开展对作业场所和设施设备风险评估实施方案
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为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合管理”的方针,促进企业安全生产基础管理,改善生产作业条件,消除事故隐患,有效预防重、特大事故的发生,切实维护我项目部职工劳动过程中的安全和健康,在我部深入推行工程施工安全风险评估工作排查、监控,现就有关事项制定方案如下:风险评估是从施工源头查清风险因素,合理确定风险等级,抛却或者修改残留风险高的工程方案,提出风险处理和监控措施,进行系统的风险管理,提高风险的管理水平,保障安全、保护环境、保证工期、控制投资、提高效益。
以健全完善安全监控工作体系为载体,积极构筑“群防、群控、群治”的安全生产网络,有效预防各类事故和职业危害的发生。
要将工程施工安全风险评估试行工作运用于目前正在开展的全省公路水运工程“安全工地”建设、以预防坍塌事故为主的工程安全隐患排查管理两项活动中,按照风险等级实行差别化管理,将有限的精力、财力投入到更加需要的地方,减少或者降低突出的安全风险,探寻更加有效的工作方法和措施。
根据评估结果编制操作性、有效性较强的施工安全专项方案,从而全面提高**项目安全管理的科学化水平,为实现本工程安全生产打下扎实的基础。
为加强推行本标段工程施工安全风险评估工作的运行,成立“工程施工安全风险评估”安全生产领导小组评估对象为标段施工区域内施工中可能浮现的安全、交通、环境、工期、投资及第三方等各方面风险。
开展定性或者定量的施工安全风险估测,能够增强安全风险意识,改进施工措施,规范预案预警预控管理,有效降低施工风险,严防重特大事故发生。
通过对生产(工作)场所、作业岗位的危(wei)险源(点)、事故隐患和职业危害因素进行自下而上的排查、辨识、评价分级、建档立卡,建立监督控制体系,强化群众性劳动保护和企业安全生产管理。
通过风险评估,确定风险等级,并针对各项风险(事件)拟定初步处理方案,为“监控法”有效实施、可靠运转提供了保证,以将各类风险降到可能接受的水平。
根据规定,新开工项目跨线桥、跨径大于 100 米的桥梁,或者采用新材料、新结构、新技术、施工工艺复杂及特殊桥梁工程,都要及时开展安全风险评估工作。
关于深入推进特种设备安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设的实施方案为进一步推进我厂特种设备安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制(以下简称“双重预防机制”)建设,充分发挥其防范和遏制事故发生的作用,根据《特种设备安全监察条例》和《安全生产法》的要求,现结合我厂实际,制定本实施方案。
一、基本思路坚持源头管控、标本兼治,通过系统的识别风险、控制风险,及时治理风险管控过程出现的缺失、漏洞及失效环节等形成的事故隐患,实现把风险管控在隐患前面、把隐患消除在事故发生前面,有效提升我厂特种设备整体防控能力,夯实遏制较大以上事故的基础。
二、工作目标按照单位统一组织领导、部门监督、示范引领、循序推进的原则,到2019年底,全面完成双重预防机制的建设工作,切实加强风险管控和隐患排查工作,大面积提高本质安全水平。
三、实施内容1、本厂成立特种设备双重预防机制工作小组组长:副组长:成员:(1)特种设备双重预防机制工作小组职责组织指挥本厂对特种设备开展风险辨识、全员培训公示和隐患排查治理工作,提升企业风险管控意识和能力。
(2)组长的主要职责负责召集、协调本厂内各部门的有关人员研究特种设备风险管控,制定具体分岗位、分工种开展风险辨识和隐患排查。
(3)副组长的主要职责副组长负责与有关政府监管部门沟通协调。
副组长负责组织实施具体风险辨识、安全培训公示和隐患排查治理工作。
(4)组员的职责服从特种设备双重预防机制工作小组组长、副组长指挥,快速、高效、有序的完成指派的工作任务和辅助性工作。
2、开展全员培训对全体员工开展关于双重预防机制建设内容的培训,掌握双重预防机制建设相关知识,具备参与风险辨识、评估和管控的基本能力。
强化专业技术人员的培训,使其具备辨别工作场所的危害与风险,并将相关知识和理念传播给全体员工的能力,确保双重预防机制建设工作顺利开展。
3、风险评估(1)合理划分风险单元。
根据本厂的生产工艺流程或作业活动等划分风险辨识和评估单元,其中岗位单位是安全风险评估的最基本单元。
企业如何落实开展安全风险分级管控工作第一步:辨识风险1.将各场所/设备设施/作业活动作为基本的辨识单元,以确保风险辨识覆盖本单位及相关方作业的所有场所、设备设施和作业活动。
2.对已辨识出的安全风险进行必要的筛选、排除和调整,形成风险辨识清单。
第二步:确定等级1.风险评价方法包括:风险矩阵法俄?法)、作业条件危险性评价法(LEC法)等,可按照行业主管部门推荐的风险评价方法或上级单位要求的评价方法确定等级。
2.风险要进行分级,如红、橙、黄、蓝四个等级。
第三步:清单建立1.建立安全风险辨识、评价清单,清单中至少包括:(1)风险所在场所/部位;(2)风险描述;(3)风险可能导致的后果;(4)风险评价过程;(5)风险等级;(6)控制措施。
2.各生产经营单位可参考某单位办公室职能部门安全风险辨识、评价清单。
第四步:管控措施1.按照技术措施、管理措施和个体防护等类型制定控制措施。
2.制定管控措施时按照消除、替代、降低优先顺序进行考虑: (1)停止使用危害性物质,或以无害物质替代;(2)改用危害性较低的物质;(3)改变工艺减轻危害性;(4)限制危害;(5)工程技术控制;(6)管理控制;(7)个体防护;(8)其他。
第五步:警示告知1.根据确定的风险等级绘制风险分布图。
风险分布图示例2.重点岗位编制风险告知牌,在现场张贴公告。
风险告知牌示例第六步:动态预警1.安装监测报警装置,对事故风险进行预测报警。
2.对风险实施动态管理。
第七步:应急管理1.根据风险评价,制定生产安全事故应急预案,开展应急演练。
2.配备应急资源,包括应急队伍和人员、应急装备和物资等。
安全生产十五条措施明确,企业主要负责人必须严格履行第一责任人责任,在新修改的安全生产法中,有哪些相关规定呢?新修改的安全生产法第二十一条生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责:(一)建立健全并落实本单位全员安全生产责任制,加强安全生产标准化建设; (二)组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程;(三)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;(四)保证本单位安全生产投入的有效实施;(五)组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;(六)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;(七)及时、如实报告生产安全事故。
完整版)学校安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设实施方案为了严防风险失控和隐患升级导致安全事故发生,我们根据榆中县教育局的通知,制定了学校安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设的实施方案。
我们的工作目标是通过构建“六项机制”来建立健全安全工作责任制和安全风险管控长效机制,准确把握安全工作的特点和规律,坚持风险预控、关口前移、重心下沉,坚持分级管控、分类实施,完善各项规章制度和安全防范措施,加强安全基础设施建设,消除风险隐患,把风险管控挺在隐患治理前面,把隐患排查治理挺在事故前面,切实解决“认不清”、“想不到”、“管不到”等问题,有效防范各类安全事故,保持教育系统安全稳定,全面提升安全管理工作水平。
我们的实施范围覆盖辖区所有小学和幼儿园,特别是突出抓好以下十一个方面安全:一)人员密集场所消防等安全管理。
我们将建立健全并落实安全管理制度,加强消防安全教育培训,定期进行安全隐患排查和治理,特别是用电线路维护检修及老化、电气设备使用情况,防汛、防雷电(含建筑物防雷装置)等措施情况,配备齐全消防设施设备,正确使用并及时维护,确保安全通道畅通等。
二)校园周边环境综合治理。
我们将配合综治等部门,对学校周边违章搭建、乱设摊点、交通秩序等隐患排查和专项整治情况,特别是校园周边游商游贩、出店经营、出售“三无”食品等情况,网吧是否存在接纳未成年学生,是否设立“禁止未成年人入内”提示语等情况。
三)上下学学生交通安全。
我们将摸清学生上下学乘车情况,建立健全学生路队护送制度,值班教师在法院、玉轩教育、图书馆三个接送点协助公安交警维护交通秩序,加强少先队外出活动交通安全管理。
四)校园运动设施。
我们将确保校园运动设施完好,无安全隐患,值班教师课间要到位巡视履行职责,体育教师确保体育课学生安全,并有应急保障措施,每月开展一次安全疏散演练。
五)建筑施工工地及校舍安全。
我们将确保学校维修工程、校园建设等大型新建、改扩建项目,其施工工地要符合安全规范要求,施工人员要佩戴安全帽、使用安全绳,塔吊、角手架、模板支撑要牢固,夏季要有防暑及高温应对措施,加强楼梯及护栏、围墙、大门、护坡(坎),以及易发生滑坡、泥石流、塌陷等地质灾害的校舍除患排。
设备风险评估管理制度设备风险评估管理制度(通用8篇)随着社会一步步向前发展,制度的使用频率呈上升趋势,制度具有合理性和合法性分配功能。
拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编帮大家整理的设备风险评估管理制度(通用8篇),欢迎阅读与收藏。
设备风险评估管理制度1一、认真执行煤矿“三大规程”和上级有关安全生产的方针、政策、指令、规定和要求。
做好电气设备的安装、检修工作,对所分管的电气设备的合理安全运行负责。
二、认真做好电气设备的检修、安装工作,严格按规程施工,保证质量,保证台台设备符合完好标准。
三、自觉管好、维护好分管设备和供电线路,做到设备安装使用二台成片、三台成线,电缆吊挂符合电缆管理规定。
四、承包范围内的电气设备完好率达到90%以上,小型电气合格率达95%以上,消灭失爆。
五、井下供电做到“三无”、“四有”、“二齐”、“三全”、“三坚持”。
六、加强采掘电气设备管理,做到安装拆除,有记载,维护、运行有记录,供电线路、设备有图表,三大保护有资料、记录,合理准确。
七、定期检查、校验、测定有关技术数据,严格遵守各项规章制度,杜绝“三违”。
八、重大检修、安装工程必须有专项设计和施工安全技术措施,并经审批、传达后方可工作。
九、按时完成生产任务,坚持增产节约、降低材料、电力消耗,认真做好拆除、回收、修旧利废工作。
十、杜绝“三违”。
积极参加安全学习和业务技术培训,提高自我保安能力和业务水平,消灭重大电气事故和人身伤亡事故。
设备风险评估管理制度2为保证本厂生产设备安全使用和定期维修特制定本制度。
1、对本厂所有的生产设备,要求进行定期检查,定期维修。
2、对需要电启动的设备,主要检查电路运行情况,电源接触是否良好,有无漏电现象,各部件是否损坏,发现问题,应立即停机维修。
3、对台秤、天平、卡尺等计量器具主要检查其精确度,一般半年请计量局专业人员维修一次。
4、对安全设施水泵、消防水袋、消防栓要求一月检查一次。
5、消防水桶要求一人一个,并长期蓄存好清水。
中煤三建龙王沟工程部关于构建“六项机制〞强化平安生产风险管控工作实施方案为指导和标准工程部全面深入开展平安生产风险管控工作,构建平安风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,遏制各种事故の发生,根据中煤三建安【2021】320-322号文件要求,特制定本实施方案。
一、指导思想和工作目标〔一〕指导思想。
以平安第一、预防为主、综合治理为平安生产方针。
坚持平安生产分级管控、人人参与管理の原那么。
(二)工作目标。
建立风险点查找、风险研判、风险预警、风险防范、风险处置、风险责任等“六项机制〞,标准平安风险管控工作の根本流程,提高平安风险管控工作の效率和质量,实现平安风险管控闭环管理。
二、成立龙王沟工程部关于构建“六项机制〞强化平安生产风险管控工作领导小组。
组长:阙胜辉副组长:王林、唐艳峰、张强、李延明、王健、戴利成员:秦鹏飞、焦永丰、孙大勇、马勇、王庆华〔1〕组长主要职责:组织编制【平安风险点查找指导手册】,监督各部门关于构建“六项机制〞强化平安生产风险管控工作落实情况。
〔2〕副组长职责:查找工程部风险点及确定风险范围、评定风险等级,进行分级预警。
三、工作主要内容:〔一〕风险点查找1.查找时应覆盖所有区域,对风险点要认真仔细分析。
工程部组织开展各部门风险点の查找工作,同时鼓励广阔职工参与,并建立稳定畅通の信息沟通渠道,并通过QQ、微信等多种方式及时接收广阔职工提供の风险点信息。
2、对各施工区域易发生平安事故の薄弱环节全面细致地检查。
对已往发生の事故进行总结教训,分析不平安因素,查找风险点。
3、收集各部门查找到の风险点并汇总成册,建立以地点、岗位、责任单位、责任人、时间等の风险查找手册,并制定本工程部の【平安生产风险点查找指导手册】作为工程部及各部门组织开展平安隐患排查の平安风险点查找の依据。
4、对风险点の变化情况,做好动态实时更新,为后续开展风险研判,进而有效管控各类风险提供根底。
〔二〕风险研判工程部要及时对风险点查找阶段发现の风险进行汇总、分类、核定风险级别,并及时公告风险信息,提高风险研判の科学性、准确性和高效性,以便对各风险点采取针对性の管理措施。
安全作业风险评估建议
1. 对工作场所进行安全检查:包括检查设备和设施的安全性、电气和机械设备的正常运行情况、紧急疏散通道的畅通情况等。
2. 培训员工有关安全操作的知识和技能:确保员工了解并遵守相关的安全规定和操作程序,提高他们在工作中应对风险的能力。
3. 加强对危险物质和化学品的管理:确保危险物质的存储和使用符合相关规定,减少其对员工和环境的影响。
4. 提供个人防护装备:为员工提供适当的个人防护装备,如安全帽、眼镜、手套等,以降低工作中可能遇到的伤害。
5. 建立应急预案和紧急救援措施:为可能发生的紧急情况制定相应的应急预案,并为员工提供必要的急救培训和装备。
6. 定期进行风险评估和改善:对工作环境和工作过程进行定期评估,及时发现和解决可能存在的风险问题。
7. 建立安全文化:通过宣传教育、奖励制度等手段,培养员工安全意识和责任感,形成共同关注和维护安全的文化氛围。
8. 加强与外部机构的合作与沟通:与相关的监管机构、行业协会等建立密切联系,及时了解行业新的安全要求和最佳实践,从而改进安全管理措施。
9. 及时处理事故和事件:对发生的事故和事件进行及时处理和追踪,总结经验教训,并采取相应的措施避免类似事件再次发生。
10. 对安全工作进行持续改进:通过不断的监测和评估,及时调整和改进安全管理措施,确保安全工作始终保持有效性。
安全风险辨识评估分级管控管理制度第一章总则第一条为规范我项目部生产安全风险管理,全面辨识、管控在施工过程中,针对各标段、各道工序可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,提升安全保障能力,根据上级公司要求并结合我项目部实际,特制定本制度。
第二条依据《中华人民共和国安全生产法》、《____安委会办公室____标本兼治遏制重特大事故工作指南____》、《____安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制____》和《中国葛洲坝集团股份有限公司生产安全风险管理办法》等法律法规、上级及公司有关规定,制定本办法。
第三条安全风险管理坚持“全员参与、突出重点、分级管控”的原则。
第四条项目部各部室部门长、施工单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体。
第五条本办法适用于唐山丰南项目经理部各部室及所属单位。
第二章职责与分工第六条项目部负责指导监督所属施工单位开展安全风险管理工作,监督所属施工单位在施工过程中对重大危险源依法开展管控。
第七条项目部各部室、所属施工单位是安全风险管理的责任主体,应建立健全安全风险分级管控工作机制,实现安全风险自辨自控,提升安全生产整体预控能力。
第八条所属各部门、各施工单位应制定安全风险辨识评估管理制度,定期组织开展本部门、本施工单位职责范围内安全风险辨识、评估,对安全风险进行管控;存在的重大危险源应依法进行报告、建档、检查、监控。
第三章组织管理第九条成立风险分级管控工作领导组:组长: 副组长:成员:第十条岗位职责:1、组长是安全风险分级管控第一责任人,负责安全风险分级评估、管控工作的总体组织、协调,对安全风险管控全面负责。
2、副组长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作,对安全风险管控工作全面负责,按照分级管理、分级负责的原则,建立健全安全风险管控组织机构,明确各级评估责任,组织制定本分管专业安全风险分级管控实施办法或细则,明确组织程序、方式、方法、监督管理及考核奖惩等内容。
关于构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的实施方案各项目及直属单位:为深入贯彻落实国家、省关于安全生产工作的决策部署和集团公司X年安全生产工作会议精神,按照《关于构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(安委办[X]X 号)要求,扎实开展安全风险辨识,科学评定安全风险等级,有效管控安全风险,完善隐患排查治理体系,切实做好安全生产风险防控和隐患排查治理工作,现就有关事项通知如下:一、指导思想通过全面开展安全生产大检查、专项整治和“反三违”专项行动,准确把握安全生产的特点和规律,全面排查、辨识、评估安全风险和各类隐患,落实风险管控和隐患排查治理责任,构建科学、系统、有效、可靠的安全风险分级管控和隐患排查治理体系(以下简称体系),提升安全风险预控能力,实现安全风险自辨自控、隐患自查自治。
二、目标任务建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理的工作制度和规范,通过实施制度、技术、工程、管理等措施,有效防控各类安全风险,X年5月底前完成安全风险排查及辨识,6月底前完成风险等级确定工作,9月底前在醒目位置设置安全风险公示栏、告知卡,各单位安全风险建档率、标识率和管控责任、措施落实到位率均达到100%,并按照政府信息平台建设要求,纳入信息平台管理。
三、工作措施(一)健全组织机构,明确职责分工为保证安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作持续有效开展,全面做好安全风险管控和隐患排查治理工作,提升安全管理水平,集团公司决定成立体系建设领导小组,组长:常务副组长:副组长:成员:领导组下设办公室,办公室设在安全生产管理处。
主任:副主任:成员:集团公司安管处是安全风险分级管控和隐患排查治理工作的综合监管部门,负责指导、协调、监督集团公司体系建设,并对体系建设工作进行考核。
集团公司业务部门按照职责分工,负责业务范围内体系建设的组织、指导、协调和监督等工作,防控业务范围内重点生产安全风险,并对其进行考核。
作业现场安全风险评估
作业现场安全风险评估是针对作业现场的安全风险进行评估和分析,以制定相应的风险控制措施,确保作业过程中的工作安全和健康。
评估过程包括以下几个方面:
1. 确定作业现场:确定作业现场的地理位置、环境条件、周边设施等,包括室内和室外作业现场。
2. 风险识别:通过观察、调查和访谈等方式,识别可能存在的安全风险,例如设备安全、电气安全、机械安全、化学品安全等。
3. 风险评估:对已识别的风险进行评估,包括风险的潜在危害、频率、可能性和严重程度等方面的评估,以确定风险的优先级。
4. 风险控制措施:根据风险评估结果,制定相应的风险控制措施,包括技术措施、管理措施和个人防护措施等。
5. 风险监控:对已实施的风险控制措施进行监控和评估,及时调整和改进措施,确保作业现场的安全。
6. 文档记录:对风险评估和控制措施的过程和结果进行详细的记录,以备查证和追溯。
评估的目的是为了提前发现和预防作业现场的安全风险,保护
员工的生命安全和身体健康,提高作业的效率和质量。
在评估过程中,需要充分参考和遵守相关的法律法规和标准要求,并由专业人员进行评估和指导。
同时,也需要员工的积极参与和合作,共同营造安全的作业环境。
安全生产风险评估方案
安全生产风险评估方案主要分为以下几个步骤:
1. 建立评估团队:组建专业的安全生产风险评估团队,团队成员包括相关部门负责人、安全专家等。
2. 识别风险:对工作场所进行全面的安全检查,识别可能存在的安全风险和隐患,包括物理环境、设备设施、作业程序等方面。
3. 分析风险:对识别出的安全风险进行系统分析,确定其可能对工作场所和员工造成的潜在影响和危害程度。
4. 评估风险:综合考虑风险的概率和影响程度,对每个风险进行定量或定性评估,并制定相应的评级表。
5. 制定控制措施:根据评估结果,制定相应的控制措施,包括工艺改进、设备更新、安全设施增加等方面,保障员工的人身安全和财产安全。
6. 实施控制措施:将制定的控制措施具体落实到实际工作中,确保风险得到有效控制和管理。
7. 监督检查:建立相应的监督检查机制,定期对控制措施的有效性进行评估和监测,及时发现和解决问题,防止事故和风险的发生。
8. 整改改进:根据监督检查结果和事故隐患的发现,及时对控制措施进行调整和改进,持续提升安全管理水平。
以上是一个基本的安全生产风险评估方案,具体实施中还需要结合实际情况进行调整和完善。
同时,评估过程中要注重员工的参与和宣传教育,提高员工的安全意识和责任意识,共同维护好工作场所的安全和健康。
XXXXXXXXX市政涉铁工程项目部双重预防体系建设实施方案编制:审核:批准:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程有限责任公司二零二零年一、目的为了加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设,经项目部安全领导小组研究决定,从即日起本项目推进“双重预防体系”建设,特制订本方案。
二、任务目标完成工程项目部在项目风险分级管控和隐患排查治理体系建设,成立“双重预防体系”建设领导小组,明确各岗位职责,从不同的施工阶段、施工场所、作业活动等方面对安全风险进行排查,通过风险点确定和危险源辨识,全面分析项目设施设备及生产活动存在的风险,通过安全风险评估、分级管控使安全隐患始终处于受控状态,杜绝和减少企业生产安全事故的发生。
建立安全风险分级管控和隐患排查治理体系的运行机制,并且在运行中不断更新、沟通、提高。
三、编制依据(1)《郑州局集团公司关于落实铁路安全风险管控和安全隐患排查治理双重预防机制工作的通知》(郑铁安〔2019〕126号);(2)《集团公司建设部关于印发《建设系统安全风险管控和安全隐患排查治理双重预防机制》的通知》(郑建函〔2019〕90号);(3)《有限公司双重预防机制管理办法(试行);(4)《河南省住房和城乡建设厅关于印发河南省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设实施细则的通知》(豫建建〔2019〕21号)。
四、组织管理4.1成立“双重预防体系”建设领导小组组长:副组长:专职安全员:项目部组员:4.2双重预防体系”建设领导小组职责(1)组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。
(2)传达学习和贯彻关于安全生产风险分级管控与隐患排查体系有关上级单位文件、精神和要求。
(3)组织编制符合要求、满足项目现场实际运行状况的双重预防体系实施方案。
(4)全面展开工作,明确各单位进度和质量要求,适时指导和调度,并制定考核办法。
定西市质量技术监督局关于印发全面推进特种设备安全风险分级管控和隐患排查治理工作实施方案的通知文章属性•【制定机关】•【公布日期】2018.05.14•【字号】定质监发〔2018〕87号•【施行日期】2018.05.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】特种设备安全监察正文定西市质量技术监督局关于印发全面推进特种设备安全风险分级管控和隐患排查治理工作实施方案的通知定质监发〔2018〕87号各县区质监局,定西经济开发区管委会,市特检所:为推动落实《定西市特种设备安全风险分级管控和隐患排查治理工作指南(试行)》,全面推进全市特种设备安全风险分级管控和隐患排查治理工作,市局结合《2018年全市特种设备安全监察与节能监管工作要点》及工作推进计划,制定了《定西市质量技术监督局全面推进特种设备安全风险分级管控和隐患排查治理工作实施方案》。
现予以印发,请各单位结合实际,认真抓好落实。
定西市质量技术监督局2018年5月14日定西市质量技术监督局全面推进特种设备安全风险分级管控和隐患排查治理工作实施方案为深入贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》和省委、省政府《关于推进安全生产领域改革发展的意见》以及市委、市政府《关于推进安全生产领域改革发展的意见》、《关于开展质量提升行动加快质量强市建设实施方案》精神,强化特种设备安全风险分级管控和隐患排查治理,构建完善双重预防机制,坚决遏制特种设备事故发生,全面提升特种设备质量安全水平,根据《中华人民共和国特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》《特种设备使用管理规则》《定西市构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重防控机制的工作指导方案》、省质监局《构建特种设备安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制实施方案》等规定要求,结合工作实际,制定本实施方案。
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,牢固树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一思想。
房屋建筑和市政基础设施工程施工安全风险分级管控和隐患排查治理实施细则(试行)第一章总则第一条为全面构建我区房屋建筑和市政基础设施工程施工(以下简称建筑施工)风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,加快提升建筑施工本质安全水平,根据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》《自治区安全风险分级管控与隐患排查治理办法》等法律法规和政策规定,制定本细则。
第二条自治区行政区域内新建、改建、扩建和拆除的建筑施工安全风险分级管控和隐患排查治理活动,适用本细则。
第三条建筑施工安全风险分级管控与隐患排查治理工作应当坚持关口前移、源头防范、系统治理、依法监管的原则,推进建筑工程生产安全事故预防工作的科学化、标准化、信息化。
第四条建筑施工安全风险分级管控和隐患排查治理工作依托“自治区智慧工地一体化服务管理平台”(以下简称“平台”)实施。
第二章职责分工第五条自治区行政区域内房屋建筑和市政基础设施工程项目的建设单位和从事项目建设活动的勘察、设计、施工、监理等单位(以下简称为工程参建单位)应当分别成立单位主要负责人任组长的风险分级管控和隐患排查治理领导小组,负责本单位安全风险分级管控和隐患排查治理的研究、统筹、协调、落实工作。
具体承办风险分级管控和隐患排查治理的工作机构应当按照住建部《房屋市政工程施工安全重大事故隐患判定标准》《住建部房屋市政工程安全生产标准化指导图册》以及《自治区房屋市政工程施工安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防控制体系工作导则》等有关制度、规范,提供的方法与标准,开展风险辨识、分析、评价和隐患排查整治。
第六条建设单位应当对建筑施工安全风险分级管控和隐患排查治理工作承担首要责任,牵头组织工程参建单位成立工程项目部风险分级管控和隐患排查治理领导小组,负责工程项目安全风险分级管控和隐患排查治理的全面工作,确保风险分级管控和隐患排查治理活动覆盖工程项目的各区域、场所、岗位、各项作业活动和管理活动全过程。
关于安全生产风险分级管控与隐患排查治理双体系建设的实施方案为实现安全生产风险管控和隐患排查治理,防范各类生产安全事故发生,根据公司的有关要求,经研究,制定实施方案如下:一、任务目标<一>建立切合车间实际的风险分级管控体系,全面辨识、评估安全风险,落实风险管控责任,实施有效措施管控车间重点危险源和重大安全风险,明确风险点并实施标准化管控.<二>结合厂级要求,在车间建立隐患排查治理体系,做到"各级排查到位、及时治理消除、实现闭环管理".<三>充分落实"一岗双责""管业务必须管安全""管生产必须管安全"的要求,将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理的各个环节.<四>充分利用网络化、信息化手段,进一步规范现有的隐患排查治理和风险分级管控,提升管理的有效性,有效防范各类事故,确保生产安全稳定顺行.二、成立"双体系建设"领导小组组长<主要负责人>:副组长<分管负责人>:组员:主要职责:研究构建车间两个体系,制定实施方案,开展两个体系宣贯和推进工作,监督检查指导各班组"双体系建设"开展及落实情况.三、责任分工1 主要负责人职责:主要负责人负责推动各专业工作组工作,组织制定体系建设方案,定期部署对体系建设工作情况进行调度、督导和考核.2 分管负责人职责:分管负责人是危险源辨识、风险评价及风险管控过程的主要负责人,负责危险源辨识、风险评价和风险控制措施确定工作的监督管理.3 安全管理部门职责:负责起草体系建设方案和有关体系文件,协调和调度各工作组分工开展情况.负责本管理制度的组织实施、指导和监督检查.负责组织对全公司风险结果评审.负责对二级以上<含二级>风险及其控制措施的汇总、协调、监督评估.负责将体系建设工作纳入部门的安全生产责任制考核,4 各车间职责负责本部门区域内危险源辨识、风险评价和控制措施的确定及更新,确保风险识别全面,定位准确,评价得当,控制措施有效.负责将体系建设工作纳入本部门的安全生产责任制考核,确保实现"全员、全过程、全方位、全天候"的风险管控.多部门协作共同开展活动时,由活动牵头或组织部门负责危险源辨识和风险管控工作.四、实施步骤<一>文件准备与宣贯阶段<2017年11月01日至13日>1. 编制相关文件<1>在认真学习上级有关文件精神及公司《风险分级管控体系实施细则》、《隐患排查治理体系实施细则》、《危险源管理办法》和《安全生产事故隐患排查治理规定》的基础上,结合实际制定车间实施细则.2. 进行学习宣贯<1>由车间负责,利用宣传栏、黑板报等形式展开宣传发动,让全体职工深刻领会"双体系建设"的重要意义、目的和工作内容,以及"双体系建设"在安全生产工作中的重要性和防范事故的重要作用.<2>车间要利用安全大讲堂、班组利用班前班后会和安全活动日等时间,组织学习风险分级管控与隐患排查治理的定义、内容、方法和要求,让全体职工掌握必要的工具和方法,具备危险源辨识和风险管控基本能力,为深入实施打下基础.<二>"双体系建设"组织实施阶段<2017年11月14日至11月30日>1. 风险点排查与分级<1>确定风险点.各班组要按照本区域生产组织、工艺流程、设备设施、特殊作业不同特点确定风险点.<2>确定风险级别.各班组要根据一旦发生事故的后果严重程度确定风险点固有风险级别,将风险点划分为一、二、三、四级,一级最危险,依次降低,并根据规定明确管理责任.<3>11月17日前,各班组要将确定的风险点、风险级别汇总上报车间,由车间通过认真实施风险的识别与评价,形成车间《安全生产风险点基本信息表》<附件1>,组织审核后提报生产部.<4>风险点识别与分级,依据《风险分级管控实施细则》.2. 危险源辨识与评价风险点作为危险源辨识的基本单元,针对风险点首先辨识第一类危险源,再从人的因素、物的因素、环境因素、管理因素四方面全面辨识第二类危险源,根据第二类危险源发生的可能性与事故后果,定量确定危险源现实风险级别.危险源级别亦分为1、2、3、4级,1级为最高,依次降低.1级为需要立即停止作业的风险,2级为需要消减的风险,3级为需要特别控制的风险,4级为需要关注的风险.3. 典型控制措施确定<1>根据国家法律法规、技术标准和安全规程、岗位作业标准,针对每项危险源确定主要控制措施,包括工程措施、管理措施、防护措施和应急措施,作为典型控制措施.据此编制《危险源辨识、风险评价、风险控制措施确定信息表》<附件2>.<2>11月25日前,车间通过认真实施危险源辨识、风险评价和风险控制的策划,形成《危险源辨识、风险评价和风险控制策划信息表》,连同总体情况,组织审核后提报生产部.4. 修订完善《安全量化检查表》<1>根据危险源典型控制措施和检查标准化要求,对照制定或完善车间、班组量化检查表,明确检查责任人,确保各项典型控制措施落实到具体责任人.<2>各班组级、车间领导级的《安全量化检查表》,按照要求进行重新设置,并于11月30日前完成,提报生产部.5. 全面开展隐患排查治理<1>组织车间各级领导、各班组长、各岗位职工按照新修订的《安全量化检查表》全面排查安全隐患,并做好记录和整改.<2>对一般隐患由车间按照四级量化监督检查系统立即落实整改;对各科室对查出的一般隐患由车间及时安排相关班组进行整改.车间对整改情况每周一汇总一通报.<3>对重大隐患由车间编制整改方案逐级上报.隐患整改时由车间对整改情况跟踪验证,对安全隐患予以销号.6.风险与隐患告知<1>组织学习厂公布的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施,提升职工警惕和防范意识.<2>车间在本单位显要位置公布本单位的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施,让每名职工都了解风险点的基本情况及防范、应急措施.<3>在各跨区设置安全风险告知卡,标明该区域或岗位主要危险有害因素、后果、事故预防及应急措施、报告等内容.对可能导致事故的岗位,设置报警装置,配置现场应急器材和撤离安全通道等.<4>车间、班组要对隐患排查治理情况在四级量化监督检查信息系统上进行公开.<三>总结完善阶段<2017年12月1日至15日>1.班组要认真总结体系建设阶段的工作经验和教训,为车间体系及管理制度修订提供客观依据.根据隐患排查治理结果补充完善风险点及危险源辨识信息表.2. 各班组每年12月份要进行一次系统的风险与危险源辨识评价,车间每年3月份进行一次管控效果评价.在人员、工艺、设备、场所等条件发生变化时,由车间主导及时进行风险与危险源辨识评价,更新相关信息,确保风险分级管控和隐患排查治理双体系有效运行、运行有效.五、工作要求<一>各班组长要严格按照车间体系建设领导小组要求,认真做好本班组的风险点排查、风险分级、危险源辨识与分级、风险评价和典型控制措施确定工作,确保实现"全员、全过程、全方位、全天候"的风险管控.<二>"双体系建设"是车间"一把手工程",本车间安全管理体系的重要内容,各班组长要高度重视,充分认识双体系建设的重要性和紧迫性,统一广大职工思想,进一步增强责任感和紧迫感.<三>各班组要认真按照要求,根据三个阶段工作重点,认真开展"双体系建设"推进工作,务**效.车间对各班组实施情况定期检查评价,对工作开展不扎实的班组给予通报批评,并纳入"精益管理优胜班组"评选的重要内容.对工作进度滞后、影响车间整体工作推进的,下发批评书,并对该班组班长作出严格考核.附件: 1. 安全生产风险点基本信息表2. 危险源辨识、风险评价、风险控制措施确定信息表附件1*********************安全生产风险点基本信息表单位:车间:工序:制表日期:年月日负责人:评价人:制表人:备注:1、"风险点"是指伴随风险的部位、设施、场所和区域,以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程,或以上两者的组合.2、"事故类型"是针对每个识别出的危险源<危险有害因素>可能诱发的事故类型描述.如触电伤害、机械伤害、物体打击、中毒窒息等等.3、"事故隐患"是在典型控制措施分析过程中,很容易得出目前控制措施还存在的缺陷,即需要进行治理和整改的事故隐患.4、"典型控制措施"是根据相关法律法规、标准规范、制度及同行业经验制定.5、"风险管控部门"按照安全生产责任制的规定划分,并按照"管业务必须管安全"和"一岗双责"的要求..附件2********************危险源辨识、风险评价与控制措施确定信息表单位:车间单位负责人:评价者:评价日期:年月日备注:1、第一类危险源是指使人体或物体具有较高势能的装置设备场所<如,高空作业等>,一旦失控可能产生巨大能量的装置、设备、场所<如压力容器、有毒、易燃危险物质等>.2、第二类危险源是指第一类危险源所导致的后果的人的不安全行为、物的不安全状态、环境缺陷或者管理缺陷<如,进入煤气发生炉作业,第一类危险源为煤气,后果是煤气中毒,则第二类危险源是导致煤气中毒的人的不安全行为或物的不安全状态>.。
风险分级管控实施细则范文(实施方案应该以专业分工范围,辨识方法及方式、制定管控措施及____、实施管控过程管理、管控评估总结考核等为思路进行规划)为有效保障“全面辨识、管控矿井在生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,进一步强化煤矿安全基础,提升安全保障能力”的可靠实现。
根据国家煤矿安全监察局____《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》____通知(煤安监行管[____]号)文及上级部门要求,结合公司实际,特制定《龙宫煤业安全风险分级管控实施方案》,请各专业组按照本方案,严格执行。
一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,进行超前风险辨识、风险分析评估、分级管控的管理措施。
二、指导思想深入贯彻落实____,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的科学方针,牢固树立以人为本,安全发展的理念,以治理隐患、防止大事故为目标,以落实责任为重点,全面排查治理隐患,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,强化煤矿安全生产基础,提高安全生产管理水平,实现对安全生产风险超前预控,规范安全风险,有效防范和遏制重大事故的发生。
三、目标任务通过危险源安全风险评估、预警防控,使安全隐患始终处于受控状态,减少煤矿一般事故,防范较大事故,杜绝和遏制重特大事故。
四、责任主体矿长是全矿安全风险分级管控工作体系的第一责任人,也是全矿安全风险分级管控工作实施的责任主体;各专业,管理组组长是本专业安全风险分级管控工作实施的责任主体;各单位、部室单位主要负责人是本单位、本部室安全风险分级管控工作实施的责任主体;各班组,班组长是本班组安全风险分级管控工作实施的责任主体;各岗位,本人是本岗位安全风险分级管控工作实施的责任主体。
风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设实施方案一、目的为了加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设(以下简称“双重预防机制”),全面彻底的剖析设备设施及作业活动中存在的风险,对风险进行辨识,对隐患进行治理,降低生产作业活动中的风险,经公司安全领导小组研究决定,从即日起公司开展“双重预防机制”建设,为保障体系建设,特制订本方案。
二、任务目标自202X年10月1日展开工作,于202X年12月31日完成全公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设持续更新工作,通过风险点确定和危险源辨识,对所有公司设施设备及生产活动全面分析存在的风险;通过风险评估、隐患治理使风险隐患始终处于受控状态,进行分级管控,杜绝和减少企业生产安全事故的发生。
并每年对安全风险分级管控和隐患排查治理体系的运行机制,进行评审评价,使其在运行中持续不断分析、辨识、评价、提高。
三、成立组织机构为顺利实施《安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设工作方案》,公司成立双重预防机制建设推动领导委员会及各工作组。
组长:***副组长:***成员:***、***、***、***1、小组工作任务(1)学习国家及地方的相关规范要求,全面负责公司风险分级管控和隐患排查治理体系的建设推进和落实执行;(2)负责双重预防机制建设组织机构职责及人员的配置调度,明确所有人员的工作职责及任务分工;(3)建立符合双重预防机制建设标准要求的风险分级管控和隐患排查治理制度、责任考核及奖惩制度等体系文件,并推行实施;(4)组织审定公司双重预防机制建设推进实施方案,明确体系建设的目标、步骤、任务内容及进度;(5)协调调度公司各类资源保障体系建设,定期研究体系建设存在的问题,制定整改措施及解决方案;(6)结合公司实际情况,督促检查双重预防机制建设的风险点辨识、评价分级、管控措施制定等各环节的过程控制和质量;(7)组织制定双重预防机制建设培训计划,分层次、分阶段、分岗位组织进行双重预防机制建设的培训,并组织考试考核;(8)按照双重预防机制建设的要求组织开展风险点隐患排查治理,分析原因,制定措施,落实整改责任人、整改期限、整改资金等内容,做到风险隐患排查闭环管理;(9)双重预防机制建设方面的其他要求。
作业现场安全风险管控方案1. 引言作业现场安全风险管控是企业保障员工和生产设施安全的重要措施。
对于存在潜在安全风险的作业现场,制定适当的安全风险管控方案,可以有效减少事故发生的可能性,并保护员工的生命财产安全。
本文将介绍一个基本的作业现场安全风险管控方案,以帮助企业降低作业现场安全风险。
2. 作业现场安全风险评估在制定作业现场安全风险管控方案之前,首先需要进行安全风险评估。
评估的目的是确定潜在的安全风险,并评估其可能引发的危害程度。
评估的方法可以包括现场勘查、风险矩阵分析和专家访谈等。
2.1 现场勘查现场勘查是通过实地考察作业现场,了解潜在的安全风险点和隐患。
在现场勘查过程中,可以检查设备和工具的安全性能、作业区域的布局和标识、用电和用火设施的是否符合要求等。
2.2 风险矩阵分析风险矩阵分析是一种通过对风险的可能性和危害程度进行评估,确定出风险等级的方法。
一般使用5x5的矩阵,将风险根据可能性和危害程度划分为不同的等级。
风险等级可以分为低、中、高三个等级。
2.3 专家访谈专家访谈是通过与相关专家进行面对面的交流,获取他们对安全风险的评估和意见。
专家可以是公司内部的技术人员、安全专家,也可以是行业内的专家学者。
通过专家访谈,可以获取到更加全面而深入的安全风险评估结果。
3. 作业现场安全风险管控措施基于对作业现场安全风险评估的结果,制定相应的安全风险管控措施是至关重要的。
根据风险等级的不同,可以采取相应的措施进行管控。
3.1 低风险等级对于低风险等级的作业现场,可以采取如下措施进行管控: - 加强对作业人员的安全教育和培训,提高他们的安全意识和操作技能。
- 定期检查和维护作业设备和工具,确保其安全可靠。
3.2 中风险等级对于中风险等级的作业现场,可以采取如下措施进行管控: - 制定详细的作业操作规程和安全操作指南,确保作业人员按照规程操作。
- 配备必要的防护设备和安全设施,如安全帽、防护眼镜、防护服等。
作业场所职业危害整治方案一、方案背景和目标作业场所职业危害对劳动者的身体健康产生了严重的影响,必须采取措施加以整治。
本方案的目标是促进作业场所职业危害的防控工作,减少职业病发生率和工伤事故的发生,全面提高劳动者的工作环境和职业健康水平。
二、整治内容和措施2.1 加强管理和监管(1)建立健全作业场所职业危害防控管理机制,明确相关职责和权限。
(2)加强对作业场所职业危害的监测和评估,及时发现和解决存在的问题。
(3)加强对作业场所职业危害防治设施和设备的检查和维护,确保其正常运行。
(4)建立健全职业卫生档案和资料管理制度,便于对职业危害的监管和管理。
2.2 劳动者健康教育(1)开展作业场所职业危害防控知识培训,提高劳动者对职业危害的认知和防范意识。
(2)制定并推广职业卫生技术规范、操作规程和安全操作规范,引导劳动者正确使用防护设备和工具。
(3)组织定期体检和健康评估,及时发现职业病早期症状,降低职业病发生率。
2.3 职业危害防控设施建设(1)合理布局作业场所,确保通风良好,减少粉尘、有害气体等职业危害物质的浓度和持续时间。
(2)完善作业场所的防护设施,配备合适的防护用品,如吸尘器、防护面具等,有效减少职业危害物质对劳动者的影响。
(3)建立和完善作业场所紧急救援预案,及时处理突发职业危害事故。
2.4 职业危害物质替代和减排(1)逐步淘汰或替代存在较大危害的职业危害物质。
(2)加强对化学品的管理,确保化学品的储存、使用和处理符合相关法律法规和标准。
(3)推广和应用环境友好型职业危害物质,减少污染和危害。
2.5 职业危害事故应急预案(1)建立和完善作业场所职业危害事故应急预案,确保在突发事故发生时能够快速、有效地采取应对措施。
(2)加强应急演练,提高职工应对突发事故的能力,降低事故的伤害程度。
三、实施步骤和进度安排3.1 立项和组织成立职业危害整治专项工作组,明确工作任务和责任分工。
组织相关单位和部门共同参与,制定整治方案。
风险隐患清查方案1. 背景为了确保企业、单位和个人安全生产,减少事故发生的可能性,需要对工作场所的隐患和风险进行全面排查和整改。
为此,本文提出一套风险隐患清查方案,旨在指导企业、单位和个人实施风险隐患清查。
2. 目的风险隐患清查的目的在于:•发现潜在的安全隐患和风险,及时采取正确的防范措施,降低事故发生的概率。
•促进工作场所安全文化建设,普及安全知识、规范安全行为。
•提高安全管理的水平,减少和消除安全事故和生产事故引发的经济损失和社会影响。
3. 实施步骤3.1. 组织准备在执行清查前,需要准备好以下事项:•建立清查小组,确定各成员职责,分工合作。
•制定清查计划,明确清查范围、重点和时间节点。
•确定清查工具和方法,如填写表格、检查设备、模拟故障等。
3.2. 风险隐患清查风险隐患清查包括以下方面:3.2.1. 安全设备和设施•检查存在安全风险的机器、设备和工具,核查是否接受过检修和维护。
•检查消防设施,如灭火器、防火门、疏散通道等。
•检查电器设备及线路,防止电击、火灾等事故发生。
3.2.2. 工作环境和作业场所•检查办公室、工厂、仓库等各个工作场所的安全状态。
•检查相关证照是否齐备,如职业健康证、操作证等。
•检查劳保用品是否齐全,如安全帽、防护鞋、安全绳等。
3.2.3.作业行为和管理•检查作业人员是否持有相应的操作培训证书。
•检查作业场所是否符合相关的规范,如重点场所安全标准。
•检查管理制度是否得到执行,相关的监督管理是否到位。
3.3. 风险隐患整改根据清查结果,对存在的安全隐患和风险,制定相应的整改方案,并进行整改。
•制定详细的整改计划,明确整改时间、人员、措施和要求。
•对于尚未整改的隐患和风险,进行标识和隔离,减少其带来的危害。
•对于已整改的隐患和风险,进行验收,确保已符合相关的安全标准。
3.4. 实施监督和复查在整改过程中,需要进行监督和复查,确保整改工作有效实施。
监督和复查的方式包括:•安排监督人员,对整改情况进行跟踪和督促。
关于开展对作业场所和设施设备
风险评估的实施方案
为了正确处理发展和稳定的关系,从源头上预防和减少可能出现的道路客运风险,切实推进公司安全生产管理工作向前发展,特制定本实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,坚持“关口前移、重心下移、预防为主、标本兼治”的总体思路,对公司各班线道路及客运车辆可能出现的风险先期预知、先期评估、先期化解,努力从源头上预防和减少风险的发生,切实做到科学评估在前,有效预防在先。
二、范围和内容
(一)风险评估范围
1、公司客运车辆营运所涉及到的交通服务设施等;
2、公司客运车辆营运线路的公路、桥梁等;
3、公司所有营运车辆;
4、涉及公司内组织结构、产权结构调整等;
5、其他涉及群众利益方面的有关事项决策。
(二)风险评估的内容
风险评估工作从以下四个方面内容逐一进行分析预测和评估:一是客运车辆安全性。
二是交通服务设施安全性。
三是道路班线公路、桥梁等安全性。
四是公司决策、规定等可控性。
三、风险评估的责任主体
安全科是这次风险评估的责任主体。
公司其他管理人员和全体从业人员,都要从各自工作岗位和角度,对所从事的工作范围进行风险评估,承担相应责任。
四、评估程序和步骤
(一)全面排查
对公司作业场所和设施设备进行一次全面排查,对排查出的风险进行分析,并做好记录。
(二)准确评估风险
根据掌握的情况,按照评估内容,逐项进行科学分析,准确预测、客观公正地开展评估。
(三)制定控制措施
针对分析研判的具体问题,制定有效处置措施,做到解决问题与化解风险工作同步安排到位、同步开展工作。
(四)编写评估报告
责任主体要根据评估情况编制风险评估报告。
主要内容:1、基本情况和相关政策法规简要说明;2、风险预测评估情况;3、预防和化解工作措施;4评估结论。
实行四级预警机制:即存在重大风险的为一级风险,作出不予实施结论;存在较大风险、短期内难以解决的为二级风险,作出暂缓实
施的结论;存在一定风险但可以控制的为三级风险,作出在防范措施落实到位后实施的结论;风险较小的为四级风险,作出准予实施的结论。
五、工作要求
一要强化组织领导。
公司成立风险评估工作领导小组:组长:
副组长:
成员:
领导小组负责风险评估的督促、检查和指导。
二要规范工作程序。
要按照“确定评估对象,预测评估风险调控,有效化管控风险”的要求,把风险评估工作制度化、规范化。
三要严格责任落实。
对应当进行风险评估而未实施评估,或组织实施不力、走过场,导致风险失控事件的,对相关责任人和直接责任人进行责任追究。