来信来访登记台账
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xxxx有限公司信访工作台账xxxx有限公司2016年目录目录 (2)信访工作目标责任书 (2)信访工作制度 (4)网络舆情管理工作制度 (7)信访工作领导责任制 (10)信访事项登记表 (12)信访事项登记表 (13)信访事项登记表 (14)信息报送制度 (17)2016年信访数据报表 (21)2016年一季度信访工作会议纪要 (25)矛盾纠纷定期排查制度 (30)矛盾纠纷信息报告制度 (31)2016年1月矛盾纠纷排查会议纪要 (32)信访工作目标责任书为加强目标管理,落实领导责任,进一步做好公司信访工作,密切与职工的联系,切实维护公司职工的根本利益,为我公司创造良好的社会政治经济环境,xx公司与公司部门签订本责任书。
一、考核指标1、建立健全信访工作制度2、不发生去京上访;不发生赴省到市集体访,减少赴省到市上访;不发生非正常上访3、控制集体访,不发生大规模群体访和异常访4、化解积案,落实干部包案制5、开展干部定期接待群众来访6、信访案件按时报结率100%,息访率90%以上7、无因信访问题处置不当造成的重大恶性事件二、考核奖惩1、本责任书的考核奖惩,由公司领导小组组织实施(具体考核评分细则见附件),考核结果报集团公司审定。
2、信访办按月通报信访情况,实行半年初评,年终总评的办法进行综合考核。
3、对本年内出现下列情况的部门,实行一票否决。
因工作不力,在镇级以上发生大规模集体访,造成恶劣影响和严重后果,经镇信访工作领导小组认定为否决对象的。
4、实行信访工作单位重点管理。
凡当年考核最后一名的,列为信访重点管理单位,主要负责人向集团公司递交书面检查,并追究相关责任。
5、设立信访工作单项奖,按考核得分高低对前三名进行奖励。
本责任书期限为2016 年1月1日至年12月31日。
公司负责人:各部门负责人:年月日年月日信访工作制度为使信访工作适应新形势发展的需要,逐步实现信访工作制度化、规范化、科学化,提高信访工作质量和效率,更好地为领导决策服务和为民排忧解难,结合本单位实际,制定如下规定:一、信访工作的原则热情接待,诚信服务,执行党的政策和国家的法律,坚持实事求是,一切从实际出发;坚持谁分管谁负责。
【最新】人民来信来访登记表-优秀word范文(1页)
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人民来信来访登记表
篇一:群众来信来访登记表1
群众来信来访登记表
包村组长:
经办人:
篇二:人民群众来信来访登记簿
人民群众来信来访登记簿
(201X-201X年度)
县镇办公室
人民群众来信来访登记簿
篇三:群众来信来访登记表
群众来信来访登记表
环县小南沟乡卫生院
群众来信来访登记表
年月日
经办人:。
群众来信来访登记表集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]群众来信来访登记表2011年5月15日领导组长:监督组长:经办人:关于退休干部反映街道卫生问题的答复马庆祥同志:关于接到你们反映的龙塘街道卫生及空气质量问题后,我们高度重视,立即对所反映问题进行了调查了解。
经了解,龙塘街道卫生及空气问题是因镇周边沙场引起,今后我们将派专门组进行调查,对存在的问题我们将责令相关单位及部门立即整改。
龙塘镇人民政府2011年1月15日群众来信来访登记表2011年4月2日领导组长:监督组长:经办人:夏津县教育局关于反映侯东风问题的答复县政府办公室督查科:接到县委第12号批办件,我局高度重视上访信中所反映的问题,由一名副局长负责,就所反映的问题,立即展开调查。
现将调查办理情况汇报如下:一、反映的问题关于郑保屯镇学管会总校长侯东风贪污受贿的一些问题。
二、基本情况侯东风,男,汉族,1963年9月生,系郑保屯镇郑保屯村人,研究生学历,1996年12月入党,1980年12月参加教育工作,现任郑保屯镇学管会总校长职务。
三、调查办理情况经查实,郑保屯镇学管会自2007年1月至2010年6月,截留学生经费263525.28元,虚报支出67827.92元。
侯东风身为郑保屯学管会总校长,对于郑保屯镇学管会出现的问题具有不可推卸的责任。
根据山东省《违反农村义务教育经费保障机制行为处分规定》和《中国共产党纪律处分条例》的有关规定,经县教育局党委会2010年11月26日研究决定,免去侯东风郑保屯镇学管会总校长职务。
夏津县教育局二〇一一年四月二日群众来信来访登记表2011年4月12日领导组长:监督组长:经办人:夏津县教育局关于徐桂芳同志所反映问题的调查办理情况汇报县信访局:接到夏信访查交字【2011】0402号交办件后,我局高度重视,立即成立了专门的调查小组,由一名副局长负责,就所反映的问题,立即展开调查。
xxxx有限公司信访工作台账xxxx有限公司2016年目录目录 (2)信访工作目标责任书 (3)信访工作制度 (5)网络舆情管理工作制度 (9)信访工作领导责任制 (13)信访事项登记表 (16)信访事项登记表 (17)信访事项登记表 (17)信息报送制度 (19)2016年信访数据报表 (24)2016年一季度信访工作会议纪要 (28)矛盾纠纷定期排查制度 (33)矛盾纠纷信息报告制度 (34)2016年1月矛盾纠纷排查会议纪要 (35)信访工作目标责任书为加强目标管理,落实领导责任,进一步做好公司信访工作,密切与职工的联系,切实维护公司职工的根本利益,为我公司创造良好的社会政治经济环境,xx公司与公司部门签订本责任书。
一、考核指标1、建立健全信访工作制度2、不发生去京上访;不发生赴省到市集体访,减少赴省到市上访;不发生非正常上访3、控制集体访,不发生大规模群体访和异常访4、化解积案,落实干部包案制5、开展干部定期接待群众来访6、信访案件按时报结率100%,息访率90%以上7、无因信访问题处置不当造成的重大恶性事件二、考核奖惩1、本责任书的考核奖惩,由公司领导小组组织实施(具体考核评分细则见附件),考核结果报集团公司审定。
2、信访办按月通报信访情况,实行半年初评,年终总评的办法进行综合考核。
3、对本年内出现下列情况的部门,实行一票否决。
因工作不力,在镇级以上发生大规模集体访,造成恶劣影响和严重后果,经镇信访工作领导小组认定为否决对象的。
4、实行信访工作单位重点管理。
凡当年考核最后一名的,列为信访重点管理单位,主要负责人向集团公司递交书面检查,并追究相关责任。
5、设立信访工作单项奖,按考核得分高低对前三名进行奖励。
本责任书期限为2016 年1月1日至年12月31日。
公司负责人:各部门负责人:年月日年月日信访工作制度为使信访工作适应新形势发展的需要,逐步实现信访工作制度化、规范化、科学化,提高信访工作质量和效率,更好地为领导决策服务和为民排忧解难,结合本单位实际,制定如下规定:一、信访工作的原则热情接待,诚信服务,执行党的政策和国家的法律,坚持实事求是,一切从实际出发;坚持谁分管谁负责。