人资部上半年工作总结暨下半年工作思路

人力资源部上半年工作总结人力资源部上半年工作总结（通用11篇）充实的工作生活一不留神就过去了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。

在写之前，可以先参考范文，下面是小编为大家收集的人力资源部上半年工作总结合集，希望能够帮助到大家。

人力资源部上半年工作总结篇1回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。

通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域。

作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。

有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系，办理公司有关证件。

公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。

我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。

通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。

充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。

作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。

由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。

我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

2024年人资上半年工作总结和下半年工作方案(十四篇)人资上半年工作总结和下半年工作方案篇一回忆半年来，公司领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部员工的工作干劲，鼓励大家始终以饱满的工作热情投入到工作中，经过1年多时间的磨合与历练，行政人事部员工的业务技能更加娴熟，工作效率大幅提升，与各部门配合也更加默契，工作质量明显进步，部门人员上下一心，目的一致，紧紧围绕集团公司20xx的经营战略目的积极努力的工作，现将20xx年上半年行政人事部获得的一些成绩向领导做如下汇报：1、20xx年上半年行政人事部根据公司开展需要与时俱进，精兵简政，上半年共计招聘8人，正常离任6人，对不符合团队开展要求的劝退6人。

与去年同期相比人员精简了10%，每月至少为公司节约1万元人力本钱开支，优化组合后的团队将更具战斗力，协调配合将更加默契，整体工作效率将会大幅提升，这支优秀高效的管理团队必将带动中创公司实现质的飞跃。

2、上半年结合市场同行业薪资程度的调查，拟定了20xx 年中创公司工资方案，20xx年岗位试用期工资标准，招商部人员奖励规定，通过此次整体工资的调整，促进了员工工作的积极性，稳定了员工的思想情绪，更适宜公司的开展要求。

3、在x____经理的指导下，结合20xx年公司经营考核指标，出台新的绩效考核制度，从岗位职责，工作完成情况、劳动纪律、效劳等方面对部门进展全面考核，通过考核查找工作中的'缺乏之处，努力改进工作方式方法，进一步帮助部门进步工作效率，工作程度。

4、根据xx公司不断开展的状况，上半年对部门职责进展了调整与修订，重新调整后的部门职责分工更加明确，工作更加顺畅。

5、随着xx入驻时间的日益临近，对我商场安保工作提出了更高的要求。

公司领导高瞻远瞩，统筹规划，提出收编外保统一管理，打造一支训练有素，团结向上的保安队伍。

行政人事部积极响应领导号召，利用闲暇时间协同保安队长经过屡次讨论研究，现场勘查，科学合理拟定出20xx年下半年保安部组织架构图，供领导参考决策。

国企人力资源部2024年上半年工作总结和下半年工作安排第一部分上半年工作总结2024年上半年，人资部坚决有力落实股东单位和集团的工作部署，面对“十四五”时期集团改革发展的新变化、新要求，以党建为引领，控制人历规模、健全制度体系、夯实基础管理、突出人才培养,植步有序推进各项工作，顺利完成全年各项目标和任务，为集团经营发展、深化改革和规范管理提供有力支掾。

一、落实局（上级）的决策部署完成情况（一）以“严控+盘活”为目标，突显人员队伍瘦身成效•是按照上级用工总量“负增长”总体要求，为适应市场化改革方向，优化用工管控方式，推行用工总量分配与企业效益、人员效率挂钩机制,强化用工入口管理，持续提升效率效益。

至2024年6月底，在集团业务平稔、人员队伍稳定的前提卜.，总人数从2016年末近X人降X人，连续X年实现年均卜降幅度超过4%的“负增长”，仃效完成上级单位下达的用工总量管控I1.标；二是分级打造竞争择优的两级（集团与下屈公司）内部人才市场，明确总部专业技术微位、下族公司中层管理空缺附位须通过集团缴人才市场公开竞聘，打通人才跨地域、跨单位、跨专业流动的壁垒，有效盘活人力资源。

至2024年6月底，集团级内部人才市场共收到各单位提报的X个岗位，其中管理类岗位X个，超过现有基工管理岗位X%,公开竞聘力度持续加强.（一）以“提质+增效”为关健，发挥绩效管理“指挥棒”作用全面承接股东单位2024年考核目标任务和提质增效创优争先行动任务。

X项经营业绩指标稳步推进，其中X项在全省同类型企业中排名前列.X项提痂创优指标完成进度良好，刚性落实X项重点考核任务：通过组织绩效U值分解及落实经理层成员奥约化任期制工作，实现责任共担、奖惩联动，有效健全市场化经苕机制，激发企业活力及经理层成员工作积极性。

（三）以“效益+业绩”为导向，激发费*分配机制活力一是持续推行以效益决定、效率调整、对标引导、分类管理为导向的工资总额核定方式，实现全部卜属公司工资总额与企业业绩、效益效率同向联动，引导卜属公司树立“工资来自于业绩”的理念，有效体现“效益升、工资升，效益降、工资降”。

2022人事部上半年工作总结及下半年工作计划3篇2022人事部上半年工作总结及下半年工作计划1一、上半年主要工作情况总结：(一)劳动关系管理做好日常劳动关系管理，累计办理人员新入职__人，员工离职手续__人，续签劳动合同__人。

根据集团统一安排部署，组织公司及所属各三级公司员工按标准填报员工花名册并及时报送。

按时向集团报送各类统计报表，并向公司领导和相关部门提供给数据支持。

(二)薪酬福利管理方面1、薪酬福利管理日常工作做好20__年年终绩效和20__年月度薪酬核算发放工作，做好社保公积金月度缴纳和基数调整工作，做好假勤管理、劳动关系管理和补充医疗保险报销，确保核算准确，发放及时，工作高效。

2、员工补充医疗保险续保年初提请职代会审议员工补充保险供应商服务水平和产品条款，报总经理办公会议定后，完成了续保工作。

3、薪酬行业对标与子公司薪酬体系改革年初与权威HR数据服务商合作，协助物业公司进行物业管理业务领域的薪酬行业对标。

通过市场对标对其薪酬管理进行了诊断分析，为优化改进提供了方向，随后还协助物业公司完成了新版薪酬方案的设计工作。

(三)人力预算方面人员总量预算方面，根据集团整体部署组织编制了公司及所属全资子公司人员总量预算，报集团审批通过。

人力成本预算方面，根据集团安排，结合公司管理实际，考虑公司管理需求，科学预测，精准核算，完成年度人力成本预算编制工作。

(四)绩效考核工作按照公司2017年度业绩考核实施办法，于2月组织实施了对分管领导(含总经理助理、总监)8人的业绩考核，部门中层及以下员工(含借调人员)167人的岗位绩效考核。

(五) 教育培训工作1、培训调研与方案制定紧密围绕公司转型发展，匹配人才能力提升需求，将横向岗位层级和纵向专业条线结合，搭建全方位、多角度、广覆盖的培训体系，将“引进来”与“走出去”相结合，创新培训形式，提升培训体验，在深入调研需求并广泛征求意见基础上于4月制定了《公司20__年度培训方案》。

人事部上半年工作总结下半年工作计划上半年，人事部在公司领导的正确指引下，紧紧围绕公司的发展战略和经营目标，积极履行部门职责，努力提高工作效率和服务质量，在人员招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等方面取得了一定的成绩，同时也存在一些不足之处。

现将人事部上半年的工作情况总结如下：一、上半年工作总结（一）人员招聘与配置1、根据公司的人力资源规划和各部门的招聘需求，制定了详细的招聘计划，并通过多种渠道广泛发布招聘信息，包括招聘网站、人才市场、校园招聘等。

2、严格按照招聘流程和标准，对应聘人员进行筛选、面试和背景调查，确保招聘到符合岗位要求和公司文化的优秀人才。

上半年共招聘新员工_____人，其中管理人员_____人，技术人员_____人，普通员工_____人，满足了公司业务发展的需要。

3、对招聘效果进行了评估和分析，不断优化招聘流程和方法，提高招聘效率和质量。

（二）培训与发展1、制定了年度培训计划，根据员工的岗位需求和职业发展规划，组织开展了各类培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训、职业素养培训等。

2、邀请了内部资深员工和外部专家担任培训讲师，采用课堂讲授、案例分析、实践操作、在线学习等多种培训方式，提高培训效果。

上半年共组织培训_____场次，培训员工_____人次。

3、对培训效果进行了跟踪和评估，及时收集员工的反馈意见，不断改进培训内容和方式，提高员工的满意度和培训的实用性。

（三）绩效管理1、完善了绩效考核制度和指标体系，根据公司的战略目标和部门的工作任务，制定了科学合理的绩效考核指标和权重，确保绩效考核的公平性和公正性。

2、组织开展了上半年的绩效考核工作，按照绩效计划、绩效辅导、绩效评估、绩效反馈的流程，对员工的工作表现进行了客观、准确的评价。

3、根据绩效考核结果，对优秀员工进行了表彰和奖励，对绩效不达标的员工进行了绩效改进和辅导，帮助员工提高工作绩效。

（四）薪酬福利管理1、进行了市场薪酬调研，了解同行业薪酬水平和福利待遇情况，为公司制定合理的薪酬政策提供了依据。

人资部半年工作总结9篇第1篇示例：人资部半年工作总结时间匆匆，转眼半年过去了，回首一路走来，人资部在过去的半年取得了一些阶段性的成绩，也遇到了一些挑战和困难。

在此，对过去半年的工作进行总结，同时对未来的工作进行展望和规划，为接下来的工作做好准备。

一、工作回顾在过去的半年里，人资部紧紧围绕公司的人才战略，积极开展各项工作。

在招聘方面，我们针对公司发展的需要，制定了详细的招聘计划，并通过多种途径积极招聘，确保公司的人才需求得到及时满足。

我们也注重提升招聘的效率和质量，通过优化招聘流程和提升招聘体验，吸引了更多优秀的人才加入我们的团队。

在员工培训方面，人资部也做了大量的工作。

我们根据员工的不同需求和岗位要求，制定了个性化的培训计划，并邀请专业的培训师进行培训，提升员工的专业水平和综合能力，为公司的发展提供坚实的人才支持。

人资部还积极开展员工关系和福利工作，为员工提供良好的工作环境和工作条件，增强员工的归属感和认同感，提高员工的工作积极性和满意度。

二、存在的问题和挑战在工作中，我们也面临着一些问题和挑战。

招聘工作存在一定的难度，尤其是对于高端人才的招聘更加困难，需要我们加大力度，加强招聘渠道和招聘方式的创新，提升公司的吸引力和竞争力。

员工培训工作还需要进一步加强和改进。

随着公司业务的不断扩张和发展，员工的知识和技能需求也在不断增长，我们需要根据员工的实际需求，及时调整培训计划，提升培训的针对性和实效性。

员工关系和福利工作也需要不断完善。

员工是公司最宝贵的资源，我们需要关心和关注员工的需求和感受，及时解决员工遇到的问题和困难，提高员工的幸福感和获得感，增强员工和公司的凝聚力和团结力。

三、未来展望和规划在未来的工作中，人资部将继续聚焦公司的人才战略，努力提升人才管理的水平和质量，为公司的发展提供有力的支持。

我们将着眼于招聘工作，通过不断优化招聘流程和提升招聘方式，吸引更多优秀的人才加入我们的团队，为公司的发展输送源源不断的人才。

人事上半年工作总结与下半年计划6篇第1篇示例：人事部上半年工作总结与下半年计划一、工作总结上半年，人事部全体成员团结一心，积极投入工作，努力为公司的发展提供人力资源保障。

以下是我们上半年的工作总结：1. 人员招聘：在上半年，人事部共招聘了50名新员工，包括技术人员、销售人员、行政人员等。

在招聘过程中，我们严格按照公司的招聘标准，选用科学的方法进行面试和评估，确保招聘到适合岗位的人才。

2. 培训发展：为了提高员工的综合素质和专业技能，人事部组织了多个培训课程，涵盖领导力培训、销售技巧培训、沟通能力提升等内容。

通过培训，员工的工作效率和质量得到了明显提升。

3. 绩效考核：上半年，我们成功完成了公司的绩效考核工作，及时发现和解决了一些员工工作中存在的问题，为公司的整体发展提供了重要参考。

4. 福利管理：人事部根据公司的福利政策，及时为员工提供各类福利待遇，包括节日福利、员工旅游等，增强员工的归属感和凝聚力。

5. 公司文化建设：作为公司文化的传播者和执行者，人事部积极组织各类文化活动，包括员工生日会、节日联谊活动等，营造了融洽和谐的工作氛围。

二、下半年工作计划下半年，人事部将继续保持饱满的工作热情和高效的工作状态，为公司的发展贡献力量。

以下是我们下半年的工作计划：1. 深入招聘：继续扩大招聘规模，招募更多高素质的人才，为公司的发展壮大人才梯队。

2. 强化培训：加大培训力度，开展更多形式丰富的培训活动，提高员工的综合能力和专业水平。

3. 完善绩效考核：优化绩效考核机制，建立科学合理的激励机制，激发员工的工作热情和创造力。

4. 调整福利政策：根据员工的需求和公司的实际情况，及时调整和优化福利政策，提高员工的福利满意度。

5. 弘扬公司文化：继续积极开展各类文化活动，传播和弘扬公司的核心价值观，促进员工之间的沟通和交流。

人事部将继续秉承“以人为本，科学管理”的理念，不断完善人力资源管理工作，为公司的可持续发展贡献力量。

上半年人事工作总结及下半年工作计划3篇上半年人事工作总结及下半年工作打算3篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不如静下心来好好写写总结吧。

总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是我收集整理的上半年人事工作总结及下半年工作打算，欢迎阅读与收藏。

上半年人事工作总结及下半年工作打算120xx年，ｘｘ公司在集团人力资源部的正确领导下，根据公司全年工作思路和打算，有序的开展了各项人事工作，现将ｘｘ公司上半年人事工作及下半年主要工作打算汇报如下：一、上半年工作状况 1、主动做好培训基础工作，今年，ｘｘ公司根据集团公司培训工作的整体要求，结合目前ｘｘ公司实际，制定出20xx年公司年度培训打算，并在今年上半年工作中逐步进行开展实施：一是规范入职培训工作，ｘｘ公司运营4年以来，员工培训是比较弱的环节，没有系统的培训体系和规范的培训打算和培训资料，20xx 年，公司从入职培训着手，规范入职培训流程，设置了公司简介、公司制度、养护基本学问、机电系统运营和礼仪礼节课程，固定授课教师，书面化培训资料，借此打开培训体系设置工作。

二是强化岗位业务培训，今年，ｘｘ公司为进一步提高一线人员的业务学问和技能水平，结合实际工作需要，组织了财会学问、技术评定、电工业务等多项业务的培训。

2、加强档案管理经过4年多的运营管理，人员更替之后，ｘｘ公司的档案管理显得比较混乱，特殊是电子档案的管理，由于部分人员是从其他公司调入，没有在ｘｘ公司预留相关资料，造成在工作中的不便，20xx年4月，ｘｘ公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整，并按照市面常用人事档案管理软件的要求，对电子档案进行了修改和细化，方便今后引入软件进行档案管理。

3、严格加班管理20xx年，国家实行新的休假制度，上半年共有5个月涉及到法定假日的加班，根据集团公司人力资源部的要求，ｘｘ公司设定了加班申报表及明细表，对因工作需要加班的状况申报明细到人，严格加班管理申报程序，逐级审批，做到先申请后加班，经批准后加班，不是法定假日不计入加班。

人力资源部上半年工作总结下半年工作计划一、上半年工作总结自年初以来，本部门在公司及上级领导的正确指导下，以贯彻公司总目标、强化管理、提高效益、服务企业为出发点，经过团队的共同努力，取得了一定的成绩。

具体表现如下：1.人事管理方面（1）加强招聘管理：根据用人需求，采用多种渠道发布招聘信息，加强岗位描述和面试标准，确保招聘录用工作的公平公正；（2）加大培训管理力度：由人力资源部牵头，各部门相应配合，针对公司整体发展需要和员工自我提升，加强企业文化建设和员工职业技能培训，提高员工综合素质和企业适应能力；（3）优化考核制度：根据公司实际情况，技术骨干比例、员工反馈意见等因素，增加KPI考核权重、优化绩效考核方案、完善内部奖惩机制，提高员工工作积极性和工作效率。

2.劳动关系管理方面（1）健全管理制度：针对公司人力资源管理的实际情况，适时完善劳动合同、考核奖惩制度和薪资管理等相关制度；（2）保障员工权益：在处理培训、离职、员工纠纷等问题时，始终坚持公正公平，保障员工合法权益；（3）把握薪酬合理化：合理调整企业薪资结构，以吸引人才和激励员工。

3.其他工作（1）重视员工活动：根据公司年度计划，积极策划和组织各项文体活动、职工大会等，丰富员工业余文化生活，增加员工凝聚力；（2）公平公正处理各类员工问题：有效处理员工提出的各种问题，比如医疗、生育、工伤等问题，始终把员工利益放在重要位置。

二、下半年工作计划1.人事管理方面（1）进一步完善招聘管理：制定更加严谨的招聘流程和标准，通过多维度考查、严谨面试等方式，确保企业人才质量和目标保持的一致；（2）结合公司实际需求加强培训管理：积极探索线下、线上、面授、公开等培训模式，针对不同人群、不同岗位、不同需求的员工进行分层次、多样化的培训，并对培训效果进行持续跟踪和评估；（3）健全绩效考核制度：结合公司发展战略，进一步明确任务指标，科学细化考核体系，注重统筹平衡，考核结果既能反映岗位技能和工作绩效，也能反映员工个人能力和成长。

人力资源和社会保障所上半年工作总结及工作计划引言人力资源和社会保障所作为政府的重要部门，承担着促进就业、维护劳动权益、提供社会保障等重要职责。

本文档旨在总结上半年的工作成果，分析存在的问题，并制定下半年的工作计划。

一、上半年工作总结（一）就业促进工作1. 工作回顾实施了多项就业促进政策。

举办了多场职业培训和招聘会。

2. 成效分析就业率较去年同期有所提高。

职业培训覆盖面扩大，培训效果良好。

3. 存在问题部分群体就业难度依然较大。

职业培训与市场需求对接不够紧密。

4. 改进措施加大对就业困难群体的帮扶力度。

优化职业培训课程，提高培训的针对性。

（二）劳动权益维护1. 工作回顾加强了劳动合同管理，提高了合同签订率。

成功调解了多起劳动争议。

2. 成效分析劳动争议案件数量有所下降。

劳动者权益保护意识增强。

3. 存在问题部分企业劳动合同执行不到位。

劳动争议调解机制仍需完善。

4. 改进措施加强对企业劳动合同执行情况的监督检查。

完善劳动争议调解机制，提高调解效率。

（三）社会保障工作1. 工作回顾完善了社会保险制度，扩大了参保覆盖面。

加强了社会保险基金的管理。

2. 成效分析参保人数持续增加，社会保障水平提高。

社会保险基金运行平稳。

3. 存在问题部分灵活就业人员参保意识不强。

社会保险基金收支平衡压力增大。

4. 改进措施加强对灵活就业人员参保的政策宣传。

优化基金管理，提高基金使用效率。

二、下半年工作计划（一）就业促进工作1. 工作目标进一步提高就业率。

加强职业培训与市场需求的对接。

2. 工作措施制定更加精准的就业促进政策。

与企业合作，开展定制化职业培训。

（二）劳动权益维护1. 工作目标进一步降低劳动争议案件数量。

提升劳动争议调解成功率。

2. 工作措施加强劳动法律法规的宣传教育。

完善劳动争议调解流程，提高调解质量。

（三）社会保障工作1. 工作目标继续扩大社会保险参保覆盖面。

确保社会保险基金的收支平衡。

2. 工作措施加强对灵活就业人员参保的政策引导。