大堂经理工作内容
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大堂经理岗位职责(精选18篇)大堂经理篇11.大堂副理在前厅部经理的直接领导下,在当班期间负责整个酒店的正常运作。
2.收集对客服务过程中所产生的问题信息。
3.要负责处理宾客的问题和投诉。
4.要负责重要宾客的迎领工作。
5.进行整个酒店的安全和日常的设备检查工作。
6.解决当班期间发生的安全问题。
7.向其它班次协调交班记录上需要沟通的事项。
大堂经理岗位职责篇2职位描述该岗位为广电安保子公司河北晨通公司银行营业部大堂经理岗位。
岗位职责:1、负责银行自助服务网点的客户接待,安全保障,业务推介,设备管理,环境维护等工作;2、耐心细致的回答银行客户的各种疑问;3、主动热情的帮助解决客户合理的服务需求;4、熟悉并掌握银行的相关基础业务,并正确的向客户推介和辅导客户;5、负责客户意见和建议的收集和反馈工作。
任职要求:1、年龄18-30岁;2、金融、经济、法律、市场营销、国际贸易、证券等专业大专以上学历。
有银行、金融证券、保险等相关工作经验者可适当放宽;3、形象佳、服务意识强,具有一定的书面表达能力和良好的口头表达能力,具有较强的沟通能力;4、执行力强,无不良嗜好,无任何违法犯罪记;应聘要求:个人需准备无违法犯罪证明一份;中国人民银行征信记录一份;并将蓝底电子版免冠照片随一起投递到规定信箱;大堂经理岗位职责篇31、接待和迎送客人,检查接待重要客人的工作。
处理客人投诉,并将重要投诉写成案例存档。
2、协助酒店领导和有关职能部门,处理在酒店内发生的各种突发事件。
3、解答宾客询问并向宾客提供必要的协助和服务。
4、熟悉了解客人特点,主动向客人征求意见,积极融洽酒店和客人之间的关系。
5、负责客人遗留物的签收、保管、查找及认领工作。
6、协调各部门之间的关系。
7、接受客人预订,负责预订的落实并通知有关部门,做好预订资料的管理。
8、督导员工按规范操作,礼貌服务,检查前厅工作人员的工作状况。
9、协助前台收银处理客人帐务方面的问题,处理客人损坏饭店财产的索赔工作。
餐厅大堂经理的岗位职责10篇餐厅大堂经理岗位职责【篇1】1、直接对员工餐厅领班负责,在领班的具体指导下,按标准和程序完成各项服务和卫生清洁工作。
2、负责在工作区域内所有设备、用具、墙壁、地面的清洁工作,确保物品、用具的摆放井然有序,符合要求。
3、提供员工就餐全过程的各种服务性工作和餐具清洗、消毒工作。
4、检查、纠正员工就餐时各项程序和规定的执行情况。
5、及时汇报并解决工作中遇到的各种问题。
6、爱护并合理使用各种洁具和用品,确保安全操作。
7、定期完成每日清扫和大清计划。
8、确保员工餐厅提供的各种食品、菜肴符合《食品卫生法》各项要求。
9、完成上级指派的其他工作。
餐厅大堂经理岗位职责【篇2】岗位职责:1、负责公司内部餐厅包间内的用餐服务工作;2、负责日常包间内的卫生打扫及物品整理工作;3、按行政部要求,进行VIP包间标准化服务;4、服务员岗位不需要收拾餐具,只需要将茶杯、酒杯等洗净归还原位即可。
岗位要求:1、形象良好,160以上,有酒店服务员从业经验;2、为人正直,有职业操守;3、性格开朗,做事积极主动;4、酒店管理类实习生优先考虑。
餐厅大堂经理岗位职责【篇3】1.按主管安排认真做好餐椅、餐厅卫生、餐厅铺台、准备好各种用品,确保正常营业使用;2.接待顾客主动、热情、礼貌、耐心、周到、使顾客有宾至如归之感;3.运用礼貌语言,为客人提供优质服务;4.善于向顾客介绍本餐厅产品及特色菜点;5.接待顾客、收拾台桌、收银、询问顾客用餐满意度;6.配合主管工作,服从主管或店长的安排,团结及善于帮助同事工作;7.积极参加培训,不断提高服务技能。
餐厅大堂经理岗位职责【篇4】1、负责开餐前的准备工作。
2、搞好营业前后的卫生工作,保持餐厅环境整洁,确保餐具,部件等清洁完好。
3、了解每餐客人预订和桌位安排情况,为客人提供周到的服务4、严格按餐厅规定的服务程序和服务规格进行服务。
为客人细节服务。
5、熟悉菜单上所有品种的名称、单价、掌握菜品、饮料知识和服务操作技巧。
餐厅大堂经理的职责9篇餐厅大堂经理的职责9篇经理需要管理团队和组织的资源。
这包括人力资源、财务资源和物资资源等。
你需要进行资源规划、分配和优化,以确保资源的合理利用和运作。
下面是小编整理的餐厅大堂经理职责,希望大家喜欢。
餐厅大堂经理的职责篇11、按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。
2、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。
桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。
3、按服务程序迎接客人入座就席,协助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点。
4、仪容整洁,不擅自离岗。
5、勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,勤换烟盅。
擅于推销酒水饮料。
6、开餐后,搞好餐厅的清洁卫生工作。
7、熟悉餐牌和酒水牌的内容,如:食品的制作方法等。
8、做好餐后收尾工作。
餐厅大堂经理的职责篇2岗位职责:1、负责餐厅的服务管理,规范服务员标准,为客人提供高标准的优质服务;2、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率;3、负责本部门服务规范和工作流程的贯彻实施;4、每日检查设备、家具、餐具的摆设及其完成情况;5、负责按照宴会通知单和订单的要求,逐一布置落实,并顺利有效地实施;6、协助迎宾员迎送宾客,接待重要客人。
妥善处理客人投诉,搞好对客关系;7、检查餐厅营业区域,督导员工做好餐前准备;8、做好餐厅安全和防火工作;9、协助餐厅经理对属下的培训工作。
任职资格:1、高中以上学历30岁以下,外形良好,有__年以上餐厅管理工作经验;2、熟悉餐厅的运作及经营;3、良好的沟通、合作能力和独立的工作能力;4、有较强的管理能力和责任心。
餐厅大堂经理的职责篇3岗位职责:1、保持清新、整洁、优雅状态,为宾客提供热情、礼貌、周到、高质量的餐饮服务。
2、积极配合领班工作,服从领班及上级领导指挥,团结、善于帮助同事工作。
3、工作时要做到四勤:口勤、眼勤、手勤、脚勤,及时了解客人的要求。
4、善于向顾客介绍及推销本餐厅饮品及菜肴。
大堂经理的工作内容和职责
大堂经理的工作内容和职责:
1、负责酒店前台及接待职能:
• 负责前台接待、登记入住、安排房间、发放入住卡、解答客人投诉和问题等服务;
• 监督前台日常工作,确保前台服务达到较高的标准;
• 给客人和他们的家人以热情而友好的接待,给每一位客人一个出色的住宿体验;
• 提醒客人房间特殊服务,请客人根据实际使用情况及时出具说明;• 确保贵宾客房能及时提供完善高效的服务,及时解决客人在贵宾客房内出现的问题;
2、负责营业收支管理:
• 负责酒店营业收入管理,确保所有营业收入对账保存完整;
• 负责对账查应收的客人款项并建立及更新客户档案;
• 制定营业收支管理制度,加强对收入管理的督促和巡查,及时发现和处理可能发生的不合规行为;
3、负责网络客房、客观和员工关系管理:
• 负责网络客房的预定、入住及离店操作,对网上客房进行管理;• 负责员工的管理,组织处理员工的日常沟通与接待,监督培训前台服
务员;
• 进行日常检查,提高服务水平,保证酒店各项服务的客观性、质量稳定,并处理客人投诉和反馈。
4、负责酒店各项营销活动管理:
• 制定营销活动策划,负责营销活动的组织工作;
• 推广酒店产品、组织各种营销活动;
• 销售并推广公司各类产品,完成既定的营销任务;
• 维护酒店客户关系,提高客户忠诚度。
5、其他工作:
• 负责开会议,汇报酒店收入等数据;
• 协调各部门的工作,负责大堂经理职责管理,确保酒店的运营正常;• 协助完成酒店日常管理工作,维护酒店良好形象;
• 定期召开会议,评估工作表现和满意度,调节员工的情绪,提出有效的改进建议;
• 完成上级领导安排的其他工作。
大堂经理工作职责作为酒店及其他服务行业中一种关键的职位,大堂经理不仅需要在业务上有扎实的技能和丰富的知识,更需要有强大的人际交往能力和管理能力。
下面将详细介绍大堂经理所要承担的工作职责。
一、日常管理大堂经理的日常工作包括酒店客房的管理与服务,包括登记、结账、房间派发等。
同时也需要协调各部门的工作,包括餐饮、接待、设备维修等,确保各个部门的工作协调有序。
在酒店结束服务后,大堂经理还需要负责对酒店客房进行清理,以及对客人的投诉进行及时处理。
二、训练员工大堂经理需对旅店员工进行培训,向他们传授酒店服务技能和管理运营经验。
他需要对员工的工作进行指导,帮助他们提高服务质量,从而形成一支专业的服务团队。
三、监督酒店运营大堂经理需要对酒店各项运营进行监督,通过对酒店营运数据的分析、统计和评估,指导和调整酒店的运营方针和策略。
同时,大堂经理还需要监督员工的工作表现,及时发现问题,做出调整。
四、制定计划大堂经理为了保证酒店平稳运营,需要做好各项计划的制定。
比如制定酒店业务发展计划,营销计划,人力资源计划等。
他还需要严格按照计划的要求来管理酒店,保证酒店的持续稳定发展。
五、客户关系管理作为酒店管理中直接面对用户的唯一接口,大堂经理需要通过客户关系管理来促进酒店顾客与酒店之间的关系。
大堂经理需要倾听客户的反馈和需求,及时处理并采取措施,保证顾客的信任和忠诚度。
六、预算管理大堂经理需要管理酒店的财务预算,根据需求规划各项预算支出。
他需要对酒店财务进行监督,确保决策正确,流程顺畅,以保证酒店的正常运营。
作为酒店的大堂经理,他需要不断加强自身业务技能和管理能力,同时计划和实施有效的管理策略来促进酒店的长远发展,并保护并与顾客建立和谐的客户关系,形成一支专业的高效服务团队。
银行大堂经理的主要工作内容银行大堂经理是银行的核心岗位之一,负责管理银行大堂的各项工作。
他们是银行与客户之间的重要桥梁,具有广泛的职责和任务。
以下是银行大堂经理的主要工作内容。
一、客户服务管理1. 制定并实施优质客户服务标准,确保每位客户在银行大堂受到尊重和关注。
2. 确保大堂人员服务态度友好,并且顾客需求得到及时满足。
3. 协助解决客户的疑问、投诉和问题,提供专业、周到的咨询和建议。
4. 确保及时回复客户的咨询和投诉,并采取措施避免类似问题的再次发生。
二、业务运营管理1. 监督大堂业务运营状况,保证业务规范、高效。
确保员工遵守银行政策和程序。
2. 组织和管理大堂排队、叫号、导流,确保大堂工作有序进行。
3. 指导大堂员工办理各类银行业务,提供业务咨询和解答疑问。
4. 负责办理各类特殊业务,如大额存取款、外币兑换等。
5. 监督现金库房运作,确保现金的安全、完整性。
6. 建立并维护客户档案,保证客户信息的准确、完整。
三、员工管理和培训1. 协助招聘、选拔和录用大堂员工,确保人员的素质与要求相匹配。
2. 制定并实施员工培训计划,包括新员工培训、业务培训、技能培训等。
3. 进行员工绩效考核,及时发现并解决工作中的问题。
4. 提供员工的专业指导和辅导,帮助员工提升工作能力。
5. 组织员工的轮岗培训,增强员工的全面素质。
四、风险管理1. 确保大堂业务合规,遵守各项法规和制度,防范各种风险。
2. 检查并审批大堂业务操作,确保操作规范、合理。
3. 监督和管理大堂员工的业务行为,避免内外部欺诈行为。
4. 加强安全意识教育,确保大堂安全、顾客的财产安全。
五、市场拓展1. 发展和维护银行与客户的关系,提供个性化的金融服务。
2. 各类市场活动的营销策划与组织,提高银行的市场份额。
3. 不定期进行市场调研,了解竞争对手的动态以及顾客需求的变化。
4. 根据市场需求,提出改进和创新的建议,以提升银行的市场竞争力。
六、与上级部门的沟通1. 参与并组织部门例会和工作会议,与上级部门密切合作。
酒店大堂经理的工作职责酒店大堂经理是酒店业中的关键角色之一,负责监督和管理酒店大堂的日常运营,确保为客人提供优质的服务和良好的入住体验。
以下是酒店大堂经理的主要工作职责:1. 客人接待- 负责接待来酒店的客人,为他们提供热情、专业的问候和帮助。
- 确保客人的入住和退房过程顺利进行,解决客人在入住过程中遇到的问题。
2. 团队管理- 管理大堂部的员工,包括接待员、礼宾员、行李员等,确保他们的工作效率和服务质量。
- 进行员工培训和评估,提高员工的专业技能和服务水平。
3. 服务监督- 监督大堂部的各项服务,包括接待服务、礼宾服务、问讯服务等,确保服务质量符合酒店的标准。
- 处理客人的投诉和意见,及时解决问题,保证客人的满意度。
4. 安全管理- 负责大堂区域的安全管理,确保客人和员工的安全。
- 建立和执行安全规章制度,处理突发事件。
5. 财务管理- 负责大堂部的财务管理工作,包括成本控制、收入管理等。
- 制定和执行大堂部的预算计划,确保经营目标的实现。
6. 营销推广- 参与酒店的市场营销和推广活动,提高酒店的知名度和入住率。
- 与旅行社、企业等合作伙伴建立良好的关系,拓展客源市场。
7. 沟通协调- 与酒店其他部门保持良好的沟通和协调,确保酒店各项服务的顺利进行。
- 处理客人的特殊需求和要求,与其他部门合作提供个性化服务。
8. 紧急应对- 处理突发事件,如客人突发疾病、火灾等,确保紧急情况得到及时解决。
- 制定和演练紧急预案,提高酒店应对突发事件的能力。
9. 持续改进- 持续改进大堂部的服务流程和操作,提高服务质量和效率。
- 关注行业动态和客人需求的变化,及时调整服务策略。
通过以上工作职责的履行,酒店大堂经理为酒店提供专业的管理和服务,创造良好的客人的入住体验,推动酒店业务的成功。
大堂经理的工作内容和职责工作内容及职责1、负责营业厅大堂服务质量管理和分流引导等基础服务工作2、做好各项重点、难点服务工作的跟进3、根据分公司对中心各项重点、难点服务工作计划的安排,积极做好组织实施与监督、协调管理工作4、加强大堂岗位员工的培训和日常考核,提高服务技能和服务意识5、保持优美整洁的厅堂环境卫生和物品摆放6、完成上级领导交办的其他工作任务二、大堂经理岗位要求1、有较强的沟通协调能力,擅长解决复杂问题。
2、具备良好的专业素养和技能,熟悉行业知识及客户情况。
3、富有亲和力和感染力,具有较强的敬业精神和奉献精神。
4、具备一定的公关能力。
5、男女不限,年龄35岁以下。
大堂经理的工作内容和职责是什么呢?为了便于你的工作,我们先来认识下大堂经理这个岗位吧!大堂经理就是营业厅的管家,他的主要工作就是接待客户,维护营业厅秩序,并且传达给其他工作人员营业厅内发生的情况,维持客户秩序,解答客户咨询,处理突发事件等,同时也为前来办理业务的客户提供一些营业厅内的服务设施。
大堂经理的工作内容和职责有哪些呢?大堂经理岗位职责1、负责营业厅大堂服务质量管理和分流引导等基础服务工作2、做好各项重点、难点服务工作的跟进3、根据分公司对中心各项重点、难点服务工作计划的安排,积极做好组织实施与监督、协调管理工作4、加强大堂岗位员工的培训和日常考核,提高服务技能和服务意识5、保持优美整洁的厅堂环境卫生和物品摆放6、完成上级领导交办的其他工作任务三、大堂经理工作标准1、微笑待人,真诚细致2、仪表端庄,举止大方3、知识全面,业务熟练4、坚守岗位,忠于职守5、热情礼貌,语言文明6、严格遵守公司各项规章制度7、顾客至上,服务第一8、热爱本职工作,积极向上9、互相学习,团结协作10、树立营业厅良好形象,塑造分公司良好形象。
银行大堂经理岗位职责(9篇)银行大堂经理岗位职责篇一1、迎送、引导、分流客户,耐心解答客户咨询,指导客户填写各类凭证及业务办理。
2、负责受理客户和协调客户投诉及突发事件。
3、负责维护营业网点正常工作秩序及处理大堂日志,并向上级反馈相关信息。
4、及时完成网点领导交办的其他有关网点大堂礼仪形象和大堂营业秩序的工作任务。
银行大堂经理岗位职责篇二1. 整理目标客户名单,了解客户经营情况,分析客户需求,为客户制订综合金融解决方案。
2.负责指导分支机构制定和落实营销方案,联动开展营销工作;3.负责推动各分支机构进行营销,定期对目标客户的营销推广情况进行沟通和通报;银行大堂经理的职责是什么篇三一、主持本部门全面工作,负责本部门日常管理工作,组织本部门人员完成工作目标任务。
二、拟订工作计划、工作实施方案,提出工作措施,报批后组织实施。
三、拟订、调整、完善本部门人员岗位职责和考核办法,报批后组织实施。
四、受理信贷业务,开展授信审查,出具审查报告。
五、对客户授信客度评议,出具授信意见书。
六、加强调查研究,注意分析经济和金融形势变化,搞好经济预测,掌握授信评审工作情况,拟写调研报告,提出业务发展合理化建议和指施,报批后执行。
七、对营业机构加强授信评审业务指导,组织授信评审业务培训。
八、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求,做好工作调研,提出工作意见、建议,报批后执行。
九、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料,定期向领导报告工作。
做好单位上下、内外的协调沟通。
做好单位上下、内外的协调沟通。
十、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律,讲职业道德、职业操守。
按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。
十一、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。
银行大堂经理岗位职责篇四大堂经理岗位职责(通用版)(一)角色定位大堂经理是在我行网点内设立的从事客户引导分流、客户识别和推荐、指导咨询、营业现场维护、客户异议处理的专职人员。
大堂经理工作职责大全大堂经理(Front Desk Manager)是酒店中非常重要的一个职位,也是客人与酒店之间的桥梁。
一个优秀的大堂经理对于酒店的整体形象和经营效益都有很大的影响。
那么,大堂经理的具体工作职责是什么呢?下面我们来一一解析。
1. 接待来宾大堂经理是接待场所最前端的管理者,他/她需要在酒店大厅设立接待点,接待前来入住、询问、咨询等客人,为他们提供优质的服务。
也就是说,大堂经理需要在任何时候都保持高效守候,协助客人完成各种需求,比如介绍酒店设施、提供周边旅游信息、解决客人的各种问题等。
2. 负责酒店整体管理工作大堂经理需要主动积极地负责酒店整体管理工作,包括协调各部门的工作,解决客人投诉、管理客房、客房清洁和消毒、维护酒店设施、安排各个部门的工作任务,管理饮食、娱乐等各种服务,确保酒店的营运和服务质量。
3. 客房销售以及客房管理管理酒店客房是大堂经理的重要工作之一。
大堂经理需要负责对客房的销售工作,协调前线销售人员的工作,管理客房预订、入住以及退房的流程,并协调与其他部门的合作,提高客房资源利用率等。
4. 协调与各个部门酒店中各个部门之间的合作非常重要,大堂经理需要作为首席管理人员,积极协调与各个部门、领导和员工之间的沟通和协商。
与餐饮部门协调菜单、客房部门协调客房清洁等等,以确保酒店的业务能够顺畅开展。
5. 以客为尊,提供优质服务作为一个优秀的大堂经理,最重要的就是要以客为尊,优先顾及客人的需求和需求。
为客人提供优质的服务是工作中最重要,也是最基本的职责,这包括准确地解答客人的疑问,为客人提供及时的服务,提供出色的客户体验等。
6. 确保酒店安全大堂经理还需要确保酒店的运作是安全的,这包括安全隐患的控制、防火安全措施的摆放等。
如果有紧急情况的发生,大堂经理需要迅速地制定紧急应对措施,确保客人和酒店的安全。
以上就是大堂经理工作职责的大全。
显然,大堂经理的工作比较繁琐、复杂,需要有极高的工作态度和责任心。
大堂经理职责内容
大堂经理的职责内容通常包括以下几个方面:
1. 接待客人:负责欢迎和接待客人,提供优质的客户服务。
确保客人的需求得到满足,并解决客人的问题和投诉。
2. 行政管理:负责管理大堂的日常运作,包括客房分配、预订管理、结算等工作。
确保前台工作的高效运行。
3. 团队管理:管理和指导大堂部的团队成员。
培训员工,确保他们具备足够的专业知识和技能,提供良好的团队合作氛围。
4. 财务管理:监控和管理大堂部的财务状况。
负责预算制定、成本控制和收入核对等工作。
5. 安全管理:确保大堂及周边区域的安全,包括监控监控系统的运行,应对突发事件等。
6. 报表和分析:准备和分析相关的报表,提出改进意见和建议。
对市场变化和竞争动态进行研究和分析。
7. 客户关系管理:与各类客户保持良好的关系,包括个人客户和企业客户。
提供个性化的服务,以提升客户满意度和忠诚度。
8. 协调工作:与其他部门和团队合作,确保良好的内部沟通和协调。
与酒店其他部门进行协作,以提供全面的客户服务。
以上是大堂经理通常要负责的一些基本职责内容,具体岗位职责可能会根据不同的酒店和岗位要求而有所变化。
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银行大堂经理职责一、服务管理。
协助网点负责人对本网点的优质服务情况进行管理和督导,及时纠正违反规范化服务标准的现象。
二、迎送客户。
热情、文明地对进出网点的客户迎来送往,从客户进门时起,大堂经理应主动迎接客户,询问客户需求,对客户进行相应的业务引导。
三、业务咨询。
热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。
四、差别服务。
识别高、低端客户,为优质客户提供贵宾服务,为一般客户提供基础服务。
五、产品推介。
根据客户的不同需求,主动客观地向客户推介、营销我行先进、方便、快捷的金融产品和交易方式、方法,为其当好理财参谋。
六、低柜服务。
有条件的营业网点依据个人客户提供的有关证明资料,办理个人客户的冻结、解冻和挂失、解挂等非现金业务。
七、收集信息。
利用大堂服务阵地,广泛收集市场信息和客户信息,充分挖掘重点客户资源,记录重点客户服务信息,用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。
八、调解争议。
快速妥善地处理客户提出的批评性意见,避免客户与柜员发生直接争执,化解矛盾,减少客户投诉。
对客户意见和有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。
九、维持秩序。
保持整洁的卫生环境;负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护;维持正常的营业秩序,提醒客户遵守“一米线”,根据柜面客户排队现象,及时进行疏导,减少客户等候时间;密切关注营业场所动态,发现异常情况及时报告,维护银行和客户的资金及人身安全。
十、工作要求。
大堂经理必须站立接待客户(可坐下与客户谈业务),做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服务于客户之间;要记载好工作日志(履行基本职责情况)和客户资源信息簿(重点客户情况);因故请假,各行应安排称职人员顶替,不得空岗。
十一、定期报告。
定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见,提出改进的建议,以书面形式每月向主管行长和网点负责人报告一次(遇重大问题随时报告)。
大堂经理工作内容
大堂经理是一家酒店或公司的管理者,负责管理和监督大堂部门的运营。
他们的工作内容包括:
1. 组织和安排大堂部门的日常工作,确保大堂的运营顺畅。
2. 管理和培训大堂工作人员,包括大堂接待员、礼宾员等,以确保员工具备必要的专业知识和技能。
3. 协助解决客人的问题和投诉,确保客人对服务的满意度。
4. 管理酒店前台的入住和退房程序,包括收取押金、核对身份证件等。
5. 监督并确保前台工作人员正确地处理客人的登记和结账手续。
6. 管理酒店的预订系统,确保及时准确地处理客人的预订请求。
7. 协调与其他部门的合作,如客房部、销售部等,以确保各部门之间的协作和沟通顺畅。
8. 进行市场调研和竞争分析,制定并推行适应市场需求的销售策略。
9. 定期进行绩效评估和员工培训,以提高大堂部门的工作效率和客户服务质量。
10. 负责大堂部门的预算控制和成本管理,以确保在预算范围
内实现工作目标。
总的来说,大堂经理是酒店或公司大堂部门的管理者,负责监督和协调大堂的日常运营工作,并确保客人的满意度和员工的工作效率。
银行大堂经理工作内容银行大堂经理是银行管理级别最高的职务之一,负责银行整体运营管理、风险管理和客户服务工作。
具体工作内容如下:一、业务管理1、负责审批和监督各种贷款和票据拆借、承兑、连带责任保证等业务;2、负责审核和督办存款业务、外汇买卖、金融服务业务以及财务活动;3、负责制定和完善银行营业政策,审核银行分行、支行外借、拆借和资金监管条件;4、负责银行贷款风险管理,开展客户评分等业务;5、开展网络支付、在线消费、实时自助柜台等多元化银行服务。
二、客户服务管理1、负责掌握客户的最新需求,根据客户的需要协调客户服务;2、负责制定和完善客户服务体系和服务流程,提高客户服务质量;3、负责与客户保持良好的沟通关系,开展客户满意度调查;4、建立与客户之间的长期有效合作机制,实施长期战略营销;5、对客户提出的服务要求和投诉和意见要及时给予响应,提供热情、周到的服务。
三、风险管理1、开展日常的风险监测报告,及时发现风险,严格控制风险;2、审核内控机制,负责实施内控新政策,建立灵活的风险控制工具;3、发现不规范行为,分析事故原因,系统挖掘资产风险方面的机会;4、定期检查风险预警系统,跟踪最新风险信息,督促实施有效的风险控制策略;5、通过完善规章制度来提升银行的管理水平,共同维护银行的整体利益。
四、日常工作1、负责整个银行的管理,对协调银行的各类资源和运行有效性负责;2、负责制定部门年度工作计划,完成整个团队的协作计划;3、负责储备金管理,尽力减少银行资产风险;4、负责组织与各种政府、行业和消费者组织的洽谈,加强沟通;5、负责指导、督导和培养下属员工,促进团队的交流协作。
酒店大堂经理岗位职责
酒店大堂经理是酒店的高级管理职位,负责管理和监督酒店大堂的运营工作。
以下是酒店大堂经理的一些主要职责:
1. 保持大堂的高标准:确保大堂区域干净、整洁,装修和设备保持良好状态,提供给客人一个愉快和舒适的环境。
2. 管理大堂员工:招募、培训、调度和激励大堂员工,确保他们熟悉酒店的政策和程序,并提供良好的客户服务。
3. 接待客人:确保客人的顺利入住和离店,提供必要的帮助和指导,并处理客人的投诉和问题。
4. 酒店安全管理:确保大堂区域的安全,并制定和实施安全措施,例如监控设备的安装、安全培训等。
5. 大堂服务管理:确保大堂提供高品质的服务,包括预订酒店设施、安排机场接送服务、行李服务、自助服务等。
6. 预算和成本控制:制定和执行大堂的预算计划,确保成本控制在安全和可接受的范围内,并提供财务报告。
7. 与其他部门的沟通协调:与其他部门,如前台、客房、销售和餐饮部门进行有效的沟通和协调,以确保顺畅的运营。
8. 解决问题:处理各种客户问题和投诉,确保客户满意度。
酒店大堂经理需要具备良好的领导才能和团队管理能力,沟通能力强,能够处理紧急情况和高强度的工作压力。
他们还需要具备良好的客户服务技巧和解决问题的能力,以及对酒店行业的深入了解。
求知若饥,虚心若愚。
银行大堂经理工作内容银行大堂经理工作内容银行大堂经理工作内容1)参与晨会,明确大堂经理的当日目标。
2)值班检查,需要制定每日工作方案表,对应每项工作任务,做好相应工作。
3)开门迎客,微笑面对访客。
有客户上前询问时,做到急躁主动。
4)客户识别,有到访网点客户时与客户进行沟通,发觉客户需求,初步进行产品营销销售。
5)客户转介,假如客户有意向购买相关产品或办理相应的业务,可以将客户转介绍给相应的岗位。
6)客户维护,对有意向客户,可以让其建立个人关怀卡,以猎取客户的联系方式。
而对于存量客户,可以进行有针对性的致电问候等盘活动作。
这类工作都可以归结到客户维护与意向客户跟进、存量客户盘活的内容中。
7)投诉处理,发生有客户投诉的状况,要准时协作安抚客户心情,并将客户引导至人流量较少区,防止阻碍其他客户的业务办理,同时准时询问客户的问题,做好相应的解释工作,并乐观协作处理工作。
第1页/共2页学而不舍,金石可镂。
8)数据统计,统计当日的`服务质量与内部协作水平,交给相应的人员。
9)参与夕会,总结当日的个人成果,以及共享客户识别阅历等,树立次日的工作目标。
延长阅读:大堂经理是营业网点建立和维系客户关系的核心,大堂经理这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象。
我从事银行营业厅大堂经理工作已有四年,在工作期间,我从梳理完善业务操作流程,完善软硬件服务设施入手,以客户为中心,围绕服务做文章,在自己的岗位上奋勉进取,扎实工作,通过细致入微的服务,用微笑架起“连心桥”以真情铺就“营销路”,乐观回馈身边的每一位客户,使客户真正感受到了我们是可信任的银行。
我在长期的工作中积累了一些珍贵的阅历,现总结如下盼望能与大家进行共享和沟通。
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大堂经理的工作内容和职责随着旅游业的不断发展,酒店的角色在旅游业中变得越来越重要,而大堂经理是酒店服务团队中最重要的职位之一。
大堂经理主要负责酒店的客房部、行政部和前台服务部门之间的合作,并协调客人与各部门之间的关系。
他不仅是酒店服务团队中的核心人物,而且也是酒店中客人看到的第一个人,主要负责接待客人、管理前台、处理维修等工作。
第一,大堂经理的主要工作内容包括接待客人、处理客人的投诉和建议、安排客房及会议室、管理前台服务、安排酒店的一般事务以及处理紧急事务等。
首先,大堂经理需要迎接客人,尽可能帮助客人解决问题,提供全面的服务。
其次,大堂经理还需要处理客人的投诉和建议,确保客人的满意度。
同时,大堂经理还负责安排客房及会议室,确保客房的舒适性和安全性。
此外,大堂经理还需要管理前台服务,协助服务人员完成日常的工作,确保服务的质量。
最后,大堂经理还需要安排酒店的一般事务以维持酒店的运营,处理任何紧急事务,以保证酒店的安全性和可靠性。
第二,大堂经理的主要职责包括协调酒店内部部门之间的工作、监督酒店所有员工的服务质量、与客户保持良好的合作关系、保持酒店的良好形象以及维护酒店的安全性和可靠性等。
首先,大堂经理需要协调酒店内部部门之间的工作,确保酒店的服务能够有效地进行。
同时,大堂经理还需要监督酒店所有员工的服务质量,以确保客人收到最好的服务。
另外,大堂经理还需要与客户保持良好的合作关系,确保客人满意。
此外,大堂经理还需要维护酒店的安全性和可靠性,确保酒店安全有序地运行。
综上所述,大堂经理是酒店服务团队中的核心人物,主要负责接待客人、管理前台、处理维修等工作,他们的主要工作内容和职责包括接待客人、处理客人投诉、安排客房及会议室、管理前台服务、安排酒店的一般事务以及处理紧急事务等,同时还需要协调酒店内部部门、监督服务质量、与客户保持良好的合作关系、保持酒店的良好形象以及维护酒店的安全性和可靠性等。
因此,要当上一名合格的大堂经理,不仅需要拥有丰富的管理经验,还要具备全面的技能和知识,并具有出色的沟通技巧和处理投诉的能力。
银行大堂经理工作
银行大堂经理工作内容:大堂经理职责和工作主要有以下几个方面:
一、服务管理
协助银行网点负责人对本网点的优质服务情况进行管理和督导,及时纠正违反规范化服务标准的现象。
二、迎送客户
热情、文明地对进出网点的客户迎来送往,从客户进门时起,大堂经理应主动迎接客户,询问客户需求,对客户进行相应的业务引导。
三、业务咨询
热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。
四、差别服务
识别高、低端客户,为优质客户提供贵宾服务,为一般客户提供基础服务,尤其是目前银行设立的贵宾理财中心,大堂经理的作用不可替代。
五、产品推介
根据客户需求,主动客观地向客户推介、营销我行先进、方便、快捷的金融产品和交易方式、方法,为其当好理财参谋。
六、低柜服务
有条件的营业网点依据个人客户提供的有关证明资料,办理个人客户的冻结、解冻和挂失、解挂等非现金业务。
七、收集信息
利用大堂服务阵地,广泛收集市场信息和客户信息,充分挖掘重点客户资源,记录重点客户服务信息,用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。
八、调解争议
快速妥善地处理客户提出的批评性意见,避免客户与柜员发生直接争执,化解矛盾,减少客户投诉。
对客户意见和有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。
九、维持秩序
保持整洁的卫生环境;负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护;维持正常的营业秩序,提醒客户遵守“一米线”,根据柜面客户排队现象,及时进行疏导,减少客户等候时间;密切关注营业场所动态,发现异常情况及时报告,维护银行和客户的资金及人身安全。
十、定期报告
定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见,提出改进的建议,以书面形式每月向主管行长和网点负责人报告一次(遇重大问题随时报告)。
对大堂经理反映的问题,行领导和网点负责人应及时研究,并采取有针对性的措施加以解决。
十一、工作要求
大堂经理必须站立接待客户(可坐下与客户谈业务),做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服务于客户之间;要记载好工作日志(履行基本职责情况)和客户资源信息簿(重点客户情况);因故请假,各行应安排称职人员顶替,不得空岗。
编辑本段银行大堂经理服务职责:
大堂经理以良好自身形象、高度的责任心、文明的言谈举止、丰富的金融知识,做到眼勤、口勤、手勤、脚勤,穿梭服务于客户之间,确保客户在银行网点顺心、舒心、开心享受各项金融服务的同时,也充分展示银行良好的社会形象,是银行各网点名副其实的形象大使。
一是当好业务引导员
热情、文明地对进出网点的客户迎来送往,从客户进门时起,大堂经理就主地动迎接客户,询问客户需求,对客户进行相应的业务引导,诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。
二是当好营销宣传员
根据客户需求,主动向客户推介、营销银行先进、方便、快捷的金融产品和交易方式、方法,为其当好理财参谋。
三是当好信息收集员
利用大堂服务阵地,广泛收集市场信息和客户信息,充分挖掘重点客户资源,记录重点客户服务信息,用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。
四是当好环境清洁员
负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簙、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护,使客户一走进银行就有一种家庭的温暖和关怀。
五是当好服务监督员
维护正常的营业秩序,提醒客户遵守“一米线”,根据柜面客户排队现象,及时进行疏导,减少客户等候时间。
六是当好矛盾调解员
快速妥善地处理客户提出的批评性意见,避免客户与柜员发生直接争执,化解矛盾,减少客户投诉。
对客户意见和有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。
七是当好安全检查员
密切关注营业场所动态,发现异常情况及时报告,维护银行和客户的资金及人身安全。
大堂经理的推行对银行来说,体现了从业务管理转向客户管理,从以产品为中心转向以客户为中心,从提供一般优质服务转向个性化、差异化服务,是应对激烈竞争的手段之一;而对于老百姓来说,大堂经理实现了与客户面对面的沟通,带来的是实实在在的优质服务。
编辑本段银行大堂经理的岗位设计:
如何解决大堂经理岗位设计,如何选拔合格的大堂经理,如何设计大堂经理岗位,大堂经理工作流程,大堂经理的工作内容以及大堂经理应解决的问题为最根本问题在设计大堂经理岗位时,主要考虑的因素有:
目的;客户咨询、客户分流、客户开发、服务营销、客户维护等。
1、具体工作;
2、主要工作;
3、次要工作;
4、如何行使职责;
5、强调岗位优秀标准;
6、与其他部门的联系。
编辑本段银行大堂经理工作流程:
1、准备
2、欢迎
3、引导
4、分流
5、咨询
6、服务
编辑本段银行大堂经理营销活动:
2004年,富晨首次创造性地将顾问式销售技术引入金融服务营销领域,得到大陆金融机构的广泛认可和推广。
客户进入银行大厅,大堂经理应关注和理解以下服务需求:
(1)受欢迎的需求
(2)及时服务的需求
(3)感觉舒适的的需求
(4)有序服务的需求
(5)被理解的需求
(6)被帮助的需求
(7)受重视的需求
(8)有被识别的需求和记住
(9)有受尊重的需求
(10)被信任的需求
(11)安全和隐私的需求
(12)被称赞的需求
编辑本段银行大堂经理服务礼仪:
大堂经理是零售银行的先锋部队,也往往是银行客户首先接触的员工,所以大堂经理在仪容及礼貌方面不断的检点及警惕,员工的一举一动代表了银行的形象及声誉。
更由于大堂经理是常处备受注目的环境之中,客户往往可以从大堂经理的操作情况看出银行的服务和管理水平。
编辑本段银行大堂经理沟通技巧:
大堂经理每天将要70-80%的时间花费在听、说、问和看等的沟通上。
大堂经理沟通的重要性
人生即为推销,推销即为沟通。