用友ERP管理系统

实验报告正文用友ERP供应链管理系统实验报告ERP（企业资源计划）系统是当今世界企业经营与管理技术进步的代表。

对企业来说，应用ERP的价值就在于通过系统的计划和控制等功能，结合企业的流程优化，有效地配置各种资源，以加快对市场的响应，减低成本，提高效率和效益，从而提升企业的竞争力，实现企业快速发展。

《新编用友ERP供应链管理系统实验教程》以突出实战为主导思想，以一个企业单位的经济业务为原型，以2007年新会计准则为基础，重点介绍了信息环境下各项业务的处理流程。

本实验教程主要学习如何操作用友ERP-u8.72软件，用友ERP-u8.72不仅涵盖了财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、质量管理等十余个应领域，还首次用集中交付了机械、电子、服装、汽配、流程、化工、制药、食品、流通、服务、非金属矿制品等数十个细分行业完整解决方案，蕴涵了丰富的中国先进管理模式、充分体现各行业最佳业务实践、能完全满足行业的深层次管理需求，它可伴随企业的高速成长、随需扩展，是有效支持中国企业国际化战略的经营管理平台。

本实验教程共分6章。

第1章介绍了用友ERP-U8．72管理软件的使用基础、系统管理和基础设置，第2章至第6章分别介绍了ERP供应链管理系统中最基础和最重要的采购管理、销售管理、库存管理、存货核算和期末处理等几个子系统的基本功能，并以实验的方式介绍了以上模块的使用方法。

本实验报告主要针对销售管理这一部分进行项目流程、操作步骤的介绍以及项目成果的展示，重点介绍了普通销售业务和销售退货业务等业务流程，分析了实验过程中出现的问题和解决方案，并对实验项目的完成情况及效果做了综合评价。

一、实验目的运用销售管理系统对普通销售业务，直运销售业务，分期收款业务，销售零售业务及销售退货业务等进行处理，正确及时处理各类销售业务，以便及时确认销售收入，确认并收取应收款项。

销售管理系统能够与应收款管理系统，总账系统集成使用，以便及时处理销售款项，并对销售业务进行相应的账务处理。

用友erp系统出纳的操作方法用友ERP系统是一款综合性的企业资源管理系统，其中包括了财务模块。

下面我将为您详细介绍用友ERP系统的出纳操作方法。

1.系统登录与角色切换首先，打开用友ERP系统，在登录界面输入用户名和密码，成功登录后，进入系统主页。

在系统主页中，点击右上角的角色切换按钮，选择“出纳”角色，然后系统将自动切换为“出纳”模块。

2.基础设置在进入“出纳”模块后，首先需要进行一些基础设置，以确保系统能够正确地进行出纳操作。

在左侧导航栏中，点击“出纳”菜单，然后选择“基础设置”。

在基础设置页面中，您可以进行银行账户、现金账户、计算机(accp)账户等账户的设置，包括账户名称、账号、币种、初始余额等信息。

3.银行存款在完成基础设置后，点击左侧导航栏中的“出纳”菜单，选择“银行存款”。

在银行存款页面中，您可以看到已设置的银行账户列表。

点击要存入的银行账户，然后填写存款金额、存款日期等相关信息。

点击保存后，系统将自动生成存款凭证，并更新对应的银行账户余额。

4.银行支票在左侧导航栏中，点击“出纳”菜单，选择“银行支票”。

在银行支票页面中，您可以新建支票、修改支票、查看支票等操作。

点击新建支票，填写支票编号、开票日期、收款人、金额等信息，然后点击保存。

系统将自动生成支票凭证，并记录相应的银行账户余额。

5.现金报销在左侧导航栏中，点击“出纳”菜单，选择“现金报销”。

在现金报销页面中，您可以新建报销单、修改报销单、查看报销单等操作。

点击新建报销单，填写报销单号、报销日期、报销人、报销金额等信息。

如果有多项报销明细，可以点击“增加明细”按钮添加。

填写完成后，点击保存。

系统将自动生成报销凭证，并记录对应的现金账户余额。

6.费用支付在左侧导航栏中，点击“出纳”菜单，选择“费用支付”。

在费用支付页面中，您可以新建支付单、修改支付单、查看支付单等操作。

点击新建支付单，填写支付单号、支付日期、支付对象、支付金额等信息。

用友ERP财务管理系统实验报告总结——宜春学院经济与管理学院18财务管理方裕康作为财务管理专业的学生，在这个信息化的时代，社会对企业信息化人才的需求量的大大加大，ERP（企业资源计划）系统应该将先进管理思想、最佳企业业务实践融为一体，我们这门课程的学习，旨在普及ERP教育，提升我们学生的ERP应用技能，帮助企业建立遴选ERP应用人才的标准，我们从中受益很多，亲自体验了ERP财务管理系统的功能，让我们对未来的工作多了一份信心和能力。

在这8章的学习之中，我们分别了解了系统管理、企业应用平台、总账系统、UFO报表系统、薪资管理系统、固定资产系统、应收款管理系统和应付款管理系统，并且进行了实践操作，在每章的操作中，完成了相应的实验准备和实验要求，分析了解实验资料，然后在老师的指导下进行了学习操作。

首先我们在老师的课堂引导下，进行了第一章的学习，先将系统时间修改为2009年1月1日，这也是之后每次的实验，修改系统时间是实验开始必须要进行的第一步，然后打开用友ERP-U8系统软件，以系统管理员admin进行登录，根据实验计划，在“权限”中打开“用户”增加了相应用户、所属部门、认证方式、角色和权限，在下一步中学习建立企业账套，账套号是账套的唯一标识，可以自行设置3位数字，但是账套号设置后是不允许修改的，所以在建立账套的时候要记住自己的操作，避免在之后的实验中造成不必要的麻烦，录入“单位信息”和“基础信息”时，要录入企业的全称，以便打印发票时使用，对是否对存货、客户及供应商进行分类将会影响到其档案的设置。

有无外币核算将会影响到基础信息的设置及日常能否处理外币业务，如果基础信息设置错误了，可以由账套主管在修改账套功能中进行修改。

在接下来的“赋权”中，将对应操作员赋予相应的权力和业务管理项目，然后再设置系统自动备份计划，在F：盘中建立了“账套备份”文件夹，录入计划编号和计划名称，随后把账套修改，如果此时已由其它操作员注册系统管理，则应先通过“系统”中的“注销”命令注销当前操作员后由账套主管重新注册，经过一系列的操作之后，最后进行账套备份，在建立的F:盘中的“300账套备份”文件中再建了一个“（1-1）系统管理”文件夹，将之前的操作保存在文件中，执行“账套输出”，选择保存备份的目标文件，当弹出“输出成功”信号时说明账套数据保存成功，此次的实验也在老师的指导下顺利完成了。

用友ERP管理系统本文档为用友ERP管理系统的详细说明文档，旨在帮助用户了解系统的功能和操作方式。

以下是各个章节的详细内容：⒈引言⑴系统介绍⑵文档目的⑶参考资料⒉系统安装与配置⑴硬件要求⑵软件安装⑶数据库配置⑷系统初始化⒊用户管理⑴用户注册⑵用户角色权限设定⑶用户登录与退出⒋基础数据管理⑴基础数据导入与导出⑵组织结构管理⑶部门管理⑷职位管理⑸人员资料管理⑹供应商管理⑺客户管理⑻物料管理⑼仓库管理⒌采购管理⑴采购需求申请⑵采购合同管理⑶供应商评估与选择⑷采购订单管理⑸采购付款管理⑹采购退货管理⒍销售管理⑴销售机会管理⑵销售报价管理⑶客户订单管理⑷销售发货管理⑸销售收款管理⑹销售退货管理⒎库存管理⑴入库管理⑵出库管理⑶库存调拨管理⑷库存盘点管理⒏财务管理⑴财务科目管理⑵日常账务处理⑶应付账款管理⑷应收账款管理⑸财务报表⒐报表与查询⑴报表与导出⑵数据查询与筛选⒑系统维护与备份⑴系统参数设置⑵数据备份与恢复⑶系统更新与升级附件：●附件1：用友ERP系统安装包●附件2：数据库配置文件范例●附件3：用户手册法律名词及注释：⒈用户注册：用户在系统中注册账号并进行身份验证的过程。

⒉用户角色权限设定：管理员根据用户职责和权限设置不同的角色，控制其在系统中的操作权限。

⒊基础数据：指企业运营过程中需要一直维护的数据，如组织结构、职位、人员资料、供应商、客户等。

⒋采购合同管理：管理与供应商签署的采购合同以及合同变更的过程。

⒌库存调拨管理：调整不同仓库之间的物料数量的过程。

⒍财务科目管理：管理企业的财务科目设置及对应的账务处理流程。

用友ERP财务管理系统实验报告ERP财务管理系统实验这门教程共分为八章，以用友ERP-U8.72为实验平台，以一个单位的经济业务贯穿始终，分别介绍了ERP财务管理系统中最重要和最基础的总账、报表、薪资管理、固定资产、应收款管理和应付款管理6个子系统的应用方法。

用友ERP财务管理系统是“用友U8软件系统”中是核心的模块和职能，负责三大模块中的财务链。

企业在实施信息化管理的时候，必须要紧紧围绕着财务管理系统，使传统的财务会计核算职能，可以向财务分析、预测职能转变，提供决策相关的高质量财务信息。

实时、持续、多元化的财务信息，以供企业决策使用。

在ERP 系统条件下，企业的各项生产经营活动实时地反映在系统中，各项生产经营活动指标都是企业当前的状况。

本实验报告要针对的实验项目是财务管理系统中薪资管理子系统的应用方法。

一、实验目的（一）掌握薪资系统初始化（二）掌握薪资系统日常业务的处理二、实验内容（一）薪资系统初始化1.建立工资账套2.基础设置3.工资类别管理4.设置在岗人员账套的工资项目5.设置人员档案6.设置计算公式（二）薪资系统日常业务的处理1.对在岗人员进行薪资核算与管理2.录入并计算一月薪资数据3.扣缴所得税4.银行代发工资5.工资分摊并生成转账凭证6.月末处理7.查看工资发放条8.查看部门工资汇总表9.按部门进行工资项目构成分析10.查询1月份工资核算的记账凭证。

三、实验步骤（一）薪资系统初始化1.以账套主管的身份注册进入企业应用平台，启用薪资管理系统。

2. 在企业应用平台中，执行“人力资源”|“薪资管理”命令，打开“建立工资套|参数设置对话框”，按照要求建立工资套：①选择本账套需要处理的工资类别个数为“多个”；②单击“下一步”，在“建立工资套|扣税对话框”中选中“是否从工资中代扣个人所得税”复选框；③单击“下一步”，在“建立工资套|扣零设置”中选中“扣零至元”④继续单击“下一步”和“完成”，完成建立工资套的过程。

用友ERP-U8各系统模块功能介绍用友U8企业管理软件着眼于企业内部资源、关键业务流程的管理和控制，不仅考虑到信息资源在部门内、企业内、集团内共享的要求，还充分体现了预测、计划、控制、业绩评价及考核等管理方面的要求，实现了资金流、物流、信息流管理的统一，解决了长期困扰企业管理的难题。

作业模式的改变不仅体现在形式上，也体现在思想上。

原来熟悉的手工单据、账薄不见了，数据存在“黑匣子”安全吗？的确：信息系统的建设对数据安全控制及存储提出了（更高）的要求，针对于此，用友U8管理软件提供如下安全功能：1、身份验证、对多组的支持、授权/取消/否认模型和对组的动态使用等技术，增强了数据库系统的安全性；2、为保障数据安全存储，利用了SQL Server 7.0（或SQL Server2000）行级锁自动选择最优级锁，改进了软件应用的并发控制，保证多用户使用时数据存储安全稳定；3、事务处理机制保证了意外掉电等情况下的数据完整性；4、通过与Microsoft Proxy Server等防火墙结合，以保证网络应用时的数据库安全。

网络通信采用连接串，保证数据在网络上传递时的安全；5、U8软件中关于操作员功能权限的设置，保证了系统在授权机制的有效控制下安全运转；6、系统操作日志可以对各操作员登录时间、操作内容一览无余；7、对于跨地区分子公司的财务业务数据监控，可以通过SQL Server的复制技术，来实现在企业、分公司和移动办公室之间移动数据和存储过程，很好支持分布式应用。

U8管理软件功能从系统功能上讲，U8管理软件包括十部分：财务系统（含总账、UFO、应收应付、工资、固定资产、资金管理、成本管理、现金流量表、财务分析等模块）；购销存系统（含采购计划、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算模块）；分销业务管理；人力资源；生产制造；决策支持；行业报表；合并报表；商业智能；客户化工具等。

以上各功能模块共同构成了U8管理软件的系统架构，各模块既相对独立，分别具有完善和细致的功能，最大限度地满足用户全面深入的管理需要，又能融会贯通，有机地结合为一体化应用，满足用户经营管理的整体需要。

用友ERP管理系统的实施步骤1. 引言在现代企业管理中，使用ERP（企业资源计划）系统已经成为增加效率、提高管理水平的重要工具之一。

用友ERP管理系统是国内知名的ERP系统供应商之一，其实施步骤的正确性和顺序对于项目的成功至关重要。

本文将介绍用友ERP管理系统的实施步骤，以帮助企业顺利实施该系统并取得预期的效果。

2. 实施前的准备工作在正式开始用友ERP管理系统的实施之前，企业需要完成一系列的准备工作。

下面列举了一些重要的准备事项：•明确实施目标和需求：企业需要明确自身的实施目标和需求，这有助于明确系统的功能和配置要求。

•制定项目计划：制定项目计划是为了确保实施过程的顺利进行，包括项目的时间安排、任务分配等。

•组建实施团队：企业需要组建一个专门负责实施的团队，包括项目经理、技术人员、业务人员等。

•收集并整理数据：企业需要收集并整理所需的各类数据，如产品数据、客户数据、供应商数据等。

•进行系统培训：为了让实施团队对用友ERP管理系统有充分的了解，企业需要组织相关的系统培训。

3. 实施步骤步骤一：项目启动和规划项目启动和规划阶段是整个实施过程的第一步，也是最为重要的一步。

在这个阶段，企业需要完成以下任务：1.项目启动会议：组织项目启动会议，明确项目的目标、范围、时间等关键信息，并介绍实施团队的成员。

2.需求收集和分析：与业务人员进行沟通，收集并分析企业的具体需求，以确定系统的功能配置。

3.制定项目计划：根据需求分析的结果，制定详细的项目计划，包括任务分配、时间安排等。

步骤二：系统设计和配置在系统设计和配置阶段，企业需要根据需求分析的结果进行系统设计和配置，以满足企业的具体需求。

以下是该阶段的主要任务：1.系统设计：根据需求分析的结果，设计系统的结构和功能模块，确定系统的各项参数设置。

2.数据导入和整理：将企业现有的数据进行整理，如产品数据、供应商数据等，并导入到用友ERP管理系统中。

3.系统配置：根据需求和设计的结果，进行系统的具体配置，包括用户权限设置、单据模板设计等。

用友erp财务管理系统实验心得ERP沙盘模拟是把企业运营的关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理、企业信息化建设等几个部分设计为可视的实体模型，用于模拟企业运营。

今天店铺整理了用友erp财务管理系统实验心得分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!用友erp实验心得篇1：ERP沙盘模拟实验总结作者：刘苗苗在大二的时候我就听同学说过很多关于ERP沙盘模拟大赛的事情，但是当时的我对ERP沙盘并不了解，所以也没有兴趣去参加这类比赛。

这一学期我选择了ERP沙盘模拟课程，希望能通过该课程多了解一些ERP方面的知识。

就这样，我们迎来了为期九周的ERP沙盘模拟实验。

刚开始上课时大家都不知道该干什么，只是等待老师的指示。

课程分为两个部分，课程讲授和分组对抗实战。

起初，通过老师对沙盘的讲解和对盘面摆放的说明，我们大概知道了沙盘的初始模型和运作规则。

然后，我们可以自由组队成立公司，我们D组由六个人组成。

每家公司都设有CEO、财务总监、财务助理、营销总监、运营总监和采购总监这六个角色，每个人都要担任一定的只能岗位，全程参与企业的经营过程，以获得经营企业的切身体验。

之后各组进行了为期四年的试营阶段和六年的对抗实战。

ERP沙盘模拟是把企业运营的关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理、企业信息化建设等几个部分设计为可视的实体模型，用于模拟企业运营。

在ERP沙盘模拟经营中，每个人都必须和团队一起去分析市场、发现机会、识别问题，做出决策，组织实施。

无论结果是成功还是失败，我们都会在这种近似实战的模拟演练中，深刻领悟经营和管理的真谛。

在ERP沙盘模拟过程中，通过高瞻远瞩、统揽全局的模拟经营决策，我们不但完成了围绕课程主题的高质量学习，达到有效提高并娴熟运用不同管理技能的目的，还能够清晰认识企业经营管理的实质，从而培养了我们的全局意识和系统思考能力。