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华林逸墅项目部管理制度一、项目部组织原则1、项目经理向总经理负责，主持本项目日常工作，履行项目部职责，接受公司、甲方、监理相关部门的管理、指导和监督。
2、项目部编制人员必须服从项目经理的管理。
3、项目部必须树立全局观念，各专业工长必须责任明确，协调配合，坚持执行个人服从集体，局部服从整体，下级服从上级的原则。
二、项目部员工守则1、遵守法律法规，遵守项目部各项规章制度。
2、坚守工作岗位，努力完成本职工作。
项目部全体员工应认真履行岗位职责，积极完成项目部交给的各项工作任务，对需要登记入册、记录备案、定期检查检修或交接的工作，应做到当日（班）处理完毕，并达到及时、准确、符合规范要求。
3、具有很强的团队合作精神，员工之间互相沟通和交流，彼此间互相关心和帮助。
4、服从领导的安排，认真而高效地完成领导安排的工作和自己的本职工作，不得有阳奉阴违或敷衍失职的行为，也不能任意顶撞上级。
5、上班期间项目部员工要穿戴整洁、得体，禁止穿拖鞋。
上班时间严禁上网聊天，看网络电影，玩电脑游戏、干私活、办私事、不得擅离工作岗位。
每发现1次，将发出警告通知，以后再出现，每次将罚款100元。
对每月工作表现突出，吃苦耐劳，尽职尽业的员工将给予表彰和奖励。
6、禁止赌博，弘扬正气，保持良好的生活工作作风。
违规者除没收赌博玩具外，第一次进行批评教育，第二次将处200元的罚款，第三次被发现的，作辞退处理。
员工间不得打架斗殴，不得酗酒滋事，有矛盾有误会通过项目部进行解决。
7、上班期间严禁员工喝酒和醉酒上班，一经发现，每次罚款50元。
8、各科室要加强工作的协调和配合。
项目部全体员工要团结协作，互相支持，主动与友邻科室搞好关系。
工作上不得“踢皮球”，不得推诿扯皮，根据任务区分，完成本阶段本工序应该完成的工作。
全体员工要服从管理，下属人员要多请示多汇报。
严禁各行其是，不服从管理；严禁利用手中权利为难别人，刁难工作，甚至阻扰工作。
9、不得泄漏业务或职务上的机密，或借职务之便，贪污舞弊，或以项目部名义在外行骗。
员工手册员工手册员工手册二OO九年十一月员工手册目录目录 (3)一、关于88 (4)二、公司组织架构及部门职能 (5)三、员工基本行为规范 (6)四、考勤与休假制度 (7)五、用工管理 (9)六、薪酬制度 (14)七、绩效考核制度 (16)八、财务报销制度 (18)九、培训制度 (20)十、奖惩制度 (22)十一、员工投诉 (25)结束语 (25)一、关于**二、公司组织架构及部门职能2.1公司现行组织架构：2.2各部门主要职能：人事部主要负责依据公司发展战略，进行人力资源状况的分析和规划，通过制定和实施各项人力资源管理政策，有效地进行人员的选聘、培训、考核、薪酬管理以及企业文化的建设和宣传，最终实现人力资源的优化配置。
财务部是负责贯彻执行国家财经法规，遵守公司财务制度，管理财务、税收等事务，负责编制会计报表并对其进行财务分析，完成公司内部及外部帐务流转的部门。
综合办公室全面负责公司行政、后勤等平台支撑工作，是公司发展的基本保障，对推动公司的发展进程有着重要的作用。
总工办日常工作主要是在技术总监的直接管理下，负责公司的技术管理工作，包括公司各技术部门技术管理制度的拟定、重大市场和项目的技术方案、技术设计、技术总结的拟定与审查等工作；组织重大项目立项、进行生产进度监督、采取措施控制生产质量。
软件部主要从事国土、军队、电力、交通等行业的GIS、MIS、OA以及相关行业应用软件的开发，结构配置上，软件部拥有最底层的核心平台部以及按行业划分的应用部，拥有成熟的设计规范标准。
数据部专业从事于地理信息数据的数据采编与数据建库工作，具体包括GIS数据采集加工、GIS数据库建设等工作。
规划部负责土地资源管理的基础理论与应用研究，重点研究方向为土地规划与土地利用评价，具体业务范围包括土地利用总体规划编制、土地利用总体规划修改、土地利用专项规划编制、土地开发整理项目规划设计、土地利用专项规划编制、土地开发整理项目规划设计、土地利用评价、土地利用规划数据库与规划管理信息系统建设等业务范围。
某投资集团员工手册(doc 29页)员工手册1.序言 (4)1.1编制目的 (4)1.2适用范围.................................................... 错误!未定义书签。
1.3修订原则.................................................... 错误!未定义书签。
1.4公司概况.................................................... 错误!未定义书签。
1.5公司发展目标 (6)2.规章制度 (7)2.1工作证 (6)2.2工作时间 (6)2.3考勤制度 (7)2.4休假申请 (7)2.5旷工 (8)2.6吸烟 (8)2.7公司治安 (9)2.8整洁 (9)3.聘用 (9)3.1聘用 (9)3.2试用 (10)3.3转正 (11)3.4劳动合同 (11)4.人事异动管理 (12)4.1岗位调动 (12)4.2晋升和降职 (143)4.3辞职和辞退 (154)4.4特殊情况处理 (176)5.薪酬与奖励 (176)5.1薪酬 (176)5.2薪酬调整 (19)5.3奖励 (19)5.4项目特别奖 (20)5.5合理化建议奖 (20)6.员工福利 (20)6.1社会保险 (20)6.2法定节假日 (20)6.3年休假 (20)6.4病假 (20)6.5婚假 (21)6.6产假 (21)6.7丧假 (21)6.8事假 (22)6.9补休 (22)7.过失类别 (22)7.1一般过失 (22)7.2重大过失 (23)7.3严重过失 (24)8.纪律处分 (24)8.1纪律处分 (24)8.2投诉程序 (25)9.奖励条例 (25)10.员工文明行为规范 (27)11.安全管理制度 (297)12.环境卫生管理制度 (29)备注： (309)1.序言1.1编制目的欢迎加入山西关东投资集团（以下简称关东集团），为帮助员工全面了解公司，保证员工对权利与义务的明确，提高工作效率和严格执行规程，将员工培养成合格的公司一员，特制订本手册。
金甲化工企业（中山）有限公司员工手册第一章总则第一条目的为使本公司所有员工对公司各项规章制度有一个基本的了解，确保本公司各项作业之有效运作，特制定本手册。
本手册经总经理审批，由管理部负责公布实施。
本手册必须盖有公司人事专用章方为正本，登记编号后发放给每位员工贯彻执行。
第二条使用范围1、本公司之员工（主指正式员工与试用员工），其它因作业需求的特级人员，临时人员，除依合约另有规定者外，均应遵守本守则。
2、手册中未尽事宜，有校正或补充之外，除遵照执行政府的有关政策法令外，其它行为规范依照本规定及依最新公告之内容标准实施，公告内容将存档于管理部和文管中心。
3、手册为新进员工教育训练的教材之一。
第二章服务守则第一条热爱公司，维护公司利益、信誉和尊严。
无论何时何地不得做任何损害公司利益，破坏公司形象的事情。
第二条员工应言行笃慎，操守廉洁，生活严谨，摒弃一切不良行为以确保公司之信益。
第三条员工在工作时间内未经主管核准，不得接见亲友，严格按岗位责任制办事情，未经主管同意，不得调换岗位，班次，不得消极怠工。
第四条员工对于本公司各项作业有合理建议的义务，对于提出合理的建议经公司采纳有成效者，按有关规定予以奖励。
第五条热爱本职工作，努力提高工作效率，讲究职业道德。
不得利用职务或工作之便，牺牲公司利益，谋取个人私利。
第六条员工对主管职务范围内的指挥有服从的义务，对所属主管指派担任的工作应谒诚接受并切实执行。
第七条各部门注意沟通协作，同事之间要发扬友爱互助的精神，同心协力解决问题。
第八条必须严守作息时间，不得迟到、早退、旷工以及擅离职守和无故缺勤。
第九条工作时间一律要求身着厂服，厂服如有遗失或损坏，应及时报请部门主管，由部门主管报请管理部解决。
第十条严守操作规程，注意安全生产，并要提高警惕，注意防火、防盗，防止工伤意外的发生。
第十一条爱护公司的设备、设施，注意节约能源物料。
要从大处着眼，小处着手，开源节流，做到爱厂如家。
安全标准化员工手册编制：日期：年月日审核：日期：年月日批准：日期：年月日2011-02-10发布2011-02-01实施前言为了贯彻落实《安全生产法》、根据《国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的指导意见》（安监总管三〔2011〕124号）和《省政府办公厅转发省安监局关于进一步加强危险化学品安全生产工作实施意见的通知》（苏政办发〔2009〕49号）文件的要求，依据AQ3013-2008《危险化学品从业单位安全标准化通用规X》标准的要求，编制并发布了《安全标准化手册》，修订了完善了安全生产管理制度和相关操作规程，并于2011年2月正式实施。
安全标准化是采用P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（改进）管理模式，实现企业自主管理、安全标准化管理模式，可持续改进企业的安全管理绩效，采用系统化的理念实现安全管理的长效机制，实施安全标准化规X，可以纠正因人、因时、因事、因地的变化并由此给安全生产带来不规X 的管理、操作和行为。
因此，安全标准化管理对于总结本厂现有的安全管理，并按标准化规X予以持续改进，显得非常重要。
故要求全厂所有员工，理解安全标准化赋予的职责，规X个人行为：1. 应了解企业的安全生产方针和目标（5.1.2 方针目标）；2. 持有安全生产职责的文本，了解与本岗位、本人相关的安全生产职责，实现安全生产责任制考核（5.1.4 职责）；3.接受安全培训、教育，并考核合格取得上岗证，特种作业人员必须经专门机构培训并考核合格取得XX书（5.4.3 从业人员培训教育，5.4.4 新从业人员培训教育，5.4.6 日常安全教育）；4. 必须持有相关工作岗位的工艺操作规程、作业指导书和安全操作规程等文本，并严格执行各项规程和管理制度（5.3.3 安全生产规章制度，5.3.4 操作规程）；5. 杜绝“违反劳动纪律、违章操作、违章指挥”即自觉反“三违”（5.6.1 作业许可，5.6.3 作业环节）；6. 必须了解本岗位危险化学品告知和警示标志含义等内容（5.6.2 警示标志，5.7.6危害告知）；7. 对本岗位风险及其控制措施应予以了解和掌握，并掌握风险规避的应急措施和技能（5.2.2 风险评价，5.2.3 风险控制）；8. 配备适合于本岗位的劳动防护用品和应急救援器材，并会正确维护和安全使用（5.8.3 劳动防护用品）；9. 做到“三不伤害”即“不伤害别人、不被别人伤害、不自己伤害自己”，积极开展安全生产合理化建议（5.2.4 隐患治理）；10. 了解本人在岗位安全生产事故应急预案中的作用和职责，掌握现场处置方案（消防设施、处置化学品、人员疏散和其它特殊要求），应参加应急响应的培训和预案演练（5.9.2 抢险与救护）；11. 本岗位的日常安全检查、异常处置情况、遗留问题等内容，在交接班簿和原始记录表中应予以记录，必要时进行现场交接或共同处置（5.10.1 安全检查）；12．持续改进安全生产，建立长效安全管理机制（5.10.3 整改）。
远东机电有限公司员工手册编制日期：2010年1月1日目录第一章总则---------------------------------------------------------------4第二章员工的聘用与劳动合同的解除------------------------------4第三章薪金与福利制度------------------------------------------------7第四章考勤制度---------------------------------------------------------8第五章休假管理--------------------------------------------------------10第六章员工培训与发展-----------------------------------------------12第七章奖惩条例--------------------------------------------------------12第八章其他管理制度--------------------------------------------------15第九章附则--------------------------------------------------------------17第一章总则第一条根据国家有关法律、法规，结合公司经营实际，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体员工。
第三条本手册是本公司全体员工的工作规范和行为准则。
第二章员工的聘用与劳动合同的解除第四条员工的聘用1．根据业务需要按计划进行员工的招聘。
在应聘者提交规定资料后，进行面试、笔试、操作考试后择优录用。
2．按照通知时间准时至公司报到，办理报到手续，接受新员工培训，新员工一般于办理报到手续第二天正式上岗。
3．报到时请携带身份证、暂住证、婚育证（女性）、学历证明和有关的资格证书原件和复印件、近照（一寸照片）四张，行政办公室将相关证件验证后复印存档。
各公司的员工手册编制：______________版本：______________修订：______________日期：______________各公司的员工手册(一)员工手册(工厂类)第一章总则第一条为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本手册。
第二条制订本手册的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥他们的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。
第三条公司情况介绍。
第四条本手册仅适用本厂全体员工。
第二章员工的权利和义务第五条员工必须热爱社会主义祖国，自觉遵守国家的政策、法规、法令。
第六条员工必须爱厂如爱家的意识，树立我为公司，公司为我的企业文化理念，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。
第七条员工必须努力学习政治，学习科学文化知识，不断提高政治、文化、技术、业务水平。
第八条员工必须遵守本厂制订的各项规章制度，对规章制度不同意见的建议，可以在执行制度的指令的前提下，向有关部门直至厂长提出。
第九条员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。
第十条员工可按本厂制度规定，享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。
第三章劳动合同第十一条本厂实行劳动合同制度，凡本厂员工均应签订劳动合同。
第十二条劳动合同由厂长与员工本人签订，员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。
劳动合同一经签订产生法律效率。
第十三条新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优采用，并执行3-6个月的试用期。
试用期内发现不符合用工条件，可即时辞退。
第十四条员工要求辞退或企业解聘员工，除违规违纪、违法原因可即时辞退外，其余，均应提前一个月通知对方，并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。
员工手册本手册的解释权归南昌衍生文化传播有限公司人力资源部所有。
本公司有权在必要时对手册的内容进行删除、修改或添加，并在公司内公布。
更新及修改将不再另行通知。
生效日期以公布日期为准。
南昌衍生文化传播有限公司2017年4月欢迎辞•欢迎您加入南昌衍生文化传播有限公司的大家庭！•本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。
•本手册让您了解南昌衍生文化传播有限公司的组织结构、管理哲学和价值观等有关情况，帮您理解就职于本公司的各项条件及要求。
•本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各项规章制度。
•本手册只是指南。
如对手册所述的政策和规章制度有任何疑问，请与部门主管或人力资源部联系。
•祝愿您在本公司工作期间事业有成！•人力资源部目录一、南昌衍生文化传播有限公司的经营理念二、公司概述三、聘用四、工作时间和考勤制度五、报酬六、休假七、员工培训与发展八、员工奖惩制度九、办公制度一、衍生文化的经营理念1.1衍生文化的使命：帮助客户实现学业和职业两方面的双向成功，将他们培养成为高级职业经理人甚至企业家。
阐释：1、学业成功，是指帮助学员顺利完成在职硕士研究生阶段的学习，拿到结业证书和学位证书；2、事业成功，是指学员更加清晰自己的职业生涯定位和长远规划发展，自我价值得以体现；帮助他们发展成为高级职业经理人甚至企业家。
1.2衍生文化的愿景：成为国内在职研究生教育行业的领军企业。
1.3衍生文化的价值观：1、学习改变命运，阅读改变生活，读研精彩人生；2、诚信是我们做人做事的第一准则；3、风雨同行，勇往直前，同甘共苦，分享成功；4、保持传统，慢慢创新；5、专注、执着、投入、创新、务实、勤勉；6、突破自我，着眼细节；7、为公就是为己，敞开胸怀，为他人服务，才能成功；8、态度决定高度，多提解决方案，少用理由推脱；9、目标决定未来，只有行业第一才能产生系统效应；10、自由来源于克制，深思才能远行。
厦门华林行伞业有限公司员工手册二零一三年六月三日一、手册总则1.为统一规范公司所有员工的行为准则，明确企业与员工之间的权利和义务，根据《劳动法》及其它相关的规定，结合本公司的具体情况，特制定本手册。
2.凡在本公司任职的所有人员称为员工，均受本手册约束。
3.本规则为指导性制度，应同时参考其它管理文件使用。
二、雇用制度1.人员招聘1.1公司因生产和工作需要招聘人员，由用人部门提出申请，经批准后方可进行招聘。
1.2招聘的标准和准则：公司招聘员工的主要标准是以应聘人对所应聘的岗位是否适合、身体是否符合要求而定，并以该职位所需的实际知识及应聘人所具经验为录取准则。
1.3招聘制度：公司为员工创造晋升和发展机会，对一些特殊职位，根据职位技能要求制订内部招聘计划实行内部招聘。
员工可以通过内部招聘迁调，获得发展空间，但通过内部招聘到新岗位的员工，在新岗位的试用期通常为一个月，合格留用，否则行政部另行安排工作。
2.雇用规定2.1入厂2.1.1应聘人必须如实填定员工基本情况表后由行政部核实并由用人部门面试及考试合格后，方有资格成为本公司雇员。
2.1.2应聘人必须保证所有证件的真实性, 不得使用假身体证或借用他人的身份证入职, 否则后果自负。
2.1.3有下列情况之一者，不能招聘为本公司员工：2.1.3.1年龄未满十六周岁者；2.1.3.2曾经触犯刑法、被剥夺公民权未复权者；2.1.3.3通知在案未撤销者；2.1.4经录用后，如发现被聘用在应聘时提供虚假资料或隐瞒事实之行为者，给予开除处理；造成严重损失者，追究其法律责任。
2.1.5员工进厂须交一寸免冠彩色照片六张；验证身份证、学历证明、健康证明、计划生育证明或未婚证明后，提交复印件在人事课存档，为理入厂手续后成为本公司试用期员工。
2.1.6员工入厂时应认真填写员工登记表，所填的内容需真实准确（特别是学习经历、工作简历和亲属关系）。
2.2试用期2.1.1所有员工入厂须经过试用期，合格者方有资格成为本公司正式员工；2.1.2试用期间任何一方均不需要提前通知对方，即可随时终止劳动关系。
华林集团员工手册第一部分人事管理办法第一章总则第一条本办法包括员工招聘管理、内部选聘管理、试用及转正管理、异动管理、离职管理、人事档案管理等六个方面的内容。
第二条本办法适用于集团所有机构。
第二章员工招聘管理第三条集团各机构需要增加人员时，先填写申请表，经主管领导核准后，由人力资源部门统一招聘；独立核算单位员工聘用及转正可不通过集团人力资源部门，但须报集团人力资源部门备案。
第四条员工招聘采取内部选聘和对外招聘两种方式1、内部选聘：从集团内部员工中选拔聘用所需人员，内部选聘办法见本管理办法第三章。
2、对外招聘：对外招聘采用媒体广告、人才中介机构、大专院校、相关企事业单位等途径进行。
第五条集团招聘人员以品德、能力、学业、体质适合于所应征职务为原则，各岗位员工聘用的详细条件，参考各职务说明文件。
第六条对外招聘由人力资源部门负责，基本程序为：1、根据人员申请单制定招聘计划，准备相应职位说明书；2、确定招聘途径，发布招聘信息；3、应聘人员报名登记，甄选资料，确定测试人员名单；4、人力资源部门进行初试，初试合格者，以书面或电话通知复试；5、结合聘用部门对复试人员进行复试及专业测试，并做出结论性评价；6、复核应聘者相关证件，对应聘者进行背景调查，权限领导进行核决。
7、对录用人员进行岗前培训，签订试用期合同。
8、录用员工正式上岗，进入试用期。
第七条招聘时须对应聘者基本素质和专业技能进行严格测试。
1、基本素质测试：对应聘者思想、体质等基本素质进行测试，由人力资源部门负责，以面试和笔试的方式进行观察、询问、试卷测评，测试内容见《员工招聘测试表》。
2、专业技能测试：对应聘者能力、学业等专业技能进行测试，主试部门为聘用部门，以面试、笔试，或采用公开演讲方式进行，测试内容为相关专业知识掌握程度，解决实际问题的能力等。
3、综合测评：由核决人对应聘者综合素质进行测评，并由人力资源部门对应聘者进行背景调查。
第八条应聘人员所填写人事资料表中有虚假内容的，不予录用；已被录用员工，经核实人事资料中有虚假内容的，自行解除所签订的劳动合同，予以辞退，并赔偿造成的损失及培训费用等。
第九条被录用的应聘人员在办理试用手续时，应向人力资源部门交验如下证件原件，并留存相应的复印件：1、身份证、学历证明（毕业证）；2、人事资料表中填写有职称的应提供职称证件；3、应聘工种属特种行业，须按劳动部门规定持有特种行业操作证；已被录用者在规定时间内不能交验相关证件，延期转正或辞退。
第十条集团非独立核算单位员工聘用由总裁核决；独立核算单位经理级（不含）以下员工聘用由其总经理核决，经理级及以上员工由集团总裁核决。
第三章内部选聘管理第十一条本集团岗位出现空缺，优先录用内部员工，以为集团员工提供良好的发展空间和机会。
第十二条员工选聘由人力资源部门协调用人单位进行考核、测试；管理人员选聘一般采取公开演讲的方式进行选拔。
第十三条选聘程序1、一般员工选聘：（1）人力资源部门发布内部招聘信息，员工填表报名；（2）人力资源部门会同用人及原任用单位对报名员工进行考查；（3）对考核合格人员，由人力资源部门呈权限领导核准。
原任用单位应尊重员工的选择，不得为难报名员工。
2、管理人员选聘：（1）人力资源部门发布内部招聘信息，并成立选聘评委会；（2）应聘人员提交应聘报告，包括个人基本情况及施政方案等；（3）选聘评委会视情况采取公开演讲或其它选聘方式；（4）选聘评委会进行评议，结果由集团总裁审定。
第十四条管理人员的选聘坚持德才兼备、公正公开的则，凭绩效和品德任用，并在集团内部实行能者上，平者让，庸者下的动态管理机制。
第四章员工试用及转正管理第十五条新进员工须经人力资源部门进行岗前培训，经培训考核合格后方可试用，试用前签订试用合同。
第十六条员工聘用后，试用期一般为3个月，最长不超过4个月，4个月后仍不符合要求者，中止试用。
试用期3个月以内者，须经总裁核准。
第十七条转正申请流程：1、员工从人力资源部门领取转正申请单，填写转正申请；2、由主管上级具体签署意见并与人力资源部门协调；3、由人力资源部门呈集团总裁核准。
第五章人事异动管理第十八条人事异动指员工在集团内的调职、升职、降职、停薪留职等职位变动，不包括离职。
第十九条员工因工作需要或对现有岗位不适应的，可予调职。
调职由人力资源部门或调入调出单位提出，程序如下：1、人力资源部门提出调职：第一步：人力资源部门提出调职建议，并征求调入调出单位主管意见；第二步：人力资源部门填制人事异动申请单，呈权限主管领导核决。
2、调入调出单位提出调职：第一步：调入调出单位填制人事异动申请单，交人力资源部门审查；第二步：由人力资源部门会同调入调出单位主管领导进行考核，呈权限主管领导核决。
3、调职核决权限同聘用。
第二十条升职和降职1、员工符合以下条件应予以升职：（1）在本职工作中表现优秀，考核成绩突出；（2）经过相应培训，符合升任职位的任职条件，且有相应的空缺职位。
2、符合以下条件之一的员工，应予降职：（1）工作出现较严重错误；（2）工作消极，绩效平平；（3）按集团奖惩规章规定应予降职。
3、升降职程序第一步：员工上级或人力资源部门填制《人事异动申请单》；第二步：由人力资源部门汇集考评材料，签署意见并呈权限主管研究；第三步：由人力资源部门发布公告，办理相关升、降职手续。
4、升降职核决权限同聘用权限。
第二十一条停薪留职1、员工停薪留职，保留其工龄及工资标准。
2、集团正式员工有下列情形之一，可申请停薪留职：（1）事假超过1个月，病假超过3个月；（2）经集团同意在其它单位工作，时间在6个月以上。
3、停薪留职由本人申请，所在单位主管上级签准，由总裁核准。
第六章员工离职管理第二十二条离职包括中止试用、自动离职、辞退（含开除）离职。
第二十三条中止试用1、试用人员有以下情形之一者，中止试用：（1）工作能力低下，不符合岗位要求；（2）品行不佳，不利于在公司长期发展；（3）不能接受企业文化，不适应公司的管理模式。
2、对中止试用的人员，提前一天予以通知，自告知之日起移交工作。
3、中止试用程序：（1）由所在部门或人力资源部门提中止试用申请；（2）由人力资源部门对其进行考查，将考查结果报主管上级核准；（3）由所在部门进行工作交接，并将交接手续转人力资源部门。
4、中止试用的核决权限同聘用。
第二十四条自动离职1、集团员工自动离职须提前书面申请：（1）试用员工提前三天申请；（2）一般员工提前一周申请，财务、票据人员和主管级以上员工提前一个月申请。
2、自动离职程序：（1）离职人员填写《离职申请单》，经权限主管领导核准；（2）由所在部门填写《员工离职工作移交及手续清理单》，相关经办人员和主管人员签字确认；（3）所在部门将离职申请单和工作移交手续转人力资源部门审查；（4）由人力资源部门通知财务部门办理工资结算及相关手续。
3、自动离职核准权限同聘用。
第二十五条辞退（开除）离职1、员工有下列情形之一的，集团将予以辞退：（1）员工不能胜任其岗位工作者；（2）员工有严重违纪行为者。
2、集团辞退员工，应提前五日告知，自告知之日起开始交接工作。
3、辞退离职流程（1）由人力资源部门填制辞退员工申请单，权限领导核准；（2）由人力资源部门向被辞退员工发出通知，被辞退员工须在规定时间内办妥工作移交；（3）由人力资源部门按规定办理其它相关手续。
4、员式有重大违纪或违法犯罪行为者，予以开除，人力资源部门直接向被开除人员下发工作移交通知。
5、辞退（开除）离职核准权限同聘用。
第二十六条离职移交手续1、员工离职移交手续包括工作移交、财务移交和办公用品移交，按照《员工离职工作移交及手续清单》进行办理。
2、离职移交时间：（1）主管级（含）以下员工，自离职之日起1天内移交完毕；（2）正副经理级及以上员工，自离职之日起3天内移交完毕第二十七条离职赔偿1、离职员工有下列情况之一，应赔偿集团（公司）的损失：（1）劳动合同未解除，按合同规定应赔偿集团损失的。
（2）因未按规定移交或移交不清，给集团造成损失的。
（3）其它应对集团（公司）负赔偿责任的事项。
2、离职赔偿项目包括各专项费用和集团（公司）的损失，具体金额依据集团相关规定的实际情况确定。
第七章人事档案管理第二十八条集团人力资源部门负责人事档案的管理。
集团人事档案设为储备人才档案、员工档案、离职员工档案三种。
第二十九条储备人才档案1、集团人力资源部门设立人才储备档案，以备人才选聘。
储备人才资料来源为应聘人员及其它渠道所获得的人才信息；2、储备人才档案保存期限为二年，到期后予以销毁。
第三十条员工档案1、集团人力资源部门为每一名员工建立人事档案，集团员工人事档案随工作岗位的变动，在各部门之间进行调转。
2、员工基本资料、工作表现、考核及奖惩记录、岗位变动、学习培训等内容均存入档案；第三十一条离职员工档案1、集团员工离职，其档案应转入离职档案；2、离职员工档案保存期限为三年，到期后予以销毁。
第三十二条人事档案的管理，具体依据档案管理办法的相关规定。
第八章附则第三十三条本办法由集团行政管理中心制定与解释。
第三十四条本办法自2003年元月1日开始实施。
第二部分考勤管理办法第一章总则第一条为规范集团员工出勤及给假管理，特制定本办法。
第二条集团非独立核算单位的考勤，由集团行政管理中心企管与人力资源部（简称“企管与人力资源部”）管理；独立核算单位的考勤自行管理，由企管与人力资源部监督。
第二章出勤管理第三条集团员工上下班实行打卡或签到制度，不可迟到、早退、旷工。
第四条考勤打卡的基本规则1、上班、下班各打卡一次，每日四次。
2、不具备打卡条件的部门，实行签到（退）制度，时间及规则同打卡。
第五条除下列员工外，均应按规定上下班打卡或签到（退）1、集团各中心、公司总经理（含）以上员工。
2、因公出差或外出、请假或调班并按规定办妥手续者。
3、确因工作需要并经核准者。
第六条迟到、早退、旷工的界定1、员工迟于规定时间30分钟内上班为迟到。
2、员工于下班时间前，非因公务需要而擅自离岗，即为早退。
3、员工无故不到岗或请假未核准，以旷工论处。
第七条员工因公务或忘记打卡，按以下程序处理，否则视为旷工（实行签到制的单位参照执行）：于次日上午下班前填写《员工未打卡证明单》由经理级以上主管上级审查签字交企管与人力资源部予以确认。
第八条集团各部门、公司须设置日常外出登记本，经理级（含）以下员工外出，须进行登记；经理级以上员工外出，应告知部门员工外出事由。
第九条加班补偿采取调休与加班工资两种方式，由核决人具体决定。
1、调休调休时间与加班时间一致，当月的调休最迟在下个月份完毕，过期视为放弃。
2、加班工资（1）平常工作日加班，给予基本工资150%标准工资；（2）星期休息日加班，给予基本工资200%标准工资；（3）法定节假日加班，给予基本工资300%标准工资。
