旅游集散中心项目项目建议书

旅游服务集散中心方案旅游服务集散中心是为游客提供全方位旅游服务的综合性机构，通过集合各种旅游资源和服务，为游客提供便捷、高效和优质的旅游体验。

下面是一个旅游服务集散中心的方案，包括设立目标、设置功能、提供服务等。

一、设立目标：1. 提供便捷的旅游服务：旅游服务集散中心旨在为游客提供一站式旅游服务，包括旅行信息咨询、行程规划、景点导览、交通包车、餐饮住宿等服务。

游客可以通过中心获取全方位的旅游信息，并且快速并便捷地安排自己的旅行计划。

2. 整合旅游资源：旅游服务集散中心通过与景点、酒店、交通等各种旅游资源进行合作，实现资源的共享与整合，为游客提供丰富多样的旅游产品和服务。

同时，中心还可以推动景点和旅游企业的发展，促进旅游业的繁荣。

3. 提升旅游服务质量：旅游服务集散中心致力于提升旅游服务的质量，通过培训员工、引入先进的服务理念和技术，提高员工的专业素养和服务能力，为游客提供专业、周到、贴心的旅游服务。

同时，中心还可以监督和推动旅游行业的规范化和标准化，提高整个行业的服务水平。

二、设置功能：1. 旅游信息咨询：中心设立专门的咨询台或咨询柜台，提供各种旅游信息咨询服务。

咨询员可以耐心地为游客解答各种问题，并提供相关的旅游建议和推荐。

2. 行程规划：中心设立专门的行程规划师团队，为游客提供个性化的行程规划服务。

规划师可以根据游客的需求和兴趣，为他们制定出最合适的旅行计划，并提供相应的预订和安排服务。

3. 景点导览：中心设立导览团队，为游客提供专业的景点导览服务。

导览员可以为游客讲解景点的历史、文化和特色，并引导游客参观和体验相关的活动。

4. 交通包车：中心提供各种交通包车服务，包括机场接送、车辆租赁、导游陪同等。

游客可以根据自己的需求和行程安排选择适合的交通方式和服务内容。

5. 餐饮住宿：中心合作酒店和餐厅，为游客提供优惠的住宿和餐饮服务。

中心可以为游客预订房间、安排餐桌，并提供相应的优惠和特色菜品。

三、提供服务：1. 设立网上平台：中心可以建立一个网上平台，供游客在线查询旅游信息、预订服务和付款等。

宁国市旅游集散中心建设方案一、建设旅游集散中心的重要性旅游业作为一个朝阳产业，目前已被列为世界第一大产业。

随着我市经济的快速发展和人民生活水平的提高，人们对旅游消费的需求也进一步提升。

近几年来，我市的旅游业一直保持平稳较快增长，有力的拉动了经济的提升。

一系列立足我市发展实际和资源现状的科学规划，不仅与旅游总体规划相得益彰，更是旅游产业的未来发展“指路明灯”。

硬件设施得到很好的发展，但游客服务得不到规范化的管理。

要做强做大宁国的旅游大产业，突破制约宁国的旅游经济进一步发展的瓶颈，功能齐全、服务周到、设备优越的游客集散中心就显得尤为重要，它将成为游客集散的客运枢纽和旅游服务中心。

1、打响“游在宁国”的品牌，提升旅游服务功能的基础工程的需要。

服务与旅游联系紧密，服务是旅游行业的一个永恒的内涵。

随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，以休闲与交流为目的的游客显著增加，为适应新形势与新变化，为打响“游在宁国”的服务品牌，为提升旅游服务功能的产业基础，更是赋予了旅游服务以新的内容。

2、整合宁国旅游资源，做大、做强县域经济的需要。

宁国的旅游资源极为丰富，景观类型也较为多种多样。

其总体景观富有特色，共性型资源众多，但旅游资源分布不均衡，宁国的山水胜景偏在夏霖、青龙等地带，人文景观在恩龙，畲族风情园，漂流四处分散。

在形成旅游系列产品时，各自为阵，不易协调。

因此，整合市内的旅游资源，从而做大做强县城经济，就显得尤为迫切。

3、突出“政府主导、市场主体，企业运作，全民参与”发展态势的需要。

政府主导的主体是政府，基础在市场。

在旅游项目运作方面，采取“国家、地方、部门、集体和个人五个一起上，自力更生和利用外资一起上”的方针，走经营开发主体多元化的发展道路。

4、我市旅游主题为生态与文化，原生态就要有独特性。

随着旅游人数的递增，同时带来的污染就成倍增长。

尤其是车辆排放，及游客自主性带来的生活垃圾增多，那就需要集约化、系统化管理。

游客集散中心实施方案一、背景介绍。

随着旅游业的快速发展，游客集散中心成为了各大旅游景区必不可少的设施。

游客集散中心是游客到达景区后的第一站，也是游客离开景区前的最后一站，它承担着游客接待、导览、服务、安全等多项功能。

因此，建设一个高效、便捷、舒适的游客集散中心对于提升景区形象、提高游客满意度具有重要意义。

二、实施方案。

1. 地理位置选择。

游客集散中心应选择在景区入口处或者交通枢纽附近，方便游客到达和离开。

同时，周边环境宜人，空气清新，能够为游客提供良好的休息环境。

2. 建筑设计。

游客集散中心建筑设计应简洁大方，符合景区整体风格，同时要充分考虑功能性和实用性。

建筑内部应设置接待大厅、导览中心、休息区、卫生间等功能区域，确保游客在中心内能够得到全方位的服务。

3. 服务设施。

游客集散中心应配备完善的服务设施，包括信息咨询台、导览图、多语种导游、免费WiFi、充电设备等，为游客提供便利的服务体验。

4. 安全管理。

景区游客集散中心应设置安全出口、应急疏散通道，并配备消防设施，确保游客在紧急情况下能够迅速疏散并得到安全保障。

5. 环境保护。

游客集散中心应注重环境保护，建设绿化带、垃圾分类区域，倡导游客文明旅游，共同保护景区环境。

6. 人员培训。

中心工作人员应接受专业培训，具备良好的服务意识和沟通能力，能够为游客提供专业的导览和咨询服务。

三、实施效果。

1. 提升景区形象。

一个完善的游客集散中心能够展现景区的规范管理和服务水平，提升景区整体形象。

2. 提高游客满意度。

便捷、舒适的游客集散中心能够为游客提供良好的游览体验，提高游客满意度，增加游客回头率。

3. 提升景区管理水平。

游客集散中心的建设和运营需要全方位的协调和管理，能够提升景区管理水平，为景区的可持续发展奠定基础。

四、结语。

建设一个高效、便捷、舒适的游客集散中心对于景区的发展至关重要。

通过科学的规划和合理的实施方案，可以提升景区形象，提高游客满意度，为景区的可持续发展做出贡献。

贵州旅游集散中心项目建议书编制单位：贵州多彩城旅游投资有限公司编制时间：2014年4月1目录第一章：旅游市场分析一、国内旅游发展状况二、我国旅游资源优势及未来市场趋势三、旅游产业对社会和经济的贡献四、近年中国旅游发展状况五、各级政府重视旅游发展六、未来旅游市场发展判断七、贵州旅游情况概述八、贵州旅游现状九、贵阳在贵州旅游业中地位十、未来贵州旅游市场分析十一、小结第二章：旅游集散中心行业市场研判一、旅游集散中心定义二、国内旅游集散中心发展背景分析三、国内旅游集散中心发展历程分析四、国家旅游局集散中心行业标准综述五、旅游集散中心功能六、国内知名旅游集散中心案例分析七、贵州旅游集散中心发展现状八、贵州建设旅游集散中心的必要性九、现代旅游集散中心功能分析2第三章：项目分析一、项目开发背景及现状分析1、多彩贵州城项目分析2、多彩贵州城对旅游集散中心形成支持二、贵州旅游集散中心对多彩城的意义第四章：贵州旅游集散中心定位一、贵州旅游集散中心项目定位二、贵州旅游集散中心功能定位三、贵州旅游集散中心项目构成四、贵州旅游集散中心发展思路五、贵州旅游集散中心（总站）项目营运思路第五章：集散中心项目建议一、旅游集散中心规模、投资预估二、集散中心建议方案第六章：社会经济效益一、社会效益二、经济效益3第一章：旅游市场分析一、国内旅游发展状况经过30多年的发展，旅游业已经成为我国第三产业中最具活力和潜力的新兴产业。

旅游业对交通、住宿、餐饮、娱乐、会展、博览具有明显的拉动作用，对金融、物流、信息、影视和文化创意等新兴服务业具有积极的促进作用。

根据国家旅游卫星账户测算，旅游消费对住宿业的贡献率超过80%，对文化娱乐业的贡献率超过50%，对商品和餐饮的贡献率超过40%。

大力发展旅游业，可以带动服务业快速发展，拉长旅游产业链，优化产业结构。

二、我国旅游资源优势及未来市场趋势我国自然和人文旅游资源类型居世界第一位的数目超过美国、西班牙、法国等旅游强国。

旅游项目建议书范文3篇随着旅游业的迅速发展，传统的观光旅游已经难以满足旅游者多样化的旅游需求。

公益旅游作为一种新兴的旅游形式，将公益事业和旅游产业有机结合起来，具有奉献爱心和休闲放松的双重属性，越来越受到旅游者的青睐，因此具有广阔的发展前景，本文是旅游项目的范文，仅供参考。

旅游项目建议书范文一：旅游项目建议书格式第一章项目总论一、项目背景二、项目概况三、项目建设意义四、主要财务指标说明第二章旅游行业市场一、宏观环境分析1、宏观经济环境分析2、当地经济发展3、政策环境二、旅游业发展现状1、我国旅游经济发展概况2、旅游消费群体分析3、旅游业发展趋势三、旅游业市场规模预测第三章项目建设单位介绍一、项目建设单位介绍1、公司基本情况介绍2、公司发展历程3、公司股东介绍4、公司近几年主要财务指标二、企业经营理念(宗旨、文化)三、组织架构三、主要管理人员介绍第四章项目规划与建设规模一、项目总体规模二、项目功能规划三、项目建设规模(估算旅游项目可接待人员能力) 第五章项目建设条件一、项目选址二、地理位置三、交通条件四、基础设施五、人文环境第六章工程建设方案与总图布置一、工程建设基本原则二、总图布置方案三、建设经济指标第七章项目实施进度安排一、项目实施阶段规划二、项目实施进度表第八章建设投资估算一、投资估算范围二、资金使用计划三、分年投资计划表四、资金筹措第九章项目财务评价一、基本财务数据假设二、销售收入预测与成本费用估算三、盈利能力分析四、财务评价结论第十章项目综合评价一、项目建设建议二、项目结合评价结论温馨提示:因每个项目投资企业实施细节不同,投资地的具体产业政策及环境有所差异,本内容本着传播知识、服务大众的目的，报告目录框架仅供参考，一诺美太投资咨询不承担您当前所阅览的此目录产生的任何有关责任;若有疑问敬请咨询中国项目咨询网在线客服人员。

旅游项目建议书范文二：一、概况(一)、项目名称及建设单位1.项目名称：某某乡村旅游2.建设单位：某旅游开发有限公司3.注册资金：50万元4.项目负责人：某某5.项目主管部门：乡镇政府(二)、项目总投资1500万元。

旅游项目建议书
尊敬的各位领导：
我写信是为了向您提出一个新的旅游项目建议。

我们计划在本
地区开展一个名为“探索自然之美”的旅游项目，以吸引更多的游
客来到这里，促进当地旅游业的发展。

我们选择这个项目的原因是因为本地区拥有丰富的自然资源，
包括壮丽的山脉、清澈的河流、茂密的森林等等。

这些自然景观不
仅美丽壮观，而且还具有很高的旅游价值。

因此，我们希望通过开
展这个项目，让更多的游客有机会来到这里，欣赏这些美丽的自然
景观，感受大自然的魅力。

具体的项目内容包括，组织登山活动，让游客有机会登上本地
区最高的山峰，俯瞰整个地区的壮丽景色；举办徒步旅行，让游客
可以在森林中漫步，感受大自然的宁静与美丽；开展河流漂流活动，让游客可以在清澈的河水中畅游，体验水上乐趣；还可以组织露营
活动，让游客可以在大自然中露营，感受大自然的原始之美。

我们相信，通过这个项目的开展，不仅可以吸引更多的游客来
到这里，增加当地旅游业的收入，还可以提升本地区的知名度，促进当地经济的发展。

因此，我们希望得到您的支持和帮助，让这个项目尽快得以实施。

最后，我们真诚地希望您能够审慎考虑我们的建议，并给予支持。

我们相信，通过我们的共同努力，这个项目一定会取得成功，为本地区的旅游业带来新的发展机遇。

谢谢！
此致。

敬礼。

旅游项目建议书
尊敬的相关部门领导：
我写这封建议书是为了提出一个新的旅游项目，希望能够得到您的支持和赞同。

我们认为这个项目将对当地旅游业的发展起到积极的推动作用，并且能够为游客提供全新的旅游体验。

首先，我们建议在当地美丽的自然风景区开展生态旅游项目。

该地区拥有得天独厚的自然资源，包括壮丽的山川、清澈的溪流、茂密的森林等。

我们计划在这些自然景观周边建设生态旅馆和露营基地，为游客提供舒适的住宿条件，同时也能够保护当地的生态环境。

其次，我们计划开展文化体验项目，让游客有机会深入了解当地的传统文化和民俗风情。

我们将邀请当地的民间艺人进行表演，举办传统手工艺品展销活动，组织民俗游行等活动，让游客能够亲身感受到当地的文化魅力。

最后，我们还计划开展农家乐旅游项目，让游客有机会亲身参与农耕生活，体验农家生活的乐趣。

我们将在当地农民家中开设农
家乐，让游客可以动手体验种田、捕鱼、烹饪等农耕活动，以此来感受农村的宁静与纯朴。

我们相信这些旅游项目将会吸引大量游客，为当地的旅游业带来新的活力。

同时，这些项目也将有助于保护当地的自然环境和传统文化，促进当地经济的发展。

我们真诚希望能够得到您的支持和指导，共同推动这个旅游项目的实施。

谢谢您的阅读和支持！
此致。

敬礼。

旅游集散中心建设方案详细旅游集散中心作为旅游资源整合平台，还具备旅游产品推介的功能。

通过各种宣传手段，向游客推介当地的旅游资源、旅游产品和旅游线路，吸引游客前来旅游。

同时，还可以与旅游相关的企业和机构合作，推出各种特色旅游产品，进一步提升旅游集散中心的吸引力和竞争力。

第二章旅游集散中心建设方案2.1.选址原则旅游集散中心应当选址在交通便利、旅游资源丰富的区域，同时考虑到场地面积、周边环境、规划要求等因素，综合考虑后做出最终决策。

2.2.建设规模和布局旅游集散中心应当按照功能定位和未来发展需求，合理规划建设规模和布局。

建设面积应当不少于X平方米，主要包括集散站、集散点、景点接待中心、汽车营地、停车场等配套设施。

2.3.建设标准和要求旅游集散中心的建设应当符合相关的建设标准和要求，包括建筑设计、环境卫生、安全设施等方面，确保旅游集散中心的安全、舒适、便利等各方面的需求。

2.4.投资和融资旅游集散中心的建设需要大量的资金投入，可以采用多种融资方式，包括政府投资、社会资本投资、金融机构贷款等方式，确保旅游集散中心的建设和运营。

2.5.管理和运营旅游集散中心的管理和运营应当建立健全的管理体系和运营机制，包括人员配备、服务流程、质量控制等方面，确保旅游集散中心的正常运营和服务质量。

同时，还应当加强与相关部门和企业的合作，共同推动旅游业的发展。

总之，旅游集散中心的建设是促进旅游业发展的重要举措，旅游集散中心的功能定位、选址、建设规模和布局、建设标准和要求、投资和融资、管理和运营等方面都需要认真考虑和规划，确保旅游集散中心的建设和运营能够顺利进行，并为旅游业的发展做出积极贡献。

游客服务中心是旅游集散中心最重要的部门之一，旨在为游客提供全方位的服务和支持，提高游客满意度和忠诚度。

其职能包括：1.提供旅游咨询和建议，解答游客的疑问和问题；2.为游客提供旅游产品推介和预订服务；3.提供游客投诉处理和维权服务；4.协调景区、旅行社等旅游服务机构，确保游客的旅游体验；5.为游客提供旅游安全和突发事件救助服务。

旅游集散中心实施方案一、背景分析。

随着旅游业的快速发展，旅游集散中心的建设已成为各地旅游业发展的重要环节。

旅游集散中心不仅可以为游客提供便捷的旅游信息查询、交通接驳服务，还可以为当地旅游资源的开发和推广提供有力支持。

因此，制定并实施旅游集散中心的方案显得尤为重要。

二、目标设定。

1. 提高旅游服务水平，通过建设旅游集散中心，提供更加便捷、全面的旅游信息查询和交通接驳服务，提高游客的旅游体验。

2. 促进旅游资源开发，将旅游集散中心作为旅游资源的展示和推广平台，促进当地旅游资源的开发和利用。

3. 增加旅游收入，通过旅游集散中心的建设和运营，增加旅游业的收入，推动当地经济的发展。

三、实施方案。

1. 地点选择，选择地理位置优越、交通便利的地段，建设旅游集散中心，便于游客的集散和交通接驳。

2. 设施建设，建设信息查询中心、交通接驳中心、旅游服务中心等设施，提供全方位的旅游服务。

3. 人员培训，对旅游集散中心的工作人员进行专业培训，提高他们的服务意识和服务水平，确保游客能够得到满意的服务。

4. 资源整合，整合当地的旅游资源，将各类旅游信息整合在旅游集散中心，方便游客进行查询和选择。

5. 宣传推广，通过各种渠道进行旅游集散中心的宣传推广，吸引更多游客前来体验和利用。

四、实施步骤。

1. 确定规划方案，由相关部门制定旅游集散中心的规划方案，明确建设目标和内容。

2. 地点选址，选定旅游集散中心的地理位置，进行土地规划和建设准备。

3. 设施建设，按照规划方案进行设施建设，确保设施的完善和质量。

4. 人员培训，组织对工作人员进行培训，提高他们的服务水平和专业能力。

5. 资源整合，整合当地的旅游资源，将各类旅游信息集中在旅游集散中心。

6. 宣传推广，通过各种媒体进行旅游集散中心的宣传推广，吸引游客前来体验和利用。

五、预期效果。

1. 提高旅游服务水平，游客可以在旅游集散中心方便快捷地获取各种旅游信息和服务，提高旅游体验。

2. 促进旅游资源开发，通过旅游集散中心的宣传推广，促进当地旅游资源的开发和利用。

关于组建嘉兴市旅游集散中心的建议方案随着经济社会的快速发展和人民生活的提高,旅游已步入大众化时代,旅游出行方式已从单一组团走向自助,自驾,自由组团的多元化"散客时代".这种趋势正引领着现代旅游产业的发展和提升,也对城市旅游公共服务体系建设提出了新的要求. 旅游集散中心,是吸引,汇集外地来本地的散客,服务本地出游市民,通过提供旅游产品(一日游等中短线旅游),旅游咨询,旅游预订,组团旅游等服务,具有强大游客运输能力的多功能的旅游综合服务机构.一,我市组建旅游集散中心的必要性和紧迫性组建嘉兴市旅游集散中心,是旅游产业发展的客观要求,是长三角区域旅游一体化旅游市场合作与竞争的必然之选,也是满足人民群众精神文化需求的服务之举.1,是事关产业专型升级的重要基础性设施.我市经济发展已步入后工业化时期,必须从工业经济为主转向以服务业经济为主,而旅游产业是服务业的龙头和支柱.要发展壮大旅游业,必须要加强城市的旅游化改造,通过建立旅游集散中心和咨询中心,带动交通,商贸等相关行业的发展,夯实旅游产业发展的基础.2,是事关城市公共服务功能的一个重要平台.嘉兴是中国优秀旅游城市,但与标准相比,还缺少高效科学的旅游公共服务设施和网络服务体系.据2009年我市"十一"长假旅游情况分析,目前进入我市旅游的散客占比已达70%以上,同时我市又是长三角市民出行旅游比例较高的城市,"散客游","自助游","自驾游"等"个性化旅游"特征越来越明显.散客旅游时代对一个城市的旅游交通,信息引导,咨询服务,预订服务,安全救援等人性化的服务提出了更高的要求,城市公共服务质量直接影响着城市作为旅游目的地的吸引力和潜在客源出行选择,影响着旅游景区,城市的商贸,娱乐等相关服务业的发展.而旅游集散中心能够提供多样化的旅游产品,全方位的旅游咨询服务,订票服务和方便的换乘系统,满足游客和市民日趋多元化,个性化的需求.包括浙江省大都地市在内的国内许多旅游城市纷纷成立为散客服务的旅游集散中心,有效整合了旅游要素,通过其多样化旅游产品优势,规模化经营带来的价格优势以及强大交通集散换乘系统,搭建旅游公共服务平台,方便散客出游,使市民真正享受到自助旅游的乐趣.3,是世博旅游和后世博长三角旅游一体化发展的重要载体.2 010年上海世博会将会有7000万人参观世博园,据预测,将会有2400万人到周边城市休闲旅游.这是旅游发展的极好机遇,特别是对于离上海最近的嘉兴,更孕育旅游的商机,但同时又考量着城市旅游服务的基础设施.从目前世博旅游交通组织情况看,长三角已有近20个城市集散中心组成了长三角集散中心联盟,安装了统一的世博网络营销系统和策划了供散客市场的旅游产品.而我市因未建立旅游集散中心,与上海,杭州等集散中心对接项目尚未落实.随着世博的临近,集散中心组建更为急迫,这不仅事关我市在世博旅游的机遇,事关后世博时代长三角各城市之间的旅游合作与客源互送,更事关嘉兴融入长三角的进程和沪杭同城战略的实施.二,部分城市旅游集散中心模式比较与经验借鉴目前国内各地的旅游集散中心建设模式有一定差异性,其中以上海,北京,苏州,深圳,杭州,金华等地旅游集散中心模式具有代表性.部分城市旅游集散中心模式比较集散中心组建方式服务对象运营方式经营成效上海由政府拔款成立的自收自支型事业单位,下设旅游集散站和上海一日旅游社两个经营实体主要是上海市民,其次是外地游客集散中心负责设计,开发,宣传旅游产品和线路以及旅游投拆处理,旅游车辆经营通过市场招标确定经营单位初期政府直接投入较大.盈利,业务面较广,逐年完善北京由北京巴士,首旅集团,歌华文化等家大型企业集团共同出资成立的股份公司主要是外地游客,其次本地旅客完全采取公司化,自主经营,自负盈亏,按照市场经常规律运作,不靠政府出钱出现一定亏损苏州苏州汽车客运有限公司控股经营的股份公司外地游客,本地市民,旅游企业和交通企业等相关利益群体不靠财政投入,企业化运作:采取旅游集散和旅游车分离方式运营,充分借助大股东资源室内旅游专线亏损,市效旅游专线实现盈利深圳深圳国旅和个人组建合资公司,深圳国旅控股外地来深游客企业化运作,设立三个运营地点,收客前往一地集中具体运营效果不明杭州由政府和企业共同组建.杭州旅游集团控制经营,公交公司出资参股主要是外地游客,其次本地市民企业化运营,融散客自助旅游,旅游车辆集散换乘和咨询服务为一体处于财政支持期,业务开始有略微盈利金华由国有控股的交通运输股份公司及其子公司出资设立主要是本地市民,其次是外地游客企业化运作,以老汽车站为基地,与各旅行社代理收客,前往一地集中政府给予一定补贴;起步亏损,今年可持平或略盈利(不计场租) 以上部分城市旅游集散中心建设模式的比较,可值得借鉴的经验主要有:1,政府主导,行业支持,企业主体,以市场化运作与政府扶持相结合的运作才能取得良好的发展.旅游集散中心作为新兴旅游业态,是一项以完善旅游服务功能为目的,主要面向散客游市场,全面整合旅游资源和旅游交通及旅游企业的一项城市公共服务基础设施,因此不同于一般旅行社,它具有一定的城市公共产品特点和外部性功能,即它通过更为规范和优质的服务,提高城市在游客中的形象,通过换乘减轻城市交通压力等,因此旅游集散中心的成功运营需要政府引导与市场机制双管齐下,政府主导强势,认知到位,并在资金和协调工作上给予有力支持.集散中心建设资金需要一定的财政投入,旅游咨询,旅游换乘需要财政专项资金补助,生存发展需要政府的政策支持和各相关部门的协调.同时,旅游集散中心的管理团队必须同时具有旅游和交通两方面的管理经验,使集散中心在为短途散客旅游者带来的便利中获益,从为政府代行服务中赢得公众和同行的信赖.2,因地制宜,科学预测,合理定位,选择附合本地实际的运营模式才能在市场竞争中保持生命力.旅游集散中心应着眼于本地实际情况和旅游需求特点,合理定位自身中心功能与业务,突出本地特色.相比于上海旅游集散中心以服务本地市民外出中短线旅游为主的输出型旅游集散中心.和相比于杭州作为国际风景旅游城市,每年吸引大量国内外游客,其旅游集散中心以服务来杭旅游的游客为主的接待型旅游集散中心.嘉兴的特点是自然,人文和休闲旅游景点丰富,且各县市成网络状均衡发展;地处大城市中间,各县市交通进入性好,客流中转需求不大;同时本地市民收入稳定,出游积极性高.这就决定了嘉兴旅游集散中心应该走输出和输入并重的道路,两者合理兼顾,互推互补,健康发展.3,整合资源,优势互补,合作共赢,协调兼顾各方利益才能确保发挥合作的积极性.建立旅游集散中心是一个跨行业工程,主要涉及旅游,交通两个系统.旅游集散中心的建立必然给原有旅游,交通(包括城市公交)两个市场的格局带来一定的影响.必须考虑"两个融合",即与原有非旅游交通班线的融合和与原有旅游散客出游市场的融合.同时,旅游集散中心又属城市综合公共服务设施,需要足够的车辆和人群的停留,集聚,服务,经营场所.目前我市嘉城集团既有旅游景区资源又有场地资源,嘉通集团具有车辆营运和省际客运的资源,如果能整合现有两家国有集团公司资源,那么组建旅游集散中心就能把现有的资源更合理更有效地得到充分运用.三,嘉兴市旅游集散中心的主要功能,组建方式和运作模式1,功能定位:旅游服务,交通换乘,咨询预订,购物餐饮,车辆调度等.旅游服务功能:为进入城市的游客提供本市旅游产品服务,开通城市旅游观光车,为市民提供周边城市自由旅游选择,为商务,政务团队提供旅游及车辆租用服务,与区域集散中心联网服务.交通换乘功能:从客运交通系统(火车,长途客运,航空等)换乘旅游交通系统,或自驾游游客停车换乘旅游交通系统,具备一定的车辆配套服务功能,为车辆的驻站,停放和机会保障提供必要的服务,如车辆维修,抛锚救急,加油,清洗,途中驳客等咨询预订功能:建立嘉兴旅游咨询服务中心,通过服务窗口和网络平台为游客提供周到的旅游资讯,商务活动和票务预订服务.购物餐饮功能:满足游客在旅游集散中心内部消费的需求.旅游集散中心可以提供一定规模的餐饮,购物,娱乐,住宿等服务项目.这既是满足游客多元化,休闲化旅游的需要.车辆调度功能:目前全市共有208辆运营旅游客车, 通过在集散中心挂牌,由一个调度中心统一调配,统一运价,统一服务标准.这样既充分提高现有运力的使用效力,规范客运服务.2,组建方式名称:嘉兴市旅游集散中心有限公司(简称: 嘉兴市旅游集散中心)性质:有限责任公司注册资金: 1000万出资比例:嘉兴市嘉城旅游发展有限公司:600万元,占60%;嘉兴市国鸿汽车运输有限公司:400万元,占40%;选址:花园路182号(原精严寺旧址),东临南湖革命纪念馆新馆和七一广场,西靠嘉兴市行政中心,南通嘉兴市体育中心和戴梦得购物中心(分店),北接南湖风景名胜区,地理位置优越,交通方便,建有游船停靠码头,市区多路公交车经过,距离沪杭高速和乍嘉苏高速只有10分钟车程.硬件设施完善,原精严寺旧址由嘉诚集团出资1000多万经过改建,目前形成了具有江南园林风格的建筑,可以提供集散中心所需的业务经营,办公场地和一定规模的停车场.(使用方式为租用.)运营车辆:主要依托嘉兴国鸿商务旅游公司现有车辆(租用),并根据业务需要购置部分新运营车辆.筹建工作:按《公司法》要求,成立股东会,制定公司章程,选举董事会,监事会,聘任总经理,进行企业登记.公司管理团队组建后,在充分调查研究的基础上,提出切合实际的启动和经营方案以及需要政府协调解决的相关问题.争取在2010年3月底试营业.3,运营模式产品设计:⑴班线.定时,定点,定线,定价开通市区至县市重点景区的班线车,并逐步扩大到华东地区热点景区.⑵散客旅游专线.以组织散客旅游为主,优惠供应旅游套票,景点门票以及旅游车票等;融组团导游服务与一体,以定期(如周末班)或不定期的发班,开发"一日游"和"多日游"旅游线路产品.⑶与其它旅游集散中心对接班线,逐步开通上海,苏州,南京,杭州,宁波等散客中心的班线.⑷市区旅游观光巴士.开通市区"集散中心一南湖一月河一海湾街"环线旅游观光,"江南摩尔--三塔—血印寺—范蠡湖—华亭街—月河"等城市旅游观光巴士.⑸旅游商务包车业务.通过本中心旅游车辆调度中心对外开展此项业务.销售方式:⑴窗口直销.通过嘉兴旅游集散中心的发车点销售⑵网点收客,通过嘉兴市旅游咨询中心和嘉兴市各旅行社营业门市部代理销售(嘉兴旅行社目前网店遍布比较广泛,本地居民旅游咨询比较方便).其他如网络销售,其他行业网点销售等时机成熟后逐步完善.⑶通过建立合作关系的其他城市集散中心销售.四,政策措施旅游集散中心作为带动地区旅游产业发展与平衡旅游需求的载体,具有准公共产品的内在特征,因此在发展初级阶段,需要政府介入和支持.1,筹建期的政府扶持.前期建设包括旅游集散中心选址租用,营业场所装修,场站设施,旅游车辆的购置,各种信息系统建设,员工招聘培训等等.前期投入较大,建议纳入政府民生实事工程,从政策和资金上予以扶持.2,运营期的财政支持.据其他城市实践,旅游集散中心建成投入使用后,在三到五年的运营为创业期,需要大量的投入.为支持嘉兴市旅游集散中心的发展,建议在旅游集散中心运营前三年,政府对集散中心进行企业经营核算后,每年视情给予集散中心一定数额的财政补贴,还可在税收倾斜政策等方面予以支持.更重要的是借助政府的平台,搞好市场形象宣传与推广,提高旅游集散中心的知名度和认可度.3,建立协调机制.鉴于旅游集散中心综合体建设与管理的复杂性,需有强有力的政府主导协调机制.因此,建议市政府成立协调小组,由发改,财政,国资,旅游,交通,公安,城管等相关职能部门参加,统筹协调旅游集散中心体系的建设工作.对于筹建领导小组建议:张阳升任组长;王立仁,金琴龙,陈士宏,倪忠伟任副组长;成员单位由发改,财政,国资,旅游,交通,公安,城管等相关职能部门组成.。

,.旅游休闲中心项目建议书xxxx有限公司二O 一三年六月,.第一章项目基本情况一、目地点XXXXX旅游休中心，位于-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------区位条件十分越。

洪宕旅游休中心目占地面 45 ，周植被茂盛，空气清新，水良好，果味香，生境越，犹如天然氧吧；同，目在⋯⋯..旅游划中心，毗万佛湖、周瑜城、七堰、启德园林、寿街等重要景点。

二、目概要1 、目名称： XXXXX旅游休中心2 、目投位：xxxx有限公司3 、目人：AAA4 、制位： BBBBBB5、建性根据 XXXXX 旅游休中心目前的自然条件、所的地理,.境及旅游资源的特点，确定 XXXXX 旅游休闲中心是集垂钓休闲、娱乐餐饮、康体保健、农业观光、生态保护于一体的综合性生态旅游休闲中心。

6、建设目的（1）保护自然水域生态系统和生态环境。

（2）合理开发、科学利用项目区内的旅游资源，拟建以垂钓为主的参与性旅游项目，丰富旅游活动，满足游客对垂钓休闲、水域观光、度假娱乐、健康美食、生态住宿的渴求。

（3）谋求 XXXXX 新发展，实现经营多元化及可持续发展。

将XXXXX 开发建设成为水利生态旅游景区，并以全新的经营理念提升项目建设的品位，树立走生态旅游、康体保健、参与体验的新型旅游区形象。

（4）推动地方经济发展，帮助当地农民加速进入小康，为社会新农村建设做出贡献。

7、主要建设内容（1）主要旅游景区建设：包括接待服务区、乡村垂钓区、食宿休息区、农业观光区、休闲娱乐区等 5 个功能区；（2）基础设施工程：包括公路的改造、游道、给排水、污水处理设施、供电、通讯、广播电视等；（3）服务接待设施：包括游客中心管理房、垂钓管理房（渔具租赁处）、食宿酒店、水边休闲木屋、农具展示馆、停车场、景观小品（大门、观景亭、水车等）、解说标志等；（4）安全卫生工程包括：垃圾箱、垃圾站、公共厕所、垃圾运输车等；（5）保护工程：包括防火设施设备、景观资源保护、水资源环境保护等。

有关项目建议书项目概况项目名称：黄山东大门旅游换乘中心及立体停车场项目项目实施单位：谭家桥镇人民政府项目实施的依据谭家桥镇，位于风景如画的黄山东麓，全镇国土面积达136平方公里，下辖4个行政村，49个村民组，拥有8000多人口。

这里交通便利，资源丰富，205国道、103省道与合铜黄高速公路在此交汇，被誉为黄山东大门。

镇内自然景观丰富，气候宜人，拥有石门峡、普仁滩、黄帝源等众多人文和自然景观。

当前，国家提出扩大内需的战略决策，将在未来几年把扩大内需、增强消费作为拉动经济增长的主要方式。

旅游作为一种综合性消费行为，具有强大的消费关联性，涉及行、游、吃、住、购、娱等多个领域，为消费者提供了广阔的消费选择空间，为相关行业从业者提供了收益机会，促进了旅游业和旅游服务业的发展。

旅游业对经济的拉动作用体现在三个方面：一是拉动社会消费，通过合理的消费产品设计，扩大旅游消费的社会参与面；二是拉动就业，旅游业是一个就业容量大、就业门槛较低的产业；三是拉动旅游要素投资，推动旅游基础设施建设，引导资金投向有利于扩大内需的产业。

根据本地区旅游业发展规划，需进一步完善旅游基础设施建设，提高旅游综合配套服务水平，充分利用谭家桥镇独特的旅游资源，强化旅游行业管理，构建服务平台，扩大开发合作，吸纳优势企业和各种要素参与东黄山旅游建设。

建立换乘中心和立体停车场是谭家桥镇旅游开发的重要一步，是向游客提供旅游全要素服务的集中场所，也是为旅游企业经营提供高效平台，同时为政府集中进行旅游管理提供载体。

项目建设必要性1. 游客集散中心项目是提升谭家桥旅游整体形象的重要工程。

随着黄高速的通车，谭家桥镇旅游经济发展迅速，但缺乏正式的停车场，影响了东大门的开发。

建设立体停车场及换乘中心，可以提升镇旅游形象，吸引更多游客，带动经济发展。

2. 立体停车场及换乘中心的建设是有效发展谭家桥镇旅游业的基本保障。

立体停车场及换乘中心可以为旅游业提供集中的优质服务，如旅游咨询预定、游客团散服务、酒店预定等，为游客提供详实可靠的信息，提高旅游质量。

(2023)旅游综合体项目可行性研究报告建议书(一)旅游综合体项目可行性研究报告建议书项目介绍该项目考虑建设一个旅游综合体，包括酒店、度假村、游乐园、商业街等多个功能区，旨在为游客提供全方位的旅游服务。

市场分析1.当地旅游资源丰富，吸引力大2.地理位置优越，交通便利3.旅游市场需求量大，潜力大投资概述1.投资总额：XXX万元2.预计投资回报期：X年3.预计年利润：XXX万元可行性分析1.市场前景广阔，具有可持续发展性2.投资回报期合理，风险可控性较好3.项目组织架构可行，有足够的管理能力和人员支持4.建设条件成熟，具有可行性建设方案1.选址：考虑当地旅游热点区域，交通便利的地理位置为优先考虑因素2.建设规模：根据市场需求和投资能力确定建设规模3.功能区规划：包括酒店、度假村、商业街、游乐园等多个功能区，满足游客多元化需求4.设施设备：优先考虑环保、节能、高效的设施和设备5.管理运营：建立科学的管理体系，提高旅游服务水平和游客满意度6.营销推广：采用多种营销手段和推广策略，提升品牌影响力和知名度风险分析1.地方政策风险：需要与当地政府沟通合作，避免政策风险影响项目建设进度2.建设风险：包括选址风险、建设风险、环保和安全风险等3.市场风险：包括市场需求不足、竞争加剧、国内外大环境影响等结束语本报告建议书综合考虑了项目的市场需求、投资概述、可行性分析、建设方案和风险分析，对该旅游综合体项目进行了科学的评估和建设规划，具有明显的投资价值和可行性。

同时，结合实际情况和市场需求动态变化，可以做出相应的调整和优化，不断提升项目的效益和经济效益。

建议1.根据市场需求和投资实力逐步推进项目建设，规避风险，避免过度投资2.推动与当地政府的紧密合作和协调，确保政策支持和资源保障3.积极探索多元化的营销策略和推广手段，吸引更多游客参与4.加强项目管理和运营，提高服务质量和游客满意度后续建设1.根据市场反馈和需求不断优化设施和服务，提升旅游体验和满意度2.加强科技创新和绿色环保理念，推动产品创新和业态升级3.适时推出主题活动和旅游产品，丰富旅游内容和吸引力4.推动旅游产业发展和当地经济变革，创造更加可持续的发展模式结论旅游综合体项目具有良好的市场前景和投资潜力，为当地经济发展和旅游产业提升注入新活力。

关于加快旅游集散中心建设的建议蓝旭丹文成县是浙江省旅游经济强县。

近年来，我一直关注我县旅游业的发展，特别是旅游集散中心的建设，并进行了一个较为全面的调查，也展开了一些思考和探索。

我县的旅游集散中心建设可以说是刚刚起步，或者说还只是出现在我县旅游发展规划里的名词，这与我县作为“浙江省旅游经济强县”称号是极不相称的。

因此，加快我县各级旅游集散中心建设是迫在眉睫的大事。

旅游集散中心，从广义上讲是一个体系，是集各种资源要素（包括旅游资源、信息资源、服务资源等）为游客提供旅游服务产品，是一个涵盖吃、住、行、游、购、娱“六要素”的资源整合体系；从狭义上讲，是为方便广大游客到该地旅游而设立的一个服务平台，是一个由政府主导，进一步整合散客旅游资源和规范散客旅游市场以及满足市民个性化旅游需求和促进自助游消费市场培育的重要综合性平台。

是一个运作规范、管理严格到位、服务细致入微，拥有一批职业道德良好、素质高尚的服务和管理人员，专为外地游客提供当地及周边地区城市的优秀旅游服务，是规模最大的集散客自助旅游、单位团队旅游、旅游信息咨询、旅游集散换乘、景点大型活动、客房预订、票务预订等多种功能为一体的“旅游超市”。

在此仅就狭义而言之。

一、文成旅游集散中心建设的现状一是文成的旅游集散中心建设尚处于起步阶段。

按照《文成县旅游发展“十二五”规划》，我县集散系统建设内容共分为三级旅游集散中心，分别为一级旅游集散中心即县城旅游集散中心，二级旅游集散中心即西坑集散中心，三级旅游集散中心即在百丈漈镇、南田镇等镇分别建立三级旅游集散中心。

实际上在《文成县旅游发展“十一五”规划》中就已经提出建设县城旅游集散中心，并在2010年已经开工建设，但至今未见完工，更别说投入使用；同时亦明确定位西坑为文成旅游集散副中心，至今未见做规划。

因此说，文成的旅游集散中心还只是停留在文成的旅游发展规划中的名词。

二是来文的游客得不到优质的旅游服务。

旅游集散中心是游客（特别是散客）出游要进的第一扇门，游客要从这个门里了解咨询该地的旅游景点、旅游线路、集散换乘、客房预订、票务预订等各种信息。

旅游集散中心建设方案详细随着旅游业的不断发展和人们旅游需求的增加，建设旅游集散中心成为了提升旅游服务质量和促进旅游产业发展的重要举措。

本文将详细介绍一个旅游集散中心的建设方案，包括场地选择、建筑设计、设施设置等内容。

1. 场地选择首先，选择旅游集散中心的场地至关重要。

理想的场地应当位于市区或交通便利的地段，便于游客前来集散，同时要考虑周边的风景和环境，营造出宜人的旅游氛围。

为了方便游客出行，场地应当具备充足的停车位和明确的交通引导标识。

2. 建筑设计在建筑设计方面，旅游集散中心应当依托现代科技和人性化设计理念，打造出舒适便捷的旅游服务空间。

建筑外观应当简约大方，符合周边环境的特点，同时内部空间设计要合理布局，方便游客办理各类手续和咨询。

此外，要考虑到老年游客和残障游客的需求，设置无障碍通道和专门服务台，提供贴心周到的服务。

3. 设施设置在设施设置方面，旅游集散中心应当配备齐全的服务设施，以满足游客的各类需求。

例如，应当设立咨询台、售票处、休息区、卫生间等基础设施，同时配备便利店、餐饮区、书店等补充设施，为游客提供多样化的服务选择。

此外，可以考虑设置展示区域，展示当地特色文化和旅游资源，增加游客的体验感和吸引力。

4. 管理运营最后，旅游集散中心的管理运营也是关键。

应当建立健全的管理机制和服务标准，招募专业的服务人员，为游客提供高效周到的服务。

定期进行设施维护和卫生清洁，确保旅游集散中心的良好形象和服务品质。

同时，可以利用信息化技术，建立在线预订、导览等功能，提升服务水平和游客体验。

总的来说，一个良好的旅游集散中心应当考虑到场地选择、建筑设计、设施设置和管理运营等多个方面，为游客提供周到、便捷的服务体验，促进旅游业的发展和繁荣。

希望以上方案能够为旅游集散中心的建设提供参考和借鉴，成为旅游业持续发展的动力和推动力。