味全每日C新纤榨品牌的策略调整提报75页PPT

味全每日C营销的成功关键因素
2016年每日C果汁每个月的销售额都有同比40%的成长，市场占有率上升至国 内100%纯果汁品类的第一名。
•明确的市场定位
目标市场年龄层的改变
•年轻化的品牌打造
比起强调“成分、高品质”的厂商语言，年轻人更容易被品牌所传递的关怀性语言所打动
除了品牌自己发声，产品本身还留下了大量的空间供消费者自己说话、发声，踩到了“无 娱乐不社交”的年轻消费者的high点。 切合年轻族群的恶搞文化
2017/11/10
THANK YOU
转变跟目标消 费者的信息沟 通方式
采取鼓励的方法 来跟消费者沟通
利用消费者心理 直接明示他喝果 汁的需求和动机
明示在忙碌都市 生活中喝健康果 汁的重要性
品牌年轻化2：say hi 瓶
•Say Hi瓶不仅保留的“喝果汁的理由”元素，更采用了小便签式的设计包装给出更多空白，
让更多年轻人自己在瓶身上写一句话，送给朋友或心仪的对象。 பைடு நூலகம்味全每日C借助《微微一笑很倾城》的植入，推
品牌年轻化—— 味全每日C营销案例分析
第7小组成员（按拼音排序）：陈建东、陈实、方小丽、黄舒兰、黄一超、林东富、罗代宏、 王新梅、杨奶玲、张燕芳
味全每日C
1
“每日C”是味全公司在2001年推出的果汁品牌。该果汁品牌强
调100%纯正冷藏果（蔬）汁，定位为新鲜、健康、好喝的果汁。 最早的瓶身标签上印着“味全每日C”的大logo，这个一用就是14 年的标签设计已经成为了每日C的经典产品形象。
1
地理细分 城市 人口细分 年龄、收入、职业、性别、学历 心理细分 生活方式、个性
首先进入华东市场，且根据当地人喜甜的特性， 在原料采购时选择甜度更高的橙子

指产品在市场上出现、发展到最后被淘汰的过程。它是产品 市场寿命、经济寿命，而不是产品的使用寿命。
产品生命周期曲线
7.3.2 PLC各阶段的特点和营销管理
1.导入期特点
产品销量小且销售额增长缓慢 利润低甚至亏损 完全创新产品和含有高新技术的换代新产品在导入期
的竞争者较少甚至没有竞争者
7.3.2 PLC各阶段的特点和营销管理
1.包装的含义 传统上包装被认为是一种附带的营销决策。 静态的包装概念指产品的容器和外部包扎。 动态的包装概念指设计并生产容器或包扎物将产品盛放
或包裹起来的一系列操作过程。企业应进行包装管理， 包装决策主要是基于成本和生产两方面考虑。
7.6.1 包装的含义和种类
2.包装的种类 产品包装按照它在流通过程中的不同作用，可以分为运
④适当时机降价。
7.3.2 PLC各阶段的特点和营销管理
5.成熟期特点
销售额最高 利润最高 竞争最激烈
7.3.2 PLC各阶段的特点和营销管理
6.成熟期策略
改进市场策略 改进产品策略 改变营销组合策略
7.3.2 PLC各阶段的特点和营销管理
7.衰退期特点 当某一品牌或品种的产品销售额明显下降或 急剧下降时，说明这种产品已进入衰退期。伴 随销售额下降，利润也在下降或出现亏损。
中期大众:经济条件、生活方式、个性等方面十分复杂，无统一倾 向。
晚期大众:生活稳健，求新心理较差，一般不主动购买新产品，通 过大多数消费者使用证实新产品的实际效益后才购买消费。
落伍采用者:比较保守，对新事物持怀疑态度，只有在新产品广泛 普及时才予以接受。
7.5 品牌策略
7.5.1 品牌含义
7.2 产品组合
7.2.1 产品组合及其相关概念

对“味全-新纤榨”产品概念喜好度 –合计
Top 2
57
Bottom 2
3
均值
3.62
康冰糖元系列
4.0 58
4.1 64
4.1 64
3.4 49
3.5400ml44
RMB
3.4
3.54元4
产品虽然好喝，消费者因为性价比低，回购意 愿不高，产品力无法支持性价比。
性价比 胜
胜
产品力
数据来源：市调
如何解决消费者心中的性价比障碍？
（A）加量不 加价
（B）黄金水果 组合带来功能化
差异
（A）加量不加价
• 各城市之间相比较，上海和北京市场对于“补充营养素”的重视程度相对更高。
口味/口感
功能/功效
其他产品要素
基数= 各地区所有被访者，数据来源B9 注：最常喝果汁考虑因素重要程度为各指标综合评价，按被访者认为的重要排序而定，排序第一赋值为4，排序第二赋值为3，排序第三赋值为 2，提及但未排序赋值为1，未提及赋值为0。
每日C新纤榨 14年品牌策略调整提报
20140122 果汁组 报告人：张
目次
• 调整前现况 • 调整思考点 • 调整方向
消费者调研-稀释果汁市场与新纤榨现行策略存在落差
稀释果汁市场 近年开始往纯 果汁市场的 「健康」理性 靠拢
注重饮料的
64％稀释果汁
“清凉解渴”, 消费者习惯规
“口感清爽” 格为个人规格
541
665
451
298
192
265
46
42
54
42
43
29
74
73
68
73
77
81

市场营销学-品牌策略
第4节 品牌策略选择
分类品牌
各类产品分别命名，一类产品一个牌子
好处：
•企业生产或销售不同类型的产 品，不易混淆
•可以区别不同质量水平的产品
森达集团
高档男鞋：法雷诺 高档女鞋：梵诗蒂娜 都是前卫男鞋：百思图 都是前卫女鞋：亚布迪 工薪男女鞋：好人缘
市场营销学-品牌策略
第4节 品牌策略选择
人类失去联想，世界将会怎样？ ——联想公司
市场营销学-品牌策略
第4节 品牌策略选择
市场营销学-品牌策略
第4节 品牌策略选择
• 品牌有无策略
有品牌的好处
•便于管理订货 •有助于企业细分市场 •有助于树立良好的企业 形象 •有助于吸引更多的品牌 忠诚者 •注册商标可以得到法律 保护
无品牌情况
•大多数未经加工的原料产品，如棉 花、大豆
市场营销学-品牌策略
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市场营销学-品牌策略
市场营销学-品牌策略
第2节 品牌定位
利益定位策略
高露洁：没有蛀牙
市场营销学-品牌策略
第2节 品牌定位
用途定位策略
“汽车要加油，我要喝红牛”——红牛功能性饮料
市场营销学-品牌策略
第2节 品牌定位
用户定位策略
“太太口服液”
市场营销学-品牌策略
第2节 品牌定位
竞争者定位策略
非可乐
质量价格组合定位
华联超市：“天天平价，绝无假货”
1、消费观念变化导致企业积极调整品牌战略，塑造新形象 2、档次调整 （二）定位的修正或品牌再定位 原因： 1、竞争环境使得企业避实就虚，扬长避短，修正定位 2、时代变化而引起修正定 （三）产品更新换代 （四）管理创新

广 告 创 意 的 原 则
1.目标准确 2.诉求单一
请点
请点
3.突出品牌
4.明确承诺
请点
请点
案例
目标准确
广 告 创 意 的 原 则
尊贵
实用
返回
诉求单一
广 告 创 意 的 原 则
汰 渍 净 白
净 化 心 灵
返回
突出品牌
广 告 创 意 的 原 则
返回
明确承诺
广 告 创 意 的 原 则
奥 妙 去 污 渍
EMBA
广 告 创 意 案 例 分 析
失败的广告案例
广 告 创 意 案 例 分 析
急支糖浆广告
失败的广告案例
广 告 创 意 案 例 分 析
金嗓子广告
失败的广告案例
广 告 创 意 案 例 分 析
黄金搭档
返回
作业实践：
实践内容与要求：
每位同学自己所调查的产品，首先确立其广告
创意策略，然后根据策略完成10套平面广告创意方 案的构想图，最后选定一套方案运用电脑制作成A4 幅面的设计正稿。
1.研究产品及市场
广 告 创 意 策 略
广 告 创 意 的 流 程
2.拟定广告文案 3.孕育构想意念 4.捕捉灵感之光
5.创意发展及确立 6.验证修改与调整
返回
创意过程简图 广 告 创 意 策 略
返回
授课内容：
广 告 创 意 策 略
一、广告创意的概念
二、广告创意的原则及创意表现手法 三、广告创意案例分析
返回
广 告 创 意 的 原 则
有点甜
一分钱公益
广 告 创 意 的 原 则
名人效应
广 告 创 意 的 原 则

维生素C营销策划方案ppt怎么做一、背景分析1. 市场概况：维生素C是一种重要的维生素，具有促进免疫、抗氧化、美白等多种功能。

随着健康意识的提高，维生素C市场呈现逐渐增长的趋势。

2. 竞争分析：维生素C市场竞争激烈，市场上存在不少品牌，价格、品质、品牌知名度等是消费者选择的关键因素。

3. 目标消费群体：维生素C适用于各个年龄段的人群，尤其是工作压力大、易疲劳、熬夜不规律的人群。

二、营销目标1. 增加销售量：通过市场推广活动，全面提升品牌知名度，从而吸引更多消费者购买维生素C产品。

2. 提高市场份额：在激烈的竞争中，争夺更多的市场份额，成为维生素C市场的领头品牌。

3. 建立品牌形象：通过营销活动，传递健康、可靠的品牌形象，提升消费者对维生素C品牌的认知度和好感度。

三、营销策略1. 宣传广告策略：（1）制作品牌宣传片：通过制作生动形象的宣传片，突出维生素C的功效和独特之处。

（2）SNS推广：通过社交媒体平台，发布与维生素C相关的健康知识、护肤技巧等内容，吸引消费者的关注和参与。

（3）明星代言：邀请知名明星作为品牌形象代言人，提升品牌知名度和影响力。

2. 产品促销策略：（1）价格优惠活动：定期举办促销活动，提供价格优惠的维生素C产品，吸引消费者的购买欲望。

（2）赠品销售：购买维生素C产品赠送相应的护肤品或健康食品，增加产品附加值。

（3）团购活动：与其他相关品牌进行合作，举办维生素C团购活动，吸引更多消费者参与。

3. 渠道拓展策略：（1）加强线上渠道：与电商平台合作，将维生素C产品上线销售，提供便捷的购买渠道。

（2）拓展线下渠道：与大型连锁药店、超市合作，将维生素C产品放置在显眼的位置，增加销售机会。

四、推广活动1. 健康讲座：邀请医学专家或营养师开展维生素C的健康讲座，向消费者分享维生素C的作用、摄入建议等知识，增加产品的认可度和销售量。

2. 线上活动：（1）维生素C大挑战：通过抽奖等方式，鼓励消费者拍摄自己食用维生素C产品的照片并分享至社交媒体，吸引更多的消费者参与。

A PHP Error was encounteredSeverity: NoticeM essage: Undefined index: 味全每日Filename: libraries/brands_service.phpLine Number: 3084“味全每日C”品牌资质分析报告尊敬的用户：随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。

根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。

而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。

习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。

根据您查询的“味全每日C”品牌，及“制造业-烟酒茶饮”行业，味全每日C的品牌分析报告如下：目录一、味全每日C品牌商标分析1、行业注册分析1.1 制造业-烟酒茶饮行业注册分析1.1.1 制造业-烟酒茶饮行业品牌注册量1.1.2 味全每日C品牌在制造业-烟酒茶饮行业的主要注册情况1.1.3 制造业-烟酒茶饮行业下味全每日C同名品牌的主要竞争对手2、味全每日C品牌商标注册分析2.1 制造业-烟酒茶饮行业类别分析2.2 味全每日C品牌在制造业-烟酒茶饮行业的保护现状3、味全每日C品牌字样在各行业的注册情况表二、味全每日C品牌域名分析1、全球知名品牌案例2、味全每日C品牌域名匹配分析3、品牌域名注册概况4、Typo域名三、品牌保护建议1.1.2 C-。

25-30,城市生活女性，单身,高中或以上学 历,个人月收入1,500元+
有一份不错的工作,有机会见识并乐意尝试新 鲜事物.善待自我,业余生活丰富多彩有很多朋 友, CONSUMER
消费者描述 - II
Brand proposition
每日 C 令你感受精彩健康生活
渴望成为激发工作和 生活热情的魅力女性
家中休息或工作闲暇时 25-34 城市生活女性，高中或以上学历,个 事业比较稳定,经常见识并乐意尝试新鲜事物. 人月收入1,500元+,年轻的家庭主妇,无孩 重视生活质量,业余生活丰富多彩,重视家庭的 或孩子年龄较小 同时关爱自我 CONSUMER
味全每日C品牌构架 二
Source of authority Emotional benefits Brand character and attitude Brand values
高档的,健康生活方式的
自信的,积极的,活力的,时尚的 高价值感， 健康生活理念 关爱自己(自己及家人) 激动健康生活
Brand Essence
Brand proposition
每日 C 令你感受精彩健康生活
消费者
消费者描述 - I
Brand proposition
每日C 令你感受精彩健康生活
Consumer insight
Functional benefits
高档的,健康生活方式的
自信的,积极的,活力的,时尚的 高价值感， 健康生活理念 关爱自己(自己及家人) 健康原汁
Brand Essence
Brand proposition
舌尖都感受得到的鲜活健康
消费者
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
Consumer insight

年轻白领
目标人群购买形态分析
随机性购买 习惯性购买 品牌性购买
休闲性场所附近的成功率最高
对特定的商店、品牌或商品，产生特殊的信任和偏好 顾客对于品牌的认可和信任度决定的一个购买行为 促销打折活动容易刺激消费者进行购买
刺激性购买
唯新机会点与问题点
机会点
杭州本地老品牌
具有一定的品牌认可度和传承力
老字号台湾食品 根据企业，执着于健康饮食的品牌文化，树立安全、放心食品品牌 形成国内安全食品领域的代表品牌 通过对直营店的推广，最终形成对城市优雅饮食生活态度的推广 知名品牌，可信赖的品牌
品牌定位及企业slogan
味常新，唯真心
包含用真心、做好食的含义，凸显坚持做健康食品的企业宗旨！ slogan诠释：对账形式的六字口号，简洁直白，朗朗上口，使人感觉清新又温柔，具有亲和力。 slogan将唯新品牌隐藏其中，增强品牌辨识度。
品牌推广战略
销售渠道选择
利用电子商务营销模式，快速占领市场份额，并传递品牌文化；利用传统渠道及现代渠道，建立成熟代理机制，辐射全国消费品市场
“唯新食品”2019年三、四季度推广策略
线下推广策略
• 线下销售渠道选择 • 直营店整体规划 • 产品结构建议 • 直营店招商推介会 • 直营店网点建议 • 品牌差异化服务
休闲食品市场分析 受众分析
营销环境分析
近几年，人们的饮食需求已经由温饱型逐渐转变成为营养型、健康型、休闲型，因此， 休闲食品俨然已经成为国人日常食品消费中的新宠。
数据显示，2019年，我国休闲食品市场容量虽然已高达5000亿元以上，但人均消费量
仅为28.6g，远低于发达国家每年人均消费3.2kg的水平。随着我国经济水平的提高及人们 消费水平、购买能力的不断提高，休闲食品市场仍将会以15-20%以上的速度增长，这些都 昭示着我国休闲食品企业在未来具有巨大的发展潜力和生存空间。（数据来自中国食品行业 协会） 健康是休闲食品的发展趋势，新品开发将贴近生活习惯的休闲食品，差异化是企业发展 的方向，品牌成为竞争关键，休闲食品行业的市场前景广阔的和发展潜力巨大。

安徽职业技术学院毕业设计康师傅“鲜の每日C”营销策划方案系别：经贸系专业：营销与策划姓名：程业芬学号：指导老师：汪洪斌完稿时间：２０11年5月10日目录一、市场背景分析 (2)二、营销环境分析 (2)（一）宏观环境分析 (2)（二）微观环境分析 (2)（三）SWOT分析 (4)三、目标市场选择与市场定位 (5)（一）营销目标 (5)（二）市场细分 (5)（三）目标市场选择 (5)（四）市场定位 (5)四、营销策略 (5)（一）产品策略 (5)（二）价格策略 (5)（三）分销策略 (5)（四）促销策略 (5)（五）注意事项 (6)五、营销费用预算 (7)（一）费用预算 (7)- 1 -（二）费用使用 (7)（三）预计费用使用 (7)六、营销活动效果预测 (7)康师傅“鲜の每日C”营销策划方案一、市场背景分析目前饮料行业是我国食品工业中最具潜力的朝阳产业，"十一五"期间，中国着重调整饮料产品结构，降低碳酸饮料的比例，重点发展果蔬汁饮料、植物蛋白饮料和茶饮料等产品，逐步降低可乐等碳酸类饮料的发展。

因此在利好政策的推动下，未来5年将是饮料行业框架结构重构时期，功能饮料、果汁饮料、茶饮料等健康饮料品类将组成框架结构的主体。

目前的中国，恰恰是低含量果汁饮料所占有的果汁市场份额最大，对于这一细分市场，企业应该迅速发现，占据优势。

二、营销环境分析（一）、宏观环境分析近年来，中国消费者的口味变化，益发重视食品对健康的影响。

生产商也着重调整饮料产品结构，果汁饮料所占据的比重越来越大。

2008年国内饮料市场规模达1964亿元，其中果汁饮料约占27%的市场份额，达到530亿元。

放眼国内果汁饮料市场，橙汁饮料独占鳌头，市场占有率达到约70%，葡萄汁和桃汁紧跟其后，三者合计占据了国内果汁饮料90%以上的市场份额。

未来几年中国将成为世界果汁饮料第一大国，健康价值成为未来中国市场饮料发展的必然方向。

（二）、微观环境分析21、饮料行业分析饮料业同时也是我国发展最快的行业之一，产值年均增长近20%。

安徽职业技术学院毕业设计康师傅“鲜の每日C”营销策划方案系别：经贸系专业：营销与策划姓名：程业芬学号：2008261001指导老师：汪洪斌完稿时间：２０11年5月10日目录一、市场背景分析 (2)二、营销环境分析 (2)（一）宏观环境分析 (2)（二）微观环境分析 (2)（三）SWOT分析 (4)三、目标市场选择与市场定位 (5)（一）营销目标 (5)（二）市场细分 (5)（三）目标市场选择 (5)（四）市场定位 (5)四、营销策略 (5)（一）产品策略 (5)（二）价格策略 (5)（三）分销策略 (5)（四）促销策略 (5)（五）注意事项 (6)五、营销费用预算 (7)（一）费用预算 (7)（二）费用使用 (7)（三）预计费用使用 (7)六、营销活动效果预测 (7)康师傅“鲜の每日C”营销策划方案一、市场背景分析目前饮料行业是我国食品工业中最具潜力的朝阳产业，"十一五"期间，中国着重调整饮料产品结构，降低碳酸饮料的比例，重点发展果蔬汁饮料、植物蛋白饮料和茶饮料等产品，逐步降低可乐等碳酸类饮料的发展。

因此在利好政策的推动下，未来5年将是饮料行业框架结构重构时期，功能饮料、果汁饮料、茶饮料等健康饮料品类将组成框架结构的主体。

目前的中国，恰恰是低含量果汁饮料所占有的果汁市场份额最大，对于这一细分市场，企业应该迅速发现，占据优势。

二、营销环境分析（一）、宏观环境分析近年来，中国消费者的口味变化，益发重视食品对健康的影响。

生产商也着重调整饮料产品结构，果汁饮料所占据的比重越来越大。

2008年国内饮料市场规模达1964亿元，其中果汁饮料约占27%的市场份额，达到530亿元。

放眼国内果汁饮料市场，橙汁饮料独占鳌头，市场占有率达到约70%，葡萄汁和桃汁紧跟其后，三者合计占据了国内果汁饮料90%以上的市场份额。

未来几年中国将成为世界果汁饮料第一大国，健康价值成为未来中国市场饮料发展的必然方向。

鲜的每日c营销策划方案字数：6000+第一部分：市场分析与目标在制定每日C营销策划方案之前，我们首先需要进行市场分析，了解市场的特点和趋势。

同时，需要明确我们的市场目标，以便针对性的制定营销策略。

市场分析：1. 客户需求与行为：了解目标客户的需求和行为，通过市场调研、数据分析等方法，掌握客户的消费习惯、购买偏好等信息，在此基础上制定营销策略。

2. 竞争对手分析：了解竞争对手的产品和策略，以及其在市场上的表现，为我们的每日C营销策划提供参考。

市场目标：1. 增加用户数量：通过每日C营销活动，吸引更多的用户下载和使用我们的产品。

2. 提高用户活跃度：通过每日C营销活动，让用户更频繁地使用我们的产品，增加用户参与度和粘性。

3. 增加用户留存率：通过每日C营销活动，提高用户的满意度和忠诚度，减少用户流失。

第二部分：每日C营销策略基于市场分析和目标设定，我们制定以下每日C营销策略：1. 每日C活动策划每日C活动是一种具有娱乐性和互动性的营销活动。

通过每天推出不同的主题和互动环节，吸引用户参与并提高用户活跃度。

每日C活动的执行步骤：- 确定每日C活动的主题：根据用户兴趣和市场趋势，每天确定一个有吸引力的主题，例如明星访谈、有奖竞答等。

- 设计活动互动环节：根据每日C活动的主题，设计相应的互动环节，例如投票、留言、分享等。

- 提供奖励机制：为参与活动的用户提供奖励机制，例如抽奖、积分兑换等，增加用户的参与积极性。

- 推广活动信息：通过社交媒体、微信公众号等渠道，广泛宣传每日C活动的信息，吸引更多用户参与。

2. 用户运营策略用户运营是每日C营销的重要一环，通过精细化管理和个性化服务，提高用户的满意度和忠诚度。

用户运营的具体策略：- 用户数据分析：通过对用户数据的分析，挖掘用户需求和偏好，制定相应的运营策略。

- 个性化推荐：根据用户的地理位置、兴趣爱好等信息，向用户推荐符合其需求的产品和活动，提高用户参与度。

- 客户关怀：及时回复用户的反馈和问题，提供高质量的客户服务，增强用户对产品的信任和满意度。

4
NFC果汁的兴起和传统常温果汁 （汇源）的竞争
整体果蔬汁持续增长
2012 年人均果汁消费额（单位：美元）
2012 年 100%果汁人均消费额（单位： 月-2014 年 6 月）
结论
我国的人均果汁消费额尚处在初级阶段，未来消费潜力巨大。
二、味全的STP分析——市场细分&目标市场&市场定位
味全乳酸菌
活性乳酸菌 活菌更多 冷藏新鲜
严苛选豆 深度烘焙 精工细磨 滤布萃取 调制冷藏
贝纳颂
味全每日C的营销案例分析
流程 一、寻找和评价市场机会 二、目标市场的选择和定位 三、市场营销组合策略
一、寻找和评价市场机会
1
整体果蔬汁市场呈增长趋势
2
饮品消费市场喜新厌旧，味全后来居上.
3
健康美容逐渐得到重视，果蔬 汁在消费者心中没有负面印象
顶新国际集团
1
康师傅
中国家喻户晓的知名品牌，其品牌价值约为7.26亿美元。 顶新集团的三大品项产品。
2
德克士
1996年，顶新集团收购德克士，进入中国连锁餐饮。
3
味全
1998年4月，顶新集团并购台湾味全公司。
4
全家
透过日本FamilyMart专业经营Know-how与台湾地区便利店经验的结合，“康师 傅”携手日本与台湾地区全家便利揭开了中国连锁便利店业的新契机。
便利店是味全最重要的销售渠道， 小分装便于消费者一次饮完，与面 包搭配促销降成本降到消费者愿意 接受的范围内。
汁为销货主力。 在便利店消费过的消费者更容易为 家庭购买同一品牌的家庭装。
弊：不能依靠经销商走量，因为很多经销商没有冷柜，或者为了节约电费晚上把冷柜关掉，使产品质量变差。

“味全每日”品牌资质分析报告
尊敬的用户：
随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。

根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。

而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。

习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。

根据您查询的“味全每日”品牌，及“制造业-烟酒茶饮”行业，味全每日的品牌分析报告如下：
目录
一、味全每日品牌商标分析
1、行业注册分析
1.1 制造业-烟酒茶饮行业注册分析
1.1.1 制造业-烟酒茶饮行业品牌注册量
1.1.2 味全每日品牌在制造业-烟酒茶饮行业的主要注册情况
1.1.3 制造业-烟酒茶饮行业下味全每日同名品牌的主要竞争对手
2、味全每日品牌商标注册分析
2.1 制造业-烟酒茶饮行业类别分析
2.2 味全每日品牌在制造业-烟酒茶饮行业的保护现状
3、味全每日品牌字样在各行业的注册情况表
二、味全每日品牌域名分析
1、全球知名品牌案例
2、味全每日品牌域名匹配分析
3、品牌域名注册概况
4、Typo域名
三、品牌保护建议
正文
一、味全每日品牌商标分析
1.1.2 -
“味全每日”品牌在制造业-烟酒茶饮行业，主要注册了以下几个类别:1、32类。

味全每日C產品介紹
7.促銷方式：以電視廣告為主，利用明星 代言產品。 •第一代代言人：范文芳。 •第二代代言人：莫文蔚。
•味全公司也透過各類活動(如MTV91夏日音樂高 峰會、MTV聖誕派對、莫文蔚演唱會、王力宏 晚餐邀約等)增加與消費者互動之機會，藉以 提高品牌偏好度。

產品行銷計劃建議

產品行銷計劃建議
2.競爭品牌區隔分析：
(1)地理區QOO與波蜜果菜汁較帄均分布，其他品 牌皆鎖定北部市場；
80% 60% 40% 20% 0% 統一5度 波蜜果 C鮮果汁 菜汁 58.8% 13.7% 23.5% 40.6% 20.3% 31.9% 香吉士 每日 Qoo酷果 果汁 C100%純 汁 71.4% 16.7% 11.9% 50.5% 20.2% 22% 34.4% 21.9% 37.5% 北部 中部 南部
默內向：活潑的形象。
個性及自信度：創造健康活力的個人風格，陽光 男孩。
50% 40% 30% 20% 10% 0% 強 稍強 稍弱 弱 學生 每日C
50% 40% 30% 20% 10% 0% 很外向開朗 稍外向開朗 沈默內向 學生 每日C

產品行銷計劃建議
6.行銷組合
最常飲用的果汁包裝：紙盒包裝
100% 50% 學生 0% 塑膠 學生 鋁箔 紙盒 1000C 0% 5.9% 42.6% 20.4% 20.4% 0% 每日C
每日C 64.7% 29.4%

60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 一人 三人 五人 不同共同居住 人口數常飲用 果汁百分比

產品行銷計劃建議
發現: (1)市場機會:男性市場、高學歷、40001-50000元月收入 者、 小家庭。 (2)訴求對象與實際消費對象幾乎一致。 (3)優酪乳以訴求健康的強烈競爭。

添加功能性 混合果蔬汁 健康果汁
1、All in one 2、健康五元素
(EX:ACE钙B-胡萝
卜素）
味全每日C品牌殿堂
健康、自信、活力、时尚 功能性诉求
1.既有瓶型 2.儿童200ml
透明杯装（新鲜鲜榨） 10 0 果 蔬 汁
覆铁女 盆 性 子胶（ ）原左 蛋旋 白 + C+ +
体轻 儿 有松 童 益的 （ 的摄 钙 东取 西对 人 +DHA)
量的成长 金额的成长
果汁市场果汁含量细分市场的重要性（量） 低价果汁呈现上升趋势。
12.6 9.7 13.2 9.5 22.1 15.3 18.7 15.7 20.0 18.2 12.9 14.7 17.7 20.0 18.2 18.7 21.1 15.4 17.0 13.5
NOT MARKED 100% 50% - 99% 10% - 49% LESS THAN 10%
“维生素C含量高” “原汁原味，替代吃水果
”“
“在户外、自然的环境中
” “莫文蔚的形象是开朗的 、外向的、有活力的”
营养
健康
自信的” “包装瓶型独特”
阳光、活力
味全每日C
新鲜 高档
时尚
“低温冷藏的” “保质期短，只有21天” “从田园里拔出的胡萝卜一下
子就榨成满满一瓶”（广告画 面）
在形象投射分析中，冷藏果汁的使用族群被认定为拥有较高收入和职位的、 有点小资情调的女性。
使用者形象分析
要求不多、 处事随意 有较高的收 入和职位 年轻 要求完 美
收入一 般
常温 果汁
容易交 往
做事细 致
冷藏 果汁
有点自负、 傲慢