云南景区商业计划书
第一章：项目依据------------------------------------------------------------3
第二章：旅游项目实施背景与环境分析---------------------------------3
第三章：旅游资源评价------------------------------------------------------14
第四章：项目选址及建设条件---------------------------------------------18
第五章：市场分析及预测---------------------------------------------------20
第六章：项目总体构思及布局---------------------------------------------24
第七章：项目的组织管理---------------------------------------------------28
第八章：项目形象设计及市场营销---------------------------------------29
第九章：环境卫生建议------------------------------------------------------33
第十章：投资估算------------------------------------------------------------34
第十一章：项目效益分析---------------------------------------------------37
第十二章：结论---------------------------------------------------------------39
第一章项目依据
1.旅游开发规划的依据
1.1.《风景名胜区规划规范》（国家技术标准监督局，1999年）
1.2.《风景名胜区管理暂条例》(国务院，1985年6月)
1.3.《风景名胜区管理暂行条例实施办法》(国家城乡建设部，1987年8月)
1.4.《旅游区(点)质量等级的划分与评定》中华人民共和国国家标准1999.6.
1.5.《玉溪市旅游总体规划》
1.6.《玉溪市红河谷－－哀牢山旅游带开发规划》
1.7.《元江县国民经济社会发展“十五”计划和2010年长远规划基本思路》
1.8.实地考察收集相关资料
第二章项目实施背景与环境分析
1. “红河谷——世界第一高桥旅游风景区”区位条件分析
“红河谷——世界第一高桥旅游风景区”（以下简称“红河谷”）位于元江县境内的元江河畔，距离县城约3.8公里。
元江县位于中国西南部、云贵高原西南部、云南省中部的哀牢山区，红河穿境而过，旅游资源十分丰富，其中尤以山体森林、河谷生态、民族文化旅游资源最为突出。全县总面积为 2858平方公里，人口19万，213国道穿境而过，其中昆玉、玉元、元磨段为高速公路，是通往元江、思茅、西双版纳、东南亚、南亚必经的大动脉，也是我国面向东南亚国家的“南大门”。
红河穿越元江县域而过紧靠本旅游开发项目，河谷两岸是典型的热带生态田园风光和云南省独有的花腰傣聚居区，旅游资源极为丰富：213国道是全省乃至是全国通往东南亚各国的陆上必经之道，紧临项目区面过，将为项目区带来众多的国内外过境游客；新建的从213国道至元江县城的联络线（属高等级公路）也紧靠项目区而过，交通条件极为便利；元江是距离省城昆明最近的干热河谷，为200公里，由昆玉和玉元高速公路相连接，约2个小时车程；楚雄至河口的楚河经济干线在元江与213国道交汇。
在旅游区位上看，红河谷一哀牢山旅游带介于滇中、滇南两个云南省旅游大区的辐射边缘区域，元江恰处于昆明、景洪两个旅游热点城市的陆路连接线上；元江作为滇中经济协作区的重要组成部分，是未来昆明——泰国曼谷（云南段）开放经济带与元江流域经济区中的元江经济带的交汇地，具有潜在的商品集散地功能优势；通过国际河流元江的连接，使元江将成为未来红河国际旅游走廊中的重要景区，本项目相应也就成为这条走廊上的重要景点。
综上所述，“红河谷”旅游项目有着很好的区位优势，构成了旅游项目在今后持续发展的坚实基础。
2. “红河谷”项目自然环境分析
元江由于第四纪喜玛拉雅运动的差异性升降结果，形成了东西哀牢山与六诏山相对，中间为带状底山丘陵河谷盆地的地貌格局；江面海拔最低327米，山地最高海拔2580.2米，地形相对高差为2253.2米。西南哀牢山余脉受断裂构造控制，自北向南走向，由中山和小型断陷盆的组成，由于基岩风化层深厚，保水性能好，所以森林覆盖度高、山地民族农耕梯田分布广。总体来看，项目区及其附近范围地质基础稳定，地貌景观类型多样。
元江位于东南季风和西南季风交互影响的地带、属于高型季风气候具有冬暖夏热、冬春干旱多风，夏秋多雨湿润，干湿季分明，雨热同季的气候特征，而且气候垂直变化显著，发育了干热气候——冷湿气候的立体气候梯度和垂直景观变化。元江坝区日照充足，年日照总时数平均为2991.7h，一年内季节日照时数以春季最多占30％，其次是冬季为26.3％，夏、秋季最少为21.3%和22.4%。冬春日照充足，弥补了冬春太阳位置偏南，太阳辐射弱的情况，冬季白天温度常在15一25℃之间，为得天独厚的旅游避寒气候。
由于地形深陷，海拔相对高差大，热量垂直变化显著，形成北热带、南亚热带、中亚热带、北亚热带、南温带五个气候类型，气候旅游景观类型多样。年极端最低气温0.1℃，年极端最高气温42.3℃，干湿季节明显，湿季月平均气温15.3℃，干季平均气温29.4℃，因为长夏无冬，有“天然温室”之称。年降水量平均在774--2200mm之间，这一独特的立体式气候特征也是旅游吸引力所在。
元江县多年平均年降水量为31.483亿立方米，水资源总量为110.34亿立方米，人均占有水资源量6175立方米，大大高于全国的2673立方米/人，也高于全省的5023立方米/人和玉溪市2801立方米/人的水平，水资源比较丰富。该景区项目位于元江河畔，水资源更为丰富，完全能够满足发展旅游业所需要的水资源。另外，项目区及其周围地处多种气候和生态环境类型的区域，生物资源种类繁多，具有从热带--温带特征的自然和人工生物群落。优良农作物、名贵木材、珍稀动植物等生物资源具有较高的旅游开发价值，可以为本项目区的旅游开发所利用。
3. “红河谷”项目社会经济环境分析
元江是云南省开发较早的地区之一，有悠久的历史文化积淀和丰富多彩的民族风情。元江是“边纵”滇南游击武装斗争的重要根据地之一，曾对新民主主义革命
的胜利做出过较大的贡献，全县19万人口中，少数民族占78％，多居住在元江两岸的哀牢山区之中。其中彝族占21%，有聂苏、山苏、卜拉等支系，多居住在元江东岸的六诏山区；傣族，占12%，有傣雅、傣洒、傣卡、傣仲等支系，多居住在元江两岸及其支流的河谷坝子里，这些少数民族有着悠久的历史、多姿多彩的民族风情。
元江县社会经济结构合理、发展迅速，为旅游业的发展提供了良好的社会经济基础。元江“九五”期间GDP累计达34.88亿元，比“八五”增加22.24亿元，年均递增7％，提前五年实现了翻两翻的第二步战略目标，主要经济指标保持了较好的发展态势，整体经济实力又上一个新的台阶。“九五”期间是全县固定资产投资总量最大的时期，基础设施建设规模大、步伐快，有力地拉动了全县经济增长，累计建成高稳产农田2.47万亩，西拉河水库建设全面启动，农村电网改造进展顺利，元江县是全国首批100个电气化县之一，玉元高速公路建成通车，全县境内的元磨高速公路及其元江联络线完成征地拆迁并己全线开工建设，城镇化进程步伐加快，城镇化水平提高了2.1个百分点。经过“九五”其间的努力，第一、二产业比重所有下降，第三产业比重明显提高，产业结构不断优化。农业种植结构进一步优化国，粮经作物比例趋于合理，效益明显提高，以制糖业和水电业为主的传统支柱产业得到巩固和提升；以茉莉花、芦荟、热带花卉为主的特色生物资源创新产业发展形势喜人；非公有制经济比重明显上升，成为全县经济发展的新的增长点。
4. 旅游发展宏观环境
4.1.良好的国内外环境
世界旅游业近年来发展迅速，已成为世界第一大产业。随着世界社会经济的进一步的发展和人们生活方式的改变，旅游业已成为一种时尚，并逐步发展成为人们生活中重要的一部分，人们出游率进一步提高，旅游业将会得到长足的发展，因而为元江县的旅游业包括“红河谷”旅游项目的发展营造着良好的大环境。
我国实施西部大开发，加快中西部地区的发展，是我国迈向新世纪的重大战略决策。国家明确提出要进一步发展以旅游业为龙头的第三产业，把旅游业确定为新的经济增长点，西部地区将获得更多的市场机遇和政策机遇，“十五”期间，国家将进一步出台相关的优惠政策和投入巨资推动，促进西部大开发战略的实施，
基础设施建设和生态环境建设作为投资重点将从中受益。国家西部大开发战略的实施，为旅游资源丰富的西部地区发展旅游业提供了极好的发展机遇。“红河谷”旅游项目作为通向东南亚各国陆上“必经之道”——213国道上重要的景点之一，“红河谷――哀牢山旅游带”的重要组成部分，必将吸引国内外的注意。
4.2.省、市、县各级政府及有关部门重视旅游业的发展
云南省把建设旅游大省、民族文化大省战略作为未来发展有重点，加大这方面的投资。“红河谷”旅游项目作为“红河谷---哀牢山旅游带”的重要组成部分，必将会得到各级政府的高度重视、相应的建设资金投入和相应的优惠政策。
元江县有着非常丰富的旅游资源，自20世纪80年代以来，对旅游资源进行了初步的开发。县委、县政府充分认识到旅游业在国民经济发展中的重要性，明确提出把旅游业作为支柱产业之一来发展的思路。“红河谷”项目作为“红河谷――哀牢山旅游带”的重要景点之一，其资源合理开发和有效利用，将会促进元江县旅游业的发展。
5．旅游发展现状
元江是云南省较为典型的山区民族县和干热河谷地区，少数民族众多，境内高山盆地相间，河流纵横，生物资源富饶，常年无霜，冬季不寒，交通便利，人民热情好客。元江因“治水办电”的功绩和“中国芦荟之乡”、“民族歌舞之乡”的名气，慕名而来的游客络绎不绝。“红河谷”项目区地处哀牢山之中、红河之畔，有着较为丰富的旅游资源，品位也较高，加之213国道紧靠景区，及附近的元江特大桥――世界第一高桥，因面旅游开发潜力很大。
景区内景点建设刚刚起步，目前尚无任何旅游接待、服务设施。但是在省市、县各级政府及有关部门支持下元江阿米尼商贸有限公司正准备投资开发该景区。6. 旅游项目发展的SWOT分析
6.1. 优势
“红河谷”旅游项目的发展有着众多有利的因素，如能加以有效开发和合理利用，则能不断开拓旅游币场。优势主要有以下几方面：
●得天独厚的气候资源优势
元江坝属世界上最为典型的干热河谷气候地区之一，全年平均气温23.7℃，炎热时间222天，是全国闻名的“天然温室”在营造冬季避寒和热区生态景观旅游
方面是其他任何地方和任何条件无可替代的。独特的气候资源和地形造就了独特的生态旅游资源，元江热区河谷的开发，使热区特色经济作物产业化进程加快，元江干热河谷将成为“绿色经济园”。因而该处可以考虑建设成为一个避寒及休闲度假的旅游地。
●良好的区位优势
“红河谷”两面临江，两面临路，元江距离昆明200km，新国道213线紧挨项目区而过，可以利用昆明旅游集散地的便利条件组织客源，二个小时就可到达。元江距离玉溪红塔区约120km，属于玉溪旅游圈层格局中的生态旅游圈层，既有良好的区位优势和客员优势。（详情可参见本章的第一节）
●较独特的旅游资源优势
表现在：第一，元江热带河谷生态较为完好，景观较为独特，旅游吸引力较大；第二，历史、民族文化旅游资源独特，著名的“中国大陆最后一战役——元江阻击战”发生于此地，现存有战时的战壕和纪念碑等，213国道上的元江特大桥建造于此地，属世界第一高桥（桥长1000m ，高168m），元江三大少数民族（哈尼族、彝族、傣族）风俗习惯、民族服饰、民族歌舞等文化旅游资源集中；第三，自然旅游资源和人文旅游资源结合较好，景区总面积500余亩地的范围内，历史故事、民族风情、人造奇观、奇花异草、滔滔红河水等交相辉映。其中尤以世界第一高桥和红河大峡谷相得益彰，堪称一绝。第四，“元江大明寺”坐落于项目区内，也为“红河谷”旅游项目增添了一大景观。第五，因美丽的传说而建造的世界第一大龙头为景区大门雄伟壮观。
●知名度优势
尽管本项目建设才刚刚开始，但项目区所依托的“哀牢山---红河旅游带”却有着很高的知名度。80年代，哀牢山被列为国家级自然保护区、野生动物保护区，且是全省五大自然保护区中唯一位于滇中腹地的一个，90年代被国家定为国际“人与生物圈”自然科研基地，并相继在新平建立了自然定位观测站和国际候鸟保护基地，同时境内的磨盘山也被国务院批准为“国级森林公园”。近20年来，大量的欧、美、亚十多个国家的专家学者来哀牢山进行科学考察和旅游观光。随着世界许多国家和地区自然生态环境的退化和恶化，哀牢山这个生物宝库，其国际性科研价值与日俱增。世界地图对哀牢山山脉标有明显标注，因此，哀牢山
的声誉和名气，学子皆知，世界各地有闻，用之旅游宣传，市场潜力极佳。随着“世界第一高桥旅游风景区”的开发，“红河谷”知名度将愈来愈高。
●政策环境优势：（详情可参见本章的第五节〕
●良好的基础条件
元江县是全国首批100个电气化县之一，充足的电力完全可以满足景区发展旅游的需要；213线国道（昆玉、玉元、元磨段为高速公路）紧邻景区，提供了良好的交通条件。
6.2.劣势
“红河谷”拥有众多优势的同时，也不乏旅游发展劣势，关键在于如何克服劣势，扬长避短，较好地发展旅游业。劣势主要有以下几方面：
●区域旅游丧失垄断地位
在云南省现己公布的10个国家级、47个省级重点风景名胜区名单中，思茅地区景东县以原始森林、珍禽异兽、奇花异卉著称的景东漫湾---哀牢山、楚雄州双柏县以南北交汇带生物多样性景观著称的白竹山、红河州石屏县以文献名城、花腰傣民族风情为特色的异龙湖等三地已抢占先机，这无疑严重削弱了本区域的哀牢山、花腰傣两个名牌旅游形象产品的知名度和首位度，使其失去了区域性垄断地位。目前红河旅游走廊还处于酝酿之中，其介于全省四大旅游区中的枢纽区位并未能够发挥作用，以至于红河谷花腰傣文化生态参与性观光旅游的开发近期内难以形成大气候。
●县城旅游接待设施落后
本景区靠近元江县城，因而本景区的发展有赖于县城的旅游接待设施。元江同于历史、现实的许多客观因素的制约，开发建设程度较低，特别是在旅游接待服务设施方面尤为突出，发展滞后，至今还没有一座高水平的宾馆饭店，只有一家星级宾馆还是在原来的县委招侍所的基础上改造的。目前，元江所有的宾馆、饭店、旅社（包括单位的招待所和私营旅社在内），总共也只有6000来个床位，而且档次较低，仍处于七、八十年代的接待服务水平。元江地处交通要道和元红经济干线上，由于接待功能档次太低，而且量又不足，致使过往的客人不愿往宿消费。
●市场弱势
元江地处昆明旅游区－－西双版纳旅游区的旅游热线之上的优势，已随着空中航线的开辟、汽车旅游团队数量的下降而减弱，加之没有强吸引力的旅游景点或旅游产品支撑，云南省内区域间流动的人群是以过境型观光游客为主要客源。目前元江县景点规模小、开发程度低、不能延长游客的停留时间，相应地在饮食、住宿、娱乐、购物方面的消费得不到较快发展。
●旅游设施基础几乎为零
景区内景点建设刚刚起步，目前尚无任何旅游接待、服务设施。基础设施和旅游接待设施几乎为零，虽然在白纸上作画更易，但投资额度会有所增加。
6.3.机遇
“红河谷”旅游项目的发展目前面临着众多的机遇，主要有以下几方面：
●国际旅游热点向东南亚太地区转移
近来几十年，东亚太国际旅游占世界份额逐年上升，日益成为后起的国际旅游热点。1960年国际旅游人数占世界的1.O％，旅游收人占2.9％，1990年上升到11.6％和14.7％，1995年上升到14.8％和18.69%，据世界旅游组织（WTO）预测，未来10多年间，亚太地区旅游业增长速度仍将高于世界其它地区。21世纪的旅游新的时尚——生态旅游将全面兴起，“红河谷”将以其独特的魅力显现对国际旅游者的吸引力。
●国内旅游篷勃发展
近年来国内旅游一直增长迅速，据有关部门调查，北京市民有46.6％的人对旅游消费兴趣浓厚，49%的上海市民认为旅游是其假日最热衷的活动之一。中国沿海开放诚市、大中城市及经济富裕发达地区正逐渐成为国内旅游篷勃发展的巨大客源地．，该客源地在今后一、二十年内仍将迅速扩散，其内所涵盖的旅游消费人口将不断膨胀，这对于不同区域、不同类型旅游市场的培育、发展和完善是重大机遇。
●政府增大对旅游项目开发的支持力度
“99昆明世界园艺博览会”的召开，必将形成一段时间的云南旅游热，这也是国家对西部旅游开发建设增大力度的例证，西部地区旅游资源的开发对于发展经济，缩减东、西部的差异，建设新的经济增长点意义重大。为此，云南省提出建设“绿色经济强省”和“民族文化大省”的构想；玉溪市委规定“旅游业作为
四大支柱产业之一的现代流通服务业的突破口”，把旅游业摆在新兴产业序列的首位；元江县委提出建设“绿色经济县”和“绿色生物创新工程”，把元江县城建设成为“具有热带亚热带风光，又有浓郁民族特色的现代化生态旅游城市”，给元江旅游注入了新的活力。元江干热河谷“绿色经济园和绿色生物创新工程”己面临着一个极有利的发展时机。这些都为项目的发展提供了大好的发展机遇。本区域是中国花腰傣最大的聚居地，也是海外同族人寻宗觅祖之地。由于它有着远古的属性（自然崇拜、没有文字），辉煌的历史（皇族血统）,原生民族（未经迁移），独特的文化（未经教化合同化）等特征，近年来成了国内外历史、民族、旅游等学科专家学者追逐研究的热点。从泰国“泰王国历史研究”论述寻踪，到92年香港首届“云南花腰傣”民族风情摄影展览揭开花腰傣神秘面纱，海外哗然。紧接着，云南省政府举办了“云南花腰傣国际摄影艺术节”，四、五十个国家的摄影家汇集新平、元江，一幅幅花腰傣风情风貌摄影精品及简介，远播全球，招致一批批海外旅游团专程到新平、元江摄影采风、观光考察，广泛地提高了该民族的知名度。98艺术节、99世博会“傣雅银铃操”方阵的轰动效果，使得“花腰傣”形成了一个民族文化亮点，招来多个欧洲国家的热情邀请，作艺术访问演出，也带来北京、上海、深圳、昆明等地风景区中“花腰傣民族村”或“花腰傣民族表演”的旅游商机。花腰傣民族正起着“墙内开花墙外香”的旅游品牌作用。
●旅游市场机遇
随着人们生活水平的日益提高，特别是私车家庭的日益增多，周末和节假日休闲、度假已成为人们生活的一部分，而云南省的山区、半山区即寒带和温带景观旅游胜地比比皆是，而唯一空缺是冬季避寒及热带亚热带景观，除远下版纳以外，别无去处，而这却是元江这个干热河谷天然温室旅游业的一个发展空间。交通条件的改善，有效地缩短了与昆明、玉溪等大中城市与该项目区的空间距离，而城市居民对热带亚热带自然生态休闲旅游追求，将会使哀牢山成为周末休闲度假的热区。同时本区域内巨大的旅游消费需求，也会创造出巨大的旅游消费市场以上机遇有利于元江县和“红河谷”旅游项目争取和吸纳更多的旅游建设资金；有利于“红河谷”旅游项目争取更多的优惠政策、旅游项目立项和实施优先等；有利于
“红河谷”旅游项目争取更多的旅游市场份额。这些将为元江县“红河谷”旅游发展创造更多有利的条件，使“红河谷”旅游能尽快起步发展。
6.4.挑战
总体上，“红河谷”未来旅游的发展处于较为有利的环境之中，但也存在一些因素，可能削弱“红河谷”旅游的竟争力，给“红河谷”未来旅游带来一定的挑战。
●省内外其他地区旅游的大发展
目前，省内外竞相发展旅游业，旅游市场相对处于垄断状态。红河谷要在未来旅游市场占有一席之地，就必须以全新的旅游产品、独特的旅游经营模式来吸引游客，以期达到在竞争激烈的市场中立于不败之地。
●旅游产品日益多样化，开发层次日益深厚，文化含量日益加大
旅游产品是旅游地、旅游企业等一切经营主体的主要依托，旅游地要吸引游客到游、要满足游客需求，首先面临的问题就是提供什么样的旅游产品或服务去满足市场的需求。同时，游客的需求日趋多样化，对文化含量的要求越来越高，需求层次日趋高级化，目前，国内外、省内外各旅游地、旅游企业纷纷推出更为创新、更为多样的旅游产品，旅游产品市场日趋繁荣，不过市场分割现象也有所加强。红河谷旅游产品开发中无疑将遇到同类或相近产品的激烈竞争，因而要注重地方特色的突出，以避免雷同产品之间的恶性竞争关系。
●旅游者的兴趣爱好日趋多样化、个性化
随着人们的生活质量不断提高，消费结构也就不断发生新的变化。在旅游消费上，人们不断产主新的欲望，新的需求，从而使旅游市场出现新的趋势，这些趋势：多样化－－旅游需求呈现多层次、多样化趋势；个性化－－旅游者的需求越来越凭个人兴趣爱好而发展；时代化——旅游市场时代气息越来越浓；人性化——旅游市场中游客对服务的心理需求在日益提升，要求旅游服务要充分关注人的心理需求，更富于人情味。
红河谷在旅游开发的过程当中，必然会遇到以上旅游者兴趣多样化和个性化等问题，因而用要认真研究细分市场，开发有针对性的旅游产品，以满足不同类型的需求。
第三章旅游资源评价
旅游商业计划书 一、市场定位及特色分析市场定位： 打造国内旅游行业B2B2C、C2B门户网站，整合旅游行业资源，线上收集整合行业信息，各级会员互动；线下以网站为依托，针对高端消费群体定向直投旅游产品消费指导杂志，塑造一个互联网与传统纸媒并行的旅游资讯与服务为主体的新型电子商务模式，将天下游成就为一个综合旅游消费情报服务商，终级目的打造一个以消费者为核心受众体提供产品匹配服务——旅游DIY的C2B为经营主体的门户网站。 目标客户：以旅游行业产品为主体的服务供应商或合作企业，如：旅游景点附近的酒店、宾馆、汽车出租、各级旅行社等。 客户价值：第一为企业提供网上信息发布、选择合作伙伴、与消费者沟通互动的平台，同时为企业提供消费者的消费信息分析报告，由此为旅游行业企业的发展决策提供依据；第二通过旅游消费杂志的定向直投帮助企业锁定消费群体，通过为消费者提供的旅游产品服务来宣传企业以及巩固忠诚消费者。为消费者提供全面的旅游产品匹配服务，让消费者体验旅游DIY。 竞争对手： 第一目标，携程网、E龙网； 第二目标，规模比较大的旅行社网站。 通过对第一目标的学习、研究巩固第一步经营模式，保持特色的情况下以第二步经营模式的新颖，区别对手并建立具备自身特色的旅游行业信息平台；以互联网收集旅游行业信息加以分析形成强大的旅游产业信息数据库，占据与第二目标
竞争的绝对优势；以迅速发展、高门槛、新创意全面强化竞争优势； 特色分析：“旅游线路+周边产品+产品匹配”、旅游消费情报、旅游杂志，线上信息集成、线下纸媒投递； 1.旅游线路+周边产品+产品匹配 旅游线路：整合旅行社发布线路信息，为消费者提供旅游产品的可比较、多选择服务；以产品信息和强大的站内搜索功能为核心； 发展战略：统一规则、技术推动、指导消费、推动规范旅游产业的发展； 发展方向：海量信息、人工审核、规则统一，推行“透明消费”概念发展庞大的多层面消费群体，为企业提供稳定的客户源。企业可线上发布产品，参与报价、让利互动获得有目的有针对性的消费者关注；消费者可线上查询、主动询价获取C2B模式的主动权； 周边产品：汽车租赁、订票网点、导游服务以及景点附近的酒店、宾馆等； 发展战略：将旅游产品推向直接客户，为企业寻找合作伙伴提供参考信息； 发展方向：合理组合旅游产品，消费方向多方选择； 产品匹配：依据消费者的旅游目的地、价格等选择自动匹配或自助组合旅游方案； 发展战略：打造团游概念，为消费者提供全方位的服务； 发展方向：整合旅游产业于一体，最终目标是消费者通过选择旅游目的地或价格自动匹配、自助选择列出各种旅游方案，为消费者预定各级服务体验旅游DIY。 2.旅游消费情报发展战略：通过旅游产品的消费数据分析研究，为企业提供旅游情报、旅游行业的发展方向； 发展方向：第一线上权限浏览，第二线下纸媒投递；
园林景观设计有限公司创业计划书
目录 一.概要 二.公司概述 1、公司的宗旨 2、公司的名称 3、公司的经营理念 4、公司的徽标 5、公司的地理位置 6、项目背景 7、公司的结构 三．设计方向与服务四．市场分析 1、市场描述 2、目标市场
3、销售战略 4、竞争及风险分析五．竞争分析六．经营策略 1、现象 2、原因探析 3、农产品营销渠道 4、公司的营销渠道七．风险分析八．财务分析 1、主要财务假设 2、主要财务报表分析 3、预计盈亏平衡分析和图表 4、审计 九．总结
（一）、概要 梦之旅园林景观设计有限公司主要依客户要求营造舒适、大气等的园林环境，而当今西部乃至全国打造森林城市的重大举措，在园林绿化这一块，需求量还是非常大的，初期以城市公路绿化带等其它小工程为主，这作为一段新公司的缓冲时期。慢慢公司吸纳优秀大学生，给他们就业机会同时发挥他们的专长，设计出更具代表性的图出来。这样公司才能渐渐的做大，获得更多的利益。 当公司名号打响壮大的时候就开始转向进入主要发展的方向，主要以公寓、小区、公园、别墅甚至高尔夫球场。这样一步一步慢慢来发展公司，其中第一桶金是最大的鼓励，并不一定是要赚到钱，所谓以小见大，以小钱赚大钱。公司理财理念将每一笔资金运用恰当，把工程分为几段，每完成一段工程就结一次帐，这不止可以继续补充下段工程所需的材料还不怕拖欠工程费，这样一来最后一次结的账就是本次工程的总利润了。以“脚踏实地”的策略，建成设计、施工为一体的集约型多元化经济体系，让梦之旅成为一大园林绿化品牌，为人民提供一个良好居住环境，通过以上计划实施让公司和社会实现双赢的局面。 （二）、公司概述 1、公司的宗旨 以人为本开拓创新 建设绿色人居环境营造人与自然和谐 2、公司的名称 梦之旅园林景观设计有限公司 3、公司经营理念 本公司的产品根据不同环境而设计，以创新经营为理念，根据不同植物的习性来选择植物，依据市场的需要进行设计。从而投入使用，同时也要选用最适合的物种节约成本，以最小的投入获得最大效益，根据客户需求来满足客户，从而获得跟多的机会发展，将景观分为几个类别：中西式比较有时代意义的和复古式等其他形式供客户选择。以更多的方式供给顾客选择从而获得更多的认可，从而提高公司的知名度。以保证“建设绿色人居环境营造人与自然和谐”为核心。 4、公司的商标
Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 商业计划书模板
编号：FS-DY-20581 商业计划书模板 xxx公司（或xxx项目）商业计划书 编号： 日期： （项目公司资料） 地址： 邮政编码： 联系人及职务： 电话： 传真： 网址／电子邮箱： 保密 本商业计划书属商业机密，所有权属于xx公司（或xx 项目持有人）。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后，收件方应即刻确认，并
遵守以下的规定： 1、在未取得xx公司（或xx项目持有人）的书面许可前，收件人不得将本计划书之内容 复制、泄露、散布； 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。 目录 报告目录 第一部分摘要（整个计划的概括） （文字在2页～3页以内） 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标） 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队
九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案（资金筹措及投资方式） 十二、财务分析 1.财务历史数据（前3年～5年销售汇总、利润、成长） 2.财务预计（后3年～5年） 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨（公司使命的表述） 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持（外聘人士／会计师事务所／律师事务所／顾问公司／技术支持／行业协
旅游APP创业商业计划书
目录 一、创业背景 (3) 1.1 市场条件 (6) 1.2 专家学者意见 (6) 1.3 学校政策支持 (7) 二、产品与服务分析 (7) 2.1 APP介绍 (7) 2.2 APP的设计 (7) 2.3 APP提供的具体服务 (8) 2.4 APP的优势 (9) 2.5 APP的完善及发展方向 (10) 三、APP市场分析 (11) 3.1 微观环境分析 (11) 3.1.1 竞争对手分析 (11) 3.1.2 消费者分析 (11) 3.2 宏观环境分析 (12) 3.2.1 市场经济发展 (12) 3.2.2 网络技术发展 (13) 3.2.3 优劣势分析 (13) 3.3 竞争对手分析 (13) 3.3.1 现有竞争者 (13) 3.3.2 潜在竞争者 (13) 3.4 目标市场与目标消费者分析 (14) 四、公司战略 (14) 4.1 规模与定位 (14) 4.2 战略管理（SWOT分析） (14) 五、营销策略 (16) 5.1 产品策略 (16) 5.2 价格策略 (16)
5.3 促销策略 (17) 5.4 宣传策略 (17) 六、经营管理 (18) 6.1 招聘人才 (18) 6.1.1 人员招聘 (18) 6.1.2 员工工资（绩效评估） (19) 6.1.3 员工福利 (19) 6.1.4 人员培训 (19) 6.2 管理模式 (19) 七、管理层分析 (20) 7.1 初期组织结构图 (20) 7.2 部门职能介绍 (20) 7.3 管理层人员简介 (21) 7.4 团队优势 (21) 八、财务分析 (22) 8.1 财务预算 (22) 8.2 利润分析 (23) 九、经营风险及对策 (24) 9.1 前期经验不足 (24) 9.2 竞争风险 (25) 9.3 季节和天气带来的风险 (25) 十、附录 (26)
篇一：旅游类网站商业计划书 商业计划书 项目名称：湖北旅游网站建设 项目单位：湖北旅行社有限公司 地址： 电话： 电子邮件： 联系人： 1 公司概述 2 产品与服务 2.1 产品综述 随着经济的增长，对于旅游的需求量越来越大。由于国民经济实力的逐渐增长，能够负担起旅行的人群急剧增长，旅游产品也倾向于多元化。 在新兴的旅游群体当中，越来越倾向于便捷，自由，开放的自助游。在这样的自助游当中，网络作为信息传递的载体，承担了非常重要的角色。通过网络不仅可以随时随地便捷地对景点线路等进行查询和订购，还可以与网友分享和交换旅游的心得，收获。同时，网络自动化地进行信息的查询反馈，并且整合商务，旅游，机票，酒店等第三产业资源，能够节省大量的人力资源，提高效率降低成本。在线旅行服务模式（ota）的兴起是不可阻挡的。本项目旨在为国际旅行社的业务提供一个网上运营的平台，整合原旅行社的资源，不仅提供景点介绍，酒店，机票等预定服务，直接将整条旅游线路进行打包出售。针对本公司的优势，主打湖北省旅游线路，以及湖北游客周边游，出境游等业务。 2.2 商业模式 本项目通过网络平台整合商务，旅游，机票，酒店以及本旅行社的业务。通过网络平台将供应商，消费者，以及旅行社紧密联系起来。 网站盈利主要由以下几个方面构成： (1) 线路预订费用。以旅行组团方式获得盈利。 (2) 酒店预订代理费，顾客可以有两种支付方式，一种是预付方式，由湖北旅行向目的地酒店预订，另一种就是前后支付的方式。相应的网站也就有两种盈利渠道，前者是由湖北旅行以盈利返还的方式获得，后者则是以目的地酒店盈利返还形式实现。 (3) 机票预订代理费，通过湖北旅行的订票差价以盈利返还的形式实现。 (4) 其他周边产品如汽车租赁等。 (5) 网站本身也是旅行社的一个营销渠道和宣传窗口。有的网友网上浏览相关信息后，选择了到湖北旅行进行实地交易。 2.3 网站建设 网站建设的内容要将旅行社现有的产品整合上线，并且提供机票，酒店等预订服务。界面要简单实用，风格清晰。同时可以将旅行社积累的一些图片，攻略放上去，增加网站的人气。 3 行业市场 3.1 在线旅游市场 2011年1-12月，国内旅游人数约26亿人次，同比增长12%；国内旅游收入约1.9万亿元，同比增长21%。当前中国旅游市场已从政策刺激进入常态化发展阶段。无论从人数还是消费商，城镇居民占中国国内旅游的比重都在稳步上升，城镇居民旅游花费占其可支配收入的比重，多年来已经稳定在10%左右，这表明旅游已经成为城镇居民的日常生活方式。而在旅游市场中，在线旅游市场交易额的增长速度保持在30%以上，远远高于整个行业8%左右的发展速度。在线旅游已经成为旅游营销的重要手段，目前旅游在线预订客户的规模已经超过1亿
云南联华咨询有限公司 北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书
目录 1.产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队
5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草，为中国名贵中药材，据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载，冬虫夏草具有“保肺益肾，秘精益气，止血化痰，能治诸虚百损，专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首，并有“东方传奇式珍宝”之美 誉，但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少，货源奇缺。因此其价格始终居高不下，也由此限制了其应用与推广的范围。
随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转，以及对生存质量的逐步升级，造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发，加之自然生态环境的日益破坏，从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计，目前全球天然虫草的年产量已不足10吨，且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量，需求矛盾使得虫草价格节节攀高，流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述： 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多，其中在中国已发 现过六十余种，包含冬虫夏草（C. sinensis）、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草（C.ophioglossoides）、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草 (C.taishanensis)、山西虫 草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草 (C.gracilis)、香棒 虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。
旅游商业计划书范文两篇 旅游业发展迅速，接下来小编为你带来旅游商业计划书范文两篇，希望对你有帮助。 篇一：旅游商业计划书范文 一、市场定位及特色分析市场定位： 打造国内旅游行业B2B2C、C2B门户网站，整合旅游行业资源，线上收集整合行业信息，各级会员互动；线下以网站为依托，针对高端消费群体定向直投旅游产品消费指导杂志，塑造一个互联网与传统纸媒并行的旅游资讯与服务为主体的新型电子商务模式，将天下游成就为一个综合旅游消费情报服务商，终级目的打造一个以消费者为核心受众体提供产品匹配服务——旅游DIY 的C2B为经营主体的门户网站。 目标客户：以旅游行业产品为主体的服务供应商或合作企业，如：旅游景点附近的酒店、宾馆、汽车出租、各级旅行社等。 客户价值：第一为企业提供网上信息发布、选择合作伙伴、
与消费者沟通互动的平台，同时为企业提供消费者的消费信息分析报告，由此为旅游行业企业的发展决策提供依据；第二通过旅游消费杂志的定向直投帮助企业锁定消费群体，通过为消费者提供的旅游产品服务来宣传企业以及巩固忠诚消费者。为消费者提供全面的旅游产品匹配服务，让消费者体验旅游DIY。 竞争对手： 第一目标，携程网、E龙网； 第二目标，规模比较大的旅行社网站。 通过对第一目标的学习、研究巩固第一步经营模式，保持特色的情况下以第二步经营模式的新颖，区别对手并建立具备自身特色的旅游行业信息平台；以互联网收集旅游行业信息加以分析形成强大的旅游产业信息数据库，占据与第二目标竞争的绝对优势；以迅速发展、高门槛、新创意全面强化竞争优势； 特色分析：“旅游线路+周边产品+产品匹配”、旅游消费情报、旅游杂志，线上信息集成、线下纸媒投递；
公司创业项目 商业计划书 [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 制定时间年月日
项目计划书目录 1. 创业项目概要--------------------------------------------------------------------------------4 1.1.背景介绍--------------------------------------------------------------------------4 1.2.本计划目的-----------------------------------------------------------------------4 2. 公司战略--------------------------------------------------------------------------------------5 2.1.公司背景--------------------------------------------------------------------------5 2.2.公司的理念-----------------------------------------------------------------------5 2.3.公司的经营模式-----------------------------------------------------------------5 2.4.公司战略--------------------------------------------------------------------------6 3. 市场分析-------------------------------------------------------------------------------------7 3.1. 市场主要竞争者-----------------------------------------------------------------7 3.2. 客户期望--------------------------------------------------------------------------8 3.3. 市场预测--------------------------------------------------------------------------9 3.4. 竞争优势-------------------------------------------------------------------------10 3.5. 竞争劣势-------------------------------------------------------------------------13 4. 产品/服务介绍-----------------------------------------------------------------------------14 5. 营销策略------------------------------------------------------------------------------------15 5.1. 产品组合和定价----------------------------------------------------------------15 5.2. 差异-------------------------------------------------------------------------------15 5.3. 销售渠道-------------------------------------------------------------------------15 5.4. 促销-------------------------------------------------------------------------------16 5.5. 寒暑假淡季市场的应对策略-------------------------------------------------16 5.6. 未来市场发展目标-------------------------------------------------------------16
旅游景区项目商业计划书 （项目可行性报告） 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。） 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告
项目立项可行性报告 资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供） 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介； 2、项目介绍； 3、企业营销策略； 4、项目商业模式； 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料； 6、项目投资金额及融资计划； 7、资金使用规划，预期收入及投资回报率； 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 商业计划书基本框架: 第一章摘要 第二章市场分析 第三章公司介绍 第四章产品介绍 第五章研究与开发
商业计划书完整版 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】
云南联华咨询有限公司 北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书
目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 虫草概述 北冬虫夏草 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 药效成分 工厂化生产 成本低廉、供货稳定 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 西部大开发政策 中国云南概况 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 基本的股份组成筐架 董监事会的人员组合 经营团队 建厂规模及预算 销售通路 6. 营收预估 营业目标 营业收益 财务预估 7 结论
1. 背景 冬虫夏草俗称虫草，为中国名贵中药材，据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载，冬虫夏草具有“保肺益肾，秘精益气，止血化痰，能治诸虚百损，专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首，并有“东方传奇式珍宝”之美 誉，但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少，货源奇缺。因此其价格始终居高不下，也由此限制了其应用与推广的范围。 随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转，以及对生存质量的逐步升级，造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发，加之自然生态环境的日益破坏，从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计，目前全球天然虫草的年产量已不足10吨，且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量，需求矛盾使得虫草价格节节攀高，流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 虫草概述： 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多，其中在中国已发 现过六十余种，包含冬虫夏草（C. sinensis）、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草（）、亚香棒虫草、古尼虫草、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草、泰山虫草、山西虫 草、凉山虫草、新疆虫草、香棒 虫草、蝉花等等。
景区开发商业计划书 篇一：生态旅游景区建设项目商业计划书 第一章项目概况 一、项目简况： 1、区域及地理位臵 蚁蜂镇位于驻马店西南部，西与泌阳县相邻，南与竹沟镇、瓦岗镇毗邻，北与遂平县接壤，东距驻马店市20公里，区位条件优越，交通便达。全镇地貌为三面环山中部平原，有“豫南小盆地”之称。地处亚热带向暖温带过渡地带，年均气温14.8℃，年平均降水量为900毫米，全年无霜期为216天—230天。土壤为黄棕壤，地下、地表水丰富，水质均较好，适合农作物生长。 蚁蜂镇XX年10月被省文化厅命名为“省百强文化乡镇”。XX年11月金顶山风景区经省政府批准为省级森林公园，旅游资源非常丰富。XX年蚁蜂镇下辖13个行政村，105个自然村，总人口3.94万人，其中城镇人口0.98万人。 金鼎新型社区座落于驻马店市西部新区现代生态宜居区蚁峰镇蚁峰村委，社区分南北两区，建设用地38.48公顷，规划建筑面积335112平方米。项目地块一：位于商桐路以南、金顶山路以西的原确山县（现驻马店市驿城区）蚁峰镇蚁峰村委张楼村民组，四至东邻蚁峰镇林场，西至蚁蜂镇，南至张楼村，北邻商桐路（现改为汝河大道）；地块二：位
于商桐路（现改为汝河大道）以北，东邻佳兴石材厂，北邻原部队操练场，西邻浩昌公司，南邻商桐 路。 2、该项目附近主要景区介绍 （1）金顶山景区金顶山是国家“AAA”级旅游景区、国家级森林公园。景区位于河南省确山县蚁蜂镇境内，距驻马店市、京广铁路、京珠高速、107国道20余公里，面积约71平方公里，境内大小山峰6座。景区处暖温带与亚热带过度地带，系河南省保护较好的省级森林公园，有“天然氧吧”，“绿色家园”之美誉。 （2）铜山湖景区 铜山湖、铜山风景区被誉为“中原北戴河、天中大森林”，山水画廊休闲胜境。是发现中国十大水怪出没湖泊之一，铜山一度曾被称为中原小武当，是著名的佛道合一圣地。山势以奇、险、秀、幽著称。XX年经过县政府和旅游局努力，铜山、铜山湖景区通过国家A级景区验收评定，被评为国家AAA 级风景名胜区。总之，天桥岭高耸入云，挺拔险峻，景色优美，慕名前来游览的人越来越多。 二、编制依据 1、河南省国土资源厅关于印发《农用地整理折抵和农村建设 用地臵换指标管理暂行办法》的通知（豫国土资发【XX】
云南方便食品项目商业计划书 xxx有限公司
报告摘要 方便面因其具有食用方便、价格低廉、易于保存等特点，经过50年的 发展，已成为畅销量第一的方便食品。随着生活节奏加速和生活水平的提高，消费者不单单考虑食品的快捷性，更多方面开始关注食品的健康、营养、绿色等诸多因素，对食品的需求丰富多样，对于方便面厂商的挑战就 是能够持续保持产品创新和产品升级的能力。 中国是全球最大的方便面产销国。自上世纪90年代以来，中国方便面 营业额一度连续18年递增。2013年，中国内地和香港方便面总销量达 462.2亿包，平均每秒打开1465包方便面。然而，从2013年起，中国方便面行业开始走下坡路。到了2016年，内地和香港方便面年销量已下滑至 385亿包。 该方便面项目计划总投资7605.77万元，其中：固定资产投资6362.57万元，占项目总投资的83.65%；流动资金1243.20万元，占 项目总投资的16.35%。 达产年营业收入11212.00万元，净利润1986.36万元，达产年纳 税总额1176.07万元；达产年投资利润率34.82%，投资利税率41.58%，投资回报率26.12%，全部投资回收期5.33年，提供就业职位203个。
云南方便食品项目商业计划书目录 第一章总论 第二章背景及必要性 第三章产业研究 第四章项目规划方案 第五章土建工程分析 第六章运营管理模式 第七章风险性分析 第八章 SWOT分析 第九章项目实施进度 第十章投资可行性分析 第十一章项目经济效益可行性 第十二章项目综合评价结论
第一章总论 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 云南方便食品项目 （二）项目建设性质 该项目属于新建项目，依托xx临港经济开发区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以方便面为核心的综合性产业基地，年产值可达11000.00万元。 二、项目承办单位 xxx（集团）有限公司 三、战略合作单位 xxx公司 四、项目建设背景 方便面，又称快餐面、泡面、杯面、快熟面、速食面、即食面，南方一般称为碗面，香港则称之为公仔面。是一种可在短时间之内用热水泡熟食用的面制食品。广义上是指一种可在短时间之内用热水泡熟食用的面制食品，有相关的菜肴如归泡面、泡面沙拉等；狭义的方便面上通常指由面饼、调料包及油包组成的销售成品，市面上以袋装和杯或碗装居多。安藤
商业计划书模板 一、项目企业概要 *投资安排 资金需求数额（万元）相应权益 *企业基本情况 公司名称 法定代表人 电话 传真 E-mail 地址 邮编 企业性质□国有□有限责任公司□股份有限公司□合伙企业（）其它企业注册日期年月日 您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览） 二、业务描述 *企业的宗旨（200字左右） *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性（请与同类技术比较说明） 三、产品与服务 *介绍企业的产品或服务，及对客户的价值 *同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？ *利润的来源及持续营利的商业模式
四、风险 *企业面临的风险及对策 五、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足 六、管理团队 *列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等） 关键人物之一 姓名 角色 专业职称 任务 专长 主要经历 时间单位职务业绩 所受教育 时间学校专业学历*企业共有多少全职员工（填数字） *企业共有多少兼职员工（填数字） *尚未有合适人选的关键职位？ *管理团队优势与不足之处？
*人才战略与激励制度？ 七、财务预测 *完成研发所需投入？ *达到盈亏平衡所需投入？ *达到盈亏平衡的时间？ *拟引入风险投资总额？ *当前月收入 *当前月支出 *投资与收益（如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表） （单位万元）第一年第二年第三年第四年第五年年收入 销售成本 运营成本 净收入 实际投资 资本支出 年终现金余额 *开户银行 *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？ 八、资本结构 迄今为止有多少资金投入贵企业？ 您目前正在筹集多少资金？
湖 南 思 蒙 旅 游 景 区 商 业 计 划 书 (1) 一、项目名称与规划范围 (1) 二、规划依据 (1) 三、规划期限 (5) 四、指导思想 (5)
五、规划原则 (5) 交通情况 (6) 一、总体现状 (6) 二、交通现状 (6) 价 (7) 一、旅游资源类型结构分析 (7) 二、旅游资源潜力分析 (7) 三、旅游资源开发现状及存在问题 (9) 略 (10) 一、旅游市场分析 (10) 二、竞合分析 (13) 析 (15) 位 (15) 一、开发理念 (16) ： (17) 三、发展战略 (17) 划 (19) 一、布局原则 (19) 二、空间布局 (19) 三、分区规划 (20) 四、项目意向 (22)
销 (23) 一、市场定位 (23) 二、营销主题 (24) 三、营销目标 (24) 四、营销策略 (24) 五、重点营销活动 (25) 作 (26) 一、项目分期开发原则 (26) 二、分期导入建议 (26) 第一章总则 一、项目名称与规划范围 （一）项目名称 项目名称为“湖南思蒙旅游景区商业规划”。 （二）规划范围 思蒙景区以溆水河为依托，沿溆浦县城以下的溆水河，至溆水与沅江交汇处的江口镇，包括溆水河两岸的村落及自然山体之间的重要地块，规划地块主要为城关的旅游码头地块，思蒙乡的桃
源洞天、三闾滩地块，思蒙乡码头及沿岸地块；小江口乡的鬼葬山和飞水洞地块，及江口镇的犁头嘴地块。 各地块面积： 飞水洞：17.37公顷（260.5亩） 码头：9.93公顷（148.9亩） 鬼葬山：53.88公顷（808.3 亩） 桃源洞天：14.18公顷（212.6亩） 犁头咀：9公顷（135.3亩） 三闾滩：51.73公顷（775.9 亩） 思蒙乡：12.44公顷（186.5 亩） 二、规划依据 （一）技术规范 1、国家标准《风景名胜区规划规范》（GB50298—1999）； 2.《风景名胜区条例》第 474 号令，国务院，2006 年 12 月 1 日； 3、国家标准《旅游规划通则》（GB/T 18971-2003）； 4、国家标准《旅游区（点）质量等级的划分与评定》（GB/T 17775-2003）； 5、国家标准《旅游资源分类、调查、评价》（GB/T 18972-2003）； 6、国家旅游局，《旅游安全管理暂行办法实施细则》， 1994 年 1 月 22 日； 7、国家标准《标志用公共信息图形符号》（GB/T 10001.1-2000）； 8、国家标准《生活饮用水卫生标准》（GB5749-85）； 9、国家标准《污水综合排放标准》（GB8978—1996）； 10、国家标准《城市电力规划规范》（GB50293—1999）； 11、国家标准《城市用地分类及规划建设用地标准》（GBJ137—90）； 12、国家标准《城市给水工程规划规范》（GB50282—98）； 13、国家标准《城市排水工程规划规范》（GB50318—2000）； （二）法律法规和部门规章 1、全国人大常委会，《中华人民共和国森林法》， 1984 年 9 月 20 日； 2、全国人大常委会，《中华人民共和国环境保护法》， 1989 年 12 月 26 日； 3、全国人大常委会，《中华人民共和国土地管理法》， 1999 年 1 月 1 日；
旅游商业计划书 以下是为大家整理的旅游商业计划书的相关范文，本文关键词为旅游,商业,计划书,，您可以从右上方搜索框检索更多相关文章，如果您觉得有用，请继续关注我们并推荐给您的好友，您可以在策划方案中查看更多范文。 一、市场定位及特色分析市场定位： 打造国内旅游行业b2b2c、c2b门户网站，整合旅游行业资源，线上收集整合行业信息，各级会员互动；线下以网站为依托，针对高端消费群体定向直投旅游产品消费指导杂志，塑造一个互联网与传统纸媒并行的旅游资讯与服务为主体的新型电子商务模式，将天下游成就为一个综合旅游消费情报服务商，终级目的打造一个以消费者为核心受众体提供产品匹配服务——旅游DIY的c2b为经营主体的门户网站。 目标客户：以旅游行业产品为主体的服务供应商或合作企业，如：旅游景点附近的酒店、宾馆、汽车出租、各级旅行社等。 客户价值：第一为企业提供网上信息发布、选择合作伙伴、与消
费者沟通互动的平台，同时为企业提供消费者的消费信息分析报告，由此为旅游行业企业的发展决策提供依据；第二通过旅游消费杂志的定向直投帮助企业锁定消费群体，通过为消费者提供的旅游产品服务来宣传企业以及巩固忠诚消费者。为消费者提供全面的旅游产品匹配服务，让消费者体验旅游DIY。 竞争对手： 第一目标，携程网、e龙网； 第二目标，规模比较大的旅行社网站。 通过对第一目标的学习、研究巩固第一步经营模式，保持特色的情况下以第二步经营模式的新颖，区别对手并建立具备自身特色的旅游行业信息平台；以互联网收集旅游行业信息加以分析形成强大的旅游产业信息数据库，占据与第二目标竞争的绝对优势；以迅速发展、高门槛、新创意全面强化竞争优势； 特色分析：“旅游线路+周边产品+产品匹配”、旅游消费情报、旅游杂志，线上信息集成、线下纸媒投递； 1.旅游线路+周边产品+产品匹配 旅游线路：整合旅行社发布线路信息，为消费者提供旅游产品的可比较、多选择服务；以产品信息和强大的站内搜索功能为核心； 发展战略：统一规则、技术推动、指导消费、推动规范旅游产业的发展； 发展方向：海量信息、人工审核、规则统一，推行“透明消费”概念发展庞大的多层面消费群体，为企业提供稳定的客户源。企业可线
商业计划书书完整版集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]
云南联华咨询有限公司北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书 目录
1. 产品背景 2. 产品基本概述 虫草概述 北冬虫夏草 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 药效成分 工厂化生产 成本低廉、供货稳定 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 西部大开发政策 中国云南概况 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 基本的股份组成筐架 董监事会的人员组合 经营团队 建厂规模及预算 销售通路 6. 营收预估 营业目标 营业收益 财务预估 7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草，为中国名贵中药材，据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载，冬虫夏草具有“保肺益肾，秘精益气，止血化痰，能治诸虚百损，专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首，并有“东方传奇式珍宝”之美 誉，但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少，货源奇缺。因此其价格始终居高不下，也由此限制了其应用与推广的范围。 随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转，以及对生存质量的逐步升级，造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发，加之自然生态环境的日益破坏，从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计，目前全球天然虫草的年产量已不足10吨，且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量，需求矛盾使得虫草价格节节攀高，流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。
2. 产品基本概述 虫草概述： 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多，其中在中国已发 现过六十余种，包含冬虫夏草（C. sinensis）、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草（）、亚香棒虫草、古尼虫草、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草、泰山虫草、山西虫 草、凉山虫草、新疆虫草、香棒 虫草、蝉花等等。 虽然已发现的品种繁多，但其中具有药用价值的品种却并不多，比较具有代表性 的两个品种是北冬虫夏草(C. militaris)与冬虫夏草（Cordyceps sinensis （Berks.） Sacc.）。 北冬虫夏草 蛹虫草(Cordyceps. Militaris（）Link) 又称北冬虫夏草，简称北虫草， 为子囊菌亚门（Ascomycotina）麦角菌科(Clavicipitaceae)虫草属(Cordyceps)，蛹 虫草种真菌，是虫草属的模式种，在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前 苏联均有分布，但在自然界的产量远比冬虫夏草（C. sinensis）稀少，由于产量太 低，在过去是难以开发利用的。 人工培育 经过多年的努力，对北虫草子实体的人工培育和工厂化生产技术已经成熟，并且 透过稳定而良好的技术大大的提高了药用成分的含量，为这种珍贵的天然中药的低价
商业计划书 项目名称：湖北旅游网站建设 项目单位：湖北旅行社有限公司 地址： 电话： 电子邮件： 联系人：
1 公司概述 2 产品与服务 2.1 产品综述 随着经济的增长，对于旅游的需求量越来越大。由于国民经济实力的逐渐增长，能够负担起旅行的人群急剧增长，旅游产品也倾向于多元化。 在新兴的旅游群体当中，越来越倾向于便捷，自由，开放的自助游。在这样的自助游当中，网络作为信息传递的载体，承担了非常重要的角色。通过网络不仅可以随时随地便捷地对景点线路等进行查询和订购，还可以与网友分享和交换旅游的心得，收获。同时，网络自动化地进行信息的查询反馈，并且整合商务，旅游，机票，酒店等第三产业资源，能够节省大量的人力资源，提高效率降低成本。在线旅行服务模式（OTA）的兴起是不可阻挡的。 本项目旨在为国际旅行社的业务提供一个网上运营的平台，整合原旅行社的资源，不仅提供景点介绍，酒店，机票等预定服务，直接将整条旅游线路进行打包出售。针对本公司的优势，主打湖北省旅游线路，以及湖北游客周边游，出境游等业务。 2.2 商业模式 本项目通过网络平台整合商务，旅游，机票，酒店以及本旅行社的业务。通过网络平台将供应商，消费者，以及旅行社紧密联系起来。 网站盈利主要由以下几个方面构成： (1)线路预订费用。以旅行组团方式获得盈利。 (2)酒店预订代理费，顾客可以有两种支付方式，一种是预付方式，由湖北旅行向目的地酒 店预订，另一种就是前后支付的方式。相应的网站也就有两种盈利渠道，前者是由湖北旅行以盈利返还的方式获得，后者则是以目的地酒店盈利返还形式实现。 (3)机票预订代理费，通过湖北旅行的订票差价以盈利返还的形式实现。 (4)其他周边产品如汽车租赁等。 (5)网站本身也是旅行社的一个营销渠道和宣传窗口。有的网友网上浏览相关信息后，选择 了到湖北旅行进行实地交易。 2.3 网站建设 网站建设的内容要将旅行社现有的产品整合上线，并且提供机票，酒店等预订服务。界面要简单实用，风格清晰。同时可以将旅行社积累的一些图片，攻略放上去，增加网站的人气。 3 行业市场 3.1 在线旅游市场 2011年1-12月，国内旅游人数约26亿人次，同比增长12%；国内旅游收入约1.9万亿元，同比增长21%。当前中国旅游市场已从政策刺激进入常态化发展阶段。无论从人数还是消费商，城镇居民占中国国内旅游的比重都在稳步上升，城镇居民旅游花费占其可支配收入的比重，多年来已经稳定在10%左右，这表明旅游已经成为城镇居民的日常生活方式。
洱海藏香猪商业计划书
1、产品背景 据权威部门统计，在中国肉类食品消费结构中，猪肉所占比例一直居于领先地位，特别是近几年以来，猪肉的消费量逐年增加，中国人均猪肉消费量从１９９０年的２０公斤上升到２００６年的３９.６公斤，１６年间几乎翻了一番，近几年来，人们对猪肉消费的要求与日俱增，潜力特别巨大。 随着人们物质生活的极大丰富，对食品消费的要求越来越高，人们更注重于追求食品质量安全和营养搭配，在猪肉食品质量的要求上，逐渐转向无公害、绿色、有机、精、熟、小包装的高质量猪肉食品，并日益成为消费新宠。 目前，整个猪肉生产市场以农户散养为主体、规模养殖比重小、动物疫病风险大、市场掌控能力弱，以无公害、绿色的规模养殖加工的高质量猪肉生产企业更是少之又少，生态养猪迎来了前所未有的发展机遇。 2、产品基本概述 “洱海藏香猪”为有机猪，是令人振奋的鲜肉新概念，采用良种瘦肉型猪，饲养原料为精选的牧草皇竹草，并配以多种天然饲料，在生产加工过程中不使用任何合成的化肥、农药和添加剂，严格按照比例精心培育而成。 用作饲养洱海藏香猪的皇竹草，具有高营养蛋白，其干物质的粗蛋白高达18.46%,是玉米干物质所含蛋白的两倍，
皇竹草青料的蛋白质含量达4.6%，消化后能达到3.54兆焦／千克，含有大量氨基酸，其中含谷氨酸含量特别高，比一般禾本科植物高出两三倍，适口性好，是猪的很好饲料。由于洱海藏香猪的饲料中含有大量营养丰富的特选牧草，所产的猪肉特色突出： 纯天然、无污染、安全营养，“消费放心，食用放心”。 真正鲜味洱海藏香猪比普通猪肉色泽红润，味道特别鲜美而且完全没有土猪的膻味，肉质非常细嫩。 真正健康脂肪和胆固醇比一般的猪都要低，而蛋白质及氨基酸含量则特别高，绝对是真正绿色、健康的食品，各种年纪包括老人及小孩都十分适合食用。 3、市场分析 3.1市场现状综述 3.1.1珠江三角洲猪肉市场需求概况根据《珠江三角洲城镇群协调发展规划（2004—2020）》中的内容说明，珠江三角洲即珠江三角洲经济区，包括广州、深圳、珠海、佛山、江门、东莞、中山、惠州市区、惠东县、博罗县、肇庆市区、高要市、四会市，总人口4230万，2009年估计GDP 达31500亿，2020年达72500亿，人口密集，蕴藏巨大的猪肉消费市场——以广州为例，每年消费量达438万只，东莞每年400万只，深圳每年580万只，三市每年市场需求达1418万只，销售额达230亿元，整个珠江三角地区年销售额超500