公司创新活动方案

公司创新活动方案

公司创新活动方案

公司创新活动方案【1】

一、前景分析

餐饮市场分析

络覆盖了全球，缩短了人们之间的距离，带来了许多主便，介是很多网站都没有能存活下来，很快被网络市场所淘汰，被淹没在网络浪潮之中。

2.站点的信息更新速度慢，信息有吸引力不强;

4.服务水平不高，功能不全;

三、网站的战略分析

1.要获得更大的发展，必须吸引大量网民、旅游景点、旅行社和宾馆饭店，为想来苏旅游的游客提供便利。

3.提供最新的旅游线路;

5.介绍各类优惠信息。

1较好的商业动作模式及盈利模式;

3.公平合理

5.网站人员文泛，便于操作管理

7.网站立足于人们感兴趣的旅游和饮食

、凭什么盈利

集顾客商家为一点的区域，是人们茶余饭后的体闲区，是现代生活的首选，帮人员潜力极是庞大，它给旅行社、宾

馆饭店带来如下利益：

2、知名度迅速提升。

4、协助商家进入网络营销行业，使个商家的服务更加的全面。

第二部分

1.吴地

2.苏州景点

4.天堂论坛

6.饮食文化

8.会员注册：个人注册和商家注册

五、网站设计

避免与其他网站的雷同，以致于被埋没在网络的大海之中，故本网站将全方们设计一个具格令人回味的界面。

2.图文并茂，色彩图片、文字合理搭配，在保持网页整体一致性的情况下追求属于本网站独特品味，造出一些亮点。

4.网站设计真正做到以服务顾客为核心。

六、风店的特点

宣传效果佳，成本低廉，服务优，维护有保障，便于操作，立足于服务，立足于提高人们的生活水平。

1.时时监控，若软硬件出现问题，及时进行评估并在24小进内解决。

八、运营事宜

2.与商家保持联系，取得他们的支持，获取网页素材和市场信息

丰富网站内容，加大推广力度，吸引苏州人和来苏旅游的人的眼球。

九、财务分析

1.维护费用

3.人员工资

、收入

2.注册收费vip

4.代理业务

为响应主题为“人人创新、万众创新，爱岗敬业展风采”暨职工“双创”活动的竞赛，全面提高职工整体素质，更新观念，服务于企业改革发展，结合我公司实际情况，特开展题为“企业要发展，人人都创新”的竞赛活动。

一、工作目标

通过开展创新竞赛活动，使职工树立“有创新才有发展”、“创新人人可为”、“创新就在身边”，以理念创新带动行为创新。

通过推进技术创新和成果推广等措施，在职工中形成想创新、敢创新、会创新的工作局面，激发全体职工的创新热情。

立足本岗，紧跟行业发展前沿和技术前沿，打造学习型组织，在技能上以创新为出发点，全面提升员工的职业技能和创新能力。

第一阶段:4月18日-4月25日,创新业务培训

各部门领导组织内部员工学习公司培训内容，使职工从思想源头上树立“有创新才有发展”的意识。

造方案

由部门评选出优秀，交到工会。

技术部门可自选主题，要求系统方案要贴近生产实际，同时兼具创新性及可行性，自行组建参赛队伍，可跨部门，方案完成后交到工会。

由工会组建评审小组，评审小组按照评分标准对参赛作品进行点评，参赛作品的最终评分为各评审员的平均得分。

从系统方案中评选出优秀方案奖一名，主要考评作品对公司发展有积极促进作用及参考价值。

第四阶段:5月15日-5月20日,总结推广阶段

组织小组对本次活动情况进行总结，为下次活动做好准备。

附件2系统评分标准

实施方案如下:

1、全面提高职工的创新意识。

2、营造企业创新氛围。

3、全面提升职工素质。

二、活动方案

公司领导给各部门骨干力量培训行业发展趋势、前沿技术、先进理念、智能系统等创新业务思想。

第二阶段:4月26日-5月8日,征集创新业务介绍及系统改

综合部、核算中心、运营管理部、销售公司及其他技术部门员工在学习完公司的业务后，根据所学所思，针对某一款智能系统撰写介绍。

要求500字以上,符合业务及产品实际，不能抄袭样本，发现抄袭的取消参赛资格。

第三阶段:5月9日-5月14日,评审阶段

此活动按最终成绩从征文中评选出一、二、三等奖各一名。

评审小组成员:组长:XX征文评审组员:XX方案评审组员:XX

对获奖员工进行颁奖，将获奖展示在办公平台和微信平台上，获奖系统方案尽快实施。

附件1征文评审标准

公司创新活动方案【3】

创业项目策划书封面是创业者创业项目创立的业务的书面摘要。

通常创业项目策划书是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

关注产品

了解市场

展示你的管理队伍

二、创业策划书的内容

封面

计划摘要

策划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

摘要要尽量简明、生动。

企业介绍

行业分析

关于行业分析的典型问题：

创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

价格趋向如何?

是什么因素决定着它的发展?

进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品

的品牌和专利等。

一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。

因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。

在创业项目策划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。

经验和过去的成功比学位更有说服力。

市场预测

1、需求进行预测;

2、市场预测市场现状综述;

3、竞争厂商概览;

4、目标顾客和目标市场;

5、本企业产品的市场地位等。

对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

制造计划

3、技术提升和设备更新的要求;

4、质量控制和质量改进计划。

财务规划一般要包括以下内容：

流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间