2020年国家开放大学电大《企业集团财务管理》形成性考核

年国家开放大学电大《公司概论》形成性考核下列选项中哪一项不是企业集团的主要优势。

（）A.企业集团的成本优势 B.企业集团的战略优势 C.企业集团的协同优势 D.企业集团的舰队优势题目 2 还未回答满分 2.00未标记标记题目题干企业集团的主要联结纽带是（）。

A.技术 B.资本 C.管理 D.产品题目 3 还未回答满分 2.00未标记标记题目题干公司的最高权力机构是（）。

A.总经理班子 B.董事会 C.股东大会 D.监事会题目 4 还未回答满分 2.00未标记标记题目题干下列哪一项不是有限责任制的功能。

（）A.促进资本流动 B.减少交易费用 C.鼓励投资 D.消灭经营风险题目 5 还未回答满分 2.00未标记标记题目题干（）是指出资者（股东）在完成出资义务后，对公司所享有的权利。

A.支配权 B.原始所有权 C.经营权 D.法人财产权题目 6 还未回答满分 2.00未标记标记题目题干（）是指公司法人对其拥有的法人财产所享有的较完整的权利。

A.经营权 B.法人财产权 C.原始所有权 D.股权题目 7 还未回答满分 2.00未标记标记题目题干由一定人数的股东发起设立，全部资本划分成等额股份，股东以其认购的股份数额为限承担责任的公司是（）。

A.两合公司 B.无限责任公司 C.股份有限公司 D.有限责任公司题目 8 还未回答满分 2.00未标记标记题目题干（）是指一定比例以上的股份被另一公司所持有或者按照协议被另一公司实际控制的公司。

A.总公司 B.分公司 C.母公司 D.子公司题目 9 还未回答满分 2.00未标记标记题目题干下列选项中不可能成为公司股东的是（）。

A.马云 B.国家开放大学 C.北京京东世纪贸易有限公司 D.北京市人民政府题目 10 还未回答满分 2.00未标记标记题目题干（）是公司法人资信状况的基础证明，是投资者对投资活动的最低担保，在一定程度上反映了公司法人的最初经济实力。

A.注册资本 B.公司资产 C.股东权益 D.净资产题目 11 还未回答满分 2.00未标记标记题目题干（）是指由过去的交易或事项所形成，并由公司拥有或者控制的能以货币计量的经济资源。

财务管理实务形成性考核作业（一）（第一、二章）一、单项选择题（每小题5分，共50分）1.企业向国家缴纳税金，属于（A ）。

A.分配关系B.结算关系C.筹资关系D.借贷关系2.现代企业一般把（A ）作为财务管理总体目标。

A.企业价值最大化B.利润最大化C.每股盈余最大化D.资本利润率最大化3.财务管理区别于企业其他管理的特征，在于它是一种（ C ）。

A.综合性的物资管理B.综合性的使用价值管理C.综合性的价值管理D.综合性的投资管理4.关于金融市场的组成，下列说法正确的是（ D ）。

A.外汇市场B.货币市场C.黄金市场D.以上都是5.在市场经济条件下，财务管理的核心是（ B ）。

A.财务预测B.财务决策C.财务控制D.财务分析6.A方案在3年中每年年初付款200元，B方案在3年中每年年末付款200元，若利率为10%，则两者在第3年年末时的终值相差（ A ）元。

A.66.2B.62.6C.266.2D.26.627.某人年初存入银行1 000元，假设银行按每年10%的复利计息，每年年末取出200元，则最后一次能够足额提款的时间是第（ B ）。

A.5年年末B.8年年末C.7年年末D.9年年末8.某企业现在借得1000万元的借款，在10年内以年利率12%等额偿还，每年应付的金额为（ B ）万元。

A.100B.177C.158D.2009.从第一期起，在一定时期内每期期初发生的等额收付款项称为（ B ）。

A.永续年金B.预付年金C.普通年金D.递延年金10.投资者冒风险进行投资，所获得的超过资金时间价值的那部分额外报酬称为（ B ）。

A.无风险报酬B.风险报酬C.平均报酬D.差额报酬二、多项选择题（每小题5分，共25分）1.财务活动从总体上看主要包括（BC ）等内容。

A.资金筹集B.资金的投放和使用C.资金的收回与分配D.人才与技术引进2.企业以价值最大化作为现代企业财务管理目标的优点有（ABC ）。

A.考虑了资金时间价值和投资风险价值B.反映投入与产出的关系C.体现了股东对企业资产保值增值的要求D.能够直接揭示企业当前的获利能力3.企业财务管理的基本职能包括（ABCD ）。

形考任务一2016年3月，H公司（一般纳税人）发生部分经济业务如下：（1）5日，销售商品一批，增值税专用发票上列示价款50 000元、增值税8 500元；现金折扣条件为2/10、N/30。

货款尚未收到；该批商品成本为30 000元。

（2）10日，委托银行开出一张金额100 000元的银行汇票用于材料采购。

（3）13日，收到5日销售商品的货款存入银行。

（4）18日，将一张面值为30 000元，期限3个月的不带息商业承兑汇票，在持有45天后向银行贴现，贴现率为12%，计算企业可得的贴现净额。

要求：编制1---3小题的会计分录，计算第4小题的贴现净额。

会计分录：1 （1）销售商品借：应收账款58500贷：主营业务收入50000应交税费-应交增值税（销项税额） 8500（2）结转已销商品成本借：主营业务成本30000贷：库存商品300002 借：其他货币资金-银行汇票存款100000贷：银行存款1000003 收到前欠货款借:银行存款57500财务费用1000贷：应收账款585004贴现净额=票据到期值-票面到期值X（贴现天数/360）x贴现率=30000X(1+6%X90/360)-30000X(45/360）X9%=30112.50元对W公司（小规模纳税人）本月发生的下列部分业务编制会计分录：（1）销售商品一批，不含税售价50 000元、增值税1500元；收到等额商业汇票一张。

（2）从外地购进材料一批，增值税发票上列示价款10 000元、增值税1 700元；收到银行转来的结算凭证并立即付款，材料未到。

（3）储运部领用备用金18 000元，出纳员开出等额现金支票予以付讫。

会计分录：1销售商品借：应收票据51500贷：主营业务收入50000应交税费-应交增值税（销项税额）15002购进材料借：材料采购10000应交税费-应交增值税（进项税额）1700贷：银行存款117003借款借：其他应收款-储运部18000贷:银行存款18000A工厂（一般纳税人）2月份发生部分经济业务如下，要求编制会计分录（写出总账科目即可）：（1）存出投资款100万元，委托银河证券公司购买债券。

企业集团财务管理形成性考核册参考答案作业一四、理论要点题1.请对金融控股型企业集团进行优劣分析答：从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在：资本控制资源能力的放大收益相对较高风险分散金融控股型企业集团的劣势也非常明显，主要表现在：税负较重高杠杆性“金字塔”风险2．企业集团组建所需有的优势有哪些？答：（1）资本及融资优势（2）产品设计，生产，服务或营销网络等方面的资源优势。

（3）管理能力与管理优势3．企业集团组织结构有哪些类型？各有什么优缺点？答：一、U型结构优点：（1）总部管理所有业务（2）简化控制机构（3）明确的责任分工（4）职能部门垂直管理缺点：（1）总部管理层负担重（2）容易忽视战略问题（3）难以处理多元化业务（4）职能部门的协作比较困难二、M型结构优点：（1）产品或业务领域明确（2）便于衡量各分部绩效（3）利于集团总部关注战略（4）总部强化集中服务缺点：（1）各分部间存在利益冲突（2）管理成本，协调成本高（3）分部规模可能太大而不利于控制三、H型结构优点：（1）总部管理费用较低（2）可弥补亏损子公司损失（3）总部风险分散（4）总部可自由运营子公司（5）便于实施的分权管理缺点：（1）不能有效地利用总部资源和技能帮助各成员企业（2）业务缺乏协同性（3）难以集中控制4．分析企业集团财务管理体制的类型及优缺点答：一、集权式财务管理体制优点：（1）集团总部统一决策（2）最大限度的发挥企业集团财务资源优势（3）有利于发挥总公司管理缺点：（1）决策风险（2）不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性（3）降低应变能力二、分权式财务管理优点：（1）有利于调动下属成员单位的管理积极性（2）具有较强的市场应对能力和管理弹性（3）总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策缺点：（1）不能有效的集中资源进行集团内部整合（2）职能失调（3）管理弱化三、混合式财务管理体制优点：调和“集权”与“分权”两极分化缺点：很难把握“权力划分”的度。

最新国家开放大学电大《企业战略管理（本）》网络核心课形考网考作业及答案100%通过考试说明：2018年秋期电大把《企业战略管理》网络核心课纳入到“国开平台”进行考核，它共有四个形考任务，针对该门课程，本人汇总了该科所有的题，形成一个完整的标准题库，并且以后会不断更新，对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。

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形考任务一题目：在关于隆中对讨论活动的基础上，收集三大电信集团公司（中国移动、中国联通、中国电信）的资料，包括经营业务范围、企业实力以及用户数量等，从中选择一家公司，站在企业负责人的角度，对企业的基本战略构想提出你的意见。

答：中国联通主要业务经营范围包括： GSM 移动通信业务、 WCDMA 移动通信业务、固网通信业务（包括固定电话、宽带）、国内国际长途电话业务（接入号 193）、批准范围的本地电话业务、数据通信业务、互联网业务（接入号16500）、IP 电话业务（接入号 17910/17911 ）、卫星通信业务、电信增值业务以及与主营业务有关的其他电信业务。

中国联通于 2009 年 4 月 28 日推出全新的全业务品牌“沃”，承载了联通始终如一坚持创新的服务理念，为个人客户、家庭客户、集团客户提供全面支持。

中国联合网络通信集团有限公司成立于 2009 年 1 月 6 日，中国联合网络通信集团有教师签名：限公司在国内 31 个省（自治区、直辖市）和境外多个国家和地区设有分支机构，是中国唯一一家在纽约、香港、上海三地同时上市的电信运营企业，连续多年入选“世界 500 强企业”，注册资本872.69 亿元人民币。

中国联合网络通信集团有限公司主要经营固定通信业务，移动通信业务，国内、国际通信设施服务业务，卫星国际专线业务、数据通信业务、网络接入业务和各类电信增值业务，与通信信息业务相关的系统集成业务等。

【工商企业经营管理】形成性考核册答案【工商企业经营管理】形考作业一：一、名词解释：1. 企业经营:是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营，是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权利用最少的物质消耗创造出尽可能多的满足人们需要的产品的经济活动。

2. 经营决策是根据企业的经营战略所规定的目标确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或工作。

3. 量本利分析法：通过分析产品数量（销售量）、生产成本、销售利润三者之间的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。

4. 边际贡献：销售额减区变动成本。

5. 投资报酬率=年利润总额/投资总额*100%二、单项选择题（请选择出一个正确的答案）：1.（ B ）是企业的最高权力机构。

A．董事会 B. 股东大会C．工会 D. 监事会2. 企业经营决策按决策主体的标准可分为（ C ）。

A．初始决策和追踪决策 B. 经验决策和科学决策C．集体决策和个人决策 D. 产品决策和投资决策3.德尔斐法也被称为（ B ）。

A．定量预测法 B. 专家意见法C．定性预测法 D. 用户意见法4. 在盈亏平衡点上，企业的固定费用等于（ B ）。

A．变动费用 B. 边际贡献C．平均成本 D. 企业盈利5. 在盈亏平衡条件下，（ C ）。

A．可变成本等于零 B. 不变成本等于零C．利润等于零 D. 销售收入等于零6. （ D ）法是属于确定型决策方法。

A．矩阵汇总法 B. 等概率法C．决策树法 D. 投资报酬率法7. 企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。

当它为（ A ）时表示企业经营状态是安全的。

A．30 % 以上 B. 25 %C．15 % D. 10 % 以下8. （ A ）法是风险型决策方法中的一种。

A．决策树法 B. 线性规划C．量本利分析法 D. 后悔值法三、问答题：1.企业经营活动的含义是什么？答：是指企业经营对象的内容或经营内容。

;国家开放大学电大《财务管理》形成性考核册试题二咐融拟考试时间：120分钟考试总分：100分线・题号——四五总分分数3-遵守购纪律，鲂知识尊严，行为，果公正。

子：1、与购买设备相比，融资租赁设备的优点是（）|: A.节约资金|: B.设备无需=:C.当期无需付出全部设备款|； D.使用期限长g封2、下列权利中，不属于普通股股东权利的是（）班:A.公司管理权Z: B.分享盈余权|；C优先认股权|:D优先分享剩余财产权三；3、某公司发行面值为1000元,利率为12%,期限为2年的债券,当市场利室:率为10%,其发行价格为（）8； A.1150B.1000密-C.1030D.9854、某企业按"2/10、n/30”的条件购入货物20万元,如果企业延至第30天付款，其放弃现金折扣的机会成本是（）36.7%A.B.18.4%C.2%D.14.70%5、某企业按年利率12%从银行借入款项100万元，银行要求按贷款的15%保持补偿性余额，则该贷款的实际利率为（）A.12%B.14.12%C.10.43%D.13.80%6、放弃现金折扣的成本大小与（）A.折扣百分比的大小呈反方向变化B.信用期的长短呈同向变IB.0.5C.2.25D.310、某企业平价发行一批债券,其票面利率为12%,筹资费用率为2%,所得税率为33%，则此债券的成本为（）A.8.7%B.12%C.8.2%D.10%11、企业债权人的基本特征包括（）A.债权人有固定收益索取权B.债权人的利率可抵税C在破产具有优先清偿权D债权人对企业无控制权E.债权履约无固定期限12、吸收直接投资的优点有（）A.有利于降低企业的资本成本B.有利于产权明晰C.有利于迅速形成企业的经营能力D有利于降低企业财务风险E有利于企业分散经营风险13、影响债券发行价格的因素（）A.债券面额B.市场利率C.票面利率D债券期限E通货膨胀率14、在事先确定企业资金规模的前提下,吸收一定比例的负债资金，可能产生的结果有（）A.降低企业资本成本B.降低企业财务风险C.加大企业财务风险D提高企业经营能力E提高企业资本"15、计算企业财务杠杆系数直接使用的数据包括（）A.基期税前利润B.基期利润C.基期息税前利润D基期税后利润E.销售收入16、企业降低经营风险的途径一般有（）A.增加销售量B增加自有资本C.降低变动成本D.增加固定成本比例E提高产品售价17、影响企业综合资本成本大小的因素主要有（）A.资本结构B.个别资本成本的高低C.筹资费用的多少D.所得税税率（当存在债务融资时）E.企业资产规模大小18、投资者在对企业进行评价时，更看重企业已经获得的利润而不是企业潜在0WU能力。

国家开放大学智慧树知到“形考”《企业集团财务管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.集团公司是企业集团内众多企业之一，常被称为()。

A.协作企业B.集团总部C.控股公司D.母公司E.参股企业2.集团总部管理定位。

3.企业集团整体财务管理分析的基本特征包括()。

A.以集团战略为导向B.以合并报表为基础C.以母公司报表为基础D.以提升集团整体价值创造为目标E.侧重“财务——业务”一体化分析4.在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用()以出资者身份行使对子公司的管理权。

A.行政手段B.控制机制C.股权关系D.分部绩效5.新业务拓展、信息系统建设与业务发展不匹配等产生的风险属于财务公司风险中的()。

A.操作风险B.信用风险C.市场风险D.战略风险6.从母公司的角度，金融控股型企业集团的优势之一是具有高杠杆性。

()A.正确B.错误7.并购中，对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。

可比公司一般要求满足()等条件。

A.行业相同B.规模相近C.经营风险类似D.财务杠杆相当E.具有活跃交易8.()具有双重身份，是强化事业部管理与控制的核心部门。

A.总部财务机构B.事业部财务机构C.子公司财务部D.孙公司财务部9.怎样看待企业集团整体财务管理分析与分部财务管理分析?10.预算管理具有()等基本特征。

A.战略性B.简单性C.机制性D.全程性E.全员性11.详细说明企业集团投资方式的选择。

12.财务战略与经营战略之间存在“天然”互补性，经营上的高风险性要求财务上的低杠杆化。

()A.正确B.错误13.财务上假定，满足资金缺口的筹资方式依次是()。

A.内部留存、借款和增资B.内部留存、增资和借款C.增资、借款和内部留存D.借款、内部留存和增资14.什么是业绩评价?在“业绩”维度中需明确哪些内容?15.企业集团融资决策权的配置原则是什么?第2卷一.综合考核(共15题)1.当并购目标确定后，如何搜寻合适的并购对象，成为实施并购决策最为关键的一环。

企业集团财务管理形成性考核册作业一一、单项选择题（每小题1分，共10分）1．某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，从而使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。

这一属性符合企业集团产生理论解释的（B）。

A．交易成本理论 B．资产组合与风险分散理论 C．规模经济理论 D．范围经济理论2．当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义上的控制权为（C）。

A．控制 B．共同控制 C．重大影响 D．无重大影响3．当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%时，母公司对被投资企业拥有的控制权为（B）。

A．全资控制 B．绝对控股 C．相对控股 D．共同控股4．金融控股型企业集团特别强调母公司的（A）。

A．财务功能 B．会计功能 C．管理功能 D．经营功能5．在企业集团组建中，（B）是企业集团成立的前提。

A．资源优势 B．资本优势 C．管理优势 D．政策优势6．从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（A）的组织结构。

A．U型结构 B．H型结构 C．M型结构 D．N型结构7．在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用（C）以出资者身份行使对子公司的管理权。

A．行政手段 B．控制机制 C．股权关系 D．分部绩效8．在集团治理框架中，最高权力机关是（B）。

A．董事会 B．集团股东大会 C．经理层 D．职工代表大会9．以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是（D）。

A．有效集中资源进行集团内部整合 C．避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险B．在一定程度上鼓励子公司追求自身利益 D．使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策10．（B）具有双重身份，是强化事业部管理与控制的核心部门。

A．总部财务机构 B．事业部财务机构 C．子公司财务机构 D．孙公司财务机构二、多项选择题（每小题2分，共20分）1．当前，企业集团组建与运行的主要方式有（ABC）。

国家开放大学20秋《企业集团财务管理》形考任务3答案A.内部留存、借款和增资B.内部留存、增资和借款C.增资、借款和内部留存D.借款、内部留存和增资参考答案参考答案：B2、下列交易中，不属于内部资本市场交易中的集团内部交易的A.总部直接完成的交易B.内部中介完成的交易C.外部资本市场的互补交易D.成员企业间的直接交易参考答案参考答案：C3、企业集团设立财务公司应当具备的条件之一，申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币，净A.20%B.30%C.40%D.50%参考答案参考答案：B4、新业务拓展、信息系统建设与业务发展不匹配等产生的风险A.操作风险B.信用风险C.市场风险D.战略风险参考答案参考答案：D5、在企业集团股利分配决策权限的界定中，()负责审批股利政A.母公司财务部B.母公司股东大会C.母公司董事会D.母公司结算中心参考答案参考答案：BA.预算编制B.预算执行C.预算组织D.预算调整参考答案参考答案：C7、预算管理强调过程控制，同时重视结果考核，这就是预算管A.全程性B.全员性C.全面性D.机制性参考答案参考答案：AA.收入B.产品产量C.利润D.资产周转率参考答案参考答案：D9、企业集团预算考核原则中，()原则是指应根据集团战略要求和目标导向，针对下属成员企业的差异化要求等，设置不同的指A.可控性原则B.总体优化原则C.分级考核原则D.公平公正原则参考答案参考答案：B10、企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标A.息税前利润B.利润总额C.净资产收益率D.营业收入参考答案参考答案：D11、不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具A.统一规划B.分层监督C.集中控制D.重点决策E.授权管理参考答案参考答案：ADE12、授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等，根据三权分离的风险控制原则，明确不同管理主体的权责。

其中A.所有权B.决策权C.控制权D.执行权E.监督权参考答案参考答案：BDEA.总部财务统收统支模式B.总部结算中心模式C.内部银行模式D.总部财务备用金拨付模式E.财务公司模式参考答案参考答案：ABCDEA.发行期限长B.筹资金额较大C.发行期限短D.融资成本较低E.筹资风险小参考答案参考答案：BDA.战略风险B.信用风险C.法律风险D.市场风险E.操作风险参考答案参考答案：ABDEA.战略性B.简单性C.机制性D.全程性E.全员性参考答案参考答案：ACDEA.预算编制B.预算执行C.预算决策D.预算调整E.预算考核参考答案参考答案：ABDEA.业务经营预算B.资本支出预算C.现金流预算D.财务报表预算E.集团整体预算参考答案参考答案：ABCDA.预算导向与集团战略的关系B.年度预算指标C.预算编制的基本假设D.关键预算指标目标值E.年度预算编制的内容与格式参考答案参考答案：ABCDEA.实际成本法B.标准成本法C.协议价格法D.市场价格法E.成本加成法参考答案参考答案：BC21、融资战略是企业为满足投资所需资本而制定的未来筹资规划A.正确B.错误参考答案参考答案：A22、由于内部资本市场的存在，企业集团外部融资需要量完全等A.正确B.错误参考答案参考答案：B23、企业集团内部融资是指集团通过内部资金管理平台(结算中A.正确B.错误参考答案参考答案：A24、股利政策属于集团重大财务决策。

国家开放大学（电大）《企业集团财务管理》形考任务2试题及答案一、单项选择题（每小题 1 分,共 10 分）题目 1 企业集团战略管理具有长期性,会随环境因素得重大改变而进行战略调整,表明其具有( )得特点。

ｃ、动态性题目 2 相对单一组织内各部门间得职能管理,集团战略管理最大特点就就是强调( ).b、整合管理题目３企业集团财务战略含义,不包括下列（ )项内容。

a、企业日常财务工作题目4（）也称为积极型投资战略,就是一种典型得投资拉动式增长策略。

a、扩张型投资战略题目 5 低杠杆化、杠杆结构长期化属于（ )融资战略。

a、保守型题目 6( ）就是审慎性调查中需要重点考虑得风险。

a、财务风险题目 7 在投资项目得决策分析过程中,评估项目得现金流量就是最重要也就是最困难得环节之一。

该现金流量就是指( ).d、增量现金流量题目８并购时,对目标公司价值评估中实际使用得就是目标公司得（）.b、股权价值题目 9 在合并情况下,由于目标公司不复存在,通常采用合并后企业集团得（）作为折现率。

b、加权资本成本题目 10并购支付方式中,( )通常用于目标公司获利不佳,急于脱手得情况下。

c、卖方融资方式二、多项选择题（每小题 2 分,共20分）题目 11 企业集团战略就是实现企业集团目标得根本,它有助于（ )。

a、规避经营风险b、明确未来发展方向c、资源整合d、强化沟通e、明确战略目标及实现路径题目 1２相对单一组织内各部门间得职能管理,企业集团战略管理具有(）等特征。

a、高层导向 c、动态性 e、全局性题目 1３制定企业集团财务战略时,下列属于内部因素得有（ )。

b、集团财务能力ｄ、行业、产品生命周期ｅ、集团整体战略题目 14 在财务管理实践中,企业集团集团财务理念主要有( ).b、协同效应最大化得价值理念c、可持续发展得增长理念e、数据化得管理文化题目 15 根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有（）等基本模式。

企业集团财务管理形考任务1答案"某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。

这一属性符合企业集团产生理论解释的（）。

: 范围经济理论; 规模经济理论; 资产组合与风险分散理论; 交易成本理论""当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为（）。

: 无重大影响; 重大影响; 控制; 共同控制""当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为（）。

: 绝对控股; 全资控股; 共同控股; 相对控股""金融控股型企业集团特别强调母公司的（）。

: 财务功能; 经营功能; 会计功能; 管理功能""在企业集团组建中，（）是企业集团成立的前提。

: 资源优势; 管理优势; 政策优势; 资本优势""从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（）的组织结构。

: M 型结构; H型结构; N型结构; U型结构""在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用( )以出资者身份行使对子公司的管理权。

: 分部绩效; 股权关系; 控制机制; 行政手段""在集团治理框架中，最高权力机关是（）。

: 职工代表大会; 董事会; 集团股东大会; 经理层""以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是（）。

: 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策; 在一定程度上鼓励子公司追求自身利益; 避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险; 有效集中资源进行集团内部整合""( ) 具有双重身份,是强化事业部管理与控制的核心部门。

: 总部财务机构; 子公司财务部; 孙公司财务部; 事业部财务机构""当前，企业集团组建与运行的主要方式有（）。

管理会计作业1 一、单项选择题1．下列选项中，（ D ）不是在管理会计初级阶段产生的。

A．变动成本法 B．经济增加值 C．本量利分析 D．预算控制2．管理会计的基本内容不包括（ D ）。

A．成本控制 B．经营预测 C．预算管理 D．成本核算3．现代企业会计的两大分支：除了财务会计还有（ C ）。

A．财务管理 B．预算会计 C．管理会计 D．成本会计4．管理会计的会计主体不包括（ B ）。

A．责任人 B．个别产品 C．总经理 D．个别部门5．下列哪个选项中不属于管理会计和财务会计的区别内容（ D ）。

A．会计主体不同 B．核算依据不同 C．法律效力不同 D．最终目标不同6．管理成本是对企业为了特殊管理目的而引入或建立的各类成本概念的总称。

管理成本的内容不包括（ B ）。

A．决策成本 B．预测成本 C．控制成本 D．责任成本7．通过成本性态的分析，把企业全部成本最终分为（ B ）。

A．变动成本和销售成本 B．变动成本和固定成本 C．固定成本和生产成本 D．销售成本和生产成本8．租赁费属于（ A ）。

A．酌量性固定成本 B．约束性固定成本 C．技术性固定成本 D．酌量性变动成本9．低坡式混合成本又称（ A ）。

A．半变动成本 B．半固定成本 C．延期变动成本 D．曲线式混合成本10．历史资料分析法是根据企业若干期成本与业务量的相关历史资料，运用数学方法进行数据处理，以完成成本习性分析任务的一种定量分析方法。

历史资料分析法不包括（ A ）。

A．直接分析法 B．高低点法 C．散布图法 D．回归直线法11．变动生产成本不包括以下哪个选项。

（ C ）A．直接人工 B．直接材料 C．制造费用 D．变动性制造费用12．在完全成本法下，其利润表所提供的中间指标是（ B ）。

A．贡献毛益 B．销售毛利 C．营业利润 D．期间成本13．如果某期按变动成本法计算的营业利润为8000元，该期产量为4000件，销售量为2000件。

国家开放大学2020年6月《管理会计》试题及答案（形考任务1-10）管理会计形考任务1管理会计的计量不是历史成本而是现行成本或者未来现金流量的现值。

正确答案是：对管理会计是以提高企业经济效益为最终目的的会计信息处理系统。

（）正确答案是：对管理会计与财务会计对企业经营活动和其他经济事项的确定标准是相同的。

（）正确答案是：错管理会计只注重财务信息。

（）正确答案是：错与财务会计相比，管理会计的职能倾向于对未来的预测、决策与规划，财务会计的职能侧重于核算与监督。

（）正确答案是：对侧重于对未来预测、决策和规划以及对现在控制、考核和评价，是经营管理型会计，并向企业内部提供信息的是（）。

正确答案是：管理产品生产决策属于（）。

正确答案是：短期经营决策管理会计的服务侧重于（）。

正确答案是：企业内部的经营管理下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容（）。

正确答案是：最终目标不同现代管理会计的核心是（）。

正确答案是：规划与控制会计现代企业会计的两大分支：除了财务会计还有（）。

正确答案是：管理会计管理会计的内容包括（）。

正确答案是：规划与控制会计，预测与决策会计，业绩评价会计管理会计和财务会计的区别（）。

正确答案是：资料时效不同，职能目标不同，会计主体不同，信息精确度不同，核算依据不同属于短期经营决策的有（）。

正确答案是：产品成本决策，产品生产决策，销售定价决策预测与决策会计主要包括（）。

正确答案是：长期投资决策，短期经营决策，经营预测管理会计形考任务4题目随机，从下面这些题里面抽经营预测必须以客观准确的历史资料和合乎实际的经验为依据，该特点是()。

正确答案是：客观性可以掌握未来的成本水平及其变动趋势的预测是()。

正确答案是：成本预测利用产品销售量在不同生命周期阶段上的变化趋势进行销售预测的方法是（）。

正确答案是：产品生命周期法某服装生产企业，2015年实际销售收入20 万元，2016年度预计销售收入增长率为10% ，预计销售利润率为8 %，预测2016年的目标利润()万元。

工程经济与管理形考4一、判断正误题（每题1分，共10分）题目1财务净现值是反映项目在计算期内获利能力的动态评价指标。

选择一项：对错题目2如果方案的静态投资回收期大于方案的寿命期，则方案不可以接受。

选择一项：对错题目3通常情况下，方案的静态投资回收期小于方案的动态投资回收期。

选择一项：对错题目4基准收益率应由国家统一规定，投资者不得擅自确定。

选择一项：对错题目5选用的基准收益率不应考虑通货膨胀的影响。

选择一项：对错题目6一个项目的净现值是指项目按照财务内部收益率，将各年的净现金流量折现到建设起点的现值之和。

选择一项：对错题目7在采用研究期法对寿命不同的互斥方案进行比选时，为简便起见，往往选取方案的算术平均计算期作为各方案共同的计算期。

选择一项：对错题目8当R(新-旧)小于基准投资收益率时，则表明新方案（投资大的方案）可行。

选择一项：对错题目9在多方案比较时，以方案的年折算费用大小作为评价准则，选择年折算费用最大的方案为最优方案。

选择一项：对错题目10在对寿命不等的互斥方案进行比选时，净年值是比内部益率和净现值更为简便的方法。

选择一项：对错二、单项选择题（每题1分，共28分）题目11某设备原值130万元，残值10万元，折旧年限5年，是（）。

选择一项：A. 1万B. 4万C. 2万D. 13万题目12某建设项目总投资为3500万元，估计以后每年的平均净收益为500万元，则该项目的静态回收期为（）年。

选择一项：A. 8年B. 7年C. 9年D. 6年题目13内部收益率是考查投资项目盈利能力的主要指标。

对于具有常规现金流量的投资项目，下列关于其内部收益率的表述中正确的是（）。

选择一项：A. 内部收益率是使投资方案在计算期内各年净现金流量累计为零时的折现率B. 利用内插法求得的内部收益率近似解要大于该指标的精确解C. 内部收益率受项目初始投资规模和项目计算期内各年净收益大小的影响D. 内部收益率反映项目自身的盈利能力，它是项目初期投资的收益率题目14如果财务内部收益率大于基准收益率，则（）。

下列选项中哪一项不是企业集团的主要优势。

（）A. 企业集团的成本优势B. 企业集团的战略优势C. 企业集团的协同优势D. 企业集团的舰队优势题目2还未回答满分2.00未标记标记题目题干企业集团的主要联结纽带是（）。

A. 技术B. 资本C. 管理D. 产品题目3还未回答满分2.00未标记标记题目题干公司的最高权力机构是（）。

A. 总经理班子B. 董事会C. 股东大会D. 监事会题目4还未回答满分2.00未标记标记题目题干下列哪一项不是有限责任制的功能。

（）A. 促进资本流动B. 减少交易费用C. 鼓励投资D. 消灭经营风险题目5还未回答满分2.00未标记标记题目题干（）是指出资者（股东）在完成出资义务后，对公司所享有的权利。

A. 支配权B. 原始所有权C. 经营权D. 法人财产权题目6还未回答满分2.00未标记标记题目题干（）是指公司法人对其拥有的法人财产所享有的较完整的权利。

A. 经营权B. 法人财产权C. 原始所有权D. 股权题目7还未回答满分2.00未标记标记题目题干由一定人数的股东发起设立，全部资本划分成等额股份，股东以其认购的股份数额为限承担责任的公司是（）。

A. 两合公司B. 无限责任公司C. 股份有限公司D. 有限责任公司题目8还未回答满分2.00未标记标记题目题干（）是指一定比例以上的股份被另一公司所持有或者按照协议被另一公司实际控制的公司。

A. 总公司B. 分公司C. 母公司D. 子公司题目9还未回答满分2.00未标记标记题目题干下列选项中不可能成为公司股东的是（）。

A. 马云B. 国家开放大学C. 北京京东世纪贸易有限公司D. 北京市人民政府题目10还未回答满分2.00未标记标记题目题干（）是公司法人资信状况的基础证明，是投资者对投资活动的最低担保，在一定程度上反映了公司法人的最初经济实力。

A. 注册资本B. 公司资产C. 股东权益D. 净资产题目11还未回答满分2.00未标记标记题目题干（）是指由过去的交易或事项所形成，并由公司拥有或者控制的能以货币计量的经济资源。

单选题（每题2分，共15题）（总分30.00）1.以下哪个机构是国有企业职工行使民主管理权力的机构（）（2.00分）D. 职工代表大会2.合同权利是属于（）（2.00分）A. 债权3.下列关于合伙企业经营积累的财产性质的说法中，正确的是（）（2.00分）A. 为全体合伙人共有\4.王某与李某分别出资4500元和8000元合开一个饭馆，后因经营管理不善欠债19000元，对该项债务双方应承担（）（2.00分）B. 无限连带责任5.下列选项中不属于商主体的是：（）（2.00分）C. 某重点大学6.国有独资公司章程由（）（2.00分）C. 国有资产监督管理机构制定7.某厂业务员被派去某商场买原料，得奖券5张，其中一张中了3000元，此奖则属于（）（2.00分）C. 某厂所有8.城市的土地所有权归（）（2.00分）A. 国家所有9.共有人对共有关系的性质发生争议无法查明是按份共有还是共同共有时，应按____处理（）（2.00分）B. 共同共有10.一般而言，有限责任公司董事会的主持人和召集人是（）（2.00分）C. 董事长11.知识产权是（）（2.00分）C. 无形财产12.以下哪一种是我国《公司法》未规定的公司类型（）（2.00分）D. 两合公司13.公司是（）（2.00分）C. 指一般依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人。

14.张某现年15岁，因有项发明现转让给李四，其行为（）（2.00分）D. 效力待定15. 捆绑销售的方式侵犯了消费者（）（2.00分）D. 自主选择权1.发行公司债券必须报经国务院（）（2.00分）C. 授权的部门审批2.股份有限公司的最高权力机构是（）（2.00分）B. 股东大会3.郑州某公司与开封某公司订立一加工承揽合同，由开封公司承揽加工3万件牛仔裤，合同中未约定履行地点，依合同法规定，该合同履行地应在（）（2.00分）B. 开封某公司所在地4.公司管理层实施期权的本质是（）（2.00分）A. 公司的管理层让步，参与到公司的经营管理中去5.以下哪一种是我国《公司法》未规定的公司类型（）（2.00分）D. 两合公司6.以公司的信用基础为标准，可以将公司划分为人合公司与资合公司。

2011电大企业集团财务管理形成性考核册参考答案1企业集团财务管理形成性考核册参考答案作业一一、单项选择题BCBAB ACBDB二、多项选择题ABC BE BD BCE BCD CE ABCE ABCDE ABCE BCD三、判断题对错错错错对对错对错四、理论要点题1.请对金融控股型企业集团进行优劣分析答：从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在：（1）资本控制资源能力的放大（2）收益相对较高（3）风险分散金融控股型企业集团的劣势也非常明显，主要表现在：（1）税负较重（2）高杠杆性（3）“金字塔”风险2．企业集团组建所需有的优势有哪些？答：（1）资本及融资优势（2）产品设计，生产，服务或营销网络等方面的资源优势。

（3）管理能力与管理优势3．企业集团组织结构有哪些类型？各有什么优缺点？答：一、U型结构优点：（1）总部管理所有业务（2）简化控制机构（3）明确的责任分工（4）职能部门垂直管理缺点：（1）总部管理层负担重（2）容易忽视战略问题（3）难以处理多元化业务（4）职能部门的协作比较困难二、M型结构优点：（1）产品或业务领域明确（2）便于衡量各分部绩效（3）利于集团总部关注战略（4）总部强化集中服务缺点：（1）各分部间存在利益冲突（2）管理成本，协调成本高（3）分部规模可能太大而不利于控制三、H型结构优点：（1）总部管理费用较低（2）可弥补亏损子公司损失（3）总部风险分散（4）总部可自由运营子公司（5）便于实施的分权管理缺点：（1）不能有效地利用总部资源和技能帮助各成员企业（2）业务缺乏协同性（3）难以集中控制4．分析企业集团财务管理体制的类型及优缺点答：一、集权式财务管理体制优点：（1）集团总部统一决策（2）最大限度的发挥企业集团财务资源优势（3）有利于发挥总公司管理缺点：（1）决策风险（2）不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性（3）降低应变能力二、分权式财务管理优点：（1）有利于调动下属成员单位的管理积极性（2）具有较强的市场应对能力和管理弹性（3）总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策缺点：（1）不能有效的集中资源进行集团内部整合（2）职能失调（3）管理弱化三、混合式财务管理体制优点：调和“集权”与“分权”两极分化缺点：很难把握“权力划分”的度。