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急危重症患者处理应急预案一急危重症患者处理应急预案一应急预案是指为了应对突发事件而事先制定的一系列应对措施和行动方案。
在医疗领域，处理急危重症患者的应急预案是非常重要的，因为这些患者的病情危急，时间就是生命。
以下是一份针对急危重症患者的应急预案，旨在提供快速而有效的处理方案。
一、组织机构和责任1.院内设置急危重症患者处理指挥部，由院长或副院长担任指挥长，由各科室主任担任副指挥长，各科室负责人为成员。
2.指挥部设立多个工作组，包括患者接收工作组、治疗工作组、护理工作组、后勤保障工作组等。
3.每个工作组由专业医护人员组成，不同工作组之间密切配合，确保患者得到最佳的治疗。
二、急危重症患者的患者接收1.急危重症患者的接收工作应由急诊科负责。
2.急诊科接到急危重症患者后，应立即通知指挥部，并准备好相关设备和人员。
3.患者到达急诊科后，应迅速进行初步评估，确认病情，确定处理方案。
4.急诊科将患者转入相应的治疗科室，治疗科室应预先分配床位，并做好相关准备工作。
三、急危重症患者的治疗1.急诊科将患者转入相应的治疗科室后，治疗科室应立即进行进一步的评估和治疗。
2.治疗科室应配备专业的医生和护士，确保患者得到及时的救治。
3.治疗科室应按照预定方案进行治疗，包括药物治疗、手术治疗、介入治疗等。
4.治疗科室应根据患者的病情和治疗进展，及时调整治疗方案。
5.治疗科室应设立监测中心，密切监测患者的生命体征和病情变化。
6.治疗科室应确保医疗设备和药品的供应充足，以满足患者的需要。
四、急危重症患者的护理1.护理工作组应随时关注患者的护理需求，并及时给予护理支持。
2.护理工作组应密切关注患者的生命体征和病情变化，并及时报告给治疗工作组。
3.护理工作组应与治疗工作组密切配合，协助患者的救治工作。
4.护理工作组应保证患者的舒适和安全，包括病床的整理、个人卫生等。
五、急危重症患者的后勤保障1.后勤保障工作组应确保医疗设备和药品的充足供应，以满足患者的需要。
一、总则为提高我院应对急危重症患者的救治能力，确保患者生命安全，依据《中华人民共和国突发事件应对法》和《医疗机构管理条例》，结合我院实际情况，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我院在诊疗过程中，对突发急危重症患者的应急处置。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部：- 指挥长：院长- 副指挥长：分管副院长- 成员：医务科、护理部、急诊科、各临床科室、行政办公室等相关负责人2. 应急小组：- 医疗救治小组：负责患者的诊断、治疗和护理。
- 后勤保障小组：负责医疗设备的保障、物资的供应、通讯联络等工作。
- 信息宣传小组：负责信息的收集、整理、上报和对外发布。
四、应急处置流程1. 接诊：- 接诊人员应迅速评估患者病情，对于急危重症患者，立即启动应急预案。
- 通知医疗救治小组，同时启动绿色通道，确保患者得到及时救治。
2. 救治：- 医疗救治小组迅速对患者进行评估，确定救治方案。
- 进行必要的生命体征监测和紧急救治措施，如心肺复苏、止血、抗休克等。
- 如需转诊，立即联系转诊科室或上级医院，确保患者得到连续救治。
3. 协调：- 后勤保障小组确保医疗设备、药品、物资等供应充足。
- 信息宣传小组及时收集、整理、上报救治信息，并向患者家属通报病情。
4. 善后：- 对救治过程进行总结，分析存在的问题和不足。
- 对患者进行随访，了解救治效果。
五、应急物资与设备1. 应急物资：急救药品、急救器械、防护用品等。
2. 应急设备：心电监护仪、呼吸机、除颤仪、抢救车等。
六、应急演练1. 定期开展应急演练，提高医护人员的应急处置能力。
2. 演练内容包括：急救技能、团队合作、通讯联络、物资保障等。
七、附则1. 本预案由医务科负责解释。
2. 本预案自发布之日起实施。
八、具体措施1. 快速识别：医护人员需具备快速识别急危重症患者的能力，对疑似病例立即启动应急预案。
2. 绿色通道：建立绿色通道，确保急危重症患者得到及时救治。
3. 多学科协作：加强各科室之间的沟通与协作，提高救治效率。
一、预案背景为了确保危急重症患者得到及时、有效的救治，降低患者死亡率，提高医疗服务质量，特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于我院内所有危急重症患者的紧急处理。
三、组织架构1. 紧急处理领导小组：由院长担任组长，分管副院长、医务科主任、护理部主任、各科室主任及相关部门负责人担任成员，负责紧急处理预案的组织实施和监督。
2. 紧急处理小组：由各科室主任、护士长、医生、护士、医技人员等组成，负责具体实施紧急救治措施。
3. 护理小组：由护士长、护士、护工等组成，负责患者的护理工作。
四、紧急处理流程1. 患者入院评估（1）接诊人员应迅速评估患者病情，判断是否为危急重症患者。
（2）如确定为危急重症患者，应立即启动紧急处理预案。
2. 通讯与报告（1）接诊人员应立即通知紧急处理领导小组。
（2）紧急处理领导小组接到报告后，应立即组织紧急处理小组进行救治。
3. 救治措施（1）现场救治：接诊人员应立即对患者进行现场救治，包括心肺复苏、止血、固定等。
（2）转运救治：如患者病情需要转运，应立即安排救护车，由专业医护人员陪同，确保患者安全。
（3）入院救治：患者到达医院后，紧急处理小组应立即对患者进行救治。
4. 生命体征监测（1）对患者进行持续的生命体征监测，包括心率、血压、呼吸、血氧饱和度等。
（2）根据监测结果，及时调整治疗方案。
5. 沟通协调（1）紧急处理小组应及时与家属沟通，告知患者病情及救治情况。
（2）加强与相关部门的沟通协调，确保救治工作顺利进行。
6. 转诊与后续治疗（1）如患者病情危重，需要转诊至上级医院，应立即启动转诊程序。
（2）患者转诊后，继续关注其病情，确保后续治疗工作。
五、紧急处理措施1. 心肺复苏（1）对患者进行心肺复苏，确保呼吸道通畅。
（2）使用除颤器对患者进行除颤治疗。
2. 抗休克治疗（1）根据患者病情，给予适当的液体复苏治疗。
（2）根据患者血压、心率等指标，调整治疗方案。
3. 抗感染治疗（1）根据病原学检查结果，给予针对性抗生素治疗。
急危重症患者处理应急预案模版一、应急预案编制目的本应急预案是为了规范急危重症患者的处理流程，保证急危重症患者能够得到及时救治，提高医院的应急响应能力。
二、应急预案适用范围本应急预案适用于医院的急诊科、重症监护室、手术室等部门，用于指导急危重症患者的处理。
三、应急预案编制依据1.国家有关规定和标准；2.医院内部有关部门的工作制度；3.参考其他医院的相关应急预案；4.医院现有的设备和资源情况。
四、应急预案的组织与指挥1.应急响应小组的成立(1)领导小组：由医院领导组成，负责决策和指导；(2)专家组：由相关科室的专家组成，提供技术支持；(3)常设办公室：设立应急办公室，负责预案的执行与监督。
2.指挥体制：(1)指挥员：由医院领导任命，在医院的应急事件中负责指挥；(2)技术指导员：由专家组成，提供专业指导；(4)信息员：负责信息收集和处理。
五、应急预案的工作程序1.应急响应的等级划分与响应流程：(1)一级响应：医院立即启动应急预案，组织应急处理工作；(2)二级响应：根据实际情况，提供必要的资源和支持；(3)三级响应：向上级医疗机构寻求支持和协助。
2.急危重症患者处理流程：(2)抵达现场后，迅速评估患者病情，并进行紧急抢救措施；(3)将患者转运至医院急诊科或重症监护室进行进一步救治；(4)根据患者病情的不同，调动相应的医疗资源和设备，进行针对性治疗；(5)患者病情稳定后，根据需要进行手术治疗或转院。
六、应急预案的演练与评估1.定期组织应急演练，检验预案的可行性和有效性；2.对演练结果进行评估，提出改进意见并完善应急预案；3.向相关部门提交演练和评估的报告，保证应急预案的有效实施。
七、应急预案的修订与备份1.定期对应急预案进行修订，确保其与国家及医院有关规定和标准保持一致；2.备份应急预案并保存在安全的地方，以防止意外丢失。
八、应急预案的宣传与培训1.定期开展应急预案的宣传活动，提高医务人员的应急意识；2.进行应急预案的培训，确保医务人员掌握应急处理的基本技能。
医院重大紧急事故应急救援预案范文在医院发生重大紧急事故时，需要迅速而有序地展开应急救援工作，以最大程度地减少人员伤亡和财产损失。
下面是医院重大紧急事故应急救援预案的范文：一、前期准备工作包括开展应急演练，建立应急物资储备，审核完善应急预案，培训员工应急响应能力。
二、一旦发生重大紧急事故，立即启动应急预案，迅速组织应急小组，包括指挥组、救援组、后勤支援组等。
三、指挥组负责协调各组织协作，及时向上级报告事故情况，制定应急救援方案。
四、救援组根据现场情况展开救援工作，包括人员疏散、伤员救治、火灾扑救等工作。
五、后勤支援组负责保障救援人员的生活和工作条件，提供必要的物资支持。
六、同时要与相关部门保持密切联系，协同应对紧急事故，确保信息畅通和资源协调。
七、在救援工作结束后，要进行事故调查和总结，发现问题并改进应急预案，以提高应对能力。
八、总的来说，医院重大紧急事故应急救援工作需要各方通力合作，迅速而有序地展开应急救援工作，以最大程度地减少人员伤亡和财产损失。
医院重大紧急事故应急救援预案范文（二）一、事件背景近年来，社会发展迅速，医院作为人们生命健康的守护者，承担着越来越重的责任。
然而，面对突发的重大紧急事故，医院的应急救援能力也面临很大的挑战，因此制定医院重大紧急事故应急救援预案非常必要。
二、预案目标本预案旨在制定医院重大紧急事故应急救援预案，明确医院各部门在重大紧急事故中的职责和任务，提高医院的应急救援能力，最大程度地减少人员伤亡和财产损失。
三、应急组织1.医院应急指挥部：由医院领导担任总指挥，包括院长、副院长、各临床科室主任、医院后勤保障部门主管等组成，负责统筹协调应急工作，及时发布紧急通知和指令。
2.应急救援队伍：根据实际情况，组建应急救援队伍，包括医护人员、后勤保障人员等，进行应急救援工作。
四、应急防范1.加强火灾防控：定期开展火灾演练，确保医院各科室人员熟悉逃生通道和灭火器的使用方法，并定期检查防火设施的完好性。
一、预案目的为提高我院对危急重症患者的救治能力，确保患者生命安全，制定本预案，明确救治流程和职责，提高救治效率。
二、适用范围本预案适用于我院接诊的所有危急重症患者，包括但不限于心源性休克、呼吸衰竭、急性心力衰竭、严重创伤、大出血、中毒、昏迷等。
三、组织架构1. 成立危急重症救治领导小组，由院长担任组长，分管副院长担任副组长，各科室主任为成员。
2. 设立救治小组，由急诊科、ICU、心内科、呼吸科、外科、麻醉科、输血科、药剂科等科室主任和医护人员组成。
四、救治流程1. 患者入院后，立即进行快速评估，包括意识、呼吸、心率、血压、体温、血氧饱和度等。
2. 根据评估结果，迅速启动应急预案，对危重症患者进行抢救。
3. 抢救过程中，确保呼吸道通畅，维持循环稳定，给予必要的氧疗和呼吸支持。
4. 对出现心跳、呼吸骤停的患者，立即进行心肺复苏，并迅速启动体外除颤设备。
5. 对需要进行手术的患者，立即通知手术室，做好术前准备。
6. 对需要进行输血的患者，及时与输血科联系，做好输血准备。
7. 对需要药物治疗的患者，严格按照医嘱给药，密切观察药物疗效和不良反应。
8. 对需要进行床旁检查的患者，及时通知相关科室进行会诊。
9. 对病情稳定的患者，及时转入ICU进行进一步治疗和观察。
10. 救治过程中，做好记录，包括患者病情、抢救措施、用药情况等。
五、职责分工1. 急诊科：负责患者的初步评估和抢救，启动应急预案，通知相关科室。
2. ICU：负责危重症患者的监护和治疗，协助其他科室进行抢救。
3. 心内科、呼吸科、外科等科室：根据患者病情，提供相应的专业救治。
4. 麻醉科：负责患者的麻醉和疼痛管理。
5. 输血科：负责患者的输血工作。
6. 药剂科：负责患者的用药和药物配给。
7. 抢救小组：负责抢救工作的协调和指挥。
六、培训和演练1. 定期组织医护人员进行危急重症救治培训和演练，提高救治能力。
2. 对新入职医护人员进行危急重症救治培训，确保其掌握相关知识和技能。
一、目的为提高医院应对重症病人突发状况的能力，保障患者生命安全，确保医疗质量和医疗安全，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我院重症病人突发状况的应急处置。
三、组织架构1. 成立重症病人应急预案领导小组，负责统筹协调、指挥调度和监督实施。
2. 设立重症病人应急小组，由临床科室主任、护士长、医生、护士等相关人员组成。
3. 设立重症病人应急物资储备组，负责应急物资的采购、储备和调配。
四、应急预案流程1. 接到重症病人突发状况报告后，立即启动应急预案。
2. 应急小组迅速到位，对病人进行初步评估，判断病情危急程度。
3. 根据病情危急程度，启动相应级别的应急预案。
4. 对病人进行紧急救治，包括：（1）保持呼吸道通畅，给予吸氧、吸痰等处理；（2）建立静脉通路，快速补充液体；（3）给予必要的生命支持，如心肺复苏、呼吸支持等；（4）进行必要的辅助检查，如心电图、血气分析等；（5）根据病情需要，给予药物治疗。
5. 在救治过程中，密切关注病人病情变化，及时调整治疗方案。
6. 完成救治后，对病人进行后续治疗和护理。
7. 对应急处置过程进行总结，完善应急预案。
五、应急物资储备1. 建立应急物资储备库，储备足够的抢救药品、医疗器械、急救设备等。
2. 定期检查、维护应急物资，确保其处于良好状态。
3. 根据实际情况，适时补充和更新应急物资。
六、培训与演练1. 定期组织医护人员进行重症病人应急预案培训，提高应急处置能力。
2. 定期开展应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。
3. 对演练过程中发现的问题，及时进行整改。
七、总结与评估1. 对重症病人应急处置工作进行总结，分析经验教训。
2. 对应急预案进行评估，根据实际情况进行调整和完善。
3. 定期向上级主管部门报告重症病人应急处置工作情况。
本预案自发布之日起实施，由医院重症病人应急预案领导小组负责解释。
一、总则为提高医院急危重症患者的救治成功率，保障患者生命安全，根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》和《医疗机构临床救治规范》，结合我院实际情况，特制定本预案。
二、组织机构与职责1. 成立医院急危重症患者救治领导小组，负责全院急危重症患者的救治工作。
2. 设立急危重症患者救治小组，由急诊科、重症医学科、各相关科室主任、护士长及业务骨干组成，负责具体救治工作。
3. 各科室设立急危重症患者救治小组，由科室主任、护士长及业务骨干组成，负责本科室急危重症患者的救治工作。
三、救治流程1. 报告与评估（1）接诊医师在接诊急危重症患者后，应立即向救治领导小组报告。
（2）救治领导小组接到报告后，立即组织相关人员对患者进行评估，包括病情、生命体征、救治条件等。
2. 救治措施（1）根据患者病情，迅速采取有效救治措施，包括生命支持、药物治疗、手术等。
（2）密切观察患者病情变化，及时调整救治方案。
3. 交接与转诊（1）救治过程中，如患者病情需要转诊，应立即向救治领导小组报告，并做好患者交接工作。
（2）转诊过程中，确保患者生命体征稳定，加强途中监护。
4. 救治记录（1）救治过程中，详细记录患者病情、救治措施、治疗效果等。
（2）救治记录应真实、准确、完整，及时归档。
四、培训与演练1. 定期组织全院医护人员进行急危重症患者救治培训，提高救治能力。
2. 定期开展急危重症患者救治演练，检验预案的有效性，提高救治团队协作能力。
3. 加强与相关科室、部门的沟通协作，提高整体救治水平。
五、保障措施1. 加强急救药品、设备和器械的配备，确保救治需求。
2. 完善应急预案，确保救治工作有序进行。
3. 加强医护人员队伍建设，提高救治能力。
4. 加强与上级医院、救援机构的沟通协作，提高救治成功率。
六、附则1. 本预案自发布之日起实施。
2. 本预案由医院急危重症患者救治领导小组负责解释。
3. 本预案如有未尽事宜，由医院急危重症患者救治领导小组另行规定。
一、目的为确保重症患者得到及时、有效的救治，降低死亡率，提高医疗质量，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我院各科室重症患者的救治工作。
三、组织机构1. 成立重症患者救治领导小组，由院长担任组长，分管院长担任副组长，各科室主任、护士长为成员。
2. 设立重症患者救治指挥部，负责组织、协调、指挥重症患者的救治工作。
3. 设立重症患者救治专家组，负责制定救治方案、评估治疗效果。
四、救治流程1. 病情发现与报告（1）医护人员在诊疗过程中发现患者病情危重，应立即向科室主任、护士长报告。
（2）科室主任、护士长接到报告后，立即向重症患者救治指挥部报告。
2. 救治指挥部响应（1）救治指挥部接到报告后，立即启动应急预案。
（2）救治指挥部组织专家组会诊，确定救治方案。
3. 救治措施（1）立即将患者转入重症监护室（ICU）。
（2）根据专家组制定的救治方案，对患者进行抢救。
（3）加强生命体征监测，确保患者生命安全。
4. 救治评估（1）救治专家组对患者的救治效果进行评估。
（2）根据评估结果，调整救治方案。
5. 救治结束（1）患者病情稳定后，转入普通病房。
（2）救治指挥部对本次救治工作进行总结，形成报告。
五、应急物资与设备1. 各科室应配备必要的急救药品、器械和设备。
2. 医院设立应急物资储备库，确保救治工作顺利进行。
六、培训与演练1. 定期对医护人员进行重症患者救治培训。
2. 定期组织重症患者救治应急演练，提高救治能力。
七、责任追究1. 各科室主任、护士长对重症患者救治工作负总责。
2. 对未按本预案要求进行救治，造成严重后果的，将依法追究相关人员责任。
八、附则1. 本预案由医院重症患者救治领导小组负责解释。
2. 本预案自发布之日起施行。
医院重大紧急事故应急救援预案第一章总则第一条根据公司精神及“安全第一、预防为主”的方针，保障国家财产和人民生命安全，特制定本预案。
第二条本预案贯彻“安全第一、预防为主”的方针，本着救p生存为基点，在非常情况下实施有效的救援。
第三条重大安全事故应急救援系统由公司应急救援领导小组、应急救援办公室、公司属各科室共同组成。
一般安全事故有本项目部安全领导小组成员组成。
第四条本预案应急救援中的成员均享有紧急情况下请求救援的权利，同时也有就近救援的义务。
第五条安全事故应急救援，分为三级救援，第一级，自救。
发生安全事故后，首先自行实施抢救，同时将事故基本情况逐级报告。
发生交通事故，在抢救的同时要保护现场，由交警部门处理勘查。
第二级，实施就近救援。
发生重大安全事故后，向本公司所属单位发出请求救援信号，公司所属单位接到救援通知后，立即___抢救。
第三级，公司实施救援。
发生重大事故后，实施自我救援困难、附近又无求援单位，由公司派专人前往事故地点进行救援。
第二章应急救援机构成员及职责第六条___宝华板材有限公司办公楼工程项目部应急救援领导小组成员：组长：项目经理：张美蓉副组长：安全员：应急救援领导小组下设安全班组，办公地点在项目部。
其日常工作由专职安全员完成。
第七条应急救援办公室主要职责：一、负责重大事故的逐级上报以及上传下达，并负责事故救援预案的实施。
二、发生重大事故后，立即向本公司安全领导小组报告（组长不在向副组长报告）。
报告的主要内容有：发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因及自救情况。
同时将事故的基本情况向领导小组其他成员报告。
三、所有现场救援人员听从领导小组的随时调遣，随时投入救援工作，实施救援方案。
四、按照领导小组的指示，及时赶往事发现场或及时与事发单位联系，并指导事故单位做好事故抢救工作。
第三章事故的分类及救援措施第八条事故的分类是指现场的施工、交通事故、火灾等事故、煤烟中毒、食物中毒等事故。
第九条救援措施一、凡施工现场发生安全事故，立即报告公司应急救援办公室。
一、预案概述为保障危重症患者得到及时、有效的救治，提高抢救成功率，确保医疗安全，特制定本应急预案。
本预案适用于医院内所有危重症患者的抢救工作。
二、组织机构1. 成立危重症患者抢救领导小组，负责组织、协调和指挥抢救工作。
2. 设立抢救小组，由相关科室主任、护士长、医师、护士等组成，负责具体实施抢救工作。
3. 设立医务科、护理部等职能部门，负责监督、指导抢救工作。
三、抢救流程1. 抢救启动（1）发现危重症患者后，立即启动应急预案。
（2）抢救小组接到通知后，迅速赶赴现场。
（3）医务人员对患者进行初步评估，判断病情严重程度。
2. 抢救措施（1）对患者进行生命体征监测，包括心率、血压、呼吸、体温等。
（2）保持呼吸道通畅，必要时进行气管插管。
（3）建立静脉通道，给予必要的液体复苏和药物支持。
（4）根据病情需要，进行相应的专科治疗，如心脏骤停、呼吸衰竭等。
（5）密切观察患者病情变化，调整治疗方案。
3. 转诊（1）根据患者病情，决定是否需要转诊至上级医院或专科医院。
（2）如需转诊，做好相关准备工作，确保患者安全转运。
4. 后续处理（1）做好抢救记录，包括病情变化、抢救措施、用药情况等。
（2）对抢救过程进行总结，分析原因，提出改进措施。
（3）对抢救过程中存在的问题进行整改，提高抢救水平。
四、抢救物资与设备1. 抢救药品：急救药品、抢救药品、抗生素、抗病毒药物等。
2. 抢救器械：心电监护仪、呼吸机、除颤仪、气管插管套装、氧气等。
3. 抢救设备：抢救床、抢救车、心电图机、血压计等。
五、培训与演练1. 定期组织医务人员进行抢救技能培训，提高抢救水平。
2. 定期开展抢救演练，检验预案的可行性和实际效果。
六、预案修订本预案根据实际情况和经验总结，进行修订和完善。
如有重大变更，应及时更新预案内容。
七、附则1. 本预案自发布之日起实施。
2. 本预案由医务科负责解释和修订。
（注：以上模板仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
危重患者应急预案危重患者应急预案4篇在学习、工作、生活中，难免会突发一些事故，为了避免事情往更坏的方向发展，就常常需要事先准备应急预案。
应急预案应该怎么编制呢？以下是店铺精心整理的危重患者应急预案，希望能够帮助到大家。
危重患者应急预案1为了加强医院管理、提高医疗质量、防范医疗风险、保护医患双方合法权益，根据《执业医师法》、《医院工作制度》等有关规定，结合我院实际制定本院应急预案。
1.本应急预案适用于来我院就诊的危急重病员。
急诊范围：凡病员由于疾病发作，突然外伤受害及异物侵入体内，身体处于危险状态或非常痛苦状态时，我院对下列情况病员均应组织紧急抢救：1.1急性外伤、脑外伤、骨折、脱臼、撕裂伤、烧伤等；1.2突然之急性腹痛；1.3突发高热；1.4突然出血、吐血、有内出血象征、小儿腹泄、严重脱水、休克者；1.5产科危重症：高危妊娠、产后大出血等1.6有抽风症状或昏迷不醒者；1.7耳道、鼻道、咽部、眼内、气管、支气管及食道中有异物者；1.8眼睛急性疼痛、红肿或急性视力障碍；1.9颜面青紫、呼吸困难者；1.10中毒、服毒、刎颈、自缢、淹溺、触电者；1.11发病突然、症状剧烈、发病后迅速恶化者；1.12其它：经医师认定符合急诊抢救条件者。
1.13急性过敏性疾病；2.抢救病员实行首诊负责制，无论是医生或护士发现来我院需要急诊抢救的病员，一方面应当立即进行力所能及的抢救，另一方面应通知相关抢救组成员。
抢救组成员接到(电话)通知后的8分钟内应赶到抢救现场；若需使用救护车，司机接(电话)通知后的10分钟内应出车并迅速赶到指定现场，以便及时投入抢救。
3.成立抢救小组由总指挥、医生组（外科、妇产科、内科）、护理组、药房、救护车队组成。
所有成员应配备通讯工具，实行每日24小时开机，外出时应事前说明去向和联系方式。
4.抢救病员属本科室诊疗范围又具备抢救条件的应积极组织抢救，对其中危重病员的抢救不应以是否预交诊疗费用为前提条件：可以先抢救，后交费；或一面抢救一面告知家属病情和交费的方式进行。
医院急危重症患者处理应急预案一、制定目的急危重症患者的处理是医院急救工作中的重要环节。
为了保障急危重症患者能够及时得到有效的治疗，减少病情恶化和死亡率，提高急救效果，制定本预案。
二、应急队伍的组成1.急诊科医师：具有相应的医学知识和急救技能，负责诊断和处理急危重症患者。
2.护士：对患者进行生命体征监测，输入紧急药物和液体，早期协助医生进行处理。
3.检验科、放射科等相关专业人员：提供急救所需的实验室检查和影像学检查结果。
三、应急设备和药物储备1.灭火器、灭火器箱、灭火器固定架等灭火设备。
2.呼吸支持设备：有创机械通气设备、无创通气设备、氧气疗法设备等。
3.心肺复苏设备和药物：自动体外除颤器、心肺复苏人工呼吸机、血管活性药物等。
4.创伤处理设备：止血带、急救药品箱、手术器械等。
5.紧急输液设备：静脉输液管、输液泵等。
四、应急流程1.发现急危重症患者：医院的值班医生、护士等人员在发现患者病情急剧恶化时应立即报告急诊科并启动应急流程。
2.快速评估：急诊科医师和护士对患者进行快速评估，包括查体、生命体征监测和常规检查。
3.治疗方案制定：根据患者的病情，医生制定相应的治疗方案，并通知相关科室人员准备相关设备和药物。
4.快速处理：医生和护士协同工作，迅速进行处理，包括氧气供应、心肺复苏、止血等措施。
5.实验室检查和影像学检查：根据需要，进行相关检查以确定病情，并及时转达结果给医生。
6.急救记录：急救过程中，医生和护士应详细记录患者的生命体征、处理过程和效果，以便后续评估和总结经验。
7.医疗资源协调：急救过程中，有需要时应及时协调其他科室的医疗资源，如手术室、ICU等，以保证患者得到进一步治疗。
五、人员培训与演练1.医生和护士应定期参加急救技能培训，提高应急处理能力。
2.定期组织急救演练，检验人员的应急处理能力和团队合作能力。
3.加强业务人员的相互了解，提高团队协作效率。
六、应急预案的更新与改进1.定期组织评估本预案的实施效果，收集医患双方意见和建议。
一、预案概述为提高我院急诊科应对危重患者的救治能力，确保患者生命安全，特制定本预案。
本预案适用于急诊科接诊的所有危重患者，包括但不限于心脏病、脑血管病、创伤、中毒、休克等。
二、预案目标1. 确保危重患者得到及时、有效的救治。
2. 提高急诊科医护人员应对危重患者的应急处置能力。
3. 减少因救治不及时导致的医疗事故和纠纷。
三、组织架构1. 急诊科主任为预案总负责人，负责组织、协调、指挥应急预案的实施。
2. 急诊科护士长为预案执行负责人，负责具体落实预案措施。
3. 各医护人员为预案执行成员，按照预案要求参与救治。
四、预案内容1. 患者接诊（1）接诊人员应迅速评估患者病情，判断是否为危重患者。
（2）危重患者优先接诊，立即启动应急预案。
（3）通知医护人员和相关部门，做好救治准备。
2. 急救措施（1）建立静脉通路，给予快速补液。
（2）根据病情给予吸氧、吸痰、药物治疗等。
（3）进行心电图、血压、血氧饱和度等生命体征监测。
（4）必要时进行心肺复苏、除颤等抢救措施。
3. 信息报告（1）及时向医院领导、相关部门报告危重患者救治情况。
（2）详细记录患者病情、救治措施、用药情况等。
4. 危重患者转运（1）根据患者病情，选择合适的转运方式。
（2）确保转运过程中的患者安全，密切观察生命体征。
（3）通知相关科室做好接收准备。
5. 后期处理（1）对危重患者进行病情评估，制定后续治疗方案。
（2）与患者家属沟通，告知病情及治疗方案。
（3）做好患者病情记录，总结救治经验。
五、预案演练1. 定期组织医护人员进行应急预案演练，提高应急处置能力。
2. 演练内容包括：接诊、急救、转运、信息报告等环节。
3. 演练结束后，进行总结分析，找出不足，及时改进。
六、预案修订1. 根据实际情况，对预案进行修订和完善。
2. 及时更新预案内容，确保预案的有效性和实用性。
七、预案培训1. 定期对医护人员进行应急预案培训，提高其应对危重患者的能力。
2. 培训内容包括：预案内容、急救技能、设备操作等。
一、预案目的为提高我院急诊科应对急危重症病人的应急能力，确保病人得到及时、有效的救治，降低病亡率，保障人民群众的生命安全，特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于我院急诊科接收的所有急危重症病人，包括但不限于急性心肌梗死、急性心力衰竭、急性呼吸衰竭、急性中毒、急性外伤、休克、严重创伤等。
三、预案组织架构1. 成立急诊急危重应急预案领导小组，由急诊科主任担任组长，负责预案的组织实施和协调。
2. 成立急诊急危重应急救治小组，由急诊科医护人员、护理人员、药剂科、检验科等相关科室人员组成，负责病人的救治和协调工作。
四、应急预案措施1. 病人接诊（1）接诊时，医护人员应迅速评估病情，对危重病人立即进行抢救。
（2）对需要紧急救治的病人，开通绿色通道，确保病人得到及时救治。
2. 病人救治（1）对病人进行快速评估，确定救治方案。
（2）医护人员密切配合，进行抢救，确保病人生命体征稳定。
（3）根据病人病情，及时调整治疗方案。
3. 通讯与协调（1）医护人员与家属沟通，告知病人病情及救治情况。
（2）加强与各科室之间的沟通与协调，确保病人得到全面救治。
4. 后勤保障（1）保障急诊科抢救物资的充足供应。
（2）加强人员培训，提高医护人员应对急危重症病人的能力。
5. 救治记录（1）详细记录病人病情、救治过程、用药情况等。
（2）做好病案整理和归档工作。
五、应急预案实施1. 定期组织应急演练，提高医护人员应对急危重症病人的能力。
2. 加强与上级医院、急救中心的沟通与协作，提高救治水平。
3. 关注国内外急危重症救治动态，及时更新救治方案。
六、预案修订本预案自发布之日起实施，如遇重大政策调整或实际情况发生变化，应及时修订。
七、预案监督1. 医院领导对预案实施情况进行监督检查。
2. 应急预案领导小组对预案执行情况进行评估，及时发现问题并整改。
通过本预案的实施，确保我院急诊科在应对急危重症病人时，能够迅速、有序、高效地进行救治，最大程度地保障病人生命安全。
急危重症患者处理应急预案急、危、重症患者处置应急预案医院为切实强化急诊急救工作，不断提升急危重症患者医疗救治能力和水平，提高抢救成功率，有效保障广大人民群众的身体健康和生命安全，特制定本预案。
一、总则第一条本预案所指急危重症通常表示患者所得疾病为某种紧急、濒危的病症，应当尽早进行医学处理，否则可能对患者身体产生重度伤害或导致死亡。
主要包括以下几种情况：1、患者发生正在进行的死亡状态（如心跳骤停）；2、重要脏器系统功能衰竭，或多脏器系统功能损害，生命体征不稳定，随时可能出现生命危险；3、重要脏器系统功能损害，病情变化快，疾病预后较差，可能导致严重残疾、脏器系统功能障碍、或出现生命危险；4、存在脏器系统功能损害，病情不稳定，不及时处理，可能导致一定程度残疾、脏器系统功能障碍；5、发病突然，起病急骤，患者存在明显症状体征，急需通过医学处置以缓解患者不适症状的。
第二条预案的启动。
当遇到下列紧急情况时，应及时启动本预案：1、接到120院前急救指令时；2、门急诊以及住院患者中，遇到本预案第一条第1、2、3条款所列情况的；3、在院服务的患者中，病情复杂、诊断不明或病情突然变化，生命体征不稳定，急需多科室协同诊治或需要上级医院增援的；4、发生突发公共事件，受伤人数达到3人及以上的；第三条急危重症患者医疗救治应牢固树立的意识：1、树立“首诊”意识：严格遵守首诊、首科、首院负责制，不得推诿扯皮；危重患者需要进行医学检查的，首诊医生应先行处置，待患者生命体征相对平稳后施行，并全程陪同；患者所患疾病不在首诊医生所在科室服务范围的，应由首诊医生先行对症处理，并联系院内会诊后，依程序转入相应科室；患者所患疾病超出本院诊疗范围的，首诊医生应积极认真处置，待患者生命体征相对平稳后，再转上级医院进一步诊治。
特殊情况下需紧急转院的，必须与“120”指挥调度中心联系后，由“120”急救专用车辆，并在医护人员护送和处置下进行转院。
2、树立“规范”意识：严格按照疾病治疗原则、诊疗操作规范和技术操作规程，为患者提供标准化、规范化诊疗救治服务。
整体解决方案系列
N医院急危重症病人处理
应急预案
（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-87652 N医院急危重症病人处理应急预案Emergency plan for critically ill patients in N Hospital
说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定
第二医院急危重症病人处理应急预案
一、目的
通过本预案的实施，为病人提供快捷、安全、有效的诊治服务，提高急危重病人的抢救成功率。
对危重病人的处理，制定规范的应急措施。
二、要求
1、门诊、急诊、病房须很好地配合，充分利用医院资源，有问题及时向医务科及院领导汇报，及时会诊或进行各项检查，做到快速有效，协调有序。
2、确保各种医疗设备状态良好，随时投入使用。
3、各项检查及时落实结果，妥善保存，认真分析。
4、上级医师查房，并在病历中认真记录。
病历及时反映病情变化、重要诊治过程，妥善保管病历，包括门(急)诊病
历。
5、严格把握手术适应证，注意用药原则、药物禁忌、不良反应，应用贵重或自费药品前，应告知家属。
6、注意与病人家属沟通，使医患建立协调配合的良好关系，以利于病人抢救治疗。
三、逐级报告程序
1、各科室值班医师在接诊危重病人后，要迅速到达病人身边询问病史和查体，做出初步诊断，快速完成生命体征的测量和记录。
医师迅速开出医嘱交护士执行，病情紧急可先下口头医嘱由护士复述后执行，抢救结束后立即据实补记。
在紧急处理后尽快完成入院记录，首次病程记录，抢救记录等资料，并向病人家属详细告知病情，初步诊断、治疗方案和风险程度等，听取病人家属对抢救治疗的意见，取得其合作。
2、严重外伤、大出血、休克或心肺功能不全等，如值班医师处理有困难，应在立即进行紧急抢救的同时，迅速报告本科上级医师到达现场参加抢救。
如上级医师处理仍有困难，要迅速向科主任报告，科主任要立即调动本科人员，并与相
关科室联系参与抢救，紧急情况下可口头或电话请会诊，但应在抢救结束后立即据实补记会诊记录。
3、遇2人以上严重外伤，中毒等突发事件时，白班值班医师要立即向科主任报告，夜班要向总值班报告，由科主任或总值班负责协调组织人员参加抢救。
科主任或总值班处理有困难时要向医务科报告，特别严重事件值班医师可直接向医务科或分管院长报告请求支援。
医务科在处理严重医疗事件，突发危急事件时要及时向分管院长汇报。
4、在发生医疗纠纷或可能发生医疗纠纷前兆时，值班医师要迅速报告上级医师和科室主任到场处理，做好病历记录等文书工作，听取病人及其家属的意见和要求，必要时写出书面意见向医务科汇报。
四、流程
1、急诊出诊:凡接120指令或呼救，要求5分钟内出发，在给予必要初步治疗同时，通知急诊科或病区值班医师。
病人急诊留观不超过72小时。
门、急诊病历要求书写规范，值班医师根据病人病情可决定是否入院。
如病人无足够经济能力，为抢救生命，可予抢救性治疗，包括入院、手术。
2、转入病人，应从来源科室获得充分医疗资料，了解病情及诊治经过，并明确病人账目情况，留意家属心态，警惕已经潜在的医疗纠纷。
3、病人入院或转入新科室后应马上通知主管医师或值班医师，主管医师或值班医师应立即到场查看病人下达医嘱，立即完成首次病程志，转入志，8小时内完成住院病历，做好监护，住院医师随时查看巡视病人，出现病情变化随时记录。
当日主治医师、副主任医师及时查房，组织治疗抢救，并及时向上级医师或科主任汇报。
必要时行全科讨论或全院会诊，认真做好记录。
4、白班经治医师向夜班医师书面和床旁交班，并做好交班记录。
值班医师应认真查看病人，掌握病情。
5、病情稳定后，住院医师每日至少2次查房，每天至少1次病程记录。
主治医师每日查房，3天内有副主任以上医师查房，病历应及时反应病情变化、重要诊治过程，如上级医师查房、会诊等内容，并妥善安全保存病历。
6、必要时通知医务科或院领导，以便调配医疗设备，组织全院会诊，院外专家会诊。
对潜在医疗纠纷，严重欠费等
情况，应及时向医院汇报，并呈交书面材料。
7、确保各种医疗、急救设备状态良好，随时投入使用。
若需其他部门、科室间合作，必要时应请医务科协调，应避免患方在场时发生分歧。
8、及时追踪重要化验检查结果，并妥善保存。
9、若需手术则必须进行术前讨论(急诊、抢救性手术除外)，由科主任主持，术者必须参加，病历中做详细记录。
严格把握手术适应症，14岁以下患儿的术前应有儿科会诊。
手术记录在术后24小时内完成，术者需亲自书写或审阅手术记录并签名。
10、注意用药原则，药物禁忌、药物不良反应，应用贵重药，自费药应向病人或家属告知。
11、做好知情同意工作，向病人、家属或其委托人交代病情(不能行使委托行为者，向其法定代理人)，告知病人或家属下列情况:
(1)诊断、拟行检查、预后、治疗过程中不可避免的治疗矛盾，重要的药物不良反应。
(2)诊治可能引起的医源性不良后果及可能采取的矫正
措施。
(3)植入物。
(4)需使用的贵重药品和其它需患方承担的费用。
(5)手术、麻醉及其他侵袭性操作的实施情况。
(6)术中发现与术前诊断不符。
(7)切除术前未交代的脏器。
(8)搬动病人可能造成危险。
(9)有创操作需征得病人或家属同意后，签署相关知情同意书，以示确定。
(10)向病人及家属交代病情时，应注意内容始终连贯一致，如产生医疗纠纷，应及时报告科主任或医务科，以做好病情解释等各项工作。
(11)因病情需要转科时，应与转入科室取得联系，做好准备再行转科，并于当天完成转科记录。
12、强化制度保障
(1)切实落实首诊负责制，在接诊危重病人后首诊医师要迅速到达病人身边，询问病史，检查病人并做出初步诊断，开出抢救治疗医嘱，不得以任何理由延误治疗时机。
需要紧
急手术治疗的病人，术前手术医师要完成必要的病例资料的记录。
紧急情况确无时间的可以在术后6小时内据实补记医嘱和病历，但是记录应以病人实际开始接受治疗时间为准，而不是从手术后开始。
(2)强化医务人员的告知意识:做出初步诊断后，首诊医师要立即向病人，近亲属或其法定代理人告知病情、初步诊断和治疗方案，下一步需要进行的检查或治疗，并请其签字备查。
对需要外出进行的检查或治疗，要明确告知其并发症和危险程度，取得其同意和签字，必要时派人陪同病人进行检查。
凡是应该告知未告知，告知不详细，应记录未记录或记录不及时、不详细，应陪同未陪同，应会诊未会诊或会诊不及时等，一旦发生纠纷，后果由主管或值班医师负主要责任，由科主任负次要责任。
(3)强化医师的主导地位:经治医师在开出医嘱后有责任督促、检查护士的执行情况，有权利要求护士按照分级护理的要求及时观察病人的病情变化，以便于医师掌握病人病情，及时向病人家属通报。
(4)强化科主任领导和医师分级负责制度，任何医师都必须服从科主任的安排，坚守工作岗位，
擅离职守一律按劳动纪律处理。
凡下级医师应报告不报告，发生问题由下级医师负主要责任。
凡下级医师已报告，上级医师或科主任不到场或未及时到达者，发生问题由上级医师或科主任负主要责任。
(5)强化院内会诊管理:在紧急情况下，首诊医师可以电话或口头邀请相关科室急会诊，凡应请会诊不请会诊，由首诊科室负主要责任。
凡已请会诊而会诊科室不到场或未及时到场，影响抢救者，会诊医师负主要责任。
(普通会诊24小时内到位，紧急会诊和抢救病人会诊15分钟到位)
(6)加强转科病人管理:入院后病人因诊断有变紧急转入其他科室，首诊医师必须开出入院后医嘱，书写首次病程记录和抢救记录、转科记录等，并负责追踪到相关科室据实补记完成入院记录等转科前资料，并在记录时间一栏后加括号注明“补记”字样。
上述记录时间以病人实际开始治疗为准，不以办理住院时间为准。
科室之间对病历资料的书写要从实际出发协商解决，有争议及时向各自科主任报告，凡因扯皮而不及时完成病历资料者，引起的一切后果由相关科室分担。
(7)病人或其家属要求转院或转科时:要全面权衡并尽量满足其要求，如确因病情危重不能转院，要向病人家属详细解释并取得同意和签字。
如病人家属坚持转院，应向上级医师或主任报告，并在病历记录中及时记载，请家属签字后向医务科报告经同意转出，不得以任何理由强留或收治非本专业范围的危重病人。
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