论建筑工程技术管理

论建筑工程施工技术管理张先金(江苏华虹建筑安装工程有限公司，江苏宜兴214200)经济管理嗡要】建筑工程施工技术管理贯穿于工程实施全过程，在工程项目实施中呈现极其重要的地位，我们不仅要努力做好上述各项工作，而豇还要与其它诸方面相辅相成、协调一致。

从而使技术管理工作不断得到完善和提高，为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。

拱键词]建筑工程；施工技术；管理一、建立管理体系．制订规章制度管理是企业永恒的主题，要使工程质量满足顾客需求，首先要从上至下建立和健全严密的技术管理体系，使工程从招投标开始至竣工验收各个阶段实施科学有效的技术管理才能确保工程项目质量。

其次应带岍规章制度，如技术管理办法、图纸会审制、技术交底制、技术文件审批制等，使技术管理工作有据可依，有章可循，并使各级技术人员各司其责，及时处理施工过程中技术问题以保证项目的过程质量和产品质量。

二、施工组织设计的编制与实施施工组织设计是根据工程需要编制的指导工程施工全过程的技术经济文件，通过施工组织设计的编制和实施，可以在施工方法、人力、材料、机械、资金、时间、空间等方面进行科学合理的规划，解决施工中技术难点，使施工在一定的时间、空间和资源供应条件下，有组织、有计划、有秩序地进行。

编制施工组织设计，首先应熟悉已有的技术资料——旋工图纸、地质勘察报告、合同等，了解顾客对工程质量、进度等方面的要求和工程采用的新技术、新工艺、新材料；其次，应针对重点项目编制施工方案，合理部署，统筹规划。

—份科学合理的施工组织计划，可以使工程实现质量好、工期短、消耗少、资金省、成本低的良好效果。

譬如在建筑安装工程改造中，工程施工受现场条件、工期制约，不能正常施工。

经现场反复核查、科学分析，决定利用已有的起重设备、建筑物，采用分段施工。

在已有建筑物上-er槲q：、升滑轮组，每段斜桥空间对接的施工方案，解决了起重设备的不足和场地窄小的问题，取得了安装时间短、节省费用的良好效果。

论房屋建筑工程施工技术管理摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，其施工技术也越来越先进。

文章从建筑工程施工技术角度入手，分析建筑工程常用施工技术以及现场管理方式。

本文也将以房屋建筑工程的发展作为宏观视角，重点论述操作中的施工技术，并探讨现场施工管理的措施和方法，希望能够帮助施工单位提高自身的质量和效益，节省投资成本，提高市场占有率。

关键词房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理方法引言近些年来，我国房屋建筑工程的发展规模越来越大，这也就意味着施工企业需要面临的主客观环境也就更加复杂，采取的施工技术也会更加烦琐，每一个施工环节的质量都会牵涉到整个项目的效益。

在这种情况下，施工单位就更应当注重对质量的监督，强化对现场的管理，积极应用，更加先进的技术，更新自身的管理理念和发展模式，以此来有效参与市场竞争，在行业的发展中凸显自身的优势和特色。

1 建筑工程施工技术1.1土石施工技术土石能一定程度保证施工质量，建筑施工环节经常会用到土石方材料。

明确土石施工中所需生产技术，可以减少土石方开挖和基坑施工中出现的问题。

土石开发前，要由相关负责人分析施工现场，结合具体结果，选用合适仪器，提高土石开挖效率。

选用合适仪器，做好土石开挖的准备，之后完成水泥砂浆粉刷、防水涂料、挤胶施工工程。

要做好基坑支护和排水措施，依据图纸要求铺设土石垫层，保证开挖桩基的合理性，推动土石施工技术的运用。

1.2 桩基施工技术概述在当前房屋建筑施工作业过程中，高层建筑逐渐取代多层建筑成为当下工程项目的主要建筑类型，桩基施工技术的应用，其目的是提高桩基承载力，在降低工程安全事故发生率的同时，为企业可持续发展目标的实现奠定良好基础。

在技术应用过程中，为降低后期各种安全事故的发生率，一方面设计人员需根据现场实况以及施工目标对方案进行合理化设计，在确定工程沉浮标准的基础上确保桩基承载力；另一方面，在桩基设计结束后，为确保工程施工作业的安全性和可靠性，工作人员需及时清理施工现场的杂物，保证场地的平整性和可靠性，为预期施工目标的实现奠定良好基础。

论建筑工程中施工技术管理摘要：建筑工程的施工技术管理对搞好工程质量、提高企业效益、降低生产成本、杜绝各类安全事故等起着重要的作用。

结合施工过程中普遍存在的问题，就如何加强建筑工程施工技术管理展开分析、论述。

关键词：建筑工程；施工技术；管理前言建筑工程项目从立项、规划、设计、施工到竣工验收，整个流程，环环相扣，任何环节出现问题都可能影响到施工进度或工程质量，造成无法估量的财产经济损失。

尤其是将蓝图变成项目实体的施工阶段，在整个项目周期中工作量最大，投入的人财物力最多，管理协调配合难度也最大，施工过程中，难免出现各种各样的问题，因此，搞好施工技术管理至关重要。

针对施工中出现的问题，对如何加强施工技术管理提出一些新的看法。

1施工人员管理施工人员作为施工行为的主体，对保证工程质量、加快施工进度、降低生产成本等起重要作用。

施工人员素质是保证工程质量的前提，只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。

要做好对施工人员的管理，首先应在项目部全体职工中树立质量意识，把“百年大计，质量第一”的思想深入人心。

只有管理人员在工作中“严”字当头，才能带动施工人员施工时“一丝不苟”。

其次，应确保项目部施工现场人员和投标文件中保持一致，避免高资深的优秀项目经理和高水平的技术负责人仅仅挂个名，流于形式。

再次，在施工过程中，建立健全行之有效的管理制度和质量奖罚政策。

最后，结合分项工程的技术交底，做好质量教育。

2材料质量控制材料控制主要包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制。

材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能达到预期的目标。

所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。

实际工程中，应从以下四个方面控制材料质量：2.1材料计划的编制与执行配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。

2.2材料采购控制材料的采购价格，多方询价比质；面对品类繁多的材料采购单，必须将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须根据进度需要及时到位，避免材料订购不符影响施工进度和过多采购占用资金。

论建筑工程中的建筑施工技术管理【摘要】随着时代的进步，建筑业的竞争越发激烈。

本文基于分析当前形势，提出加强我国建筑施工技未管理的一些策略，指出施工企业只有注重技术管理，合理运用管理的职能与科学的方法，才能提高企业的综合竞争力.【关键词】建筑；施工技术随着我国建筑业的飞速发展，国家加大了对建设事业的投资力度，使得建筑业及建筑市场将进一步规范及发展。

加强建筑工程工程技术管理是建筑工程施工企业生存的根本，是新阶段提高工程质量管理水平的必然要求，项目建设的成败和企业的生存发展要求充分发挥技术管理应有效果。

1 建筑施工技术管理的重要性1.1 管理是提高企业的竞争能力、提高经济效益的关键。

而技术管理是管理的重要组成部分。

技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。

现今的施工工程，规模繁杂，建筑类型不一，交叉、交互式工程技术的应用，使得加强改善技术管理已成为所有施工企业深入研究的课题。

通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率，提高企业竞争。

1.2 技术管理是按照有关规定对各项工作进行技术指导，使之可顺利开展进行，并在各项工作的开展过程中确保其满足技术规范。

建筑业本身就具有特殊性，复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应用、在生产过程中需要加强技术管理，保证施工正常有序地进行。

随着建筑业的发展，建筑企业承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，这就要求建筑企业的技术装备更先进，不断提高施工技术管理水平，能预见性地发现和处理问题，防止出现技术和质量问题，从而达到不断提高工程质量的目的。

2 筑施工技术管理的弊端2.1 管理方面由于现行的管理体制，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，工作人员没有完全按照规章制度和操作规程进行施工。

组织者很少对操作人员的安全知识教育，安全人员没有给操作人员进行安全技术交底，所以导致操作人员违章操作，事故经常发生。

论建筑工程技术与安全管理摘要：建筑工程技术与安全管理是现代社会发展中不可或缺的一部分。

本文通过研究建筑工程技术与安全管理的重要性、挑战与发展趋势等方面，探讨了如何更好地提高建筑工程的技术水平和安全管理水平，以保障人们的生命财产安全，促进城市发展和社会稳定。

关键词：程筑工程；施工技术；管理；优化；措施引言：建筑工程技术与安全管理是建设和维护城市基础设施和公共设施的关键环节。

在新时代背景下，建筑工程所面临的挑战也愈发复杂和多样化。

提高建筑工程技术水平和加强安全管理显得尤为重要。

本文旨在探讨如何有效应对这些挑战并推动技术进步，进一步完善现有的安全管理体系，以确保建筑工程的高质量完成，并促进社会进步和经济可持续发展。

1、建筑工程技术管理的意义建筑工程技术管理的意义在于确保建筑工程项目的高质量、高效率和安全性。

它涵盖了诸多方面，包括项目计划、施工过程、质量控制、资源调配等。

下面将从三个方面阐述建筑工程技术管理的重要性。

1.1建筑工程技术管理对于保证工程质量至关重要在建筑工程中，质量是最核心的要素之一。

通过科学的技术管理手段，可以制定详细的工程标准和规范，明确各项工程质量要求，并确保施工过程中的每个环节都符合这些要求。

通过严格监督和检验，及时发现和纠正工程质量问题，以保证工程的品质，提高工程的可靠性和耐久性。

1.2建筑工程技术管理对于加强施工过程的有效组织和协调具有重要作用建筑工程涉及众多专业领域和多个层面的协同工作。

通过合理的技术管理，可以优化整个施工过程中的资源配置，提高工作效率，降低成本，并确保各个工种的合作无缝衔接。

有效的技术管理能够促进施工进度的紧密控制和协调，避免施工延误和浪费，实现工期目标。

1.3建筑工程技术管理对于保障施工安全至关重要建筑工程施工中存在着各种潜在的风险和安全隐患，如高处坠落、电气火灾、物料堆放等。

通过科学的技术管理方法，可以进行合理的风险评估和安全管理，制定完善的安全规章制度，确保施工现场的安全生产。

浅谈建筑工程技术管理存在的问题及解决措施摘要：科学的管理方法，先进的施工理念，是建筑工程得以顺利实施的前提，也是基础。

在建筑工程施工过程当中，施工技术是整个建筑工程质量的保障，对每一个施工环节技术的严格执行，能够较好地实现施工体系的不断完善，并且对整个工程质量打好基础，以此来推动建筑工程工作的深入进行。

就目前阶段建筑工程施工实践而言，其施工技术实施过程中存在着诸多问题，这些问题阻碍着建筑工程工作的深入推进。

关键词：建筑工程；技术管理；质量优化引言：建筑工程施工与社会经济之间是相互关联的，建筑工程质量关系到各行各业的效益，所以我们应该做好工程质量技术优化措施工作，解决好建筑工程施工中出现的各种问题，推动国家经济发展进步。

我国颁布了很多政策来扶持建筑工工程，只要我们重视建筑工程实际建设过程规范化和科学化管理，把质量管理渗透于整个施工现场，就一定能促进建筑工程管理水平得到提高，从而最大限度地发挥建筑企业效益。

一、建筑工程技术管理的重要作用建筑工程具有较多的施工环节，在工程的建设过程中会受外界以及内部因素影响而造成建筑工程质量问题严重，继而使整体工程质量下降，减少了整体工程的使用年限，严重时还会造成严重安全事故。

而技术管理工作的开展，又能够有效避免以上可能产生的问题，并且在建设过程当中，强化对于各个环节的接受和管理，然后及时地发现其中的问题所在，并且采取适当的优化措施来充分发挥出建筑技术管理工作的重要性。

在科学技术不断发展的今天，导致建筑施工技术也在不断提高，当前大部分工程都推行了现代化管理技术来构建优质工程项目，为使用者提供优质服务。

实际进行工程技术管理时，必须根据国家规定以及要求来建立起正常生产秩序，并且要充分发挥出人才作用，从而达到对技术管理进行改善以及提高工作水平，达到提高企业效率目的。

此外，实施技术管理时也避免了安全风险，极大地降低了安全事故出现几率，确保了建筑工程顺利实施。

二、建筑工程管理所存在的问题2.1技术管理的执行力无法全面落实确保工程质量的前提和基础在于技术管理，因此在工程实施中必须严格执行技术管理工作。

建筑建设工程技术管理工作对工程建设的价值研究摘要：建筑工程技术管理是建筑工程施工过程中的关键环节，其有效性直接影响着工程质量、安全和进度。

随着建筑工程的不断发展和进步，建筑工程技术管理也面临着新的挑战和机遇。

因此，对建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施进行深入探讨，对于提高建筑工程技术管理水平，保障工程质量和安全具有重要意义。

关键词：建筑工程；技术管理；价值；措施1建筑工程技术管理优化的意义随着我国建筑工程行业的快速发展，在施工过程中，技术管理的重要性逐渐凸显出来，通过对建筑工程的技术进行优化，能够有效提高建筑工程的施工效率，降低工程成本。

建筑企业通过对施工技术进行优化，能够使企业在激烈的市场竞争中占据优势地位，保证企业自身的发展。

（1）建筑工程技术管理优化有利于提高施工质量。

在实际的施工过程中，很多企业都忽视了对施工技术的管理工作，这就导致在进行建筑工程施工时，不能保证工程质量。

而通过对建筑工程技术进行管理优化，能够使施工技术水平得到提升，保证建筑工程能够达到相关标准和规范。

（2）建筑工程技术管理优化有利于提高企业的经济效益。

在建筑工程中，施工技术对工程的整体质量有着直接影响，因此，为了保证建筑工程的施工质量，建筑企业应该加强对施工技术的管理工作，通过优化施工技术水平，使建筑工程能够达到相关标准和规范要求。

在市场竞争激烈的环境下，企业想要占据优势地位就需要不断提升自身竞争力，而通过对施工技术进行管理优化，能够使企业的竞争力得到提升，提高企业在市场中的地位。

同时还有利于企业建立完善的管理机制和制度，使企业能够长期稳定发展。

2建筑工程技术管理优化措施2.1加强技术管理意识及队伍建设要想确保技术管理工作有效开展，建筑企业需要重视技术管理工作，明确和强调技术管理工作的重要性，并通过会议和培训活动强化相关人员的技术管理意识，使其能够积极参与到技术管理工作中，形成共建、共管的技术管理模式。

建筑企业要关注技术管理队伍的建设，重视技术管理人员的聘用，明确人员聘用标准，确保所聘人员满足技术管理工作的要求。

浅析如何有效提高建筑工程施工技术管理水平摘要：建筑工程技术管理是工程项目的重要组成部分，贯穿于整个施工项目。

实践证明，施工技术管理水平将直接影响建筑工程的施工进度及施工质量，因此，加强施工技术管理工作具有重要的意义。

论文将建筑工程施工技术管理的特点作为切入点，阐述当前建筑工程施工技术管理所存在的问题，最后提出提升建筑工程施工技术管理水平的具体策略，以此提升建筑工程的施工质量。

关键词：建筑工程;施工技术;管理;建筑工程施工技术管理工作是保证施工进度、增强施工安全性以及提高建筑施工质量的重要举措。

我国建筑行业进入新发展阶段，在国家高质量发展战略背景下，我们必须要改变传统粗放式的施工技术管理模式，构建精细化、智能化的管理模式，以此适应现代建筑工程施工管理的要求。

根据调查，做好建筑工程施工技术管理工作需要从多方面入手，因此，现结合多年实践工作经验，详细阐述提升建筑工程施工技术管理水平的具体对策。

1建筑工程施工技术管理的特点1.1建筑工程施工技术管理呈现网络化、集约化。

随着BIM技术的广泛应用，建筑工程施工技术的信息化、网络化特征越来越明显。

传统粗放式的施工技术管理模式难以适应现代建筑施工技术的发展要求，促使建筑工程施工管理工作必须要改变传统的单一工种作业的方式，而是采取多工种同时作业的模式。

例如，装配式建筑施工中要求多工种同时作业，施工管理人员必须要依托互联网管理平台，立足于建筑工程施工整体方案来协调各个工种之间的作业，以此达到最优化的资源配置。

1.2建筑工程施工技术管理突出节能降耗。

随着生态环保理念的不断普及，现代建筑工程施工更加突出节能降耗的特性。

近年来，国家加大了对被动式建筑的支持力度，突出绿色施工管理。

施工技术管理工作是推动被动式建筑发展的重要因素，因此，建筑工程施工技术管理工作更加强调了节能降耗元素。

例如，在高层建筑施工中必须要采取具有节能环保的建筑材料，按照绿色施工方案要求做好施工现场的管理工作，避免因施工技术管理不到位而发生破坏生态环境的现象，影响建筑项目的品质。

建筑工程施工技术管理研究(8篇)提纲一：施工过程中的技术管理在建筑工程施工过程中，技术管理是一个非常重要的环节。

良好的技术管理能够提高工程施工效率，降低成本，保证工程质量。

在本章中，我们将从以下几个方面来探讨建筑工程施工过程中的技术管理：1. 施工前期技术管理2. 施工中期技术管理3. 施工后期技术管理4. 技术管理中的质量控制5. 技术管理中的安全管理施工前期技术管理指的是在施工前妥善安排施工时所需的技术工作，例如，选择材料、设计方案等。

在施工前期技术管理中，我们应该重点考虑材料的质量和合理使用，以及设计方案的可行性和可操作性。

此外，还应该制订施工计划，明确施工流程，避免出现意外情况。

施工中期技术管理主要关注施工过程中的技术问题，包括施工进度监控、材料使用情况、质量控制等方面。

在施工中期技术管理中，我们应该重点关注施工进度，及时解决遇到的问题，并确保材料的合理使用和精准计量，以保证施工质量。

施工后期技术管理主要包括施工过程结束后的技术维护工作，例如，工程竣工验收、工程维修等。

在施工后期技术管理中，我们应该及时进行工程验收并解决可能存在的质量问题，并对工程进行维修保养，以确保工程的长期使用效果。

技术管理中的质量控制是一个非常重要的问题，可以通过清晰的质量控制标准来确保施工质量，从而避免出现后期的超支或纠纷。

技术管理中的安全管理也是建筑工程施工过程中的重要问题。

在施工过程中要充分考虑安全因素，确保工人和施工现场的安全。

五个相关案例：1. 北京大兴机场：在北京大兴机场施工过程中，充分考虑施工安全问题，并制定了详细的安全管理计划，确保工人和施工现场的安全。

2. 广州市体育中心：在广州市体育中心的施工过程中，采用了先进的技术和质量控制方法，保证了工程的质量和进度。

3. 南京大学新斋：在南京大学新斋的施工过程中，重点考虑了施工前期的技术管理，包括从设计方案到施工流程的合理安排。

4. 深圳宝安机场：深圳宝安机场的施工过程中，采用了先进的技术和设备，保证了工程的高效施工和高质量建造。

建筑工程施工技术管理论文7篇第一篇:建筑工程施工技术管理措施一、建筑工程施工管理的现状分析在建筑工程施工技术管理的过程中，有些建筑企业采用传统的管理模式，这种管理模式比较粗放，不利于建筑工程施工质量、安全生产技术管理和建设成本控制。

另外，传统的管理模式在施工技术管理的应用，施工管理人员只负责施工工序管理和验收，其工作范围受到了限制，加上技术管理人员自身经验的缺乏，从中大大降低了施工技术管理工作效率，导致质量问题时常发生，施工成本难以得到控制。

此外，在建筑施工安全管理当中，有些企业为了节省项目投资，没有对施工技术人员和管理人员的专业技能进行培训，同时也降低了施工安全上成本投入，从而给建筑施工现场埋下一些安全隐患。

根据以上分析，为了确保建筑施工质量和安全，实现施工成本的合理控制，需要不断地更新建筑工程施工管理模式和方法，提升建筑施工技术管理水平，促进建筑企业的持续发展。

二、建筑工程施工技术管理的必要性根据以上分析，在我国建筑工程技术管理的过程中，目前仍然存在着一些问题。

如项目管理体制不完善；管理模式缺乏合理性；各项管理制度未能得到及时落实；施工队伍整体素质较差、专业水平较低等。

因此，需要改善现有的建筑工程管理方法，寻求合适的市场环境，采用创新的技术管理理念，对施工人员、设备及材料进行优化，减少不必要的资源浪费，提升企业的经济效益。

建筑施工技术管理是通过采用先进的技术和管理模式，并将所有这些新技术、新理念应用到建筑施工管理当中，以提升管理人员的工作效率，进而确保建筑工程施工质量和进度，降低施工成本。

此外，采用科学合理的管理模式，可以合理地利用各种资源，以免造成资源的浪费，实现了资源的合理配置。

三、建筑工程施工技术管理及控制措施由于建筑工程具有建设周期较长，影响因素多等特点，所以要想控制好建筑工程施工阶段的质量，需要在工程建设过程中加强各种因素的控制，如充分考虑从人、机、料、法、环等以及各项费用进行控制。

建筑工程技术管理论文六篇建筑工程技术管理论文范文1在实际的工作当中，更应对强制性标准的把握以及执行力量进行加强，遵循经济效益原则、科学合理原则、标准化原则。

对违反强制性标准的行为要坚决杜绝，对相关的责任单位和责任人，必需按规定严峻查处。

2新时期建筑工程施工技术管理与创新的有效措施2.1做好施工图纸会审在施工管理这一阶段，技术管理的关键以及最重要的技术过程便是施工图纸会审。

图纸会审也是工程项目的施工预备工作之一，经由图纸会审才可以达到对设计图纸进行全方位的熟识和把握、对设计意图进行初步的领悟、对工程的特点还有难点进行把握的目的，才可以发觉图纸设计中存在的问题并针对问题提出相应的解决方案。

建设单位与托付的监理单位、设计单位，三方组成的施工图纸会审小组经过协商，选择最佳的解决问题的方案，毁灭因设计问题而存在的缺陷，保障建筑产品使用功能和工程实体质量。

2.2明确管理职责，消退工程隐患建筑工程项目的施工技术负责人首先应明确职责，对各级人员的权、职、责进行划分，对现场消失的各种技术问题做到有人负责、有人解决。

把设计图从纸上精确地实施于建筑现场，是一项简单的工程，譬如说，参加进场材料、半成品的质量掌握，进行测量计算数据的复核等等。

各级各部门要根据责任分工要求，对凡是可能影响工程施工进展的技术问题和工程成品质量的各项工作任务和责任明确到岗到人。

针对存在的问题查漏补缺，快速落实到位。

其次要提高员工的业务素养，明确施工中各分项分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求并以此作为组织施工、检查、评定和验收的标准，从而把技术和质量事故隐患毁灭在萌芽之中，保证工程施工质量。

2.3准时而有效的技术交底为了进一步把施工方案进行细化，应当加强工程技术资料的管理，针对各分部分项工程提出施工技术交底。

在工程质量的保证以及对工程的施工进度的保证这一方面，技术交底显得非常的重要。

在各级交底状况的检查方面，项目部的总工程师以及方案工程师还有工长等等都对其督促执行。

建筑工程技术管理毕业论文3篇建筑工程技术管理在工程建设管理中具有至关重要的作用,其始终贯穿于建筑工程全过程中,其管理技术的优劣能直接对建筑工程的进度、质量、成本控制等方面产生影响。

下面是小编为大家整理的建筑工程技术管理论文，供大家参考。

建筑工程技术管理论文范文一：建筑工程技术管理[摘要]技术管理事关建筑工程的质量、施工企业的成败，高效的技术管理需要有专业的科学理论指导，同时施工人员依照科学指导协同展开工作。

本文首先从三个方面阐述了技术管理的意义，接着分析了技术管理的具体方法，望本文对于相关人士有可取的参考或借鉴意义。

[关键词]建筑工程;技术管理;意义分析中图分类号：TU757 文献标识码：A 文章编号：1009-914X(2015)40-0117-011 建筑工程中技术管理的意义1.1 技术管理反应整体管理水平施工单位的技术管理水平高低直接决定着该企业的经济效益高低，因为一个企业若想长盛不衰，就须要打造现代型的施工企业，配备高技术的管理与装备等，由此可以显著提升企业的施工水平，确保企业可以在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长足发展。

建筑的风格类型种类繁多，并且不同规模的要求也有差别，天气状况也会严重影响施工作业的进度，特别是给需要多工种交叉施工、运用多项综合技术、工序搭结环节多的作业增加了难度。

在进行这些生产工作当中，不仅要加强技术管理，而且要保障施工有条不紊的运行，方可实现预期的质量标准，完成低成本、高质量、综合功能完善的建设目标。

技术管理工作的主要职责是促使技术工作有效开展，科学地组织每项技术工作，确保整个生产流程符合技术规范，技术管理在整个建筑工程管理当中，其作用主要体现下三方面，其一是确保施工按照科学技术及其规律要求来进行，实现正确规范的施工程序;其二是利用技术管理，提升企业管理水平及其员工的专业素质与技术，在工作中能够有预见性，及早处理潜在问题，消灭质量或技术隐患，保障工程顺利进行;其三是挖掘并发挥施工人员、材料设备的能力，以工程质量为前提，合理缩减工程成本，相对提高经济效益，增强自身的市场竞争力。