质量事故调查报告精选范本
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质量事故调查报告(5篇)质量事故调查报告(5篇)在人们越来越注重自身素养的今天,接触并使用报告的人越来越多,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。
一听到写报告马上头昏脑涨?下面是小编精心整理的质量事故调查报告,希望能够帮助到大家。
质量事故调查报告1中国xx研究所和xx公司色织厂共同研制的新产品——防静电仿毛华达呢,已试生产出。
织物的主要质量指标达到了纺织工业部标准,防静电性能指标明显优于日本工业标准和所列举的性能指标。
下面就试制中的质量问题作如下分析。
一、质量管理体系xx公司色织厂生产系统有纺纱、染纱、准备、织造、整理等主要车间。
产品质量分析报告。
从纺纱到成品形成了一条较完整的生产线,多年来以外贸出口产品为主,今年为100%出口。
20xx年出口合格率为xx%,20xx年1—6月份出口合格率为95%,比去年同期增长6.01%。
多年来,从生产和质量管理上积累了较丰富的经验。
公司有一套与生产相适应的质量管理体系,有专职质量管理和检验人员200人,占全公司在职人数的13.3%,由厂长和工程师主抓质量工作。
质量检查科具体负责各车间的产品质量,各生产车间的关键环节均设有质量检查网点。
同时,由质量检查科派出人员专职监督和抽查,实行三级检验,并在原传统的管理基础上吸取了先进的全面质量管理方法,把质量工作同经济责任制结合起来,同时建立了百分考核制,并在中层科室和车间干部中举办了全面质量管理学习班。
二、质量保证措施为对以后的试产提供依据,公司从原料、原纱一进厂就进行化验、测试,同时为严格控制保证产品质量,特制定了。
产品质量分析报告。
在新产品试制中,全厂充分发挥车间和[[职能科室]]的配合作用和各检测网点的把关作用,同时广泛宣传防静电新产品的意义,启发员工的主人翁责任感。
每周定期召开一次质量分析会,预测分析和处理生产中发生的问题。
为了及时了解到新产品的质量情况,xx纺织科学研究所xx总工程师亲访用户,及时把质量信息反馈给色织厂。
安全事故调查报告(范本10篇)安全事故调查报告篇一201x年7月11日12时48分左右,在某某区金盏乡黎各庄村原...x铸造厂旧礼堂装修施工过程中发生一齐坍塌事故,造成作业人员3人死亡,2人重伤。
事故发生后,市政府成立了由市安全监管局、市公安局、市监察局、市人力社保局、市总工会,以及某某区政府等有关部门和单位组成的事故调查组,并邀请市人民检察院同步参与,对事故全面开展调查处理,并经市政府批复结案。
根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2022〕23号)关于“事故查处结案后,要及时予以公告,理解社会监督”的要求,现将事故调查处理结果通报如下:一、事故基本情景原某某铸造厂礼堂建造于1988年,建造时无设计单位和设计图纸。
礼堂呈东西走向,为二层混合结构,长43.2米、宽12米。
一层、二层均设有钢筋混凝土圈梁,二层楼板为混凝土预制空心楼板架设于人字形钢结构横梁上。
建筑屋架为人字形结构。
201x年9月20日,某某市某某区金盏乡农工商公司(乡属团体企业)代表乡政府与...x钢材销售有限公司(以下简称“某某公司”)签定了关于改造金盏乡黎各庄村原某某铸造厂场地,建设物流产业园区项目的租赁协议(《租赁合同》),租赁期限为20年。
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201x年6月2日,某某公司作为工程实际施工单位,与任力国(社会人员)签定《简装合同》,由任力国实际承揽了礼堂的装修工程。
合同约定施工面积约600平方米,总价7万元。
201x年6月中旬,任力国在某某公司未按法律要求办理任何工程施工许可手续的情景下,组织人员对礼堂进行装修施工。
事故发生前完成了对礼堂一、二层吊顶的装修,一层窗户的更换,在一层窗户上方加固了一道钢筋混凝土横梁。
201x年7月11日12时48分左右,作业人员在对楼面实施找平作业时,礼堂东侧整体突然坍塌(坍塌部分长约28.8米、宽约12米),将礼堂二层施工的5名工人埋压。
事故共造成3人死亡、2人受伤。
质量事故调查报告篇1_______________________(单位或公司):我方作为贵公司________________________________________货物的供应商,向贵公司做出如下保证:一、关于我方经营资格的保证我方保证向贵公司提供的营业执照、经营生产许可证真实有效。
二、关于我方供应货物的保证1、供应货物都有合格的《质量检测报告》和相关的产品合格证,符合国家的相关规定。
2、供应货物经贵公司书面确认供应品牌后,不作随意更换。
3、供应货物的保质期不低于______天,自货物经贵公司验收入库之日起计算。
4、我方认可贵公司的货物验收制度,并在对供应货物进行验收时,严格遵守贵公司的货物验收制度。
5、对未通过验收的货物,保证在贵公司规定时间内补充合格的货物。
6、对通过验收的货物,在贵公司投入使用之前,出现相关证照不全、品牌不符及质量问题的,保证无条件退货,并在贵公司规定时间内补充合格的货物。
7、因我方供应货物的质量问题,对贵公司造成了不良影响的,我方愿承担该批货物价款1-10倍的罚款,并承担由此所造成的经济损失及法律责任。
8、我方愿意用供应货物货款的30%作为每月结帐的滚动质保金,于下次结帐时进行结算。
质量事故调查报告篇2工程质量管理责任书甲方:成都宏天电传有限公司研发基地二期非生产性工业用房项目部乙方:架工班组为加强成都宏天电传有限公司研发基地二期非生产性工业用房项目施工质量、安全生产文明施工管理,保证工程施工质量要求,公司特与项目部签订工程质量管理责任书。
具体内容如下:一、编制依据1、《^建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律、法规。
2、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法》、《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》及相关规范标准。
二、质量管理目标1、一次验收合格,并一次通过备案。
2、杜绝较大以上质量事故,防止一般质量事故发生。
一、工伤事故调查报告1、工伤事故发生后,负伤者或现场有关人员应立即报告班组、项目部或公司有关负责人及安监科。
2、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时,应立即报主管部门和其他相关职能部门。
3、应尽可能保护现场,迅速采取必要措施抢救人员和财产,防止事故的扩大。
4、如特殊情况需要对现场进行损坏时,应将现场作标记或记录。
二、工伤事故调查和分析1、轻伤和重伤事故,由公司经理或主管安全的副经理组织安全、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。
2、凡由上级机关插手的事故,公司按要求尽最大努力积极协助调查。
3、凡调查涉及到的单位和个人,必须如实向有关人员回答有关的提问,提供有关的证据和证词。
不准弄虚作假,隐瞒事故真相。
4、由本公司处理的工伤事故的调查必须查清事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。
5、召开事故分析会,确定事故处理的意见防范措施的建议。
6、写出事故调查报告。
三、工伤事故处理和结案归档1、由本公司处理的工伤事故,必须在事故调查组写出事故调查报告后由公司召集专门会议研究处理。
2、事故处理结果应向全公司干部职工公开宣布。
并将整个事故处理情况写出书面材料,向有关部门报告。
3、事故处理必须公正合理、不迁就、不避让、做到事故“三不放过”。
4、对本公司处理不服的,可向上级有关部门提出异议和起诉。
5、事故处理结案后,由公司安全科负责将各有关材料收集整理,存档建卡。
6、必须要办理工伤审批手续的,由公司负责办理。
一、基本情况(一)事发单位:**搅拌站(二)事发时间:(三)事发地点:**项目(四)事故类别:质量事故(五)事故性质:责任事故(六)事故等级:公司级一般事故(七)事故后果:造成经济损失6220元二、事故经过及处理情况2019年10月25日,15#罐车驾驶员**,运输第一车商砼至前往**77号楼(C55)正常浇筑。
第一车浇筑完成后回厂排队接料,10点时30分,在第二车商砼装料完毕后,后场值班工长**,将填有浇筑**44号楼(C30)的运单交给驾驶员**。
质量事故调查报告质量事故调查报告篇一一、事情经过专用线工程接触网工程项目部分别于20xx年3月6日材料员接收硬横梁4组、材料员,3月13日接收硬横梁8组、3月14日接收硬横梁18组,材料员工作责任心不强,质量意识淡薄,未能按照要求通知监理部人员对进场见证,未对自购物资设备的检测报告、合格证书、质量保证承诺、外观质量进行检查,物资进场后又未能及时的上报监理部门硬横梁相关资质,材料保管粗放无防腐措施,违反了《铁路建设项目物资设备管理办法(20xx)116号》,自购物资设备条例的第二十八条规定,物资设备质量条例的`第二十二条规定。
监理部人员于3月21日对入场材料进行突击检查,发现硬横梁存在质量问题及屡次要求材料员对接触网线材储存进行保护措施,材料员屡教不改致使部分材料腐蚀严重。
二、问题分析1、材料主管对入场物资未能严格按照验收规定,发现进场材料资料不齐全,不合格材料依然批准进场,工作严重失职。
2、材料员对材料管理疏忽大意,业务流程不熟悉,本职工作失职,对进场原材料储存疏于管控,致使造成库存部分材料存在严重的质量问题。
3、在监理部门多次严厉警告下,材料员依然屡教不改,未对原材料进行防火、防雨、防腐、防鼠等保护措施。
4、材料保管员未分类存放直接将原材料摆放于地上,未做任何防护措施,严重的违规存放。
三、造成的影响在监理部门检查发现质量问题后,对xx专用线工程接触网工程下达了工程暂停令,造成全面停工接受检查,排除质量隐患。
四、整改措施1、对存在质量问题的30组硬横梁进行清场处理,联系厂家退货。
2、对材料库已进场的物资设备,分门别类的进行储存,做好防潮、防雨、防火、防鼠等保护措施。
3、对已施工的材料进行全面的质量排查,存在问题的材料坚决予以清场处理。
4、进入现场的材料应入库入棚保管;露天存放时,应做好上盖下垫,保持场地干燥。
5、加强材料员业务知识教育培训,严格执行物资设备管理办法116号文中规定,杜绝材料管理中的错误和漏洞。
产品质量事故报告范文篇一:产品质量事故报告范文尊敬的用户:感谢您一直以来对我公司产品的信任和支持。
但是,我们不幸地要向您报告一起产品质量事故。
我们公司生产的某种产品中出现了质量问题,导致了一些用户的投诉和甚至发生了一些意外事故。
经过对该批次产品的全面检测和调查,我们发现了以下几点问题:1.该产品中使用的某种原料存在质量问题,导致了产品的稳定性受到了影响,容易出现断裂等危险情况。
2.生产过程中的一些环节存在疏漏,导致了产品的质量无法保障,出现漏检或检测不严等情况。
3.我们的一些员工存在管理不善或者技术不过关等问题,导致了生产质量的下降和问题的发生。
针对上述问题,我们已经采取了一系列的措施,并进行了全面的整改。
我们将对整个生产流程进行严格的质量管理,并提高员工的技术和管理水平。
同时,我们也会对那些受到影响和受到损失的用户进行赔偿和道歉,以此表达我们的真诚和歉意。
我们诚恳地向您道歉,同时也希望您能够对我们的产品保持信心。
我们将一如既往地致力于提高产品的质量和可靠性,为您提供更好的产品和服务。
谢谢您的支持!此致敬礼XXXX公司敬上篇二:产品质量事故报告范文尊敬的用户:我们深感痛心,今天我们不得不向您报告一则不幸的消息。
我们公司生产的某种产品在您使用过程中出现了质量问题,导致了一些意外事故和用户投诉。
经过我们的调查和检测,我们发现问题主要是因为以下几点原因:1.产品在生产和运输过程中受到不当的处理,导致了产品的质量损失和功能下降。
2.我们在检测和质量控制方面存在不足,导致了一些质量问题没有被及时发现和解决。
3.某些员工在操作和管理方面存在不到位或者存在违规行为,导致了质量问题的发生和加剧。
我们深知这些问题对您和我们的声誉都造成了不小的损失和关注。
针对这些问题,我们已经采取了一系列的措施,包括:1.对涉及到的产品进行召回、修理和更换,确保产品的正常使用和安全性。
2.全面提升我们的检测和质量控制水平,确保产品的质量和安全性达到最高标准。
质量事故调查报告4篇质量事故调查报告1一、质量问题发生时间:3月19日二、质量问题发生部位及情况:NPR仪征工厂主厂房Ⅰ区3月16日第一次浇筑的1-B1-C、1-D/1-2~1-7轴、3月20日第二次浇筑的1-A/1-5~1-8轴。
基础短柱拆除模板后,先后发现混凝土基础短柱根部存在蜂窝麻面,其中1-B/1-2、1-C/1-7、1-D/1-4、1-A/1-5轴4个基础短柱根部存在孔洞、漏筋现象,存在严重质量问题。
三、原因分析1、由于施工操作人员浇筑混凝土施工时责任心不强、操作技能差,并且未按照操作规程、技术交底要求进行操作,对混凝土振捣不够或过振,导致基础混凝土结构出现蜂窝、麻面、孔洞、漏筋现象。
2、现场管理人员技术交底后施工过程质量控制不到位,未认真按技术交底要求落实。
3、质检人员在施工过程中检查控制频率不够,在混凝土浇筑施工时未进行跟踪旁站监督。
由于以上原因导致质量问题的发生。
四、质量事故损失企业信誉受到损害,同时造成项目延误工期,并造成人工、材料、机械浪费。
五、质量问题责任处理意见:1、由于刘玉平施工队操作人员对浇筑基础混凝土质量重视不够,操作人员责任心不强、操作水平差,是造成质量事故的主要原因,并造成人工、材料、机械浪费。
根据项目部的有关规定对刘玉平施工队处以1000元罚款,操作工人罚款200元,现场返工所用人工、材料、机械费用全部由刘玉平施工队自负。
并对不符合现场施工质量要求的人员在3月24日前一律清退出场。
2、项目部现场管理人员因现场管理不到位,未严格执行项目质量管理制度,根据公司及项目部的有关文件对相关人员处罚如下:唐志荣因质量管理不到,负主要责任罚款200元;杨风洲因未按技术交底要求组织施工,是导致质量事故的直接责任人,负组织不力责任罚款200元、刘宗佑负技术交底及技术指导不到位责任罚款100元、王新国负现场施工过程旁站监督不到位责任罚款100元。
3、通过此次事件的发生,项目部将引以为戒,进一步加强内部的各项管理工作,加强对项目管理人员及所有施工人员的质量、安全、文明施工的教育工作,提高大家的意识,杜绝类似事件的再次发生。
质量事故调查报告质量事故调查报告在经济飞速发展的今天,报告十分的重要,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。
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质量事故调查报告1一、事故基本情况1、企业详细名称:xx单位地址:xx市xx区2、经济类型:股份有限公司国民经济行业:机械制造3、隶属关系:xx事故发生时间:x年x月x日x时x分4、事故地点:x x厂房内5、事故类别:6、事故原因:x年x月x日x时x分xx单位维修xxx在厂房内,违章企业,造成xxx坠落地面重伤。
7、事故严重级别:重伤9、本次事故损失工作日总数:250010、本次事故经济损失:5万元其中:直接经济损失:3万元二、事故详细经过x月x日8时30分,x x机械有限公司结构工场维修班维修钳工崔x x、王x x,按工场下达的工作票要求,来到工场结构厂房东门,维修“掉道”的总高约7米的铝合金卷帘门。
2人先搭起一个长米、宽米、高米的金属支架,在其上部固定三块金属跳板,并将一长约5米的竹梯子搭在东门北侧加上,竹梯子的最下面的“横称”与跳板固定,竹梯搭在东门北侧加固墙上。
9时许,王x x未配戴安全带登上竹梯,手持撬棍和方木,从上往下修理铝合金卷帘门滑道,崔xx 刚站在地面手扶金属支架监护。
约10时30分,王x x从上往下维修到米高度时,下部金属支架失稳、向南侧倾倒,王x x随竹梯一起落下砸金属支架后附至地面,造成重症颅脑损伤、脑挫裂伤等伤害,急送至市中心医院,于次日凌晨2时死亡;崔x x被倒塌的金属支架和竹梯砸在下面,幸好没有受伤。
三、事故原因分析(一)直接原因:崔x x、王x x违章将竹梯立在易失稳的金属支架上,王x x 登高作业不系安全带,冒险作业,在维修滑道时用力较,导致金属支加侧倾,垮架,王x x从高处坠落,是造成这起事故的直接原因。
(二)间接原因:1、x x有限公司结构工场,对这类危险性较的没有制定切实可行的,而且在这次维修作业时本应使用高空作业车或搭建脚手支架,为图省事未使用使用作业车或搭建脚手支架,作业票也没有注明安全事项,是发生这起事故的间接原因之一。
42质量事故报告一、事故概述XXXXX公司位于XXXXX市,是一家生产汽车零部件的企业。
2024年5月15日,公司发生了一起质量事故。
事故发生在公司的生产车间。
当天上午8点,工人正在进行零部件的生产作业,突然发现其中一批次的产品出现严重质量问题,具体表现为产品的尺寸不符合标准,造成了严重的安全隐患。
工人立即停止该批次产品的生产,并迅速上报给质量部门。
二、事故原因分析经过初步调查,事故的原因主要包括以下几个方面:1.设备故障:事故期间,生产所使用的加工设备出现了故障,导致产品的尺寸无法准确控制。
该设备由于长时间没有进行维护保养,导致其精度下降,无法正常运行。
2.生产操作不规范:部分工人在生产过程中存在操作不规范的情况,没有按照工艺要求进行操作,导致产品尺寸的偏差增大。
3.质量监控不到位:公司在质量监控方面存在一些问题,没有设立有效的检验标准和检验机制,致使问题产品没有及时被发现和拦截。
三、事故影响及处理措施该质量事故给公司带来了严重的影响,主要表现在以下几个方面:1.客户投诉:事故发生后,相关客户对公司的产品产生了怀疑和质疑,提出了投诉要求,对公司的声誉造成了一定的影响。
2.生产延误:由于事故停产,导致了生产计划的延误,影响了公司的交货期,给公司的订单和盈利能力造成了一定程度的损失。
为了解决事故造成的问题,公司采取了以下措施:1.设备维护保养:加强对生产设备的维护保养工作,建立完善的设备维护计划,确保设备的正常运行和精度稳定。
2.完善操作规范:加强对员工的培训,明确各项工艺操作的标准要求,加强对操作过程的监控和指导,提高员工的操作技能和质量意识。
3.强化质量监控:完善公司的质量监控体系,建立合理的检验标准和检验机制,加强对产品质量的监控和把控,确保问题产品不会进入市场。
四、事故总结与教训通过对该质量事故的分析,我们得出以下总结和教训:1.设备的维护保养至关重要,长期忽视维护会导致设备质量下降,影响产品质量。
质量事故通报范文(通用12篇)质量事故通报范文篇12月末,研发一部基础应用组研发人员A对OA公告通知模块进行修改但未认真测试,3月5日发布修正合集时,未根据产品发布流程要求对所修改项目进行文字说明,导致测试组没有针对该模块进行测试,错过了弥补错误的机会,引发该模块功能在发布后出现故障(公告发布后不能编辑)。
直到3月9日有客户、经销商在QQ群、论坛等多处反映该模块问题,研发一部技术支持组BBB和测试组CCC得到信息后立即反馈给A,A当天对BUG进行了简单修改,达到基本可用,并将程序更新到svn,同时将补丁发给BBB,BBB反馈给客户。
但由于未重新发布修正合集,该模块问题并未彻底解决,所有已升级客户均存在此故障,引起部份客户不满,质疑产品质量和开发团队责任心。
3月13日,在上级主管发现后,指导开发人员进行了重新设计,并于3月14日进行测试,3月14日晚发布修正合集彻底解决有关问题。
事故反映的直接问题:1.研发人员在开发过程中责任心不强,马虎疏漏;设计缺乏正确思路;不按照规范流程发布程序;对程序不进行简单测试和检查。
2.研发人员与研发组长之间沟通不畅,导致开发过程没有得到有效监督和挽救。
3.技术支持和测试组客户意识不强,对于问题的处理没有起到监督、督促落实的作用;对问题重要程度分类不准确,不按紧急流程处理,且没有主动上报上级主管。
事故反映的深层次问题:1.事故过程中,所有参与处理的人员都没有意识到问题的重要性和紧迫性,并发起有关紧急工作流。
2.研发团队开发周期管理不规范,部门间配合不到位,部门内部主管和员工沟通不顺畅,员工遇到问题不走流程、不上报。
3.员工对控制产品质量、提高客户满意度的责任心不强,对企业核心利益不关切。
处罚决定:1.开发人员A责任心不够,工作马虎、设计草率,本月绩效考核扣40分;2.研发组长DDD,未尽到有效管理和监督职责,本月绩效考核扣20分;3.测试组长CCC测试不严谨,沟通不到位,发生问题后督导修正不力,未能按流程处理及时上报有关主管,本月绩效考核扣30分;4.技术支持组BBB督促不及时,反馈紧急程度不到位,未能替客户着想,本月绩效考核扣10分;5.技术支持组长EEE未能强调部门监督职能并加强日常培训和教育,日常工作中也没有总结紧急问题并加以过问,本月绩效考核扣20分。