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《管理学原理与方法》考研周三多版考研真题库上海交大第一部分名校考研真题上海交通大学845管理学考研真题及详解上海交通大学2015年硕士研究生入学考试试题科目代码：845科目名称：管理学一、辨析题（共8题，每题5分，共40分）1．梅奥试验得到的结论是，人是“经济人”。
2．合乎道德的管理主要是为了企业获利。
3．信息采集工作的质量的唯一标准是信息的真实性。
4．战略性计划的特点是具体性和指导性。
5．矩阵型组织的特点是横向为职能部门，纵向为各部门成员组成的项目小组。
6．权变管理思想的关注核心是执行力。
7．人力管理的第一步是人员招聘。
8．买方市场的条件下，企业应该注重自身的条件和生产能力。
二、简答题（共5题，每题8分，共40分）1．沟通在管理工作中的重要性。
2．组织变革的阻碍有哪些？3．薪酬管理应注意哪些问题？4．控制的标准有哪些？5．预算控制是什么？三、论述题（共2题，每题15分，共30分）1．谈谈创新对企业发展的重要性。
2．产品生命周期对企业管理者有什么启示？四、案例题（共40分）鼎立建筑公司原本是一家小企业，仅有10多名员工，主要承揽一些小型建筑项目和室内装修工程。
创业之初，大家齐心协力，干劲十足，经过多年的艰苦创业和努力经营，目前已经发展成为员工过百的中型建筑公司，有了比较稳定的顾客，生存己不存在问题，公司走上了比较稳定的发展道路。
但仍有许多问题让公司经理胡先生感到头疼。
创业初期，人手少，胡经理和员工不分彼此，大家也没有分工，一个人顶几个人用，拉项目，与工程队谈判，监督工程进展，谁在谁干，大家不分昼夜，不计较报酬，有什么事情饭桌上就可以讨论解决。
胡经理为人随和，十分关心和体贴员工。
由于胡经理的工作作风以及员工工作具有很大的自由度，大家工作热情高涨，公司因此得到快速发展。
然而，随着公司业务的发展，特别是经营规模不断扩大之后，胡经理在管理工作中不时感觉到不如以前得心应手了。
首先，让胡经理感到头痛的是那几位与自己一起创业的“元老”，他们自恃劳苦功高，对后来加入公司的员工，不管现在公司职位高低，一律不看在眼里。
上海交通大学文化产业管理学考研真题（回忆版）第一篇：上海交通大学文化产业管理学考研真题(回忆版) 上海交通大学文化产业管理学考研真题（回忆版）2013年文化经济学理论与政策：1.简述文化与经济的基础性关系-10分2.文化产品的属性与特点-10分3.文化商品与公益性文化产品的区别于联系-30分4.文化生产与精神生产的区别与联系-30分5.文化经济与创新经济的区别与联系-35分6.论述我国扩大内需的经济政策对文化经济的价值与意义-35分文化理论1.列举10个文化理论及其概念-20分2.列举5部文化理论相关著作-10分3.列举5个文化流派及流派中的2位代表人物 304.论述英国文化研究的发展305.论述罗兰。
巴尔特关于《巴黎竞赛》封面的讨论306.简述你对中国文化理论发展的认识及其发展前景的看法302014年文化理论1、列举西方文化理论主要流派（至少5个）各有哪些主要概念（至少2个）—25分2、简述阿诺德、利维斯主要观点——30分3、文化理论中的“意识形态”论有哪几种类型（至少3个）——30分4、弗洛伊德如何理解文化问题的——30分5、如何理解阿多诺等人“文化工业”批判——35分文化经济学与政策一、简答题（45分）1.文化生产过程有几种形态？有什么关系？2.如何理解文化商品的双重属性？3.如何理解文化需求与文化供给的均衡关系？4.文化与经济的基础性关系？二、简述题（45分）1.文化产品的价格与价值的关系？与一般商品的价格与价值的区别是什么？2.是什么决定和影响文化商品的价值运动？3.文化市场…三、论述题（60分）结合你的实际分析城乡两种文化经济形态的联系与区别第二篇：2014 上海交通大学819真题回忆信号部分：拉氏变换题型：给出流图要求推倒H(S),流图连接形式和小白皮书193页6.27很像，具体支路不一样，且题目中反馈支路带a、b两个未知数。
稳定性的判断：a/b范围为何时，该系统稳定给定a/b值求H(s)；然后就是给一些特定输入信号求其响应、稳态响应2信号部分：Z变换考得比较基础，Z变换那一章计算题型基本都涉及到，包括作图画幅度响应（好像Z变换，今年考了2个大题，另一个实在想不起来了）4信号部分：采样模型基于连续时间采样系统框图讨论是否可以恢复出原信号问的是采样后的表达式；频率满足什么关系可以恢复成原信号（但是我对这题有疑问，框图中给的重构滤波器是时域门函数，频域就是Sa(w*t)函数，幅度非线性相乘，怎么恢复出原信号？）DSP 部分：奥本第五章给两个H1(Z)、H2(Z)，设计H(Z)达到一定设计要求，要求涉及相位补偿、全通分解、逆系统、最小相位系统（奥书可参考例5.455.465.64）有4小问都是要求写出H(Z)表达式剩下的DSP 部分，写的比较顺所以印象不深刻，但涉及的考点列出来了线性卷积与循环卷积的关系：给了两个序列并判断哪处线性卷积与循环卷积是一致的2FFT的推导：时抽的FFT 即奥书（9.10到9.14）及4点到8点的流图3N/2点FFT实现N点的计算DSP：滤波器设计题目文字挺多的，大体意思给出连续域滤波器的要求，设计数字滤波器并给出设计的过程。
2015年上海交通大学硕士研究生入学考试《管理学》真题(总分：150.00，做题时间：180分钟)一、辨析题(总题数：8，分数：40.00)1.梅奥试验得到的结论是，人是"经济人"。
（分数：5.00）_________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ 正确答案：(这种观点是错误的。
2012现代管理学试题及答案一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行（）A．决策、组织、指挥、协调和控制B．计划、组织、指挥、协调和控制C．领导、组织、指挥、协调和控制D．激励、组织、指挥、协调和控制2．与公共管理相比较，私人管理的重要特点是（）A．受制于周密的政治安排B．管理过程充满政治气氛C．强调开放性与透明性D．享有较充分的自主权利3．以制针业为例说明劳动分工给制造业带来变化的近代西方管理理论的先驱是（）A．亚当·斯密B．亨利·普尔C．罗伯特·欧文D．安德鲁·尤尔4．甲厂长认为，要提高企业劳动生产效率，必须用科学的方法对工人的生产操作、工具使用、劳动与休息时间的搭配，以及设备的安置、作业环境的布置进行分析，尽可能消除客观存在的不合理因素。
其理论依据是（）A．科学管理理论B．一般管理理论C．科学组织理论D．行为科学理论5．为保持决策的连续性，某组织决定在原有决策方案的基础上做些修改，以出台新的决策方案。
这种决策是（）A．理性决策模式B．有限理性决策模式C．渐进决策模式D．集团决策模式6．某组织对决策方案投票表决时，该方案因一票反对没有通过。
这说明该组织采用的决策规则是（）A．全体一致规则B．随机决策规则C．精英决策规则D．过半数规则7．三国时，刘备死后，他的儿子刘禅虽然无能，但仍然继承了帝位。
依据科层组织理论，刘禅继位的权威基础是（）A．传统权威B．超凡权威C．理性权威D．自然权威8．某科研单位的组织机构分为两类，一类是传统的职能管理机构，一类是为完成特定研究任务而设置的专门任务小组。
其中，职能管理机构为常设机构，专门任务小组为非常设机构。
这两种机构同时存在的管理形态是（）A．职能制B．直线制C．多维制D．矩阵制9．因考评对象的某一特征、品质或行为表现异常鲜明、突出，从而淡化以至掩盖了其他方面的表现，由此形成的考评偏差称为（）A．晕轮效应偏差B．刻板印象偏差C．主观好恶偏差D．集中趋势偏差10．按照领导生命周期理论，组织成员的平均成熟程度处于不成熟阶段，领导者应采取的领导方式为（）A．高工作低关系B．高工作高关系C．低工作高关系D．低工作低关系11．某单位领导不是把目光局限在完成任务上，而是注重给下属更多的关心，爱护和尊重，注重非正式组织的存在，鼓励上下级之间沟通。
![[考研类试卷]2007年上海交通大学考研管理学真题试卷.doc](https://uimg.taocdn.com/e28e3e9a59eef8c75ebfb376.webp)
2014年上海交通大学安泰经济与管理学院841经济学（Ⅰ）考研真题（回忆版）1．两个商品1，2，价格都为1。
效用函数是U＝x12＋1.5x1x2＋30x2（貌似，肯定是这个结构）要求收入提供曲线和收入对商品1的恩格尔曲线。
2．首先是消费者只在第一期有收入，来自工作，工资W，总的可分配时间为1，劳动为L，在第二期没有收入，两期消费分别是C1与C2，消费者可以按利率r借贷。
然后效用函数是U＝InC1＋0.5InC2＋In（1－L），求当W从10变为12时的斯勒茨基替代效应，普通收入效应，禀赋收入效应。
3．两个厂商，竞争市场下静态博弈。
市场需求P＝15－Q，厂商1成本C1＝F1＋c1q，厂商2成本C2＝F2＋c2q，先求均衡时两个厂商的利润与产量表达式。
第二问，给定A、B 两个技术，A：边际成本为6，固定成本0；B：边际成本3，固定成本6。
求厂商静态博弈的技术选择结果。
4．纯交换经济，张三禀赋18个商品1，3个商品2；李四禀赋9个商品1，6个商品2。
效用函数都是U＝X1X2。
求纯交换的竞争均衡下价格之比，再求：张三实行完全价格歧视下张三李四商品1与2的最终拥有量。
5．参照《中级微观经济学学习指南》的28章博弈论例题讲解第2题，基本一致，只是改了下人名或者数字，同时多了一问，在已给的支付矩阵下，让参与人先行动，进行序贯博弈，通过画博弈树的形式求解最后均衡。
附：《中级微观经济学学习指南》的第28章博弈论例题讲解第2题题目及答案详解假设两个企业生产同样的产品。
他们在价格上竞争。
每家企业可以采取三种定价策略之一：高、中、低。
如果他们定不同的价格，定低价的一方占有整个市场；如果他们定同样的价格，他们将总利润平分。
高价时总利润是12，中价时总利润是10，低价时总利润是8。
收益矩阵如下所示，求该博弈均衡。
解：该博弈并不存在占优策略均衡，但是我们可以用重复剔除劣策略办法求解该博弈均衡。
首先，对每家企业，“高”劣于“中”，因此两家企业都将“高”剔除。
2019年上海交通大学848管理科学综合考研真题（回忆版）
一，20分，考运筹学线性规划和影子价格，资源利用率
二，20分，一个矩阵的证明题
三，15分，标准尺寸确定，给了一个范围，和给出价格，让你确定最优尺寸四，15分，排队模型poisson，指数分布
五，15分，置信区间
六，25分，根据数据做评价
七，20分，给了厂商生产函数求其成本函数
八，20分，给了市场消费者反需求函数，画成本曲线，然后还有垄断厂商的定价及利润
1.lp问题，第一问最优生产方案第二问影子价格，资源利用率第三问第二种资源市场价格
2.3问买进还是卖出
2.一道原题没复习orz运价表第r行运价加R证最优解不变且加上一个常数
3.汽车杠的标准尺寸d，上下限d+s d-s机床以x定位，最终的尺寸服从N（x，a方）大于d+s的以c1费用修复小于d-s报废损失c2问最佳机床定位x星。
4.一个码头每次卸一条船，泊松流到来，服务时间服从指数分布，求的最小损失是的卸货速度
5.社区公益要居民投票赞成反对50%400人投好像是第一问95%置信度，居民投赞成票的比例第二问边际误差1%，要几个人投
6.ab两个仪器一个人各操作3次的到3数据，显著性水平0.01第一问是ab两个仪器精确度是否显著性无差异，第二问三个人操作，又是什么情况
7.给了厂商技术生产函数问成本函数
8.垄断价格歧视相关的题目。
2022年上海交通大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）A．明确的目的或目标 B．精细的结构C．文化 D．人员2、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（）A．组织的层次B．权力的大小C．环境的不确定性D．未来投入的持续时间3、（）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。
A．网络组织B．虚拟组织C．无边界组织D．项目型组织4、一家公司董事会通过决议，计划在重庆建立汽车制造厂，建设周期为一年，需完成基础建设、设备安装、生产线调试等系列工作，（）技术最适合来协调各项活动的资源分配。
A．甘特图B．负荷图C．PERT网络分析D．线性规划5、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（）。
A．工作专门化 B．正规化C．管理跨度D．部门化6、组织行为学尤其关注的是（）。
A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效7、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。
A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯8、企业选择产业中的一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服务，这是典型的（）。
A．增长型战略 B．别具一格战略 C．专一化战略 D．公司层战略9、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。
A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏10、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）A．对人和工作两个维度都非常关注B．更关注人C．对人和工作两个维度都不是特别关注D．更关注工作二、名词解释11、管理技能12、程序化决策13、管理万能论14、组织发展15、路径—目标理论16、组织17、战略18、无边界组织三、简答题19、简述团队凝聚力和一致性。
上交管理学8452002一、简述题（8*5分）1.如何理解管理的自然属性2.简述三种控制类型的含义3.简述谈判的基本方法4.简述矩阵结构组织形式的优缺点5.组织设计需要考虑哪几个基本原则6.管理的法律方法及作用是什么7.有效沟通的障碍是什么8.常用的盈利比率是什么二、判断题（10*2分）1.高层管理者的主要工作是决策2.领导者之所以对部下有影响力，全靠手中的权力。
拥有权力才能有影响力，权力越大，影响力越大。
3.股份有限公司的最高权力机构是股东会4.对于管理人员的选聘来说，从组织外部招聘一般优于从组织内部提升。
5.企业的规章制度一旦制定出来，就必须不折不扣地加以执行6.知识越来越引起人们的高度重视，原因在于知识是一种特殊的资源，其特殊性表现在快速贬值、价值难以评估等多方面。
7.管理学是有国界的。
8.由高层管理者制定且时间跨度很长的计划就称为战略计划。
9.依据系统管理理论的思想，企业的竞争优势取决于策略组合的优势而不是单个策略的优势10.创新是管理的基本职能，而维持则已过时三、选择题（10*2分）1.在一定规模下，管理幅度越大，其管理层次就会A越少 B越多 C不变 D时多时少2.下列非正式组织的作用中，哪一种是对组织管理工作最不利的A不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中B在非正式组织中传递小道消息C非正式组织间有明显的竞争关系D非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力3.“科学管理理论”的创始人是A法约尔 B泰罗 C梅奥 D福特4.当人们认为自己的报酬与劳动之比与他人的报酬与劳动之比相等时，就会有较大的激励作用，这种理论称为A双因素理论 B效用理论 C公平理论 D强化理论5.以下哪种情况不是由于过度集权引起的A降低决策质量 B降低企业员工的工作热情C增加企业各部门间的摩擦 D削弱了企业的应变能力6.根据某地统计年鉴，该地区去年的电话占有率为每百人34.5部，有人为核实该数据，在该地区随机调查了200名居民，发现拥有电话的为45人，这一结果说明：A该地区的实际电话占有率为每百人22.5部B所选居民可能只回答了家中拥有电话的数量C抽样调查的样本量过小，所以该结论不具有参考价值D建议再调查200人，将平均值作为最后的结果7.现代管理的核心是A利润最大化 B不断扩大市场占有率C使人性得到最完美的发展 D促进效率的提高8.期望理论的核心是A双向期望 B努力 C绩效 D奖赏9.哪一种创新不属于要素创新A材料创新 B管理创新 C设备创新 D人事创新10公平理论进一步表明，管理人员应该懂得A人是难以满足的 B人贵有自知之明C人无贵贱之分 D好人难得好报四、论述题（一）中国企业家调查系统在一次大型调查中显示，86.2%的企业经营者认为提高企业竞争力的关键在于“好的领导班子”（“高素质的职工队伍”为50.7，“强有力的技术创新能力”为32.2），试举例说明并论述好的领导班子对于企业或组织的重要意义（二）德鲁克“技术创新源泉”理论评述2003一、简述题（8*6分）1.泰罗、法约尔和韦伯三种管理理论共同特征2.决策的有效性标准3.影响集权度的主要因素4.非正式组织的作用5.人员配备的原则6.人性假设的作用和意义7.公平理论8.有效控制应遵循的原则二、选择题（14*3分）1.决定一个企业长期盈利能力的因素是A企业自身的技术、管理、渠道、营销、财务等实力B所在产业的竞争强度和自身的综合实力C影响产业竞争强度的五种因素D所在产业的市场规模、增长空间2.受决策者个性影响最大的是A确定性决策 B多目标决策C不确定型决策 D程序化决策3.某公司总经理拥有管理公司的全部权限，只受董事会、公司章程以及政府规章的制约，除直接指挥地区分公司外，他还设立了人事助理、财务顾问、公共关系顾问等职。
2022年上海交通大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答案）一、选择题1、组织行为学尤其关注的是（）。
A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效2、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领导风格最为合适？（）A．告知 B．推销 C．参与 D．授权3、一家公司董事会通过决议，计划在重庆建立汽车制造厂，建设周期为一年，需完成基础建设、设备安装、生产线调试等系列工作，（）技术最适合来协调各项活动的资源分配。
A．甘特图B．负荷图C．PERT网络分析D．线性规划4、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。
A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C．制定正式计划会降低组织的灵活性D．好的计划可以消除变化5、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事的一种共同活动。
A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯6、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨伯格所说的（）。
A．领导者 B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者7、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。
A．亚当·斯密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》C．文艺复兴 D．霍桑实验8、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。
A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯9、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。
A．轮式 B．全通道式 C．小道消息D．链式10、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。
A．结构跟随战略B．战略跟随结构C．战略与结构无关D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解二、名词解释11、组织发展12、有限理性决策13、战略14、管理万能论15、效率16、职权（Authority）与授权（Power）17、跨职能团队18、愿景规划型领导三、简答题19、简述泰勒科学管理理论的主要内容。
目 录2015年上海交通大学安泰经济与管理学院845管理学考研真题及详解2014年上海交通大学安泰经济与管理学院845管理学考研真题（回忆版）2007年上海交通大学安泰经济与管理学院483管理学（I）考研真题2007年上海交通大学安泰经济与管理学院483管理学（I）考研真题及详解2006年上海交通大学安泰经济与管理学院483管理学（I）考研真题及详解2006年上海交通大学安泰经济与管理学院452管理学（II）考研真题及详解2005年上海交通大学安泰经济与管理学院483管理学（I）考研真题及详解2005年上海交通大学安泰经济与管理学院452管理学（II）考研真题及详解2004年上海交通大学安泰经济与管理学院483管理学（I）考研真题及详解2004年上海交通大学安泰经济与管理学院452管理学（II）考研真题及详解2003年上海交通大学安泰经济与管理学院483管理学（I）考研真题（含部分答案）2003年上海交通大学安泰经济与管理学院452管理学（II）考研真题及详解2002年上海交通大学安泰经济与管理学院561管理学考研真题及详解2015年上海交通大学安泰经济与管理学院845管理学考研真题及详解一、辨析题（共8题，每题5分，共40分）1．梅奥试验得到的结论是，人是“经济人”。
2．合乎道德的管理主要是为了企业获利。
3．信息采集工作的质量的唯一标准是信息的真实性。
4．战略性计划的特点是具体性和指导性。
5．矩阵型组织的特点是横向为职能部门，纵向为各部门成员组成的项目小组。
6．权变管理思想的关注核心是执行力。
7．人力管理的第一步是人员招聘。
8．买方市场的条件下，企业应该注重自身的条件和生产能力。
二、简答题（共5题，每题8分，共40分）1．简述沟通在管理工作中的重要性。
2．组织变革的阻碍有哪些？3．薪酬管理应注意哪些问题？4．控制的标准有哪些？5．预算控制是什么？三、论述题（共2题，每题15分，共30分）1．谈谈创新对企业发展的重要性。
上海交大849经济管理基础考研配套考研真题集1、清华大学经济管理学院847微观经济学考研真题1．（15分）如何区分经济活动者对待风险的厌恶、热衷和中立态度？运用预期效用理论解释“背水一战”现象？2．（15分）论述产出与成本的对偶关系。
3．（20分）生产函数Y＝F（K，L），定义E K和E L为资本和劳动的产出弹性，C KL＝E K/E L，S KL为生产的边际替代率，T LK＝L/K；α＝dlnT LK/dlnS KL，β＝－dlnT LK/dlnC KL。
试证明：1/α＋1/β＝1，并说明C KL的意义。
4．（20分）用户在A网络与B网络之间选择通话时间，其中他消费的A网络通话时间为x，B网络通话时间为y。
他的效用函数为u（x，y）＝x＋y。
试求A和B网络通话时间各自的需求函数。
5．（20分）两个厂商进行差别产品的价格竞争。
其中一个是q1＝12－2p1＋p2，另一个是q2＝12－2p2＋p1，边际成本为0，固定成本为20。
（1）求纳什均衡中的价格和利润。
（2）二者若共谋，平分利润，求价格和利润。
（3）在短期，共谋能否成立？长期呢？6．（20分）一个村庄缺水，必须去很远处打，一村民Terry自家发现一口古井，他花了32000美元修好了古井并安装了一个自动售水装置，以后售水不需要任何成本。
他发现当水价为每桶8美元时，一桶都卖不出去，水价和收益（月）变化如下：（1）Terry如果按照利润最大，几个月能收回成本32000美元？（不计利息）（2）如果政府花32000美元买下古井，按照社会福利最大，水价应该为多少？每月售出多少水？7．（20分）垄断是否必然造成社会福利损失？从形式上看，用产品需求弹性e d表示的垄断势力指数L＝1/e d，并不一定介于0和1之间，这是否说明公式L ＝1/e d与Lerner指数L的定义之间存在着矛盾之处？8．（20分）甲乙交换商品：甲有300单位X，乙有200单位Y。
假设甲乙有相同的效用函数U（X，Y）＝XY。
一、上海交大企业管理各专业课分析众所周知，上海交大企业管理专业的专业课有三个选项，一个是840运筹学，一个是841经济学，第三个是845管理学。
在 10年之前，其实选择840运筹学是大大的有好处的，因为这门专业课基本上可以概括为“题傻，分高，速选”，然后“好花不常开，好景不常在”，出来混迟早要还的，果真从11年开始，由于出此专业课的老师换了，陡然间，专业课的难度大大增加，就12年而言，好多人专业课不及格，或者分数不高，当然不排除大牛的孩子，840依旧可以考得很高。
总结一下，840运筹学相对适合于理工类跨考的孩子选择，而且是那种理工科思维本身就很强的孩子。
相对而言，841和845是挺适合本身就学经管的孩子的，而且容易考高分，但是对于跨考的孩子选择这两门专业课，我不能保证也是高分，因为这个要看个人对经管的理解和感觉的【话说得很玄乎，但是事实上就是这样】。
用事实说话，11年的企业管理最高分是选择845作为专业课的，12年的企业管理最高分是选择 841最为专业课的，并且这两人的总分都是在430左右。
二、845管理学专业课分析845 管理学专业课，虽然指定参考书就只有一本，但这并不意味着就只考指定书目的内容，其实本质上说这么课考试范围比较广，灵活性强。
那是不是就决定了我们分数只能徘徊在90多分呢，情况绝非如此。
就近三年的出题情况看，许多题目虽然不能直接在书上找到答案，但其出题规律及其解答技巧还是比较明显的。
现在我说一下考试题型。
在有提供专业课真题的年份里，即03年~07年，出现过计算题，虽然计算题好好看一下，也不是很难，但是终究会耗费一定时间的。
事实上，经过我个人备考的过程，从08年开始就似乎没有出现过计算题【09年和10年我只是听说没有，其他年份我确认过考过的人，且确实没有计算题】。
至于剩下的题型，基本上也没有出现过名词解释的题目。
也就是说，剩余的题型基本有简答题，辨析题，案例分析题，论述题等等，基本上以主观题为主导，但是每年的题型是不定的。
