系统集成公司表格
- 格式:doc
- 大小:82.50 KB
- 文档页数:10
工程开工报告
申请人:
此表格后附施工进度表,设备与材料清单,一式4份,项目经理、施工负责人,综合部,财务各执一份。
甲方负责人:乙方负责人:接收日期:2018年4月13日此表格一式2份,甲乙双方各执一份。
甲方负责人:乙方负责人:接收日期:2018年4月13日此表格一式2份,甲乙双方各执一份。
甲方负责人:乙方负责人:接收日期:2018年4月13日此表格一式2份,甲乙双方各执一份。
甲方负责人:乙方负责人:接收日期:2018年4月13日此表格一式2份,甲乙双方各执一份。
甲方负责人:乙方负责人:接收日期:2018年4月13日此表格一式2份,甲乙双方各执一份。
甲方负责人:乙方负责人:接收日期:2018年4月13日此表格一式2份,甲乙双方各执一份。
隐蔽工程验收单
隐蔽工程验收单
分部分项工程质量检验记录表工程编号:
系统调试报告
分部工程质量检验评定表
工程技术负责人:质量检查员:年月日
系统试运行记录
系统试运行报告日期:
工程施工竣工自检报告表
此表格为自检表格。
项目经理部的职责和相关工程报表一、工作流程:二、项目管理工程中需要利用的报表 (一)前期准备 1、现场勘察纪要2、施工组织方案及TEAM 各成员名录和联系方式3、工程施工任务书4、工程进度计划表5、材料设备供货时间表6、技术交底记录7、前期准备会议纪要8、工程成本预核算9、材料设备进场报验单 (二)工程实施工程中 10、立项表 11、合同12、技术设计方案 13、开工报告 14、工程设计变更客户需求分析 现场勘察纪要技术方案设计 技术方案会审 合同签订 施工组织方案设计 制定工程进度计划设备准备 材料准备施工机具准备检查开工通知施工设备等进场按工序施工检查工程变更申请上步工序验测 下步工序准备工程质量控制 工程成本控制 工程进度控制系统集成调试 预验收 验收 竣工及移交培训15、工程进度计划表变更16、工程洽商17、施工日志18、周工作报告19、工程会议纪要20、质量工作实施情况检查记录21、隐蔽工程验收记录22、分部/项工程预验收记录(三)工程验收期间23、请验报告24、验收报告25、相关技术文档列表26、相关技术文档模板27、系统试运行记录28、工程移交纪要29、记录整理归档及移交30、结算31、工程总结报告32、发文登记表33、收文登记表(四)售后维护期间34、用户现场维护记录35、用户回访信息记录36、用户培训计划37、用户投诉处理记录工程项目详细表格项目名称:业主名称:合同地址:项目合同部门:电话:传真:项目管理部门:电话:其它:补充说明:实施现场名称:地址:具体位置:监理单位:负责人:电话:设计单位:负责人:电话:土建单位:负责人:电话:装修单位:负责人:电话:客户现场组织:联系人:联系人:电话:电话:设备进场方式:管理部门:电话:估计开工时间:相关施工单位:其他相关分包方:电话:联系人:工程相关情况:2、相关选项可根据实际情况进行调整;3、由项目经理填写,分发给TEAM各成员并交项目管理部存档。
系统集成网络连接分项工程质量验收记录表编号:表C∙0∙1-1001系统集成网络连接分项工程质量验收记录表编号:表C∙0∙1-1002系统集成整体协调分项工程质量验收记录表编号:表C.0∙1-1003系统集成综合管理及冗余功能分项工程质量验收记录表编号:表C.0∙1-1004系统实时性、可维护性、可靠性分项工程质量验收记录表编号:表 C.0∙1-0610 单位(子单位)工程名称 子分部工程 建筑设备监控系统分项工程名称 系统实时性、可维护性、可靠性 施工单位 验收部位 项目经理分包项目经理施工执行标准名称及编号 检测项目(主控项目) (执行本规范第 6.3.14、6.3.15、6.3.16条的规定) 检查评定记录备注1 关键数据采样速度满足合同文件 10%抽检且不得少 于10台,合格率达 90%为合格。
满足设备性能指标2 系统响应时间满足合同文件满足设备性能指标3 报警信号响应速度满足合同文件20%抽检且不得少于 10台,合格率100%为 合格。
满足设备性能指标4应用软件在线编程 和修改功能在线编程及修改对相应功能进行验 证,功能得到验证 或工作正常时为合 格。
软件下载5 设备故障自检测现场故障指示工作站显示和报警6 网络通信故障自检 测 网络故障指示工作站显示和报警7 系统可靠性:启停设备时电源切换为UPS 供电时中央站冗余主机自动投入时8分包单位 检测意见: 监理工程师签字: 检测机构负责人签字:(建设单位项目专业技术负责人) 日期:日期:系统数据集成分项工程质量验收记录表编号:表C.0∙1-1002系统数据集成分项工程质量验收记录表编号:表C.0∙1-1002。
弱电或系统集成公司工程常用表格xxxxx有限公司xxxx年xx 月xx 日工程竣工档案开工日期: 竣工日期:安装单位:XXXXXXX 有 限公司工程技术负责人: 质量负责人:工程名称:工程负责人: 档案编制人目录刖言工程方案设计开工报告及图纸会审记录四、施工方案五、施工计划及过程六、施工组织人员安排、施工机具及材料设备清单七、保证工程质量及施工安全技术措施八、设备到货及开箱验收九、施工签证及有关联系单十、工程质量自检记录1^一、验收材料及竣工报告十二、工程图纸十三、其他建设单位批准机关设计单位匚程开工报告工程编号批准文号出图日期工程名称资金来源工程量计划开工时间计划竣工时间投资金额工程简要内容:工程准备情况:施工单位建设单位工程监理年月曰年月曰主管部门审批技术联系单联系单位工程名称内容:提出单位: 设计单位: 建设单位: 工程监理: 安装单位:内容: 施工技术交底工程名称分部分项工程工程技术负责人: 施工班组:工程签证工程名称分部分项名称签证编号设计单位建设单位工程监理施工单位年月曰年月曰年月曰年月日设计变更通知单年月曰建设单位公章建设单位代表中间交工验收证书建设单位 施工单位 工程监理主管 住工地代表主管 住工地代表主管 住工地代表(公章)(公章)(公章)联合调试合格证书质量鉴定:建设单位:现场代表: 单位签章:年月曰工程监理:现场代表: 单位签章:年月曰施工单位:现场代表: 单位签章:年月曰建设单位XXXX邮政局工程编号工程名称邮政枢纽工程综合布线项目批准机关批准文号资金来源设计单位出图日期工程量计划开工时间计划竣工时间投资金额工程简要内容:工程准备情况施工单位建设单位年月曰主管部门审批图纸会审记录XXXX 年XX 月XX 日设计单位建设单位工程名称图纸名称图号1、主要问题内容和解决意见主持单位及负责人参加单位负责人技术负责人: 单位工程负责人: 填表人:盘箱柜安装记录同轴电缆安装记录信息、数据线缆安装记录配管及管内穿线分项工程质量评定表工程名称: 部位: 安装单位:电缆线路分项工程质量检验评定表部位:XX系统成套配电柜(盘)控制柜及动力开关箱安装分项工程质量检验评定表部位:监控分部工程质量检验评定表工程名称:工程技术负责人: 质量检查员: 年月曰联合调试合格证书年 月曰质量鉴定:建设单位:1.3. 所有设备的安装及接线正确,BA 系统中,冷水、新风机、 72小时运转正常。
16-01V1.2 .: 200_____项目计划书工程名称:工程地点:施工单位:编制单位:编制人:编制日期:年月日审批负责人:审批日期:年月日项目计划书编写提纲一、项目提出的背景和必要性包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。
二、项目主要开发和建设内容包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。
三、项目实施的技术方案包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。
四、项目组织机构和人员安排包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。
五、项目实施进度计划包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。
六、项目资金需求及来源包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。
七、项目经济和社会效益分析包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。
八、项目风险分析及应对措施包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。
九、其它需要说明的事项16-02V1.2 .: 200_____网络系统规划书工程名称:工程地点:施工单位:编制单位:编制人:编制日期:年月日审批负责人:审批日期:年月日16-03-01V1.2 施工组织设计(方案)报审表.: 200_____16-03-02V1.2 .:200_____施工组织设计(方案)工程名称:工程地点:施工单位:编制单位:编制人:编制日期:年月日审批负责人:审批日期:年月日16-04-01V1.2 工程开工报审表.:200_____16-04-02V1.2 开工报告.:200_____16-05V1.2 设备进场验收记录表16-06-01V1.2施工日志.:200_____备注16-06-02V1.2 工程阶段报表.:200_____16-07V1.2 工程变更报审表.:200_____日期:16-08-01V1.2 工程临时延期申请表.:200_____16-08-02V1.2 工程复工报审表.:200_____16-09-01V1.2 系统调试报告.:200_____16-09-02V1.2 系统试运行记录.:200_____16-10-01V1.2 .:200_____测试方案工程名称:工程地点:施工单位:编制单位:编制人:编制日期:年月日审批负责人:审批日期:年月日16-10-02V1.2 隐蔽工程随工验收单.:200_____16-10-03V1.2 安防验收-工程验收表.:200_____.:200_____.:200_____16-11V1.2 .:200_____竣工文档工程名称:工程地点:施工单位:编制单位:编制人:编制日期:年月日审批负责人:审批日期:年月日16-12V1.2 工程竣工报验表.:200_____16-13V1.2客户培训计划.:200_____其它说明:说明:本表由培训部门或项目经理(项目组内)制定。
通信信息网络系统集成企业资质申请表申报单位吉林省XX通信有限公司(公章)申报日期 20XX年X月X日中华人民共和国工业和信息化部制一、企业基本情况企业名称企业注册地址企业详细地址联系电话邮政编码主管部门成立时间经济性质注册资金(万元)原有资质等级原证书编号营业执照号从业人员情况初级以上职称工程技术和经济管理人员总数XX人初级以上职称工程技术以及经济管理人员总数XX人其中:通信相关专业高级工程师XX人,其他高级职称人数X 人通信相关专业工程师XX人,其他中级职称人数 X人通信相关专业助理工程师XX人,其他初级职称人数X人初级以上经济系列职称人数X人获得安全生产考核合格证A类X人,B类X人,C类X人获得通信概预算资格人数X人法定代表人情况姓名职务职称二、企业负责人简历姓名性别出生年月贴1寸彩色照片职务职称最高学历毕业时间院校毕业时间毕业专业身份证号安全生产考核合格证书编号从事通信建设工作经历联系电话工作简历由何年、月至何年、月在何单位、从事何工作、任何职任职文件原件扫描;职称证书或学历证书原件扫描件;身份证原件扫描件请另加附页。
本人签字年月日三、企业技术负责人简历姓名性别出生年月贴1寸彩色照片职务职称最高学历毕业时间院校毕业时间毕业专业身份证号安全生产考核合格证书编号从事通信建设工作经历联系电话工作简历由何年、月至何年、月在何单位、从事何工作、任何职任职文件原件扫描;职称证书或学历证书原件扫描件;身份证原件扫描件请另加附页本人签字年月日四、企业有职称的工程技术和经济管理人员情况序号姓名性别职称安全生产考核证书编号通信建设工程概预算证书编号出生年月从事通信建设年限毕业院校、专业毕业时间身份证号A类B类C类4五、企业技术装备概况序号设备名称规格型号数量主要性能备注六、业绩情况一览表序号项目名称开工时间竣工时间工程规模投资额(万元)合同额(万元)质量情况建设单位施工单位设计单位监理单位6七、企业简介八、企业组织机构框图九、企业法定代表人声明十一、申请、审批意见十、申请、审批意见本人XXXX (法定代表人)XXXXXXXXXXXXXXX (身份证号码)郑重声明,本企业此次填报的申请表及附件材料的全部数据、内容是真实的,同样我在此所作的声明也是真实有效的。
系统集成项目项目质量控制管理表格(大全)XX公司编号:说明:本表为质量计划中的附表,由质检部编写,报项目总工审批执行。
编号:说明:本表为质量计划中的附表,由试验室编写,项目总工审批后执行。
纠正(预防)措施要求表编号:作业规范书检验、试验委托单总包单位合同号监理单位编号检验异常处理单日期:年月日质量水准统计分析表部门:编号:不合格品报告编号:说明:本表由质检部组织填写,原件由资料室保存。
材料不合格品报告编号:说明:本表由质检部组织填写,原件由资料室保存。
工程质量事故报告编号:制表人:日期:说明:本表由质检部组织填写,原件由资料室保存。
工程质量事故处理记录编号:说明:本表一式三份,公司一份,报局一份,报项目部一份。
交工验收后装入竣工资料袋一并送局档案室。
说明:本表一式两份,由分部组织填报批准后,报资料室存一份,分部自存一份。
说明:本表一式两份,由分部组织填报批准后,报资料室存一份,分部自存一份。
紧急放行和例外转序跟踪记录说明:本表一式两份,由分部组织填写后,报资料室存一份,分部自存一份。
最终检验和试验自验记录编号:制表人:日期:说明:本表由质检部填写,报总工签批。
工序质量自互检卡编号:班组长:班组质检员:操作人员:下道工序:说明:本表由班组长组织操作人员填写,交分项技术员保存。
工序完工后,交资料室保存。
现场质量检验报告单总承包单位: 分包单位: 监理单位: 合同号: 编号:承包人: 年 月 日说明:不同项目填写此表时按业主要求填写。
计量器具周检登记台账编号:技术交底通知书单位工程名称:年月日被审部门:审核日期:标识号:说明:本表可用其他表式替代。
部门名称:标识号:标识号:说明:不合格序号用四个数字或字母表示,前两位为部门代号,由审核组确定,后两位为不合格流水号。
试验记录表总包单位 分包单位 监理单位工程名称 合 同 号 编 号技术负责人: 试验监理工程师:说明:本表为试验记录的通用表格,可根据具体试验项目做适当调整。
编号:系统集成服务合同甲方:乙方:签订日期:______ 年_____ 月______ 日甲方:乙方:甲乙双方就项目的设计、实施(建设)事宜,根据《中华人民共和国合同法》及有关规定,本着自愿、平等的原则为明确甲方也乙方的权利义务关系,经双方协商一致签订本合同。
第一条定义除非另有约定,本合同项下的相关词语、术语均以本条下列释义、表述为准。
1.1“本项目”指项目,包括:公司系统设备的采购、安装与调测。
1.2“系统集成"指公司系统。
系统集成的具体内容主要包括:公司系统(附一)的采购、安装调试。
1.3“系统验收”或“验收”:乙方对本合同设备调试完成后,由甲方对本合同设备进行验收测试。
如果本合同设备满足甲方要求,则双方签署验收证书。
1.4“硬件缺陷”:设备硬件在材料和工艺上的缺陷,或设备硬件未达到本合同技术规范的要求。
1.5“备件”:指乙方向甲方提供准备用来更换本合同设备受损的部件的零件或辅配件。
1.6“工作日”:星期一至星期五,所有中国法定节假日除外。
1.7“免费服务期”指:乙方为甲方提供的为期36个月的免费产品包修、技术支持等服务。
第二条合同标的及项目进度计划2.1合同标的:2.1.1合作内容:双方就进行合作。
2.1.2合作项目:由甲方委托乙方进行, XX公司XX系统(附一)的采购、安装调试。
2.2因甲方原因造成乙方不能按期完成工作的,经甲方书面确认后,乙方工作期可以顺延。
顺延的日期与甲方造成乙方不能正常工作的日期相等。
第三条合同价款及支付方式3.1乙方在合同生效后个工作日内将货物送往甲方指定地点。
3.2本合同总价款为王,人民币。
3.3支付方式:分期付款,共分三期,具体如下:3.3.1甲方应于本项目合同签署后5日内,向乙方支付本合同总价款的20%,计¥,人民币整。
3.3.2甲方应于本项目设备(附一)到货后5日内,向乙方支付本合同总价款的30%,计¥,人民币整。
3.3.3甲方应于本项目实施完毕验收合格后5日内,向乙方支付本合同总价款的45%,计¥,人民币整。
系统集成项目项目现场管理表格(大全)
XX公司
生产过程分析表
作业名称:
审核人:分析人:
生产过程分析明细表
作业名称: 编号:
审核人: 制表人:
操作过程分析表
生产作业流程程序表
生产时间研究记录表
5S 定点摄影报告
□改善前 □改善后 日期: 拍摄者:
5S 问题点改善一览表
日期: N O :
清洁卫生评分表
清洁工作安排表
月 日至 月 日
卫生区域计划表
组织领导考核标准(100分)
续表
现场管理考核标准(120分)
续表
续表
质量管理考核标准(150分)
安全管理考核标准(120分)
续表
工程进度管理考核标准(100分)
机料管理考核标准(80分)
续表
工管理考核标准(40分)
财务管理考核标准(40分)
后勤保障考核标准(150分)
续表
续表
精神文明考核标准(100分)
续表。
系统集成项目项目成本控制管理表格(大全)XX公司项目材料用量及单价表工程名称:填表人: 部门负责人:说明:1.项目所用材料的数量应如实填写(含业主或指定供应商供应的材料及安全设施使用材料等)。
2.项目所用材料的单价应填写入库价(含业主或指定供应商供应的材料)。
3.累计栏均为从项目开工至本月,如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
4.周转材料应填写本项目中的周转费用。
5.本表可扩充。
项目机械设备用量及单价表工程名称:填表人: 部门负责人: 说明:1.项目所用机械设备的数量应如实填写。
2.新购置的机械设备应填写购买费用及安装费用,并填写该机械设备在本项目中的折旧金额(旧设备亦填写折旧费用)。
3.累计栏均为从项目开工至本月,如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
4.租赁设备需在备注中注明内、外部设备及服务情况。
5.本表可扩充。
项目工程分包情况表工程名称:填表人: 部门负责人: 说明:1.分包内容为分项工程及计日工等。
2.累计栏均为从项目开工至本月,如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
3.在备注中注明履约情况。
4.属分包商的工作范围但在项目部领用材料、用电等应注明扣除(单独列一行,金额用负数表示)。
5.本表可扩充。
项目劳务分包情况表工程名称:填表人: 部门负责人: 说明:1.分包内容包括三通一平、临时设施及分部(或分项)工程等。
2.累计栏均为从项目开工至本月,如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
3.在备注中注明履约情况。
4.本表可扩充。
现场管理及财务费用情况表工程名称:填表人: 部门负责人:说明:1.累计栏均为从项目开工至本月,如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
2.本表可扩充。
其他费用情况表工程名称:填表人: 部门负责人:说明:1.累计栏均为从项目开工至本月,如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
2.本表可扩充。
合格供应商及分包商情况汇总表合格供应商及分包商情况汇总表工程名称:部门负责人:目标成本预算基本表审核人:日期:制表人:日期:目标成本预算附表:主要材料控制计划表目标成本预算附表:主要设备控制计划表目标成本预算各项费用表项目费用估算表分部(部门)成本目标责任书固定资产折旧提取明细表月成本核算材料分解表班组:月日至月日制表人:审核人:审批人:说明:若无其他临时加工调令和材料限额单,仓库严格按此表控制发料。
开工申请单表——1注:1、各种报表的编号应按信息管理的统一编号填写.2、备注栏内应注明附件清单;施工技术措施计划;机械和人员数量情况;材料到场情况;有关材料实验报告;承包商的资格证书等。
ﻬ施工组织设计方案报审表工程名称:施工单位:(章) 表——2本表一式三份,业主、监理单位、施工单位各一份。
施工技术方案申报表表——3 工程名称: 项目编号:ﻬ进场原材料报验单表-—4工程名称:项目编号:ﻬ进场设备报验单表——5 工程名称;项目编号:ﻬ人工、材料价格调整早报表表--6工程名称:项目编号:ﻬ付款申请表达式表-—7工程名称: 项目编号:ﻬ索赔申请书表—-8 工程名称:项目编号:工程质量月报表达式表-—9 工程名称:项目编号:监理工程师:日期:工程进度月报表达式-—表10监理工程师: 填报日期:复工申请表——11 工程名称:项目编号:ﻬﻬ工程开工令表-—13ﻬ工程变更通知表--14ﻬ额外增加工程通知单表--15ﻬ工程暂停指令表—-16工程名称: (第号)项目编号:复工指令表——17(第号)ﻬ工程验收证书表——19设计图纸交底会议纪要表——20工程名称: 项目编号:日期:监理工程师:(签字) ﻬ监理工程师:(签字)日期:事故报告表表-23 工程名称: 项目编号:设备安装工程缆线走道/槽道安装质量控制表表—24工程名称:ﻬ设备安装工程缆线布放和接续质量控制表表-25设备系统主要性能调测质量控制表表—26 工程名称监理单位(章):设备安装工程施工质量检验初评表表—27工程名称: 监理单位(章):本表一式两份,施工单位、监理单位各一份。
本表一式两份,施工单位、监理单位各一份。
本表一式两份,施工单位、监理单位各一份.管道光(电)缆工程施工质量控制表表-30工程名称: 监理单位(章):单条光(电)缆线工质量检验评表表-31本表一式两份,施工单位、监理单位各一份。
编号:涉密信息系统集成资质书面审查表(填写范例及说明)申请单位:××××有限公司申请等级:■甲级□乙级申请类别:系统集成申请日期:2015年8 月15 日国家保密局印制填写须知1.填写《审查表》前,应当阅读了解《中华人民共和国保守国家秘密法》、《涉密信息系统集成资质管理办法》等有关保密法律法规,知悉从事涉密信息系统集成业务应当承担的保密责任和义务。
2.单位法定代表人对填报内容和所提交的文件、证件的真实性、完整性、有效性、合法性负责,内容不得涉及国家秘密。
3.《审查表》按照表格样式自行印制,内容填写不下的,可增页填写。
4.《审查表》中所有表格内容须填写完整、清楚。
5.《审查表》及申请材料使用A4纸打印,编码装订,加盖骑缝章。
6.申请所提交的文件、证件复印件须加盖单位公章。
7.《审查表》一式三份。
另需提供与《审查表》及申请材料内容相同的光盘资料三份。
8.以上材料均填写电子版,打印要求:标题黑体二号字,正文宋体三号字,行间距32磅,上下左右页边距27mm。
申请单位法定代表人声明本单位自愿申请涉密信息系统集成资质,知悉涉密信息系统集成资质管理有关规定,保证积极配合保密行政管理部门资质审查工作。
本单位在近3年内无违纪违法行为,对申请涉密信息系统集成资质所有申报材料的真实性负责。
申报材料如有虚假,愿承担相应法律责任。
法定代表人签字:年月日申请单位(公章):单位性质(以营业执照为准)法定代表人张××注册时间1998 年5 月注册资本××万元注册地址北京市海淀区××路××号经营地址北京市海淀区××路××号授权联系人李××联系人电话××××××单位网址www. ×××× 传真××××××单位基本情况(包括历史沿革、主营业务、生产能力等情况)主要填写:1.注册时间、股本构成;2.历史沿革、主营业务、生产能力;3.所获资质和奖励等。
APQP新产品设计开发全套表格模板(含部分范本)XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单APQP 设计开发过程全套记录表格清单序号编号名称1 TTQR8.1-01 运行策划和控制方案2 TTQR8.1-02 质量计划书3 TTQR8.1-03 保密检查情况记录4 TTQR8.3-01 设计和开发总策划5 TTQR8.3-02 产品开发项目立项书6 TTQR8.3-03 新品开发计划7 TTQR8.3-04 设计任务书8 TTQR8.3-05APQP 小组成员及职责技能表9 TTQR8.3-06 初始材料清单10 TTQR8.3-07APQP 计划阶段评审报告11 TTQR8.3-08 产品设计开发输入评审12 TTQR8.3-09 DFMEA13 TTQR8.3-10 产品特殊特性清单14 TTQR8.3-11 产品标准规范15 TTQR8.3-12 总成图、零件图、装配图16 TTQR8.3-13 设计和开发评审17 TTQR8.3-14 产品保证计划18 TTQR8.3-15 设计验证计划19 TTQR8.3-16 初始过程流程图20 TTQR8.3-17 样件控制计划21 TTQR8.3-18 样品验证报告22 TTQR8.3-19 新设备工装检测设备检查表及开发计划进度表23 TTQR8.3-20 产品安全防护表24 TTQR8.3-21 产品材料用量规格表(BOM)25 TTQR8.3-22 工程规范审查确认26 TTQR8.3-23 产品防错一览表27 TTQR8.3-24 可制造性和装配性设计28 TTQR8.3-25 模具配置申请表29 TTQR8.3-26 模具设计任务书30 TTQR8.3-27 模具制造报价单31 TTQR8.3-28 模具供方评定表32 TTQR8.3-29 模具加工合同33 TTQR8.3-30 模具跟踪评审验收记录34 TTQR8.3-31 设计和开发验证记录35 TTQR8.3-32 小组可行性承诺36 TTQR8.3-33 产品设计和开发输出评审XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单序号编号名称37 TTQR8.3-34 APQP 产品设计阶段评审报告38 TTQR8.3-35 产品/过程质量体系评审39 TTQR8.3-36 过程设计和开发输入评审40 TTQR8.3-37 产品特性重要度分级表41 TTQR8.3-38 产品和过程特殊特性清单42 TTQR8.3-39 特性矩阵图43 TTQR8.3-40 过程流程图44 TTQR8.3-41 车间平面定置管理图及检查表45 TTQR8.3-42 PFMEA 表46 TTQR8.3-43 试生产控制计划47 TTQR8.3-44 生产设备清单48 TTQR8.3-45 检测设备清单49 TTQR8.3-46 工艺规范及评审报告50 TTQR8.3-47 过程作业指导书51 TTQR8.3-48 测量系统分析计划52 TTQR8.3-49 初始过程能力研究计划53 TTQR8.3-50 包装作业指导书(包装规范)54 TTQR8.3-51 OTS 样件全尺寸报告55 TTQR8.3-52 OTS 样件材质试验结果56 TTQR8.3-53 OTS 样件性能试验结果57 TTQR8.3-54 过程设计开发输出评审58 TTQR8.3-55 APQP 设计阶段评审报告59 TTQR8.3-56 试生产计划60 TTQR8.3-57 试生产准备检查表(确认设备、工装、人员)61 TTQR8.3-58 试过程工艺参数检测记录62 TTQR8.3-59 试生产验证测试报告63 TTQR8.3-60 试生产总结报告64 TTQR8.3-61 节拍产能分析报告65 TTQR8.3-62 初始过程能力研究报告66 TTQR8.3-63 生产控制计划67 TTQR8.3-64 设计开发确认表68 TTQR8.3-65 零件提交保证书69 TTQR8.3-66 产品质量策划总结和认定70 TTQR8.3-67 APQP 试生产阶段评审报告71 TTQR8.3-68 工程变更申请单72 TTQR8.3-69 工程变更通知单73 TTQR8.3-70 嵌入式软件开发评估表XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单嵌入式软件开发评估表项目名称:一、推进流程应用工作量TQR8.3-70NO.序号阶段1 项目准备2 系统配置3 流程调研4 设定流程5 模拟调试6 管理员培训7 用户培训8 系统启用工作内容现有系统配置情况检查系统相关模块的基本数据情况检查制定实施阶段计划,约定每个阶段的时长,准确划分各阶段时间节点预定培训实施期间培训日期安排建立相关组织结构, 建立相关角色调整全局配置项建立权限分配方案落实需要上线的流程列表,这些流程主要包括:党委发文流程、纪委发文流程、公司发文流程、部门发文流程(报告、函、请示、通知)、公司收文流程,以及:用印申请流程、出差申请流程、会议管理流程等培训流程图的标准画法收集流程图,交流流程信息、修改流程图、流程图定稿建立流程,谁提交,谁批准,谁执行建立流程表单,及相应说明, 建立流程处理签建立存档管理,配置相关归档目录建立权限管理对所有流程进行模拟测试,特别是各个重要公文流程,必须进行遍历测试根据模拟测试发现的情况,对流程设置进行检讨和调整对流程管理员进行培训,使其掌握流程异常情况处理、流程微调技巧根据项目实际整理培训资料落实培训人员、场地、时间安排三场用户培训,需用户积极配合协调建立起与系统运行相适应的管理规章制度发布正式启用系统的通知系统检查与实施补充问题收集、反馈、调整阶段评估验证9 项目收尾项目回顾、权限收回总评XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单二、新功能开发流程序号 1 2 3 4 5 67阶段工作内容需求调研、分析需求确认了解用户业务,获取用户对功能、性能等方面的需求用户方、开发方对需求进行审核确认这些功能包括:安全认证、电子印章、规章制度管理、业务整合总体设计系统初步设计总体设计评审详细设计详细设计评审用户方、开发方对总体设计审核确认对系统功能、操作界面、处理逻辑、数据库、代码体系等进行详细设计开发组对详细设计方案审核确认编写程序、单元测试系统管理(设置,备份还原)操作人员管理及权限管理编程、单元测试安全认证电子印章规章制度管理业务整合(初步)业务整合(深入)8集成测试系统集成测试、系统测试,编程与测试可以交叉进行到用户现场安装调试开发好的系 9 安装调试统,并与用户一起试走业务流程,对系统进行功能确认测试10系统初始化将系统初始化;准备业务基础数据并录入系统;11 用户培训对用户操作人员、系统管理人员进行详细培训12项目跟踪与总结系统 bug 控制,操作指导合计阶段评估验证XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单设计评审报告产品名称:研制单位:产品负责人:拟制日期:XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单设计评审申请表部门评审项目名称评审日期设计所 XXXxx 年 xx 月 xx 日产品研发工程师产品内部代号评审地点技术中心三楼会议室一、建议参加评审单位及人员设计所:模具中心:工艺技术部:技术管理部:品质中心:检测中心:企划部:车载事业部:营销中心:物流部:财务部:设备部:其它:二、申请评审内容三、室主任审批意见四、总工程师审批意见XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单提供评审的文件、资料清单序号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10文件资料名称产品立项书新品开发计划产品设计任务书初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单产品三维草图DFMEA 试验计划其它(如:顾客要求)编审人或资料来源营销中心企划部研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师备注评审意见汇总及问题解决措施一、评审意见汇总(请研发工程师根据评审意见表上所列各项建议和意见进行汇总,未列入的评审意见视为不采纳)==由于设计评审意见太过随意,此处对其进行汇总,未列入里头的意见视为不采纳XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单二、存在问题及解决措施一览表序号问题内容1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16措施建议要求完成追踪负责人日期结论XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单评审结果1、评审结论:2、研制单位意见:评审组组长:3、主管领导复审决定:主管:签字:年月日年月日年月日XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单评审组名单姓名职务/职称XXX 设计室主任高工XXX 工艺技术部经理高工XXX 模具副主任工程师单位设计所工艺技术部模具中心签名是否有评审意见是否√√√备注:未提交《设计评审意见表》视为“同意该产品的所有设计”XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单附件 1设计评审意见表评审项目名称产品内部代号序号存在问题描述评审日期措施建议评审者/单位:XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单产品开发项目立项书项目名称: (例如:XXXXX) 项目类别: (例如:汽车继电器)XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单项目来源及概况项目名称项目来源申请部门申请人承办部门承办人一、市场调研与分析、顾客输入(公司决策的会议纪要等文件或销售人员市场调查、出差报告可作为附件): 1. 开发背景(基于何种目的):2. 市场需求情况(产品的年预计需求量、主要针对怎样的客户或市场等):3. 特定的客户需求(希望的目标价格、开发进度等):4.市场竞争情况:5.竞争对手样品、样本、安全认证或专利等资料的提供(可作为附件)。
系统集成项目
项目组织协调管理表格
(大全)
XX公司
访问表·答复函表格
内部联络单
年月日
沟通核查表
项目部内部业务便笺
□指示□通知□协调
□请示□报告□洽办
员工沟通书
所属部门: 姓名:
人员协作申请单
年月日
部门来往记录表
时间:年月日沟通次数:第次
说明:本表需双方主管共同签字同意方为有效,进行存档,如有异议需报请项目经理协调。
部门冲突争端协调表
时间:年月日
说明:本意见为最终决定,双方主管必须遵守,如有异议可保留,进行存档。
联盟体来往记录表
时间:年月日沟通次数:第次
说明:本表一式两份,需双方协调人共同签字同意方为有效,进行存档,如有异议需报请仲裁委员会进行协调。
联盟体冲突争端协调表
时间:年月日
说明:本意见为最终决定,双方项目经理必须遵守,如有异议可保留,一式两份,进行存档。
口头联络记录单
日期:NO:
主管:承办人:
外协计划总表
生产单号: 编号: 年
批准人: 审核人: 计划制定人:
编。
项目立项通知书
客户名称
项目名称
联系人客户经理
项
目
概
述
部
门
意
见
经理签字:年月日
公
司
领
导
审
批
意
签字:年月日见
标书(方案)设计任务书
客户名称
项目名称
客户经理
开始时间预计完成时间
设
计
要
求
编制批准
标书(方案)设计计划
客户名称
项目名称
项目经理客户经理
人员及职能
分配
分阶段任务
及进度安排
评审安排
计划完
成时间
备注
编制批准
合同评审记录
评审时间评审地点
客户名称联系人
客户电话客户地址
需
评
审
内
容
评
审
依
据
参加评审人员名单
姓名职务部门评审意见
评
审
结
批准:
论
日期:年月日
项目实施任务书
客户名称
项目名称
客户经理
开始时间预计完成时间
设
计
要
求
编制批准
项目实施设计开发计划客户名称
项目名称
项目经理客户经理
人员及职能分配
分阶段任务及进
度安排
评审、验证确认
安排
计划完
成时间
备注
编制批准
客户名称
项目名称
项目经理客户经理评审方式评审阶段
评
审
结
果
问
题
及
建
议
评审小组成员签字组长
年月日
组员
年月日
组员
年月日
主管经理备注
客户名称
项目名称
项目经理客户经理
变更理由
变
更
内
容
变更属性□永久性变更□临时性变更□补充性说明□其它(请注明)变更人
主管经理
备注
客户名称
项目名称
项目经理客户经理
验证方法验证结果
验证小组成员签字组长
年月日
组员
年月日
组员
年月日
备注
客户名称
项目名称
项目经理客户经理
系统运行
情况
问
题
及
建
议
验收小组成员签字组长
年月日
组员
年月日
组员
年月日
备注。