企业公司奖金制度规章制度范本

2024年企业奖惩制度范本1、所有员工在每月展现出完美的考勤记录，即无迟到、早退、请假等状况，将被授予____元的全勤奖励。

2、对于那些在各个方面展现出卓越表现的员工，将获得____元的优秀员工奖，此奖项基于全面评估，若当月无合适人选，奖金将被纳入特别基金。

3、网吧鼓励员工提出有助于提升效益的合理化建议，若建议被采纳（需以书面形式提交），员工将得到____元奖金。

同时，积极维护网吧利益，坚决与不良行为作斗争，防止网吧损失的员工，也将获得相同数额的奖金。

4、重大节假日期间的工作将按照双倍工资的标准计算。

5、每位员工每月可在其会员账号中享受公司充值的____小时免费上网时间。

6、贡献奖无时间限制、无名额限制、无岗位限制。

任何为网吧赢得荣誉或做出显著贡献的员工，都将根据其贡献程度获得相应的奖励，如拾金不昧、提高运营效率等。

7、所有请假申请需提前三天提出，特殊情况需得到经理的特别批准，否则将被视为旷工处理（未经许可的请假将不被接受）。

(员工额外福利)一、对于工龄满半年并选择续签合同的员工，每半年将增加____元的薪资（即每年的下半年将进行一次加薪）。

二、节假日福利待遇如下：㈠在三八妇女节，每位女员工将收到网吧赠送的纪念品一份。

㈡五一、十一、元旦期间的值班员工将获得____元的加班费。

㈢端午节、中秋节，每位员工将获得____元的伙食补助；春节期间（除夕至初三），每餐标准不低于____元，除夕晚餐标准不低于____元。

㈣初一、初二、初三上班的员工将按照双倍工资的标准计算。

㈤所有员工在生日当天，将收到____元的红包以示庆祝（红包金额将从特别基金中扣除）。

㈥每月有一次员工集体聚餐活动（费用从特别基金中扣除）。

员工专项资金说明：以下为每月员工专项资金的分配：老板：____元店长/经理：____元领班：____元网管/收银：____元员工专项资金将用于应对员工的特殊需求，如生日、伤病、聚餐等，以体现员工之间的关怀。

公司奖金管理制度范本第一章总则第一条为规范公司奖金管理，激发员工工作积极性，提高公司绩效，特制定本制度。

第二条本制度适用于全体公司员工，具体实施由公司人力资源部门负责。

第三条奖金分为年终奖、绩效奖、特别奖励和其他奖金等。

第四条奖金的发放标准、发放时间、颁发形式和奖励方式由公司管理层根据员工工作表现和公司实际情况确定。

第五条员工应当遵守公司规定，履行员工职责，取得较好的工作业绩方可获得奖金。

第二章年终奖金管理第六条公司为员工提供年终奖金以鼓励员工在全年工作中取得优异成绩。

第七条年终奖金发放标准由公司董事会根据公司财务状况和员工绩效确定。

第八条年终奖金的发放时间为每年12月底，具体日期由公司董事会确定。

第九条年终奖金颁发形式为公司颁发或转账到员工个人账户。

第十条员工应当全年工作认真负责，完成任务，达到公司规定的绩效评定标准方可获得年终奖金。

第十一条员工在年终退休、离职或受到辞退的情况下不得获得年终奖金。

第三章绩效奖管理第十二条公司为员工提供绩效奖以奖励员工在工作中取得显著成绩。

第十三条绩效奖金发放标准由公司部门经理根据员工绩效评定结果确定。

第十四条绩效奖金的发放时间为每季度末或年终，具体时间由公司董事会确定。

第十五条绩效奖金颁发形式为公司颁发或转账到员工个人账户。

第十六条员工应当在工作中表现优秀，达到公司规定的绩效评定标准方可获得绩效奖金。

第十七条员工在绩效评定中得到不合格或被处分的情况下不得获得绩效奖金。

第四章特别奖励管理第十八条公司为员工提供特别奖励以奖励员工在特殊情况下表现出色。

第十九条特别奖励发放标准由公司董事会根据员工特殊贡献确定。

第二十条特别奖励的发放时间根据员工的表现和公司的实际情况灵活确定。

第二十一条特别奖励颁发形式为公司颁发或转账到员工个人账户。

第二十二条员工应当在特殊事件中表现出色，得到公司认可方可获得特别奖励。

第二十三条公司员工应当遵守公司规定，服从管理，不得违反公司纪律和法律法规。

公司工资奖金奖罚制度范本第一章总则第一条为了建立健全公司工资奖金奖罚制度，激励员工积极工作，提高工作效率和经济效益，根据国家法律法规和公司章程，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条公司工资奖金奖罚制度坚持公平、公正、公开的原则，实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第四条公司董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。

第二章工资奖金第五条公司设立以下工资奖金制度：1. 基本工资：根据员工岗位、工作性质和工作年限等因素确定。

2. 绩效工资：根据员工工作绩效、完成任务情况和公司经济效益等因素确定。

3. 奖金：根据员工在工作中取得的优异成绩、提出的合理化建议、节约资金和费用等方面给予奖励。

4. 股权激励：根据公司经济效益和员工贡献等因素，给予员工股权激励。

第六条员工有以下表现之一的，应当给予奖金奖励：1. 遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2. 一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；3. 完成计划指标，经济效益良好；4. 积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；5. 全年无缺勤，积极做好本职工作；6. 维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；7. 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；8. 节约资金，节俭费用，事迹突出；9. 领导有方，带领员工良好完成各项任务；10. 坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；11. 其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

第三章处罚第七条员工有以下行为之一的，应当给予处罚：1. 违反国家法律法规和公司章程；2. 违反公司规章制度，导致公司经济损失；3. 玩忽职守，导致公司安全事故；4. 泄露公司机密；5. 侵占公司财产；6. 有其他损害公司利益的行为。

第八条员工处罚方式如下：1. 通报批评；2. 一次性罚金；3. 减薪；4. 留用察看；5. 辞退；6. 其他法律法规和公司章程规定的处罚方式。

公司工资薪金制度范例(暂行)为加强公司对工资报酬的管理，完善公司的薪酬管理体系，便于工资报酬趋于合理分配，保障员工的生活，增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特制订本制度。

一、员工工资待遇：工资____基本工资+岗位工资+各类补助1、基本工资：基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行，由员工入职前与公司协议确定，但不低于工作所属地规定的最低工资。

(二)奖金：根据公司效益，奖金总额由董事会确定，奖金的发放根据员工职责履行状况，经考核确认后，依照确定的标准按年度通过隐密形式支付。

奖金做为员工绩效考核的基础和标准，具有特定的浮动性，与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。

对公司的建设和利润增长有特殊贡献者，经董事会研究，可发给特别奖金。

(三)不计入工资的待遇社会保险费。

公司根据有关规定，按社会保险下限为签约员工缴纳。

二、其他人员薪酬管理：1、新进人员工资标准。

对已录用的新员工，实行试用期，试用期最低三个月，在试用期内，具有大专学历，一年以上工作经验的，每月按工资的____%发放;具有本以上学历，每月按工资的____%发放；试用期满，按照协议的试用期满的工资确定；实习人员只发放基本工资，实习期最多不超过六个月时间。

2、公司因开展业务的需要，特殊引进和临时聘用的技术人才或专业人员，可实行协议工资。

四、工资的发放与扣缴：(一)工资的计算与给付：1、工资计算以月为计算期。

计算日工资，可按以下公式计算：日工资额____月工资标准÷月天(按月份实际天数)月工资额____月工资标准÷月天____实际出勤天数＋补助－代缴代扣(注。

每周日为员工休息日，出勤天数在____天以上，周日带薪休假，反之则不享受带薪休假；国家法定节假日员工享受带薪休假，按日工资____%发放。

)工资的计算区间为每月的____日至月底，于隔月____日发放，由财务部存入员工帐户或以现金形式发放。

公司工资奖金规章制度第一章总则第一条为了规范公司的工资奖金管理，保障员工合法权益，充分调动员工的工作积极性，根据国家有关法律法规和政策规定，结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条公司工资奖金制度遵循公平、公正、合理、激励的原则，建立以岗位为基础，绩效为导向的薪酬体系。

第四条公司工资奖金管理应遵循国家有关法律法规，严格执行国家和地方政府的政策规定，保障员工的合法权益。

第二章工资奖金构成第五条公司员工的工资奖金由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和其他补贴构成。

第六条基本工资是根据员工的工作年限、学历、职级等因素确定的，是员工工资奖金的基础。

第七条岗位工资是根据员工所在岗位的职责和要求确定的，体现员工的岗位价值。

第八条绩效工资是根据员工的绩效考核结果确定的，体现员工的绩效贡献。

第九条奖金包括年终奖、项目奖金、优秀员工奖金等，根据公司的经营状况和员工的表现给予。

第十条其他补贴包括加班费、交通补贴、通讯补贴等，根据国家规定和公司实际情况给予。

第三章工资奖金调整第十一条公司应定期进行工资市场调查，根据市场状况和公司经营状况，适时调整员工的工资水平。

第十二条员工晋升、岗位变动、职级调整等情况，应相应调整员工的工资奖金。

第十三条员工的绩效考核结果优秀、良好、一般、不合格的，应分别对应不同的绩效工资系数。

第四章工资奖金发放第十四条公司工资奖金的发放遵循国家有关法律法规，按时足额发放。

第十五条公司工资奖金的发放通过银行转账方式进行，确保员工及时收到。

第十六条公司工资奖金的发放应进行公示，接受员工监督。

第五章违规处理第十七条员工有以下行为之一的，公司有权扣除相应的工资奖金：（一）违反公司规章制度，受到警告以上处分的；（二）迟到、早退、旷工的；（三）工作失职，给公司造成经济损失的；（四）其他违反国家法律法规和公司规章制度的行为。

第十八条员工有以下行为之一的，公司有权暂停发放工资奖金：（一）涉嫌违法违纪，正在接受调查的；（二）因工作需要，暂时离职的；（三）其他特殊情况需要暂停发放的。

工厂奖金制度范本第一章总则第一条为了充分调动全体员工的工作积极性，提高工作效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本奖金制度。

第二条本奖金制度适用于公司全体员工。

第三条本奖金制度遵循公平、公正、公开的原则，奖惩分明，激励员工积极工作，为公司的发展做出贡献。

第二章奖金设置第四条奖金设置如下：（一）全勤奖：每月给予全勤的员工一定的奖金奖励。

（二）绩效奖金：根据员工的工作绩效，给予一定的奖金奖励。

（三）优秀员工奖：每季度评选一次，给予表现优秀的员工一定的奖金奖励。

（四）年终奖金：根据公司的经营状况和员工的工作表现，给予员工年终奖金。

第五条奖金的发放标准及计算方式如下：（一）全勤奖：每月给予全勤的员工奖金奖励，奖金金额为50元。

（二）绩效奖金：根据员工的工作绩效，奖金金额为员工当月工资的5%-20%。

（三）优秀员工奖：每季度评选一次，奖金金额为200元/人。

（四）年终奖金：根据公司的经营状况和员工的工作表现，奖金金额为员工当月工资的1-3倍。

第三章奖金的评定与发放第六条奖金的评定周期如下：（一）全勤奖：每月评定一次。

（二）绩效奖金：每月评定一次。

（三）优秀员工奖：每季度评定一次。

（四）年终奖金：每年年终评定一次。

第七条奖金的发放时间如下：（一）全勤奖：每月随工资一起发放。

（二）绩效奖金：每月随工资一起发放。

（三）优秀员工奖：每季度末发放。

（四）年终奖金：每年年终发放。

第四章罚则第八条员工有以下情况之一的，取消当月奖金：（一）违反公司规章制度，受到通报批评的。

（二）工作失职，给公司造成经济损失的。

（三）旷工、迟到、早退次数超过规定次数的。

（四）其他公司认为应当取消奖金的情况。

第九条员工有以下情况之一的，按照公司规章制度进行处罚：（一）违反国家法律法规的。

（二）严重违反公司规章制度的。

（三）对公司造成重大经济损失的。

（四）其他公司认为应当进行处罚的情况。

第五章附则第十条本奖金制度由公司行政部负责解释。

老板给员工的奖金制度范本一、总则第一条为了充分调动公司员工的工作积极性，提高员工的工作效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本奖金制度。

第二条本奖金制度适用于公司全体员工。

第三条公司奖金分配原则：公平、公正、激励、竞争。

第四条公司奖金来源：公司经营利润、政府补贴、社会各界资助等。

二、奖金种类和标准第五条奖金种类：1. 绩效奖金：根据员工月度、季度、年度工作绩效考核结果发放。

2. 优秀员工奖金：每年评选一次，对表现突出的优秀员工给予奖励。

3. 项目奖金：对完成公司重要项目的员工给予奖励。

4. 创新奖金：鼓励员工创新，对提出创新性建议并被公司采纳的员工给予奖励。

5. 年终奖：根据公司年度业绩及员工年度绩效考核结果发放。

第六条奖金标准：1. 绩效奖金：月度绩效奖金为当月工资的10%-30%，季度绩效奖金为季度工资的10%-30%，年度绩效奖金为年度工资的10%-50%。

2. 优秀员工奖金：每人一次性奖励5000元-10000元。

3. 项目奖金：项目完成后，根据项目重要性及员工贡献程度，奖励金额为项目完成额的1%-5%。

4. 创新奖金：每项创新建议被采纳后，奖励金额为建议实施后产生的经济效益的10%-30%。

5. 年终奖：根据公司年度业绩，员工年度绩效考核结果，每人一次性奖励相当于一个月工资的奖金。

三、奖金发放程序第七条绩效奖金：每月、每季度、每年终，由人力资源部门根据员工绩效考核结果核算并发放。

第八条优秀员工奖金、项目奖金、创新奖金：由各部门负责人提名，人力资源部门审核，总经理审批后发放。

第九条年终奖：每年年终，由公司总经理办公会议根据公司年度业绩及员工年度绩效考核结果决定奖金发放金额。

四、其他规定第十条员工有以下情形之一的，取消当年度奖金资格：1. 年度绩效考核不合格。

2. 严重违反公司规章制度。

3. 发生重大工作失误，给公司造成经济损失或声誉损害。

第十一条员工调离公司或离职的，当月奖金按实际工作天数计算。

公司业绩奖金制度（11篇）公司业绩奖金制度 1为更进一步推动职员积极性，提升人员品质，让公司形象效益与职员利益挂勾，做到该奖则奖、该罚则罚，以让达到人员同公司共同成长的目的，特订立如下奖惩制度：（一）奖励制度：分为表扬、奖励、晋级、晋职。

1.表扬：对平常工作表现积极、能按时、按质、按量完成工作任务，勤恳踏实，无不良记录、有表率带头作用的公司职员，公司在月例会上给予荣誉上的表扬，并于当月绩效奖金上具体体现其应得的绩效报酬；2.奖励：A、销售员在当月销售业绩中签单超过人民币10万元以上，且居销售业绩第一名者，可获得人民币1000元的现金奖励，奖金在评选的当月发放；B、销售主任所领导小组的销售业绩以每月度计算，平均业绩达到人民币30万元/月，主任可获得每月人民币300元的通讯补贴。

销售主任可根据消费城市的情况获得公司予以的适当房补；C、分公司经理所领导分公司的销售业绩以每月度计算，平均业绩达到人民币50万元/月，分公司经理可获得每月人民币500元的通讯补贴；D、销售员在销售业绩上有突出贡献，年销售业绩达到人民币200万元以上，分公司将予以丰厚的年度奖金，并于每年春节前以现金形式予以发放；E、分公司职员能挖掘到公司竞争对手的最新投资讯息或新产品开发设计款式经公司确认并采用后，此讯息在一年内所产生的盈利的10%将作为信息提供者的奖金，并于产生经济效益的当月底前予以发放；F、如分公司月销售额达到RMB60万以上，则公司全体员工均可获得当月薪资的10%的奖金，此奖金同当月薪水一起发放，具体执行由公司财务部进行统计并根据结果直接处理；如销售额在达到更高程度的提升，公司将根据实际情况提升奖金幅度；G、公司职员在公司发生重大事故或突发性事故的情况下，能力挽狂澜，让公司避免或一定程度上减轻名誉或经济损失，公司将酌情予以一定数目的奖金；H、对检举损坏公司名誉、公司利益或公司机密的事件，并证明属实的公司职员，公司将根据实际避免的损失予以50———500元奖金；3.晋级：A、销售员在年销售业绩达到人民币80万元以上，将获得高级销售员的晋级，根据综合素质体现每月可获增多职务津贴人民币100———300元不等；B、销售主任所管属的销售员因表现优异获得晋升为销售主任，则原销售主任可获得晋级为高级销售主任，每月可获得增多人民币300元的职务津贴，并除可获得自身负责小组的管理佣金外，还可获得其提拔的销售主任所管理小组佣金总额的10%的管理佣金；C、公司部门文员在年度考核平均分数可达到90分以上，可获得高级文员的晋级，同时每月增多职务津贴人民币100———300元不等；D、设计员在年度考核平均分数达到90分以上或在设计布局方面体现出确实与众不同的高水准，可获晋级为高级设计员，同时可获得每月人民币100———300元不等的职务津贴；E、工程安装员在年度考核平均分数达到90分以上，且在工作上表现确实积极、主动、能独立完成上级交给的工作任务和具备解决问题的能力、甚少收到公司内部和客户的投诉，则可升任高级安装技术员，获得每月人民币50———200元不等的级别津贴；4.晋职：A、销售员年销售额达到人民币150万元，可获得销售主任的晋职，同时获得每月增多职务津贴人民币500元及属下销售员业绩的管理提成；B、销售主任在经过公司考核，属下团体业绩达到RMB450万、计划、组织、控制等管理能力达到公司要求的'情况下，可获得销售经理的晋职，月薪及职务津贴可获得每月人民币1500元的增多，并在销售成绩达到每年人民币500万元以上便可获得参与公司年终纯利润的分红15%，并根据业绩的提升获得相应比例的增多；C、分公司经理在一年内销售纯利润达到人民币40万元以上，且管理能力能达到公司标准，则可获得公司公司奉送之40%分公司股份，正式升任分公司总经理，享受分公司总经理待遇及年底股东分红；D、公司职员在经考核表现突出优异者，予以升职，并可获得相应提升职务的福利待遇。

公司奖金管理制度（精选5篇）公司奖金管理制度（精选5篇）在当下社会，制度对人们来说越来越重要，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。

到底应如何拟定制度呢？以下是小编为大家整理的公司奖金管理制度（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

公司奖金管理制度1一、定义本制度所称奖金，是在工资范围之外，另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励，不是工资的必然组成部分，其有无、高低，直接按照工作表现，而非法定或规定的范畴。

二、原则性规定1、按照各部门各岗位，分别确定不同档次和数额的奖金标准;2、每月领取奖金的人数不固定，每位工作表现优异的员工均可获得;3、奖金与过失处罚无直接的必然联系，如存在工作过失受到处罚，则其受奖情况将由相关直接领导酌情确定;如责任不清时，由相关直接领导酌情确定责任承担情况。

4、考核的时间为当月26日至下月25日，奖金发放时间与工资发放时间同步。

三、获得奖金的条件及考核工作表现优异，根据部门情况由其直接领导予以考核后，确定其应获奖金金额。

如工作出现重大责任时(由董事长例会开会讨论确定)，除取消所有相关人员当月奖金外，还将依据公司制度对相关责任人的绩效奖金进行扣除直至调岗、开除等处罚。

动态责任可不对关联岗位予以处罚，所谓动态责任一般指工作过失具有一定的偶然性，而非常规性错误。

例如地面卫生，在责任人检查时无杂物，但考核人经过时却有杂物。

对于明显为长时间遗留的问题，而责任人未发现的，不视为动态责任;另外某些可以通过巡检记录体现的问题，制度稽查人员可以通过倒查巡检的方式来确定是否为动态责任。

连带责任是指下属出现违规情况，则其领导必须为其违规承担连带责任。

对于连带责任的大小，则将依据该违规情况的具体情形予以分析后，对其领导扣除10%-100%奖金的处理。

各岗位的具体考核人员确定如下：1、电工、空调工，由物业部总监助理(空调电)负责;2、综合维修、保洁员，由物业部总监助理(维修保洁)负责;3、中控、监控，由物业部副总监负责;4、楼层经理、客服经理、招商档案由市场部经理负责;5、前台接待、旅游接待、库管、电梯工由市场部客服经理负责;6、内保由保卫部经理负责;7、财务人员由财务部经理负责;8、人力资源部人员由人力资源部经理负责;9、办公室人员由办公室主任负责;10、物业部总监助理由物业总监负责;11、市场部经理、物业总监、财务部经理、保卫部经理、人力资源部经理、办公室主任、副总经理、董事长助理均由总经理负责;12、总经理、董事长由集团董事长确定。

企业成功奖金管理制度范本第一章总则第一条为了激励员工积极工作，提高企业绩效，根据公司的发展规划，制定本制度。

第二条本制度适用于全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条本制度的目标是通过奖金激励机制，激发员工的积极性和创造力，提高企业整体绩效。

第四条公司严格依照法律法规执行本奖金管理制度。

第二章奖金发放标准第五条奖金发放包括定期奖金和绩效奖金两种类型。

第六条定期奖金根据员工的基本工资和公司规定的固定额度发放，一般按照季度或年度结算。

第七条绩效奖金根据员工的绩效考核结果，按照不同等级进行发放，主要根据员工的工作表现、工作成果和贡献考核。

第八条公司每年设定奖金发放标准，根据公司的经营状况和员工的整体表现进行调整。

第九条奖金发放以个人绩效考核为基础，同时考虑团队合作和企业整体绩效，以确保奖金的公平性和公正性。

第三章奖金发放程序第十条公司定期开展员工绩效考核，根据考核结果确定绩效奖金发放。

第十一条员工个人绩效考核由其直接上级或专职绩效考核人员进行评定，评定结果由人力资源部门审核确认。

第十二条绩效奖金发放程序由公司财务部门负责，确保发放程序的合规和公正。

第十三条员工离职时，公司将按照年度绩效考核结果发放离职奖金，奖金数额由员工所在部门确定。

第四章奖金管理第十四条公司建立完善的奖金管理流程，确保奖金发放的透明和公开。

第十五条公司将奖金作为员工的薪酬福利一部分，将其纳入薪酬福利体系进行管理。

第十六条公司设立奖金管理委员会，负责奖金标准的制定和调整，奖金发放的审核。

第五章奖金使用第十七条员工奖金可以以货币形式直接发放，也可以以其他形式发放，例如礼品卡、旅游卡等。

第十八条公司鼓励员工将奖金作为激励的一部分，鼓励员工将奖金用于个人发展、学习或者旅游等。

第十九条公司鼓励员工将奖金作为节约和理财的一部分，提高员工对财务的管理意识。

第六章奖金管理监督第二十条公司设立奖金管理监督机构，对奖金发放程序和奖金使用情况进行监督。

员工奖励制度某某股份员工奖惩制度(试行)第一章总则第一条为增强公司员工的主人翁责任感，鼓励其自律性、积极性和创造性，保证公司规章制度的有效执行，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，构建和谐稳定的劳动关系，根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合公司实际，特制定本制度。

第二条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律，遵守公司的各项规章制度，爱护公共财产，学习和掌握本员工作所需要的文化技术业务知识和技能，团结协作，完成生产任务和工作任务。

员工应当自觉接受公司及所属部门的管理。

第三条公司奖惩以____为指导，做到以人为本，把思想政治工作同经济手段结合起来。

在奖励上，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则；对违规违纪的员工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。

第四条公司总经办和工会抓好员工的思想教育工作，帮助和引导员工学习了解、遵照执行公司的规章制度，大力宣传员工中的好人好事和典型事迹，同时有力地纠正员工的违规违纪行为。

第五条对员工的奖励和违规违纪的惩处要以事实为依据、公平公正、宽严适度、及时到位。

无论奖励还是惩罚，都要起到对本人或他人的教育启示作用。

第六条公司员工对他人的奖励或处罚不当有建议权，对本人的处罚不当有申诉权。

第二章奖励第七条对于有下列表现的员工给予奖励：(一)在恪尽职守完成生产或工作任务、提高产品或服务质量、提高生产或工作成效等方面做出显著成绩的。

(二)在改进公司基础管理或专项管理，节约公司资财和能源，提高管理成效、经济效益等方面有突出业绩的。

(三)在改进公司经营管理，开拓市场，扩大销售或项目建设等方面做出较大贡献的。

(四)在生产、科研、工艺设计、产品设计、劳动条件改善等方面有发明、创新、技术改进等行动并取得显著成效的。

(五)提出合理化建议或实施合理化建议取得显著效果的。

(六)在保护公共财产，预防或挽救事故有功，使本公司和其它社会组织的利益免受重大损失的。

公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。

奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。

一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。

总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。

由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。

二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予____元的奖励。

三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予____元的奖励。

以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。

四、举报奖:公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。

奖励方式:为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。

此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在____次共____分钟以内，休假加病事假不超过____天的，公司应给予当月____元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，____月____次。

企业奖金管理制度范本第一章总则第一条为了激励企业员工的积极性，调动其工作潜能，根据公司发展情况和员工绩效水平，制定本奖金管理制度（以下简称“本制度”）。

第二章奖金指标第二条奖金指标根据企业经营目标和员工工作内容确定，包括但不限于以下项目：销售额、利润、业务量、市场份额、客户满意度、工作量、工作质量、工作效率等。

公司将根据实际情况具体确定奖金指标。

第三章奖金计算第三条基本奖金的计算方法为：奖金金额=基本奖金额×绩效系数。

第四章奖金分配第四条奖金的分配以个人为单位，根据个人工作表现和贡献确定。

根据员工在岗时间的长短、职位等级的高低，确定奖金的分配比例。

第五章奖金支付第五条本制度规定的奖金支付周期为每月，具体支付时间由公司根据实际情况确定。

第六章奖金绩效评估第六条奖金绩效评估分为个人评估和团队评估两个层级。

个人评估以员工个人的工作成果和贡献为基础，团队评估以整个团队的绩效为基础。

评估结果将作为奖金分配的依据。

第七章奖金申领第七条员工须在规定的时间内向人力资源部申请奖金，提供相关工作绩效和贡献的证明材料。

经公司审核后，奖金将安排支付。

第八章奖金争议解决第八条如员工对奖金的计算、分配等方面有异议，应在发放之日起三个工作日内向人力资源部提出书面申诉。

公司将依法处理申诉并作出相应的解释或调整。

第九章奖金档案管理第九条公司将建立员工奖金档案，记录奖金的发放情况和相关绩效评估的结果等。

员工可向人力资源部查询个人奖金档案。

第十章奖金追回第十条如员工在违规操作、造成公司经济损失或被判违法等情况下获得的奖金，公司有权通过法律手段追回。

第十一章附则第十一条如有本制度未能规定的事项，将根据实际情况另行制定相关规定。

总结：本奖金管理制度旨在规范企业奖金的计算、分配和支付等流程，确保公平、公正的分配奖金，激励员工的积极性和工作动力，进一步提高企业的绩效和效益。

公司奖励制度范文第一条范围凡本公司员工长期努力工作，促进了公司业务发展或做出特别贡献者，均依照本制度予以奖励。

第二条奖励种类本制度规定奖励的种类为年资奖、创造奖、功绩奖、全勤奖四种。

第三条年资奖本公司员工服务年满____年、____年及____年，而且其服务成绩与态度均属优秀者，分别授予服务十年奖、服务二十年奖及服务____奖。

第四条创造奖本公司员工符合以下所列各项条件之一者，经____合格后授予创造奖：1、设计新产品，对本公司有特殊贡献者；2、对业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；3、在独创方面尚未达到发明的程度，但对公司生产技术等业务发展有特殊的贡献者；4、上述各款至少应观察____个月，经判断效果的确很好，才属有效。

第五条功绩奖本公司员工符合以下各项之一者，经____后授予功绩奖：1、从事对本公司有显著贡献的特殊行为；2、对提高本公司的声誉有特殊功绩；3、对本公司的损害能防患于未然；4、遇到非常事变，如灾害事故等，能临机应变，采取得当措施；5、敢冒风险，救护公司财产及人员脱离危难；6、具有优秀品德，可以作为本公司的楷模，有益于公司及员工树立良好风气的其他情况。

第六条全勤奖凡本公司连续____年未缺勤的员工，经____后授予全勤奖；其奖励方式是颁发奖品。

第七条奖励方式本公司奖励分奖品、奖金、奖状三种方式。

第八条奖金及奖状对创造奖和功绩奖，可以按下列等级授予奖金及奖状：创造奖一等人民币____元二等人民币____元三等人民币____元四等人民币____元五等人民币____元功绩奖一等人民币____元二等人民币____元三等人民币____元第九条奖品对服务年资奖授予奖品及奖状，奖品内容根据企业当年度经营状况和员工的需要确定。

第十条再奖励员工有下列情形之一者，给予再奖励：1、根据第四条授受奖励后，其效果被评定为最高创造时；或同一员工对同一事项再实施与改进时；2、根据第五条授受奖励后，其功绩经重新评定为更高时；前项再奖励____与第四条或第五条相同，其授予的奖金数目是复审的奖金与原发奖金的差额。

企业奖惩管理规定范本一、目的与适用范围本规定是为了规范企业内部的奖惩管理，提高员工的工作积极性和团队凝聚力，保障企业的正常运营。

适用于本企业所有员工。

二、奖励制度1.表彰奖励（1）优秀员工奖：对在岗表现出色、工作积极主动、超额完成工作任务的员工进行评选，每月评选一次，每次评选不超过3名，奖金为500元。

（2）创新奖：对在工作中提出并成功实施创新项目的员工进行评选，每季度评选一次，每次评选不超过2名，奖金为1000元。

（3）团队协作奖：对在团队合作中表现突出、协作顺利的团队颁发奖状，并给予每人100元的奖励。

2.节日福利（1）每年春节前，发放春节福利，包括红包、礼品等，福利数额根据公司当年经营情况而定。

（2）每年元旦、国庆节等重要节日，发放节日礼品，礼品种类及价值由公司确定。

三、惩罚制度1.迟到早退（1）迟到：员工若迟到，每次将扣除当天工资的1%，连续迟到三次以上将停发当月的绩效奖金。

（2）早退：员工若早退，每次将扣除当天工资的2%，连续早退三次以上将停发当月的绩效奖金。

2.违纪违规（1）轻微违纪：如因吸烟、大声喧哗等轻微违纪行为，将扣除当天工资的1%。

（2）严重违纪：如盗窃公司财物、泄露公司机密等严重违纪行为，将给予解雇处分。

3.工作能力问题（1）工作质量不合格：对于连续三个月工作质量不合格的员工，将进行改进指导，并在改进期间暂停发放绩效奖金。

（2）无故缺勤：员工若无故缺勤半天，将扣除当天工资的50%；如连续一周无故缺勤，将停发当月的绩效奖金。

四、奖惩程序和流程1.奖励程序（1）员工的表彰奖励、创新奖等由部门经理提名，并报送到人力资源部门进行评选；（2）团队协作奖由团队负责人提名，并报送到人力资源部门进行评选。

2.惩罚程序（1）迟到早退和违纪违规行为的处理由部门经理负责，可根据情况与员工进行沟通，发出书面警告；（2）工作能力问题的处理由部门经理负责，可安排员工参加培训和改进指导，如情况严重可报送至高级领导层进行裁决。

公司奖金管理制度范本第一章总则第一条为了激励员工工作热情，提高工作效率和经济效益，根据国家法律法规及公司章程，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，旨在建立公平竞争、公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度，强化工作流程，明确岗位职责。

第三条本制度本着奖惩结合、有功必奖、有过必罚的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第二章奖金设置第四条奖金分为月度奖金、季度奖金、年度奖金和特殊奖金。

第五条月度奖金：根据员工当月工作绩效、出勤情况等因素进行考核，优秀者给予奖金奖励。

第六条季度奖金：根据员工季度工作绩效、团队协作、创新成果等因素进行考核，优秀者给予奖金奖励。

第七条年度奖金：根据员工年度工作绩效、业务成果、职业道德等因素进行考核，优秀者给予奖金奖励。

第八条特殊奖金：对于在公司发展中作出特殊贡献的员工，给予特殊奖金奖励。

第三章奖金发放第九条奖金发放时间：月度奖金与工资一并发放，季度奖金在季度末发放，年度奖金在年度末发放，特殊奖金根据具体情况及时发放。

第十条奖金发放标准：根据公司经济效益、员工绩效考核结果、岗位职责等因素，合理确定奖金发放标准。

第四章奖金申请与审批第十一条奖金申请：员工根据本人或团队在奖金考核周期内的表现，向上级领导提交奖金申请。

第十二条奖金审批：上级领导对员工提交的奖金申请进行审核，并根据实际情况予以批准。

第五章奖惩措施第十三条奖励方式：现金奖励、晋升、荣誉证书等。

第十四条处罚方式：警告、罚款、降级、辞退等。

第十五条对于表现优秀的员工，予以表彰和奖励；对于违反公司规章制度、工作失职的员工，予以处罚。

第六章附则第十六条本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

第十七条本制度的解释权归公司所有，公司有权根据国家法律法规及公司发展需要对本制度进行修改和完善。

第十八条本制度适用于公司所有员工，如有特殊情况，可由公司领导层予以调整。

第十九条员工对本制度的异议，可通过正当途径向公司领导层提出，公司将予以认真听取并根据实际情况予以处理。

第一章总则第一条为激发员工工作积极性，提高工作效率，增强公司凝聚力，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。

第三条奖金制度以公平、公正、公开为原则，激励员工在工作中取得优异成绩。

第二章奖金种类及发放标准第四条奖金种类包括：绩效奖金、项目奖金、优秀员工奖、年终奖等。

第五条绩效奖金：1. 绩效奖金根据员工年度绩效评估结果进行发放，分为A、B、C、D四个等级，对应不同的奖金比例。

2. 绩效奖金的计算公式：绩效奖金 = 基本工资× 绩效系数。

第六条项目奖金：1. 项目奖金根据项目完成情况及对公司贡献度进行发放。

2. 项目奖金的计算公式：项目奖金 = 项目奖金总额× 项目完成度× 个人贡献度。

第七条优秀员工奖：1. 优秀员工奖根据员工年度工作表现、团队协作精神、创新能力等方面进行评选。

2. 优秀员工奖的评选标准及奖金金额由公司人力资源部门制定。

第八条年终奖：1. 年终奖根据员工年度绩效表现及公司经营状况进行发放。

2. 年终奖的计算公式：年终奖 = 基本工资× 年终奖系数。

第三章奖金发放流程第九条员工年度绩效评估由人力资源部门组织实施，评估结果作为发放绩效奖金的依据。

第十条项目奖金的申请及发放由项目管理部门负责，人力资源部门进行监督。

第十一条优秀员工奖的评选由人力资源部门组织实施，评选结果报公司领导审批。

第十二条年终奖的发放由人力资源部门根据公司财务状况及员工绩效进行核算，报公司领导审批后发放。

第四章奖金管理与监督第十三条人力资源部门负责制定、修订和完善奖金制度，并监督实施。

第十四条公司领导对奖金制度有最终解释权，对奖金发放有监督权。

第十五条员工对奖金发放有异议，可向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应在接到申诉后七个工作日内给予答复。

第五章附则第十六条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。