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大学生创业基础课程知识点在当今社会，创业已成为许多大学生追求个人发展和实现梦想的选择。
大学生创业基础课程为有创业意向的学生提供了必要的知识和技能，帮助他们更好地理解创业过程，提高创业成功的可能性。
以下是这门课程中的一些重要知识点：一、创业的概念与意义创业并不仅仅是开办一家企业，它更是一种创新的思维方式和行动方式。
创业意味着创造新的价值，通过发现市场需求、整合资源，并提供独特的产品或服务来满足这些需求。
对于大学生来说，创业具有多方面的意义。
首先，创业能够培养创新能力和解决问题的能力，让学生在面对各种挑战时能够灵活应对。
其次，创业为个人提供了实现自我价值和财务自由的机会。
再者，成功的创业可以创造就业机会，推动经济发展，为社会做出贡献。
二、创业者的素质与能力1、领导力创业者需要具备领导能力，能够清晰地表达自己的愿景和目标，激励团队成员共同努力。
2、创新能力善于发现新的机会和解决方案，敢于突破传统思维，创造独特的价值。
3、风险承受能力创业过程中充满了不确定性和风险，创业者要有勇气面对失败，并能够从失败中吸取教训。
4、学习能力市场环境不断变化，创业者必须保持学习的热情和能力，快速适应新的情况。
5、沟通与合作能力与团队成员、合作伙伴、投资者等各方进行有效的沟通和合作，是创业成功的关键。
三、创业机会的识别与评估1、市场调研了解市场需求、竞争状况、行业趋势等，通过问卷调查、访谈、数据分析等方法收集信息。
2、观察生活从日常生活中发现未被满足的需求和痛点，这些可能成为创业的机会。
3、技术创新新技术的出现往往会带来新的创业机会，例如互联网、人工智能等领域。
在识别到创业机会后，还需要对其进行评估。
评估的因素包括市场规模、增长潜力、竞争程度、盈利前景、风险水平等。
四、商业模式设计商业模式是企业创造价值、传递价值和获取价值的逻辑和方式。
一个好的商业模式应该清晰地回答以下几个问题：1、客户是谁？准确界定目标客户群体，了解他们的需求和偏好。
创业的基础知识创业是当今社会中充满机遇与挑战的一个重要领域。
对于那些渴望自主创业的人来说，了解创业的基础知识是至关重要的。
本文将介绍一些创业的基本概念和技巧，帮助读者建立起成功创业的基础。
第一部分：市场调研在进入创业领域之前，进行充分、全面的市场调研至关重要。
只有通过了解市场需求和竞争状况，才能确定自己的创业方向和产品或服务的定位。
1.1 了解目标市场首先，需要确定自己的目标市场。
这包括确定受众人群、消费能力、需求状况等方面的信息。
通过市场调查、问卷调查、观察等方式，收集相关数据和信息，进行分析和总结。
1.2 竞争分析在选择创业领域之前，需要进行竞争分析，了解当前市场上的竞争对手、他们的优势和劣势，以及他们的市场占有率。
这有助于判断市场是否容纳新进入者，并为自己的创业方向做出明智的选择。
第二部分：商业计划书商业计划书是创业过程中的重要工具，它详细阐述了创业者的创业想法、商业模式、盈利方式、市场策略等内容。
撰写一份优秀的商业计划书能够提高自己的创业成功率。
2.1 概述商业计划书的开头应包含一份简要的概述，介绍自己的创业梦想、目标和愿景。
同时，还应该涵盖一份简要的公司介绍，介绍自己的团队、经验和优势。
2.2 产品或服务在商业计划书中，需要详细描述自己提供的产品或服务。
包括产品的特点、功能、竞争优势等内容。
如果是提供服务，需要详细介绍服务的具体内容和服务流程。
2.3 市场策略在商业计划书中，市场策略是一个重要的部分。
需要清楚地描述自己的目标市场和目标受众，制定相应的市场推广方案、定价策略和销售渠道。
第三部分：融资与资金管理对于大部分创业者来说，资金的获取和管理是一个非常关键的问题。
本部分将介绍一些融资的基本渠道和资金管理的一些技巧。
3.1 融资渠道创业者可以通过多种渠道来融资，如银行贷款、天使投资、风险投资等。
需要根据自己的实际情况和创业阶段选择合适的融资渠道，并了解相关的流程和要求。
3.2 资金管理在获得资金之后，良好的资金管理能够有效避免资金的浪费和损失。
第一部分 创业理解 第二部分 创业准备 第三部分 创业实施 第四部分 创业管理 第一部分 创业理解 第一章 创业基础知识第二章 创业者与企业家精神 第三章 创业环境第四章 国内外创业教育 第一章 创业基本知识⏹ 创业的基本含义 ⏹ 创业的基本要素 ⏹ 创业的基本类型 ⏹ 创业的经济分析☆关于创业概念的讨论荣斯戴特：创造增长财富的动态过程 霍华德·H·斯蒂文森：一种管理方式 杰弗里·A·蒂蒙斯：一种思考推理和行为方式 郁义鸿：发现机会和捕捉机会 宋克勤：创造价值的过程Morris ：通过对潜在机会的发掘而创造价值 孟 子：君子创业创业的概念⏹ 广义的创业—指创业者的各项创业实践活动，其功能指向国家、集体和群体的大业。
⏹ 狭义的创业—指创业者的生产经营活动，主要是开创个体和家庭的小企业。
第一章 创业基础知识创业是由必须承担风险的创业者，通过捕捉商业机会，投入已有的技能知识，配置相关资源，为消费者提供产品和服务，为个人和社会创造价值和财富的过程。
垂统，为可继也。
创业五要素⏹创业者⏹商业机会⏹组织⏹资源⏹价值☆创业的类型⏹独立创业⏹母体分离⏹企业内创业⏹独立创业创业者个人或团队白手起家进行创业。
⏹母体分离组织内部的管理者、技术人员或职员，离开原组织，但利用在组织中的资源，成立新的企业，从事赢利活动。
⏹企业内创业进入成熟期的企业通过授权和资源保障等支持的企业内创业。
创业的作用⏹促进经济增长⏹促进就业⏹有助于技术创新⏹有利于社会稳定、家庭幸福和谐☆创业选择的经济学分析1、创业是经济人的理性选择。
2、创业选择的成本分析⏹会计成本：◎创业者在创办企业时，向社会提供产品或服务过程中必须支付实际费用。
⏹机会成本：◎由于创业丧失从事其他固定职业可能挣得的收入值。
☆创业选择的收入分析⏹创业者面临的压力⏹创业者收益⏹社会收益☆某企业周工作计划星期一从张纲批发店采购原料星期二生产帽子星期三向李玉收购店销售帽子星期四收回欠款星期五制定计划星期六从诚信超市购物星期日休息第二章创业者与企业家精神⏹创业者⏹创业者的特征⏹创业者的素质概述⏹创业者的应具备的素质☆自己创业的好处⏹更好地掌握自己的命运⏹不听命于他人⏹按自己的节奏工作⏹因出色的工作而赢得尊重、威望和利润⏹感受创造以及为社会和国家做贡献的乐趣……☆自己当老板的烦恼和困难⏹拿自己的积蓄去冒险⏹不分昼夜地长时间工作⏹无法度假，生病也得不到休息⏹失去稳定的工资收入⏹为发工资和债务担忧，甚至拿不到自己的那份工资⏹做自己不喜欢的事，如清洁、归档、采购、喝酒等⏹无暇和家人朋友在一起……☆创业者⏹创业者指开发一种新产品或提供一种新服务、开发使用新技术或资源、引入新方法和开发出新市场创建企业的个人或团队。
创业课程知识点总结图文一、创业概述1. 创业概念创业是指个人或团队为了实现自己的创新理念，主动面对市场风险，进行商业活动的过程。
创业者需要具备创新意识、勇于承担风险、具备市场洞察力以及经营管理能力。
2. 创业意义创业对于社会经济的发展具有重要意义，可以促进产业升级，创造就业机会，带动经济增长。
对于个人来说，创业可以提升自身能力，实现自我价值，创造财富。
3. 创业类型根据企业的规模和性质，创业可以分为个体创业和团队创业，可以分为传统产业创业和高新技术创业。
根据创业目的可以分为盈利性创业和非盈利性创业。
4. 创业流程创业包括机会识别、商业模式设计、资源整合、团队建设、市场推广、经营管理和风险控制等流程。
创业者需要在每个环节认真思考和实践，保证创业项目能够顺利进行。
二、创业机会识别1. 创业机会创业机会是指创业者可以利用自身优势，发掘市场需求，满足客户需求，实现利润增长的商业机会。
创业者需要具备敏锐的市场洞察力，及时捕捉到机会并且抓住机会。
2. 市场调研市场调研是创业者对市场进行细致的调查和研究，包括对行业发展趋势、竞争对手、用户需求、政策法规等方面的调研。
通过市场调研可以了解市场情况，为创业者提供可靠的数据支撑。
三、商业模式设计1. 商业模式商业模式是指企业在市场上运作的方式，包括价值主张、目标客户、盈利模式、资源配置等方面。
创业者需要根据自己的创新理念和市场需求设计出合适的商业模式。
2. 价值主张价值主张是指企业产品或服务提供给客户的核心价值，包括产品功能、品质、服务关怀等方面。
创业者需要通过产品设计、品牌营销等方式提升自己的价值主张。
3. 盈利模式盈利模式是指企业通过产品或服务获取利润的方式，包括销售收入、广告收入、订阅服务等。
创业者需要根据市场需求选择合适的盈利模式，实现企业的可持续发展。
四、资源整合1. 资金创业者需要筹集足够的资金用于创业项目的启动和运营，包括自有资金、银行贷款、投资者投资等。
《创新创业基础》教案第一章：创新创业概述1.1 创新创业的定义与内涵1.2 创新创业的重要性与价值1.3 创新创业的发展现状与趋势1.4 创新创业的基本要素与过程第二章：创新创业思维与方法2.1 创新创业思维的基本特征2.2 创新创业思维的培养与训练2.3 创新创业方法的基本概念2.4 创新创业方法的运用与实践第三章：创新创业环境与政策3.1 创新创业环境的特点与影响因素3.2 创新创业政策的支持与激励措施3.3 国内外创新创业政策的比较与借鉴3.4 创新创业政策的发展趋势与建议第四章：创新创业团队与领导力4.1 创新创业团队的重要性与构成要素4.2 创新创业团队的建立与管理4.3 创新创业领导力的特质与培养4.4 创新创业领导力的实践与应用第五章：创新创业实践与案例分析5.1 创新创业实践的类型与途径5.2 创新创业实践的准备与实施5.3 创新创业实践的评估与反思5.4 创新创业案例的分析与启示第六章：创业计划与商业策划6.1 创业计划的概念与内容6.2 创业计划的编写步骤与方法6.3 商业策划与商业模式6.4 创业计划与商业策划的实践案例第七章：创业融资与投资7.1 创业融资的概念与类型7.2 创业融资的渠道与策略7.3 创业投资的概念与运作7.4 创业投资的风险与回报第八章：创业法律法规与知识产权保护8.1 创业法律法规的基本内容8.2 创业法律法规的运用与保护8.3 知识产权的概念与类型8.4 知识产权的保护与管理第九章：创业市场营销与管理9.1 创业市场细分与目标市场9.2 创业市场营销策略与方法9.3 创业企业的运营与管理9.4 创业企业的发展与扩张第十章：创业心理素质与修养10.1 创业心理素质的重要性10.2 创业心理素质的培养与提升10.3 创业者的道德与伦理修养10.4 创业者的社会责任与担当第十一章：创业失败与风险管理11.1 创业失败的原因与教训11.2 创业风险的类型与识别11.3 创业风险的管理与控制11.4 创业失败与风险管理的案例分析第十二章：创业伦理与社会责任12.1 创业伦理的重要性与内容12.2 创业伦理的实践与应用12.3 企业社会责任的概念与实践12.4 创业企业社会责任的履行与评价第十三章：国际创业与全球化13.1 国际创业的动机与机会13.2 国际创业的战略与模式13.3 全球化背景下的创业挑战与机遇13.4 国际创业案例的分析与启示第十四章：科技创新与创业14.1 科技创新对创业的影响14.2 科技创新创业的类型与特点14.3 科技创新创业的策略与实施14.4 科技创新创业案例的分析与启示第十五章：创业教育与人才培养15.1 创业教育的概念与目标15.2 创业教育的模式与方法15.3 创业人才培养的重要性与策略15.4 创业教育与人才培养的案例分析与启示重点和难点解析本文档为《创新创业基础》教案，共包含十五个章节。
创业相关概念-概述说明以及解释1.引言1.1 概述创业是指创立新事业或组织的活动，通常由个人或团队根据自己的想法和创新进行投资和经营。
在现代社会中，创业已经成为一种重要的经济活动，为社会带来了新的发展和机遇。
在这篇文章中，我们将探讨创业相关的概念，包括创业的定义和特点、创业者的必备素质、创业过程中的关键因素等内容。
通过对这些概念的深入探讨，我们可以更好地理解创业这一活动的本质与意义，为未来的创业发展提供一定的借鉴和启示。
文章结构部分的内容如下：1.2 文章结构本文将从以下几个方面展开对创业相关概念的探讨：- 创业的定义和特点：首先对创业的定义进行界定，并探讨创业的特点，以便读者更好地理解创业的本质和意义。
- 创业者的必备素质：详细介绍创业者在创业过程中所需具备的素质和能力，包括创新意识、决策能力、团队合作等方面。
- 创业过程中的关键因素：分析在创业过程中影响成功与否的关键因素，包括市场分析、竞争策略、资源整合等方面。
通过对以上内容的探讨，读者将能够全面了解创业的相关概念，为未来的创业之路做好准备。
1.3 目的本文旨在深入探讨创业相关概念，帮助读者了解创业的定义、特点，以及创业者所需具备的必备素质。
通过分析创业过程中的关键因素，我们希望能够为创业者提供实用的指导和建议。
此外，本文还将总结创业相关概念，展望未来创业发展的趋势，并就创业者做出相关建议与启示。
通过对以上内容的探讨，我们希望能够启发读者对创业的认识，激发他们的创业激情，帮助他们在创业的道路上取得更好的成就。
2.正文2.1 创业的定义和特点创业是指个人或团队在市场经济环境下，利用自身的资源和能力创造新的企业或组织，从而追求经济回报和社会价值的行为。
创业的定义可以从不同角度进行解读，但无论是从经济学、管理学还是社会学的角度，创业都是一个充满风险和挑战的过程。
创业的特点主要包括以下几个方面：1. 创新性：创业是通过开发新的商业模式、产品或服务来满足市场需求，具有独特性和差异化，能够带来新的竞争优势。
创业1-4章总结第一章：创业概述在创业第一章中，我们对创业进行了概述。
创业是指个人或团队基于自身创新能力和商业理念，在市场中开展商业活动，并以获得利润为目标的行为。
创业是一项具有风险和挑战的任务，需要创业者具备强大的创新能力、决策能力和执行能力。
在创业的过程中，创业者需要了解市场需求和竞争环境，制定合适的商业计划，并积极寻找合作伙伴和投资机会。
同时，创业者需要具备坚持不懈和适应环境变化的能力，以应对创业过程中的困难和挑战。
第二章：创意与创新第二章主要探讨了创意与创新在创业过程中的重要性。
创意是指独特的想法和创造力的表现，而创新是指将创意转化为创造性的解决方案。
在创业中，创意和创新是推动企业发展和竞争力的关键因素。
创业者需要不断挖掘新的创意和商业机会，并运用创新思维和方法将这些创意转化为可行的商业模式。
只有不断创新，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，并实现持续的发展。
同时，创业者还需要具备对市场和消费者需求的敏感度，及时捕捉和把握变化。
创业者应该积极借鉴其他行业和领域的成功经验，不断学习并扩大自己的视野，以增加创新的可能性。
第三章：商业计划商业计划是创业过程中至关重要的工具。
第三章重点介绍了商业计划的重要性以及编写商业计划的步骤和内容。
商业计划是创业者对创业项目进行全面规划和分析的文件，它包括市场分析、产品或服务描述、竞争分析、营销策略、财务规划等内容。
商业计划不仅是向潜在投资人展示项目价值和可行性的工具，也是创业者自我审视和思考的过程。
编写商业计划时，创业者需要认真分析市场需求和商机，并确定自己的目标市场和定位。
同时，要制定合适的营销策略，以吸引目标客户群体，并有效推广自己的产品或服务。
此外，财务规划也是商业计划中的重要组成部分，包括预算、资金需求和盈利预测等。
第四章：市场调研市场调研是创业过程中不可或缺的环节。
第四章详细介绍了市场调研的目的、方法和步骤。
市场调研的目的是帮助创业者了解市场需求和竞争环境，为制定商业计划和营销策略提供依据。
2024年《大学生创新创业基础》完整版电子课件.一、教学内容1. 创新创业概述（第1章）创新与创业的概念与关系创新创业的意义与价值2. 创新思维与技法（第2章）创新思维的基本特征常用创新技法介绍3. 创业机会识别与评估（第3章）创业机会的来源与识别创业机会的评估与筛选创业计划书的基本结构5. 创业团队与创业融资（第5章）创业团队的组建与管理创业融资的渠道与策略二、教学目标1. 让学生了解创新创业的基本概念、意义与价值，培养创新意识和创业精神。
2. 帮助学生掌握创新思维的基本特征和常用技法，提高创新能力。
3. 使学生学会识别、评估创业机会，具备初步的创业策划能力。
三、教学难点与重点1. 教学难点：创新思维的培养与运用，创业机会的识别与评估。
四、教具与学具准备1. 教具：多媒体教学设备、投影仪、白板、板擦等。
2. 学具：教材、笔记本、文具等。
五、教学过程1. 导入：通过案例分析，引发学生对创新创业的兴趣，导入新课。
2. 知识讲解：讲解创新创业的基本概念、意义与价值。
分析创新思维的基本特征，介绍常用创新技法。
指导学生如何识别、评估创业机会。
讲解创业团队组建与管理、创业融资的渠道与策略。
3. 例题讲解：针对每个知识点，选取典型例题进行讲解。
4. 随堂练习：布置相关练习题，巩固所学知识。
5. 小组讨论：分组讨论实际问题，培养学生团队协作能力和解决问题的能力。
六、板书设计1. 创新创业基本概念、意义与价值。
2. 创新思维特征与创新技法。
3. 创业机会识别、评估与筛选。
5. 创业团队与创业融资策略。
七、作业设计1. 作业题目：八、课后反思及拓展延伸2. 拓展延伸：推荐相关书籍、文章，加深学生对创新创业的理解。
组织实践活动，如创新创业大赛、创业沙龙等，提高学生的实践能力。
邀请成功创业者进行分享，激发学生的创业热情。
重点和难点解析1. 教学难点：创新思维的培养与运用，创业机会的识别与评估。
一、创新思维的培养与运用打破思维定势，敢于质疑权威。
创业基础知识概论一、什么是创业创业是一种行为，指的是个体或团体在经济环境中创造并实现新的商业机会的过程。
创业者通常具有创新意识和创造力，愿意承担风险，并通过组织、管理资源来创建新的商业价值。
二、为什么要创业1. 实现个人价值创业可以让人充分发挥自己的才能和潜力，实现个人的事业理想和人生价值。
2. 追求财务自由创业成功可以带来高额利润，实现财务自由，摆脱传统的经济依赖。
3. 探索潜力市场通过创业，可以发现并开拓新的市场空间，掌握未来趋势，成为行业领军者。
三、创业过程1. 创意生成创业的第一步是找到合适的商业创意，可以通过市场调研、行业分析、头脑风暴等方法进行。
2. 商业规划制定详细的商业计划书，包括市场定位、竞争分析、运营模式、财务预算等内容，为创业提供清晰的路线图。
3. 资金筹备创业需要一定的启动资金，可以通过自筹、亲友投资、银行贷款、风险投资等渠道获取资金支持。
4. 公司注册选择适合的公司类型，完成公司注册登记手续，确保合法合规经营。
5. 运营管理建立有效的组织架构，招募合适的团队成员，制定有效的管理制度，保障企业正常运营。
6. 市场推广通过市场营销活动，提升品牌知名度，吸引客户，扩大市场份额。
7. 盈利模式制定有效的盈利模式，确保企业稳健增长，持续获利。
四、常见创业误区1. 盲目跟风盲目从事当前热门行业或模式，缺乏独特性和持续竞争力。
2. 缺乏市场定位没有充分了解目标市场需求，产品定位不清晰，导致市场推广困难。
3. 资金管理不善资金浪费、资金链断裂、盲目扩张等问题，导致企业无法走下去。
4. 团队建设不力团队不和谐，管理能力不足，缺乏协作默契，无法有效推动企业发展。
五、创业成功案例分析1. 苹果公司苹果公司由乔布斯等人创办，通过创新的产品设计和市场营销策略，成功打造了iPhone、iPad等畅销产品，成为全球知名科技公司。
2. 蚂蚁金服蚂蚁金服由阿里巴巴集团创办，通过打造数字支付、小额贷款等金融服务，成为全球领先的金融科技公司。
《创业基础知识综合性概述》一、引言在当今充满机遇与挑战的时代，创业已成为推动经济发展、创造就业机会和实现个人价值的重要途径。
创业不仅需要勇气和决心，更需要扎实的基础知识和正确的方法。
本文将全面阐述创业的基础知识，包括基本概念、核心理论、发展历程、重要实践以及未来趋势，为读者提供一个清晰、系统且深入的理解框架。
二、创业的基本概念1. 定义创业是指创业者通过发现和识别商业机会，组织各种资源，提供产品或服务，以创造价值并实现盈利的过程。
创业可以是新创企业的建立，也可以是现有企业的创新和扩张。
2. 创业者的特质成功的创业者通常具备以下特质：（1）创新能力：能够发现新的商业机会，提出独特的解决方案。
（2）冒险精神：敢于承担风险，勇于尝试新的事物。
（3）领导能力：能够带领团队，激励员工，实现共同的目标。
（4）坚韧不拔：在面对困难和挫折时，能够坚持不懈，不轻易放弃。
（5）学习能力：不断学习新知识，适应市场变化。
3. 创业的类型创业可以分为以下几种类型：（1）技术创业：以技术创新为核心，开发新产品或服务。
（2）商业创业：通过创新的商业模式，提供更好的产品或服务。
（3）社会创业：以解决社会问题为目标，创造社会价值。
（4）内部创业：在现有企业内部进行创新和创业活动。
三、创业的核心理论1. 创新理论创新是创业的核心驱动力。
熊彼特提出了创新理论，认为创新包括新产品、新生产方法、新市场、新原料和新组织形式。
创业者通过创新可以打破市场均衡，创造新的需求和价值。
2. 资源基础理论资源基础理论认为，企业的竞争优势来源于其拥有的独特资源。
创业者需要识别和整合各种资源，包括人力资源、财务资源、技术资源、市场资源等，以构建企业的核心竞争力。
3. 创业机会理论创业机会理论认为，创业机会是创业者识别和开发的具有潜在价值的商业机会。
创业者需要通过市场调研、技术分析等方法，识别出潜在的创业机会，并评估其可行性和价值。
4. 创业过程理论创业过程理论描述了创业的各个阶段和活动。
基础知识第2章：创业概述
1、以下对创业概念的阐述，错误的一项是（C）。
（C）创业不需要承担必然存在的风险
2、以下不属于创业的消极性的是（ A ）。
（A）创业者个人收入更具有弹性
3、以下不属于按照新企业建立的方式划分的创业类型是（ B ）。
（B）安定型创业
4、以下说法错误的一项是（ C ）。
（C）我国各行业中小企业的界定标准基本一致
5、( A )阶段，企业基本上完全由创业者所掌握或控制。
A、起步阶段
B、高速成长阶段
C、成熟期
D、稳定期
6、为了清楚直观的表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要
素之间相互关系，下列最合适的表示图形是( C)。
C、组织结构图
7、“创业者需要关注如何在尽可能少的投入下尽早的赢利，以降低风险并实现持续的赢利”，是创业模式选择的( A )原则。
A、赢利
8、“创业者在经营企业时有可能面临的各种意外的事件”，这种风险属于( B )。
B、经营风险
9、为了取得天使基金的投资和合伙人的信任，创业者王峰急需要他的咨询师完成的文书是( C )。
C、商业计划书
10、创业项目的产生是由多方面因素句顶的，这些因素可以分为两大类，一类是宏观环境因素，一类是( A )。
A、微观环境因素
11、属于创业企业外部环境信息的是( D )。
D、市场需求状况
12、一名创业者应该具有的创业意识包括（ AB ）。
（A）创业主体意识
（B）资源整合意识
13、目前创业培训的模式主要有（ ABCDE ）。
（A）SIYB培训模式（B）三段式培训模式
（C）企业培训模式（D）个人培训模式
14、下列对创业概念的阐述，正确的有（ABD ）。
A、创业是创新的过程
B、创业需要贡献出必要的时间和努力
C、创业不需要承担必然存在的风险
D、创业可以给创业者带来物质回报和成就感
E、创业是一种政府鼓励的公益行为
15、按照创业对市场和个人的影响程度不同，创业可以分为（ACDE ）。
A、复制型创业
B、发展型创业
C、安定型创业
D、模仿型创业
E、冒险型创业
16、按三段式培训模式，理论学习阶段的培训内容包括（\ABC ）。
A、创业意识
B、创业基础知识
C、创业有关法律、法规
D、修改和完善创业计划书
E、如何申请贷款
19、创业的积极性包括（ ABC ）。
（A）创业者可以更好地掌握自己的命运
（B）创业者可以按自己的想法做事
（C）创业者可以因创业成功而获得家人和社会的尊重、赢得威望
（D）创业要承担一定的风险
（E）创业是经济发展的需要
20、按照创业者身份及其目的，创业可以分为
（ ACE ）。
（A）生存型创业
（B）母体脱离型创业
（C）机会型创业
（D）模仿型创业
（E）发展型创业。
