隧道工程质量管理制度和管理措施
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隧道工程施工质量管理制度一、总则1. 本制度旨在规范隧道工程施工质量管理,确保施工质量符合相关标准和要求。
二、质量管理责任1. 项目负责人应对隧道工程施工质量负责,并确保施工过程中实施质量管理制度。
2. 施工单位应配备专职质量管理人员,负责具体实施施工质量管理。
三、质量控制要求1. 施工前,需进行详细的设计审核,确保设计满足施工要求。
2. 施工过程中,应使用合格的材料和设备,并保证其与设计一致。
3. 施工中应进行严格的工艺控制,确保施工过程符合相关技术规范和施工要求。
4. 完工后,进行质量验收,并确保隧道工程达到相关质量标准。
四、质量管理措施1. 建立质量管理档案,记录涉及质量管理的所有信息,包括设计文件、施工记录等。
2. 定期进行质量检查和巡视,及时发现和纠正质量问题。
3. 建立质量反馈机制,将工程质量问题及时反馈给设计单位和施工单位。
4. 对涉及质量问题的人员进行培训,提高其质量意识和技能水平。
五、质量风险管理1. 对施工过程中可能存在的质量风险进行评估和管理,采取相应措施进行控制。
2. 建立应急预案,应对质量事故和突发情况,减少损失和影响。
六、质量评估与改进1. 定期对各项质量管理措施进行评估和改进,确保制度的有效性和适用性。
2. 鼓励施工单位提出改进意见,促进施工质量的不断提高。
七、附则1. 本制度自颁布之日起生效,并适用于所有隧道工程施工项目。
2. 对违反本制度的行为,将依法进行处罚。
以上为隧道工程施工质量管理制度的完整版,为确保施工质量,相关人员应严格遵守该制度的要求。
公路隧道工程质量管理方案一、前言公路隧道工程是指在山体或水域之下开挖建设的隧道,是一种重要的交通基础设施。
隧道工程的质量管理对于确保工程安全、保证工程质量、延长工程使用寿命具有重要意义。
因此,本文将从隧道工程建设全过程进行质量管理,旨在提高工程质量,确保工程的顺利进行。
二、质量管理目标1. 提高工程质量水平2. 保证工程安全3. 控制工程成本4. 延长工程使用寿命三、质量管理组织机构1. 总负责人:负责整体工程质量管理工作,对整个工程质量负最终责任。
2. 质量管理部门:负责工程质量监督和管理,对施工现场及各个专业进行监督,并对施工质量进行检查和评估。
3. 业主代表:代表业主对工程质量进行监督和检查。
四、质量管理计划1. 质量管理计划制定质量管理计划由总负责人牵头制定,明确质量目标、质量管理组织结构和职责分工,确定质量检查和评估方法,制定质量管理文件,确保每个阶段的质量目标得以实现。
2. 质量管理程序(1)质量控制程序根据工程设计文件,确定隧道施工方案及施工工艺,明确质量控制点和质量检查方法,指定专人负责质量控制。
(2)质量保证程序根据工程设计文件和隧道工程质量标准,制定质量保证程序,明确各项施工工艺的具体操作要求,建立并执行质量控制方案,确保工程质量符合规定标准。
3. 质量目标和要求明确隧道工程质量目标和要求,为整个质量管理工作提供明确的指导和依据。
同时,要求施工单位严格按照质量目标和要求组织施工,确保施工质量符合相关标准。
4. 质量监督(1)监督责任质量管理部门对施工现场进行常态化监督,发现并及时处理工程质量问题。
(2)监督措施对施工现场进行巡查和监控,发现问题及时纠正并提出整改意见,确保施工质量符合要求。
5. 质量检查与评估(1)质量检查定期对隧道工程施工进行质量检查,对关键部位和节点进行详细的检查。
发现问题及时整改,确保工程质量。
(2)质量评估定期对工程质量进行评估,对施工单位的质量管理工作进行考核,评估工程质量整体水平。
隧道工程施工质量管理规范一、总则1.1 为了加强隧道工程施工质量管理,保证工程质量满足设计要求和验收标准,提高工程质量水平,制定本规范。
1.2 本规范适用于新建、扩建、改建隧道工程的施工质量管理工作。
1.3 隧道工程施工质量管理应遵循科学、严谨、规范、公平、公正的原则,确保工程质量安全。
二、施工质量管理体系2.1 施工单位应建立健全质量管理体系,明确质量管理组织机构、职责和权限,实行项目经理负责制。
2.2 施工单位应制定质量管理制度和质量计划,明确施工质量目标、控制措施、责任人和相关要求。
2.3 施工单位应加强分包管理,严禁转包和违法分包,对分包单位的质量管理体系和施工质量进行审核和监督。
三、施工质量控制3.1 施工单位应按照设计文件、施工技术标准和规范要求组织施工,确保施工质量。
3.2 施工单位应加强施工现场管理,严格执行施工工艺和操作规程,控制施工过程中的质量问题。
3.3 施工单位应加强工程材料和构配件的质量控制,确保原材料、半成品和成品的质量符合要求。
3.4 施工单位应建立健全工程质量检测制度,对施工过程中的关键部位和关键节点进行检测,及时发现和处理质量问题。
四、施工质量验收4.1 施工单位应按照验收标准、规范和程序组织自检、互检和专检,确保工程质量满足要求。
4.2 施工单位应加强工程验收管理,建立健全验收记录和档案,保证验收过程的公正、公平和透明。
4.3 施工单位应积极配合业主、监理和质量监督部门对工程质量进行监督检查,及时整改质量问题。
五、质量事故处理5.1 施工单位应建立健全质量事故处理制度,对发生的质量事故进行及时报告、调查和处理。
5.2 施工单位应认真分析质量事故原因,采取有效措施防止类似事故的再次发生。
5.3 施工单位应按照相关法律法规和合同约定,对质量事故的责任进行认定,并承担相应责任。
六、质量管理和人员培训6.1 施工单位应加强质量管理人员的培训和考核,提高质量管理水平。
6.2 施工单位应加强施工人员的培训和教育,提高施工技能和质量意识。
隧道质量安全管理办法第一章第一条为加强隧道工程安全质量管理,明确施工安全质量责任,细化安全质量管理控制措施,有效预防安全质量事故,确保隧道工程施工安全质量,项目部特制定本办法。
第二条隧道工程安全生产管理,应贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,构建标本兼治、重在治本的长效管理机制。
第三条隧道工程安全质量目标1、隧道工程安全目标:杜绝因公死亡事故、杜绝严重塌方事故、杜绝爆炸事故、杜绝爆破物品丢失事故。
2、隧道工程质量目标:洞身开挖完整,无欠挖,锚杆、小导管、管棚、钢拱架、喷射混凝土厚度、强度等符合设计及《隧道工程施工质量验收标准》要求。
洞身衬砌钢筋、衬砌厚度、强度满足设计及《隧道工程施工质量验收标准》要求,衬砌背后无空洞及不密实现象,衬砌表面色泽均匀、曲线圆顺,整改轮廓清晰。
砼接茬处无较大错台、跑模现象,表面无蜂窝麻面,内实外美。
正洞和设备洞室衬砌不渗水,道床不积水,洞身范围内无湿渍。
水沟流水坡面平顺,水流通畅,不积淤堵塞。
泄水孔排水通畅无堵塞。
洞门及附属工程符合设计及《隧道工程施工质量验收标准》要求。
第二章施工安全控制第四条分级督办制度。
1、隧道由项目经理或常务副经理、项目总工为包保领导;相应的职能管理部门负责人和技术、管理人员按职责划分进行包保。
2、项目经理部每15天对重难点隧道安全监控情况进行全面分析,并针对存在的问题,找出原因,制定措施,迅速消除安全生产不利因素;保持安全生产持续稳定。
并建立隧道动态管理档案;对隧道安全实行动态监管。
第五条日常检查制度项目经理部根据责任分工,建立隧道工程安全日常检查制度。
并建立专门的《隧道施工安全检查记录簿》。
1、项目经理部每月不少于一次对隧道施工进行重点检查,并将检查和处理的情况及时填写《隧道施工安全检查记录簿》。
2、项目经理部分管领导每月不少于二次对隧道施工进行重点检查,并将检查和处理的情况及时填写《隧道施工安全检查记录簿》。
3、项目经理部安质部建立隧道工程安全管理台账,每月不少于四次对隧道施工进行重点检查。
隧道施工质量控制保证措施一、设计方面的措施:1.准确测量:在隧道施工前,进行详细、准确的勘测和测量,确保施工方案的科学性和合理性。
包括地质勘察、水文地质勘察、地质勘探和地震勘察等。
2.合理布置横断面:根据隧道所经地质条件和工程要求,合理选择隧道的横断面形状和尺寸,并与地质条件相匹配。
3.合理安排洞室和支护结构:根据隧道设计条件和地质条件,合理安排洞室和支护结构,确保施工过程中的稳定性和安全性。
二、施工管理方面的措施:1.严格遵守施工规范和标准:根据国家标准和施工规程,制定详细的施工方案和施工步骤,确保施工过程中的质量标准和安全要求。
2.严格遵守施工进度:按照施工进度计划和施工要求,组织施工人员进行施工,保证施工进度的准时完成。
3.严格组织管理:在施工过程中,建立健全的施工管理体系,明确责任和任务,加强对施工人员的培训和监督,保证施工质量的稳定。
三、施工技术方面的措施:1.合理选择开挖方法:根据隧道的地质条件和周围环境,选择合适的开挖方法,最大限度地减少对地质环境的破坏。
2.采取合理的支护结构:根据隧道的地质条件和设计要求,选择合适的支护结构,保证施工过程中的稳定性和安全性。
3.采取科学的施工工艺:根据隧道的地质条件,合理安排施工工艺和施工顺序,保证施工平稳、安全和高效。
四、施工材料方面的措施:1.严格选择材料:在施工过程中,严格选择符合国家标准和施工规范的材料,确保施工质量的稳定和可靠。
2.定期检测材料:在施工过程中,定期对使用的材料进行检测和鉴定,确保其质量符合施工要求。
3.严格检验验收:在施工结束后,对隧道施工所使用的材料进行严格的检验和验收,确保施工质量的合格和可靠。
综上所述,隧道施工质量控制保证措施需要在设计、施工管理、施工技术和施工材料等方面综合考虑,掌握科学、合理、可靠的施工方法和技术,严格遵守施工规范和标准,加强施工组织和管理,确保隧道施工质量的稳定和可靠。
隧道项目管理制度及办法第一章绪论一、背景隧道项目是现代城市建设和基础设施建设中非常重要的组成部分,隧道工程建设具有投资大、工期长、技术复杂、风险高等特点。
为了确保隧道项目的顺利进行,需要建立科学、合理的管理制度及办法,从而确保工程的质量、安全和进度。
二、目的本制度的目的在于规范隧道项目的管理行为,明确管理权限和责任,提高隧道项目管理的效率和质量,确保项目顺利进行。
第二章隧道项目管理制度一、总则1.1 隧道项目管理制度是本项目管理部门为有效管理隧道项目建设而制定的基本细则,是隧道项目管理的依据和规范。
1.2 隧道项目管理制度适用于本项目的所有管理人员和相关工作人员,所有人员都应遵守和执行本制度。
1.3 隧道项目管理部门对本制度进行解释、修订和管理。
二、组织结构2.1 隧道项目管理部门由项目经理、副项目经理、部门主任、技术总监、安全主管、质量主管等组成。
2.2 隧道项目管理部门各岗位的职责和权限应明确,确保各项工作的顺利开展。
2.3 隧道项目管理部门负责下属各部门之间的协调和沟通,确保项目的正常运转。
三、管理要求3.1 隧道项目管理部门应设立综合部门、技术部门、安全部门、质量部门等专业部门,负责项目的综合协调和管理。
3.2 隧道项目管理部门应制定详细的项目管理计划,明确项目的目标、任务和进度,并进行有效的监督和管理。
3.3 隧道项目管理部门应负责项目资金的预算、审批和管理,严格执行国家的财务管理规定。
3.4 隧道项目管理部门应制定项目进度计划和施工进度计划,严格执行施工进度,确保项目按时完成。
3.5 隧道项目管理部门应负责项目的质量控制和安全管理,确保项目的质量和安全。
3.6 隧道项目管理部门应建立健全的项目档案管理系统,对项目的各项资料进行完整、准确、及时的记录和归档。
3.7 隧道项目管理部门应定期进行项目总结和评估,及时发现和解决项目中存在的问题,确保项目的正常进行。
第三章隧道项目管理办法一、项目立项1.1 隧道项目的开工前需要进行项目立项,明确项目的投资规模、建设内容、建设地点、建设期限等。
一、总则为确保隧道施工过程中的安全与质量,保障施工人员生命财产安全,依据国家有关法律法规、行业标准和规范,结合隧道施工特点,特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 施工单位成立隧道施工安全质量管理领导小组,负责隧道施工安全质量管理工作。
2. 隧道施工安全质量管理领导小组下设办公室,负责具体实施隧道施工安全质量管理工作。
3. 隧道施工安全质量管理领导小组职责:(1)贯彻执行国家有关法律法规、行业标准和规范,制定隧道施工安全质量管理制度。
(2)组织制定隧道施工安全质量保证体系,确保施工安全质量。
(3)对隧道施工安全质量进行全面监督检查,发现问题及时处理。
(4)对隧道施工安全质量事故进行调查、处理,并按规定上报。
三、施工准备阶段1. 施工单位应进行详细的施工组织设计,包括施工方案、施工工艺、施工进度、施工质量、安全措施等。
2. 施工单位应选用合格的施工设备和材料,确保施工质量。
3. 施工单位应进行施工人员的安全培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。
四、施工过程控制1. 施工单位应严格执行施工方案,确保施工质量。
2. 施工单位应进行施工过程检查,包括原材料、施工工艺、施工质量等。
3. 施工单位应定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改。
4. 施工单位应实行“三检制”(自检、互检、专检),确保施工质量。
五、施工验收1. 隧道施工完成后,施工单位应组织自检,自检合格后向监理单位申请验收。
2. 监理单位应按照合同约定和施工规范要求进行验收,验收合格后,由监理单位出具验收报告。
3. 隧道施工验收合格后,施工单位应进行试运行,确保隧道安全运行。
六、安全教育与培训1. 施工单位应定期对施工人员进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。
2. 施工单位应加强对新入职、转岗和特种作业人员的培训,确保其具备相应的安全知识和技能。
七、奖惩措施1. 对在隧道施工安全质量工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。
2. 对违反隧道施工安全质量规定,造成安全事故或质量问题的单位和个人,依法予以处罚。
隧道质量管理制度引言隧道工程作为一种重要的交通基础设施,其施工、质量和安全管理一直是工程监理和承包商关注的重点。
为了确保隧道工程的质量和安全,建立一套有效的质量管理制度是必要的。
目的本文档旨在制定一套完善的隧道质量管理制度,以确保隧道工程的设计、施工、验收和运营的质量得到有效控制和管理,以满足相关法规和标准的要求,并最大程度地提高隧道工程的质量和安全。
适用范围本质量管理制度适用于隧道工程的设计、施工、验收和运营阶段的全过程。
质量管理组织1. 项目质量管理委员会项目质量管理委员会是负责隧道工程质量管理的最高决策机构,其主要职责包括: - 确定质量管理目标和方针; - 制定质量管理制度、流程和程序; - 审查和批准质量计划和质量控制测试方案; - 监督质量管理过程的执行情况。
2. 项目质量管理部门项目质量管理部门是负责具体实施和监督隧道工程质量管理的部门,其主要职责包括: - 制定和更新质量管理制度、流程和程序; - 确定质量管理的组织架构和职责分工; - 制定质量计划和相应的测试方案; - 进行质量控制和质量检查,并记录和分析检查结果; - 提出质量改进和措施建议。
质量管理流程质量管理流程覆盖了隧道工程的设计、施工、验收和运营阶段,主要包括以下步骤: 1. 隧道设计阶段: - 制定设计质量计划; - 进行设计文件的质量审查; - 制定设计质量验收标准和方法; - 进行设计质量验收和测试。
2.隧道施工阶段:–制定施工质量计划;–进行施工过程的质量控制和质量检查;–进行施工质量验收和测试。
3.隧道验收阶段:–制定验收质量计划;–进行隧道工程的质量验收和测试。
4.隧道运营阶段:–制定运营质量计划;–进行隧道设备和运营管理的质量控制和质量检查。
质量管理措施为了确保隧道工程质量的控制和管理,需要采取以下质量控制措施: - 完善的质量管理制度、流程和程序; - 严格执行质量计划和质量控制方案; - 建立质量记录和档案,包括设计文件、施工日志、验收报告等; - 进行质量控制和质量检查,及时发现和纠正质量问题; - 进行质量培训和教育,提高全体人员的质量意识和技能; - 定期进行质量内审和管理评审,及时调整和改进质量管理制度。
隧道工程质量专项整治方案一、背景隧道工程作为重要的交通基础设施,对于保障交通运输的顺畅、安全具有重要意义。
然而,在隧道工程建设过程中,由于地质条件复杂、工程施工难度大、工程质量管控难度高等因素,隧道工程质量问题时有发生,严重影响了交通运输的安全和稳定。
为了解决隧道工程质量问题,提高隧道工程质量水平,特制定本整治方案。
二、整治目标1. 提高隧道工程质量管理水平,降低事故风险;2. 优化隧道施工技术,提高工程施工质量;3. 建立完善的隧道质量监管机制,减少质量事故发生。
三、整治重点及措施1. 强化隧道工程质量管理水平(1)加强隧道施工管理,完善施工方案,合理分配资源,提高作业效率;(2)严格控制原材料的选用和质量,确保材料符合国家标准和施工要求;(3)加强施工现场管理,建立完善的工地纪律,严格执行施工标准和规范;(4)加强对施工人员的培训和管理,提高员工素质和技能水平;(5)加强对隧道施工设备的维护和管理,确保设备安全可靠。
2. 优化隧道施工技术(1)加强对地质条件的勘察和分析,制定科学合理的隧道施工方案;(2)采用先进的施工技术和方法,提高工程施工效率;(3)减少施工过程中的振动和噪音,减少对周边环境的影响;(4)加强施工现场安全管理,确保员工安全和工程顺利进行。
3. 建立完善的隧道质量监管机制(1)建立隧道工程质量监管机构,加强对隧道工程质量的监督检查;(2)建立完善的隧道工程质量评估体系,定期进行质量评估和检查;(3)加强对隧道工程施工单位的监督和管理,对存在质量问题的施工单位进行处罚和整改;(4)加强对隧道工程的验收和监管,确保工程质量符合国家标准和施工要求。
四、保障措施1. 加大宣传力度,提高隧道工程质量意识;2. 建立健全的隧道工程质量管理制度和相关规章制度;3. 加强对隧道工程的监督和检查,及时发现和解决存在的质量问题;4. 组织开展隧道工程质量专项整治行动,加大整治力度和深度。
五、责任分工1. 监理单位负责对隧道工程质量进行监理和检查,并及时发现和解决质量问题;2. 施工单位负责严格按照施工要求和国家标准进行施工,确保工程质量符合要求;3. 相关部门负责对隧道工程质量进行监督和管理,及时发现和纠正存在的问题;4. 隧道工程质量整治领导小组负责对整治工作进行统筹和协调,确保整治目标的实现。
隧道工程的质量保证措施有哪些隧道工程是一项复杂且具有高风险性的建设项目,其质量的优劣直接关系到工程的安全、使用寿命以及经济效益。
为了确保隧道工程的质量,需要采取一系列全面、系统且有效的保证措施。
一、前期规划与设计阶段在隧道工程的前期规划与设计阶段,必须进行充分的地质勘察和调研工作。
详细了解隧道沿线的地质条件、水文情况、周边环境等因素,为设计提供准确的基础数据。
设计方案应充分考虑施工的可行性和安全性,遵循相关的规范和标准,同时结合工程的实际需求和特点。
选用经验丰富、专业水平高的设计团队,运用先进的设计理念和技术手段,进行多方案的比选和优化。
确保隧道的结构设计合理,支护参数准确,排水系统完善,通风照明系统能够满足运营要求。
二、施工准备阶段(一)人员与技术准备组建高素质的施工团队,包括项目经理、技术负责人、施工人员等,确保他们具备丰富的隧道施工经验和专业技能。
对施工人员进行技术培训和交底,使其熟悉施工工艺、质量标准和安全要求。
(二)材料与设备准备严格把控材料的质量,选择符合标准和设计要求的原材料,如钢材、水泥、砂石等。
对材料进行检验和试验,确保其性能稳定可靠。
同时,配备先进、适用的施工设备,并对设备进行调试和维护,保证其在施工过程中正常运行。
(三)施工方案制定根据工程的特点和要求,制定详细、科学的施工方案,包括施工顺序、施工方法、质量控制要点等。
施工方案应经过专家论证和审批,确保其合理性和可行性。
三、施工过程中的质量控制措施(一)开挖与支护隧道开挖应遵循“短进尺、弱爆破、强支护、勤量测”的原则。
根据地质条件选择合适的开挖方法,如钻爆法、掘进机法等,控制开挖轮廓的精度,减少超挖和欠挖。
及时进行支护,确保围岩的稳定性。
支护结构的施工应严格按照设计要求进行,保证锚杆、锚索的长度和间距,喷射混凝土的厚度和强度等。
(二)防水与排水隧道的防水排水是保证工程质量的关键环节。
在施工中,应确保防水层的铺设质量,采用合格的防水材料,保证接缝的密封性。
目录一、编制依据---------------------------------------------------------1二、施工范围---------------------------------------------------------1三、质量目标---------------------------------------------------------1四、组织机构保障-----------------------------------------------------1五、工艺流程---------------------------------------------------------2六、质量管理制度保障-------------------------------------------------8七、施工过程中的质量控制措施-----------------------------------------12-------------------------------------------------13八、质量奖优罚劣制度.隧道施工质量保证体系及质量控制措施一、编制依据1、渝利铁路隧道设计图纸;2、铁路隧道工程施工质量验收标准;3、新建客货共线铁路工程施工补充规定(暂行);4、铁路混凝土工程施工质量验收补充标准;5、施工组织设计。
二、施工范围中铁隧道集团有限公司渝利铁路二分部隧道工程。
三、质量目标:工程质量具体目标:隧道开挖、初期支护、防水与排水、衬砌施工等工序、分项工程合格率100%,实现主体工程质量零缺陷。
质量创优计划:拟创部优工程(火车头奖)项目有胡家坡隧道、观音岩隧道、石缸坡隧道、方斗山隧道、南白洞隧道共5座隧道工程,其中方斗山隧道、南白洞隧道共2座隧道工程创国优工程(鲁班奖)。
四、组织机构保障:为保证隧道工程施工质量目标的实现,分部工程质量由工程部负责,各工区成立以工区经理为组长、工区总工、分部派驻工区质检工程师为副组长的质量领导小组,成员包括工区副经理、技术室、安质室、物资机电室及工班班长等工作人员,组织隧道施工的质量管理工作,监督检验施工质量。
组织机构质量保证体系小组:组长:工区经理副组长:工区总工成员:技术室、安质室、物资机电室、各工班组长组织措施:1、分部每月召开一次质量会议,分部派驻工区质检工程师书面通报本月质量检查记录的内容和次数,以及质量检查过程中的问题以及解决措施、时间;2、工区总工组织好现场施工技术交底,并形成交底记录。
分部派驻工区质检工程师负责组织督促各工区质量培训,每月形成培训计划,每月质量项目集中培训不少于2次。
3、每周组织一次质量检查,对每次检查情况进行通报。
报验程序:详见“报验程序流程图”五、工艺流程(1)隧道开挖工艺流程a、全断面开挖详见“全断面开挖施工工艺流程图(一)”钻爆设施工准测量中线、水钻孔台车就画轮廓爆眼布钻装药联结起爆网络警戒起爆通风、降尘清除危岩、处理瞎炮出碴全断面开挖施工工艺流程图(一)”)二(、台阶法开挖详见“台阶法开挖施工工艺流程图b超前支护施上台阶开1锚杆准.钢筋网准上台阶支3钢架准4喷砼准下台阶开监控量下台阶支数据处仰拱开挖浇防水层施信息反衬砌施工)(艺工流程图二挖台阶法开施工C、CRD法施工详见“CRD法施工工序图(三)”(2)隧道初期支护工艺流程a、锚杆施工详见“中空注浆锚杆施工工艺框图(四)”“沙浆锚杆施工工艺框图(五)”施工准备注浆配比设计与试验钻孔/清孔注浆配件加工涨壳式中空锚杆安装注浆站布置浆液配制注浆不合格注浆检查合格下道工序)四(图框艺工工施杆锚空中)三(图骤步序顺工施法DRC岩围级Ⅴ道隧线双搅拌砂隧道砂浆锚杆施工工艺框图(五)b、拱架施工详见“钢拱架施工工艺流程图(六)”c、喷混凝土施工详见“喷射混凝土施工工艺流程图(七)”(3)隧道衬砌施工工艺流程a、仰拱(底板)施工详见“仰拱或底板工艺流程图(八)”b、防水板施工详见“防水板施工工艺流程图(九)”钢拱架施工工艺流程图(六))七(图程流艺工工施砼射喷.测量放样仰拱开挖清运浮碴栈桥就位钢筋加工钢筋绑扎排水隐蔽检查砼生产运输设槽形挡头浇筑仰拱或底板砼砼捣固仰拱养护八()施底板工工艺流程图供仰与二次衬砌施工工艺流程图(十)六、质量管理制度保障(一)、实行岗位负责制度为保证隧道施工质量,各个环节、各个部位均有专人负责,分部将对所有负责人员实行岗位负责制度,以保证隧道的施工质量。
(1)、质检工程师职责1、根据设计图纸、验收标准对所管辖工区各分项工程进行检查、监督,肩负技术、质量、试验职责,对工程实体质量负责。
2、每天对工地进行检查,检查中发现问题及时向工区技术负责人或工区经理指出,并按时更正、返工,把质量事故消除在萌芽状态。
3、认真督促检查原材料质量情况,查看有关质保书,发现有不合格原材料立即停止使用,检查砼试块制作、养护情况,及时送检。
、负责与现场监理工程师报验,报验前必须自检合格后方可;4.5、对工区上报材料购买计划签字审核;6、根据图纸核对地质情况,及时汇报工程部;9、详细了解现场情况,突发事件及时汇报工程部;(2)、工区经理质量职责1、贯彻和实施质量方针和质量目标,对所负责的工程项施工过程中的工程质量负全面领导责任。
2、通过制定奖惩制度来强化内部行政管理,督促项目人员履行岗位职责,提高工作积极性。
3、负责对施工进度、工程质量及质量体系文件的执行情况进行监督检查,组织做好纠正和预防措施的实施工作。
4、处理与项目有关的内外部关系,做好各方面协调工作,保证工程施工中的资源供给。
(3)、工区副经理质量职责1、协助工区经理抓好工程管理工作。
2、组织隧道施工管理,确保按期、优质、安全、高效完成。
3、组织做好设备、物资管理,保障施工生产顺利进行。
4、下发作业指导书、技术交底书;详见样表一“作业指导书”、样表二“技术交底书“。
(4)、工区总工质量职责1、及时与分部工程部联系,将技术问题处理在施工前。
监督施工现场各级人员履行职责,对隧道工程施工进行技术、质量监督和管理。
2、协助工区经理组织执行质量管理措施,主持编制对工班施工技术交底和作业指导书。
3、指导、监督文件、资料控制工作和质量记录控制工作。
4、负责对工程技术干部及影响隧道质量的各个责任人的工作考核。
5、落实施工日志、检验批、试验、测量资料编制工作,确保检验资料及时监理签认。
(5)、工区工程技术人员质量职责1、负责图纸审核,根据图纸问题提出置疑或变更意见,对因图纸审核不细、技术交底不清和测量错误等造成错用图纸、施工技术方法不当、工程结构尺寸偏差,负直接责任。
、严格执行技术规范和设计要求、优选工程作业指导书,搞好工程施工监督指导。
2.3、随时掌握桥梁工程进度及质量情况,参加质量检查评定,提出质量问题的处理和改进措施建议。
4、对施工进行全过程控制,各分项检验合格后报分部质检工程师,由分部质检工程师检验合格后报验现场监理。
(6)、工区试验室质量职责1、严格执行国家、行业、地方有关标准、规程、规范和规定。
2、优化隧道施工配合比,并贯彻落实。
3、立足施工现场,及时提供详细、真实、科学的实验数据,确保隧道施工顺利进行。
4、严把隧道工程材料进场关,杜绝不合格材料进入施工现场。
5、收集整理好试验资料,为竣工验收做好准备。
6、现场试件制作及编制现场施工记录。
(7)、物资机电室质量职责1、根据工程数量和工程进度编制材料采购计划。
2、了解工程进度,掌握材料消耗动态,及时解决施工急需的物资,确保正常施工。
3、严格检验进场材料,确保进场材料合格,并及时收集材料材质单、出场合格证上交实验室以便编制检验批资料。
(8)、各工班质量职责1、组织有关人员熟悉图纸、材料及质量标准,做好施工前的一切准备,组织进行工程质量技术交底,督促严格按图纸、规范、规程、施组及技术措施进行施工。
2、经常进行质量管理的宣传教育,组织并指导QC小组活动。
3、严格按施工程序办事,组织均衡生产,搞好文明施工、环境保护。
4、对工程质量的返修费用负经济责任。
(二)隐蔽工程检查制度:1、凡隧道生产过程中的隐蔽工程,如拱架、锚杆、小导管、网片、防水板、衬砌混凝土施工等,均应经分部质检工程师检查并签证,方准隐蔽进行下道工序施工。
表格详见样表三“现场检查记录表(一)~(八)”“施工过程控制记录表(一)~(五)”。
2、隐蔽工程未经分部质检工程师检查而自行覆盖者,分部不予计价,对由此而产生的质量事故施工队承担经济责任。
.3、工程检查特别是隐蔽工程检查要及时,分部质检工程师巡检时提出的问题,质检工程师以“质量检查记录表”形式通知工区,工区必须马上纠正,纠正完成后报验分部质检工程师检验。
表格详见样表四“质量检查记录表”。
4、分部质检工程师检查中发现严重问题,本级不能处理者,应及时报上级解决,不得带入下道工序。
5、隐蔽工程检查证规定一律用钢笔填写,字迹清洁整齐,数据准确,按时交工程部存档。
(三)质量检验评定制度:1、分部经理、副经理、总工、工程部部长、实验室主任、精测队、分部质检工程师、工区主管工程领导,施工技术人员均应掌握施工标准,月底对各分项工程的施工质量进行现场检查和监督,按分项施工质量评分定级。
2、检验不合格的工程作未完工程处理。
3、产品质量检验评定工作由分部经理、副经理、总工、工程部、试验室、资料室、精测队,各工区经理、总工联合进行。
(四)施工“三检”制度:1、自检,分操作人员自检和班组自检,工班长或组长在每日下班前对班组完成工作时进行自检,纠正不合格项目,并作出记录,工后讲评。
2、互检,指各工序之间,由施工班组不定期相互检,主要是互相观摩,交流经验,扩大先进操作技术,达到取长补短,互相促进,共同提高的目的。
3、交接检,指上下工序之间的交接检查,由工区(跨施工队由项目部组织交接)各班组,应做到不合格的不出手,不出班组,上道工序不合格,下道工序不施工。
三检中发生的质量问题及处理方案,由工区技术人员及时记录汇报,并限期消除。
(五)原材料检验制度:为了保证产品所需的各种材料质量符合规定要求,原材料采购前必须进行供方评价选择,以保证供方具有满足采购合同规定的质量要求的能力,并能长期稳定地供应价格合理的优质材料。
及时对供方进行评价,以便掌握供方的质量动态和市场行情。
原材料采购进场必须严格执行原材料进场检验制度。
进场原材料要有生产场家的出场合格证或质量证明书,进场后由设备物资部填写试验申请单,连同质量证明书或检验报告单交试验室,由试验室按规范取样检验。
设备物资部收到试验室的试验报告单后方可办理入库手续,检验不合格时,须按不合格原材料处理。
.材料保管员及试验人员每天对进场砂石、粉煤灰、矿粉等原材料的外观初步质量检查2次,材料保管员对进场材料异常,但未及时通知试验人员进行检测的,每次给予300元经济处罚,试验人员对进场材料质量感到怀疑,但未及时进行试验检测,造成经济损失的,给予现场试验人员200元的经济处罚。