在发展不断提速的社会中,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。
那么岗位职责的格式,你掌握了吗?下面是店铺为大家收集的高速公路岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
高速公路岗位职责1岗位职责:1、全面负责项目工程进场前人力和财力的组织设计和入场后施工现场的管理工作,主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量和安全。
3、参加项目施工组织设计和编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品、动态管理、标价分离、严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程完成量,按时向业主申请工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针,要求实现工程质量目标,负责组织施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核、6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、技术、设备、后勤、行政、文明施工等的管理工作。
7、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司指令。
8、负责和政府部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9、负责本项目工程完工后的工作总结。
任职资格:1、8年以上大、中型建筑项目施工现场管理经验,包括至少一个完整的大型建筑工程项目的.管理经验,有过高速公路服务区、加油站的工程项目管理经验优先考虑;2、掌握建筑业项目管理知识,熟悉建筑业的相关技术,了解与建筑行业相关的法律、法规、政策、规定。
3、具备较强的人际交往能力、领导能力、沟通能力、判断和决策能力、计划和执行能力;公正、敬业、良好的职业道德。
岗位职责:1、全面负责项目工程进场前人力和财力的组织设计和入场后施工现场的管理工作,主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量和安全。
征收管理岗位职责模板本规章制度旨在明确征收管理岗位的职责、管理标准及考核标准,以规范征收管理工作的执行和评估。
各相关职能部门应按照本模板的要求,合理分配职责、实施管理,并根据考核标准对岗位绩效进行评估。
一、岗位职责1.负责征收管理工作的组织、协调和推进,制定并完善相关管理制度、规范措施。
2.负责征收项目的策划和实施,确保征收工作按照法律法规和公司规定的程序进行。
3.建立和维护与征收相关的良好关系,与政府、业主、征收人员等进行有效沟通,处理相关问题。
4.监督和管理征收流程,确保征收工作的公正、透明和合法性。
5.组织征收项目的评估和决策过程,编制相关报告和文件,向上级报告项目进展情况。
6.完善征收管理信息系统,确保数据的及时、准确和安全。
二、管理标准1.确立工作目标:根据公司要求和征收项目的实际情况,制定明确的工作目标,确保征收工作的顺利实施。
2.组织管理:合理分配工作任务,明确工作流程,提高工作效率,确保征收工作按照计划进行。
3.监督指导:建立监督机制,进行定期检查和督促,及时发现和解决问题,提升管理水平。
4.信息管理:建立健全征收管理信息系统,及时收集、整理、统计和分析相关数据,提供决策支持。
5.团队建设:培养和发展征收管理团队,提高团队凝聚力和合作能力,推动工作的顺利进行。
三、考核标准1.工作目标达成情况:按照规定的工作目标和任务完成情况评估,目标完成情况、工作质量、效率等为考核指标。
2.征收项目管理能力:评估征收项目的策划和实施能力,包括项目进展情况、协调能力、风险控制等为考核指标。
3.沟通协调能力:评估与政府、业主、征收人员等进行有效沟通的能力,包括沟通情况、处理问题能力等为考核指标。
4.制度执行情况:评估征收管理制度的执行情况,包括制度执行情况、数据管理情况等为考核指标。
5.绩效改进能力:评估通过改进工作流程、提高工作效率等方式提升绩效的能力,包括改进措施、效果评估等为考核指标。
四、绩效考核及奖惩措施1.绩效考核周期:按照公司规定的考核周期进行考核,一般为半年或一年一次。
内业票证岗
经营管理部 1 人
征收副经理
无
无200*年*月
在征收副经理的领导下,具体负责征收票据、有关证件管理和内部勤务工作
负责征收票据、通行卡及有关证件的管理工作
负责修订完善征收票据、通行卡及有关证件管理的规章制度
负责征收票据、通行卡及相关物品的印制、发放、统计和帐务管理工作
负责收费站许可证的报批、审核及收费人员的证件管理工作
负责检查考核各分公司征收票据、通行卡及有关证件的管理工作
负责回收、统计票据使用过程中出现的废票、废卡
负责销毁回收的征收票据、通行卡及存根
负责本部门的内部勤务工作
负责办理文件的收发、登记、呈批、传阅及归档
负责本部门各种资料的接收、保管、整理、归档、借阅登记工作
负责征收工作例会的准备工作,制定会议内容、会议程序,并完成会议情况总结负责本部门的内部考勤工作
负责本部门印鉴的管理
负责本部门办公用品的领取工作
其他日常工作
负责参与对征收工作人员的培训工作
负责参与对各分公司征收工作的检查、抽查、考核及评定
负责相关资料信息的收集、汇总和整理
负责定期向直接上级汇报工作,接受检查和监督
完成领导交办的其他工作
对各分公司的征收管理工作有监督检查权
对各分公司征收管理工作中存在的问题有命令整改权对相关工作的建议权
专科及以上学历
行政管理、文秘及相关专业
初级及以上职称
2 年以上工作经验, 1 年以上相关工作经验
具备高速公路通行费征收知识
熟练操作 OFFICE 办公软件;一定的书面表达能力高速公路通行费知识等相关培训
计算机、电话、计算器、档案柜等
一般工作环境
工作时间规律
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高速公路岗位职责高速公路是连接城市与城市之间的便捷交通工具,也是保障公众安全的关键环节。
为了确保高速公路的正常运行和交通秩序的维护,需要有一支专业的团队来负责岗位职责。
以下是高速公路岗位职责的主要内容:一、路政执法岗位职责路政执法是保障高速公路畅通无阻和维护交通秩序的重要职责之一。
路政执法人员需要进行日常路面巡逻,查处违法行为。
他们应该具备丰富的交通法律法规知识和执法技巧,能够有效地处理各类交通违法行为,并依法进行处罚。
在处理交通事故时,他们需要快速准确地判断责任,并采取相应的措施以确保交通安全和畅通。
二、收费站管理岗位职责收费站是高速公路上的重要节点,承担着收费、发行通行票、交通信息咨询等多项职责。
收费站管理人员需要具备良好的沟通和服务意识,能够熟练操作收费设备,确保收费工作的顺利进行。
同时,他们还需要做好交通流量监控和路况信息的及时报告,以便高速公路管理部门能够及时采取相应的措施。
三、路况监控岗位职责路况监控是保障高速公路安全的重要环节之一。
路况监控人员需通过监控摄像头和其他设备,实时监测高速公路上的交通情况,包括车流量、事故情况等。
当发生交通事故或道路堵塞时,他们需要及时报告给相关部门,以便采取相应的应急措施。
此外,他们还需要关注天气变化,及时预警和提示驾驶员注意安全。
四、救援服务岗位职责救援服务是在高速公路上发生交通事故或紧急情况时的重要工作。
救援服务人员需要具备急救知识和技能,能够迅速到达事故现场,并进行紧急救助。
他们需要与医院、消防等部门保持紧密联系,确保救援工作的顺利进行。
此外,他们还要进行巡逻,确保道路的安全和畅通。
五、巡逻监管岗位职责巡逻监管是高速公路上的重要工作之一,旨在维护交通秩序和保障公众安全。
巡逻监管人员需要定期巡逻,确保高速公路各个路段的安全和畅通。
他们需要随时准备处理道路上出现的问题,包括交通事故、道路障碍等。
在巡逻过程中,他们需要与其他岗位人员保持良好的沟通,及时报告和协调问题解决。
高速公路公司战略方案管理岗岗位说明方案一、岗位背景和职责1.制定战略方案:负责研究公司内外部环境,分析市场需求和竞争态势,提出战略方案,明确公司的发展方向和目标。
2.监督执行情况:跟踪和监督各个部门执行战略方案的情况,及时发现问题并提出解决方案,确保战略目标的顺利实现。
3.协调各个部门:与各个部门的负责人进行沟通和协调,确保各个部门的工作和行动与战略方案保持一致,并推动各个部门的配合与合作。
4.监测市场变化:密切关注行业和市场的动态变化,对公司战略方案做出及时的调整和优化,以适应市场需求的变化。
5.风险评估和控制:评估公司战略方案的风险和不确定性,提出相应的风险控制和应对计划,确保战略方案的执行不受到重大风险的影响。
二、岗位要求1.教育背景:本科及以上学历,经济学、管理学等相关专业。
2.经验要求:具有3年以上相关行业的工作经验,有战略规划、市场分析等相关经验者优先。
3.技能要求:-具备较强的战略思维和分析能力,能够准确把握市场需求和竞争态势;-熟悉战略规划和制定的方法和工具,能够有效地制定和实施战略方案;-具备良好的沟通协调能力,能够与各个部门进行有效的沟通和协调;-具备风险评估和控制的能力,能够及时发现和解决问题;-熟练使用办公软件和数据分析工具。
4.个人素质要求:-具备较强的创新意识和学习能力,能够不断适应变化的市场环境;-具备较强的抗压能力和团队合作精神,能够在高压环境下高效工作并与团队成员密切配合;-具备较强的责任感和执行力,能够主动解决问题并推动工作的进展。
三、发展前景高速公路公司战略方案管理岗位是公司战略管理的核心岗位之一,该岗位的工作涉及到公司的全局发展,对公司的影响和贡献非常大。
在这个岗位上,员工有机会与公司高层密切合作,了解公司的战略方向和决策过程,积累丰富的经验并提升自己的能力。
随着公司业务的扩展和发展,战略方案管理岗位也将扮演越来越重要的角色。
优秀的战略方案管理人员有机会晋升为战略规划部门的负责人或公司的高层管理者,并参与公司整体战略的制定和决策。
某高速公路企业某高速公路企业内业管理岗岗位说明书岗位名称内业管理岗岗位编号所在部门督查部岗位定员直接上司督查部副部长薪资等级直接下级无薪酬种类所辖人员无岗位剖析日期本职:在督查部副部长的领导下,详细负责文秘、督查督查和内部勤务工作职责与工作任务 :职责表述:负责本部门的平时文秘工作职负责草拟纪检、督查各项规章制度、实行方法等并上报领导审查责工作负责草拟纪检、督查的工作计划、总结、报告、报告、决策等文件一任务负责本部门工作简报的编写、文印和散发工作负责办理文件的收发、登记、呈批、传阅及归档职责表述:负责勤政教育、培训及统计工作职负责参加勤政教育工作及有关法律、法例、政策和文件的宣传工作责工作负责参加督查稽察人员的培训工作二任务负责汇总编制企业督查稽察工作统计报表职责表述:负责本部门的内部勤务工作职负责本部门的内部考勤工作责工作负责本部门各样资料的接收、保存、整理、归档、借阅登记工作三任务负责本部门印鉴的管理负责本部门办公用品的领取工作职职责表述:其余平时工作责工作负责有关资料信息的采集、汇总和整理四任务负责按期向直接上司报告工作,接受检查和督查职责职责表述:达成领导交办的其余工作五权利:权限一:对企业纪检督查规章制度有改正建议权权限二:对有关工作的建议权任职资格:教育水平专科及以上学历1人200* 年*月政治相貌中国共产党党员专业文秘、中文、政工及有关专业职称初级及以上职称经验 2 年以上有关工作经验知识熟习党纪政纪、财务、法律等有关知识;具备行政督查专业知识技术技巧娴熟使用Office办公软件;较高的书面写作水平培训经历法律知识、党纪法例、行政督查专业知识等有关培训工作条件及其余使用工具设施计算机、电话、打印机、计算器、档案柜等工作环境一般工作环境工作时间特点工作时间规律。