装修公司年度营销计划

2024年装修公司工作计划范文一、注重企业人才建设，增强企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善的《公司员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。

____年底公司共吸引各类人才近____名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。

二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、联谊会、员工聚会、早会等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。

三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式根据公司____“经营年”的战略定位，我们要采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销根据公司战略规划和市场发展潜力将深圳市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域主管（客户经理）对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域主管（客户经理）进行绩效考评，区域主管（客户经理）的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域主管（客户经理）的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，____年合中联中心或旗舰店和深圳主打楼盘等区域设立业务渠道，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。

与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《员工管理手册》。

根据《员工管理手册》，公司先后与各区域主管（客户经理）签定了经营责任书。

《员工管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

装饰公司年度营销计目录❖前言❖市场分析⏹目标群体分析⏹市场空间分析❖竞争分析⏹同行装修公司⏹小型工作室⏹SWOT分析❖2016年度指标⏹公司重点指标⏹部门重点指标⏹指标数据分析❖整合营销⏹产品⏹价格⏹通路⏹促销（广告活动）❖年度预算❖投资回报❖风险预案⏹业绩⏹危机公关❖管理⏹员工管理⏹质量管理⏹资产管理⏹KPI一、前言2016年，定位市场属高、中消费群，以冲刺业绩为核心，以服务机制改革为重点，制定全年度计划•本计划包含对现市场状况的分析及竞争对手的分析，并作出策略。

对公司全年度指标做出数据分析，将部门指标细化•对基装、主材产品的包装流程，详细分解各通过各通路如何达成目标，以及用何种活动方式达成目标，并做出活动年度费用预算、投资回报、风险预案。

•另附部门员工、质量、资产、KPI管理机制。

二、市场分析2.1、目标群体分析定位消费群：中高端消费群体；消费均值：8万元目标群体特点：文化层次及消费水平较高、消费行为既理智又冲动、有自己独特的喜好、要求较高追求独一无二的精致服务市场策略关键词：全包套、一对一、产品区隔、精致感觉、稳定的价格体系、高质量的展示展览2.2、市场空间分析消费市场竟争市场三、竞争分析3.13.2竞争分析·加大服务力度一对一，提升核心竞争力“超越顾客期望值”·加大客服行销系统导入力度，强化旧顾客转介绍率·加强合伙人制度，与客户利益共享·提升设计素质，在软装上找突破·拓展周边市场四、2016年度指标4.1 公司重点指标：4.2 部门重点指标4.3 指标数据分析五、整合营销5.1产品5.1.3营销计划5.2价格1、设计优质的产品组合A 明星产品组合（最关心、最有好感、又不是太贵的产品）B 利润产品（聚焦独特）C 防御产品（聚焦竞争）D 体验产品（聚焦客源）E 馈赠产品（聚焦心智<好感>）2、价格（定价定天下）企业永远是为一小部分人服务的！一定要把客户群锁定。

装修销售工作计划和目标
一、总体目标
1. 本月装修销售成交额目标 300万元,完成率目标 100%。

2. 本月新签约客户目标 50户,签约面积目标 1万平方米。

二、工作任务规划
1. 每天组织销售人员进行客户访问和视察,客户访问量目标30户。

2. 每周组织1次客户沙龙,邀请20-30位好客人参加。

3. 每月举办1次装修知识讲座或设计实例分享会,吸引新客人。

4. 定期优化门店陈列和样板房,提高客户体验。

5. 加强门店运营,提高团队运营效率。

6. 加强与内部设计部门及施工队伍配合,确保项目质量和交付期限。

7. 加强品牌宣传,增强品牌影响力。

8. 加强售后服务体系建设,完善售后管理。

9. 期中检查工作完成情况并进行调整。

三、个人目标管理
针对每一名销售人员设定明确完成目标及考核指标...。

装修公司营销策划方案篇一：装饰公司整合营销策划书装饰公司整合营销策划书经过几年的发展，已经在哪里乃至XX有相当高的知名度，但XX装饰有限公司XX年才进驻XX，由于进入XX市场时间不够长，且没有做很好的广告宣传，知名度还不是很高，目前在XX装修市场上，有很多的装修公司，其中影响力比较大的几家分别是XXXXXXX 等。

目前XX装饰行业正处于上升阶段，**面临着强大的竞争对手，如何进行“XX”的品牌建设及进行大规模的市场推广活动以抢占XX家装市场显得犹为迫切。

目标消费群分析消费群定位：XX，XX分公司在XX 年将高端收入人群作为重要目标效果不是很理想。

根据XX装饰XX公司20XX 客户结构分析，工薪阶层约占客户总数的50％。

综合分析，XX装饰主要目标消费群应为中档收入人群，也就是说以中端为主，兼顾高、低两端。

目标消费群分三类，其中第一类为中端消费群，年龄在28—35岁之间，他们是城市的主流，在人口比例中占据人数最多，是具有相对稳定工作固定收入的人群，在装饰选择上追求价廉物美，所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象，在广告宣传上重点突出XX装饰X式风格（时尚、前卫、艺术化、人性化），而且要打出高品位不等于高价位的口号。

第一类是我们的主要广告及推广目标。

第二类为高端消费群，年龄在35—50岁之间，经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。

这一类人在经济上比较富裕，只要装修的品位高，价格高一些不会太过计较。

第三类为低端消费群，是城市低收入的工薪家庭，目前XX家装市场上此类人群也占很大比例，他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。

因此我们要做有针对性地做广告宣传，对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告，价位力求比同类装饰业都低一些，同时在装修质量上也要有所保证，服务的承诺上要让消费者放心，没有后顾之忧。

营销策略高端做形象，低端做市场，中端做利润。

广告策略1品牌建设与市场推广相结合，力度相当。

装修跨年营销文案策划
作为一家专业的装修公司，我们一直致力于为广大客户提供优质的装修服务，为他们打造属于自己的舒适生活空间。

在即将到来的跨年时刻，我们特别为您准备了一系列的优惠活动和服务，让您在新年里享受到更多的惊喜和惠利。

首先，我们将为您推出一系列的跨年装修套餐，涵盖了从家居设计到材料选择、施工工艺等一系列服务内容，助您轻松搞定整个装修项目。

无论是简约现代、北欧清新，还是中式古典、欧式豪华，我们都能为您量身定制最适合您风格的装修方案，让您的家焕然一新，让您的心情更加愉快。

其次，我们还准备了丰富多彩的跨年优惠活动，包括装修费用折扣、材料赠送、免费设计方案等等。

只要在跨年期间与我们签订装修合同，就能享受到这些超值优惠，让您在装修过程中省钱又省心，让您的新年更有滋味。

此外，我们还为您提供全程免费的装修咨询和设计服务，让您在装修前能够充分了解整个装修流程，避免一些不必要的麻烦。

我们的专业设计师将根据您的需求和喜好，为您提供多样化的设计方案，确保您的家居空间能够完美呈现，并给您带来满意的装修体验。

最后，我们承诺将为您提供贴心周到的售后服务，确保您在装修后的使用过程中能够得到及时的帮助和支持。

我们将全程跟踪装修进度，及时处理装修中的问题，让您在新的一年里拥有一个更加舒适和温馨的家。

在2022年的跨年时刻，让我们携手共进，共同开启一个新的篇章！让我们的家，让我们的生活，焕发出全新的活力和魅力！快来参加我们的跨年装修活动，让您的新年更有仪式感，让您的生活更加精彩！期待与您共同见证家居装修的魅力，共同开启新的一年！。

装修公司年度工作计划书范文由于工作竞争激烈，为了满足社会的生产力，与此同时工作的步伐就加快了，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种计划。

以下是本店铺收集整理的装修公司年度工作计划书范文，来欣赏一下吧。

装修公司年度工作计划书范文1一、市场部只有加大市场开发力度，结合公司的战略布局，进一步完善公司市场营销网络，才能为公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。

由此，市场部的工作开展将通过以下三个途径完成：(1)注重企业人才建设，增强企业竞争力。

人才是企业发展之根本，市场部人员的充沛在公司对市场前期的开发起着至关重要的作用。

因此，首要工作是市场部的建立。

市场部计划招聘商务代表三人(可以针对市场营销专业毕业生)，市场部经理一人(一年以上装饰公司工作经验，可通过正常招聘渠道或鼓励同行业装饰公司市场部门人员跳槽)。

公司年后正式上班前十日入职。

在公司由部门经理培训十日后正式开展业务，并给市场部下发任务，三十个工作日内要反馈三十个准客户信息到公司。

(2)有针对性的在目标市场开展前期的广告宣传活动，例如一些刚交钥匙的小区(小区交房信息由市场部人员反馈)，可由设计部人员配合共同完成。

(3)与小区售楼部结合，掌握各小区准业主的电话等详细信息。

由市场部人员技巧性的通过短信，电话拜访等形式，筛选并确定出一大部分的意向客户，并引导客户到公司进行更详细的了解与认知。

二：设计部设计是准确反映公司形象的窗口，而设计师则是引领客户与公司达成合作的关键。

因此在新一年里，设计部将做出以下调整：(1)设计团队的充实。

公司现有设计师两名，若在市场部充实，客户量稳定增长的情况下，目前的设计力量是远远不足的。

在新一年里，设计部计划招聘设计师两人(两年以上工作经验)，实习设计师三人(环境艺术设计、室内装潢或相近专业毕业生)。

招聘工作由设计部门经理负责，并完成后续相关的培训工作。

公司年后正式上班前十日入职，培训时间为十日。

培训内容除设计专业知识、设计师谈单技巧外，还要结合市场部准确了解到本地区的小区信息，户型详细信息等，以便于日后工作的开展。

装修公司活动营销策划方案装修公司活动营销策划方案（通用11篇）为了确保活动扎实开展，预先制定活动方案是必不可少的，活动方案可以对一个活动明确一个大概的方向。

写活动方案需要注意哪些格式呢？以下是店铺为大家收集的装修公司活动营销策划方案，仅供参考，大家一起来看看吧。

装修公司活动营销策划方案篇1一、活动目的维护老客户关系，提升客户满意度，奖励老客户带新客户，为公司扩大宣传。

二、活动方式1、提供照片四张和幸福感言一段。

凡在公司装修结束，签订了保修卡(签订保修时在客服处领取抽奖券，请妥善保管)，入住后的客户自拍提供新居(客厅全景、电视墙背景、餐厅或儿童房或书房三选一)三张和新居主人的全家福照片一张(电子版)，共四张，并写一段关于家庭的幸福感言。

2、活动参与时间：20xx年x月x日——20xx年x月x日。

3、评选结果公布：20xx年x月x日爱家日。

4、评选办法：在活动参与时间内，我们将上传至公司网站和在公司展厅进行展示，并由xx公司全体员工于20xx年x月x日进行现场投票选出三项，“最幸福、最浪漫、最感动的家庭”。

5、活动奖项及奖品：“最幸福的家”奖品：xx五市双人幸福游，影楼提供的全家福一套。

“最浪漫的家”奖品：xx双人浪漫游，影楼提供的全家福一套。

“最感动的家”奖品：xx双人感动游，影楼提供的全家福一套。

三、抽奖活动凡持抽奖卡的客户于20xx年x月x日全部到现场的家庭，持赠送抽奖券(剪下副券)参加抽奖，并可获得温情大礼包一份。

1、感恩回馈：20xx年x月x日—20xx年x月x日期间，凭代金券介绍新客户成交者，获得天盛感谢基金x元/户。

2、现场奖品：三等奖奖品(三名)：xx数码相机一台+500元代金券。

二等奖奖品(一名)：xx摄像机一台+1000元代金券。

一等奖奖品(一名)：豪华多功能按摩椅一台+xx元代金券。

特等奖奖品(一名)：“xx汽车”。

温情礼包可由公司客服专员送上门，并与客户合影留念。

装修公司活动营销策划方案篇2活动时间：20xx年3月14日—— 20xx年3月15日活动具体内容：一、在谈客户凡在活动期间签定装修合同，均可享受免全部管理费的优惠；二、新进店客户三重礼：1、凡进店咨询均赠送“精美印花床单一个”；2、交纳定金500元，即可免费将“格兰仕微波炉”或“海尔小洗衣机”或“九阳豆浆机”搬回家；3、凡活动期间交定金的客户，在签单并交齐首款后（签单不限当日），再免费赠送“康佳32寸液晶电视一台”。

装饰公司市场营销方案范本一、家装公司市场定位策略找出贵公司在同行中的优势和劣势，要做到知己知彼，然后扬长避短，方能百战不殆!确立差异化的市场定位，凸显自己装修公司的核心优势和品牌价值，以此值得顾客关注和认可，让消费者有装修的品质感保证，从而达成合作。

因为现在的家装公司太多，良莠不齐，如果没有找准自己的优势，不能形成独特的市场定位，那么自己就是可有可无的平庸企业，这样的企业不会得到消费者的认可，自然就很难在市场上长久立足。

结果就是自己什么都想做，误以为口径宽了，接活的概率就大，结果就会导致什么也做不好，自己也会是无头的苍蝇，到处乱撞，碰运气，甚至会陷入价格战的恶性循环中，最后把自己给做死了。

因此，一个企业要想发展，要想壮大，必然要找到自己的优势，形成自己特有的核心竞争力。

给自己一个准确的市场定位，然后为之不懈的努力!二、目标受众策略“新”的装修公司面对激烈竞争的装修市场，要消费者接受颇为困难，作为刚起步的新装修公司，不可能像大的装修公司那样大肆推广，从而将品牌强势的输入到人们的心智中。

有鉴于此，必须策略性的界定自己短期推广的受众目标，一步一步的建立品牌。

首先、将渠道人员(就像你所说的开发商售楼处的销售、各中介公司的销售)确定为重要的受众目标。

在他们中间强力宣传自己公司的优势和独特的市场定位，以及公司实力，因为能获得他们的认同和接受非常重要，只有他们接受了你的公司，认可了你的公司，他们才会卖力的去推单，同时，渠道对品牌的认知，很容易延续，渗透到市场，最终影响到消费者。

其次、在消费者群中，着重向近期需要装修的客户进行宣传。

因为一个新的家装公司不可能通过长期而大量的广告推广，形成并维持住高的认知度的品牌形象，等着人们要装修的时候再来找。

因此，界定自己的目标受众并非普通的人群，而是集中与近期内打算装修的消费者。

这样，广告与推广可以针对性的向特定人群展开，从而显的更有实效。

三、品牌推广做市场调研，了解消费者的主要需求点和特别在乎的东西，然后有针对性的找准自己公司的核心诉求点(最让消费者关注和心动的东西)进行推广宣传，抢占市场份额。

装修的工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、活动总结、策划方案、汇报材料、个人总结、心得体会、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, activity summaries, planning plans, reporting materials, personal summaries, insights, doctrinal documents, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!装修的工作计划6篇通过工作计划，我们更好地追踪和评估工作的进展，及时调整和改进，工作计划可以帮助我们合理分配时间，避免任务重叠和时间浪费，下面是本店铺为您分享的装修的工作计划6篇，感谢您的参阅。

杰高装饰发展《年计划》楼盘调查据统计吉林市2014年新开发楼盘约34个，按照平均楼盘户数在1500户，共计51000户，已经下房楼盘不计。

市场占有率根据市场占有比率，装修公司占有率60%至70%之间，装修队占有率在10%左右，自装比例在15%至20%左右，投资及其他占有率为5%至10%之间。

家装公司分析吉林市家装公司可分为三个阶层，大型装饰公司做品牌，中型装饰公司做数量，小型装饰公司做利润，大型装饰公司纯利润占20%以上，中型装饰公司纯利润8%-10%之间，小型装饰公司纯利润占有率在20%-30%之间。

家装公司又分为两种形式，一种家装公司主做的是公司发展，另一种家装公司主做的是占有率，做资金周转，用资金投资高盈利的产业及其他。

大型装饰公司，以公司品牌知名度进行宣传，专做家装主材一体化公司，主做家居体验馆，部门齐全，人员配备齐全，以总部完善的管理模式，以品牌创造效益。

中型装饰公司，以市场占有率为公司发展目标，主做家装主材合作化，共同合作营造市场占有率，周转大量流动资金，投资其他利润产业，人员配备齐全，部门不健全，管理模式不完善，以价格占有市场份额。

小型装饰公司，以小区楼盘为根据地，主要做利润，以工地质量，客户服务，转介绍维持公司正常运转，公司人员不健全，部门不健全，靠自己安排工人施工，减少项目经理中间费用以及主材回扣，获取盈利。

计划一、根据以上调查结果以及了解情况，杰高发展应根据大公司的管理模式进行完善，部门完善，人员完善，管理完善，以小公司的形式来占领楼盘份额，做到服务一户带来一户，以小区楼盘为公司发展根据地，进行楼盘直接性宣传，并获取利润，不要求做到吉林市整体占有率，要求做到楼盘占有率，以服务及口碑流传，大公司做不到的服务我们做，中型公司做不到的口碑我们做，小型公司做不到的完善我们做，综合分类公司的优势，综合公司的现状，进行公司发展的目标。

目标一、按照整体上述情况，公司应考虑进行楼盘合作，小区定点，占领楼盘，并且在此期间来扩充人员，公司各部门的组建，并且在工作中寻找问题，及时完善各部门工作方向，以公司各部门发展及培养人才，发展区域经理，以拜访形式进行市场开拓，售楼处，地产，置业公司，商场，企业，等进行团购以及下线的开拓，并且发展公司工商装渠道，资源获取，人脉获取。

装修公司营销策划活动方案装修公司营销策划活动方案为了确保活动取得实效，通常需要预先制定一份完整的活动方案，活动方案是为某一活动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。

那么你有了解过活动方案吗？下面是店铺为大家收集的装修公司营销策划活动方案，欢迎阅读与收藏。

装修公司营销策划活动方案1一、活动概况：活动时间：活动地点：待定活动主题：新春装修享特权疯狂豪礼限时抢二、活动思路：前期通过DM单页定点派发、短信、人流量较大地段外展点设置宣传、近期交楼楼盘扫楼及外展点设置宣传、市区拱门、轿厢广告、纸媒、网络等媒体渠道推广宣传活动，通过购卡有礼、签单限时折扣、团购有礼、签单赢大奖吸引目标客户，活动现场为客户提供优秀设计作品展示、家装免费咨询、家装材料展示促销等活动，公司与客户面对面交流，以达营销目标。

三、活动目的：1、提高公司的知名度和美誉度，扩大公司在业内的影响力；2、充分展示优秀的设计理念、一方面向消费者宣传家装知识、一方面通过优惠酬宾形式吸引目标群体到场增加现场客流；3、通过活动收集客户资料，扩大公司的客户群体；4、通过活动，为公司创造直接的经济收益。

四、活动流程:1、主持人宣讲本次活动流程、活动主题、活动优惠力度；2、由公司资深设计师介绍家装常识、剖析家装；3、签单客户抽奖活动进行。

五、活动内容：1、装修咨询(时间控制在15分钟内)(1)由资深设计师用PPT图文并茂的形式介绍家装常识、剖析家装，让消费者明白消费、放心托付。

(10分钟左右)(2)客户提问环节，客户可以对家装过程中不懂得问题进行现场提问，由讲解人现场解答。

(5分钟)(3)内容及目的：①用专业的知识，通俗易懂的讲解家装，介绍家装设计和配饰的重要性和常识，让消费者明白如何更好的装修房子；②讲解目前装饰行业正规品牌装饰公司与小企业和游击队的本质区别(如后期服务、质量、保质保量的工期等)；③介绍力天装饰公司的装修模式和收费标准，让客户明白钱到底花到哪里去，让消费者更加安心、放心、舒心；④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面，提醒消费者注意，同时展示力天装饰公司是如何做的，增加消费者对公司的信任度，有利于消费者的最终签单及后期的口碑宣传。

第一篇：装饰公司策划书装饰公司策划书第二篇：装饰公司营销策划书大木装饰营销策划书一、施工汇报的作用我们推出施工汇报，就是给客户提供一个直接了解工地而不用上工地的服务，它的作用可以从三方面来理解：1、这属于一项增值的服务，体现出我们公司在服务理念上的先进性；2、这也同时有助于我们公司加强对自己所有工程的控制能力，在确保工期和施工质量及人员控制上，都要比过去要严格！3、能培养客户少上工地的习惯，因为有了这一汇报形式，有些客户就会放桦对工地的监督，从而少去工地，也为工程施工带来很多的方便。

当然这不说我们会有机会去糊弄客户，而是说可能少了一些陪同客户的时间，客户少上工地，也减少了工程变更的次数。

二、施工汇报的操作1、施工汇报的流程：施工监理上工地监督——形成每个工地的每天工程汇报——服务人员利用监理报上来的工程汇报，给客户编辑工程汇报短信——利用短信平台给客户发送汇报短信。

2、施工汇报时间安排——晚6：00前，收集每个工地的施工进展，早8：00上班后由服务人员编辑施工汇报短信——早9：00前对所有客户进行施工短信汇报。

3、监理汇报：监理每天下班前，要将当天的工地的监督及每个工程的施工进展报上公司，必须在当天就上报公司。

三、施工汇报的案例1、 3月15日星期六今天距工程结束还有25天，距中期验收还有5天。

昨天，现场有3名工人，进行了客厅、餐厅的吊顶罩石膏板工作，厨房铝扣板吊顶进行了2/3，预计吊顶工程今天将全部结束。

（“大木”装饰每日工程汇报，祝您生活愉快）。

2、 4月6日星期日今天距工程结束还有3天明天请您来参加竣工验收。

昨天，现场进行了各项收尾工作，灯具、开关、插座都已安装完毕，窗帘都已安好，空调商昨天派人过来安装空调，经测试效果良好。

（“大木”装饰每日工程汇报，祝您生活愉快）。

3、 4月10日星期四工程完工已经1天了。

非常感谢这四十多天来，您对我们施工的密切配合，在我们共同的努力下，我们完成了对你雅居的全面装修装饰，效果良好！谨此祝愿您全家早日乔迁新居，全家健康快乐！（“大木”装饰工程完工通报）。

装饰公司营销策划方案其实每一个公司，都是从小做起来的，很少有人一次性投入几百万、上千万来做家装。

据我了解，大部分目前做大的家装公司，都是从小做起来的，当然，有的能做大，可能是因为他们做得比较早，占了天时的光。

但是，也是有很多起步较早的公司，却未能做起来，是什么原因造成如此大的差距呢？不是能力、不是关系，而是老板的观念。

一个能够做大的公司，至少要具备以下几个条件：1、公司能够不断培育自己的竞争力，与其它公司相比有自己的优势，至少有不同的地方。

或者在公司实力上或者在公司设计能力上或者在公司工程质量上或者在公司的品牌宣传上，只有形成优势，才能很好地打动客户。

2、公司有足够的人才，有人才优势，家装是人做的行业，先不说工程施工人员，仅从业务上讲，我们要具备优秀的市场开拓人员，其目的是保证公司保证设计师有足够的客户可以谈（当然做广告宣传也是可以吸引客户的）；我们要有能够打动客户、促成客户签单的优秀设计师，他们能够抓住前来咨询的客户。

同时，我们还要有能够进行广告宣传策划的策划人员，他要能够为公司设计出能充分打动客户的广告词（媒体广告词和宣传单页、网站等）。

3、公司要敢于在宣传上投资，一个不做宣传的公司，是不可能做大的。

就象脑白金，凭的是产品好吗，我觉得不完全是，而是凭借其从中央台到地方台强大的密集的广告宣传。

我们做家装，也一定要做宣传，做宣传的目的有三方面，一是让客户知道我们的存在，如果客户连我们的公司名字都不知道，他怎么敢轻易地把家装交给我们做呢？第二是让客户知道我们的优势，只要这样客户才会为我们的优势所吸引，从而很轻易地主动上门。

如果我们的优势足够明显，那么签单率就会提高，别人谈10个客户只能签2个，而我们谈10个客户就能签4个。

其实，做好了这三点，我们就可以迅速地在当地做大。

当然，公司做大的条件还不止这么多，但对于前期发展型的家装公司来说，做好了这三点，就可以产生很好的业绩。

你们理想的目标是40万元/每月，那么40万元是什么概念呢？每单25000元需要16个单，每个设计师每个月签3个单需要6个设计师，每三个准客户签一个单需要48个准客户，每五个客户当中产生一个准客户需要240个潜在客户，每个业务员每月谈5个准客户需要8个业务员（店面来8个）1、目前对于你们来说，应该说公司的优势也不是很明显，所以，马上要做的就是形成自己的优势。

装修营销小策划文案一、目标客户群体分析首先，我们需要明确目标客户群体。

一般来说，装修客户可以分为以下几类：1.新房装修客户：购房者在购买新房后需要进行装修，他们通常比较注重品质和设计感。

2.二手房装修客户：购买二手房后需要进行翻新装修，他们更看重价格和施工周期。

3.办公室装修客户：企事业单位需要对办公空间进行装修，他们注重专业性和效率。

4.商业空间装修客户：零售店铺、餐饮店等需要装修的商业空间，重视品牌形象和营销效果。

基于以上客户群体的不同特点，我们可以制定具体的营销策略，以满足他们的需求。

二、装修营销策划方案1.市场调研在制定营销策划方案之前，需要进行市场调研，了解目标客户的需求和偏好。

可以通过问卷调查、访谈等方式获取客户反馈，从而更好地定位产品和服务。

2.品牌定位品牌是装修企业的核心竞争力，一个具有品牌影响力的企业能够吸引更多客户。

因此，我们需要确定品牌定位，打造独特的品牌形象，让客户对我们的产品和服务产生认同感。

3.线上推广随着互联网的普及，线上推广已成为装修企业吸引客户的重要途径。

通过建立官方网站、社交媒体账号等方式，可以有效地推广企业的产品和服务，吸引更多潜在客户。

4.线下宣传除了线上推广，线下宣传同样重要。

可以通过参加装修展览、举办家居讲座等活动，提升企业的知名度，吸引更多客户。

5.优惠活动优惠活动是吸引客户的有效方式，可以通过赠送礼品、打折优惠等方式，吸引客户选择我们的产品和服务。

6.口碑营销口碑营销是最直接的宣传方式，客户的推荐可以带来更多客户。

因此，我们需要提供优质的产品和服务，让客户满意并愿意向他人推荐。

7.售后服务售后服务是客户留存的关键，装修企业需要提供优质的售后服务，确保客户满意度和忠诚度。

在实施装修营销策划方案时，需要根据实际情况灵活调整，不断优化措施，提升营销效果。

相信通过精心策划和实施，装修企业一定能吸引更多客户，实现更大的商业价值。

装修公司运营计划书（精选13篇）装修公司运营计划书篇11、分析装饰公司根据装饰行业客户信息将装饰公司分为高中低档三类公司，以科勒洁具作为敲门砖，重点发展中高档装饰公司!2、准备好资料和名片在已经对目标公司初步了解的基础上，进行上门拜访，找到关键负责人例如材料部经理，洽谈合作的可能性!对于无法合作的装饰公司，主要精力放在设计师身上!3、对已经有的设计师名单，进行地毯式的电话、短信、QQ、飞信和微信等拜访，确定有意向与科勒合作的设计师!4、对于设计师进行差别化分析：个性，爱好，设计和接单能力等，筛选有能力的设计师，再根据不同的特点，有针对性的与其接触，尽快的建立起合作关系!5、通过已经其他品类的建材业务员介绍他们认识和熟悉的设计。

6、将设计师进行分类：(1)注重返点;(2)注重设计效果;(3)以上两者兼顾的!7、在合作中，与设计师深入沟通，及时报备客户信息，避免因为一些主观原因而照成伤害设计师推单的积极性。

8、优化单点结算机制，缩短返点申请的时间，迅速、及时的将返点结算到位，这样可以保证那些注重返点的设计师，在以后还是重点推荐我们的产品9、对于注重设计效果的设计师，在上门拜访以及后期沟通过程中，重点放在我们产品的文化，设计理念、风格等，确保他们在推荐产品时优先考虑我们!10、针对现在的小区了解南京小区的交付情况，针对重点的中高端小区，设法联系版主，通过带礼品拜访等，争取组织团购11、与所有店面沟通好，在零售中发现中高端小区，以及对应的人物，这一点在小区团购中非常重要(在服务好前几户业主之后，对于发展该小区后期团购活动非常有帮助)12、装饰公司有自己的小区开发团队，可以在跑家装的时候，顺带了解装饰.装修公司运营计划书篇2一、想办法制订每日工作流程表1、对家装业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。

装修公司营销策划书装修公司营销策划书市场部：XXX一、计划概要1.年度销售目标为300万元；2.固定连锁企业合作商数量为10个；3.公司在终端卖场（沿街店面）装修市场有一定知名度。

二、营销状况装修装饰行业是一个热门行业，具有投入成本较少、技术含量较低和利润空间较大等特点，因此该行业迅速发展。

然而，由于装修业的市场空间很大，行业法规相对滞后，部分企业为追求暴利，缺乏企业自律和诚信，出现了偷工减料、鱼目混珠，坑害消费者的现象。

这使得该行业成为投诉率和曝光率最高的行业之一。

近年来，社会、政府及新闻单位的重视，使得装修行业得到规范，再加上建筑业采取多元一体化经营，许多中小型装修公司处于举步为艰的地步。

从市场分布来看，目标客户主要分为以下几类：1.传统的家庭套房；2.高端公寓/别墅；3.大型建筑广场/楼宇/大型商场XXX的维修与装修；4.厂房/中小型个体经营企业如KTV和宾馆；5.办公写字空间；6.终端卖场/展厅。

综合分析来看，传统的家庭套房和高端公寓/别墅市场竞争激烈，大部分的家装企业以个体形式存在的各种队伍（XXX）以其为主要市场，该市场也是最成熟的。

大型建筑广场/楼宇/大型商场XXX的维修与装修市场利润相对偏高，但需要大资本的涌入与对资质的要求以及房地产商的一体化经营，使得生存空间相对偏小。

厂房/中小型个体经营企业如KTV和宾馆以及办公写字空间市场现目前是由专门的施工队伍操作，应具有优质的样板工程，进入市场竞争的门槛相对较高。

终端卖场/展厅市场是厂房/中小型个体经营企业如KTV和宾馆以及办公写字空间市场衍生出来的二级市场，对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求，处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位，相对于其他市场竞争相对小。

本人认为终端卖场/展厅市场在其他市场的竞争达到饱和状态的不久后，将成为本行业又一个残酷竞争的主要市场。

从各企业的营销渠道来看，大部分公司采用的模式有：a、广告：汽车车身广告/媒体广告/公益广告；b、小区战略：小区设点/小区游记宣传/房产商、售楼处、物业处获得新业主信息进行电话营销；c、其他模式：电子邮件/网络推广/人脉资源的转介绍等。

装饰公司市场营销方案范例市场营销方案样本一、市场背景分析1.1 行业概况装饰行业是一个竞争激烈的市场，随着人们对居住环境要求的不断提升，装饰公司市场潜力巨大。

然而市场也存在一些问题，如市场竞争激烈、消费者选择困难等。

1.2 目标群体分析装饰公司的目标群体主要包括以下几类人群：1）25-45岁的年轻夫妻，他们追求时尚、个性和舒适的居住环境；2）40-60岁的中年人，他们注重家庭的舒适性和实用性；3）60岁以上的老年人，他们更注重居住环境的安全和舒适性。

二、市场定位2.1 产品定位本装饰公司以为客户提供一站式装饰服务为主要产品，包括设计、施工、材料采购等环节。

力求为客户提供个性化、时尚、环保、高品质的装饰服务。

2.2 客户定位本装饰公司主要服务于城市中高收入人群，力求为客户提供舒适、时尚的居住环境。

三、市场策略3.1 产品创新策略针对目标群体的需求，本装饰公司将加大研发投入，不断推出新颖、高品质的装饰设计和材料，以满足客户对个性化和时尚的追求。

3.2 定价策略本装饰公司将通过市场调研和成本控制，制定合理的定价策略。

同时，在特殊节假日等时段，进行活动促销，提高产品的市场竞争力。

3.3 促销策略为了提高品牌知名度和市场份额，本装饰公司将采取以下促销策略：1）广告宣传：通过电视、报纸、网络等媒体进行品牌宣传，提高公司在消费者心目中的形象；2）口碑营销：通过客户的满意度调查和分享，提高公司口碑，扩大客户群体；3）活动促销：通过参加家居展览、举办装饰咨询活动等方式，提高产品的知名度和销量。

3.4 渠道策略本装饰公司将建立合作伙伴关系，与建材、家具等相关行业进行合作，以拓宽产品渠道。

同时，将开设线上销售渠道，提供在线设计、购买等服务，满足不同消费者的需求。

四、市场营销活动计划4.1 宣传媒体选择本装饰公司将通过以下方式进行宣传：1）电视广告：在城市中心的电视台购买广告时间，将品牌宣传推向更广泛的消费者；2）网络推广：利用互联网平台，进行品牌宣传、产品推广等活动，吸引更多的潜在客户；3）户外广告：在商业区等人流量较大的地方，设置户外广告牌，提高品牌知名度。