老旧小区改造项目施工场地治安保卫管理计划方案

施工场地治安保卫管理计划本工程的安全目标是：安全无事故。

建立健全施工现场安全管理体系，由项目经理负责，项目生产经理具体负责，各有关部门负责人参加。

现场设专职安全员一名，负责监督施工现场和施工过程中的安全，发现安全问题，及时处理解决，杜绝各种隐患。

1、安全施工管理措施杜绝死亡、重伤、火灾、灯具等重大事故，不发生一般施工机械损坏事故；不发生一般火灾事故；不发生重大质量事故，确保安全文明施工，做到施工过程是无事故发生，创安全文明施工样板工地。

（1）安全管理组织工程项目组建以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组，配备专职安全员1名，专职安全协查员2名。

项目部管理人员轮流负责安全值日检查，解决和处理生产中的安全问题和进行巡回安全督促检查。

具体组织如下：（见下图）落实安全责任1.1 项目经理是施工项目安全管理第一负责人。

1.2 建立以项目经理为主、专职安全员为辅的安全施工领导小组，负责管理安全施工的责任。

1.3 建立各级人员安全施工责任制度，明确各级人员的安全责任，定期检查，详细记载，及时报告。

1.4 公司质量安全部为常设的专职安全机构，负责对公司所有施工项目的安全管理。

1.5安全生产领导小组似定落实安全管理目标，制定安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。

1.6 负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。

1.7对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，要制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。

1.8 加强班组安全建设，各班组长是本班组安全生产的第一责任人。

1.9 加强教育安全，提高工人的自我安全保护意识和自我保护能力。

1.10 在同一作业面上的工人要相互关照，实行“大号负责制”。

（2）资源措施2.1 配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员。

2.2 制定施工安全技术并设置相应的各类防护设施。

2.3 配置临时安全用电技术及防触电措施，消防器材及设施按规定要求配置。

施工场地治安保卫管理计划第一篇：施工场地治安保卫管理计划的概述一、背景施工场地治安保卫管理是保证施工安全的重要环节。

在施工现场，各种人员、物品、设备等不断流动，存在一定的安全隐患。

为了及时控制和解决安全问题，保障施工工作的顺利进行，需要制定一份科学、合理、实用的施工场地治安保卫管理计划。

二、目的本计划旨在明确施工场地治安保卫管理的组织、责任、控制、预防、处置等方面的工作要求，规范施工人员的行为准则，加强现场管理，保障人员、设备、物资等的安全，确保施工进度稳定、质量安全，最终实现建设目标。

三、内容1. 组织领导明确安全管理职责，并成立安全管理机构。

该机构应由专职人员组成，负责安全防范、事故预防及应急处置等工作。

2. 安全教育加强现场安全教育工作，落实安全管理制度，提高员工安全意识。

包括对员工进行进场前安全教育、作业前安全交底、每日安全例会等。

3. 安全检查定期组织安全检查，及时发现和处理施工安全隐患，确保现场安全。

检查范围应包括现场设施、用电、用火、作业环境、交通管理等方面。

4. 应急预案根据现场情况制定应急预案，配置相应的应急设备，并组织培训。

在不同安全隐患或突发事件发生时，按照应急预案的流程进行处置。

四、要求施工场地治安保卫管理计划应符合国家安全管理的法规、标准和规范，制定前应对施工场地进行全面的现场勘查，并针对现场实险情况，全面细致地制定计划。

同时，计划应经合法授权后才能实施。

五、总结通过制定科学、合理、实用的施工场地治安保卫管理计划，可以有效避免施工场地发生安全事故，提高建筑施工的效率和质量，为顺利完成建设目标提供保障。

第二篇：施工场地治安保卫管理计划的具体措施一、现场安全管理机构施工场地治安保卫管理机构一般由多名专职安全管理人员组成，负责制定现场安全管理制度、开展安全教育、组织安全检查、规范施工行为等工作。

1.1 安全管理委员会项目负责人应当组织安全管理委员会，明确各个部门的安全管理职责和工作责任，加强各个环节的联系与协调，全面统筹现场安全工作。

第十三章施工场地治安保卫管理计划我公司始终坚持坚持以防为主，防治结合，“人防”和“技防”并举的原则，作好治安保卫值班安排和记录，项目经理部成立以项目经理为组长的治安保卫领导小组，以确保施工场地的财产安全和作业安全，防患于未然。

（一）管理计划1、项目实行领导值周制，坚持实行每天一名项目班子成员值班，负责督促检查施工现场及驻地的管理秩序、卫生、安全等工作的实施情况，以确保施工作业的安全和正常秩序。

2、开展治安防范宣传教育，并落实本单位的内部治安保卫制度和治安防范措施。

3、督促监督门卫、值班人员检查进入本单位人员的证件，登记出入的物品和车辆。

4、指导督促保安人员在施工范围内进行治安防范、巡逻和检查，建立巡逻、检查和治安隐患整改记录。

5、维护单位内部的治安秩序，制止发生在本单位的违法行为，对难以制止的违法行为以及发生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件应当立即报警，并采取措施保护现场，配合公安机关的侦查、处置工作。

6、负责落实单位内部治安防范设施的建设和维护。

7、驻地保安必须对来人来访要做好接待登记，及时转交具体经办人，做到件件有交待，事事有答复，遇事不推诿回避。

8、休息日办公室必须有人值班，值班人员准时到岗，负责处理当日事务，做好值班记录，按时交接班，确保安全有序。

值班人员如不能到岗的必须向主管领导请假，并做好调班。

9、离开办公室或宿舍应关好门窗，关掉所有电器。

办公室不得存放现金及其他贵重物品，以防失窃，否则后果自负。

10、全部施工人员必须严格遵守保密规定，妥善保管好文件、重要物资。

财务工作人员要保管好章印、账册，各办公室要管好电话、电脑等贵重办公设备。

（二）紧急情况处理措施1、火灾（1）获得火灾信息的任何人员都应在第一时间向 119 报警，并同时向领导小组组长和办公室报告，办公室立即组织本局人员迅速撤离。

（2）治安保卫安全工作组立即设置警戒线，维护现场秩序，引导消防人员进入现场救灾。

（3）如有伤员，立即将伤员送医院救治。

第一节施工场地治安保卫管理计划及施工环保措施计划第一小节施工场地治安保卫管理计划本投标人建立并保持完善的治安、消防管理体系，通过全体员工治安消防意识的提高，采取有效措施，预防火灾、盗窃、破坏等事故的发生，减少事故造成的损失。

＜1＞消防治安组织机构为了搞好本工程的治安消防工作，我方项目经理部成立治安消防领导小组：组长：项目经理副组长：副经理成员：总工程师、安全管理工程师、治安干警、各部门负责人＜2＞消防管理措施①认真执行国家消防条例，在运输机械设备上、材料设备仓储地和驻地以及施工现场配备足够的消防设备，在驻地、施工现场和仓储地配备事故照明灯。

物资设备部做好易燃、易爆器材领、取、退、管工作，并建立严格的管理制度。

②项目经理部配备专职的治安保卫人员，负责治安保卫和消防工作。

对在工程区域内所发生的各类案件，治安保卫人员必须及时了解情况，并配合公安机关进行处理项目部成立义务消防队，组成灭火组、救护组、疏散组等，使义务消防队员占上线员工的60%以上，并将人员名单及任务分工，以及灾害时的疏散和集合地点等在显著位置张贴。

治安干警建立消防档案；对义务消防队员每年进行两次以上的培训，提高消防能力和素质。

治安干警制定发生火灾的预案，对大风下火灾扑救、夜间火灾的扑救、电气设备火灾扑救、有毒物品的火灾扑救等特殊情况的处置做出明确规定。

③生活区禁止使用电炉。

离开驻地作业时，应将各类电器的插头拔下。

节假日对重点防火部位派专人值班保卫，以防发生火灾。

在进行电焊作业时，在现场应配备消防器材。

设备房要配备足够的确消防器材，且消防器材应放置在明显、易取处。

④送电后进行明火作业，要办理动火证。

严禁在设备房内存放易燃、易爆物品。

在输气、输油管道及其设施附近进行施工，有可能影响管道及设施安全运营时，应事先与有关单位取得联系，采取保护措施后方可施工。

⑤综合管理部负责与消防、医疗等单位的紧急联系。

＜3＞治安联防方案①工地设门卫值班室，由保安人员昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室及成品半成品保护。

6施工场地治安保卫管理计划一、背景介绍随着社会的不断发展，城市建设、道路拓宽、楼宇改造等工程项目的数量不断增多，施工场地也显得异常重要。

然而，由于施工场地通常会存在一些治安问题，如盗窃、工地火灾等，这些问题给工作人员的生命安全和财产安全带来了极大的威胁。

因此，为了保障施工场地的治安，制定一份科学、有效的管理计划显得尤为重要。

二、目标和原则1.目标：做到“预防为主、综合治理”，保障施工场地的安全与秩序。

2.原则：依法治理、综合治理、源头治理、科学管理、统筹推进。

三、组织机构与责任1.成立治安保卫管理小组，由项目负责人担任组长，安全管理人员、保卫人员和施工单位派出的保安人员担任组员。

2.治安保卫管理小组负责制定、实施和监督治安保卫措施，组织开展排查，做好事故应急响应工作。

四、治安保卫防范措施1.制定详细的治安保卫方案，明确管理措施、责任和具体操作步骤。

2.安排专人值班，24小时巡逻，确保工地的安全和稳定。

3.安装监控设备，对关键区域进行全天候监控，及时发现异常情况。

4.加强出入管理，对进入场地的人员进行身份核查和登记，并佩戴工作证件，严禁无关人员进入工地。

5.加强安全防火工作，制定消防预案，设置灭火器、消防设施，定期组织消防演练。

6.加强设备和材料管理，对施工材料进行定期清点和盘查，防止盗窃行为发生。

7.加强对工人的培训和教育，提高他们的安全意识和法律意识。

8.定期组织安全知识培训和考核，对保安人员进行业务技能提升和岗位责任强化。

五、应急响应措施1.完善应急预案，确保能够迅速、有效地应对各类突发事件。

2.按照预案组织人员进行疏散和救援工作，确保工人的人身安全。

3.组织事故调查，找出事故原因，总结教训，防止类似事故再次发生。

六、宣传教育1.制作宣传标语，张贴在显眼位置，提醒工人要注意安全。

2.定期组织安全知识讲座，普及防火、防盗等基本知识。

七、评估和改进1.定期组织治安保卫工作的评估和考核，及时发现问题，并制定改进措施。

施工场地治安保卫管理计划第一节现场管理小组职责及保卫制度为保证项目部承建的工程项目顺利进行, 施工生产、工作生活秩序不受影响, 杜绝盗窃、斗殴、赌博等违反治安保卫制度的事故发生, 保证全体人员的人身安全, 财产不受损害而制定严格施工场地治安保卫管理计划。

本工程做好治安保卫工作, 使工地现场施工有条不紊、工人之间和睦相处、施工人员在上下班道路上穿着得体、井然有序, 是我们治安保卫工作的目标。

为此, 我公司将派专人在施工现场巡逻, 并在工人上下班时增派人员、做好秩序维持、交通协调工作。

一、管理小组及职责（一）组建管理小组组长: 项目经理副组长: 技术负责人组员: 施工员、质检员、造价员、材料员、安全员、劳管员、资料员、机管员（二）组长责任1.对项目部所辖的行政区域内治安保卫工作全面负责。

2.负责对项目部参加施工人员进行法规、法律的教育和宣传工作。

3.对项目部所管辖区域发生的盗窃、斗殴、赌博等案件进行处理和协调。

4.负责协助地方相关部门处理本项目部区域内违反法律、法规事件的相关事宜。

（三）副组长责任1.对项目部管辖的行政区域内安全、保卫工作直接负责, 并制度治安保卫制度, 定期与不定期的组织治安、保卫大检查。

2、负责本项目部区域内的生产, 生活中就发生的民事纠纷事件的协调工作。

（四）成员责任1.认真学习本项目部的各项有关制度, 教育进场职工学法、知法、守法, 不做违法的事情, 与违法的坏人做斗争。

2、严格贯彻项目部的各项规定, 将规定的要求落实到单位的每位职工的行为中。

3、加强生产、生产中的治安保卫检查, 发现有违反法律、法规的行为立即制止并报告项目部治保委员会。

二、治安保卫制度1.非本单位的人员禁止进入内, 办事人员进入必须在门卫处进行登记, 注明办事理由与联系部门、人员, 登记后经同意方可进入。

2.门卫人员必须遵守门卫制度, 履行自己的职责, 人员进出现场应有出入证。

3、治安组必须按制度对生活区、生产区进行巡逻。

施工场地治安保卫管理计划为了保障施工现场的治安和安全，我们需要制定一份严格的施工场地治安保卫管理计划。

本计划的目的是确保所有施工人员、工人和访客在安全、有序的环境中进行工作和活动，减少任何可能发生的事故和损失。

以下是本计划的详细内容：一、人员安排1. 派遣专门的安保人员进行现场管理，保障施工区域的安全。

2. 指派专门的工作负责人进行管理，负责现场的安全配备、交通引导等工作。

3. 保障施工人员及时到场，国家规定的安全技能培训和操作培训进行。

4. 按规定定期组织安全教育和技能培训。

二、现场保卫1. 在施工现场周围设置围栏和安全警示标识，确保有序施工。

2. 每天对施工场地进行巡逻，发现问题及时报告并处理。

3. 对施工人员进行安全教育，宣传各项安全规定及安全应急措施。

4. 定期组织安全演练，确保大家能够灵活运用安全应急措施。

5. 严禁施工人员在现场吸烟、放鞭炮、违反安全规定进行施工等行为。

三、设备保障1. 所有现场设备必须符合国家相关标准，在使用前必须经过检查、测试、认证。

2. 定期对设备、机器等进行维护和检修，确保正常使用。

3. 在设备使用过程中，要检查设备周边环境是否符合安全要求。

四、材料管理1. 所有施工用材料必须符合国家相关标准，严禁使用假冒伪劣材料。

2. 定期对材料进行清点，并进行设备全面检查。

3. 严禁在施工现场放置危险品如易燃易爆物品、有毒有害物品等。

五、交通引导1. 当施工现场紧邻道路时，必须在道路上设置路障和交通指示牌，确保施工现场及道路交通的安全。

2. 对施工现场内部的交通进行管理，避免交通拥堵和事故的发生。

六、灭火应急措施1. 稳定和安排施工场地的消防设备和灭火器材，确保安全。

2. 定期组织消防演习和教育，提高应急灭火能力和反应能力。

以上就是我们制定的施工场地治安保卫管理计划。

我们希望通过这份计划，能够最大限度地保障施工现场的治安和安全。

同时也希望所有施工人员能够自觉遵守本计划的各项规定，共同维护施工现场的安全和有序。

施工场地治安保卫管理计划为了维护施工现场治安和正常的工作秩序，预防、减少违法犯罪行为和治安灾害事故的发生，保护财产和职工的生命安全，保障事业的顺利进行，根据施工现场实际情况，特制定本制度。

施工现场的治安保卫工作，贯彻“预防为主，确保重点，打击敌人，保障安全”的方针，实行综合治理，建立并落实治安保卫责任制。

成立施工现场内部安保卫领导小组，按照分级管理的原则，对单位治安保卫工作进行指导和监督。

（1）治安保卫措施1.施工现场治安保卫的主要措施是：向工作人员经常进行法制教育，增强法制观念，提高警惕，积极同违法犯罪行为作斗争；2.做好防盗、防火、防治安灾害事故的工作，加强对要害部位和重点部位的保卫，落实安全防范措施；3.施工现场根据国家有关规定和实际情况，结合工作实际，建立和健全治安保卫各项规章制度，确保治安保卫任务的完成。

（2）治安保卫责任制建立由一把手负总责的治安保卫责任制，实行统一领导，分级负责管理，日常工作由办公室负责。

1.施工现场内部治安保卫领导小组的职责：组织制定和实施治安保卫工作计划，动员各方面的力量，完成治安保卫任务；组织制定安全保卫制度，开展治安教育和治安检查，对本单位突出的治安问题或重大隐患，进行专项治理；定期听取保卫工作情况汇报，及时解决存在的问题；依照国家有关规定，决定本单位的奖惩事项。

（3）处罚规定违反本制度规定，有下列情形之一的科室或个人，由领导小组给予通报批评或者其他处理：1.忽视治安保卫工作，致使单位发生刑事案件、治安灾害事故或其他治安问题严重的；2.对指出的治安隐患不及时整改，致使国家、集体财产和人民生命财产遭受损失的；3.拒不执行治安保卫任务的。

违反本制度规定，有下列行为之一的工作人员，由领导小组分别给予批评教育、行政处分或经济处罚：保卫人员和值班、守护以及其他有关人员玩忽职守，徇私舞弊或者挟嫌报复的；故意阻挠、破坏治安保卫工作开展的；对发生的案件、事故隐瞒不报，弄虚作假的。

施工场地治安保卫管理计划1、坚持以“以人为本”重要思想，充分认识突发事件对社会稳定以及建筑施工企业发展所带来的严重危害性，以严肃认真、实事求是的态度，把保稳定工作贯穿于处理解决突发事件工作之中.力争做到发现得早、化解得了、控制得住、处置得好，切实把问题解决在萌芽状态，解决在基层，解决矛盾，努力维护项目施工顺利进行，稳定大局.以确保社会稳定和项目项目稳定施工为目的，坚持“统一领导，分级负责，预防为主，快速反应，动态跟踪”的工作原则，充分认识恶意讨薪、群体性上访等突发事件对社会稳定以及建筑施工企业发展所带来的严重危害性，以严肃认真、实事求是的态度，把稳定工作贯穿于处理解决突发事件工作之中.2、本预案适用于本项目施工现场办公区、生活区、施工区及所属项目项目辖区范围内所发生下列（同时具有3人以上）群体性的治安突发事件的处置工作及发生其他事故（以下简称突发事件）.主要包括：2.1施工期间的扰民、民扰和其他情况引起的告状、上访、围攻、拦截.2.2打架斗殴、暴力、破坏、抢劫等恶性治安刑事案件.2.3施工中遇到出土文物、危险品等.2.4偷盗行为.2.5突发意外事故造成交通中段、停工、停产或有人员伤亡的事件.3、编制依据3.1《中华人民共和国劳动法》、3.2《中华人民共和国合同法》；3.3《中华人民共和国突发事件应对法》；3.4《中华人民共和国集会游行示威法》；3.5《中华人民共和国治安管理处罚法》；4、应急预案的方针与原则4.1突发社会安全事件（以下简称突发性事件）管理工作应根据不同类型事件的特点，依据不同的原则进行.遵循“分级负责、预防为主、教育疏导、快速反应、依法办事”的方针，快速处置，缩小影响，控制局面，稳定职工队伍，尽快恢复正常工作秩序，将突发性事件带来的损失减少到最低限度.5、总体原则5.1分级负责原则.突发性事件的处置工作在指挥部的统一指挥和领导下进行，按照“谁主管、谁负责”的原则，形成“行政管理部牵头接谈、相关职能部门主谈，涉访部门劝返，行政管理部维护秩序”的现场处置工作格局.5.2预防为主原则.及时了解、掌握和收集有关方面的信息，做到早发现、早报告、早控制、早处置，将矛盾化解在萌芽状态，将问题解决在初始阶段.5.3教育疏导原则.以教育疏导为主，做到谈清问题、讲明政策、解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾、尽快劝返，防止矛盾激化.宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜疏不宜激.5.4快速反应原则.确保发现、报告、指挥、处置等环节紧密衔接，做到反应快速，应对正确，依法果断处置.5.5依法办事原则.严格按照国家政策解决职工及周围居民反映的问题；严格依照国家法律、法规，按照来访接待程序，及时果断处置突发性事件，坚决制止各种违法行为，维护正常的生产、工作和生活秩序.6、细则6.1建立应急工作体系，形成管理网络，有效控制解决恶意讨薪、群体性上访等突发事件.6.2保证项目款中劳务费部分的按时支付以及突发事件处理的整体协调和指导工作.6.3及时召开我项目稳定工作会议，向我项目各部门贯彻部署年度、季度信访稳定的工作需求.6..4根据实际情况，及时修订完善切合实际的应急程序，积极组织开展应急业务培训和演习，不断提高应急处置能力.6.5落实小组、队成员应急处置的良好状态，及时按领导小组的需求实施应急行动.6.6在领导小组领导下，做好我项目防范群体性上访事件的宣传教育工作，不断提高我项目人员的法律意识，规范我项目人员依法依规维权行为.6.7应急指挥领导小组负责我项目劳务费排查、结算、兑付争议调解和突发事件处理.6.8组织协调我项目稳定工作，对存在的隐患积极制定预案，主动开展工作，及时化解矛盾，防止发生突发事件，如发生突发事件，各单位领导小组应负起责任，把事件控制在最小范围，在我项目控制和解决事件.6.9根据预警级别（蓝色、黄色、橙色、红色）建立预警预报制度.启动预警机制后，项目劳务管理员必须负起责任，关注外施队伍动向，重点是存在以下问题的队伍：未签合同和未结算、底数不清；拖欠劳务费数额较大；项目未直接管理的外施队.7、治安保卫方面的其他7.1应急指挥机构公司应急指挥机构职责7.1.1总经理是处理本单位突发事件的第一责任人.7.1.2建立应急工作体系，形成管理网络，有效控制解决突发事件.7.1.3负责劳务费排查、结算、兑付、争议调解和突发事件处理的整体协调和指导工作.7.1.4启动应急预案，明确相关人负责和应急处理程序，层层落实，保证对突发事件迅速、正确做出反应，避免事态恶化.7.1.5应急指挥领导小组负责本单位劳务费排查、结算、兑付争议调解和突发事件处理.7.1.6负责组织协调所属项目部的保稳定工作，认真排查所属项目，对存在隐患的项目制定预案，主动开展工作，及时化解矛盾，防止发生突发事件，如发生突发事件，各单位领导小组应负起责任，把事件控制在最小范围，在本单位控制和解决事件.7.2项目部应急领导小组职责7.2.1项目经理是项目部处理突发事件的第一责任人.7.2.2项目部劳务管理员应掌握项目、劳务工作量和劳务费的结算、支付情况，还应按照“实名制”管理工作需求，将本项目部所有外施队伍的人员花名册、合同备案资料、上岗证、考勤表、工资发放表按规定需求认真收集，归档备案.要认真观察本项目外施人员的思想动态和异常情况，认真做好思想政治工作，对有矛盾激化趋势的事件，应按组织体系及时汇报，及时化解矛盾，防止矛盾升级，不得忽视、隐瞒有矛盾激化趋势的事件发生.出现应急前兆时，原则上由发生突发事件的项目部组织本项目部人员出面调解处理，并保持与本单位应急指挥领导小组的联系，随时汇报事态进展.进入应急状态紧急阶段时，项目经理必须在现场指挥工作，组织本项目部应急小组与外施企业进行沟通，负责通过各种方式解决纠纷.7.2.3根据预警级别（蓝色、黄色、橙色、红色）建立预警预报制度.启动预警机制后，项目劳务管理员必须负起责任，关注外施队伍动向.7.3应急指挥小队职责：7.3.1现场治安组根据需要指挥自有治安人员或配合属地公安部门维护事件现场秩序；划定事件现场隔离区，现场警戒；有序的疏散事件区域人员和围观群众，防止意外；对需要取证的事件现场进行保护等；对重要目标实施保护，维护社会治安；重大突发事件中配合上级相关部门工作.7.3.2交通保障组对事件区域外的交通路口实施定向、定时封锁，阻止事件危害区外的公众进入；对事件现场周围的交通秩序进行重新组织安排，防止交通拥挤；指挥、调度撤出危害区的人员并使车辆顺利通过通道，并保障事件应急挥领导小组、队伍能及时赶往现场.7.3.3紧急疏散组负责对事件区域人员和重要物资有次序疏散；负责对撤离时的各方财产进行登记、确认并汇总.7.3.4医疗救护组负责开展医疗救护组工作，负责现场医疗救助；将受伤害人员及时送至医院救治；负责在现场附近的安全区域内配合医疗部门设立临时医疗救护点；对受伤人员进行紧急救治并护送受伤人员至医院进一步治疗.7.3.5综合协调组综合协调各方工作，负责对外联系如：公安、人防等应急联动单位；参与或组织事件调查工作；在重大事件中配合政府其他部门工作.。

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感谢支持！正文：就一般而言我们的施工场地治安保卫管理计划3篇具有以下内容：施工场地治安保卫管理计划（一）一、引言随着城市化进程的加快，施工场地作为城市建设的重要组成部分，其治安保卫工作显得尤为重要。

本计划旨在明确施工场地治安保卫的管理目标、组织架构、工作措施及应急预案，确保施工场地的安全稳定。

二、管理目标建立健全施工场地治安保卫制度，形成科学、规范、有效的管理体系。

防范和打击各类违法犯罪活动，确保施工场地人员、财产的安全。

提高施工人员的安全意识和自我防范能力，营造和谐稳定的施工环境。

三、组织架构成立施工场地治安保卫领导小组，由项目经理担任组长，负责全面领导治安保卫工作。

设立治安保卫办公室，配备专职治安保卫人员，负责日常治安保卫工作的组织、协调和监督。

各施工班组设立兼职治安保卫员，负责本班组的治安保卫工作，并向治安保卫办公室报告工作。

四、工作措施加强门禁管理，实行人员、车辆进出登记制度，确保施工场地安全。

定期开展治安保卫巡查，发现安全隐患及时整改，确保施工场地无死角。

加强施工人员安全教育，提高安全意识和自我防范能力。

建立健全信息报告制度，发现可疑情况及时报告，确保信息畅通。

五、应急预案制定应对突发事件的应急预案，明确应急组织机构、职责分工、应对措施等。

定期组织应急演练，提高应急响应能力和处置水平。

配备必要的应急物资和设备，确保应急工作的顺利进行。

六、总结本计划旨在通过建立健全的治安保卫管理制度和组织架构，加强工作措施和应急预案的制定与实施，确保施工场地的安全稳定。

工程施工场地治安保卫管理计划【整理版施工方案】一、背景简介本文档旨在制定工程施工场地的治安保卫管理计划，确保施工期间的安全和秩序。

本计划适用于所有参与工程施工的相关人员和单位。

二、目标和原则1. 目标：保护施工现场人员和财产的安全，维护施工进度和质量。

2. 原则：- 安全第一：确保施工现场的人身安全和财产安全。

- 预防为主：通过采取措施预防事故和违法行为的发生。

- 合作共治：施工方、安保人员和相关单位之间合作，共同维护场地治安。

三、责任分工1. 施工方责任：- 提供安全培训和教育，确保工人了解施工现场的安全规范和操作程序。

- 配备专职安全负责人，负责安全管理和施工现场的治安保卫工作。

- 定期组织安全例会，及时解决施工现场的安全问题。

- 建立施工现场治安保卫值班制度，确保24小时安全监管。

2. 安保人员责任：- 负责工地进出口的安全检查和人员管理。

- 巡视巡逻，及时发现并处理安全隐患。

- 协助处理紧急事件和突发情况。

- 记录安全事件和治安管理情况，及时上报。

3. 相关单位责任：- 同施工方共同制定治安保卫管理方案，并配合执行。

- 提供必要的技术支持和协助。

- 建立施工现场安全信息共享机制，及时交流安全风险和预防措施。

四、安全措施1. 出入管理：- 设立固定门岗，进行人员身份验证和登记。

- 配备安全巡查人员，加强巡逻管控。

- 限制非工作人员进入施工现场。

2. 安全培训：- 对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识和应急能力。

- 定期组织演练，熟悉应急处置程序。

3. 安全设施：- 安装监控系统，监测施工现场的安全状况。

- 设置警示标识，提示施工人员注意安全。

- 配备消防设备，确保施工现场的消防安全。

五、应急处置1. 建立应急管理组织，明确处置流程和责任人员。

2. 定期组织应急演练，提高应急响应能力。

3. 出现紧急情况时，立即启动应急预案，采取相应措施。

4. 记录和总结每次应急事件，不断完善应急预案。

施工现场治安管理方案1.治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。

1）本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。

2）工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。

3）加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。

4）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。

5）对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。

6）施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与施工单位、分包商签订保卫工作责任书。

7）施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。

8）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。

工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。

9）锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。

10）做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生11)施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。

2.重大节假日安全保卫方案1)成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组：2)领导小组职责：(1)贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。

(2)检查督促责任制落实，预防事故的发生。

(3)亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。

(4)组织检查评比，不断总结提高，推进工作。

施工场地治安管理保卫计划引言：为确保施工场地的安全稳定，保障施工人员及设备的安全，维护施工现场的正常秩序，特制定本施工场地治安管理保卫计划。

本计划依据相关法律法规和建筑行业安全生产的标准规范，结合施工现场实际情况，旨在通过有效的管理措施和保卫策略，实现对施工现场全面、系统的治安管理。

一、目标与原则1. 目标：确保施工现场无重大治安事件发生，减少一般治安问题，创建安全、有序的施工环境。

2. 原则：坚持预防为主，综合治理；坚持人防、物防、技防相结合；坚持全员参与，责任到人。

二、组织架构与职责1. 成立治安管理领导小组，由项目经理担任组长，负责整体指挥和协调。

2. 设立专职保卫部门，配备专业保安人员，负责日常巡逻、检查和应急处理。

3. 各参建单位需指定专人负责本单位的治安管理工作，并与保卫部门保持密切沟通。

三、人员管理1. 所有进入施工现场的人员必须佩戴工作证，并接受安全教育与培训。

2. 对外来人员实行实名登记制度，严格控制非工作人员进入施工现场。

3. 定期对施工人员进行法制教育和职业道德教育，提高自我防范意识。

四、物资管理1. 建立物资进出登记制度，严格物资的管理与监控。

2. 对重要设备和贵重材料实行24小时值班看守制度。

3. 定期对施工现场的物资进行盘点，确保账物相符。

五、安全防范措施1. 在施工现场周边设置围栏，并安装监控摄像头，实行24小时2. 增设夜间照明设施，保证夜间施工的光照需求和安全防范。

3. 定期组织消防演练和应急救援演练，提高应急处置能力。

六、应急预案1. 制定详细的治安突发事件应急预案，包括盗窃、火灾、暴力事件等。

2. 明确各类突发事件的报告流程、处置程序和责任人。

3. 建立快速反应机制，确保一旦发生突发事件能够迅速有效地进行处理。

七、监督检查与评估1. 定期组织治安管理专项检查，发现问题及时整改。

2. 建立治安管理考核机制，对治安管理工作进行月度评估。

3. 鼓励员工举报违法违规行为，对提供有效信息的举报者给予奖励。

老旧小区改造项目施工场地治安保卫管理计划方案
（一）保持道路畅通，施工及生活污水排水利用现有污水网，禁上随地流淌、漫延。

对进出人员进行严格管理和控制。

（二）按发包人指定的施工场地地形布置，合理堆放材料，可利用材料、垃圾分类成方堆放，各类材料堆放整齐。

（三）各作业班组随做随清，垃圾集中堆放，并及时清运出现场，场内路面有专职人员清扫。

门前“三包”，均由现场警卫人员及现场清扫人员清理，并有专人负责。

（四）现场所有照明，动力线不乱拉乱接，电箱统一，电箱要求结构合理，安全可靠，使用方便，由机管人员统一管理，现场各种机电设备完好，外观整洁。

（五）围扩栏杆要按照安全标准设置，要用漆刷，使用标志明了、清晰，夜间现场要亮化，“四口”，做到封闭或围护，并设置警示标志，现场安全员要经常查看围护是否保护好。

（六）现场要有消防措施、制度，准备足够的消防灭火
器材。

以防止发生火灾。

现场在动火时要办理动火审批手续，并要求动火监护。

目录1、工程简介12、现场治安保卫1、治安保卫管理制度1、建材、机具、成品保卫措施2、治安保卫工作方案2、治保会任务33、现场消防4、施工现场消防管理制度4、集体宿舍防火平安管理制度4、职工食堂防火管理制度5、物资仓库防火平安管理制度5、化学危险品仓库防火规定6、机械班平安防火规定6、变〔配〕电室平安防火规定7、消防方案7、消防预案94、各级人员防火平安责任制101、工程简介2012年海淀区老旧小区综合治理工程〔四标段〕—永金里小区位于北京市海淀区定慧桥南金里小区。

本工程建筑面积约12000平方米，本次综合治理主要包括外墙保温、屋面防水、屋面保温以及更换节能门窗等节能改造内容。

2、现场治安保卫2.1、治安保卫管理制度1、确定治安责任人，建立治保组织，并拟定制度和责任制。

2、拟定治安保卫方案及措施。

3、设立警卫室及巡逻制度。

4、施工现场严禁赌博、酗酒、非法留宿，不准随意使用电热器具的电炉子。

5、加强四防工作。

即：防火、防盗、防破坏、防灾害事故。

6、加强对贵重物品、现金、票证的管理，要放在平安地点，防止丧失。

7、现场发生刑事案件、治安案件和伤害事故，必须保护现场，并及时上报当地派出所和上级保卫部门。

8、易燃、易爆及剧毒物品设专库专人管理、设明显标志，严格执行领取、使用、回收制度。

9、工程经理对施工现场治安保卫工作负全面责任。

经常对职工进展法制宣传教育，提高法制观念，加强防范意识，做到管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事。

10、认真贯彻执行"谁主管、谁负责〞的原则，确保一方平安。

2.2、建材、机具、成品保卫措施1、库房搭设要结实，有门有锁，有防盗措施，消防器材齐全有效。

2、贵重物品必须及时入库，大型设备、笨重设备不能进入仓库的，放在外面要有防雨排水措施，在未安装之前不得开箱。

3、现场必须有专职保卫人员，负责对工地宿舍区的保卫巡视。

4、建立门卫制度。

材料进出工地必须有出门证，车辆离开工地必须检查，严禁闲人出入工地。

目录1、工程简介 (1)2、现场治安保卫 (2)2.1、治安保卫管理制度 (2)2.2、建材、机具、成品保卫措施 (2)2.3、治安保卫工作方案 (2)2.4、治保会任务 (4)3、现场消防 (5)3.1、施工现场消防管理制度 (5)3.2、集体宿舍防火安全管理制度 (5)3.3、职工食堂防火管理制度 (6)3.4、物资仓库防火安全管理制度 (6)3.5、化学危险品仓库防火规定 (7)3.6、机械班安全防火规定 (7)3.7、变（配）电室安全防火规定 (8)3.8、消防方案 (8)3.9、消防预案 (10)4、各级人员防火安全责任制 (11)1、工程简介2012年海淀区老旧小区综合治理项目（四标段）—永金里小区位于北京市海淀区定慧桥南金里小区。

本工程建筑面积约12000平方米，本次综合治理主要包括外墙保温、屋面防水、屋面保温以及更换节能门窗等节能改造内容。

2、现场治安保卫2.1、治安保卫管理制度1、确定治安责任人，建立治保组织，并拟定制度和责任制。

2、拟定治安保卫方案及措施。

3、设立警卫室及巡逻制度。

4、施工现场严禁赌博、酗酒、非法留宿，不准随意使用电热器具的电炉子。

5、加强四防工作。

即：防火、防盗、防破坏、防灾害事故。

6、加强对贵重物品、现金、票证的管理，要放在安全地点，防止丢失。

7、现场发生刑事案件、治安案件和伤害事故，必须保护现场，并及时上报当地派出所和上级保卫部门。

8、易燃、易爆及剧毒物品设专库专人管理、设明显标志，严格执行领取、使用、回收制度。

9、项目经理对施工现场治安保卫工作负全面责任。

经常对职工进行法制宣传教育，提高法制观念，加强防范意识，做到管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事。

10、认真贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，确保一方平安。

2.2、建材、机具、成品保卫措施1、库房搭设要牢固，有门有锁，有防盗措施，消防器材齐全有效。

2、贵重物品必须及时入库，大型设备、笨重设备不能进入仓库的，放在外面要有防雨排水措施，在未安装之前不得开箱。

【绿化养护】施工场地治安保卫管理计划一、治安管理目标本工程治安管理目标为“遵纪、守法，创建平安、和谐工地。

”二、建立各级岗位责任制(一)、项目经理1、依据责任制规定“谁主管谁负责”的原则，项目经理，对本单位人、财、物负全面治安管理责任，落实制定的管理目标。

2、认真落实各级政府、企业上级机关制定的治安保卫责任制和治安防范等相关规定，确保所管辖工地的一方平安。

3、依据各级相关规定领导制定本工程治安保卫工作的各项制定措施。

4、支持治安保卫部门等单位开展工作，督促保卫部门(人员)认真开展工作。

5、使用的外施队伍纳入管理范围。

6、根据治安工作重点，搞好职工法纪教育，法律和治安防范意识；定期分析职工的思想动态。

7、加强对档案室、计算机室、财会室、食堂、重要库房、工程重要设备设施等重点部位的管理，制定可靠的防范措施。

8、发生刑事、治案案件，要保护好现场，积极配合有关部门，侦察、理；做好未构成治安场面以下的违法行为教育处理；及时向上级机构汇报。

(二)、办公室1、加强行政管理工作，杜绝非正常伤亡事件和治安案件的发生。

2、加强法律教育，严格行政管理制度，确保行政生活有序，经常开展法律教育，提高遵法守法意识，人人同一切违法行为做斗争。

3、加强重点部位、重要部门重点防范技术措施的落实，严防财会室、档案室、计算机房以及其他贵重物品等部位盗窃案件的发生。

4、加强食堂管理，预防传染病发生和食物中毒事件发生；加强对食熟品、半成品和库房的严格管理，严格预防投毒案件的发生。

5、加强行管检查、发现问题及时纠正，确保办公区、生活区、食堂治安管理工作达标。

6、加强文件档案管理，严防泄密和丢失、盗窃事件的发生。

(三)、质量安全控制部1、要提高防盗、防破坏和防燃爆措施，并监督落实。

2、加强对外埠班组伍人员的审查，严防违法犯罪人员混入，督促外施队伍负责人及时到相关部门办理各种手续。

3、加强对职工的思想教育，杜绝黄、赌、毒卖淫嫖娼的违法行为；加强职工的保密意识教育，严禁收听敌台广播、传播、制造谣言，不准使用、携带管制刀具、不私拆他人信件。

施工现场治安保卫专项措施一、突发大事预防措施1.1加强内部防范把握（1）加强对管辖地域、重点部位、要害部门实行全方位的防范，把责任落实到人，严格落实防范标准；（2）加强领导值班，充实警卫力气，完善领导值班和警卫巡查制度，明确责任，有效监控。

（3）各级领导、保卫干部要乐观深入基层，广泛接触群众，搜集情报信息，准时把握职工思想动态和苗头，对职工关心的热点问题，要细致做工作，防止冲突激化，避开造成社会影响。

同时要提高生疏，认清形势，觉察状况准时报告，不得延误，争取主动。

1.2工程工程治安保卫工作治安保卫工作实行总包负责制。

工程部应组织做好以下治安保卫工作：（1）贯彻执行国家和本市有关治安保卫工作规定，加强本工程建设工程治安保卫工作的领导；（2）结合本工程建设工程的特点，制定治安保卫工作方案，并催促基层单位认真落实；（3）与施工队签定治安保卫责任书；（4）与施工队共同组织昼夜值班、巡逻工作；（5）定期组织例议，协调解决施工中治安保卫工作中的重大问题。

（6）协作政府有关部门处理影响施工的纠纷，帮助公安机关处置治安突发大事；（7）承受公安机关对本工程建设工程治安保卫工作的监视、指导。

1.3本工程施工现场依据所分管范围及要害部位技术防范特点，按区域加强要害部位的技防工作，并符合以下治安要求：（1）设立结实的围墙(围挡)，不得任凭扒拆豁口，现场出入口需派专职人员或保安人员看管；（2）施工现场实行区域治理，生活区与施工区应当严格分开，区域之间应有明显标志；（3）施工现场实行出人证制度，门卫应当严格查验证件，与施工无关人员不得进入施工现场；（4）施工现场搭建的各种临时设施应当符合治安、消防的规定；（5）有参观任务时，应当划定参观范围和路线，有专人带队；做好领导的视察、参观的安全保卫工作。

1.4各施工队治安保卫治理（1）治安保卫工作要纳入《施工组织设计》，做到治安保卫工作与施工同步进展；（2）加强对施工人员的法制教育和自觉维护施工现场治安秩序的教育；（3）定期组织治安防范检查，落实防火灾、防盗窃、防抢劫、防爆炸等治安防范措施；（4）加强对施工队伍的治安治理，不得雇用“三证“手续不全的外埠施工人员；（5）承受公安机关和其他业务治理部门的监视检查；1.6 治安综合治理领导小组成员的具体分工（1）负责治安综合治理的全面工作，对上负责。