物料储存管理规程修订版

料仓管理规章制度范本第一章总则第一条为规范料仓管理工作，提高仓库物料存储管理效率，保障物料质量安全，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内所有料仓管理工作人员，必须严格遵守。

第三条料仓管理遵循“安全第一、质量第一、效率第一”的原则，严格按照本规章制度执行。

第四条料仓管理工作人员要不断学习进步，提高工作技能和服务意识，为公司的发展做出贡献。

第五条公司领导层要支持和监督料仓管理工作，在任何情况下都要言行一致。

第二章财务管理第六条料仓管理工作人员要严格控制物料的进出，实行先进先出原则，避免物料过期或者受潮。

第七条管理工作人员要定期清点物料库存，并及时上报库存情况，确保数据的准确性。

第八条出入库务必填写规范的单据，由仓库管理员签字确认，方可进出库操作。

第九条物料库存不得私自挪用或套取，如有发现，将依据公司规定进行处理。

第三章安全管理第十条料仓内禁止吸烟、乱丢垃圾等行为，保持仓库内部环境整洁卫生。

第十一条仓库内的设备和机器要定期维护保养，确保其正常运转，避免发生事故。

第十二条物料搬运过程中，必须使用专业的搬运设备，避免造成人员伤害。

第十三条在装卸作业中，必须穿着指定的劳防用品，确保人员安全。

第四章质量管理第十四条出入库的物料必须经过质检部门检验合格，方可进入仓库或者发放出库。

第十五条仓库内的物料存储要严格按照规定摆放，避免物品损坏或丢失。

第十六条物料库存管理要根据不同类型的物料进行分类储存，确保不同物料互不混淆。

第十七条物料的出入库记录要详细准确，及时上报给相关部门，方便统计与查询。

第五章管理制度第十八条料仓管理工作人员要根据工作需求，进行相应的培训和考核，提高管理水平。

第十九条管理工作人员要严格执行上级管理部门的指示和要求，确保工作顺利进行。

第二十条对于工作中遇到的问题或者纠纷，应该及时上报给领导层，共同解决。

第二十一条料仓管理工作人员要相互合作，互助互学，发扬团队合作精神。

第六章处罚及奖励第二十二条对于严重违反规章制度，造成公司经济损失或者安全事故的管理人员，将依据公司规定进行处罚。

目的：建立物料和成品贮存条件的管理规程，确保物料能够得到安全、完好的保存。

范围：用于仓库储存物料和成品。

责任人：物料库管员、成品库管员、供应仓储科科长。

内容：
1仓库大小与生产规模相适应，库房有良好整洁的环境。

2标签说明书储存于“标签说明书”专库中，中包装盒也专库存放；其余物料、成品储存于货架或地架上。

3仓库中物料分为待验状态、合格状态、不合格状态。

3.1待验状态物料存于待验区，合格状态的物料和成品存放于合格区，不合格状态的物料、成品存放于不和格品区。

4物料库管员根据物料和成品的储存要求放置在各自的仓库，常温库温度：0℃～30℃,阴凉库温度0℃～20℃，各库的相对湿度要求均为45%～75%。

5固体物料和液体物料要分开存放。

6毒性试剂储存按照《毒性试剂管理规程》执行。

7化学试剂储存按照《化学试剂管理规程》执行。

8仓库有足够的照明设备。

并做好防鼠、防虫、防火、防盗、防尘。

9物料批与批的间距不小于10cm；物料与墙的间距不小于5cm；库房内主要通道宽度不小于100cm；照明灯具垂直下方与货垛的水平间距不小于50cm。

10非库管员进入仓库应经供应供应仓储科科长批准。

物料存放区管理制度一、目的为了保障公司物料的安全、准确和便捷存放、更好地利用物料资源，提高物料利用率和工作效率，确保物料存放区的有序管理和运作，特编制此物料存放区管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司所有物料存放区，包括原材料仓库、成品仓库、半成品仓库等各类存储区域。

三、管理责任1. 物料存放区的管理责任属公司物料管理部门，具体由物料管理部负责人负责。

2. 物料存放区管理员由物料管理部门安排，负责日常的物料存放、发放、盘点和管理工作。

四、物料存放规定1. 物料存放区内应根据物料的属性和类别进行分类存放，确保物料能够快速找到。

2. 各种物料应按照标准化的存放方式进行堆放，避免混乱和浪费空间。

3. 各类物料应做好详细的标识和记录，包括物料名称、数量、存放位置等信息。

4. 物料存放区内应保持整洁、干净，定期清理杂物，确保安全通道畅通。

五、物料入库管理1. 物料由采购部门或外来供应商送货入库时，应及时进行验收和登记，确保物料的准确性和完整性。

2. 物料入库后，应按照规定的规格、标准和分类存放，对于易损坏的物料应做好防护措施。

六、物料出库管理1. 物料出库需经过申请审批程序，由相关部门填写领料单后由物料管理员确认发放。

2. 物料出库时应仔细核对物料名称、数量、规格等信息，确保准确无误。

3. 物料出库后应及时更新库存资料和记录，确保库存数据的准确性。

七、物料保管和监控1. 物料存放区应设立专门的监控系统，对存放区进行定期监测和检查，确保物料安全。

2. 物料存放区应做好防火、防盗、防潮等安全措施，防止物料受损或丢失。

八、物料盘点管理1. 物料存放区应定期进行盘点工作，对库存物料进行清点和核实，确保库存数量准确无误。

2. 有异常情况发生时，应及时调查并做好记录，对盘点结果进行及时纠正。

九、违规处理1. 对于违反物料存放区管理制度的行为，应按照公司相关制度进行处理，包括警告、罚款、停工等处罚。

2. 对于严重违规行为，应追究相关责任人的法律责任。

仓库物料存放管理规章制度仓库物料存放管理规章制度篇1一、库房管理目的：(一)仓库标准化管理，保证材料及产品在存储期间的质量。

(二)及时为生产带给优质的材料、零配件以及半成品。

(三)及时为销售部门带给合格优质的产成品。

(四)明晰、完整、及时记录出入库状况，定期与财务部汇报数据。

(五)出入库管理办法：原材料和成品按以下九个大项分类管理。

1、塑料件;2、橡胶件;3、标准件;4、电子件;5、电机;6、软化剂;7、外加工;8、包装物;9、产成品;二、原材料入库。

外购原材料到货后，库房管理员应按实际状况填写《入库单》，并仔细核对物资的数量、规格、型号，核对无误后入库。

三、产成品入库。

(一)经品质部验收合格并填写《检验移交单》后入库。

(二)对需要质量验收的原材料。

四、入库时先标识。

(一)待验品，按规定及时通知质检部门进行验收，经认定合格的原材料放入指定合格品区域。

判定不合格则标识“不合格品”标识，隔离堆放。

(二)在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据等不贴合时，应立即向有关部门反映，以便及时查清、解决问题，必要时通告对方。

五、对临时寄存在库房的货品，必要时划出区域，隔离存放，做好“待处理品”标识。

六、对退货产品的处理应按《退货单》进行清点和出入帐，并查明退货原因。

对退货属返修产品，需报生产部与供应部，由生产开具《返修产品领料单》进行返修;对退货属报废产品由品质部验收签字后入废品库，并报总经理批准后进行报耗。

七、对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的.废品需入废品库，经品质部和生产相关职责人签字后方可入库。

废品库需明确划分。

八、入库物资的堆放务必贴合先进先出的原则。

九、入库物资应及时入库。

十、原材料的出库与发放：(一)凡属产品配套原料，由生产部出具生产通知单和生产领料清单。

由仓库保管员进行分解消化，车间专人来领取原材料，严格按《生产领料清单》的规格、型号、数量等发放。

(二)用于生产过程中造成报废或损失而需进行补料，则需由生产部开出《补料单》后方可发放。

仓库物料储存管理制度•相关推荐仓库物料储存管理制度（通用10篇）在当下社会，很多地方都会使用到制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。

拟起制度来就毫无头绪？以下是小编精心整理的仓库物料储存管理制度，欢迎大家分享。

仓库物料储存管理制度篇11、负责仓库管理员的日常管理工作，对出入库的物品和工具进行验放、登记，对不符合规定的物品和手续不清的有权拒绝入库或领取。

2、根据物品的体积、特性、型号、规格等进行分类合理存放管理，对每一品种要做相应的货卡标识。

3、保持仓库清洁卫生、通风良好，并做好防火、防潮、防晒、防水、防虫、防盗等防护措施，确保品质和库房安全。

4、立仓库管理资料，做到手续、记录物资账本齐全。

5、每极度，接受和配合管理处主任与房管员对仓库进行一次全面的检查。

6、材料坚持先入先出、后入后出的原则，合理利用降物的使用价值。

7、不断提高业务水平，保证各岗位领料及时，工具借还有序。

8、仓管员要经常向使用部门咨询调查采购员所购买物品是否实用、好用，及时反映，确保采购物品质量，做到物尽其用，保证采购质量。

9、完成管理处临时交办的其它工作任务。

仓库物料储存管理制度篇21、物料仓库应有牢固的房顶，墙壁和地面。

门窗有可靠的防护装置。

房顶及地下管道层不得与其他房间相通。

2、内敷设的电线应有铁质套管。

严禁使用荧光照明，一般物料仓库用白炽灯加防护罩，烟酒仓库使用防爆灯，并将电源开关安装在库外。

仓库的工作人员下班时，应关闭或切断电源3、仓库内严禁吸烟，并应设置适量的灭火器材。

存放的物品应按防火要求留出五距：即灯距不少于0.5米，顶距、墙距不少于0.3米。

柱距、垛距不少于0.1米）。

4、存放贵重物品的仓库，要安装防盗报警器，并配置防撬锁。

5、物料仓库存放的各类物品应建立账册，定期盘点，做到账物相6、存放安全应有专人负责，门钥匙有专人保管，严禁无关人员进入仓库，不得在仓库内会客。

仓库物料储存管理制度篇3一、仓库日常管理1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

物质储存管理制度范本1. 前言本制度的目的是确保物质的储存和管理达到高效、规范的目标，提高工作效率，避免浪费和损耗。

制度的内容包括物料的入库、出库、记录和盘点等方面的规定。

2. 物料的入库管理2.1 入库申请员工在需要进行物料入库的时候，应提前填写《入库申请单》，并注明物料的名称、型号、数量和用途等信息。

2.2 入库审核入库申请单应提交给仓库管理员进行审核，仓库管理员将根据实际情况进行审核，并决定是否同意入库。

2.3 入库操作通过审核的入库申请单将交由仓库管理员，管理员按照物料的特性和分类进行合理的摆放，确保易腐、易爆、有毒等特殊物料的储存安全。

3. 物料的出库管理3.1 需要出库的物料员工在需要进行物料出库的时候，应提前填写《出库申请单》，并注明物料的名称、型号、数量和用途等信息。

3.2 出库审核出库申请单应提交给仓库管理员进行审核，仓库管理员将根据实际情况进行审核，并决定是否同意出库。

3.3 出库操作通过审核的出库申请单将交由仓库管理员，管理员按照物料的出库顺序进行发放，并做好相应的记录。

4. 物料的记录管理4.1 入库记录仓库管理员应及时对每次物料的入库进行记录，包括物料的名称、型号、数量、供应商等信息，并将记录存档。

4.2 出库记录仓库管理员应及时对每次物料的出库进行记录，包括物料的名称、型号、数量、领用人等信息，并将记录存档。

4.3 库存记录仓库管理员应定期对库存进行盘点，并记录每次盘点的结果，确保库存数量的准确性和及时性。

5. 物料的盘点管理5.1 盘点频率仓库管理员应按照公司规定的频率对物料库存进行盘点，一般为每月一次。

如有特殊情况需要加强盘点，应及时通知相关部门。

5.2 盘点程序盘点前，仓库管理员应准备好盘点清单，并按照清单逐一核实库存数量。

若发现盘点差异，应及时调查原因并采取相应的措施进行调整。

6. 物料的报废处理6.1 报废申请员工在需要对物料进行报废处理的时候，应提前填写《报废申请单》，并注明物料的名称、型号、数量和原因等信息。

物料贮存期限及复验的管理制度
目的：建立物料贮存期及复验的标准管理规范。

范围：适用于在库物料贮存期的管理。

职责：质量管理部负责人、仓库主任、仓库保管员及仓库QA人员对本规程的实施负责。

内容：
1物料的贮存期限
1.1一般物料都遵守出厂标签规定的期限，无规定使用期限的，其储存期限一般不超过三年。

1.2 物料无标示贮存期限的根据留样观察的结果规定贮存期限。

1.3 质量检验部门必须对贮存到期物料进行复验，复验合格者才能投料使用，否则不能投料使用。

1.4 物料应按规定的贮存期限使用和管理。

2 复验
2.1 按效期管理的物料（主要有原料药、辅料），其有效期为使用期限；无规定有效期的物料，公司根据实际储存情况，制定相应的贮存期限。

具体规定见附表。

2.2 物料距贮存期限剩一个月时，仓库人员应填写“物料复验申请表”上报至质量管理部申请复验。

2.3 物料的使用期或贮存期内如发现异常情况，应及时向质量管理部门提出复验。

3 复检物料的处理
3.1复验合格的物料，延长贮存期半年。

生产部应在物料到规定贮存期限前尽快安排使用。

3.2 对于已过有效期的原料药、辅料，由物资供应部按《不合格物料管理规程》处理。

对于已过复验期的中药材，经检验并评估后决定是否可使用或销毁。

4 归档：将复验记录归于物料的批检验记录中，保存至生产成品有效期后一年。

1。

物料的贮存管理制度一、总则1.1 为规范公司的物料贮存管理，提高工作效率，降低生产成本，特制定本制度。

1.2 本制度适用于公司所有物料的贮存管理工作。

1.3 物料贮存管理工作必须遵守国家法律法规和公司规定，确保物料的安全、清洁和整齐。

二、贮存管理人员2.1 公司贮存管理人员必须经过专业培训，具有相关证书和资格。

2.2 贮存管理人员要做好岗前培训，了解公司的贮存管理制度和规定。

2.3 贮存管理人员应具备责任心，认真履行职责，确保物料的贮存安全。

三、物料贮存要求3.1 物料贮存必须按照物料的种类、属性和特性进行分类，做到分类存放，便于查找和管理。

3.2 物料贮存要求存放在干燥、通风和防潮的环境条件下，避免受潮、变质和腐败。

3.3 物料必须按规定的标准和要求进行包装，包装要牢固、完整，以防物料受损。

3.4 物料存放位置要合理布局，注意货架的承重和安全性，确保物料的稳定和安全。

3.5 物料贮存要做好防火、防盗和防爆的措施，确保物料安全。

四、物料入库管理4.1 物料入库前必须进行验收，验收人员要认真核对物料的数量、质量和规格，确保入库物料符合要求。

4.2 物料入库要将物料的种类、数量、生产日期等信息记录到入库清单中，以便后期查找和管理。

4.3 物料入库后要及时对物料进行编号、分类和存放，保持库房的整洁和有序。

4.4 物料入库后要做好库存盘点，定期盘点库存数量，确保数据准确无误。

五、物料出库管理5.1 物料出库需经过审核和批准，审核人员要核对出库申请单和库存记录，确认出库物料的种类和数量。

5.2 物料出库要将出库记录详细记载到出库清单中，以便日后查找和核对。

5.3 物料出库前要对物料进行检查和包装，确保物料完好无损。

5.4 物料出库后要及时更新库存记录，以便及时调整库存数量。

5.5 物料出库后要及时通知相关部门对物料进行跟踪管理，确保物料的使用情况。

六、物料贮存管理的考核6.1 公司将定期对物料贮存管理进行考核，考核内容包括物料的贮存情况、库房的整洁度、库存的准确性等。

仓库物料储存管理规定一、引言仓库物料储存管理规定是为了确保仓库内物料的安全储存和合理管理，提高物料的利用率和管理效率。

本规定适用于所有仓库，包括生产仓库、零售仓库等。

二、物料分类和标识1. 物料的分类应根据其性质、用途、规格等因素进行合理的划分，便于储存和管理。

2. 物料应在入库时进行明确的标识，并在仓库内设置相应的标识牌，以方便查找和取用。

标识牌应包含物料名称、规格、数量等信息。

三、仓库储存原则1. 先进先出原则：对于同一类型的物料，先到先储存，后到后储存，确保物料不会过期或损坏。

2. 分区储存原则：将仓库划分为不同的储存区域，按照物料特性和需求进行分类存放，避免交叉存放和混淆。

3. 避免堆放过高：确保仓库内物料堆放的高度不超过安全标准，避免发生倒塌和意外事故。

4. 保持整洁有序：定期清理和整理仓库，确保通道和出入口畅通，避免物料堆放杂乱无章。

四、物料检查与保管1. 入库前检查：对于进入仓库的物料，必须经过严格的检查，包括数量、质量、规格等要素，确保与进货单或订单相符。

2. 物料保管：储存物料时应注意防潮、防尘、防腐蚀等，在储存环境不允许的情况下，需要进行相应的保护措施。

3. 盘点管理：定期对仓库物料进行盘点，核对库存数量，确保实际库存与账面库存一致。

五、物料领用和发放1. 领料申请：领用物料前，必须填写领料申请单，并由相关部门审批后方可领用。

2. 领用手续：领用物料时，必须凭借领料单，并在仓库内进行盖章确认。

3. 发放管理：仓库管理员应确保及时发放所需物料，并记录发放记录，避免重复发放或遗漏。

六、仓库安全管理1. 安全设施：仓库内应设置适当的灭火器、防火墙等安全设备，并定期检查和维护，确保安全系统的完善。

2. 出入管理：仓库设立专门的入口和出口，并进行严格的门禁管理，凡非仓库人员不得随意进入。

3. 作业安全：仓库操作人员必须穿戴好防护装备，并按照操作规程进行作业，避免发生意外事故。

七、仓库定期检查与维护1. 定期检查：定期对仓库进行检查，包括设施设备、防火设备、物料库存等，确保仓库运营正常。

物料储存期限管理规范一、引言物料储存期限管理是企业物料管理中的重要环节，合理管理物料的储存期限对于确保物料质量、减少浪费和降低成本具有重要意义。

本文旨在制定一套标准化的物料储存期限管理规范，以保证物料在储存过程中的质量和可用性。

二、范围本规范适合于所有企业的物料储存管理，包括但不限于原材料、半成品、成品等各类物料。

三、术语和定义1. 物料储存期限：指物料在储存过程中保持其质量和可用性的时间。

2. 保质期：指物料在正常储存条件下保持其质量和可用性的有效期限。

3. 使用期限：指物料在保质期过后，仍可安全使用的期限。

四、管理要求1. 确定物料的保质期和使用期限a. 与供应商合作确定物料的保质期和使用期限，并在物料进货时记录。

b. 对于自产物料，通过实验室测试和质量控制程序确定其保质期和使用期限。

c. 定期评估物料的保质期和使用期限，并根据实际情况进行调整。

2. 储存条件a. 根据物料的特性，确定适宜的储存条件，包括温度、湿度、光照等。

b. 设立合适的储存区域，确保储存环境符合要求。

c. 对于需要特殊储存条件的物料，如易燃、易爆物料，应按照像关法规和标准进行储存。

3. 储存管理a. 对物料进行分类和标识，确保易于识别和取用。

b. 实施先进先出原则，确保物料按照储存期限的先后顺序使用。

c. 定期检查和维护储存区域，确保储存环境的干净、整洁和安全。

d. 对于过期物料，及时处理，如退货、报废等。

4. 监控和记录a. 建立物料储存期限的监控机制，定期检查和评估物料的保质期和使用期限。

b. 记录物料的进货日期、保质期、使用期限等相关信息，并建立相应的档案。

c. 对于过期物料的处理情况，进行记录和分析，以改进储存期限管理的措施。

五、培训和沟通1. 培训a. 对相关人员进行物料储存期限管理的培训，包括保质期和使用期限的判断、储存条件的控制等内容。

b. 定期组织培训，更新相关人员的知识和技能。

2. 沟通a. 建立与供应商的沟通机制，及时获取物料的保质期和使用期限等信息。