2019年最新医院中层干部述职报告精品范文汇总合集

尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某医院的一名中层干部，感谢大家能够抽出宝贵的时间来听取我的个人述职报告。

在过去的一年中，我担任了医院的某一部门主管，负责该部门的各项工作。

在此，我将就我的工作情况向大家做一份汇报。

一、工作开展情况本部门的主要工作是进行患者的入院接待和诊疗安排、负责各项病案管理及医疗质量管理。

针对这些工作，我们做了如下的具体措施：（一）入院接待和诊疗安排：我们在工作中始终坚持对患者的热情接待和有效的就医服务。

针对患者的不同需求，我们制定了不同的诊疗计划，确保患者能够得到及时、准确的医疗服务。

（二）病案管理：我们在工作中始终坚持对病案的精细化管理，对患者病情的记录、治疗方案的制定、医疗诊疗的流程，都有细致的规定和要求。

对患者的病程进行了详尽的记录，确保病例管理的规范性。

（三）医疗质量管理：我们对医院各项服务流程进行盘点，继续严格遵守制度的要求，针对医疗过程中出现的问题，及时对症下药，实现医疗质量项目的全面提升。

二、工作成绩总结在过去的一年中，我们取得了如下的成绩：（一）患者服务质量有了大幅度提升，医院患者就医率得到了长足的提高，营收也相应地提升了。

（二）本部门的工作流程和规范化得到了有效的保障和发展，营造了一个积极向上的工作氛围。

（三）我们对医院的服务品质进行了深入的调研和落实，对服务环节进行全方位的监督和掌握，希望患者能够感受到我们的用心和努力。

三、今后工作计划在今后，我们将继续提升自身业务素质和工作能力，加强对患者的服务工作，注重对临床操作规程的遵守和协调，加强对医疗安全的管理规范、提高病案管理的精细化管理水平，为医院的发展和建设做出更大的贡献。

以上就是我这一年来在医院工作中的个人述职报告。

谢谢大家的倾听。

医院中层干部的述职报告医院中层干部的述职报告「篇一」今天，按照医院年度履职考核工作的安排，我在这里向大家汇报半年来个人的学习、思想、工作和廉洁自律的述职报告。

一、关于学习和思想情况半年来，积极注重自身学习和思想政治建设，在思想上、行动上自觉与医院保持高度一致，工作中，加班加点、不计得失，始终保持了认真负责、踏实办事的精神状态，使自己的政治理论素质、组织协调能力有了进一步提高，增强了办公室的凝聚力、创造力和执行力。

二、关于主要工作情况认真做好组织协调工作。

为确保医院各项工作有效运转，主动与各职能部门、临床和医技科室加强沟通联系，认真梳理各种工作关系，摆正位置，认真思考相关问题，充分发挥院办公室应有的桥梁和纽带作用。

认真落实领导批示和交办任务。

认真负责地做好全院工作计划、总结以及各种请示、报告等文稿材料的起草和审核工作；认真做好院长办公会、院务会、院领导行政查房的安排和组织服务工作；认真安排医院领导各项活动，提前准备有关材料；认真落实院领导批示和厅办等上级部门交办任务，按时反馈落实情况。

加强院办公室的制度建设和内部管理。

进一步明确了工作人员分工，加强了团结协作，加强了制度建设，加强了对新同志的传、帮、带工作，通过加强日常管理，强化工作落实，使院办公室的工作进一步规范化、制度化。

对上级发文及时呈批、及时运转处理；对各科室草拟的发文认真审核，及时送签；对一些内容模糊的文稿，主动找有关科室商讨，力争做到审核的文稿及时、准确；对涉密文件严格管理、按时清退。

通过努力，医院整体行文质量有了更进一步的提高。

半年来，尽管工作难度大、协调难度大、工作压力大，但我个人还是尽努力去平衡和协调把握好医院各个层面的工作关系，办公室全体同志也较好地发挥了工作主动性和能动性，大家始终做到自觉遵守医院各项规章制度和劳动纪律，只要是工作需要，大家都是加班加点、不计得失、愉快接受，团结协作，以实际行动保证了医院整体工作和办公室工作的顺利开展，较好地完成了卫生厅及院领导交给的各项任务。

医院干部个人述职报告三篇述职报告要真实地反映述职人履行职责的实际情况，紧紧围绕个人履行职责情况展开陈述，选择有代表性的典型事例，做到观点鲜明、重点突出，实绩丰富。

语言要简洁朴实、通俗易懂、口语化。

本篇文章是为您整理的《医院干部个人述职报告三篇》，供大家阅读。

【篇一】尊敬的各位领导、各位同事：一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。

今天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到信念上坚定，工作上自觉。

强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。

二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献1、强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。

一年来星期一至星期六参加临床科室查房，科室专题协调会10次，组织院内危重病人抢救5人次，组织院内业务专题学术讲座10次，解决医疗纠纷5件。

2、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。

一年来经常加班，班外处理医疗问题20多件，今年是三乙创建年，我负责三乙内容占了559分，我边学习新标准新内容，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，经常督促相关科室准备情况。

3、正确处理各种关系。

对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对困难，做到坦荡处事，不避不推；对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行医院科主任述职报告5篇医院科主任述职报告5篇。

医院中层干部述职报告2019年医院领导述职报告一加强政治业务学习,不断提高自身素质.一年来,能够积极参加医院组织的各项学习活动,比较系统地学习了××*精神,做到思想上、政治上时刻同党保持高度一致.同时,坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高.特别是通过参加医院组织的各项评比活动,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高.二认真负责地做好医疗工作.救死扶伤,治病救人是医疗工作者的职责所在,也是社会文明的重要组成部分,医闻工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用,为此,我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神,积极做好各项工作.一是坚持业务学习不放松.坚持学习妇产科学理论研究的新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高,全年共计记业务工.作笔记万字,撰写工作报告份,撰写业务工作论文篇.二是坚持精益求精,一丝不苟的原则,热情接待每一位患者,认真对待每一例手术,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项工作的质量,受到了社会各界的好评.全年共计接待患者人,实施手术例,治愈病人人（次）.三严格要求自己,积极为医院的发展建言出力.作为医院的一员,院兴我荣,院衰我耻,知情出力、建言献策是义不荣辞的责任.一年来,紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培养等方面开动脑筋、集思广益,提出合理化建议,充分发挥一名老同志的作用.同时,严格要求自己,不摆老资格,不骄傲自满,对比自己年长的同志充分尊重,对年轻同志真诚地关心,坚持以工作为重,遵守各项纪律,坚持代病工作,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象.一年来,在领导的帮助和同志们的支持下,工作虽然取得了一定成绩,但与组织的要求还差得很远,与其它同志相比还有差距,在今后工作中,要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩.。

医院中层个人述职报告医院中层个人述职报告范文（精选21篇）指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？是时候抽出时间写写述职报告了。

那么写述职报告真的很难吗？以下是小编收集整理的医院中层个人述职报告范文（精选21篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

医院中层个人述职报告1时光飞逝，在妇产科实习期里，我在科室负责人的关怀教育下、在同事们的帮助支持下，我从一个医学生很快适应并进入了医生这个新的角色，为成为真正的临床医生奠定了坚实的基础。

在此期间，我在政治、工作、学习等方面均取得了很大提高。

一、加强政治学习，不断提高自身素质：在实习期内，能自觉遵守医院及科室的各项规章制度，热爱本职工作，恪守本专业的道德规范，态度端正，吃苦耐劳，能积极配合领导工作。

并且作为共青团员，积极参加团组织的集体政治思想教育活动，不断提高自身政治思想觉悟，加强自己的思想品德和职业道德的修养，努力让自己成为科室坚实的年轻后备力量。

二、努力学习业务知识，提高业务水平：在实习期里，我从一个只有理论知识的医学生，转变成为一个能将理论应用于临床工作之中的医生，在领导的细心指导下，通过产科、妇科的轮转学习，已经能熟悉掌握妇产科常见病、多发病的诊疗常规和妇产科急症的处理原则，产科的产程进展观察处理等妇产科医师应该掌握的临床知识，并参加了市计划生育技术及助产技术培训，通过考试取得资格证书。

同时已能独立进行妇产科常见的各项操作，以及在上级医师带领下进行妇产科的各类手术，如剖宫产、输卵管切除、结扎等手术。

藉借住院医师规范化培训的机会，通过在儿科及B超室的轮转，更深的了解新生儿疾病的诊断治疗及B超诊断在妇产科疾病中的应用。

认真参与科室组织的业务学习，努力掌握国内本学科先进知识和技术发展动态，并积极参与医院组织的业务学习和与加强与年轻医生的交流，拓宽自己的知识层面。

遇到问题，能认真的向上级医师请教，不断提高自己的临床思维能力和诊疗水平，店铺同时，将实际临床问题与理论知识关联，结合实践巩固和加深理论的学习。

2024年医院中层干部述职报告参考范文"秉持'优秀领导、优质服务部门、优质服务职工'的工作理念，我们始终致力于追求更高的工作效率、更卓越的服务质量、更顺畅的运作机制和更饱满的工作热情。

在深入总结并继承我院办公室以往成功经验与优良传统的基础上，结合日益拓展的工作内容和兄弟单位办公室的先进管理理念，我们以积极、认真、诚恳的工作态度，对待每一项工作任务。

特别是在____年，我们在深化医院管理年活动、党员先进活动、'满意杯'优质服务竞赛活动以及____学附属医院揭牌典礼仪式中，充分发挥了自身的组织、协调与服务职能，赢得了医院领导、其他部门以及广大干部职工的广泛认可。

(一)切实履行工作职责，深化服务职能。

医院办公室的核心作用，特别是作为参谋助手的功能，是通过办理文件、会议和事务来体现的。

文件的审核与发出、会议的筹备与召开、事务的协调与处理，构成了办公室最基本且数量庞大的工作内容，同时也是办公室人员必须掌握的基本技能。

两年来，我院办公室审核发出的文件数量超过___个，完成了各类工作计划、总结、五年规划以及各类会议材料、领导讲话等___余篇，圆满完成了既定任务。

在会议组织方面，我们协助完成了____学附属医院揭牌庆典、离退休职工敬老节座谈会、党员先进各阶段通报会、中层干部家属代表联欢会等会议共计___余次。

在日常事务处理上，我们认真落实医院月工作计划安排，安排总值班及节假日排班，对上级机关下发的各项通知、工作要求等，及时向领导汇报并传达到相关职能科室和临床一线科室，确保信息畅通、反馈迅速，保证了上下政令的有效执行。

根据《医院管理年评价指南》及院办公会要求，我们组织对医院工作人员职责和工作制度进行了重新修订。

经过数月的细致工作，结合我院实际情况，对原有制度进行了增补和修订，初稿已准备就绪，待院办公会通过后将正式成册印刷。

在____年，我院办公室利用档案工作软件实现了电脑化收发文管理，减少了手工登记的繁琐，便于文书档案的统一电子化管理。

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第一篇：单位中层干部述职报告忙碌而充实一年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。

现将本年度工作情况述职如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了相关部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。

我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。

二、本年度取得的进步通过日常工作和与部门间的合作，了解的xx的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神；深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了xx的相关知识；通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

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第一篇：医院中层个人述职报告这一年里，在院、科领导的正确领导下，认真学习坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。

在获得病员广泛好评的同时，也得到各级组织的认可。

较好的完成了20xx年度的工作任务。

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，不出虚假证明，不开大处方、不开人情方。

2、爱岗敬业保持良好的工作作风由于人员的变化，从三月份起，我工作量增加了很多，为此我放弃了许多外出学习的机会，坚守岗位；始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。

热爱自己的本职工作，不计较个人得失，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，全年没有请假、迟到、早退现象。

在作风上，能遵章守纪、团结同事、求真务实，在生活中发扬乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己。

在这年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极的完成了以下本职工作：（1）协助科主任及护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。

（2）认真接待每一们病人，把每一位病人都当成自己的第一个病人。

（3）认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。

我认真学习《福建省医疗文书书写规范》，认真书写每一张处方、每一份病案、按时按质完成每一次病程记录。

我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

第二篇：医院中层个人述职报告一年来，我在院领导的正确指引下，进一步解放思想，更新观念，不断提高自身素质，自觉听从组织工作安排，明确自己的工作职责，认真学习，努力完成各项工作任务，取得了一定的成绩。

医院中层干部个人述职报告医院中层干部个人述职报告（精选15篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，我们要做好总结，写好述职报告哦。

你还在为写述职报告而苦恼吗？下面是小编收集整理的医院中层干部个人述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。

医院中层干部个人述职报告篇1转眼间，20xx年工作历程，回望20xx年各项工作的开展，个人的工作在预期内完成这一年的工作计划，一年来，本人在院长的领导和全院干部职工的大力支持下，认真履行岗位职责，爱岗敬业，克己奉公，全身心投入到医疗管理实践中，下面将就我20xx年来工作、学习的具体情况向各位领导、各位同志作汇报，请指正。

一年来，本人能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，以党的十九大精神的指导，全面落定，在思想上按党员标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、医学业务知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责。

在工作上勤勤恳恳，任劳任怨，在作风上艰苦朴素，求真务实，积极开展服务好、质量好、医德好、群众满意的“三好一满意”活动，开展民主评议政风行风工作和“医疗质量万里行”活动，为医院发展尽心尽力，为构建和谐医院努力工作。

较好地完成领导安排的各项工作。

在思想上，认真学习邓小平理论，领会党的十九大精神，保持共产党的先进性，落实科学发展观和正确的政绩观，法纪、政纪、组织观念强、政治思想与党中央保持一致，学习基本知识和有关政治思想文件。

积极向广大干部职工宣传党的方针、政策，时刻牢记为人民服务宗旨，明白自己所肩负的责任，积极参与医院建设，在工作中起模范带头作用，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自身的业务水平和综合素质。

认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。

尊重一把手，团结班子成员和广大干部职工。

思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求真务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行医，认真负责分管工作，大力支持一把手工作，促进医院两个文明建设顺利开展。

医院中层管理者的述职报告医院中层管理者的述职报告（精选13篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾坚强地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，述职报告也应跟上时间的脚步了。

那么述职报告应该怎么写才合适呢？下面是小编收集整理的医院中层管理者的述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

医院中层管理者的述职报告篇1我代表放射科向各位就20xx年工作做一汇报：回顾过去，展望未来，在过去的一年里，放射科在医院的正确领导和关心支持下，以及全院人员的协调配合下，全科人员的辛勤工作和努力下，完成了全年的各项任务指标，达到了预期的目的，取得了优异的成绩，现将放射科全年工作述职如下：一、管理方面1、在工作中我们始终以责任、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐，和谐凝聚力量。

始终坚持与医院保持高度一致，服从领导，听从指挥。

一年来，作为科主任以身作则，率先垂范、忠于职守，尽职尽责，尽力做好科室的管理工作，当好一线参谋工作，做好上传下达工作的桥梁作用，只有我们不断改变自己，发展自己，完善自己，做好本职工作，才能体现出自我价值，不辜负医院对我们的信任和厚望，科室工作的开展，任务的完成，管理资料的整理，经市上年度工作检查组专家给予很好的评价。

2、机器设备维修保养做到专人负责，专人管理，专人维护，请专人维修，保证机器正常运转，科室人员定期培训机器操作操作规范，杜绝差错事故发生而影响正常工作秩序。

3、诊断报告书写严格执行报告书写规范，科室人员采取集中学习与自学相结合，不断提高专业技能，诊断符合率达到90%，为临床提供正确的诊断治疗依据。

二、接诊人次及业务收入全年接诊人次xx人项次，经济收入xx元，与去年同期比较经济收入增加xx元，增长率8%。

三、质量控制在保持去年成绩的同时，加强科内组织领导，加强业务学习，定期组织及分配科内大夫讲课任务，大家认真学习，同时派专人与临床科室沟通联系，征求意见，方便医患，完善了各种软件建设，分类组织，分类管理，有制度、有落实，各种会议记录、学习记录齐全，全体人员按照各项规章制度进行工作，履行自己的职责，且分工明确。

医院中层干部述职报告5篇医院中层干部述职报告11、强化提升人员素质近年来项目部领导班子和全体员工虽然在各项施工管理工作中得到了锻炼，综合实力得到了提高，但是项目部各管理部门综合能力参差不齐，部分部门还有较大的提升空间；部分施工、技术、管理人员的基本功还不过硬；部分基础工作，不严不细，时常出现非技术性错误及失误；在工程细部及过程的细节管理上还有一定差距；年轻施工技术管理人员参加工作时间短，施工技术、管理基本知识掌握的不扎实、不系统，工作程序、思路不清晰等问题。

因此，项目部认为很有必要在全体员工中进行系统、规范的培训、学习、交流和提高，进一步创新管理思维，强化提高人员素质，进一步激发潜能，并要建立长效机制。

（1）考评制度的建立。

分级考试，领导层、管理层、技术层、操作层，摸清素质现状；激发学习的自觉性；为“量”到“质”的转变打好基础。

（2）长期培训教育体系的建立。

分级培训：领导层、管理层、技术层、操作层（分包）；长期固定培训教材、时期、题库；加大对bt、bot等现代经济管理、投资反面的教育引导。

（3）激励机制的建立。

岗位职能的调整，按现代企业管理模式逐步改进；考试、考评与绩效考核结合逐步完善。

（4）利用社会资源机制的完善。

规模快速增长，物资、设备，尤其智力资源的引进尤显重要。

2、强化制度的执行力度分析一年来项目管理出现的问题，归根结底是制度的落实不到位、执行力度不够或执行的不严谨、不精细，这需要在今后的工作中研究制定系统的监督检查机制，从根本上确保制度的有效执行。

对以上存在的问题不足之处，需要我在今后的工作中不断加强学习，一是进一步加强党的基本政治理论知识的`学习，增强运用科学理论知识认知问题、解决问题的能力；二是进一步加强专业知识及科学管理知识的学习，增强企业经营管理的科学性；三是向各位领导、同事、全体职工学习，增强热爱企业、奉献企业的经验积累。

以上报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

医院中层年度工作述职报告尊敬的领导：我是XX医院中层干部，现就2019年度工作情况向您汇报如下：一、总结回顾2019年是我担任中层干部的第三年，经过与团队的共同努力，取得了一定的成绩。

在领导的正确指导下，我始终以服务患者为根本，以医院为家的使命意识，团结带领团队，积极推进医院各项工作。

通过对过去一年的总结回顾，发现工作中存在以下几个方面不足：第一,工作规划不够明确，导致任务完成进度不理想；第二，与同事合作中存在沟通不畅，协作困难的问题；第三，对下属的管理不够严格和有效，导致医院的工作效率没有达到预期。

针对以上不足，我将不断学习，提升自己的职业素养和管理能力，不断完善工作方法，以更好地履行职责，为医院的发展做出更大的贡献。

二、工作亮点虽然在过去一年有一些不足，但我也取得了一些亮点成绩，主要体现在以下几方面：1. 完善科室管理制度：在过去的一年里，我着重完善了科室的管理制度，包括规范科室内部工作流程、优化绩效考核制度、完善工作记录及评估等。

这些措施有利于提高科室运行效率，为患者提供更优质的医疗服务。

2. 深入开展技术培训：为了提高科室医生的专业水平，我组织了一系列的技术培训，邀请专家进行讲座，组织医护人员参加学术讨论，提高了团队的整体技术水平，为医院的学科建设做出了积极贡献。

3. 强化团队建设：我重视团队建设，促进团队成员的凝聚力和归属感。

我组织了一系列的团队活动，如组织旅游、举办年会等，为团队增加互动，增进团队成员之间的联系与沟通，创造了良好的工作氛围。

三、工作计划为了更好地提高工作效率，为患者提供更优质的医疗服务，我制定了以下几点工作计划：1. 提高工作效率：加强与下属之间的沟通，明确工作目标和任务，促进工作进展的合理安排和监督。

完善科室内部的工作流程，减少工作中的重复环节，提高工作效率。

2. 加强自身学习：学习先进的管理理论和方法，提高自身的领导力和管理能力。

在同行业的会议上积极交流，了解行业最新发展动态，推动医院的科学发展。

2024年医院中层干部述职报告范文在过去的一段时间里，我们积极投身于各类健康教育活动，与妇联、计生站以及中、小学校紧密合作，针对爱滋病、非典、禽流感、肺结核等传染病进行了广泛的宣传教育。

特别是在今年____月份我省“手足口病”事件和____月份全国“三聚氰胺奶粉”事件发生后，我们迅速行动，主动与历口镇党委、政府结合，并与挂职领导、村医村干形成三级防护网络，成功应对了这些突发公共卫生事件，并获得了县政府、卫生局的表彰。

（四）为构建“平安卫生院”，我们始终把保障人民群众的生命健康放在首位。

通过持续强化“平安卫生院”建设，我们不断教育职工强化安全生产意识，提高医疗质量和医疗服务技术水平。

同时，我们加强了医院内部的防火、防盗工作，建立了医疗纠纷预警机制，努力将医疗纠纷消灭在萌芽状态。

今年，我们实现了零医疗事故和医疗争议的目标，有效保障了农民百姓的生命安全。

（五）为提升医院的科技水平和人才结构，我们加大了科技投入，并加强了人才培养。

我们深知，在医疗市场激烈的竞争中，拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍是至关重要的，同时医疗设备的配套也应紧跟临床需求。

今年，我们根据上级部门的安排，加强了中医中药建设，指派了一名年轻中医前往____中医学院附属医院进行全科进修学习，以提高医疗技术水平。

此外，我们还招募了一名大专学历的中医执业医师加入我们的队伍，进一步改善了医院的人才结构。

同时，我们还积极争取民生项目，添置了全自动麻醉呼吸机、心脏除颤仪、心电监护仪、血液生化分析仪等先进设备，使医院的科技含量和医疗技术的核心竞争力得到了进一步提升。

经过全体医务人员的共同努力，如今的历口中心卫生院已经形成了以“尊重病人、爱护病人、理解病人”为工作宗旨的良好氛围。

我们知难而进，共同奋斗，形成了蓬勃发展的局面。

今年，我们预计业务收入将超过___万元，年门诊量超过___万人次，年住院（含观察）___人次，较___年前增加了两倍以上。

医院中层管理人员述职报告（通用6篇）医院中层管理人员述职报告1尊敬的领导：在院领导的关心、支持以及同志们的协助下，自己圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了一定的贡献。

下面，我对今年完成的工作进行以下述职报告：一、加强政治理论的学习，提高思想道德素质我始终认为，学习是提高理性思维层次、增强把握全局能力的途径，也是一项只有开工没有竣工的系统性、基础性和经常性工程，同时，树立崇高的理想，可以培养坚强的意志和高尚的品格，可以帮助一个人抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战胜一切困难。

在实际工作中加以运用，在设备工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为我院医疗事业的发展做出更大的贡献。

在工作中，我时刻不放松对政治思想的学习，始终使自己的思想跟得上时代的发展，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。

二、提高组织和领导能力由一个熟悉的工作环境到一个不熟悉的工作环境，自己深感压力巨大，设备科虽然不是医院的一线科室，但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展，为使自己能尽快融入其间，打开局面，自己一方面恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调各部门的关系，另一方面认真学习相关知识充实自己，向同事请教，向同行学习，研究、实践设备管理书籍中的理论、做法，逐渐熟悉和掌握了设备的管理工作方法，打开了设备工作的局面，提高了自己工作的组织和领导能力，使设备科的工作步入了良性循环可持续发展的轨道。

三、推进工作的全面进步一年来，在院领导的指导和科室同志的协组下，自己奋力拼搏，开拓创新，潜心研究，大胆实践，树立干一流工作，创一流业绩的思想，工作中一丝不苟，严抓细抠，带领科室人员建立健全了科室各项工作制度；完善了设备的档案；摸清了设备的底数，建立了设备台帐；设计下发了设备申请等一系列图表样本，规范了设备管理的各项工作；对总院所属各单位的压力表进行了系统校验，建立了档案，确保了高危压力容器的安全系数和正常运行。

医院中层管理人员述职报告医院中层管理人员述职报告范文（通用14篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，为此要做好述职报告。

那么写述职报告需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的医院中层管理人员述职报告范文（通用14篇），希望对大家有所帮助。

医院中层管理人员述职报告120xx年医务科在院长及主管院长的领导和大力支持下，在各科室的积极配合和帮助下，坚持以健康为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，以医院等级评审为契机，严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实，顺利通过等级医院复审，圆满完成全年工作计划，使得全年各项工作得以有序的进行。

现将具体工作述职如下：一、顺利通过医院等级评审坚持质量持续改进20xx年要说哪项工作持续时间最长、工作量最大、重要性最高，我想首推二甲医院评审。

年初，我院在未经指导的情况下一次性顺利通过二甲医院评审，并确定半年后进行复审。

为此医务科在院领导的统一安排下，按照复审要求召开7次相关会议。

首先进行科室分工，将全院临床科室工作进行任务分解、对重点科室的复审准备工作进行细化安排，确保科室、医院资料完整统一。

同时把"二甲医院复审"与医院医疗质量管理相结合，进一步规范了临床工作程序，健全了管理制度，提高了医疗质量、保证了医疗安全，促进了科室管理水平的提高，推动了医院各项医疗工作的顺利发展。

并在10月份顺利通过了二甲医院复审获得了省厅专家的好评。

二、进一步加强医疗质量管理医疗质量是医院生存和发展的根本问题。

医务科把严抓医疗质量管理，全面提高医疗质量作为首要任务，经过本年度的严格管理、狠抓落实，我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。

在加强医疗质量管理方面，医务科根据年初制定的工作计划着重从核心制度落实、病案质量管理等方面不断深入管理。

帮助并督促各科室建立了医疗质量控制八个记录本，每月对医疗核心制度的执行情况及医疗质量控制八个记录本进行督导检查，根据教育、引导、批评相结合的原则，采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院医疗质量明显提高。

医院中层干部述职报告样本尊敬的领导、各位评委：大家好！我是某某医院某部门的中层干部，今天很荣幸可以在这里向大家述职。

在过去的一年中，我感受到了医院工作的压力和挑战，也收获了许多成长和进步。

在这次述职报告中，我将回顾过去一年的工作，总结经验教训，展望未来，同时也展示对医院发展的思考和建议。

一、过去一年工作回顾1.本部门工作规划和执行在过去一年中，我积极参与本部门工作规划的制定和执行。

首先，我认真研读了医院的发展方向和目标，结合本部门的特点和情况，制定了详细的年度工作计划。

在计划实施过程中，我注重与团队成员的沟通和协作，确保每个人都明确任务和责任，并做好进度跟踪和检查。

此外，我还不断与其他部门进行沟通和协调，确保各项工作的顺利进行。

2.团队建设和管理作为中层干部，我注重团队建设和管理。

我鼓励团队成员发挥个人优势，提供积极的工作氛围和良好的团队合作环境。

我定期组织团队会议，交流工作进展和困难，及时解决问题。

同时，我积极引导团队成员不断学习和提升自己的专业素质，定期组织培训和交流活动，提高团队整体水平和竞争力。

3.工作成绩和质量保障在过去一年中，我带领团队完成了一系列重要工作，获得了一定的成绩。

例如，我们成功组织了某项重大手术，为患者解除了病痛；我们开展了某项科研课题，取得了一定的研究成果。

同时，我注重质量保障，重视医疗安全和患者满意度。

我们在工作中严格遵循医院的各项规定和流程，确保每一个环节都符合要求，并积极听取患者的意见和建议，不断提高服务质量。

二、经验教训总结1.加强学习和提升自我过去一年的工作中，我认识到自己还有不足之处，需要不断学习和提升自我。

例如，我发现自己在沟通和协调方面还有很大的进步空间，希望通过学习和实践，不断提高自己的沟通能力和处理团队关系的能力。

此外，我也意识到医疗行业的快速发展和新技术的不断涌现，需要我们紧跟时代潮流，不断学习新知识和技能，提高专业水平。

2.加强团队建设和管理能力团队建设和管理是中层干部的重要任务之一。

医院中层干部个人述职报告范文尊敬的领导：我是XX医院的一名中层干部，在过去的一年里，我主要负责医院的管理工作。

在这篇个人述职报告中，我将详细分享我在过去一年中的工作成绩、遇到的问题以及对未来的展望。

一、工作成绩1.组织协调工作：在过去一年中，我积极参与医院内部各项工作的组织和协调。

我成功地组织了多次会议，确保各项工作能够有序推进。

同时，我也与其他部门密切合作，协调解决各类问题，提高了工作效率。

2.人员管理：我认真负责地管理医院的中层干部团队，确保他们的工作顺利开展。

我与团队成员保持密切沟通，了解他们的工作进展和问题，及时提供指导和支持。

我也会定期组织团队建设活动，提高团队凝聚力和执行力。

3.绩效考核：作为中层干部，我负责对下属员工进行绩效考核。

我制定了科学合理的绩效考核方案，并且与员工进行了充分的沟通和协商。

通过绩效考核，我成功地激励了员工的工作积极性和创造力。

4.医院改革：在医院改革方面，我积极参与了医院的改革和发展工作。

我主动学习相关政策和法规，积极推进医院的改革措施，促进了医院的发展和进步。

5.服务改善：为了提供更好的医疗服务，我积极与医务人员沟通和合作，听取他们的意见和建议，并及时解决出现的问题。

同时，我还加强了与患者的沟通和联系，提高了医院的服务质量和患者满意度。

二、遇到的问题与困难在工作中，我也遇到了一些问题和困难，主要包括以下几个方面：1. 人员管理：由于医院工作强度大，员工之间的矛盾和纷争时有发生。

在管理团队成员时，我经常需要处理员工之间的矛盾，确保团队能够顺利工作。

2. 适应改革：医院的改革进展较快，我自己也需要不断学习和适应新的工作方式和要求。

在改革过程中，我需要面对各种挑战和困难，并及时解决问题。

3. 工作压力：作为中层干部，工作任务繁重，压力较大。

有时候需要处理复杂的问题、协调各方利益，在压力下保持良好的工作状态并保持工作质量是一项挑战。

三、未来的展望在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的管理能力和专业水平。

医院中层干部个人述职报告医院中层干部个人述职报告范文（通用5篇）光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？想必我们需要写好述职报告了。

我们该怎么去写述职报告呢？下面是小编收集整理的医院中层干部个人述职报告范文（通用5篇），希望对大家有所帮助。

医院中层干部个人述职报告1各位领导、各位同志：大家好!现在我主要就任护士长一职五年来，对护士长这一角色的认识谈几点看法：护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，护士长管理水平的高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展，要想做一名称职的护士长，我认为应该做到：第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作1、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的机会中去。

就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。

其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。

再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。

2、要与时俱进创造性的开展工作。

标准不只是为科室做出多少成绩，而是要让患者满意。

3、逐步探索工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作积极性，变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视，真正体现了多劳多得，同时也为病人提供了最隹报务。

第二、护士长应具备一定的职业素质1、加强自身学习，不断提高自身理论知识和技术水平，帅先接受新知识新技术，做专业技术的带头人。

2、在日常工作中热情、诚恳、宽容，经常树立好榜样，向别人看齐，只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。

3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑，一个平衡的心态，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室护理工作正常运转。

4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。