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尊敬的[接收方姓名]：
我代表[您的公司名称]，在对我们正在进行的[项目名称]进行详细的工程量核算过程中，我们发现有一些工作项可能被遗漏了。
这些遗漏的工作项对我们的项目进度和最终成本有着重大影响，因此我们希望能够尽快解决这一问题。
具体的漏项工作包括以下几点：
1. [漏项工作1的描述]：这部分工作的遗漏可能会导致[可能出现的问题或影响]。
2. [漏项工作2的描述]：我们在核对工程量时发现，这部分工作的预计工程量与实际工程量有所出入，可能会对项目的进度产生影响。
3. [漏项工作3的描述]：这部分工作的遗漏可能会对项目的质量产生负面影响。
我们已经将这些漏项工作的详细情况整理成了一份报告，并附在此信中。
我们希望您能够在收到此信后尽快查看这份报告，并与我们进行进一步的讨论，以便我们能够尽快确定如何处理这些漏项工作。
我们深知这可能会对您的工作计划产生影响，因此我们对由此给您带来的不便表示歉意。
我们希望通过我们的共同努力，能够确保项目的顺利进行。
如果您有任何疑问或需要进一步的信息，请随时与我们联系。
我们期待与您的进一步交流。
谢谢您的理解和支持。
顺祝商祺，
[您的名字]
[您的职位]
[您的联系信息]
[日期]。
实际工程量超过合同联系单工程项目名称： [工程项目名称]施工单位： [施工单位名称]合同编号： [合同编号]联系单编号： [联系单编号]日期： [填写日期]尊敬的[甲方单位名称]：我单位在执行[工程项目名称]的过程中，经过现场测量和核算，发现部分工程的实际施工量超出了原合同（合同编号：[合同编号]）中约定的工程量。
具体超量情况如下：1. 项目名称：[具体项目名称]- 合同工程量：[合同约定工程量]- 实际工程量：[实际测量工程量]- 超出量：[超出工程量]- 原因分析：[超出工程量的原因分析]2. 项目名称：[具体项目名称]- 合同工程量：[合同约定工程量]- 实际工程量：[实际测量工程量]- 超出量：[超出工程量]- 原因分析：[超出工程量的原因分析]...（根据实际情况继续列出其他超量项目）鉴于上述情况，我们建议对原合同进行相应的调整，以确保工程的顺利进行。
我们提出以下处理建议：- 对于超出的工程量，按照合同约定的单价进行计算，并相应增加合同金额。
- 若原合同中未明确超出工程量的处理方式，建议双方协商确定一个合理的单价或总价。
- 考虑到工程进度和质量控制的需要，建议尽快召开协调会议，明确责任、调整方案和后续工作计划。
我们期待与贵单位就上述问题进行深入沟通，并希望能够得到您的理解和支持。
请您在收到本联系单后，尽快组织相关人员进行讨论，并于[回复期限]前给予书面回复。
我们将根据贵单位的回复，采取相应的措施，确保工程按质按量完成。
感谢您的合作与支持。
如有任何疑问或需要进一步的信息，请随时与我们联系。
此致敬礼！[施工单位名称][施工单位联系人姓名][联系电话][电子邮箱]---。
合同工程量偏差监理联系单工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXX事由：根据《建设工程施工合同》约定，监理单位负责对该工程的施工过程进行质量、安全、进度和投资控制等方面的监理工作。
在工程施工过程中，发现工程量存在一定偏差，为确保工程质量和进度，现就工程量偏差事宜与贵公司进行沟通，请贵公司予以配合。
一、工程量偏差情况1. 依据合同文件及施工图纸，对已完成的工程量进行初步审核，发现如下部位存在工程量偏差：（1）主体结构工程：XXX部位的混凝土浇筑工程量偏差为±5%；（2）建筑给排水工程：XXX部位的管道安装工程量偏差为±5%；（3）建筑电气工程：XXX部位的线路敷设工程量偏差为±5%；（4）装饰装修工程：XXX部位的墙面抹灰工程量偏差为±5%。
2. 工程量偏差的范围和程度：根据现场实际情况和合同要求，工程量偏差范围在±5%以内，个别部位偏差超过±5%，需进一步核实原因。
二、处理措施及要求1. 贵公司应组织相关施工队伍对存在工程量偏差的部分进行重新测量和核算，确保工程量的准确性。
2. 对于偏差超过±5%的部位，贵公司应提交相关材料和报告，说明偏差原因，并提供解决方案。
3. 监理单位将对贵公司提交的解决方案进行审核，并根据合同约定和相关规范要求，对整改措施的实施情况进行监督。
4. 贵公司应按照合同约定，对工程量偏差造成的额外费用和工期延误承担相应责任。
5. 监理单位将加强与贵公司的沟通协作，共同推进工程进度，确保工程质量。
三、工程量偏差处理时间表1. 贵公司在收到本联系单后，应在5个工作日内回复，并提供相关测量和核算结果。
2. 贵公司在10个工作日内提交偏差原因分析和解决方案，监理单位将在10个工作日内完成审核并回复。
3. 整改措施实施期间，监理单位将对工程量偏差处理情况进行不定期检查，确保整改到位。
4. 工程量偏差处理完毕后，监理单位将对整改结果进行验收，并在验收合格后予以确认。
合同清单工程量错误
让我们来看一个真实的案例。
在一项建筑工程中，承包商提交的工程量清单显示混凝土用量为500立方米，而在项目竣工后的实际测量结果却达到了650立方米。
这一显著的差异立即引起了业主的关注。
经过调查，发现原始设计图纸的修改没有得到及时更新，导致预算时的工程量与实际施工需求不符。
这类错误并不鲜见，其根源往往在于项目管理的不规范。
设计变更是一个常见的问题，但所有变更都应该及时反映在工程量清单上。
现场施工条件的变动、材料规格的不一致以及人为的计算失误等都可能导致工程量的错误。
为了减少此类错误的发生，以下几点建议值得注意：
1. 加强沟通协调：确保设计团队、工程师、项目经理以及现场施工人员之间的信息流畅传递，任何设计变更或现场调整都应及时通知到相关人员。
2. 严格审核流程：建立和完善工程量清单的审核流程，确保每一步都有专人负责，从源头上避免错误的产生。
3. 定期培训：对涉及工程量计算的员工进行定期的专业培训，提高他们对于工程量计算准确性的认识和技能。
4. 使用专业软件：利用专业的工程量计算软件进行辅助，可以减少人为计算的失误，提高工程量的准确性。
5. 现场复核：在施工过程中，定期对工程量进行现场复核，及时发现问题并进行调整。
6. 制定应急预案：对于可能出现的工程量误差，提前制定应对措施和预案，以便在问题出现时能够迅速解决。
通过上述措施的实施，可以有效地减少工程量计算中的低级失误，保障工程顺利进行。
我们也必须认识到，完美无缺的工程量清单是很难做到的，关键在于如何通过合理的管理和应急机制来控制和弥补这些误差。
合同与实际工程量不一样某建筑工程项目，在签订合同阶段，甲方与乙方根据初步设计和估算确定了一个总工程量。
在实际施工过程中，出现了一些预料之外的情况，导致实际完成的工程量与合同约定的工程量出现了明显的差异。
具体来说，这些差异主要体现在以下几个方面：1. 设计变更：在施工过程中，由于功能需求的变化或现场条件的限制，原设计方案不得不进行调整。
设计变更往往伴随着工程量的增减，从而影响总体工程量。
2. 施工误差：施工过程中可能会出现操作失误或者测量不准确的情况，这些误差累积起来可能会导致实际工程量与预期有所出入。
3. 材料损耗：实际施工中材料的损耗可能会超出预期，特别是在一些特殊工艺或复杂结构中，材料损耗的控制尤为关键。
4. 不可预见因素：例如自然灾害、地质异常等不可抗力因素，这些都可能导致实际工程量的变动。
面对合同与实际工程量不一致的情况，双方应采取以下措施进行处理：- 及时沟通：一旦发现工程量可能出现偏差，甲乙双方应及时进行沟通，共同分析原因，探讨解决方案。
- 变更协议：对于因设计变更或其他合理因素导致的工程量变化，双方可以通过签订变更协议的方式来确认新的工程量，并对合同价款进行相应的调整。
- 第三方评估：如果双方对工程量的差异存在争议，可以邀请第三方专业机构进行评估，以客观公正的数据为依据解决分歧。
- 法律途径：当协商无法达成一致时，可以依法申请仲裁或向法院提起诉讼，以法律手段解决争议。
在实际操作中，预防合同与实际工程量不一致的措施也同样重要。
这包括：- 严格前期调研：在合同签订前，应充分进行市场调研和技术论证，尽可能准确地预估工程量。
- 明确合同条款：合同中应详细列明工程量的计算方法、变更程序以及争议解决机制等条款，为可能出现的问题提供处理依据。
- 加强过程管理：施工过程中应实施严格的工程管理和质量控制，确保每一步骤都符合设计要求和标准规范。
- 定期检查核对：在施工过程中定期对工程量进行检查和核对，及时发现问题并采取措施进行调整。
合同与实际工程量不一样某建筑公司承接了一项商业综合体的建设工程。
在签订合同时，双方基于初步的设计图纸和工程量清单达成了一致。
在实际施工过程中，由于设计变更、客户需求调整以及市场价格波动等因素，最终的实际工程量与合同约定出现了较大的出入。
设计变更是导致工程量变化的一个重要原因。
在施工图深化阶段，为了适应地形、地质或者满足功能需求，设计单位对原有设计进行了调整，这直接导致了部分结构的增减。
例如，原本设计的是普通混凝土结构，后来改为钢结构，这不仅影响了材料用量，也改变了施工工艺。
客户需求的变化也是造成实际工程量与合同不符的因素之一。
在建设过程中，客户可能会根据实际情况对建筑的功能、布局等提出新的要求，这些需求的变更往往需要通过增加或减少某些工程项目来实现，从而影响到最终的工程量。
市场价格的波动也是一个不容忽视的因素。
建筑材料和人工成本的价格随市场供需关系而变动，这可能导致实际成本与合同预估的成本出现偏差。
特别是在长期项目中，这种价格波动的影响尤为明显。
针对上述问题，业界应采取以下预防措施：1. 明确合同条款：在签订合同时，应尽可能详细地列明可能出现的变更情况及其处理办法，包括设计变更、客户需求变更等，并约定变更后的工程量确认流程和成本调整机制。
2. 加强沟通协调：项目各方应建立有效的沟通机制，确保信息的及时传递和准确理解。
对于任何设计变更或客户需求调整，都应及时通知相关方，并进行充分的协商。
3. 定期审查工程量：在施工过程中，应定期对实际完成的工程量进行审查，并与合同约定进行对比。
一旦发现偏差，应立即采取措施进行调整。
4. 采用灵活的合同模式：可以考虑采用固定单价合同或者成本加酬金合同等更为灵活的合同模式，以适应项目实施过程中可能出现的各种变化。
5. 增强风险管理：在项目前期，应对可能出现的风险进行评估，并制定相应的风险应对策略。
这包括对市场变化的预测、对设计方案的稳定性评估等。
工程负责人：施工员：经办人：第页在施工过程中，发现图纸仍有差错或与实际情况不符，或因施工条件，材料规格，品种，质量不能完全符合设计要求及职工提出合理化建议等，需要进行施工图修改都要有文字记录，核定签证，归入工程档案。
深圳市建设局监制单位工程名称：赤湾社区工作站装饰工程深施综-15工程负责人：施工员：经办人：第页在施工过程中，发现图纸仍有差错或与实际情况不符，或因施工条件，材料规格，品种，质量不能完全符合设计要求及职工提出合理化建议等，需要进行施工图修改都要有文字记录，核定签证，归入工程档案。
注：现场签证必须及时办理。
工程负责人：施工员：经办人：第页在施工过程中，发现图纸仍有差错或与实际情况不符，或因施工条件，材料规格，品种，质量不能完全符合设计要求及职工提出合理化建议等，需要进行施工图修改都要有文字记录，核定签证，归入工程档案。
深圳市建设局监制单位工程名称：赤湾社区工作站装饰工程深施综-15注：现场签证必须及时办理。
深圳市建设局、深圳市档案局监制深圳市文档服务中心印制工程负责人：施工员：经办人：第页在施工过程中，发现图纸仍有差错或与实际情况不符，或因施工条件，材料规格，品种，质量不能完全符合设计要求及职工提出合理化建议等，需要进行施工图修改都要有文字记录，核定签证，归入工程档案。
深圳市建设局监制深圳市建设局、深圳市档案局监制深圳市文档服务中心印制工程负责人：施工员：经办人：第页在施工过程中，发现图纸仍有差错或与实际情况不符，或因施工条件，材料规格，品种，质量不能完全符合设计要求及职工提出合理化建议等，需要进行施工图修改都要有文字记录，核定签证，归入工程档案。
工程施工联系单工程负责人：施工员：经办人：第页在施工过程中，发现图纸仍有差错或与实际情况不符，或因施工条件，材料规格，品种，质量不能完全符合设计要求及职工提出合理化建议等，需要进行施工图修改都要有文字记录，核定签证，归入工程档案。
深圳市建设局监增加工程现场签证单深圳市建设局、深圳市档案局监制深圳市文档服务中心印制工程施工联系单工程负责人：施工员：经办人：第页在施工过程中，发现图纸仍有差错或与实际情况不符，或因施工条件，材料规格，品种，质量不能完全符合设计要求及职工提出合理化建议等，需要进行施工图修改都要有文字记录，核定签证，归入工程档案。
工程量超合同清单量联系单尊敬的领导：您好！我谨代表本项目组向您提交关于本项目工程量超合同清单量的情况说明及处理建议。
请您予以审阅，并提出宝贵意见。
一、项目背景本项目为XXX工程，合同金额为XXX万元，合同工期为XXX天。
自项目启动以来，我方严格按照合同规定及工程设计要求，组织精干力量，确保项目进度和质量。
但在施工过程中，我方发现实际工程量与合同清单量存在较大差异。
二、工程量超合同清单量情况概述1. 经核实，合同清单中土方开挖量为XXX立方米，实际施工中已超过XXX立方米；2. 合同清单中基础垫层混凝土浇筑量为XXX立方米，实际施工中已超过XXX立方米；3. 合同清单中钢筋采购量为XXX吨，实际施工中已超过XXX吨；4. 合同清单中模板使用量为XXX立方米，实际施工中已超过XXX立方米。
三、原因分析1. 设计变更：在项目施工过程中，根据工程实际情况，设计师对部分结构进行了调整，导致工程量增加；2. 现场签证：由于地质条件等原因，施工过程中出现了一些现场签证情况，使得工程量发生变化；3. 施工方案调整：为了确保工程质量和进度，项目组对施工方案进行了调整，导致部分工程量增加；4. 合同清单编制不准确：合同清单中部分工程量未考虑充分，导致实际施工中出现超量现象。
四、处理建议1. 针对设计变更导致的工程量增加，建议与设计师沟通，对合同清单进行相应调整，以确保项目顺利进行；2. 针对现场签证和施工方案调整，建议与甲方和监理单位进行沟通，按照实际情况进行工程量增减，并做好相关手续；3. 针对合同清单编制不准确问题，建议对合同清单进行重新审核，对不准确的部分进行修正，避免类似问题再次发生；4. 针对工程量超合同清单量导致的成本增加，建议与甲方进行协商，合理分担成本。
五、总结本项目工程量超合同清单量，是我方在施工过程中遇到的一项突发情况。
为确保项目顺利进行，我方已积极采取措施，并与相关单位进行沟通。
在此，我们希望得到您的关注和支持，共同解决这一问题。
致德化县龙浔镇宝美中小企业园建设领导小组事由：因现有现场挖方684970m³，现场填方570960m³，尚有余弃土方114010 m³。
宝二路及支1.2.3.4路余弃土石方150940m³。
合计余弃土石方264950m³，无处弃置。
恳请德化县龙浔镇宝美中小企业园建设领导小组按工程量清单给予拟定1km弃置土石方地点。
以便今后弃运土石方工作。
为盼！以上事项，请给予批复！承包单位：福建省桃城建设工程有限公司项目经理：日期：2012.07.26 监理机构意见：监理单位盖章：监理工程师：日期：设计单位意见：设计单位盖章：设计单位代表：日期：业主（建设单位）意见：建设单位盖章：业主（建设单位）代表：日期：致德化县龙浔镇宝美中小企业园建设领导小组事由：因K0+200~240路肩墙原设计位置布置图形成一个人内大角。
为了路肩墙线形美观，实用及美观及k0+250路肩墙与路堤墙交接处断开。
详见道—施—A—02—道—04（修）场底挡土墙位置布置图。
恳请德化县龙浔镇宝美中小企业园建设领导小组及监理单位来现场勘察，给予拟定方案。
为盼！以上事项，请给予批复！施工单位：福建省桃城建设工程有限公司项目经理：日期：2012.08.05监理机构意见：监理单位盖章：监理工程师：日期：设计单位意见：设计单位盖章：设计单位代表：日期：业主（建设单位）意见：建设单位盖章：业主（建设单位）代表：日期：致：厦门市筼筜新市区工程监理有限公司事由：因1号、3号、5号台地填方部分较多，距离陶瓷厂较近，原图纸未设挡土墙。
填方工作无法进行。
3号台地与原建陶瓷厂征地存在误差。
兹提供原地面高程及坐标点给贵公司。
恳请设计单位到现场勘察拟定砌筑挡土墙方案及3号台地的变更方案。
以便今后台地填方工作。
为盼！以上事项，请给予批复！附件：挡墙平面布置图承包单位：福建省桃城建设工程有限公司项目经理：日期：2012.08.14监理机构意见：监理单位盖章：监理工程师：日期：设计单位意见：设计单位盖章：设计单位代表：日期：业主（建设单位）意见：建设单位盖章：业主（建设单位）代表：日期：致德化县龙浔镇宝美中小企业园建设领导小组事由：因德化城关至三班洞上右侧旧涵洞（新世盛陶瓷厂对面）管涵口径小，暴雨来临渣物及石块堵压在管函内，肯请建设领导小组前往现场拟定增设管涵口跌水井，以便清除渣物及石块解决管涵堵塞问题。
