金蝶EAS_V7.5_主数据物料使用手册

WORD格式金蝶EAS_V7.5_组织架构用户手册金蝶EAS_V7.5_组织架构用户手册金蝶软件（中国）有限公司发布日期：2015年9月前言概述组织架构是ERP系统的基础，对于ERP能否适应各种不同企业应用模式以及是否具备扩展性有决定性的作用。

ERP系统中的所有业务，都与组织架构相关，组织架构是ERP系统在记录数据的重要载体，任何一笔业务的发生，必然将记录该业务的归属，例如成本归属于哪个组织，为谁采购，记账到哪里等；对ERP系统业务统计和分析来说，组织架构是非常重要的统计维度。

EAS系统将实现多组织架构规划，从而满足集团企业多组织架构复杂应用，同时覆盖简单组织型的成长型中小企业，满足该类企业在未来成长和扩张的需求；作为整个EAS系统的基础性架构，多组织架构对EAS全局具有重大影响。

对于EAS而言，多组织的实现意味着EAS组织架构不仅仅是按照传统的行政架构来设计组织架构，而是在此基础上实现财务、采购、销售、库存、成本、利润等业务组织，而且将组织的上下级管理，人员与职位的汇报关系与权限、工作流路径、数据的分解汇总等关键业务进行关联。

本手册主要介绍金蝶EAS组织架构，EAS组织架构是EAS整个系统的基础无组织则无EAS，文档内容有助于初学者对EAS组织架构做系统了解读者对象本手册适用于金蝶EAS系统应用用户。

约定无修订记录新增目录1概述......................................................................................................... . (1)1.1EAS多组织架构规划的需求驱动................................................................................................... (1)1.2基本概念................................................................................................... (2)2组织架构......................................................................................................... .. (2)2.1管理单元................................................................................................... (2)2.1.1管理单元的新增................................................................................................ (3)2.1.2管理单元的修改................................................................................................ (4)2.1.3管理单元的删除................................................................................................ (4)2.1.4管理单元的封存................................................................................................ (4)2.1.5为管理单元创建对应管理员................................................................................................ (6)2.2组织单元................................................................................................... (8)2.2.1创建组织单元................................................................................................ (8)2.2.2财务组织类型................................................................................................ (11)2.2.3行政组织类型................................................................................................ (16)2.2.4采购组织类型................................................................................................ (18)2.2.5销售组织类型................................................................................................ (19)2.2.6库存组织类型................................................................................................2.2.7成本中心................................................................................................ (23)2.2.8利润中心................................................................................................ (24)2.2.9HR组织................................................................................................ (25)2.2.10发运组织类型................................................................................................ (26)2.3组织移动................................................................................................... .. (27)2.4组织的版本化................................................................................................... (28)2.5组织封存................................................................................................... .. (30)2.6批量维护业务委托................................................................................................... . (30)2.7合并范围................................................................................................... .. (32)2.7.1合并范围维护................................................................................................ (33)2.7.2合并单元维护................................................................................................ (35)2.7.3合并范围的版本化................................................................................................ (39)2.8全局委托关系................................................................................................... (41)2.9企业组织架构树................................................................................................... .. (42)2.10查看业务组织................................................................................................... . (43)版权所有?金蝶软件（中国）有限公司iii1概述对于企业应用来讲，其组织架构基本上确定了该企业的业务应用框架和业务政策。

金蝶EAS V7.5 BOS银企平台用户手册金蝶软件（中国）有限公司2012年10月目录1基本概念 (5)1.1.什么是银企互联 (5)1.2.BOS银企平台 (5)1.3.银企平台的必要性 (5)1.4.银企平台结构 (5)2 银企平台部署说明 (6)2.1银企部署流程 (6)2.2银企部署支持的环境 (8)2.3系统配置要求 (9)3银企平台部署步骤 (9)3.1银企安装包准备 (9)3.2银企数据库准备 (9)3.3银企平台启动 (11)3.4银企平台系统初始化 (13)4 银行前置机部署 (16)5银企平台配置 (16)5.1业务初始化向导 (17)5.2系统管理 (21)5.2.1 前置机 (21)5.2.2 License管理 (21)5.2.3 定时任务 (22)5.2.4 日志文件系统 (24)5.2.5 业务日志搜索 (24)5.2.6 日志备份 (25)5.3业务管理 (26)5.3.1 全局业务配置 (26)5.3.2 银行业务配置 (26)5.3.3 账号管理 (27)5.3.4 币别管理 (27)5.4用户管理 (28)5.4.1 用户列表 (28)5.5退出 (29)5.6左侧业务菜单 (29)5.6.1 余额 (29)5.6.2 交易明细 (30)5.6.3 付款记录 (31)5.6.4 联动支付记录 (31)6注意事项 (32)6.1银企互联设置 (32)6.2账户管理 (32)6.3其他事项说明 (32)7银企版本支持银行列表对比 (32)8帮助与支持 (34)前言本文档提供EAS V7.0.5银企平台用户操作指南的相关信息，包括：基本概念、部署环境说明、银企平台部署步骤、银企平台配置等。

适用于使用金蝶EAS V7.0.5的用户。

1基本概念1.1. 什么是银企互联随着经营理念的转变和管理水平的提高，大量集团企业客户纷纷提出资金集中管理、提高资金使用效率、降低经营成本的财务管理需求。

金蝶组织架构用户手册金蝶软件（中国）有限公司发布日期：2015年9月前言概述组织架构是ERP系统的基础，对于ERP能否适应各种不同企业应用模式以及是否具备扩展性有决定性的作用。

ERP系统中的所有业务，都与组织架构相关，组织架构是ERP系统在记录数据的重要载体，任何一笔业务的发生，必然将记录该业务的归属，例如成本归属于哪个组织，为谁采购，记账到哪里等；对ERP系统业务统计和分析来说，组织架构是非常重要的统计维度。

EAS系统将实现多组织架构规划，从而满足集团企业多组织架构复杂应用，同时覆盖简单组织型的成长型中小企业，满足该类企业在未来成长和扩张的需求；作为整个EAS系统的基础性架构，多组织架构对EAS全局具有重大影响。

对于EAS而言，多组织的实现意味着EAS组织架构不仅仅是按照传统的行政架构来设计组织架构，而是在此基础上实现财务、采购、销售、库存、成本、利润等业务组织，而且将组织的上下级管理，人员与职位的汇报关系与权限、工作流路径、数据的分解汇总等关键业务进行关联。

本手册主要介绍金蝶EAS组织架构，EAS组织架构是EAS整个系统的基础无组织则无EAS，文档内容有助于初学者对EAS组织架构做系统了解读者对象本手册适用于金蝶EAS系统应用用户。

约定无修订记录新增目录1 概述 ............................................................... 错误!未定义书签。

EAS多组织架构规划的需求驱动............................................ 错误!未定义书签。

基本概念............................................................... 错误!未定义书签。

2 组织架构 ........................................................... 错误!未定义书签。

金蝶EAS_V7.5_组织架构用户手册金蝶软件（中国）有限公司发布日期：2015年9月前言概述组织架构是ERP系统的基础，对于ERP能否适应各种不同企业应用模式以及是否具备扩展性有决定性的作用。

ERP系统中的所有业务，都与组织架构相关，组织架构是ERP系统在记录数据的重要载体，任何一笔业务的发生，必然将记录该业务的归属，例如成本归属于哪个组织，为谁采购，记账到哪里等；对ERP系统业务统计和分析来说，组织架构是非常重要的统计维度。

EAS系统将实现多组织架构规划，从而满足集团企业多组织架构复杂应用，同时覆盖简单组织型的成长型中小企业，满足该类企业在未来成长和扩张的需求；作为整个EAS系统的基础性架构，多组织架构对EAS全局具有重大影响。

对于EAS而言，多组织的实现意味着EAS组织架构不仅仅是按照传统的行政架构来设计组织架构，而是在此基础上实现财务、采购、销售、库存、成本、利润等业务组织，而且将组织的上下级管理，人员与职位的汇报关系与权限、工作流路径、数据的分解汇总等关键业务进行关联。

本手册主要介绍金蝶EAS组织架构，EAS组织架构是EAS整个系统的基础无组织则无EAS，文档内容有助于初学者对EAS组织架构做系统了解读者对象本手册适用于金蝶EAS系统应用用户。

约定无修订记录新增目录1 概述 (1)1.1 EAS多组织架构规划的需求驱动 (1)1.2 基本概念 (2)2 组织架构 (2)2.1 管理单元 (2)2.1.1 管理单元的新增 (3)2.1.2 管理单元的修改 (4)2.1.3 管理单元的删除 (4)2.1.4 管理单元的封存 (4)2.1.5 为管理单元创建对应管理员 (6)2.2 组织单元 (8)2.2.1 创建组织单元 (8)2.2.2 财务组织类型 (11)2.2.3 行政组织类型 (16)2.2.4 采购组织类型 (18)2.2.5 销售组织类型 (19)2.2.6 库存组织类型 (21)2.2.7 成本中心 (23)2.2.8 利润中心 (24)2.2.9 HR组织 (25)2.2.10 发运组织类型 (26)2.3 组织移动 (27)2.4 组织的版本化 (28)2.5 组织封存 (30)2.6 批量维护业务委托 (30)2.7 合并范围 (32)2.7.1 合并范围维护 (33)2.7.2 合并单元维护 (35)2.7.3 合并范围的版本化 (39)2.8 全局委托关系 (41)2.9 企业组织架构树 (42)2.10 查看业务组织 (43)1 概述对于企业应用来讲，其组织架构基本上确定了该企业的业务应用框架和业务政策。

金蝶EAS_V7.5_预警平台使用说明前言概述本手册涵盖EAS预警平台应用业务背景，正常操作使用配置案例说明，预警平台架构及表结构说明，在使用过程中几个常见问题解决方案。

从而可以满足从服务人员到二次开发人员的学习需求。

只要认真阅读此文当结合多次具体操作实践之后相信你会很快熟悉预警平台读者对象本手册适用于金蝶EAS二次开发、实施及服务人员目录1.业务目标 (4)1.1业务背景 (4)1.2业务目标 (4)2.预警平台使用 (4)2.1预警原理 (4)2.2预警模板的组成 (4)2.3基本概念 (5)2.3.1预警模板 (5)2.3.2预警条目 (5)2.3.3预警对象 (5)2.3.4过滤条件 (6)2.3.5预警条件 (6)2.3.6预警阀 (6)2.3.7预警调度 (6)2.4员工生日预警案例 (6)2.4.1定义预警模板 (6)2.4.2定义预警条目 (16)2.4.3测试预警条目 (19)2.5预警条件编写 (21)2.6预警动态接收人设置 (23)3.预警平台整体架构简介 (24)3.1实体及实体关系 (24)3.1.1预警模块所有实体、实体的别名及对应的表： (24)3.1.2实体关系图 (25)3.2功能对象 (25)3.2.1DataCenterFacade.facade (25)3.2.2ForewarnRunTime.facade (26)3.3预警使用(接口) (26)3.４预警流程 (27)3.4.1即时预警流程 (27)3.5预警执行 (28)3.5.1准备环境 (29)3.5.2执行简单预警 (29)3.5.3检查预警对象实例合理性 (29)3.5.4获取实例组合集合 (30)3.5.5获取满足预警条件的实例组合 (30)3.5.6构建消息 (30)3.6新建模板流程 (32)3.7复制模板流程 (33)4.预警平台常见错误和问题 (34)预警平台使用说明1.业务目标1.1业务背景常见业务如下两种情况①员工合同到期通知，员工生日通知，业务长期未处理通知。

金蝶EAS_V7.5_往来业务操作用户手册前言本期概述●本文档适用EAS 7.5版本。

●本文档主要通过具体案例阐述了往来业务在系统中如何应用。

版权信息●本文件使用须知著作权人保留本文件的内容的解释权，并且仅将本文件内容提供给个人使用。

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著作权声明著作权所有2015金蝶软件（中国）有限公司。

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目录1背景 (4)2功能介绍 (4)2.1往来账查询 (4)2.2往来核销 (8)2.3反核销 (15)2.4核销日志 (17)2.4往来对账单 (20)2.5 账龄分析表 (22)2.6内部往来通知单查询 (26)2.7 内部往来通知单核销 (29)2.8通知单打印 (34)2.9内部现金流量核销 (35)金蝶EAS_V7.5_往来业务操作用户手册1背景1背景往来业务管理是财务管理的重要职能之一，系统提供的往来管理功能通过参数、往来核销、往来对账单、账龄分析表、内部往来通知单核销和内部现金流量核销等一体化的设置与处理，可以实现往来业务的管理。

在往来管理模块中分〖往来账查询〗、〖往来对账单〗、〖账龄分析表〗、〖内部往来通知单查询〗、〖内部往来通知单核销〗和〖内部现金流量核销〗六大部分，往来核销业务是一个非必须的业务处理流程，不做核销业务也可以进行往来对账单和账龄分析表的查询。