信息系统监理安全管理办法

监理信息化管理办法一、背景监理作为工程建设中的重要环节，承担着对施工过程的监督、检查和指导工作，确保工程按照合同约定和质量标准进行。

随着信息技术的快速发展，监理信息化管理已成为提高监理效率和质量的重要手段。

本文将介绍监理信息化管理的背景、意义以及具体管理办法。

二、意义1.提高监理效率：信息化管理可以将监理工作与现代信息技术相结合，通过数字化、自动化的手段实现监理工作的高效运作，提高监理效率。

2.优化资源配置：信息化管理可以实现监理资源的精细化调度和合理配置，降低成本，提高资源利用效率。

3.提升监理质量：信息化管理可以对施工过程进行实时监测和数据分析，发现问题及时纠正，提高监理质量。

4.增强监理监督能力：信息化管理可以实现对施工过程的全程监控和记录，有效监督工程进展和质量，减少监理漏洞。

三、管理办法1. 信息化建设（1）基础设施建设：建立监理信息化管理平台，包括硬件设备的采购与配置，建设监控中心和数据中心等。

（2）系统集成：选择适合的监理信息化软件系统，实现监理过程的全面覆盖，包括施工过程监控、数据采集与分析、问题处理等功能。

（3）数据共享与交换：建立监理信息共享平台，与相关单位进行数据交换，实现信息的畅通流动。

2. 信息化应用（1）施工现场监测：利用监控设备、传感器等技术手段，对施工现场进行实时监测，获取施工数据和图像资料。

（2）质量管理：利用信息化技术，对施工过程中的关键节点和质量要求进行监控和评估，及时发现和解决质量问题。

（3）进度管理：通过信息化手段，对施工进度进行全程监控和管理，及时发现进度偏差并采取相应措施。

（4）材料管理：建立材料信息库，实现材料的追溯管理，确保施工过程中材料的质量和安全。

（5）安全管理：利用信息化技术，对施工现场的安全风险进行预警和控制，提高施工安全性。

3. 管理与监督（1）数据分析与决策支持：利用信息化平台上积累的大量监理数据，进行数据分析和挖掘，为决策提供科学依据。

目次1 范围 (1)2 总则 (1)3 规范性引用文件 (1)3.1 法律法规 (1)3.2 信息系统基础设施建设相关规范 (1)4 术语 (1)5 监理机构及设施 (3)5.1 项目监理机构 (3)5.1.1 项目监理机构设置 (3)5.1.2项目监理机构的组织形式和规模 (3)5.2 项目监理人员 (3)5.2.1 项目监理人员的构成 (3)5.2.2监理人员的职责 (3)5.3 监理设施和设备 (5)6 监理规划及监理实施方案 (5)6.1 监理规划 (5)6.1.1 监理规划编制的程序与依据 (5)6.1.2 监理规划的内容 (5)6.2 监理实施方案 (6)6.2.1 监理实施方案的编制程序与依据 (6)6.2.2 监理实施方案的内容 (6)7 信息系统工程项目的监理工作 (6)7.1 信息系统工程监理的阶段划分与方法 (6)7.1.1 监理阶段划分 (6)7.1.2 监理工作方法 (6)7.2 系统设计阶段的监理工作 (6)7.2.1 设计阶段监理的依据和程序 (7)7.2.2 设计阶段监理的主要工作内容 (9)7.3 项目实施阶段的监理 (9)7.3.1实施阶段监理的依据、程序 (9)7.3.2软件系统的监理 (11)7.3.3硬件系统的监理 (11)7.3.4网络工程的监理 (11)7.3.5业务应用系统的监理 (11)7.3.6系统安全的监理 (12)7.4 工程验收阶段的监理 (12)7.4.1验收阶段监理的依据和程序 (12)7.4.2 信息系统初验监理 (14)7.4.3 信息系统试运行监理 (14)I7.4.4 信息系统竣工验收监理 (14)7.5 工程质量保修期的监理 (15)8 信息系统工程合同管理 (15)8.1 信息系统工程合同的管理原则 (15)8.1.1 信息系统工程合同的特点 (15)8.1.2 信息系统工程合同管理的原则 (16)8.2 工程变更的管理 (16)8.2.1 工程变更处理程序 (16)8.2.2 工程变更处理要求 (16)8.3 工程暂停及复工的管理 (16)8.3.1 工程暂停的条件： (16)8.3.2 工程暂停管理 (16)8.3.3 工程复工管理 (17)8.4 工程延期及工程延误的处理 (17)8.4.1 工程延期管理 (17)8.4.2 工程延期时间的确定 (17)8.4.3 工程延期费用的索赔 (17)8.5 费用索赔的处理 (17)8.5.1 费用索赔的依据 (17)8.5.2 受理费用索赔的条件 (17)8.5.3 索赔处理程序 (18)8.5.4 索赔的具体处理 (18)8.6 合同争议的调解 (18)8.6.1 合同争议的调解程序 (18)8.6.2 合同争议的处理 (18)8.7 违约处理 (18)8.7.1 项目承担单位违约的管理 (18)8.7.2 承建单位违约的管理 (19)8.7.3 其它违约的管理 (19)9 文档管理 (19)9.1 监理资料 (19)9.2 监理月报 (19)9.3 监理工作总结 (20)9.4 监理资料的管理 (20)II北京市信息系统工程监理规范1 范围本规范适用于从事信息系统工程监理的机构、个人，从事信息系统工程的建设机构、开发机构和相关的培训机构也可参照使用。

第一章总则第一条为加强监理单位信息管理，提高信息资源利用效率，确保监理工作的高效、规范和保密，根据国家有关法律法规和行业规范，结合我单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于监理单位内部所有涉及信息管理的工作，包括但不限于行政信息、业务信息、技术信息和客户信息等。

第二章信息分类与定义第三条行政信息：包括内部管理文件、会议纪要、通知、报告、工作计划等，主要用于内部沟通和决策。

第四条业务信息：包括项目合同、工程图纸、技术规范、施工方案、检验报告等，用于项目实施和监控。

第五条技术信息：包括设备清单、材料清单、施工工艺、质量控制标准等，用于技术指导和质量控制。

第六条客户信息：包括客户资料、合同文件、沟通记录等，用于客户服务和维护。

第三章信息管理职责第七条信息管理部门负责全单位信息管理制度的建设、执行和监督。

第八条各部门负责人对本部门信息管理负直接责任，确保信息的安全、准确和完整。

第九条信息管理人员应具备相应的信息管理知识和技能，严格执行信息管理制度。

第四章信息管理流程第十条信息收集：按照信息分类，通过内部采集、外部获取等方式收集相关信息。

第十一条信息整理：对收集到的信息进行分类、整理和归档，确保信息清晰、有序。

第十二条信息传递：根据工作需要，通过会议、报告、电子邮件、内部信息系统等方式传递信息。

第十三条信息保密：严格执行国家保密法律法规，对涉及国家秘密、商业秘密和客户隐私的信息进行严格保密。

第十四条信息更新：定期对信息进行更新和维护，确保信息的时效性和准确性。

第五章信息安全管理第十五条建立信息安全管理制度，明确信息安全责任，确保信息安全。

第十六条定期对信息系统进行安全检查和漏洞扫描，及时修复安全隐患。

第十七条对重要信息进行加密存储和传输，防止信息泄露和篡改。

第十八条对信息管理人员进行信息安全培训，提高信息安全意识。

第六章信息归档与销毁第十九条信息归档：按照国家档案管理法规和行业规范，对信息进行归档。

监理信息管理制度一、总则为规范监理信息管理工作，提高监理信息管理水平，确保监理工作的顺利进行，特制定本监理信息管理制度。

二、适用范围本制度适用于监理单位及其工作人员进行监理信息管理工作。

三、监理信息管理职责1. 监理单位应设立信息管理专门机构或委托专业机构进行监理信息管理工作。

2. 监理单位应明确监理信息管理人员的职责和权限，落实信息管理工作责任。

3. 监理信息管理人员应积极履行监理信息管理职责，保障监理信息的保存、传递、利用等工作。

四、监理信息的分类及管理1. 监理信息应根据内容、性质等进行分类管理，合理存档。

2. 监理信息应采用数字化管理方式，建立信息数据库和档案管理系统，确保信息的完整性和安全性。

3. 监理信息的保密等级应根据需要设定，严格管理。

五、监理信息的采集和整理1. 监理信息应及时、准确地进行采集和整理，建立信息库。

2. 监理信息的整理应按照规定的格式和标准进行，确保信息的准确性和可靠性。

六、监理信息的传递和共享1. 监理信息应根据合同约定或监理要求及时进行传递交流。

2. 监理信息应公开、透明，确保相关部门和人员获取信息的及时性和准确性。

七、监理信息的利用和申报1. 监理信息应合理利用，为监理工作提供依据和支持。

2. 监理信息的申报应按照规定程序进行，确保信息的真实性和合法性。

八、监理信息的保存及销毁1. 监理信息应按照规定时间进行保存，超过规定时间应合理销毁。

2. 监理信息的销毁应采取安全可靠的方式，防止信息泄露。

九、监理信息管理责任1. 监理单位应加强对监理信息管理的监督和检查，确保监理信息管理工作的正常进行。

2. 监理信息管理人员应遵守相关法律法规和规章制度，维护信息管理的合法性和规范性。

十、监理信息管理制度的执行和完善1. 监理单位应将本制度列为重要管理制度，确保执行到位。

2. 监理单位应根据监理信息管理实际情况，适时对本制度进行修订和完善。

本监理信息管理制度自颁布之日起生效，条款解释权归监理单位所有。

XXXXXX建设监理有限公司安全信息化实施暂行办法第一章总则第一条为了不断提高XXXXXX建设监理有限公司（以下简称“监理公司”）的安全管理水平及管理效率，使公司信息化管理更加规范化、常态化。

实现管理创新，特制定《xxxx建设监理有限公司信息化实施管理暂行办法》，以下简称“管理办法”。

第二条本管理办法适用于监理公司安全生产管理系统的信息化管理工作。

第二章机构设置及人员配置第三条机构设置（一）监理公司成立信息化工作领导小组。

（二）监理公司设专职信息化人员，进行计算机网络及信息平台的管理、维护及培训工作，隶属项目管理部管理，业务上接受信息化建设领导小组指导。

第四条人员配置（一）监理公司信息化办公室设专职网络信息管理员两名，各事业部设专职或兼职网络信息管理员一名。

（二）根据监理公司信息化评分标准每年评选优秀网络信息管理员，并给予适当奖励。

第三章信息管理员职责第四条负责公司（本部门）信息管理平台软件、硬件设备的运行与维护。

第五条负责对公司（本部门）的信息及外部数据信息，进行收集、整理，并及时向有部门传递。

第六条负责公司信息平台知识库管理，及时更新、补充。

做好重要信息和文件的备份工作。

第七条负责对公司（本部门）其他人员进行网络信息知识及软件应用的指导工作。

第八条负责提交软硬件更新和网络信息管理的意见报告。

第九条遵守保密制度，切实做好保密工作。

第四章信息化实施要求第十条自本管理办法实施起，要求：1、新建项目在处于基础、主体结构施工阶段的项目必须全部录入系统。

2、自2021年6月1日以后开工的新建（改扩建）项目，必须全部录入系统。

第十一条各项目自本管理办法实施起，信息化录入项目项目基本信息（工程划分、参建主要单位、监理部人员管理）、安全管理（整改单、质安监管单、安全旁站记录、资格审查、方案及监理细则、安全工作日记、危大工程、安全验收记录等）。

第十二条在监项目自本管理办法实施起，每周安全检查整改单信息录入不得少于1次；每次整改单检查问题不得少于5条；第十三条各事业部自本管理办法实施之日起，每月对所属在监理项目，安全检查整改单信息录入不得少于1次；每次整改单检查问题不得少于5条。

工程监理安全信息管理制度第一章总则第一条为严格监督工程项目施工过程中的安全管理工作，确保工程施工安全，保障工程质量，保护工程人员的生命财产安全，特制订本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有工程监理项目，监理单位应当按照本管理制度的规定制定工程项目的安全施工方案，并落实到现场施工管理中。

第三条工程监理人员应当严格遵守国家法律法规，监督施工单位执行安全生产标准，及时发现并整改施工现场存在的安全隐患。

第四条工程监理人员应当加强团队协作，建立安全意识，做到人人参与、共同维护工程安全。

第五条工程监理人员应当不断提升自身的安全管理能力，做到不断学习、勇于创新、提高工作效率。

第六条工程监理人员应当及时向监理单位报告工程施工现场存在的安全隐患，严格按照监理单位的要求整改。

第七条工程监理人员应当配备专业的安全管理人员，定期进行安全知识培训，提高安全生产意识。

第八条工程监理人员应当加强与施工单位的沟通交流，建立良好的合作关系，共同维护工程施工的安全。

第二章安全管理制度第九条工程监理单位应当建立完整的安全管理制度，明确监督责任和工作要求，确保施工现场安全生产。

第十条工程监理单位应当对监理人员进行安全管理培训，提高其安全生产意识和应急处理能力。

第十一条工程监理单位应当定期检查施工现场的安全情况，并及时整改存在的安全隐患，确保施工过程中的安全。

第十二条工程监理单位应当建立安全管理档案，对施工现场的安全情况进行记录备案，做到信息公开透明。

第十三条工程监理单位应当定期召开安全管理会议，审查安全管理工作中存在的问题，制定改进措施，确保施工安全。

第十四条工程监理单位应当与相关部门建立紧密的联系，及时汇报安全事故发生情况，并做好事故处理和善后工作。

第十五条工程监理单位应当建立安全责任制度，对监理人员和施工单位存在的安全漏洞进行追究责任，确保施工安全。

第三章安全生产管理第十六条工程监理人员应当加强对施工现场的巡查检查，及时发现存在的安全隐患，及时整改。

信息集成系统监理细则一、引言信息集成系统监理细则旨在规范信息集成系统的监督管理，确保系统的安全性和稳定性。

本文档将对信息集成系统监理的基本原则、监理流程、监理人员的职责和监理指标进行详细说明。

二、基本原则1. 法律合规：信息集成系统监理过程中必须遵守国家相关法律法规，确保信息的合法使用和安全保护。

2. 透明公正：监理过程应公开透明，监理人员必须秉公执法，不得有私人偏向。

3. 专业高效：监理人员必须具备相关专业知识和技能，能够高效地完成监理任务。

三、监理流程1. 前期准备：确定监理主体和监理目标，明确监理方案和任务分工。

2. 系统评估：对信息集成系统的硬件设施、软件应用、网络结构等进行全面评估，确定系统的安全性和稳定性。

3. 监理计划制定：根据评估结果制定监理计划，包括监理周期、监理方式、监理指标等。

4. 监理实施：根据监理计划，对信息集成系统进行实时监控和巡检，及时发现和处理系统故障和安全隐患。

5. 监理报告：根据监理结果编写监理报告，提供监理意见和建议，帮助系统管理者改进信息集成系统的管理和运维工作。

四、监理人员的职责1. 监理主体：负责组织和协调信息集成系统监理工作，制定监理计划和监督执行情况。

2. 监理人员：负责实施监理计划，包括对系统设备的巡检、故障处理和安全检查等工作。

3. 数据分析师：负责对信息集成系统的运行数据进行分析，及时发现数据异常和风险隐患。

五、监理指标1. 系统可用性：监测信息集成系统的可用时间和稳定性指标，保证系统的正常运行。

2. 安全性指标：监控系统的信息安全和数据保护措施，确保系统的安全性。

3. 故障处理指标：对系统故障进行分类记录和处理，及时修复和恢复系统功能。

4. 数据可靠性指标：监测系统数据的完整性和准确性，避免数据丢失和错误。

六、监理结果分析与改进监理结果分析旨在评估监理工作的效果和系统的改进空间，通过对监理报告的分析和总结，及时发现问题，并提出改进建议和措施，为信息集成系统的稳定运行提供保障。

为了保障重要信息系统的安全，我国制定了一系列监管制度。

以下是一些主要的监管制度：
1.信息系统安全等级保护制度：根据信息系统的重要性，对不同等级的信息系统采取不同的安全保护措施，确保信息系统的保密性、完整性和可用
性。

2.信息安全风险评估制度：对信息系统进行风险评估，发现存在的安全漏洞和风险，采取相应的措施加以控制和管理，确保信息系统的安全稳定运
行。

3.信息安全审查制度：对重要信息系统进行安全审查，审查内容包括技术和管理两个方面，确保信息系统符合国家信息安全标准和技术要求。

4.信息安全事件应急预案制度：制定信息安全事件应急预案，明确应急响应流程和措施，确保在发生信息安全事件时能够及时处置并减少损失。

5.信息安全培训制度：定期开展信息安全培训，提高工作人员的安全意识和技能水平，增强其对信息安全的认知和应对能力。

这些制度都是为了保障重要信息系统的安全稳定运行，防止信息泄露、破坏和损失，维护国家安全和社会稳定。

一、总则第一条为加强监理单位信息化建设，提高监理工作效率和质量，规范信息化管理工作，特制定本制度。

第二条本制度适用于监理单位内部所有信息化系统、网络、设备和数据资源的管理。

第三条监理单位信息化管理工作应遵循以下原则：1. 安全可靠：确保信息系统安全稳定运行，防止数据泄露、篡改和破坏。

2. 规范统一：建立健全信息化管理制度，实现信息化工作的规范化和标准化。

3. 效率优先：优化信息化流程，提高工作效率，降低运营成本。

4. 持续改进：不断优化信息化管理，提高信息化水平。

二、组织机构与职责第四条监理单位设立信息化管理部门，负责信息化管理工作的组织、协调和实施。

第五条信息化管理部门的主要职责：1. 制定信息化管理制度和规范，并组织实施。

2. 负责信息化设备的采购、配置、维护和升级。

3. 负责信息化系统的开发、部署、运行和维护。

4. 负责信息化数据的安全管理、备份和恢复。

5. 负责信息化人员的培训和技术支持。

6. 负责信息化工作的监督和考核。

三、信息化系统管理第六条监理单位应建立健全信息化系统管理制度，包括系统规划、设计、开发、测试、部署、运行、维护和升级等环节。

第七条信息化系统应具备以下功能：1. 项目管理：实现项目进度、质量、成本、安全等方面的全过程管理。

2. 资料管理：实现项目资料、图纸、合同等文件的集中存储、查询、共享和归档。

3. 沟通协作：实现项目团队成员之间的即时通讯、协同办公和在线会议。

4. 数据分析：实现项目数据统计、分析和报告，为决策提供依据。

5. 风险控制：实现项目风险识别、评估、监控和应对。

第八条信息化系统应定期进行安全检查和风险评估，确保系统安全稳定运行。

四、信息化设备管理第九条监理单位应建立健全信息化设备管理制度，包括设备的采购、配置、使用、维护和报废等环节。

第十条信息化设备应满足以下要求：1. 符合国家相关标准和规范。

2. 具有良好的性能、稳定性和可靠性。

3. 便于维护和升级。

第十一条信息化设备应定期进行保养和检查，确保设备正常运行。

信息安全监理方案计划一、项目背景和目标随着信息技术的快速发展，信息安全问题日益突出，对企业和组织的正常运行造成了严重威胁。

为了确保信息安全，本项目旨在通过实施一套完善的信息安全监理方案，提高企业或组织的信息安全水平，降低安全风险。

二、监理范围和内容1．监理范围：本项目将对目标企业或组织的信息系统进行全面的安全监理，包括硬件设备、软件系统、网络通信、数据安全等方面。

2．监理内容：（1）风险评估：对目标企业或组织的信息系统进行全面的安全风险评估，识别潜在的安全隐患和漏洞。

（2）安全策略制定：根据风险评估结果，制定相应的信息安全策略和规章制度。

（3）安全培训：组织员工进行信息安全培训，提高员工的信息安全意识和技能。

（4）安全审计：定期对目标企业或组织的信息系统进行安全审计，检查安全策略的执行情况，发现并解决安全隐患。

（5）应急响应：建立应急响应机制，对发生的安全事件进行及时处理，降低损失。

三、监理方法和流程1．监理方法：本项目将采用多种监理方法，包括审查、测试、观察、访谈等，以确保监理工作的全面性和准确性。

2．监理流程：（1）需求调研：了解目标企业或组织的信息系统架构和业务需求，为后续的监理工作提供基础。

（2）风险评估：对目标企业或组织的信息系统进行全面的安全风险评估。

（3）策略制定：根据风险评估结果，制定相应的信息安全策略和规章制度。

（4）实施监理：按照安全策略和规章制度，对目标企业或组织的信息系统进行全面的安全监理。

（5）持续改进：定期对监理工作进行总结和评估，根据实际情况调整和完善监理方案。

四、监理团队和资源1．监理团队：本项目将组建一支专业的信息安全监理团队，包括项目经理、安全工程师、审计员等岗位，确保监理工作的顺利进行。

2．资源安排：根据项目需求，合理安排人力、物力和财力等资源，确保项目的顺利实施。

五、时间计划和里程碑1．时间计划：本项目计划为期6个月，分为需求调研、风险评估、策略制定、实施监理、持续改进等阶段。

福建省信息系统工程建设市场监督管理办法【发文字号】福建省人民政府令第119号【发布部门】福建省政府【公布日期】2012.09.04【实施日期】2012.12.01【时效性】失效【效力级别】地方政府规章福建省人民政府令（第119号）《福建省信息系统工程建设市场监督管理办法》已经2012年8月30日省人民政府第96次常务会议通过，现予公布，自2012年12月1日起施行。

省长***二○一二年九月四日福建省信息系统工程建设市场监督管理办法第一章总则第一条为了加强对信息系统工程建设市场的监督管理，提高信息系统工程质量，促进信息化发展，根据有关法律、法规，结合本省实际，制定本办法。

第二条在本省行政区域内对信息系统工程建设市场实施监督管理，适用本办法。

但隶属中央和军事系统的除外。

法律、法规对信息系统工程建设市场的监督管理另有规定的，从其规定。

第三条本办法所称信息系统工程，是指信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程。

第四条信息系统工程建设应当遵循统筹规划、互联互通、资源共享、安全保密和统一标准的原则。

第五条县级以上人民政府应当加强对信息系统工程建设市场工作的领导，采取措施扶持和促进信息系统工程建设市场健康发展。

省数字福建建设领导小组负责统筹协调本省信息化工作。

省人民政府信息产业行政管理部门负责本省信息系统工程建设市场的监督管理。

设区市、县（市、区）人民政府应当明确承担信息系统工程建设市场监督管理职责的部门（以下简称信息系统工程建设市场监督管理部门），负责本行政区域内信息系统工程建设市场的监督管理。

县级以上人民政府信息系统工程建设市场监督管理部门应当定期告知同级信息化统筹协调部门有关信息系统工程建设市场监督管理情况。

县级以上人民政府其他有关行政管理部门在各自职责范围内做好信息系统工程建设市场管理工作。

第六条信息系统工程建设应当执行国家标准和行业标准。

对没有国家标准和行业标准的，可以依法制定地方标准。

第一章总则第一条为确保监理企业在信息化建设中的信息安全，保护企业利益和客户隐私，根据《中华人民共和国网络安全法》等相关法律法规，结合监理企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于监理企业及其所属各部门、子公司、分支机构的信息系统安全管理。

第三条本制度旨在规范监理企业信息安全管理工作，提高信息安全意识，保障信息安全管理体系的有效运行。

第二章组织机构与职责第四条监理企业成立信息安全领导小组，负责统筹协调企业信息安全工作。

第五条信息安全领导小组下设信息安全办公室，负责具体实施信息安全管理制度，并对各部门信息安全工作进行监督、检查和指导。

第六条各部门负责人为本部门信息安全第一责任人，负责组织本部门信息安全工作的实施。

第七条信息安全办公室职责：（一）制定和实施信息安全管理制度，确保信息安全管理体系的有效运行；（二）组织信息安全培训和宣传，提高员工信息安全意识；（三）对信息安全事件进行调查处理，保障企业信息安全；（四）定期进行信息安全风险评估，提出改进措施；（五）配合相关部门开展信息安全检查和监督。

第三章信息安全管理制度第八条监理企业应建立信息安全管理制度，包括但不限于以下内容：（一）信息系统安全等级保护制度；（二）网络安全管理制度；（三）数据安全管理制度；（四）信息系统安全事件应急预案；（五）信息安全管理责任制。

第九条信息系统安全等级保护制度：（一）按照国家信息安全等级保护要求，对信息系统进行分类、定级；（二）根据信息系统安全等级，制定相应的安全保护措施；（三）定期开展信息系统安全等级保护自查，确保安全措施落实到位。

第十条网络安全管理制度：（一）加强网络安全设备管理，确保网络安全设备正常运行；（二）对网络设备进行定期维护，及时发现和修复安全隐患；（三）对网络访问进行控制，防止非法访问和数据泄露。

第十一条数据安全管理制度：（一）对数据进行分类、分级，确保数据安全；（二）对敏感数据进行加密存储和传输，防止数据泄露；（三）对数据备份和恢复进行管理，确保数据完整性。

北京市信息系统工程监理管理办法（试行）第一条为了加强对我市信息系统工程监理活动的规范化管理，保障信息系统工程的质量，根据《北京市政务与公共服务信息化工程建设管理办法》和信息产业部的授权，结合本市实际，制定本办法。

第二条本办法适用于本市行政区域内信息系统工程监理(以下简称工程监理)活动。

第三条本办法所称信息系统工程是指信息网络系统、信息应用系统、信息资源开发等项目的新建、改建和扩建工程。

本办法所称信息系统工程监理是指具有信息系统工程监理资质的单位，接受建设单位的委托，依据国家和本市有关规定、信息系统工程建设标准和工程承建、监理合同，对信息系统工程的质量、进度和投资方面实施监督。

信息系统工程监理单位可以根据建设单位的委托，承担信息系统工程的咨询和组织工作。

第四条北京市信息化工作办公室（以下简称市信息办）负责全市信息系统工程监理的行业管理工作，包括制定管理规范和等级评定条件；确定和管理资质认证机构；发布资质认证结果。

市计算机信息系统集成资质认证工作办公室（市信息办政策法规与行业管理处）负责日常工作。

市信息办授权北京信息安全测评中心作为信息系统工程监理资质认证机构，具体承担信息系统工程监理工程师资格和监理单位资质的审核工作。

第五条本市推行信息系统工程监理制度。

建设单位应当通过协议或者招标的方式优先选择具有相应资质等级的信息系统工程监理单位承担监理业务。

各级财政全部补助或者部分补助以及为社会提供公共服务的重大信息化工程项目必须通过招标的方式选择信息系统工程监理单位，实行强制监理。

第六条本市实行信息系统工程承建和监理分离制度。

信息系统工程监理单位不得参与信息系统工程的承建；信息系统工程承建单位不得参与信息系统工程的监理。

第七条从事信息系统工程监理个人和单位必须分别具有信息系统工程监理资格和资质。

本市信息系统工程监理工程师资格分为高级监理工程师、监理工程师两个等级。

本市信息系统工程监理单位资质分为甲、乙两个等级，不同资质等级对应的监理能力如下：（一）甲级资质可以监理各类信息系统工程；（二）乙级资质可以监理建设总额为1000万元以下的信息系统工程。

信息系统网络工程监理控制要点1.1设计阶段的监理监理内容信息网络系统工程设计阶段目标控制的主要任务是通过目标规划和计划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理，力求使工程设计能够达到保障工程项目的可靠性，满足适用性、安全性和经济性，保证设计工期要求，使设计阶段的各项工作能够在预定的投资、进度、质量目标内予以完成。

监理方在该阶段的监理工作方向，主要是进行方案评审，包括:设计组织人员与职责的评审、需求分析符合程度的评审、风险分析、技术经济分析、设计进度的检查、系统边界清晰和完整性评审、系统安全性评审、知识产权保护建议等。

设计阶段监理工作主要包括以下内容:(1)结合信息工程项目特点，收集设计所需的技术经济资料。

(2)配合设计单位对方案设计进行技术经济分析，优化设计。

(3)协助业主进行设计文件的评审。

(4)参与主要设备、材料的选型工作。

(5)审核方案中主要设备、材料清单。

(6)审核系统设计方案及其他详细设计文件。

(7)组织设计文件的报批。

(8)对方案设计内容进行知识产权保护监督。

(9)审核技术方案中的信息安全保障措施。

(10)协助业主对工程建设周期总目标进行分析讨论。

(11)审核承建方编制的工程项目总进度计划，并在项目实施过程中控制其执行。

如果与合同有冲突，应督促承建方调整工程进度计划。

(12)审核承建方编制的各分项工程阶段进度计划，根据实际环境的变化，督促承建方及时调整进度计划。

(13)审核工程设计和承建方的设备/材料清单和采购计划，并检查、督促其执行。

1.2设计方案评审的基本原则设计阶段监理的核心工作是对承建方提出的设计方案进行评审，包括基础平台、服务平台、安全平台、管理平台和环境平台，以确保方案符合性、合理性、可行性、科学性。

监理工程师评审设计方案应该把握如下基本原则。

1.标准化原则系统设计必须遵守国家法律和行业相关规范，坚持公开、透明的原则，保证项目的各个环节规范、可控。

标准化是保证项目质量的关键，同时也是信息安全、知识产权得以确保的重要手段。

第一章总则第一条为加强建设工程监理安全信息管理，提高监理工作效率，确保工程质量和安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合我公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有监理项目，包括在建项目、新开工项目和前期咨询服务项目。

第三条本制度要求监理人员严格执行，确保监理安全信息管理的及时性、准确性和完整性。

第二章信息管理职责第四条公司设立安全信息管理部，负责监理安全信息管理的全面工作。

第五条安全信息管理部职责：1. 负责制定监理安全信息管理制度，并组织实施；2. 负责监理安全信息的收集、整理、统计和分析；3. 负责监理安全信息的报送、发布和存档；4. 负责监理安全信息系统的建设和维护；5. 负责对监理人员进行安全信息管理的培训和指导。

第六条监理项目负责人负责监理项目的安全信息管理工作，具体职责如下：1. 组织监理人员学习并遵守监理安全信息管理制度；2. 负责监理项目的安全信息收集、整理和报送；3. 确保监理安全信息的准确性、完整性和及时性；4. 负责监理项目安全信息的汇总、分析和报告；5. 负责监理项目安全信息系统的使用和维护。

第三章信息内容第七条监理安全信息包括以下内容：1. 工程概况：项目名称、地点、规模、合同金额、工期等；2. 安全生产责任制：项目负责人、安全员、监理人员等职责分工；3. 安全生产措施：施工现场安全防护设施、安全操作规程、应急预案等；4. 安全生产事故：事故发生的时间、地点、原因、损失、处理结果等；5. 安全生产检查：检查时间、内容、发现的问题、整改措施等；6. 安全生产培训：培训时间、内容、参加人员、效果等；7. 其他安全生产信息。

第四章信息报送与处理第八条监理安全信息报送实行逐级报送原则，按照以下流程进行：1. 监理人员发现安全生产问题，立即向安全员报告；2. 安全员对安全生产问题进行调查、核实，并及时向项目负责人报告；3. 项目负责人对安全生产问题进行整改，并将整改情况报送安全信息管理部；4. 安全信息管理部对监理项目的安全生产信息进行汇总、分析，并向公司领导报告。

各县（市）、区建设局、各建设单位、监理企业和建筑施工企业：应用计算机管理信息系统和视频监控系统对施工现场全过程实施信息化管理，是强化建设工程施工现场安全生产和提高文明施工水平的有效措施，现将《郑州市建设工程施工现场安全监督管理信息系统管理规定》印发给你们，请各单位遵照执行.《郑州市建设工程施工现场安全监督管理信息系统管理规定》自发文之日起实施。

二○○八年一月十四日郑州市建设工程施工现场安全监督管理信息系统管理规定第一条为加强我市建设工程安全生产和文明施工监督管理，促进建筑施工安全质量标准化工作，有效防止和杜绝重特大生产安全事故。

根据郑州市数字化城市建设要求，结合本市建设工程施工现场安全生产、文明施工实际，制定本规定。

第二条本规定所称建设工程施工现场安全监督管理信息系统(以下简称建筑施工安全监督管理系统），是指借助专用无线通讯网络，应用安全监督管理信息系统平台对建设工程施工现场安全生产和文明施工进行集中实时监管，包括安全措施备案网上申报、审批管理、档案管理以及远程视频采集、传输、编解码和终端监控、录像等。

第三条郑州市建设行政主管部门负责建筑施工安全监督管理系统的管理，市建设安全监督管理机构负责日常建筑施工安全监督管理系统的应用监督.第四条市建设行政主管部门建立建筑施工安全监督管理系统指挥监控中心。

通过建筑施工安全监督管理系统可对建筑施工现场的整体安全生产和文明施工状况进行集中管理、监督，并可对施工现场摄像机进行远程操作，以实现对施工现场进行全天候实时监控。

第五条属于本市行政区域内的建设工程凡单体建筑面积达到3000m2及其以上或群体建筑面积达到10000 m2及其以上的房屋建筑工程和投资额在1000万元以上的市政工程，在工程开工前或目前工程形象进度在50％以下的建设工程均须应用建筑施工安全监督管理系统，接受市建设行政主管部门的管理.第六条建设单位在向建设行政主管部门办理安全施工措施备案时,应当将建筑施工安全监督管理系统设计、安装委托书(合同），作为建设工程相关各方履行安全责任的书面承诺的附件,一并提供给市建设安全监督管理机构，并办理建筑施工安全监督管理系统注册。

一、总则为加强监理安全信息系统的管理，确保信息系统安全、稳定、高效运行，保障监理工作顺利进行，根据国家相关法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我单位监理安全信息系统的建设、运行、维护和管理工作。

三、组织机构及职责1. 监理安全信息系统管理领导小组负责制定监理安全信息系统管理制度，监督制度执行情况，协调解决信息系统管理中的重大问题。

2. 监理安全信息系统管理部门负责监理安全信息系统的规划、建设、运行、维护和管理工作，具体职责如下：（1）制定监理安全信息系统建设方案，组织实施信息系统建设；（2）负责信息系统运行、维护和安全管理工作；（3）定期对信息系统进行安全检查，发现安全隐患及时整改；（4）负责信息系统数据备份和恢复工作；（5）组织信息系统相关人员开展安全培训。

3. 信息系统操作人员负责信息系统日常操作，遵守信息系统操作规范，确保信息系统正常运行。

四、信息系统安全管理要求1. 系统安全策略（1）制定合理的系统安全策略，确保信息系统安全；（2）对信息系统进行定期安全评估，及时调整安全策略；（3）建立安全事件应急响应机制，确保在发生安全事件时能够迅速响应。

2. 用户管理（1）对用户进行分类管理，根据用户职责分配相应权限；（2）定期对用户权限进行审查，确保用户权限与职责相符；（3）严格用户密码管理，定期更换密码，确保密码安全。

3. 数据安全（1）建立数据备份和恢复机制，确保数据安全；（2）对重要数据进行加密存储，防止数据泄露；（3）定期对数据进行分析，发现异常情况及时处理。

4. 网络安全（1）加强网络安全防护，防止网络攻击；（2）对网络设备进行定期检查和维护，确保网络设备正常运行；（3）建立网络安全事件应急响应机制，确保在发生网络安全事件时能够迅速响应。

五、信息系统运行维护1. 定期对信息系统进行维护，确保系统稳定运行；2. 对系统故障进行及时修复，确保监理工作不受影响；3. 定期对系统进行升级，提高系统性能和安全性。

监理工作中的数据管理与信息安全保障随着科技的快速发展和信息化的推进，监理工作已经逐渐转向数字化和在线化的方向。

数据管理和信息安全成为监理工作中不可或缺的重要环节。

本文将探讨监理工作中的数据管理方法和信息安全保障措施。

一、监理工作中的数据管理1.1 数据采集与整理在监理工作中，数据的采集是非常重要的环节。

监理员需要及时准确地收集工程项目的相关数据，包括施工图纸、工程文件、验收报告等。

同时，监理员还需对数据进行整理，建立分类系统，确保数据的有序性和易于查找。

数据整理的方式可以采用电子化方式，通过电脑软件对数据进行存储和管理。

监理员可以利用专业的监理软件，将各种数据导入其中，并通过软件的功能进行分类整理。

这样一来，可以大大提高数据管理的效率和准确性。

1.2 数据共享与协作监理工作通常涉及多个参与方，包括建设单位、施工方、设计单位等。

为了更好地开展监理工作，需要实现数据的共享和协作。

数据共享可以通过建立统一的平台实现，通过云存储技术，将数据上传至云端，并进行权限管理，各方可以在授权的情况下进行数据的共享和查看。

同时，还可以建立实时通讯平台，方便各方进行及时沟通和协作。

1.3 数据分析与应用监理数据的积累和整理对于项目的进展和质量管理具有重要意义。

监理员可以对数据进行分析，提取有效的信息，为管理决策提供依据。

数据分析可以采用专业的数据处理软件，通过统计分析和可视化展示，挖掘数据中隐藏的规律和问题。

同时，还可以利用人工智能技术，对大量数据进行深度学习和智能决策，提高监理效率和质量。

二、监理工作中的信息安全保障2.1 数据备份与恢复数据备份是信息安全保障的基础，应建立定期和自动化的数据备份机制。

监理员应选择可靠的备份介质，如硬盘、光盘等，并将备份数据存放在安全可靠的地方。

同时，应定期测试备份数据的可用性和完整性，确保在数据丢失或损坏时能够及时恢复。

备份数据的存放地点也要考虑防火、防水等因素，确保在意外事件发生时数据不会丢失。

管理信息化监理细则首先，管理信息化监理的基本原则是公平公正、客观真实。

监理人员应当遵循相关法律法规和职业道德，不得有私心私欲，不得在监理过程中向项目实施方和供应商索取回扣或其他不正当利益。

监理人员应当全面、客观地记录项目的实施情况，确保监理报告真实可靠。

其次，管理信息化监理的细则包括项目前期的准备工作、项目实施阶段的监理工作，以及监理报告的撰写和项目结束后的总结。

在项目前期的准备工作中，监理人员需要了解项目计划、项目目标、项目实施方案等基本信息。

监理人员应当对项目实施方案进行评审，确保其合理性和可行性。

此外，监理人员还应当对项目实施方和供应商进行审核，确保其有实力、有信誉地完成项目。

在项目实施阶段，监理人员应当对项目的进度、质量、成本进行监督和检查。

监理人员要及时发现并解决项目中的问题和风险，确保项目的顺利进行。

监理人员还应当对项目实施方和供应商的工作进行评价，及时提出改进意见和建议。

监理报告是管理信息化监理的重要成果之一、监理人员要根据实际情况，及时准确地编写监理报告。

监理报告应当包括项目实施情况、问题和风险的分析、改进意见和建议等内容。

监理人员应当与项目实施方和供应商进行充分沟通，确保监理报告的准确性和完整性。

项目结束后，监理人员应当对项目的实施情况进行总结和评价。

监理人员要客观地评价项目的整体效果和管理信息化监理的工作质量。

监理人员还应当向项目实施方和供应商提供有关项目的文件和资料，以便于后续工作的开展。

最后，管理信息化监理还需要不断提高监理人员的素质和能力。

监理人员应当关注信息化领域的最新发展，学习相关知识和技术，不断提升自身的专业水平。

监理机构应当加强对监理人员的培训和管理，确保监理人员具备足够的能力和素质来进行管理信息化监理工作。

总之，管理信息化监理的细则包括项目前期的准备工作、项目实施阶段的监理工作，以及监理报告的撰写和项目结束后的总结。

管理信息化监理需要遵循公平公正、客观真实的原则，同时要注重提高监理人员的素质和能力。