2017年维修岗位技能比武活动方案
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举办维修工技能竞赛方案一、竞赛目的。
咱搞这个维修工技能竞赛啊,就是想看看咱这些维修大神们到底有多厉害,互相切磋切磋手艺,提高大家的维修技能,顺便也给大家一个展示自己的机会,让那些默默在背后修东西的高手们走到台前风光风光。
二、竞赛主体。
1. 参赛人员。
咱公司里所有的维修工都能参加,不管你是修电器的、修机械的还是修其他啥玩意儿的,只要你是干维修这行的,就都欢迎来露一手。
2. 评委团队。
由咱们公司经验最丰富的几个老师傅组成,这些老师傅那可是修了半辈子东西了,什么疑难杂症没见过,他们来当评委,那肯定是公平公正又专业。
另外呢,再加上一两个技术部门的主管,从管理和技术规范的角度也把把关。
三、竞赛内容。
1. 理论考核(30%)别一听理论就头疼啊,这理论考核就是一些基本的维修知识,比如说电路原理啊,机械构造啊,各种设备的操作规范啥的。
咱们准备个小试卷,都是选择题、判断题和简单的简答题,就考大家一些平时工作里肯定会用到的基础知识,占总成绩的30%呢,可不能小瞧。
2. 实际操作(70%)这可是重头戏。
故障排查与修复(40%)我们会准备一些有故障的设备,这些设备的故障都是在实际工作中可能会遇到的。
参赛的维修工要在规定的时间内找出故障原因,然后把它修好。
这就考验大家的真本事了,看谁眼尖,手快,脑子灵。
设备保养演示(30%)除了修东西,设备保养也很重要啊。
参赛选手要选一个设备,然后给大家演示一遍正确的保养流程。
从清洁、润滑到小部件的检查更换,都要做得规规矩矩的。
四、竞赛流程。
1. 报名阶段(提前两周)想参加的维修工们在这两周里到人事部报名,填个简单的表格,写上自己的姓名、部门、擅长维修的类型啥的就行了。
2. 培训与准备(提前一周)报名结束后,我们会安排一两次集中培训,主要是讲讲竞赛的规则、重点内容啥的。
这时候大家要是有啥疑问也可以提出来,我们好给解答解答。
参赛选手自己也可以利用这一周的时间准备准备工具啥的,可别到时候手忙脚乱的。
维修电工技术比武实施方案一、背景介绍电工技术作为一项重要的维修技能,在工业生产中扮演着至关重要的角色。
为了检验和提高电工技术水平,我们决定组织一次维修电工技术比武活动,旨在促进技术交流,提高维修效率,确保设备安全运行。
二、比武内容1. 维修电工技术比武涵盖范围广泛,包括但不限于电路检修、设备维护、故障排除等方面的技术操作。
2. 参赛选手需在规定时间内完成指定设备的维修任务,对设备进行检修、维护和故障排除,同时要求保证维修质量和安全。
三、比武流程1. 报名阶段:参赛人员需提前报名,报名表需包含个人基本信息、工作经验、技术特长等内容。
2. 抽签确定比武顺序:在报名结束后,通过抽签确定参赛人员的比武顺序。
3. 比武实施:比武当天,参赛选手按照抽签顺序进行比武,每位选手有规定的时间完成设备的维修任务。
4. 评分环节:评委根据参赛选手的维修过程、维修质量和维修效率进行评分。
5. 颁奖仪式:根据评分结果,对比武表现优秀的选手进行奖励和表彰。
四、比武要求1. 参赛选手需具备一定的电工技术知识和实际操作能力,能够熟练操作常用的维修工具。
2. 比武过程中,参赛选手需严格遵守安全操作规程,确保维修过程安全。
3. 参赛选手需以高度负责的态度对待比武活动,严格遵守比武规则,确保比武的公平公正。
五、比武意义1. 通过比武活动,可以发现和培养优秀的维修电工技术人才,提高整体维修水平。
2. 比武活动可以促进技术交流,吸取他人的优秀经验,提高自身的维修技能。
3. 比武活动可以激发参赛选手的工作热情和责任感,提高工作效率和质量。
六、总结维修电工技术比武活动是一项对维修人员技术水平的全面检验,也是一次技术交流与提高的机会。
我们相信,通过这样的活动,可以更好地发现和培养优秀的维修电工技术人才,提高整体维修水平,为企业的安全生产保驾护航。
七、联系方式如有任何疑问或建议,请联系:XXX(联系人姓名)电话:XXX-XXXXXXX以上是维修电工技术比武实施方案,希望各位参赛选手能够充分准备,积极参与,共同促进电工技术的提高与发展。
维修车间机务班技术比武方案1.比武内容1.1机械维修技术:包括对不同类型机械设备的维修、保养和故障排除等技术要求。
1.2电气维修技术:包括对不同类型电气设备的维修、保养和故障排除等技术要求。
1.3自动化设备维修技术:包括对自动化设备的维修、保养和故障排除等技术要求。
1.4安全知识与应急处理:包括安全操作知识、应急处理常识和现场安全环境等要求。
2.比武流程2.1报名阶段:参与比武的机务班成员提交个人信息和参赛意向,并进行初步筛选。
2.2录取阶段:根据机务班成员的基本素质、维修经验和技术能力进行综合评估,确定参赛人员。
2.3比武准备:参赛人员在指导下,提前准备比武所需的工具、设备和材料,并进行技术知识的学习和强化训练。
2.4比武过程:按照预定日程进行比武,分为不同环节,每个环节有专业评委进行技术评分和记录。
2.5比武评选:根据各环节的技术得分进行排名,评选出技术比武的优胜者。
3.比武环节和评分标准3.1机械维修技术环节:要求参赛人员对机械设备进行现场维修,评分标准包括维修效果、维修时间、操作规范等。
3.2电气维修技术环节:要求参赛人员对电气设备进行现场维修,评分标准包括维修效果、操作安全、故障排除速度等。
3.3自动化设备维修技术环节:要求参赛人员对自动化设备进行现场维修,评分标准包括维修效果、操作熟练度、故障排除能力等。
3.4安全知识与应急处理环节:要求参赛人员能够准确识别安全隐患,并采取相应的应急处理措施,评分标准包括应急处理能力、安全意识、团队合作等。
4.评审机制和奖励措施4.1评审机制:参赛选手的技术得分由各专业评委进行评定,最后根据总得分进行排名。
4.2奖励措施:按照排名给予奖金、证书和荣誉称号等奖励,同时对其他参赛人员给予参与证书和鼓励奖。
5.安全保障5.1现场安全措施:比武现场设置明显的安全警示标志,参赛人员必须严格遵守相关安全操作规程,戴好防护用具并进行必要的安全培训。
5.2应急处理措施:比武现场设有急救箱和应急疏散通道,并安排专人负责应急处理事宜,确保比武过程中的安全。
维修劳动竞赛方案维修劳动竞赛方案一、竞赛目的和意义维修劳动竞赛是一项展示维修技能和团队合作能力的竞赛活动。
通过竞赛,旨在提高维修工人的技能水平,加强他们对维修劳动的热情和责任感,推动整个维修队伍的协作精神和工作效率。
此外,竞赛还能促进维修人员之间的交流和共同进步,为企业的设备维修提供一个良好的竞技平台。
二、竞赛形式和内容1. 竞赛形式:分为个人赛和团队赛两个阶段。
2. 个人赛:每名参赛选手需在规定时间内进行设备的维修,包括设备故障的排除、零部件的更换,以及设备功能恢复的测试。
评分将综合考虑维修时间、操作技能、故障排除能力等因素。
3. 团队赛:每个团队由3-5名队员组成,需要完成一个综合性维修任务。
任务内容包括设备的组装与拆解、零部件的更换、设备的调试,并在规定时间内使设备正常运行。
评分将考虑团队的配合默契、效率以及设备运行情况等因素。
三、竞赛时间和地点1. 竞赛时间:竞赛将设两天时间,第一天为个人赛,第二天为团队赛。
2. 竞赛地点:竞赛地点将根据参赛人数确定,并设立相应的维修工作区域。
四、竞赛规则和要求1. 竞赛规则:(1)个人赛:每名选手需要准备自己的工具,并在规定时间内完成维修任务。
选手可以自行选择以何种方式进行维修,但需要保证任务的完成质量。
(2)团队赛:每个团队需要确定队长,并进行任务分工。
队长负责协调队伍的配合并监督维修过程,其他队员则根据分工完成相应的任务。
团队的最终得分将综合考虑团队配合、任务效率以及设备运行情况。
2. 竞赛要求:(1)选手要熟悉各类设备的工作原理和常见故障处理方法,能够快速准确地定位故障并进行维修。
(2)选手需要具备灵活的思维能力和丰富的维修经验,能够根据具体情况进行维修方案的选择和调整。
(3)选手要具备良好的沟通和协作能力,能够与其他同事进行有效的团队合作。
五、评分方法和标准1. 个人赛评分:根据选手维修任务完成的质量和时间,综合评定选手的综合维修能力,得分最高者获胜。
维修技术比武活动方案
嘿,咱来说说这个维修技术比武活动方案哈!
首先呢,咱得确定比武的时间和地点呀。
时间就挑个大家都方便的时候,地点嘛,找个宽敞点的地儿,让选手们能放开手脚比试。
然后呢,咱得明确比武的项目呀。
比如说电器维修啦,机械维修啦,各种不同类型的维修都可以搞一搞。
这样大家能各展所长,比比谁更厉害。
接着呢,得规定好比赛的规则。
可不能乱了套呀,公平公正最重要啦!谁要是违规,那可不行哦。
再来说说评委的事儿。
得找些经验丰富的老师傅来当评委,他们眼光毒着呢,能看出好坏来。
参加比武的选手们可得好好准备呀,平时多练练手,到时候别掉链子哟。
比赛的时候呢,大家都要加油呀,拿出自己的真本事来。
别紧张,就当是平时干活儿一样,发挥出最佳水平。
对啦,还得准备些奖品呢。
前三名得有大奖,鼓励鼓励大家。
其他选手也不能冷落了呀,都给点小奖品,让大家都开心开心。
比武结束后呢,大家也别散了呀,一起交流交流经验,互相学习学习。
这样下次再比武,大家都能更厉害啦。
哎呀,这个维修技术比武活动肯定会特别有意思,大家都能在里面学到不少东西呢。
到时候肯定是一场精彩的较量,我都等不及要看啦!。
2017年技能比武方案电气安全知识、电路图分析、电器安装调试、电机维修、PLC编程等。
2)电焊工比赛项目及内容:焊接理论知识、焊接技能、焊接安全、焊接缺陷及处理等。
3)钳工比赛项目及内容:钳工基本技能、钳工加工、钳工安全、钳工测量及维护等。
3.行车、主控、锅炉、尾气岗位技能比武;1)行车操作:操作技能、安全知识、事故处理等。
2)主控操作:操作技能、安全知识、事故处理等。
3)锅炉操作:操作技能、安全知识、事故处理等。
4)尾气岗位操作:操作技能、安全知识、事故处理等。
4.挖掘机、叉车安全技术操作比武;1)挖掘机操作:操作技能、安全知识、事故处理等。
2)叉车操作:操作技能、安全知识、事故处理等。
5.压滤机操作、废酸桶清洗技能比武;1)压滤机操作:操作技能、安全知识、事故处理等。
2)废酸桶清洗:操作技能、安全知识、事故处理等。
6.技术中心技能比武;1)机械设计:设计能力、创新能力、实际操作能力等。
2)模具设计:设计能力、创新能力、实际操作能力等。
3)工艺设计:设计能力、创新能力、实际操作能力等。
7.消防安全比武;1)消防知识:消防器材使用、火灾逃生、灭火器材使用等。
2)消防演练:火场逃生、灭火器材使用等。
8.市场业务技能比武;1)销售技能:销售技巧、沟通能力、客户服务等。
2)市场营销:市场调研、竞争分析、市场推广等。
七、比武细则1.参赛人员需按时参加比武活动,如有特殊情况需提前请假。
2.比武过程中,所有参赛人员需遵守比武规则,不得采取任何作弊行为。
3.比武结果以评判小组评定为准,无异议。
4.比武活动中,如发生意外事故,应及时报告并妥善处理。
5.比武活动结束后,将组织总结交流,总结经验,提高技能水平。
八、活动收获通过此次技能比武活动,激发了职工的研究兴趣和研究意愿,提高了职工的理论水平和操作技能,促进了职工之间的交流和研究。
同时,也为公司培养了一批高素质、高技能的职工,为公司的快速稳定发展提供了有力的人才支持。
维修技能比赛活动方案一、背景介绍维修技能是现代社会中非常重要的职业技能之一。
它涉及到各种设备的维护和修理,为保障设备正常运行起到了重要的作用。
为了提升维修技能人员的职业素质和工作能力,我们计划举办一场维修技能比赛活动。
二、活动目的1.提升维修技能人员的技术水平和综合能力;2.增强维修技能人员的团队合作意识和沟通能力;3.促进维修技能人员之间的交流与学习;4.倡导维修技能行业的专业精神和职业道德。
三、活动内容1.技能比赛:参赛选手通过模拟维修场景,进行实际操作,包括检修、维护、故障排除等环节。
参赛选手将根据规定的时间和条件进行维修操作,评委将根据成绩进行评分,最终评选出一、二、三等奖。
2.知识竞赛:通过考试形式对参赛选手的维修技能相关知识进行考核,包括理论知识、实操技巧、法规政策等内容。
考试将设置选择题、判断题和简答题等形式,评委将根据答题情况评分,最终评选出一、二、三等奖。
3.情景模拟:参赛选手将根据指定的维修场景,进行定位、判断、处理问题等环节。
评委将根据参赛选手的表现和应对能力进行评分,最终评选出一、二、三等奖。
四、活动安排为了保证维修技能比赛活动的顺利进行,我们制定了如下的活动安排:1. 报名阶段•时间:xx月xx日-xx月xx日•内容:向维修技能相关人员发放报名表格,参赛选手需填写个人信息并提供相关证明材料提交报名。
同时进行宣传推广,吸引更多的参赛选手。
2. 赛前准备•时间:xx月xx日-xx月xx日•内容:–筛选出符合条件的参赛选手,并进行公示;–组织参赛选手进行技术培训和知识考核;–准备比赛场地和设备,并进行调试和检测;–安排评委和工作人员的培训和岗位分配;–确定比赛规则和评分标准。
3. 比赛阶段•时间:xx月xx日-xx月xx日•内容:–进行技能比赛、知识竞赛和情景模拟;–评委对参赛选手进行评分和记录;–确定各个环节的成绩和排名;–对参赛选手进行奖励和表彰。
4. 活动总结•时间:xx月xx日-xx月xx日•内容:–对比赛过程和成绩进行总结和分析;–对参赛选手和工作人员进行问卷调查,收集意见和建议;–进行活动效果的评估和宣传报道;–撰写活动总结报告,为下一次活动积累经验。
岗位技能大比武活动方案篇1一、指导思想以服务迎评工作为目标,贴近后勤服务工作实际,实施岗位练兵,树立爱岗敬业、勤学苦练、比学赶超的导向,激发广大干部参与迎评工作热情,为推进迎接评估审核工作各项任务的落实提供坚强保证。
二、基本原则1、坚持责任落实。
党委办公室负责制定活动方案,人力资源办公室负责指导各部门开展大展示活动,各部门负责确定岗位大展示的业务内容并组织本部门的开展活动。
2、坚持立足岗位。
紧密结合实际,干什么、练什么、比什么,以练促学,以比促练,努力提升员工综合素质和工作能力。
3、坚持全员参与。
组织全体干部职工开展练兵大展示活动,做到全员覆盖、整体提升。
三、展示项目后勤服务技能比赛内容涉及保洁技能、烹饪、维修操作、服务技能、交通安全等项目,活动项目由各部门承办。
具体活动内容请参考附件1。
四、比赛形式和比赛办法:1、各承办部门根据比赛项目内容确定比赛形式和比赛办法,制订相关方案和评分细则,并报人力资源办公室备案。
2、各技能比赛项目承办部门应严格遵守实施细则和比赛规定操作。
五、工作要求1、提高认识,加强领导。
“岗位大练兵”活动是提升后勤干部队伍整体素质的重要举措,也是促进各项工作任务落实的重要保障。
各部门要充分认识开展这项活动的重要意义,切实加强组织领导,采取有力措施,确保取得实效。
2、精心组织,统筹安排。
各部门要积极参与、合理安排,将开展活动的时间节点与迎接评估工作的时间节点有效衔接,要将活动与当前开展的“勇当先锋做好表率”活动结合起来,调动广大员工积极参与,为“岗位大练兵”活动的顺利开展营造良好的环境氛围。
3、树立典型,抓好示范。
各部门通过“岗位练兵”活动,培养一批勤学苦练、业务精通、技能过硬、作风优良的工作能手,激发全体员工学业务、钻技能的工作热情,推动后勤各项工作的深入开展。
岗位技能大比武活动方案篇2一、组织领导1、组长:xxx,副组长:xxx、xxx。
xxx、xxx具体负责落实相关工作。
维修工、电工技能比武活动方案一、活动目的为激发职工学习意向,提高自身理论水平和操作技能,激发广大职工“学技术、练本领、比技能”的“追赶超越”热潮,通过技能比武进一步,为一线工人切磋技艺、交流技术、展示技能搭建平台、创造条件,为培养造就知识型、技能型、创新型高素质职工队伍,推动公司技术水平的展,经研究决定开展本次维修工、电工技能比武活动。
二、领导小组为使此次活动顺利开展,达到预期效果,成立技能比武竞赛领导小组、技术评判小组。
(一)领导小组成员:(二)技术评判小组成员:三、技能比武种类:电焊工、钳工、电工;四、参赛人员:公司所有电焊工、钳工、电工采取自愿报名,各分厂预选的原则,最终由各分厂机电车间将最终比赛人员名单报机电部。
五、比武活动安排(一)奖项安排:本次活动设团体奖和个人奖,团体奖按参赛人数平均得分进行评比,设三个等级,个人奖按个人最终最高得分设一、二、三等奖,分别为1名、2名、3名。
(二)时间安排:1、 11月 15日前技能比武参赛人员报名。
2、 11月20日前各分厂对参加技能比武人员进行综合评价、预选;3、 11月25日技能比武,根据比赛成绩进行表彰。
六、比武内容:(一)、电焊工实际操作比赛:1、考试规则4、实际焊接的零件图如下:(管壁厚>3mm 上下堵板厚度3mm。
)(二)、钳工操作技能比武1、参赛人员:机修钳工。
2、比赛项目及内容:(1)笔试:三视图补全。
(2)实际操作:将坯料厚为5mm,φ60圆钢板,制作成内切于φ50的圆的正方形。
包括但不限于划线、锯割、锉削等工序(不得使用气割)。
3、评分细则:操作成绩从外形尺寸、平直度、表面粗糙度、加工速度、操作规范等方面,再加上笔试成绩综合评分。
4、评分标准序号检测内容配分评分标准实测的分1 外形尺寸10 超出0.1扣2分5、具体要求:(1)比武操作时间为90分钟。
(2)比武中不得使用电动工具,若违反该试件按0分处理(3)选手可自备下列工具:直尺、划规、锉刀、石笔、砂布、手锯、锯条(4)操作过程中,坯料弄废不予补发,允许选手在比武时间内自行手工修复。
维修电工比武实施方案
一、确定比武项目。
首先,需要确定维修电工比武的项目内容,包括但不限于电路故障排除、电气
设备维修、电气安全知识测试等。
这些项目需要涵盖维修电工的基本技能和知识点,既能全面检验维修电工的能力,又能激发维修电工的兴趣。
二、制定比武规则。
在确定比武项目的基础上,需要制定详细的比武规则,包括比武的时间、地点、人员组成、评分标准等。
比武规则要公平公正,确保每位参与者都能在公平的环境下进行比武,不受任何不利因素的影响。
三、组织比武活动。
在确定比武项目和规则后,需要组织比武活动,包括宣传、报名、抽签、比武
过程和结果公布等环节。
比武活动的组织要周密,确保每个环节都能顺利进行,同时要注重安全和秩序,保障比武活动的顺利进行。
四、评选优胜者。
比武活动结束后,需要对参与者的表现进行评分,评选出优胜者。
评分标准要
公正合理,既能客观反映参与者的表现,又能激励参与者不断进步。
同时,要对优胜者进行表彰和奖励,鼓励他们在维修电工领域不断创新和进步。
五、总结经验。
比武活动结束后,需要对比武活动进行总结,包括比武活动的优点和不足,参
与者的表现和反馈等。
总结经验可以为下一次比武活动提供参考,不断完善比武实施方案,提高比武活动的质量和水平。
综上所述,维修电工比武实施方案需要从确定比武项目、制定比武规则、组织比武活动、评选优胜者和总结经验等方面进行全面考虑和安排,确保比武活动的顺利进行和取得良好效果。
希望通过比武活动,能够激发维修电工们的学习热情,提高他们的技能水平,为电工行业的发展贡献力量。
工程维修岗位技能比赛方案一、比赛背景随着社会的发展,机械设备、建筑物和设施的数量不断增加,因此对于工程维修人员的需求也随之增加。
工程维修人员需要具备一定的专业知识和实际操作技能,才能胜任各种维修工作。
为了激发工程维修人员的积极性,提高其技能水平,促进行业技术的交流和发展,特举办此次工程维修岗位技能比赛。
二、比赛目的1.促进工程维修人员的学习和提高,不断提升其专业技能和实际操作能力。
2.增强工程维修人员的团队合作意识,培养其团队合作精神。
3.搭建一个技术交流的平台,促进行业技术的发展和创新。
4.提高工程维修人员的职业荣誉感和自信心,激发其积极性和创造力。
5.营造一个良好的比赛氛围,增强工程维修人员的职业认同感和归属感。
三、比赛内容1.参赛人员要求(1)参赛人员需为具备相关资格证书的工程维修人员,年龄不限,需在正规工程维修企业工作或有相关工作经验。
(2)参赛人员需具备维修机械设备、建筑物或设施的实际操作技能,能够独立完成维修任务。
2.比赛形式(1)个人赛:参赛人员根据现场指定的维修内容和材料,完成一定的维修任务,评分方式为维修质量和用时。
(2)团队赛:由若干名参赛人员组成团队进行合作维修任务,评分方式为团队协作能力和维修效率。
3.比赛内容(1)维修项目:选手需根据比赛组委会指定的机械设备、建筑物或设施的实际维修需求,进行现场维修操作。
(2)维修材料:比赛组委会会提供维修所需的材料和工具,参赛选手需根据实际需求进行使用。
4.比赛规则(1)比赛时间:比赛时间为一天到两天不等,具体时间根据实际情况确定。
(2)比赛评分:经过现场裁判评分,按照维修质量、用时和维修材料使用情况进行评定。
(3)比赛安全:比赛期间需严格遵守安全操作规程,保证参赛人员和观众的安全。
(4)比赛纪律:参赛人员需严格遵守比赛纪律,不得有作弊行为和违反规定的行为。
四、比赛流程1.报名阶段(1)比赛组委会发布比赛通知,征集参赛人员和团队。
(2)参赛人员需填写报名表,提交相关资格证书和工作经验证明,经过资格审核后确定正式参赛名单。
检修技能竞赛实施方案一、背景介绍。
检修技能竞赛是为了提高员工的技术水平和团队合作能力而举办的一项重要活动。
通过竞赛的形式,可以激发员工的学习热情,促进技能的提升,提高工作效率和质量。
二、竞赛目的。
1. 提高员工技能水平,通过竞赛,员工可以在实际操作中不断提高技能水平,掌握更多的专业知识和技能。
2. 增强团队合作能力,竞赛需要团队协作,可以增强员工之间的沟通和合作能力,提高团队整体的执行力和协作效率。
3. 激发学习热情,竞赛可以激发员工的学习热情,增强他们的学习动力,使其在工作中不断学习、不断进步。
三、竞赛内容。
1. 检修技能竞赛将主要涉及设备检修、故障排除、技术操作等内容,旨在考察员工的实际操作能力和技术水平。
2. 竞赛内容将根据公司实际情况和员工的实际工作岗位进行设置,确保竞赛内容与员工的实际工作密切相关。
四、竞赛流程。
1. 报名阶段,员工可以自愿报名参加竞赛,也可以由部门主管推荐参赛人员。
报名表格将在公司内部进行发布,并设立报名截止日期。
2. 筹备阶段,确定竞赛时间、地点、赛题内容、评分标准等,并进行相关场地、设备、人员的准备工作。
3. 竞赛阶段,按照规定时间和地点进行竞赛,要求参赛人员严格遵守竞赛规则,确保竞赛的公平公正。
4. 评选阶段,由专业评委对参赛人员的表现进行评分,并确定获奖名单。
5. 颁奖阶段,对获奖员工进行表彰,并给予奖品或奖金奖励。
五、竞赛规则。
1. 参赛人员必须严格遵守竞赛规则,不得作弊行为。
2. 参赛人员应按时参加竞赛,如有特殊情况需事先请假。
3. 参赛人员应服从裁判的指挥和管理,确保竞赛秩序良好。
4. 参赛人员应保持竞赛场地的整洁和安全,确保竞赛过程中不发生安全事故。
六、竞赛奖励。
1. 优胜奖,对竞赛中表现优异的员工进行表彰,并给予相应的奖金或奖品。
2. 参与奖,对所有参与竞赛的员工进行表彰,并给予一定的奖励或鼓励。
七、竞赛后续。
1. 对竞赛中发现的问题和不足进行总结和分析,为今后的技能培训和提升工作提供参考。
岗位技能大比武活动方案1. 引言岗位技能的提升对于企业和个人的发展都具有重要意义。
为了激发员工的学习热情,增强他们的专业技能,提高工作效率,我们计划举办一场岗位技能大比武活动。
本文将介绍该活动的目的、内容以及组织方式。
2. 活动目的该活动的主要目的是:- 提高员工的专业能力:通过比武形式激发员工的学习热情,推动他们不断学习、提高现有岗位技能。
- 加强团队合作:通过分组比赛的方式,促进员工之间的交流与合作,培养团队精神。
- 激发竞争动力:通过比赛评比,激发员工的竞争意识,提高工作积极性与执行力。
3. 活动内容活动内容主要包括以下几个方面:- 知识测试:组织一场专业知识测试,覆盖岗位所需的相关知识。
测试题目包括选择题、填空题、判断题等,通过积分制评估员工的知识水平。
- 技能展示:鼓励员工展示自己在工作中积累的技能,并分享经验。
可以通过演讲、展示、实践等形式展示技能。
- 模拟案例解决:提供一些实际工作中常见的问题或案例,要求员工分组解决,评委根据解决方案的合理性、创新性、可行性等进行评分。
- 团队协作项目:组织员工进行一些团队协作的项目,如搭建模型、制定工作计划等,通过评估团队的协作能力来评分。
4. 组织方式为了保证活动的顺利进行,我们将采取以下组织方式:- 提前通知:提前向员工通知活动的时间、地点、内容和规则,以便员工做好准备。
- 分组方式:根据员工的工作性质和能力进行分组,每个小组成员最好来自不同的部门,以促进跨部门的交流合作。
- 评委选拔:从各部门选派一些具有丰富经验和专业知识的人员作为评委,对参赛员工进行评分。
- 奖励机制:根据比赛结果设立奖项,如个人技能突出奖、团队合作奖等,鼓励员工在比赛中尽展所长。
5. 活动效果评估为了评估活动效果和参与员工的意见,我们计划进行以下工作:- 活动回顾会议:在活动结束后,组织一次活动回顾会议,邀请参与的员工一起分享活动的收获和感受,收集他们的建议和意见。
- 资源分享:将活动中员工展示的优秀技能和解决方案整理分享给全体员工,为公司培养出更多优秀的人才。
维修工技能比武实施方案一、比武目的维修工技能比武是为了检验和提高维修工的技能水平,促进技能的交流和提高,激发维修工的工作热情和创造力,提高维修工的整体素质和工作效率。
二、比武内容1. 基本技能比武:包括电路检修、设备维护、机械操作等基本技能的比武,考察维修工的基本技能掌握程度和操作能力。
2. 故障排除比武:通过模拟设备故障,要求维修工进行现场故障排除,考察维修工的故障诊断和解决能力。
3. 安全操作比武:要求维修工在模拟工作场景中进行安全操作,考察维修工的安全意识和操作规范。
4. 团队合作比武:以小组为单位,进行维修工团队合作比武,考察团队协作能力和沟通配合能力。
三、比武流程1. 报名:维修工根据比武通知,自愿报名参加比武活动。
2. 抽签:在报名截止后,进行抽签确定比武参赛顺序。
3. 比武准备:参赛维修工需准备好比武所需的工具和装备,确保比武顺利进行。
4. 开始比武:按照抽签顺序,依次进行基本技能、故障排除、安全操作、团队合作等比武项目。
5. 评分打分:由专业评委对维修工的比武表现进行评分打分,评选出优胜者。
6. 颁奖表彰:根据评分结果,对优胜者进行颁奖表彰,鼓励和激励维修工。
四、比武要求1. 遵守比武规则:参赛维修工需遵守比武规则,服从组织安排,不得擅自行动。
2. 严格执行安全操作规程:参赛维修工在比武过程中需严格执行安全操作规程,确保人身安全和设备安全。
3. 着装整齐:参赛维修工需穿着整洁工装,展现出良好的职业形象。
4. 遵守公平竞争原则:参赛维修工需遵守公平竞争原则,不得采取不正当手段谋取比武胜利。
五、比武效果1. 提高技能水平:通过比武活动,可以促进维修工技能的提高和交流,提升整体技术水平。
2. 激发工作热情:比武活动可以激发维修工的工作热情和创造力,增强团队凝聚力。
3. 提高工作效率:比武活动可以通过竞争激励,提高维修工的工作效率和积极性。
4. 塑造良好形象:比武活动可以展现维修工的技能和素质,提升维修工的职业形象和社会地位。
维修技术比武实施方案维修技术比武是一种在维修技术人员之间进行技术比拼的活动,旨在提高维修技术人员的技术水平和工作效率。
在实施维修技术比武活动时,需要制定详细的实施方案,以确保比武活动的顺利进行和取得良好的效果。
首先,确定比武项目和规则。
在确定比武项目时,需要充分考虑维修技术人员的实际工作内容和技术难度,选择与实际工作密切相关的项目作为比武项目,如设备故障排除、零部件更换等。
同时,还需要制定详细的比武规则,包括比武流程、评分标准、奖惩办法等,以确保比武活动的公平公正。
其次,确定比武时间和地点。
比武活动通常会在工作日进行,需要提前确定比武时间,并通知参与人员做好准备。
比武地点可以选择在工作车间或专门的比武场地进行,确保比武环境安全、整洁,同时方便观众和评委的观看和评分。
接着,确定比武人员和裁判评委。
比武人员可以根据工作岗位和技术水平进行选拔,确保参与比武的人员具有一定的维修技术水平和工作经验。
裁判评委需要由具有丰富维修经验和技术水平的专业人员担任,他们将负责对比武过程进行监督和评分。
然后,组织比武前的培训和准备工作。
在比武活动开始前,需要对参与比武的人员进行技术培训和指导,确保他们了解比武项目和规则,并掌握相关的维修技术知识和操作技能。
同时,还需要做好比武设备和场地的准备工作,包括检查比武设备的完好性和安全性,清理比武场地,为比武活动的顺利进行做好充分的准备。
最后,进行比武活动并进行总结。
在比武活动开始时,需要严格按照比武规则进行比武,裁判评委对比武过程进行监督和评分。
比武结束后,需要及时对比武活动进行总结,分析比武过程中存在的问题和不足,并提出改进建议,以便下次比武活动能够更加顺利和有效地进行。
综上所述,制定维修技术比武实施方案是确保比武活动顺利进行和取得良好效果的关键。
只有通过合理的方案制定和严格的实施,才能提高维修技术人员的技术水平和工作效率,促进企业的发展和进步。
希望各位维修技术人员能够充分重视维修技术比武活动,积极参与并取得优异的成绩。
修理工“岗位练兵,,技术比武”活动方案“岗位练兵技术比武”活动方案为了加快集团公司骨干修理工的培养步伐构建修理工成长激励机制进一步推进高素质修理工队伍建设同时为广大职工提供展示自我的平台努力培养一支技术业务精干的职工队伍发现人才、储备人才技术设备部针对集团公司国Ⅳ电控发动机维修保养技术制定此次“岗位练兵技术比武”活动。
具体方案如下:一、成立“岗位练兵、技术比武”领导小组:组长;王__ 副组长:许有建、孙丘林成员:周成义、干剑、闵立新、__陵、覃小军、刘军、杨贤明、冯德志、刘涛考评人员:玉柴厂家技术人员、李念二、活动目标任务:通过岗位练兵、技术比武活动掀起主动学习专业技术、提高基本操作水平的热潮逐步使修理工养成良好的学习新知识、掌握新技术的学习习惯并积极运用到实际工作中为集团公司的车辆维修、经营目标的顺利完成提供有力的技术支持。
三、参加比武小组及工种: 部门参加工种参赛人数一分公司(第一小组)发动机工、电工、驾驶员各1名(共3名)二分公司(第二小组)发动机工、电工、驾驶员各1名(共3名)三分公司(第三小组)发动机工、电工、驾驶员各1名(共3名)四分公司(第四小组)发动机工、电工、驾驶员各1名(共3名)五分公司(第五小组)发动机工、电工、驾驶员各1名(共3名)三峡分公司(第六小组)发动机工、电工、驾驶员各1名(共3名)六分公司、客车大修厂(第七小组)电工、驾驶员各1名(共4名)发动机工、电工各1名三、活动的方式及要求: 1、岗位练兵、技术比赛活动采用理论考试与实际操作相结合的方式笔试成绩权重30%;实操成绩权重70%。
2、笔试考试时间60分钟;内容为:①电控发动机保养部分(权重20%);②电控发动机维修部分(权重80%)。
3、实际操作以参赛小组(共7组)为单位进行车辆路试修理工对发动机电控系统数据流进行动态采集并进行分析找出故障原因。
4、各分公司认真组织修理工学习电控发动机理论知识并加强修理工使用电脑检测电控发动机的操作水平保证应知应会率达到100%。
2017年维修岗位技能比武活动方案
公文 2017年维修岗位技能比武活动方案
一、活动意义和目的
本次活动旨在通过竞赛的方式加强团员青年间的相互学习与交流,在提高团员青年的岗位技能水平的同时展现其在基层岗位上的活力风采,促使团员青年不断努力学习,提高自身本领,将个人成长与企业发展结合起来,为推动公司的转型升级贡献青春力量。
二、活动时间
2017年3月25日上午
三、活动地点
酿造厂维修车间二班工作间
四、活动形式和内容
1、活动竞赛项目
项目1:电机绕组头尾判断
绕组头尾判断:各参赛小组运用合适的方式(自选方法,并向评委说明选用方法的原理并操作正确),正确判断电机各绕组头尾接线端,做好标识。
项目2:钳工开料比试
将给定的材料,利用手锯,锉刀等工具(工具清单见附表2)在规定时间内加工成规定尺寸的工件。
毛坯材料:直径25,长度约130的碳钢圆柱件
工件:如下图,25*130切面平整的碳钢圆柱件.
2、参赛队伍
维修车间甲、乙、丙、丁班组各派一支队伍参加,维修二班两支队伍,维修一班常日班一支队伍,技术组一支队伍,共八支队伍参加,每支队伍两人。
3、竞赛的规则
项目1:
(1)、八个参赛队以抽签方式决定比赛顺序,分两轮,每轮四队同时进行。
(2)计时赛制,在规定时间(项目1为20分钟)内,按完成项目的时间进行先后排名,给与相应的分数,依次为第一名100分,第二名95分,第三名90分,……,第八名65分。
若未能顺利完成则不给分。
(3)、评委在选手比赛时,进行观察记录,对未规范的操作,采取扣分的形式(具体扣分标准见附表一),在计时得分中减去,最终的得分为该项目的成绩。
项目2:
(1)八个参赛队按第一次抽签顺序,分两轮,每轮四队同时进行。
(2)在规定时间(项目2为20分钟)内,按完成项目的时间进行先后排名,给与相应的分数,依次为第一名50分,第二名48分,第三名46分,……,第八名36分。
(3)各队开料完成的工件由评委根据工件尺寸、柱面平整度等
进行评分,最高分为50分,最低分为0分,公差每增加0.1减5分,评分加上计时得分,为该项目的成绩。
4、活动流程
(1)8:30~8:40 介绍到场领导嘉宾。
(2)8:40~8:50 宣读比赛规则及评分标准。
(3)8:50~9:30 参赛人员第一轮比赛。
(4)9:30~9:40 第一轮比赛完毕,第二轮比赛现场准备,参赛人员休息;登记、公布各小组成绩。
(5)9:40~10:20 参赛人员第二轮比赛。
(6)10:20~10:30领导讲话(统计各小组两轮比赛总成绩,进行机电仪能手评选)。
(7)10:30~10:40 宣读比赛结果,为优胜小组及个人颁奖并合影留念。
五、活动奖励
项目1与项目2两项分数总和为本次岗位技能比赛的成绩。
根据总得分排序,评出1个第一名,1个第二名,1个第三名,颁发荣誉证书和奖励。
六、组委成员
主持人:余XX
特邀评委:严XX书记,徐XX厂长,胡XX厂长,张XX厂长
评委组:林XX
工作人员:曾XX
七、活动预算
第一名奖金:400
第二名奖金:300
第三名奖金:200
附表1:双速电机项目
扣分项目
分值
1、绕组头尾的判断方法是否合理
0 ~ -20
2、绕组头尾是否判断正确,标识清楚0 ~ -20
3、电机启动主线路接线是否正确
0 ~ -15
4、接线是否规范
0 ~ -15
5、是否注意安全
0 ~ -15
6、其他事项扣分
0 ~ -8
附表2:钳工项目工具列表序号
名称
备注
1
台钳
工作间有4个2
角尺
车间提供
3
锉
自备
4
钢尺
自备
5
游标卡尺
车间提供4把6
标识笔
自备
公文。