2014年建设工程专业学习心得
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建筑工程专业学习总结【篇一:2014年建设工程专业学习心得】2014年专业技术人员知识更新培训建设工程专业学习心得通过对国际、中国项目管理知识的学习,深刻认识到它在建筑施工中重要作用。
使我对项目管理的内涵、意义和重要性有比较全面的认识,从而进一步深入了解和把握项目管理的基本内容及主要的方法。
有助于增强自己的管理能力与管理意识,从而在自己的工作岗位上让项目管理知识发挥更大作用。
通过分析建筑施工企业在项目施工过程中所存在的问题,提出自己针对项目管理问题的应对措施。
建筑施工企业组织结构相对简单,管理方式较为单一,人员素质相对不高,在激烈的市场竞争中处于劣势。
对于注重长远利益的项目管理则无暇顾及。
一、建筑施工企业的现状主要体现在如下几个方面:1、建筑施工企业管理水平不高,属于粗放经营。
由于企业职工队伍多采用民工,施工队伍的构成和水平参查不齐,现场管理较乱,材料浪费严重,机械设备使用效率不高,施工技术含量低等,企业整体管理水平低下。
2、建筑施工队伍整体素质不高。
建筑业是劳动密集型产业,露天、高空作业的生产环境差,危险性大,技术要求较低,实现原始资本积累成本很低,行业准入几乎没有门槛,是从农村剩余劳动力最易进入的一个行业。
据有关方面统计,在我国施工企业人员大多来自农村的农民工。
行业的特性,客观上影响了队伍素质的提高。
同时企业也很难高薪吸引较高素质的管理人员加入。
3、建筑施工企业的施工能力不高。
施工能力是指为完成施工项目所采取的各种直接活动的能力。
由于企业人员的综合素质不高,企业的施工组织设计力量较低,施工经验不够丰富,所以,建筑施工企业的施工能力较低。
大部分建筑施工企业没有设置专门的信息中心,没有普及应用计算机管理和工程施工过程中的有关信息收集等,从而影响了工作效率和工作质量。
4、建筑施工企业的资质低,资金流有限,资本积累缓慢,优质工程少,信誉度不高。
由于,建筑施工企业的盈利水平和资金流有限,资本积累缓慢,造成企业设备投入较少,影响企业的施工能力和企业的产值。
建筑工程技术专业课心得体会(精选13篇)一、什么是专业课专业课与“基础课”相对。
指高等学校和中等专业学校根据培养目标所开设的专业知识和专门技能的课程。
专业课的任务,是使学生掌握必要的专业基本理论、专业知识和专业技能,了解本专业的前沿科学技术和发展趋势,培养分析解决本专业范围内一般实际问题的能力。
二、建筑工程技术专业定义建筑工程技术主要研究力学、建筑学、建筑工程技术、工程管理等方面的基本知识和技能,进行建筑工程的施工、组织、监测、管理等。
例如:房屋搭建工程的施工,水泥、混凝土等建筑材料的质量检测,建筑工程造价的预算,施工工地的安全管理,建筑工程进度的监理等。
三、建筑工程技术专业课心得体会(精选13篇)我们得到了一些心得体会以后,写心得体会是一个不错的选择,这样可以不断更新自己的想法。
但是心得体会有什么要求呢?以下是小编精心整理的建筑工程技术专业课心得体会(精选13篇),希望能够帮助到大家。
建筑工程技术专业课心得体会1建筑法规这门课是后来加的,刚接触这门课时本以为是一门类似于“毛概”类型的课程——枯燥无味。
但是在听了罗老师的实际授课之后我感觉获益匪浅。
首先先从老师授课的角度讲一下我的感受。
罗老师善于利用案列分析来讲课,通过一个个案列来加深我们对这门“枯燥”的课的认识,在案例中他可以鼓励我们学生去主动思考,而传统的教学方法只告诉我们如何去做,并且乏味,降低了我们的学习兴趣和学习成效。
通过罗老师的案例,我们可以发表自己的见解,通过同学之间的分歧交流,第一可以使我们互相学习,通过他人的看法找出自己的不足;第二,使我们学会把知识转化为实际工作能力,我个人认为书本的死知识不仔细钻探是无法在实际工作中提高非常大的作用的,而通过案例的方式我们可以再案例中“身临其境”,把知识转化为实际的能力,为以后的工作打下坚实的基础;第三,我们通过案例发表自己的看法后,罗老师通过我们的看法提出意见和解决方案,在无形中学生的知识点记忆又加深了。
建筑工程心得体会(精选)建筑工程是一门涵盖广泛专业知识和技能的学科,我在这个领域的实践中收获了很多宝贵的经验和体会。
在这里,我将分享一些我个人认为最重要的心得体会。
首先,我认为在进行建筑工程之前,充分的规划和准备是非常必要的。
一个好的项目规划能够确保工程的正常进行,并帮助我们识别潜在的问题和风险。
此外,准备工作包括制定合理的时间表,并与相关方共享并协调。
第二,沟通和协作能力在建筑工程中至关重要。
作为建筑工程师或项目经理,与各方利益相关者包括设计师、承包商、监理等的良好沟通能力是成功的关键。
通过与他们保持良好的合作关系,并共享信息和解决问题,能够提高项目的效率,并确保工程质量达到预期。
第三,质量管理在建筑工程中不可忽视。
确保项目质量符合标准和规范,是保证建筑安全和可持续性的关键。
通过建立严格的质量控制程序和检测机制,可以及早发现和解决潜在问题,并最大程度地减少质量风险。
第四,风险管理是建筑工程中的重要环节。
建筑工程存在许多潜在的风险和挑战,例如自然灾害、物资供应问题、技术难题等。
通过制定适当的风险管理策略,并在项目开始之前进行全面的风险评估,可以帮助我们更好地应对各种风险,并降低项目失败的可能性。
第五,技术和创新在建筑工程中起着重要的作用。
随着科技的发展和创新的推动,建筑行业也在不断进步。
了解并引入新技术和方法,可以提高建筑工程的效率、可靠性和可持续性。
在实践中,我也发现技术和创新可以为建筑工程带来更多的机会和挑战,我们可以通过积极探索和学习新技术,来不断提高自己的竞争力。
最后,我要强调并感谢团队合作的重要性。
建筑工程通常是一个大型的项目,需要多个专业和团队的协同合作。
只有通过充分的团队合作和协调,才能确保项目的顺利进行。
因此,建立良好的团队合作精神和沟通机制是至关重要的。
总之,建筑工程是一个复杂而多样化的领域,需要我们具备广泛的知识和技能。
通过实践和经验的积累,我们可以不断提高自己的专业素养和能力。
学习心得通过下载培训教材和教师视频讲座等形式圆满完成了2014年职称继续教育公需科目及专业科目全部学时的学习。
经过本次学习及培训使我深深认识到,知识更新的速度如新陈代谢一般快,我们所学的知识越来越跟不上时代的步伐。
接受了本年度的职称继续教育后,每一项内容都让我有种与时俱进、脱抬换骨的感觉。
为了让我们适应新时代工作的要求,适应企业的发展需要。
并以党的“十八大”精神为指导,以经济社会发展和科技进步需求为导向,以能力建设为核心,以专业技术新理论、新知识、新技术、新方法为主要内容,坚持理论联系实际、学用一致,讲究实效,提高了创新能力、专业水平和科学素质,使我了解了本专业的科技发展动态,掌握了本专业的最新科技理论,通过自己认真的学习,使我获得了很大的收获,为今后的工作开展提供了前进的方向。
现就本次学习的专业知识和公共课程进行概要回顾:专业知识一、新型城镇化道路的解读。
新型城镇化是我国实现经济发展方式转型和经济可持续增长的重要选择。
对新型城镇化的内容、我国城镇化发展的经历、新型城镇化对我国经济社会发展的影响、以及新型城镇化发展道路等问题有一个全面的了解。
中国的城市发展的历史伴随中央集权制度延续保持的相对完整。
新型城镇化对中国经济社会发展的影响,在我国,新型城镇化发展无疑是这种转型需要的动力系统的重要组成部分。
新型城镇化有助于推动我国经济健康持续发展,新型城镇化有助于解决城镇化自身问题以及推动社会公平发展,新型城镇化有助于基本公共服务的普及和政府治理改善,新型城镇化发展的途径与政策。
新型城镇化不同于传统的城镇化,更强调内在质量的全面提升。
因此,新型城镇化需要推动城镇化由偏重数量规模增加向注重质量内涵提升转变。
正确处理城镇化与工业化的关系;正确处理加快城镇化与解决“三农”问题的关系;正确处理发挥城市聚集功能和辐射功能的关系;正确处理城镇化速度和质量的关系。
支持做好城乡建设规划,进一步创新投融资机制,强化新型城镇化的产业支撑,推进新型城镇化建设资金统筹。
2014年专业技术人员知识更新培训建设工程专业作业学习心得通过2014年4月7日-2014年5月31日这一个多月的时间对《中国项目和工程项目管理管理知识体系》的学习,使我感触很深,受益匪浅,对自己的认识水平、理论水平和综合管理水平等都有进一步的提高。
下面将结合课程内容和实际工作,谈点自己自己粗浅的体会。
一、工程项目概述。
工程项目具有下列特征:建设目标明确;受时间、资源条件的限制;一次性和不可逆性;影响的长期性;不确定因素多;流动性;管理的复杂性。
工程项目各阶段的过程见下表: 启动计划实施与控制总结项目建议书项目策划编写项目建议书的规划编写项目建议书并论证项目建议书上报审批可行性研究可行性研究报告上报审批可行性研究立项可行性研究计划(大纲) 可行性研究并形成可行性研究报告项目立项,设计设计实施和目标控制移交设计文件、结算、总结报告签订设计合同设计工作投标进行技术、物资、人力资上报开工报告或申领施丁许可建设准备取得规划许可编制建设准备工作计划源、现场、规划等准备证工作接到开工报告或编制项目管理实施规划进行目标控制、管理和建设实施验收报告施工许可证组织协调收尾、验收、整理资工程移交、资料移交、决算、项验收、交付竣工验收策划竣工收尾与验收计划料、结算目管理总结成功的项目应满足的条件:1)满足预定的使用功能要求。
2)满足规定的(标准的)质量要求,经验收,符合《工程施工质量验收统一标准和规范》的规定,由验收委员会验收合格。
3)在预定的时间目标内完成,不拖延。
4)费用不超过限额。
5)合理利用和节约使用资源。
6)与环境协调,有利于环境保护。
7)在工程项目实施时,能按规律、按计划、按规定、有序、安全地进行,较少变更,风险损失少,没有质量和安全事故,各种协调工作有效,避免纠纷,顺利完成任务。
8)使用者认可,愿意接受,表示满意,社会相关方面(相关利益者)也都满意,项目实施者和管理者得到了良好的信誉,树立了良好的形象。
建筑工程专业心得体会7篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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建设工程学习心得600字(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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建筑工程专业心得体会建筑工程专业心得体会(通用13篇)当我们经过反思,有了新的启发时,应该马上记录下来,写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。
一起来学习心得体会是如何写的吧,下面是小编收集整理的建筑工程专业心得体会(通用13篇),欢迎大家分享。
建筑工程专业心得体会1《建筑工程预算》在工民建专业中较之其他专业课,具有较强的综合性。
因此,要学好这门课首先需要牢固地掌握其他专业课的有关知识,而现实情况是职校学生的学习积极性不高,平常积累的知识并不充分,这给教学带来了很大的难度。
在教学中,让学生较好地掌握预算知识并进行操作是关键,经过几年的实践,我得出以下几点体会:一、激发兴趣主动学习让学生主动学习知识,激发学生学习的兴趣,是我们教学工作中重要的一环。
因为学习兴趣能使学生在学习中形成活跃的思维,促使学生不断地思考,积极主动地学习,从而取得事半功倍的效果。
培养学生学习兴趣的途径是多种多样的,除了和谐、融洽的师生关系外,更重要的是选择适当的教学方法。
要做到这一点,可以从以下几个方面入手:1、降低起点增强学生的自信心:职校学生的学习基础普遍不如普高的学生,面对新的课程,他们有一种既想学,又怕学的心态,因此,对他们的要求不能太高,要用由浅入深、循序渐进的方法,把大目标分解成若干小目标,并且充分讲解,采用慢镜头、小步子的手法,帮他们搭起思维的小台阶,让他们拾级而上。
对于建筑工程预算,更要分步讲解,增加实例练习,合理安排好教学内容。
譬如在讲建筑面积计算时,先从简单的形状计算开始,让学生很快地掌握基础计算并加以运用,由此依次深入,让学生在不知不觉中学会了复杂的计算,学习自然有信心了,这时再拿出图纸来让他们计算建筑面积,就可以很容易办到。
2、增加问题情境设计:激发学生的学习欲望在教学中要注意每次课引入任务的设计,要尽量设计一个能够满足学生好奇心的任务,将他们引入一定的问题情境中,激发他们的学习欲望,并选择与学习主题密切相关的教学资源。
建筑专业的心得体会(通用6篇)建筑专业的心得体会(通用6篇)当我们有一些感想时,常常可以将它们写成一篇心得体会,这样可以不断更新自己的想法。
那么要如何写呢?以下是小编精心整理的建筑专业的心得体会(通用6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
建筑专业的心得体会1通过这次实习使我对一般工业与民用建筑工程的施工技术知识有了更为深刻的理解,培养了分析和解决施工技术问题的能力;让我学习了理论联系实际,验证、巩固和深化了所学的建筑工程理论知识,扩大了视野;使我获得了施工项目管理、施工图预算方面的实际知识,为以后专业课的学习奠定了感性认识基础;在工程技术人员的带领下,通过参加实际工作和劳动,学习了他们的优良品质,促进自己德、智、体全面发展。
虽然以前曾参加过测量、装饰工程等实习工作,但这次实习与以往都不尽相同。
由于是长达6周的全天候工地实习,它全面检验了我各方面的能力:学习、生活、心理、身体、思想等等。
刚开始实习的时候,出于对施工现场的好奇与向往,带着一股新鲜劲,每天都感觉很充实很快乐,因为时时刻刻都感觉从中学到了好多宝贵的知识,这种知识是在学校里学不到的。
到了办公室,面对着众多陌生的管理技术人员,首先考虑着如何给单位留下好印象,毕竟在这里我代表着长安大学的形象。
于是自己做得很努力,在办公室就用心钻研施工图纸与规范,遇到不懂的地方就多问、多思考,恨不得把所有知识都装进自己的大脑。
虽然在课本上见到过施工图,课程设计也亲手绘制了结构图,但相对于这些施工图来说,简直太简单了。
所以就会有好多不懂的地方,尤其是配筋图,对于钢筋复杂的梁柱,眼中就只剩下了迷惘。
从设计总说明,到总平面图,再到立面、剖面图,需要问的地方太多太多了。
刚开始技术总负责人还每次详细的解答我的疑问,不过问多了,他也没有足够的时间,告诉我了我最欠缺的地方——就是不了解规范!我向钢筋工长借来了03G—101钢筋规范,在上面学习了非常实用的读图知识,对配筋图有了一定的了解。
建筑工程心得体会范文(一)建筑工程作为一门综合性的专业,既需要理论知识的扎实,更需要实践经验的积累。
在这个专业中,工程实践和人际合作扮演着至关重要的角色。
经过多年的学习和实践,我深深地感受到工程实践对于我们的重要性,下面是我对建筑工程实践的一些心得体会。
一、实践是至关重要的只有亲身参与实践才能更好地理解理论,并且掌握实际操作技能。
在校期间,我们通过实验课程和实习等多种形式的实践训练,构建与实践之间的桥梁。
在实践中,我们不仅能够学习到现代建筑工程的各种技术和方法,还能了解实际操作,提高自己的综合素质。
二、协作意识至关重要建筑工程是一个团队合作的过程。
在一个工地上,有设计师、施工队、材料供应商以及各个部门的工作人员。
每一项工作都需要各自的专业知识,同时也需要彼此合作、协调。
良好的协作意识和沟通能力是实现建筑工程质量的关键。
三、注意细节很重要建筑工程的设计和施工都需要严谨的态度,千万不能有丝毫的马虎。
在现代建筑中,各种样式、材料、施工工艺层出不穷,整个过程需要千方百计地处理各种细节问题。
在现场,我们需要耐心寻找、认真负责地解决每一个问题,以确保建筑工程的质量和安全。
四、知识更新迅速随着时代的发展,建筑行业也在不断进步和发展。
建筑工程师需要不断学习新知识,了解新技术、新材料和新安全要求。
在我看来,只有不断地更新,才能跟上时代的步伐。
综上所述,建筑工程实践是我们理论知识的重要补充,它不仅可以让我们更好地了解实际操作,提高自身素质,还能让我们更加深入地了解建筑行业和其他相关专业。
我相信,在以后的工作中,对这些心得体会的体贴领会和实践也将有所提高。
培训建设工程专业学习心得
通过对这几周的学习,深刻认识到它在建筑施工中重要作用。
使我对项目管理的内涵、意义和重要性有比较全面的认识,从而进一步深入了解和把握项目管理的基本内容及主要的方法。
有助于增强自己的管理能力与管理意识,从而在自己的工作岗位上让项目管理知识发挥更大作用。
通过分析建筑施工企业在项目施工过程中所存在的问题,提出自己针对项目管理问题的应对措施。
建筑施工企业组织结构相对简单,管理方式较为单一,人员素质相对不高,在激烈的市场竞争中处于劣势。
对于注重长远利益的项目管理则无暇顾及。
一、建筑施工企业的现状主要体现在如下几个方面:
1、建筑施工企业管理水平不高,属于粗放经营。
由于企业职工队伍多采用民工,施工队伍的构成和水平参查不齐,现场管理较乱,材料浪费严重,机械设备使用效率不高,施工技术含量低等,企业整体管理水平低下。
2、建筑施工队伍整体素质不高。
建筑业是劳动密集型产业,露天、高空作业的生产环境差,危险性大,技术要求较低,实现原始资本积累成本很低,行业准入几乎没有门槛,是从农村剩余劳动力最易进入的一个行业。
据有关方面统计,在我国施工企业人员大多来自农村的农民工。
行业的特性,客观上影响了队伍素质的提高。
同时企业也很难高薪吸引较高素质的管理人员加入。
3、建筑施工企业的施工能力不高。
施工能力是指为完成施工项
目所采取的各种直接活动的能力。
由于企业人员的综合素质不高,企业的施工组织设计力量较低,施工经验不够丰富,所以,建筑施工企业的施工能力较低。
大部分建筑施工企业没有设置专门的信息中心,没有普及应用计算机管理和工程施工过程中的有关信息收集等,从而影响了工作效率和工作质量。
4、建筑施工企业的资质低,资金流有限,资本积累缓慢,优质工程少,信誉度不高。
由于,建筑施工企业的盈利水平和资金流有限,资本积累缓慢,造成企业设备投入较少,影响企业的施工能力和企业的产值。
企业的资质低,使企业不能直接承揽更多工程的建设项目,只能承接一些利润小的项目,企业的创优工程少,影响了企业的信誉度。
5、不重视网络计划技术在施工进度计划管理中的应用。
在施工项目的实施过程中,许多项目管理人员,甚至建筑施工企业的高级管理人员对网络计划技术都存在着一些偏见。
一是费时费工,编制网络图时极易出错,二是“网”不住,容易突破。
上述现象影响了建筑施工企业项目管理的质量,使得企业在承接施工项目过程中存在很多问题。
二、对存在问题提出我的对策措施
项目管理是建筑施工企业最基础、最核心的管理工作,因此建筑施工企业要生存和发展,必须将企业管理的重心转移到施工项目管理上,坚持以质量、安全管理为重点,以合同管理为核心,以经济和社会效益为最终目的,实现施工项目管理的科学化、规范化、程序化、
标准化、从而全面提升施工企业的管理水平。
具体对策措施如下:
1、提高建筑施工企业管理层的管理水平
建筑施工企业管理层为建筑施工企业资源的配置者和管理政策以及措施的制定者,其主要职能是决策、控制和服务,宏观上把握企业的发展战略和方向,建立一套行之有效的管理模式和运行机制,使企业的人力、生产资料和信息资源得到合理配置并有效使用。
管理层的管理水平高低在很大程度上制约和影响着施工项目的效果。
因此建筑施工企业管理层的人员必须具有知识结构、专业结构、决策才能等方面的优势,充分发挥和利用信息资源的交流和共享提升管理水平,向生产资源的合理配置和机构的合理设置要效益。
2、健全组织机构、明确管理职责
健全组织机构、明确管理职责是规范施工项目管理的前提。
每一个项目应根据工程规模的大小和类别,配备相应的管理力量,组建高效精干的项目管理班子,并按各自的职责明确相应责任。
选配项目管理班子时,应注意知识结构、专业结构、决策才能等方面的优势互补、合理搭配,以提高项目管理能力。
保持项目管理班子的稳定性,项目管理班子一经确定,不允许随意变动,项目经理更不得随意撤换;若遇特殊情况确需调整项目经理时,须经全面审计,分清经济责任,建立责任追究制。
施工项目竣工审计考核结束后,对项目管理班子成员进行“德、能、勤、绩、廉”综合考评,建立业绩档案库,为今后选聘项目管理人员提供重要依据。
给予物质或精神奖励;而未完成或造成项目亏损的,项目经理承担有关经济或行政处罚;若有违法违纪的,
则追究其法律责任。
3、完善项目管理制度,规范施工项目管理行为的主要内容:
(1)完善安全质量保障体系
严格执行建筑施工企业安全质量管理体系标准,所有施工项目必须编制施工组织设计、专项施工方案、安全质量计划目标,实行安全质量技术交底制。
严格项目质量控制,制定施工准备、施工过程、竣工验收等各阶段的质量控制方法,层层落实安全质量目标责任制,将安全质量作为项目经济承包的主要指标直接挂钩考核。
(2)实行资金集控管理
建筑施工企业内部成立资金结算中心,对项目资金进行集中管理、统一调配、监督控制,提高资金使用效率。
严格用款制度,项目部所需资金按其资金计划审批后使用;建立规范的项目资金使用程序,采取由工程、预结算、财务等部门联合审核会签制度,杜绝工程款超预算和不合理开支。
(3)规范项目合同管理
项目管理是以实现合同目标和获取最大经济效益为根本目标的管理活动。
因此,必须建立完善的合同管理体系,并将合同管理融入工程项目施工全过程。
规范各类合同文本,建立合同签订前的审核会签、登记备案和合同执行过程中的信息反馈、检查监督制度,并对合同的签约、履约实行过程监控。
(4)加强项目成本控制
建立项目成本管理中心,制定具体可操作的成本管理办法,形成
以项目经理为中心的完整的项目成本控制系统。
项目部根据工程项目的中标造价,结合施工实际情况,合理确定项目目标成本;确定成本管理职责,签订项目成本控制责任书,落实项目成本控制措施,将各分部分项工程的目标成本分解到各作业队和班组。
优化资源配置,材料、设备采购和劳务队伍实行公开市场竞标,择优选用。
加强经济核算,制定人工、材料、机械、间接费等核算办法;建立工程核算表,对工程项目实行分段分项核算。
定期开展项目成本分析,对比实际成本与目标成本存在的差异,控制和降低各项费用开支。
工程项目竣工后,抓紧办理工程结算和分包单位的结算,并建立预决算登记台帐;而结算审定后,对项目部的成本控制情况进行严格的考核奖惩。
(5)加强项目技术创新建立技术进步责任体系,加大技术创新投入,推广应用新工艺、新设备、新技术;组织开展技术攻关,对施工中的重点难点问题开展科技攻关;总结推广技术创新成果,形成项目技术不断完善积累的机制。
重奖技术创新有功人员,采取有效措施,聚积人才,让人人有用武之地,使人才引得进、留得住。
4、落实项目审核制度
通过审查项目部的生产经营运行,核定项目部完成的各项经济指标,掌握其盈利的潜能、隐藏的亏损,及时发现项目管理中存在的问题和薄弱环节,提出整改意见,并对项目经济效益进行预测。
若发现项目有亏损苗头,针对存在问题,采取有效措施,将项目的潜亏消除在萌芽状态,保证项目实现预期效益。
5、加快人力资源开发,培养高素质人才
人是建筑施工企业管理中最活跃的因素,人才竞争是建筑施工企业成功与否的关键。
建筑施工企业的人力资源管理比较弱,不具备人才优势。
在人才的使用和管理上,要树立“以人为本”的思想,以人力资源开发为核心,以如何吸引和留住人才、调整建筑施工企业分配制度、完善激励机制为重点。
为优秀员工进行职业生涯设计,促使其尽早成才,加入干部岗位交流力度,实行竞争上岗、末位淘汰及动态管理。
所以,建筑施工企业只有建立科学的项目管理体系,规范项目管理行为,强化监督约束机制,加快人力资源开发,才能使得项目始终处于有序、高效、规范的运行状态,实现项目效益的最大化,赢得良好的社会信誉,从而夯实企业的发展根基。
随着建筑市场逐步对外开放,市场竞争更加激烈。
建筑施工企业只有使用项目管理工程施工管理才能保证施工的质量和进度,才能获取最大经济效益,才能使企业在日益严峻的市场竞争中处于不败之地。
即使生活费尽心思为难你,你也要竭尽全力熬过去;即使别人想方设法刁难你,你也要坚强勇敢挺过去。
做人当自强。
自己强,比什么都强!不求事事顺利,但求事事尽心;不求控制他人,但求掌握自己。
记住,没有伞的孩子,必须努力奔跑。
靠自己的人,命最好!。