国有有限公司商业保险集中管理办法模版
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***集团有限公司商业保险、集中管理办法实施细则第一条根据《***有限公司商业保险集中管理办法》(***法〔2011〕47号,以下简称“办法”),制定本细则。
第二条公司商业保险管理贯彻办法第二条确立的“集中管理、分级实施”的原则。
公司对各单位的商业保险业务实行统一管理;各单位负责本单位的投保申请、审核、保险备案及相关保险业务的具体管理工作。
第三条公司成立商业保险业务管理小组,组长由总会计师(总法律顾问)担任,成员由法律事务室、财务管理部、安全质量监察部、物资设备管理部、预算合同部、施工技术部、办公室、纪委监察部等部门负责人组成,负责公司及各单位商业保险管理工作。
公司商业保险业务管理小组办公室设在法律事务室。
第四条公司商业保险业务管理部门的职责按照办法第五条集团公司相关职能管理部门职责的规定执行。
机关机动车辆保险由公司办公室负责集中管理,各项目部使用的车辆保险由公司物资设备管理部负责集中管理,武汉、郑州基地车辆保险由基地负责集中办理,其他保险由公司法律事务室负责集中管理。
申请办理车辆保险时,机关机动车辆保险由公司办公室提出申请,郑州基地、武汉基地车辆保险由基地提出申请。
项目部办理各类保险时,应当以项目部名义向公司商业保险集中管理部门提出申请,各单位外租的车辆所涉及的保险由出租人自行办理,费用自理。
第五条公司各单位应当指定1名领导负责商业保险业务管理事务,确定业务主管部门及协作配合部门,具体负责本单位商业保险业务管理工作,并将相关情况报公司法律事务室备案。
投保单位负责保险管理的领导为保险索赔的责任领导;投保单位另行安排的,应及时将上报公司法律事务室备案。
第六条公司各单位应当严格遵照办法第八条确定的范围进行投保。
办法第八条规定范围以外的保险,由公司商业保险业务管理小组统一管理,按照办法规定的流程办理审批手续。
第七条除办法第九条规定的由集团公司集中投保外,各单位投保均应由公司商业保险业务管理小组按照办法的规定进行招标投保。
保险公司管理制度范本一、总则为规范保险公司的内部管理,保护保险公司的权益,提高保险公司的经营效率,特制定本管理制度。
二、管理原则1. 依法经营:保险公司应遵守国家法律法规和保险监管部门的规定,合法合规经营。
2. 诚信经营:保险公司应遵守诚实信用原则,诚实守信,勇于承担风险,注重诚信经营。
3. 风险管理:保险公司应建立健全的风险管理体系,规范风险管理流程,及时发现和应对各类风险。
4. 客户至上:保险公司应以客户为中心,营造优质的服务体验,满足客户需求,保护客户权益。
5. 效率优先:保险公司应不断提高管理效率,提高经营效益,降低成本,提高竞争力。
三、管理机构1. 董事会:保险公司设立董事会,负责公司的最高决策和监督工作。
董事会由董事组成,董事由股东大会选举产生。
2. 监事会:保险公司设立监事会,负责对公司经营情况进行监督,保护公司及股东利益。
监事会由监事组成,监事由股东大会选举产生。
3. 管理层:保险公司设置总经理、副总经理等管理人员,负责公司日常经营管理工作。
四、内部控制1. 内部控制目标:保险公司应建立健全的内部控制制度,保障公司资产安全,准确、及时、完整地记录、汇总、报告和披露财务信息,合法、规范地开展业务。
2. 内部控制内容:包括内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督和改进等方面的内容。
3. 内部控制适用范围:适用于全体员工及与公司有业务往来的外部人员。
5. 内部控制要求:员工应按照公司内部控制制度的规定开展工作,确保公司的内部控制有效、健康。
六、财务管理1. 财务管理目标:确保公司的资金安全和流动性,有效控制财务风险,实现财务监督和管理目标。
2. 财务管理内容:包括财务预算、财务审计、财务资金、财务报表、财务风险管理等方面的内容。
3. 财务管理要求:保险公司应建立健全的财务管理体系,确保资金安全和流动性,科学管理公司的财务资产。
七、人力资源管理1. 人力资源管理目标:吸引、培养、激励、留住优秀人才,为公司的发展提供有力的人才支持。
保险公司管理制度模版第一章总则第一条为了规范保险公司的管理行为,提高管理水平,保证公司的稳定运行,制定本管理制度。
第二章组织结构与职责划分第一条保险公司设总经理负责全面管理工作,副总经理负责协助总经理工作。
第二条针对公司业务特点,建立合理的管理科室,确保工作顺利推进。
第三条各部门根据业务需要制定相应的岗位职责,确保岗位职责明确,工作职责清晰。
第四条各部门负责人应做好岗位管理,培养和管理下属员工,提高团队凝聚力和工作效率。
第三章人事管理第一条保险公司招聘应具备相关资格的人员,组成高素质的员工队伍。
第二条保险公司应建立完善的员工绩效考核制度,激励员工积极工作,提高个人和团队绩效。
第三条保险公司应加强员工培训,提高员工的业务水平和专业素质。
第四条保险公司应建立健全的福利制度,保障员工的基本权益。
第五条保险公司应建立健全的人事档案,保存员工的相关信息。
第四章资金管理第一条保险公司应建立健全的资金管理制度,确保资金的安全和合理利用。
第二条保险公司应建立风险评估机制,及时掌握资金的风险情况,采取相应措施进行风险防范。
第三条保险公司应建立科学的财务管理制度,加强财务管理工作。
第四条保险公司应建立完善的费用管理制度,确保公司的开支合理和节约。
第五章业务管理第一条保险公司应建立健全的业务管理制度,确保公司业务的规范和有序推进。
第二条保险公司应建立完善的产品开发和推广制度,推动产品的创新和销售。
第三条保险公司应建立健全的承保管理制度,确保保险业务的风险可控。
第四条保险公司应加强理赔管理,提高理赔处理效率和客户满意度。
第五条保险公司应建立健全的投资管理制度,确保投资的安全和收益。
第六章监督管理第一条保险公司应建立健全的内部监督机制,确保公司的管理行为合规。
第二条保险公司应加强风险监控,及时发现和应对潜在风险。
第三条保险公司应建立健全的内部审计制度,进行内部审计工作。
第四条保险公司应加强与监管部门的沟通和合作,接受监管部门的监督。
保险公司管理制度范本一、引言保险公司作为金融行业的重要组成部分,承担着保障社会风险、促进经济发展的重要职责。
为了有效管理保险公司的运营和发展,建立健全的管理制度是必不可少的。
本文将从四个方面介绍保险公司管理制度的相关内容。
二、组织架构和职责为了确保保险公司的运营和管理高效有序,保险公司应建立合理的组织架构和明确的职责分工。
公司应设立董事会、监事会和总经理办公会议等决策机构,明确职责,提高决策效率。
董事会应制定公司的战略规划和重大决策,监事会应监督公司的运营情况,总经理办公会议则负责具体的业务运营和管理。
三、内部控制制度健全的内部控制制度是保证保险公司正常运营和规范经营的基础。
保险公司应建立完善的内部控制制度,包括会计制度、审计制度、风险管理制度等。
会计制度应规定财务报告的编制和披露要求,审计制度应确保财务报告准确无误,风险管理制度应做好风险评估和风险控制。
四、业务流程管理保险公司作为金融机构,业务流程管理是其日常运营的重要环节。
保险公司应建立健全的业务流程管理制度,包括核保流程、承保流程、理赔流程等。
核保流程应明确保险公司的承保原则和审查要求,保证保险产品的风险控制。
承保流程应规定投保人的准入条件和保险合同的签订程序,保证保险产品的正常销售和有效保障。
理赔流程应确保保险公司能够及时、准确地处理保险事件,提高客户满意度。
五、人力资源管理保险公司的人力资源是保证公司长期发展的重要因素。
为了有效管理人力资源,保险公司应建立健全的人力资源管理制度。
制度应包括人员招聘、薪酬激励、绩效评估、培训发展等方面。
招聘制度应确保公司能够吸引优秀人才,并根据公司的发展需要进行合理的人员配置。
薪酬激励制度应与个人绩效挂钩,激励员工提高工作绩效。
绩效评估制度应科学、公正地评估员工的工作表现,并根据评估结果进行奖惩。
培训发展制度应规定员工的培训需求和培训计划,提高员工的专业素质和能力水平。
六、总结保险公司管理制度的建立和实施是保证公司长远发展的基础。
第一章总则第一条为加强公司商业保险管理,提高公司风险管理水平,保障公司利益,根据《中华人民共和国保险法》及相关法律法规,结合公司实际情况,制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有商业保险业务,包括但不限于财产保险、责任保险、信用保险、健康保险等。
第三条公司商业保险管理遵循以下原则:(一)依法合规:严格遵守国家法律法规,确保保险业务合法、合规、稳健开展。
(二)风险可控:根据公司实际情况,合理选择保险产品,确保保险风险可控。
(三)保障有力:通过保险手段,降低公司风险损失,保障公司利益。
(四)持续改进:不断优化保险管理制度,提高风险管理水平。
第二章组织机构及职责第四条公司设立商业保险管理部门,负责公司商业保险的统筹规划、组织实施和监督管理。
第五条商业保险管理部门的主要职责:(一)制定公司商业保险管理制度,并组织实施。
(二)负责公司商业保险业务的规划、审核、报批和跟踪管理。
(三)组织保险风险评估,制定风险防范措施。
(四)监督保险合同履行,处理保险理赔事宜。
(五)协调与保险公司、保险中介机构的关系。
第六条各部门、子公司应按照本办法及公司商业保险管理制度的要求,履行以下职责:(一)配合商业保险管理部门开展商业保险业务。
(二)及时向商业保险管理部门报告保险业务情况。
(三)配合保险理赔工作,提供相关资料。
第三章保险产品选择与购买第七条公司商业保险产品选择应遵循以下原则:(一)符合国家法律法规和行业政策。
(二)符合公司风险管理和业务发展需要。
(三)具有合理的保险费率和保障范围。
第八条公司购买商业保险,应经过以下程序:(一)业务部门提出购买保险申请,包括保险产品、保险金额、保险期限等。
(二)商业保险管理部门进行风险评估,提出购买意见。
(三)公司领导审批。
(四)与保险公司签订保险合同。
第四章保险合同管理第九条公司应建立健全保险合同管理制度,确保保险合同合法、合规、有效。
第十条保险合同管理的主要内容:(一)保险合同签订、履行、变更和终止。
XX有限公司商业保险管理办法第一章总则第一条根据XX财资字〔2016〕39号《关于XX公司商业保险集中管理2016年度具体实施事项的通知》要求,为加强公司商业保险的集中管理,规范公司商业保险保费的办理、审批、报销等工作流程,结合公司实际,特制定本办法。
第二章商业保险的险种及管理部门第二条公司商业保险是指除职工养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险及公积金等“五险一金”之外,公司所有投保的其它商业险种,保险种类主要包含:公司财产保险和员工人身保险、安责险、环责险等。
第三条结合公司现状,公司投保的商业保险具体包括如下种类:(一)财产保险1.企业财产保险2.货物运输保险3.运输工具保险4.在建工程及工程物资保险(二)员工人身保险1.人寿保险2.健康保险(含团体补充医疗保险)3.意外伤害保险(三)以上险种之外的其它险种第四条各业务部门是职能业务范围内商业保险的具体经办部门,公司财务部门是商业保险的审核部门。
目前公司涉及的商业险种具体见下表:第三章商业保费办理流程第五条公司的人员、财产、运输设备需要进行投保的,相关的业务管理部门应根据公司的实际情况,提出投保申请,申请要明确投保的险种、保险的范围、投保的金额等,所有投保事项必须经公司主管领导审核批准后方可办理。
财务部门根据公司主管领导的批示结果,复核投保事项后,由业务主办部门具体办理投保手续。
第四章投保方式及报销凭证第六条所有的商业保险必须通过XX保险经纪公司办理,不得直接向保险公司投保或者通过其他保险经纪公司投保;如有特殊投保事项,需请示XX保险经纪公司同意后,方可执行办理。
第七条保费发票原件和保单复印件为缺一不可的保费报销凭证,保单中未列示XX保险经纪股份有限公司的不予报销支出。
第五章保费的缴纳与结算第八条参保的各类险种保费,由业务管理部门按要求填写保费付款审批单,经公司付款审批流程后交送财务部办理付款。
财务部根据《XX财资字〔2016〕39号》通知要求,自2016年10月1日,商业保险保费由XX保险经纪实施代收代付。
商保机构管理制度范文商保机构管理制度范文第一章总则第一条根据国家有关法律、法规,结合本机构的实际情况和特点,制定本管理制度。
第二条本管理制度是本机构约束自身行为,确保本机构正常运转和健康发展的基本依据。
第三条本管理制度是对本机构内部各项制度的补充和完善,具备优先适用的特殊性。
第四条本管理制度适用于本机构内的所有工作人员和合作方,包括但不限于管理层、员工、顾问、代理商等。
第五条本管理制度在必要时可依据实际情况进行修订,修订情况应及时通知相关人员。
第六条本管理制度应与本机构其他制度相互配合,共同维护本机构的运营和发展。
第二章机构管理第一节机构架构第七条本机构的机构架构包括董事会、监事会、总经理和其他相关部门。
第八条董事会是本机构最高决策机构,由董事组成,负责决策和监督本机构的各项工作。
第九条监事会是本机构的监督机构,由监事组成,负责监督本机构的经营和管理活动。
第十条总经理是本机构的行政负责人,负责组织、协调和监督本机构的日常工作。
第十一条其他相关部门包括市场部、运营部、风控部、财务部、人力资源部等,负责本机构的相应工作。
第二节决策机制第十二条本机构的决策应采取集体讨论和决策的方式,确保各项决策的合理性和科学性。
第十三条决策应根据实际情况,明确分工和责任,在一定的时间内完成。
第十四条决策应遵循公平、公正、公开的原则,确保各方利益得到适当的平衡。
第十五条本机构的决策应根据国家法律法规和监管要求,确保合规运营。
第十六条本机构的重大决策应得到董事会的批准,并按照相关程序执行。
第三节信息披露第十七条本机构应及时、准确地向相关方披露本机构的信息,包括但不限于经营情况、财务状况、风险控制措施等。
第十八条本机构应按照法律法规和合同约定的规定,及时披露重要信息,确保相关方能够及时了解和评估本机构的状况。
第十九条本机构应建立健全信息披露制度,明确信息披露的时限、内容和方式。
第二十条本机构的信息披露应公正、真实、完整,不得进行虚假、误导性的披露。
公司商业保险管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范公司商业保险的管理,保障公司及其员工的合法权益,提高企业风险防范意识和应急本领,订立本制度。
本制度依据《中华人民共和国保险法》《中华人民共和国劳动法》以及其他相关法律法规,结合公司实际情况订立。
第二条适用范围本制度适用于公司的全部员工、领导以及合作伙伴等与公司有业务合作关系的人员。
第三条定义1. 商业保险商业保险是指由保险公司供应的针对公司在经营活动中可能受到的风险进行相应赔付的保险产品。
2. 公司指公司的全部部门、分支机构、子公司以及与公司有业务合作关系的其他组织。
第二章商业保险购买管理第四条购买原则1. 风险评估公司应依据业务特点和风险情况,定期进行风险评估,并依据评估结果确定购买商业保险的种类和金额。
2. 增值服务在购买商业保险时,公司可以优先选择保险公司供应的增值服务,如风险评估、风险防控引导等。
3. 多家保险公司购买为了降低风险集中度,公司应在购买商业保险时,充分考虑多家保险公司的报价,选择最适合的保险方案。
第五条保险期限和续保1. 保险期限公司购买商业保险的保险期限应依据实际需要确定,在保险期限内享受相应的保险赔付和服务。
2. 续保保险期限届满前,公司应提前与保险公司协商续保事宜,确保保险连续有效。
第六条理赔管理1. 理赔申请当发生保险事故或保险索赔时,公司应立刻向保险公司提出理赔申请,并依照保险公司要求提交相关料子。
2. 理赔处理公司应乐观搭配保险公司进行理赔处理,供应必需的帮助和支持。
公司不得有意虚报、夸大或者隐瞒事故情况。
第七条保费支出管理1. 保险费用预算公司应依据风险评估结果和保险公司的报价,合理预算保险费用,并纳入公司年度预算。
2. 保费支出公司应定时足额支出保险费用,确保保险合同的有效性。
如遇特殊情况无法定时支出,应及时与保险公司协商解决。
第三章商业保险档案管理第八条档案建立与记录公司应建立完整的商业保险档案,包含保险合同、保险单、理赔记录、保险费用支出记录等。
保险公司管理制度范本范文保险公司管理制度范本第一章总则第一条为了规范保险公司的运营管理,维护公司和客户的利益,制定本管理制度。
凡在保险公司工作的员工,无论职位高低,均应严格遵守本制度。
第二条保险公司是一家依法设立的保险机构,按照国家法律法规的规定,开展保险业务,并承担相应的责任。
第三条保险公司应遵守国家有关法律、法规和监管部门的规章制度,依法开展业务,维护公司和客户的利益。
第二章组织架构第四条保险公司设有总经理办公室,分中心、部门和事业部等单位。
第五条保险公司总经理是公司的法定代表人,负责全面领导和管理公司的一切业务活动。
第六条保险公司下设各业务部门和机构,分别负责不同的业务领域,且应建立相应的管理制度。
第三章岗位职责第七条保险公司的总经理负责全面领导和管理公司的一切业务活动,采取有效措施确保公司的正常运营。
第八条保险公司各部门的负责人应根据公司的发展战略和经营目标,合理组织和安排部门内的工作,完善管理制度,提高工作效率。
第四章业务操作第九条保险公司的业务操作必须依法、合规、合理进行,不得违反国家法律法规和监管部门的规章制度。
第十条保险公司应建立健全的信息系统,保障业务操作的准确性和及时性,防止信息泄露和意外事故的发生。
第十一条保险公司应建立客户档案管理制度,保护客户的隐私和个人信息。
任何员工不得私自利用客户信息牟取私利。
第五章客户服务第十二条保险公司应秉承诚信、公正、专业的服务理念,为客户提供优质的保险产品和服务。
第十三条保险公司应建立健全的投诉处理机制,对客户的投诉及时进行处理,并对投诉结果进行跟踪和分析,及时改进服务质量。
第十四条保险公司应向客户提供详尽的保险信息,解答客户的疑问,明确告知客户的权益和责任。
第六章内部管理第十五条保险公司应建立健全的内部管理制度,包括但不限于人事管理、财务管理、风险管理等,提高公司的管理水平和效率。
第十六条保险公司应加强内部培训,提升员工的业务素质和服务技能。
商业保险管理制度一、总则商业保险是一种为企业和个人提供财产和责任风险保障的金融服务。
商业保险管理制度是指企业为有效管理和控制商业保险风险,保障企业正常经营和发展,确保员工和客户利益,建立和实施的一系列管理规定和流程。
本制度的目的是规范企业商业保险管理行为,提高风险管理水平,保障企业的合法权益。
二、保险管理责任1. 公司保险管理部门负责拟订和实施公司商业保险管理制度,并对全公司范围内的商业保险事务进行指导和监督。
2. 各业务部门应根据公司的商业保险管理制度,制定本部门相应的商业保险管理办法,并组织实施,确保相关保险合规。
3. 公司全体员工有权对商业保险管理制度提出建议和意见,并有义务遵守和执行相关规定。
4. 公司董事会对商业保险管理工作负有最终监督责任,应检查和评估商业保险管理制度的执行情况,并对必要的调整和改善进行决策。
三、商业保险分类商业保险主要包括财产保险、责任保险和人身保险三大类。
1. 财产保险:包括财产损失险、财产损害责任险、财产保险补偿及保险索赔等保险产品,用于对企业财产和利益进行全面保障。
2. 责任保险:包括雇主责任险、产品责任险、第三者责任险等保险产品,用于对企业在生产经营过程中可能引发的责任风险进行保障。
3. 人身保险:包括健康险、意外险、寿险等保险产品,用于对企业员工和领导人的人身风险进行保障。
四、商业保险管理流程1. 保险风险评估:对企业财产、责任和人员风险进行全面评估,确定各类商业保险需求。
2. 保险产品选择:根据评估结果和实际需求,选择符合企业利益的商业保险产品,并进行充分比较和评估。
3. 保险合同签订:与保险公司签订保险合同,明确双方权利和义务,并书面确认保险条款及保额等具体信息。
4. 保险信息管理:将保险合同信息进行详细归档,包括保险单号、保险金额、有效期限、保险责任等内容。
5. 保险费用管理:合理控制保险费用开支,遵循节约原则,提高保险费用的使用效率。
6. 保险事故处理:在发生保险事故时,及时向保险公司进行报案和理赔,积极配合保险公司进行调查和处理。
商业保险管理制度1. 引言商业保险在现代经济中扮演着重要的角色,它为企业提供了风险保障和资金保障的重要工具。
为了有效管理商业保险业务,减少风险和损失,公司需要建立健全的商业保险管理制度。
本文将详细介绍商业保险管理制度的制定和执行过程。
2. 制定商业保险管理制度的目的商业保险管理制度的目的是确保公司在购买和管理商业保险时能够合理、科学地进行决策,并对保险业务进行有效监管。
制定商业保险管理制度可以帮助公司规范运作流程,提高保险业务的透明度和效率,降低潜在风险和损失。
3. 商业保险管理制度的内容3.1 保险购买流程管理公司应建立明确的保险购买流程,明确各个环节的责任和权限。
流程包括风险评估、保险需求分析、保险公司选择、保险产品比较、保费谈判、保单签订等。
每个环节都需要有详细的操作指导和相关表格。
3.2 保险购买决策管理公司应建立科学的保险购买决策管理流程,确保每一笔保险购买决策都经过合理的审核和批准。
决策流程包括保险购买决策的申请、审核、决策和执行等环节。
同时应建立相应的决策记录和审批表格,以备查证。
3.3 保险合同管理公司应建立健全的保险合同管理制度。
合同管理包括合同签订、履约监督、索赔处理等环节。
公司应明确保险合同的签订流程、合同内容的审核标准和保险索赔的流程。
同时应建立保险合同档案,方便日后查询和管理。
3.4 保险费用管理公司应建立规范的保险费用管理制度,确保保险费用的合理支出和监督。
制度应包括保险费用预算和核算、报销审批、费用台账管理等内容。
公司应确保保险费用的支出符合公司财务制度和相关法律法规的要求。
3.5 保险风险管理公司应建立全面的保险风险管理制度,通过科学的风险评估和管理手段,减少潜在风险和损失。
制度应包括保险风险评估方法、风险控制措施、风险应对策略等内容。
公司应根据实际情况定期评估保险风险,及时调整保险策略。
3.6 保险业务监管公司应建立健全的保险业务监管制度,确保保险业务的合规运作。
保险公司管理制度范本第一章管理大纲为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。
第一条公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
第二条公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
第三条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
第四条公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
第五条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
第六条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
第七条公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
第八条员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
第二章员工守则一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
二、维护查看更多...保险公司管理制度范本(二)一、具有下列情况之一者,给予口头警告,并处罚金____元。
1、上岗前仪容仪表、着装、号牌不符合要求。
2、未经批准使用不可使用的设施。
3、大声喧哗,遭到超市方投诉。
4、无故迟到、早退。
5、上班时间做私事、看报纸、吃东西。
6、串岗、扎堆聊天。
7、工作时间接待亲友或私人探访。
二、工作中出现过失给予一次解释机会,经及时指导培训后,如再次出现类似/同样情况时,按情况轻重予以待岗培训(不计工薪)或____元经济处罚。
1、过失1:清洁工具乱放标准:指定地点,定点定位存放。
2、过失2:垃圾箱内堆满垃圾标准:垃圾箱内垃圾超过三分之二时立即清除。
保险集团公司管理办法保险集团公司管理办法一、引言保险集团公司作为一个集中管理多个保险公司的组织形式,在保险行业发挥着重要的作用。
为了规范保险集团公司的管理,提高其运营效率和风险控制能力,制定了本管理办法。
二、组织结构保险集团公司应建立清晰的组织结构,包括董事会、监事会、管理层和各业务部门。
董事会负责决策和监督公司管理,监事会负责监督公司运营情况,管理层负责具体业务运作。
三、内部管理制度1. 信息披露保险集团公司应建立健全的信息披露制度,及时向董事会、监事会和监管部门报告公司业务情况和财务状况。
2. 风险管理保险集团公司应建立完善的风险管理制度,包括市场风险、信用风险、操作风险等各类风险的监测和管理措施。
3. 内部控制保险集团公司应建立内部控制制度,明确各部门的职责和权限,防范内部欺诈和失误。
4. 合规监察保险集团公司应建立合规监察机制,密切监测公司各项业务是否符合相关法规和政策要求。
四、人才培养保险集团公司应注重人才培养,建立健全的培训机制和晋升制度,吸引和留住优秀人才。
五、业绩评估保险集团公司应建立科学合理的绩效考核制度,确保员工的工作动力和公司整体运营效率。
六、落实社会责任保险集团公司应积极履行社会责任,参与公益事业和社会福利活动,为社会作出贡献。
七、总结保险集团公司管理办法对于提升公司的整体管理水平和竞争力具有重要意义。
公司应严格遵守管理办法的规定,不断改进管理制度,促进公司的健康稳定发展。
以上是关于保险集团公司管理办法的详细介绍,希望对您有所帮助。
以上是文本格式的办法草稿,您可以根据实际情况进行修改或完善。
*股份有限公司境内商业保险集中管理实施细则第一章总则第一条为加强*股份有限公司(以下简称“中国交建”)的保险采购与投保过程管理,理顺商业保险管理工作关系,根据《*股份有限公司境内商业保险集中管理办法》,制订本实施细则。
第二条本实施细则所称境内商业保险是指根据中国交建经营管理需求,针对中国境内财产、工程及人员等向保险公司所购买的各类商业保险。
中国交建经营活动主要涉及的商业保险有:企业财产保险、工程保险、船舶保险、机动车辆保险、施工机具保险、货物运输保险、雇主责任保险、人身意外(包括施工人员意外)保险、员工福利保险及其他保险等。
第三条中国交建聘请保险经纪公司协助开展境内商业保险集中管理工作,借助保险经纪公司的专业经验和技术,全面提升中国交建商业保险业务统一管理水平。
第四条本实施细则适用于中国交建总部及所属各级全资、控股子公司(以下简称“各单位”)。
第二章管理机构及职责第五条中国交建财务资金部是中国交建负责境内商业保险集中管理的职能部门,其主要职责包括但不限于下列各项:(一)制定中国交建境内商业保险集中管理工作相关制度,组织开展商业保险集中管理工作;(二)通过招标确定与中国交建合作的保险经纪公司;(三)通过招标确定与中国交建合作的保险公司;(四)负责商业保险集中管理有关重大、特殊事项的审批工作;(五)管理与监督各单位商业保险集中管理实施情况;(六)组织有关部门及单位定期对财务的保险代理执行情况、保险经纪公司以及保险公司的服务质量进行评价,对中国交建境内商业保险集中管理效果进行评估。
第六条财务有限公司(以下简称“财务”)是中国交建实施境内商业保险集中管理的执行单位和操作平台,其主要职责如下:(一)制定中国交建境内商业保险集中管理的业务流程和服务规范;(二)与中国交建确定的保险经纪公司签订合作协议;(三)与中国交建确定的保险公司签订合作协议;(四)根据各单位投保需求,结合各单位的经营风险情况,要求保险经纪公司有针对性地提出保险建议、设计保险方案;(五)组织各单位实施保险采购;(六)督促保险经纪公司、保险公司受理各单位理赔申请,协助各单位办理保险理赔;(七)组织保险业务培训及日常咨询服务;(八)负责对各单位保险执行情况实施监督检查,接受中国交建对于保险集中管理工作的管理与监督;(九)定期提交中国交建境内商业保险管理工作报告。
商业保险管理制度范文商业保险是企业保障风险、防范经营风险的重要手段,对于企业的经营稳定和可持续发展至关重要。
为了更好地管理商业保险,制定和执行一套完善的管理制度是必要的。
本文将从商业保险的管理目标、管理原则、管理责任、管理环节等方面,介绍一套完整的商业保险管理制度。
一、管理目标商业保险的管理目标是为了确保企业在保险事务中的合法权益,有效降低风险成本,提高风险管理的水平,增强企业的抗风险能力,保障企业的生产经营活动顺利进行。
二、管理原则1. 合法合规原则:商业保险的管理必须严格遵守国家法律法规和保险监管机构的要求,确保保险业务的合法性和合规性。
2. 科学高效原则:商业保险的管理应基于风险的科学评估和分析,采取科学、合理的保险方式和措施,实现风险管理的高效运作。
3. 全员参与原则:商业保险的管理需要各级管理人员和员工共同参与,形成全员风险管理意识,实现保险管理工作的全员覆盖。
4. 规范透明原则:商业保险的管理必须遵循规范、透明的原则,做到管理过程的规范化和信息公开,保证决策的公正和透明。
三、管理责任1. 高层领导责任:企业领导要负起商业保险管理的最终责任,制定保险管理政策和目标,提供充分的支持和资源,确保保险管理工作的顺利进行。
2. 部门责任:各部门要依据企业保险管理制度,完善和落实各项保险管理工作,做好风险管理和理赔工作,确保保险事务的高效运作。
3. 个人责任:每位员工都要树立风险意识,按照规定执行保险管理制度,积极参与保险事务的处理,保障企业风险管理工作的顺利进行。
四、管理环节1. 风险评估与分析:企业要定期评估和分析各类风险,包括财产风险、责任风险、人身风险等,确定保险需求和投保计划。
2. 保险选择与购买:根据风险评估结果,选择适合的保险产品和保险公司,进行保险合同的谈判和签订。
3. 保险保全与变更:及时办理保险保全手续,包括保险金额、保险期限、被保险对象等内容的变更。
4. 保险理赔与事故处理:发生保险事故时,按照保险合同和保险公司的要求,及时申报理赔,配合保险公司进行事故处理。
商业保险管理制度商业保险管理制度1、前言为了加强企业风险防范,达到降低经济损失和利润保障的目的,本企业建立了全面的商业保险管理制度,以此规范企业的保险工作,保证公司资产和员工的安全,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
2、目的本制度的目的是:(1)规范企业的保险工作;(2)降低企业的风险和经济损失;(3)保障企业的资产和员工的安全;(4)为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
3、适用范围本制度适用于本企业的所有业务活动以及与之相关的商业保险工作。
4、保险种类本企业按照行业特点和风险状况,选择以下保险种类:(1)人身保险:包括医疗保险、意外保险和生命保险等;(2)财产保险:包括火灾保险、盗窃保险、责任保险和运输保险等;(3)其他保险:包括信用保险、保证保险和担保保险等。
5、保险责任本企业要求所有选择商业保险的被保险人必须遵守以下保险责任:(1)按照保险条款和合约要求,支付保险费用;(2)保险期限内,遵守保险条款和合约要求;(3)如发生保险事故,应及时通知保险公司,并提供相应的证明文件;(4)在保险公司的要求下,接受调查和评估,并提供支持和协助;(5)在保险公司对赔偿事项作出裁决后,接受和执行裁决。
6、保险操作规程本企业要求所有涉及商业保险的操作必须遵守以下规程:(1)选择保险公司前,必须对保险公司的资质、信誉和赔付记录进行调查和评估;(2)制定适合本企业风险状况和特点的保险计划;(3)合理且合法地规定保险合约;(4)保险费用必须按要求及时支付;(5)保险事故发生后,及时通知保险公司并提供证明文件;(6)积极配合保险公司调查、评估和赔付事宜;(7)在保险公司裁决后,及时执行赔付和理赔等事宜。
7、保险费用本企业要求所有的保险费用必须在合同约定的期限内支付,并按照保险规定及时更新保单、增加保险保障范围。
8、保险管理(1)设立专门的保险管理部门,具体负责企业的商业保险管理工作;(2)定期评估和监督保险公司的资质、信誉和赔付记录,并作出相应的决策;(3)建立健全的保险档案管理制度,把保险合同、保单、赔偿等文件进行保管,以备不时之需;(4)定期组织保险知识培训和教育,增强公司员工的保险意识。
有限公司商业保险集中管理办法
第一章总则
第一条为了充分发挥规模效应,降低商业保险费用支出,合理有效地开展对保险公司的理赔业务,提高公司商业保险管理水平和服务质量,根据股份公司“四大集中”管理的基本要求,结合公司商业保险业务的实际状况,制定本办法。
第二条本办法所称的商业保险业务包括工程项目类保险、财产类保险及人身类保险,根据公司目前实际情况,以下商业保险业务纳入公司集中管理范围:
(一)工程项目保险。
包括:公司直管项目及代管项目、合同价超过3000万元或保费支出超过10万元的子(分)公司自管项目建筑、安装工程一切险及第三者责任险、建筑施工人员团体意外伤害险;
(二)大型机械设备险(单台套价值超过500万元的机械设备)、车辆牌照属地区的机动车辆保险;
(三)除上述(一)(二)以外的单项保险价值500万或保费支出1万元以上的其他商业保险项目。
第三条凡属本办法第二条所列的商业保险业务,投保单位或投保单位的上级单位应按照本办法的要求办理,禁止投保单位或投保单位的上级单位擅自办理。
非集中管理范围内的保险,各子分公司及公司直管项目部应比照本办法原则,在公司指定的保险公司及指导费率内执行。
第二章管理体系及职责分工
第四条为保证此项工作的正常运行,公司成立商业保险集中管理领导小组,负责对保险公司选择、保险险种及方案的确定和有效地开展保险理
赔等业务进行直接领导。
组长:公司总经理
副组长:公司总会计师、分管生产的副总经理
成员:由财务部、工程管理部、市场营销部、技术中心、安全质量部、人力资源部、企业发展部(法律事务部)、纪委、监察审计部、司办等部门负责人担任。
第五条公司财务部为全局商业保险业务主管部门,具体业务由财务部资金结算中心(以下简称资金中心)负责。
主要职责:建立健全商业保险有关管理制度,协调与商业保险有关的各类关系,组织、参与各类保险决策、商务谈判、保后服务及出险理赔。
公司工程管部、市场营销部、工程经济部、安全质量部、技术中心等部门参与商业保险业务管理,参与重大项目及风险系数较高项目的保险筹划、方案制定和评审。
第六条各子(分)公司、公司直管项目部、代管项目部、子(分)公司所属项目经理部等各级机构均应明确1名领导分管商业保险业务。
第七条各子(分)公司、公司直管项目部及代管项目部的商业保险管理由财务部门牵头,生产、营销、工经、技术、安全质量等部门共同参与。
主要负责:及时、准确地提供项目信息等基础材料,参与保险决策和
商务谈判,执行各类专家提出的风险管控措施,合理享有保险收益和理赔收入。
第三章投保单位
第八条
工程项目保险的投保单位
(一)公司直接成立工程项目指挥部或项目经理部的工程项目保险,投保单位为公司直管项目部;
(二)由一个或以上子(分)公司施工、公司指定其中某一子(分)
公司以公司名义成立的指挥部或项目经理部的工程项目保险,投保单位为公司代管项目部;
(三)子(分)公司所属工程项目经理部(不含在公司直管项目部及代管项目部管理工程项目上设立的项目经理部)的工程项目保险,投保责任单位(部门)由子(分)公司自行确定。
第九条车辆牌照属地区的机动车辆保险的投保单位
(一)公司机关本部及派出机构的车辆牌照属地区的机动车辆保险,投保单位为公司办公室;
(二)子(分)公司的车辆牌照属地区的机动车辆保险,投保责任单位(部门)由子(分)公司确定。
第十条其他保险的投保单位
(一)公司本部机关的其他保险:
1、财产一切险投保单位为实物资产归口管理部门;。