考勤、工资、人力成本、社保计算公式全都有

人力成本计算值班公式
人力成本计算值班公式包括但不限于：
1. 月薪工资：月工资额÷天×当月考勤天数。

2. 月计件工资：计件单价×当月所做件数。

3. 平时加班费：月工资额÷天÷8小时×倍×平时加班时数。

4. 假日加班费：月工资额÷天÷8小时×2倍×假日加班时数。

5. 法定假日加班费：月工资额÷天÷8小时×3倍×法定假日加班时数。

6. 直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100％。

7. 非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额×100％。

8. 人力资源费用率：一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100％。

9. 人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100％。

10. 人均人工成本：一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数。

11. 人工成本利润率：一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额
×100％。

以上公式仅供参考，具体计算方式可能会因公司、行业和地区而有所不同，建议咨询公司财务或人力部门获取准确信息。

HR最常用的100个计算公式一招聘分析常用计算公式1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。

2、月平均人数：（月初人数＋月底人数）÷23、月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×100％4、月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100％5、月员工留存率：月底留存的员工人数÷月初员工人数×100％6、月员工损失率：整月员工离职总人数÷月初员工人数×100％7、月员工进出比率：整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100％二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日×100％2、加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数×100％3、人员出勤率：当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100％4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100％三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资：月工资额÷21.75天×当月考勤天数2、月计件工资：计件单价×当月所做件数3、平时加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数4、假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数5、法定假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100％7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额×100％8、人力资源费用率：一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100％9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100％10、人均人工成本：一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数11、人工成本利润率：一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100％四、培训统计分析公式1、培训出勤率：实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100％五、HR常用基础公式汇总1.新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数2.补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数3.离职率（主动离职率/淘汰率）＝离职人数/在职总人数4.离职率=离职人数/（（期初人数+期末人数）/2）5.离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100％6.异动率＝异动人数/在职总人数7.人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数8.招聘达成率=（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时增补人数）9.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数10.人员流动率=（员工进入率+离职率）/211.员工进入率=报到人数/期初人数12.员工当月应得薪资的计算方程式为:每天工资=月固定工资/21.75天13、当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例14、当月应工作天数=当月自然日天数–当月休息日天数15、当月有效工作日=当月应工作天数–全无薪假期16、当月实际工作天数调整比列=21.75天/当月应工作天数:17、生产型企业劳动生产率=销售收入/总人数六、成本效用评估1、总成本效用=录用人数/招聘总成本2、招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用3、选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用4、人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用5、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本七、数量评估1、录用比=录用人数/应聘人数*100%2、招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%3、应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%4、工资计算=月工资/21.75*实际工作天数（不计算周六日）6、加班率：总加班时间/总出勤时间7、直接间接人员比例：直接人员/间接人员八、制度工作时间的计算1、年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天2、季工作日：250天÷4季＝62.5天/季/3、月工作日：250天÷12月＝20.83天/月4、工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时5、日工资：月工资收入÷月计薪天数6、小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。

人力资源的常用计算公式一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率：应聘成功入职的人数宁应聘的所有人数X 100%。

2、月平均人数：（月初人数+月底人数）宁23、月员工离职率：整月员工离职总人数宁月平均人数X 100%4、月员工新进率：整月员工新进总人数宁月平均人数X 100%5、月员工留存率：月底留存的员工人数宁月初员工人数X 100%6、月员工损失率：整月员工离职总人数宁月初员工人数X 100%7、月员工进出比率：整月入职员工总人数+整月离职员工总人数X 100%二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率：出勤天数+规定的月工作日X 100%2、加班强度比率：当月加班时数+当月总工作时数X 100%3、人员出勤率：当天出勤员工人数+当天企业总人数X 100%4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数+当天企业总人数X 100%三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资：月工资额宁21.75天X当月考勤天数2、月计件工资：计件单价X当月所做件数3、平时加班费：月工资额+ 21.75天+ 8小时X 1.5倍X平时加班时数4、假日加班费：月工资额+ 21.75天+ 8小时X2倍X假日加班时数5、法定假日加班费：月工资额+ 21.75天+ 8小时X3倍X法定假日加班时数6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额+企业工资总额X 100%7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额+企业工资总额X 100%&人力资源费用率：一定时期内人工成本总额宁同期销售收入总额X 100%9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额宁同期成本费用总额X 100%10、人均人工成本：一定时期内人工成本总额宁同期同口径职工人数11、人工成本利润率：一定时期内企业利润总额宁同期企业人工成本总额X 100%四、培训统计分析公式培训出勤率：实际培训出席人数宁计划培训出席人数X 100%五、HR常用公式分析1、新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数2、补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数3、离职率（主动离职率/淘汰率）=离职人数/在职总人数4、异动率=异动人数/在职总人数5、人事费用率=（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数6、招聘达成率=（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时增补人数）7、人员编制管控率=每月编制人数/在职人数8、人员流动率=（员工进入率+离职率）/29、离职率=离职人数/（（期初人数+期末人数）/2）10、员工进入率=报到人数/ 期初人数11、离职率二离职人数/（期初人数+录用人数）X 100%六、员工当月应得薪资的计算方程式（ 1 ）每天工资=月固定工资/21.75 天（2）当月应得工资二每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例备注：当月应工作天数二当月自然日天数-当月休息日天数当月有效工作日二当月应工作天数-全无薪假期当月实际工作天数调整比列=21.75 天/当月应工作天数七、劳动生产率1、劳动生产率=销售收入/总人数2、新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数3、补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数4、离职率（主动离职率/淘汰率=离职人数/在职总人数5、异动率=异动人数/在职总人数6、人事费用率=（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数八、成本效用评估总成本效用=录用人数/招聘总成本招募成本效用=应聘人数/ 招募期间的费用选拔成本效用=被选中人数/ 选拔期间的费用人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本九、数量评估录用比=录用人数/应聘人数*100%招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%应聘比=应聘人数/ 计划招聘人数*100%工资计算=月工资/21.75* 实际工作天数（不计算周六日）加班率：总加班时间/ 总出勤时间直接间接人员比例：直接人员/ 间接人员十、制度工作时间的计算年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）=250 天季工作日：250天+ 4季=62.5天/季/月工作日：250天+ 12月=20.83天/月工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8 小时十一、日工资、小时工资的折算按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11 天法定节假日。

人力资源的几个计算公式及加班工资计算方式精编人力资源管理是企业的重要部门，它涉及到员工的招聘、培训、福利、绩效考核、薪酬管理等方面。

在人力资源管理中，有一些计算公式和加班工资计算方式是非常重要的。

下面是一些人力资源管理中常用的计算公式和加班工资计算方式的精编：一、计算公式：1.员工流失率计算公式：员工流失率=（离职员工数÷平均员工数）×100%2.员工入职率计算公式：员工入职率=（新入职员工数÷招聘人数）×100%3.每员工生产力计算公式：每员工生产力=（总产量÷总员工数）4.员工绩效考核公式：绩效得分=目标达成率×能力评估得分5.人力成本计算公式：总人力成本=直接人力成本+间接人力成本6.员工福利成本计算公式：员工福利成本=员工薪资+社会保险费+其他福利费用二、加班工资计算方式：1.加班工资按照加班时长计算：加班工资=加班时长×基本工资×加班系数（注：加班系数根据国家法律法规或企业规定，通常为基本工资的1.5倍或2倍）2.加班工资按照工作日计算：加班工资=工作日加班时长×日工资标准×加班系数（注：日工资标准是工资除以当月工作日，加班系数同样根据国家法律法规或企业规定）3.加班工资按照加班津贴计算：加班工资=基本工资×加班津贴比例（注：加班津贴比例是根据国家法律法规或企业规定，通常为基本工资的百分之几）4.加班工资按照小时工资计算：加班工资=加班时数×小时工资×加班系数（注：小时工资是基本工资除以工作小时数，加班系数同样根据国家法律法规或企业规定）以上是人力资源管理中常用的几个计算公式和加班工资计算方式的精编，这些公式和方式对于管理人力资源、控制人力成本以及合理安排员工加班等方面起着重要的作用。

企业可以根据实际情况和国家法律法规来制定适合自己的计算公式和加班工资计算方式，以确保员工的权益得到充分保障，同时实现企业的生产经营目标。

人事、HR工作常用公式汇总一、招聘分析常用计算公式1.招聘入职率:应聘成功入职的人数+应聘的所有人数x100%。

2、月平均人数: (月初人数+月底人数) +23.月员工离职率:整月员工离职总人数+月平均人数x100%4.月员工新进率:整月员工新进总人数+月平均人数x100%5、月员工留存率:月底留存的员工人数+月初员工人数x100%6、月员工损失率:整月员工离职总人数+月初员工人数x100%7、月员工进出比率:整月入职员工总人数+整月离职员工总人数x100%二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率:出勒天数+规定的月工作日x100%2、加班强度比率:当月加班时数+当月总工作时数x 100%3.人员出勤率:当天出勤员工人数+当天企业总人数x100%4、人员缺勤率:当天缺勤员工人数+当天企业总人数x100%三、常用工资计算、人力成本分析公式1.月薪工资:月工资额+21.75天x当月考勤天数2.月计件工资:计件单价x当月所做件数3.平时加班费:月工资额+21.75天+8小时x1.5倍x平时加班时数4.假日加班费:月工资额+21.75天+8小时x2倍x假日加班时数5、法定假日加班费:月工资额+ 21.75天+8小时x3倍x法定假日加班时数6、直接生产人员工资比率:直接生产人员工资总额+企业工资总额x100%7、非生产人员工资比率:非生产人员工资总额+企业工资总额x100%8、人力资源费用率:-定时期内人工成本总额+同期销售收入金额x100%9，小力成本占企业总成本的比重: - -定时期内人工成本总额+同期成本费用总额x 100%10.人均人工成本:一定时期内人工成本总额+同期同口径职工人数11、人工成本利润率: - -定时期内企业利润总额+同期企业人工成本总额x100%四、培训统计分析公式1.培训出勤率:实际培训出席人数+计划培训出席人数x100%五、HR常用基础公式汇总1.新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数2.补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数3.离职率(主动离职率/淘汰率) =离职人数/在职总人数4.离职率=离职人数/( (期初人数+期末人数)/2)5.离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)x 100%6.异动率=异动人数/在职总人数7.人事费用率= (人均人工成本*总人数) /同期销售收入总额8.招聘达成率= (报到人数+待报到人数)/ (计划增补人数+临时增补人数)9人员编制管控率=每月编制人数/在职人数10.人员流动率= (员工进入率+离职率) /211.员工进入率=报到人数/期初人数12.员工当月应得薪资的计算方程式为:每天工资=月固定工资/21.75天13.当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例14.当月应工作天数=当月自然日天数-当月休息日天数15.当月有效工作日=当月应工作天数全无薪假期16.当月实际工作天数调整比列=21.75天/当月应工作天数:17.生产型企业劳动生产率=销售收入/总人数六、成本效用评估1.总成本效用=录用人数/招聘总成本2.招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用3.选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用4.人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用5.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本七、数量评估1、录用比=录用人数/应聘人数:100%2招聘完或比=录用人数/计划招聘人数*100%3.应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%4.工资计算=月工资/21.75*实际工作天数(不计算周六日)6.加班率:总加班时间/总出勤时间7.直接间接人员比例:直接人员/间接人员八、制度工作时间的计算1.年工作日: 365天-104天(休息日) -11天(法定节假日)=250天2.季工作日: 250天+4季=62.5天/季/3.月工作日: 250天+12月= 20.83天/月4.工作小时数的计算:以月，季年的工作日乘以每日的8小时5.日工资:月工资收入+月计薪天数6.小时工资:月工资收入+ (月计薪天数x8小时)。

HR必备的劳动用工的12个计算公式
1.计算员工的加班工资：加班工资=加班小时数×加班时薪
2.计算员工的年终奖：年终奖=基本工资×年终奖比例
3.计算员工的绩效工资：绩效工资=基本工资×绩效系数
4.计算员工的带薪假期工资：带薪假期工资=基本工资/实际工作天数×假期天数
5.计算员工的社保费用：社保费用=基本工资×社保费率
6.计算员工的公积金费用：公积金费用=基本工资×公积金费率
7.计算员工的税前工资：税前工资=基本工资+加班工资+绩效工资+带薪假期工资
8.计算员工的个人所得税：个人所得税=税前工资×税率-速算扣除数
9.计算员工的实际工资：实际工资=税前工资-个人所得税-社保费用-公积金费用
10.计算员工的离职赔偿金：离职赔偿金=（基本工资+加班工资+绩效工资）/12×离职月数
11.计算员工的加班费用：加班费用=加班小时数×加班时薪
12.计算员工的年假工资：年假工资=基本工资/实际工作天数×年休假天数
以上是HR在劳动用工中常用的12个计算公式，可以帮助HR管理员工的工资和福利，并确保员工的权益得到保障。

人力资源常用的工资计算公式和方法在人力资源管理中，工资计算是一个重要的环节。

以下是常用的工资计算公式和方法：1.基本工资计算公式基本工资是员工工资中最基础的部分，通常是根据员工的职位和工作经验来确定的。

基本工资计算公式如下：基本工资 = 职位工资 + 工作经验工资其中，职位工资是根据员工所在职位的薪资水平来确定的，工作经验工资是根据员工的工作经验年限来确定的。

2.加班工资计算公式加班工资是指员工在规定工作时间之外所做的工作所得到的报酬。

加班工资计算公式如下：加班工资 = 基本工资 ÷工作日天数 ×加班时长 ×加班工资系数其中，加班工资系数是根据公司制定的加班政策来确定的。

3.绩效工资计算公式绩效工资是根据员工的工作表现来确定的，通常是根据员工的工作目标完成情况、工作质量和工作态度等因素来评定的。

绩效工资计算公式如下：绩效工资 = 基本工资 ×绩效系数其中，绩效系数是根据员工的绩效评定结果来确定的。

4.社保和公积金计算公式社保和公积金是员工的福利待遇之一，也是公司法定的义务。

社保和公积金计算公式如下：社保和公积金 = 基本工资 ×社保和公积金比例其中，社保和公积金比例是根据国家和地方的规定来确定的。

以上是常用的工资计算公式和方法。

在实际应用中，还需要根据公司的具体情况进行调整和修改。

同时，也需要注意遵守国家和地方的相关法律法规。

法定假日工资的计算方法是将加班工资的计算基数除以21.75，再乘以300%。

双休日加班工资的计算方法是将加班工资的计算基数除以21.75，再乘以200%。

工作日加班工资的计算方法是将加班工资的计算基数除以21.75，再乘以150%。

根据规定，每周休息2天，每年有11天的法定节假日。

因此，年工作日可以通过365天减去104天（休息日）减去11天（法定节假日）得到，即250天。

而年工作小时数可以通过250天乘以8小时/天得到，即2000小时。

一招聘分析常用计算公式1、招聘入职率:应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。

2、月平均人数：(月初人数＋月底人数）÷23、月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×100%4、月员工新进率:整月员工新进总人数÷月平均人数×100％5、月员工留存率：月底留存的员工人数÷月初员工人数×100%6、月员工损失率：整月员工离职总人数÷月初员工人数×100%7、月员工进出比率：整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100％二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率:出勤天数÷规定的月工作日×100％2、加班强度比率:当月加班时数÷当月总工作时数×100％3、人员出勤率：当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100%4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100％三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资：月工资额÷21.75天×当月考勤天数2、月计件工资：计件单价×当月所做件数3、平时加班费:月工资额÷21。

75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数4、假日加班费:月工资额÷21。

75天÷8小时×2倍×假日加班时数5、法定假日加班费：月工资额÷21。

75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100％7、非生产人员工资比率:非生产人员工资总额÷企业工资总额×100％8、人力资源费用率：一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100％9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100%10、人均人工成本:一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数11、人工成本利润率：一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100％四、培训统计分析公式1、培训出勤率：实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100％五、HR常用基础公式汇总1。

人力资源管理最常用的50条计算公式一招聘分析常用计算公式1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％.2、月平均人数：(月初人数＋月底人数）÷23、月员工离职率:整月员工离职总人数÷月平均人数×100%4、月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100％5、月员工留存率：月底留存的员工人数÷月初员工人数×100％6、月员工损失率：整月员工离职总人数÷月初员工人数×100％7、月员工进出比率：整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100％二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日×100％2、加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数×100％3、人员出勤率：当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100％4、人员缺勤率:当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100％三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资：月工资额÷21。

75天×当月考勤天数2、月计件工资：计件单价×当月所做件数3、平时加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数4、假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数5、法定假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数6、直接生产人员工资比率:直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100%7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额×100%8、人力资源费用率：一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100%9、人力成本占企业总成本的比重:一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100％10、人均人工成本：一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数11、人工成本利润率:一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100％四、培训统计分析公式培训出勤率：实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100％HR常用公式分析1。

人力资源的常用计算公式一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。

2、月平均人数:（月初人数＋月底人数)÷23、月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×100％4、月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100％5、月员工留存率:月底留存的员工人数÷月初员工人数×100％6、月员工损失率：整月员工离职总人数÷月初员工人数×100％7、月员工进出比率：整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100％二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日×100％2、加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数×100％3、人员出勤率:当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100％4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100％三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资：月工资额÷21.75天×当月考勤天数2、月计件工资:计件单价×当月所做件数3、平时加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数4、假日加班费：月工资额÷21。

75天÷8小时×2倍×假日加班时数5、法定假日加班费:月工资额÷21。

75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100％7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额×100％8、人力资源费用率:一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100％9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100％10、人均人工成本：一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数11、人工成本利润率：一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100％四、培训统计分析公式培训出勤率：实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100％五、HR常用公式分析1、新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数2、补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数3、离职率(主动离职率/淘汰率)＝离职人数/在职总人数4、异动率＝异动人数/在职总人数5、人事费用率＝(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数6、招聘达成率=（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时增补人数）7、人员编制管控率=每月编制人数/在职人数8、人员流动率=(员工进入率+离职率)/29、离职率=离职人数/(（期初人数+期末人数）/2）10、员工进入率=报到人数/期初人数11、离职率=离职人数/（期初人数+录用人数)×100％六、员工当月应得薪资的计算方程式（1）每天工资=月固定工资/21。

100个人力资源管理工作高频率计算公式一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。

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2、月平均人数：(月初人数+月底人数)÷23、月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×100%4、月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100%5、月员工留存率：月底留存的员工人数÷月初员工人数×100%6、月员工损失率：整月员工离职总人数÷月初员工人数×100%7、月员工进出比率：整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100%二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日×100%2、加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数×100%3、人员出勤率：当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100%4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100%三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资：月工资额÷21.75天×当月考勤天数2、月计件工资：计件单价×当月所做件数3、平时加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数4、假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数5、法定假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100%7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额×100%8、人力资源费用率：一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100%9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100%10、人均人工成本：一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数11、人工成本利润率：一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100%四、培训统计分析公式1、培训出勤率：实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100%五、HR常用基础公式汇总1.新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数2.补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数3.离职率(主动离职率/淘汰率)=离职人数/在职总人数4.离职率=离职人数/((期初人数+期末人数)/2)5.离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100%6.异动率=异动人数/在职总人数7.人事费用率=(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数8.招聘达成率=(报到人数+待报到人数)/(计划增补人数+临时增补人数)9.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数10.人员流动率=(员工进入率+离职率)/211.员工进入率=报到人数/期初人数12.员工当月应得薪资的计算方程式为:每天工资=月固定工资/21.75天13、当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例14、当月应工作天数=当月自然日天数–当月休息日天数15、当月有效工作日=当月应工作天数–全无薪假期16、当月实际工作天数调整比列=21.75天/当月应工作天数:17、生产型企业劳动生产率=销售收入/总人数六、成本效用评估1、总成本效用=录用人数/招聘总成本2、招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用3、选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用4、人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用5、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本七、数量评估1、录用比=录用人数/应聘人数*100%2、招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%3、应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%4、工资计算=月工资/21.75*实际工作天数(不计算周六日)6、加班率：总加班时间/总出勤时间7、直接间接人员比例：直接人员/间接人员八、制度工作时间的计算1、年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天2、季工作日：250天÷4季=62.5天/季/3、月工作日：250天÷12月=20.83天/月4、工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时5、日工资：月工资收入÷月计薪天数6、小时工资：月工资收入÷(月计薪天数×8小时)。

一招聘分析常用计算公式1、招聘入职率：应聘成功入职的人数+应聘的所有人数x 100%。

2、月平均人数：（月初人数+月底人数）+23、月员工离职率：整月员工离职总人数十月平均人数X 100%4、月员工新进率：整月员工新进总人数十月平均人数X 100%5、月员工留存率：月底留存的员工人数十月初员工人数X 100%6、月员工损失率：整月员工离职总人数十月初员工人数X 100%7、月员工进出比率：整月入职员工总人数+整月离职员工总人数X 100%二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率：出勤天数+规定的月工作日X 100%2、加班强度比率：当月加班时数+当月总工作时数X 100%3、人员出勤率：当天出勤员工人数+当天企业总人数X 100%4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数+当天企业总人数X 100%三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资：月工资额+ 21.75天X当月考勤天数2、月计件工资：计件单价X当月所做件数3、平时加班费：月工资额+ 21.75天+ 8小时X 1.5倍X平时加班时数4、假日加班费：月工资额+ 21.75天+ 8小时X2倍X假日加班时数5、法定假日加班费：月工资额+ 21.75天+ 8小时X3倍X法定假日加班时数6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额+企业工资总额X 100%7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额+企业工资总额X 100%8、人力资源费用率：一定时期内人工成本总额+同期销售收入总额X 100%9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额+同期成本费用总额X 100%10、人均人工成本：一定时期内人工成本总额+同期同口径职工人数11、人工成本利润率：一定时期内企业利润总额+同期企业人工成本总额X 100%四、培训统计分析公式1、培训出勤率：实际培训出席人数+计划培训出席人数X 100%五、HR常用基础公式汇总1. 新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数2. 补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数3. 离职率（主动离职率/淘汰率）=离职人数/在职总人数4. 离职率=离职人数/ （（期初人数+期末人数）/2）5. 离职率=离职人数/（期初人数+录用人数）X 100%6. 异动率=异动人数/在职总人数7. 人事费用率=（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数8. 招聘达成率=（报到人数+待报到人数）/ （计划增补人数+临时增补人数）9. 人员编制管控率=每月编制人数/在职人数10. 人员流动率=（员工进入率+离职率）/211. 员工进入率=报到人数/期初人数12. 员工当月应得薪资的计算方程式为：每天工资=月固定工资/21.75天13. 当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例14、当月应工作天数=当月自然日天数-当月休息日天数15、当月有效工作日=当月应工作天数-全无薪假期16、当月实际工作天数调整比列=21.75天/当月应工作天数：17、生产型企业劳动生产率=销售收入/总人数六、成本效用评估1、总成本效用=录用人数/招聘总成本2、招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用3、选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用4、人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用5、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本七、数量评估1、录用比=录用人数/应聘人数*100%2、招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%3、应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%4、工资计算=月工资/21.75*实际工作天数（不计算周六日）6、加班率：总加班时间/总出勤时间7、直接间接人员比例：直接人员/间接人员八、制度工作时间的计算1、年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）=250天2、季工作日：250天+ 4季=62.5天/季/3、月工作日：250天+12月=20.83天/月4、工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时5、日工资：月工资收入十月计薪天数6、小时工资：月工资收入+ （月计薪天数X 8 小时）。

HR常用公式汇总：招聘分析1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%。

2、月平均人数：(月初人数+月底人数)÷23、月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×100%4、月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100%5、月员工留存率：月底留存的员工人数÷月初员工人数×100%6、月员工损失率：整月员工离职总人数÷月初员工人数×100%7、月员工进出比率：整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100%HR常用公式汇总：考勤统计1、个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日×100%2、加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数×100%3、人员出勤率：当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100%4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100%HR常用公式汇总：工资计算、人力成本分析1、月薪工资：月工资额÷21.75天×当月考勤天数2、月计件工资：计件单价×当月所做件数3、平时加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数4、假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数5、法定假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100%7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额×100%8、人力资源费用率：一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100%9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100%10、人均人工成本：一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数11、人工成本利润率：一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100%HR常用公式汇总：培训统计培训出勤率：实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100%HR常用公式汇总：常用基础公式1.新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数2.补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数3.离职率(主动离职率/淘汰率)=离职人数/在职总人数4.离职率=离职人数/((期初人数+期末人数)/2)5.离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100%6.异动率=异动人数/在职总人数7.人事费用率=(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数8.招聘达成率=(报到人数+待报到人数)/(计划增补人数+临时增补人数)9.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数10.人员流动率=(员工进入率+离职率)/211.员工进入率=报到人数/期初人数12.员工当月应得薪资的计算方程式为:每天工资=月固定工资/21.75天13、当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例14、当月应工作天数=当月自然日天数-当月休息日天数15、当月有效工作日=当月应工作天数-全无薪假期16、当月实际工作天数调整比列=21.75天/当月应工作天数:17、生产型企业劳动生产率=销售收入/总人数HR常用公式汇总：成本效用评估1、总成本效用=录用人数/招聘总成本2、招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用3、选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用4、人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用5、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本HR常用公式汇总：数量评估1、录用比=录用人数/应聘人数*100%2、招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%3、应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%4、工资计算=月工资/21.75*实际工作天数(不计算周六日)6、加班率：总加班时间/总出勤时间7、直接间接人员比例：直接人员/间接人员HR常用公式汇总：制度工作时间的计算1、年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天2、季工作日：250天÷4季=62.5天/季/3、月工作日：250天÷12月=20.83天/月4、工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时5、日工资：月工资收入÷月计薪天数6、小时工资：月工资收入÷(月计薪天数×8小时)7、月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天HR常用公式汇总：社保计算方式根据最新的养老金计算办法，职工退休时的养老金由两部分组成：养老金=基础养老金+个人账户养老金1、个人账户养老金=个人账户储存额÷计发月数(计发月数根据退休年龄和当时的人口平均寿命来确定。