房地产财务人员工作总结
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房地产财务个人工作总结8篇篇1在房地产行业从事财务工作已经三年,回首过去,感慨良多。
本文将结合个人实际情况,对过去的工作进行总结和反思,以便更好地面对未来的挑战。
一、岗位与职责在房地产公司财务部门,我主要负责财务管理、税务申报和预算制定等工作。
具体职责包括:1. 财务管理:负责公司的日常财务管理,包括账务处理、报表编制和资金调度等。
2. 税务申报:熟悉各类税种申报流程,确保公司税务合规。
3. 预算制定:根据公司业务发展情况,制定合理预算方案,并监督执行情况。
二、工作成绩与亮点1. 财务管理方面,通过优化账务处理流程,提高了公司财务核算的效率和准确性。
同时,定期编制财务报表,为公司决策提供了有力支持。
在资金调度方面,合理安排资金使用计划,确保了公司资金链的安全和高效运转。
2. 税务申报方面,熟悉各类税种申报流程,确保公司税务合规。
在税务筹划方面,提出了多项合理化建议,为公司节省了大量税款支出。
3. 预算制定方面,根据市场情况和公司业务发展需求,制定了一系列合理预算方案。
在预算执行过程中,定期监督和检查预算执行情况,并根据实际情况进行调整和优化。
通过预算制定和执行工作,有效控制了公司成本支出,提高了公司盈利能力。
三、工作不足与反思1. 在财务管理方面,有时过于注重细节而忽视了整体把握。
因此,在未来的工作中,需要更加注重宏观层面的思考和规划,同时兼顾细节处理。
2. 在税务申报方面,虽然已经具备了较为丰富的税务知识和经验但政策变化较快仍需持续学习以提高自身专业素养适应新形势下的税务申报要求。
3. 在预算制定方面虽然已经取得了一定成绩但仍需进一步优化预算制定流程和方法以提高预算的准确性和可操作性同时加强对预算执行情况的监督力度确保预算得到有效执行。
四、未来展望与规划1. 在财务管理方面将进一步加强学习提高自身专业素养同时优化账务处理流程提高公司财务核算效率和准确性。
定期编制财务报表为公司决策提供更有力支持。
房地产财务人员工作总结8篇篇1尊敬的领导:您好!我是XX房地产公司的财务人员,负责公司的财务管理和会计核算工作。
在过去的一年里,我认真履行职责,积极完成各项工作任务,并取得了一定的成绩。
现将我的工作总结如下:一、工作内容及完成情况1. 财务管理:我负责公司的财务管理,包括财务规划、资金筹措、预算制定和执行等方面的工作。
通过合理的财务规划,我为公司制定了可行的预算方案,并协助公司领导成功地完成了各项资金筹措任务。
同时,我还建立了完善的财务管理制度,规范了公司的财务行为,提高了公司的财务管理水平。
2. 会计核算:我负责公司的会计核算工作,包括凭证审核、账簿登记、报表编制等方面的工作。
通过严格的凭证审核和账簿登记,我保证了公司会计记录的真实性和准确性。
同时,我还及时编制了各种财务报表,为公司领导提供了准确的财务信息。
3. 税务管理:我负责公司的税务管理工作,包括税务申报、税款缴纳、税务筹划等方面的工作。
通过合理的税务筹划,我为公司降低了税收负担,提高了公司的盈利能力。
同时,我还及时申报了各种税款,保证了公司的合规经营。
4. 内部审计:我负责公司的内部审计工作,包括内部审计计划的制定、内部审计实施、内部审计报告的编制等方面的工作。
通过内部审计,我发现了公司内部管理存在的问题,并提出了改进意见。
同时,我还协助公司领导完成了各项专项审计任务,为公司提供了准确的审计信息。
二、工作态度及表现在过去的一年里,我始终以积极向上的态度投入到工作中。
我热爱自己的本职工作,注重工作细节和流程规范。
同时,我还注重与同事的沟通和协作,积极参与团队工作,共同完成公司领导交办的各项任务。
三、存在的问题及改进措施尽管我在过去的一年里取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足之处。
例如,我在财务管理方面仍需加强学习,提高自己的专业素养;在会计核算方面仍需加强审核力度,确保会计记录的真实性和准确性;在税务管理方面仍需加强税务筹划能力,提高公司的盈利能力等。
房地产公司财务工作总结5篇第1篇示例:房地产公司是一个以房地产开发和销售为主要业务的企业,财务工作是公司运营的重要部分。
在过去一年中,我们房地产公司的财务工作取得了一定的成绩,但也面临了一些挑战。
下面我就房地产公司财务工作的总体情况进行一下总结。
我们房地产公司在过去一年中取得了一定的业绩。
根据财务数据显示,公司的销售额比去年同期增长了10%,利润总额也相应增长了8%。
这主要得益于公司在市场营销方面的努力,以及开发出的新项目受到了消费者的欢迎。
公司在资金使用上也更加灵活,有效地提高了资金的使用效率。
我们房地产公司在成本控制方面也取得了一定的进展。
通过对生产成本、销售成本等各项成本的精细管理,公司在成本控制上取得了一定的效果。
而且,在人力成本、物流成本等方面也通过优化和调整,使成本得到了有效的控制。
这也为公司更好地发展打下了基础。
我们房地产公司的财务工作在过去一年中也面临了一些挑战。
首先是市场的不确定性,受宏观经济形势的影响,房地产市场的情况也较为复杂,增加了公司的经营风险。
其次是税收政策的调整,税收政策的调整对公司的财务状况造成了一定的影响,增加了公司的财务成本。
再次是金融政策的调整,对房地产公司的融资渠道、成本等也产生了一定的影响。
在未来,我们房地产公司将继续努力,希望在财务工作中取得更好的成绩。
我们将继续加强销售和市场营销工作,不断推出受消费者欢迎的房地产产品,提高公司的盈利能力。
我们将进一步优化资金使用和成本控制,提高公司的盈利水平。
我们也将密切关注市场和政策的变化,及时调整公司的经营策略,降低经营风险。
我们将继续加强财务管理,完善公司的内部财务制度和流程,提高公司的经营效率和内部控制水平。
我们也将加强与外部财务机构和政府部门的沟通和合作,提升公司的声誉和形象。
我们房地产公司在过去的一年中取得了一定的成绩,但也面临了一些挑战。
在未来,我们将继续努力,希望在财务工作中取得更好的成绩,为公司的长期发展做出更大的贡献。
关于房地产企业财务人员工作总结9篇20__年开始进入晋鹏房地产,这一年多学习到了很多,觉得财务工作必须是严格正规、合理合法的一项制度性很强的工作。
作为一名财务人员,做好本职工作是首要的。
财务工作有它的专有属性,但怎样做好本职工作,我觉得第一要有过硬的专业知识,第二做事灵活细致,第三要善于沟通与协调,第四工作负责与保密。
一、常规性工作1、反映,是财务工作的基本职能之一。
每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、账簿和报表中,以备随时查阅。
刚来时,由于交接时的不完备,导致在随后的账务处理上有点滞后,没能及时反应上来,给工作的效率带来了不好影响。
希望在以后的日常工作中,加强自身督促,对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。
做到全面、及时、准确的反映。
2、核算,也是财务工作的基本职能。
工资核算、费用核算在开始的工地工作中我做为会计是逐渐介入的,由于公司在制度上还不能做到费用核算采取分部门核算,但是可以根绝项目和工地(如宁德建总泉分公司那些工地)分门别类的核算,严格审查每笔费用单据的合规性和金额。
对每个月实际发生的费用加以明晰化。
3、监督,是财务工作的另一项基本职能。
首要注意每笔款的合法性、合理性进行监督,保证公司不受不必要的经济损失,更不能无意的为款项经手和使用人员创造犯错误的氛围。
在这方面,一定遵照财务部已有有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次一方面做的相当不足的,甚至没有介入的,那就是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。
这方面,我想在接下来公司和财务制度逐渐完善,人员和逐渐分工明细后会有一个良好的执行过程。
4、管理,是财务工作的.一项重要职能。
首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,使公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部应该提出合理化建议。
2024年房地产公司财务部工作总结5篇篇1尊敬的领导、各位同事:在这一年中,财务部在公司领导的正确指导和帮助下,充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用,各项工作取得较好的成绩。
今天我代表财务部作2024年工作总结。
一、财务部这一年的工作情况今年财务部的工作重点以“服务”为中心,充分地做好财务数据的统计、汇总和分析,努力发挥财务部财会团队的作用,认真履行财务部的工作职能。
现将财务部主要工作及业务概述如下:1. 统计:公司对内、对外的统计工作,每季度、年度负责统计公司的收入、成本、费用、利润等财务数据,及时准确地上报公司总部及外部有关机构;此外,还要做好各项日常统计工作。
2. 汇总:对公司每日的收入、成本、费用、应收应付项目进行详细的记录与汇总,为财务报告的制作提供有力的数据支持。
3. 分析:财务部定期对公司收入、成本、费用、利润和财务结构状况进行分析,并将分析结果及时上报公司总部以便决策层进行决策。
此外,为了充分发挥财务部的职能作用,我们还就公司的财务管理模式和组织结构提出了针对性的建议和措施:通过梳理公司的财务管理流程,提高财务管理的效率和准确性;同时强化财务部门与其他部门之间的沟通与协调,促进整个公司的团队合作和凝聚力。
二、所取得的成果在过去的一年中,财务部全体员工充分发扬了“求真务实、团结协作”的精神,使财务部工作取得了显著的成果。
具体来说:1. 财务管理水平得到了较大的提升:通过加强财务管理流程和规范,提高了财务管理的效率和准确性;同时通过加强与其他部门的沟通和协调,促进了整个公司的团队合作和凝聚力。
2. 成本控制能力得到了加强:财务部通过对各项成本费用的控制和管理,有效地降低了公司的成本费用水平,提高了公司的盈利能力和市场竞争力。
3. 风险管理意识得到了提高:在公司的日常经营活动中,财务部加强了对风险的管理和控制,及时发现和应对了各种潜在的风险和问题,为公司的稳健发展提供了有力的保障。
房地产公司财务部工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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房地产公司财务工作总结(通用5篇)1.房地产公司财务工作总结第1篇我作为一名房地产财务,一年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。
履行职务情况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。
我的工作职责是:1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。
管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全,负责税务检查、各种审计协调工作。
4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。
作为财务总监我是这样开展工作的:元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为20年订下了财务工作设想。
对各类会计档案,进行了分类归档。
督促下属财务人员完成了20年第四季度的五金汇缴任务。
认真办理了银行往来询证函。
作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或向公司财务部汇报。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这点:①、我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。
②、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。
③、在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
房地产财务人员工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为房地产财务人员,始终秉持着严谨、细致的工作态度,致力于提高财务工作的效率和质量。
本工作总结旨在回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,并展望未来发展方向。
二、工作内容及成果1. 财务管理与制度建设在过去的一年中,我参与了公司财务管理制度的完善工作。
根据房地产行业的特性和公司实际情况,修订了财务管理流程,规范了财务操作,提高了财务工作的透明度和效率。
2. 财务预算与成本控制在财务预算方面,我认真编制年度财务预算,确保预算的合理性、可行性和准确性。
同时,密切关注预算执行过程,及时调整预算方案,确保公司财务目标的实现。
在成本控制方面,我积极参与项目成本分析,提出降低成本、提高效益的建议,为公司节约了大量成本。
3. 资金管理作为财务人员,资金管理是工作中的重中之重。
我严格按照公司规定,管理各项资金,确保资金的正常运转。
同时,我积极与银行等金融机构沟通,优化公司的融资结构,降低资金成本。
4. 税务筹划与合规性管理在税务筹划方面,我深入研究税收政策,为公司提供合理的税务筹划方案,降低税负。
在合规性管理方面,我密切关注行业动态和法规变化,确保公司财务工作的合规性,防范法律风险。
5. 财务报告与财务分析我负责编制各类财务报告,包括财务报表、财务分析报告等。
在报告编制过程中,我严格按照规范操作,确保报告数据的准确性和完整性。
同时,我进行深入财务分析,为公司的决策提供有力支持。
三、经验教训与改进方向1. 加强学习:在工作中,我发现自己在某些领域的知识储备不足,需要不断加强学习,提高自己的综合素质。
2. 提高沟通协作能力:财务工作涉及多个部门和项目,我需要进一步提高沟通协作能力,以便更好地与同事和其他部门合作。
3. 优化工作流程:虽然我已经完善了一些工作流程,但仍需继续寻找优化空间,提高工作效率。
4. 加强风险管理:在未来的工作中,我需要更加关注行业动态和法规变化,加强风险管理,确保公司财务工作的稳健发展。
房地产财务部工作总结8篇篇1==========一、引言随着房地产市场的快速发展,财务部门在公司的运营中扮演着越来越重要的角色。
过去的一年里,房地产财务部紧密围绕公司整体战略目标,在部门全体人员的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。
二、工作总结1. 财务目标达成情况在过去的一年中,房地产财务部紧紧围绕公司的年度经营目标,高效地完成了各项财务任务。
通过合理的资金运作和严谨的财务管理,我们成功地降低了公司的运营成本,提高了资金的使用效率。
同时,我们积极配合公司其他部门,为公司的发展提供了有力的财务支持。
2. 财务管理与控制在财务管理方面,我们严格按照国家相关法律法规和公司内部管理制度的要求,规范财务行为,加强内部控制。
通过实施全面的预算管理,我们有效地控制了公司的成本和费用,确保了公司财务状况的良好运行。
此外,我们还加强了对应收账款和存货的管理,提高了公司的资金回笼速度和存货周转率。
3. 投资与融资管理在投资管理方面,我们紧密关注市场动态,合理分配资金,确保了公司的投资收益。
同时,我们还积极参与房地产项目的投资决策,为公司提供了有力的决策支持。
在融资管理方面,我们根据公司的资金需求和市场情况,合理安排融资计划和融资渠道,确保了公司资金的充足和稳健。
4. 风险管理与合规性我们高度重视风险管理工作,通过建立完善的风险管理机制和内部控制体系,有效识别和防范了各类财务风险。
同时,我们还积极配合公司内部审计和外部监管部门的工作,确保了公司财务工作的合规性。
在未来的工作中,我们将继续加强风险管理和合规性建设,为公司的发展提供更加稳健的财务保障。
三、存在的问题和改进措施尽管我们在过去的一年中取得了显著的成果,但仍然存在一些问题需要我们在未来的工作中加以改进:一是财务管理信息化水平有待提高,我们将继续推进财务管理信息化建设,提高财务工作的效率和准确性;二是风险管理体系仍有优化空间,我们将进一步完善风险管理体系,提高公司的风险防范能力。
房地产财务工作总结深圳市-开发置业-项目自-年____月开始筹备,在集团的大力支持下,实业公司正确领导和决策下,置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响,积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略,齐心协力,众志一心,扎实工作,实现了“三当”,即当年开工,当年销售、当年售罄的骄人成绩,同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。
一、-项目财务基本数据:截至-年末,项目总共实现销售资金回流____亿元,银行按揭签约放款率达100,建设投入期最大现金流____亿元,预计本项目最终实现销售净利润____亿元,实现项目投资回报率达20.7,圆满地完成了-集团和实业公司下达的各项工作考核指标。
二、财务控制管理与财务指标分析(一)在实业公司的监管下,财务工作实现了几个突破1)监督与服务-年初,实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核,因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。
外部,税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。
在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难,在公司各级领导的鼎力支持和关怀下,使得财务部在职能管理上积累了一些经验,并向前迈出了一大步,坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。
2)合作银行的选择在与银行商谈按揭合作条件的过程中,财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训,对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究,经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较,并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商,结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求,寻找适合我们项目的合作伙伴,终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项最优惠的政策。
房地产财务人员工作总结
篇一:房地产财务工作总结
[房地产财务工作总结]房地产财务工作总结深圳市xx开发置业xxx项目自xx年4月开始筹备,在集团的大力支持下,实业公司正确领导和决策下,置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响,积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略,齐心协力,众志一心,扎实工作,实现了“三当”,即当年开工,当年销售、当年售罄的骄人成绩,同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献,房地产财务工作总结。
一、xxx项目财务基本数据:
截至xx年年年末,项目总共实现销售资金回流亿元,银行按揭签约放款率达100%,建设投入期最大现金流亿元,预计本项目最终实现销售净利润亿元,实现项目投资回报率达%,圆满地完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。
二、财务控制管理与财务指标分析
(一)在实业公司的监管下,财务工作实现了几个突破
1)监督与服务
xx年年初,实业公司实行项目公司目标成本管理监督
考核,因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。
外部,税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。
在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难,在公司各级领导的鼎力支持和关怀下,使得财务部在职能管理上积累了一些经验,并向前迈出了一大步,坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。
2)合作银行的选择
在与银行商谈按揭合作条件的过程中,财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训,对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究,经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较,并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商,结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求,寻找适合我们项目的合作伙伴,终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项最优惠的政策。
从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款,使得我项目巨额现金
回流时间至少提前了两个月,开盘销售一周内回流资金近1亿元,最大限度地把控住银行的放款节奏,也使得公司有充足的自由资金运用,这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时,同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。
(二)在连带担保责任方面
我们实现了目前深圳银行业所能给予房地产开发商的最优惠条件:连带担保到办妥楼花抵押登记为止,最早免除开发商担保责任,较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间,同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出,工作总结《房地产财务工作总结》。
(三)免费合作增值服务
(四)为工程、销售部门提供最优秀的服务
项目销售准备及开展期间,营销部与财务部的工作被推向了最前沿。
财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。
1)研究编制销售日报小软件,及时获得销售新信息,发现并解决问题
在未能使用销售软件的情况下,部门员工做了艰苦的努力,齐力研究并编制和逐渐完善了《销售情况日报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题,及
时与销售部门
的销售日报表进行核对,并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析,以此来判断分析银行、财务及销售等各个单位部门的衔接情况,发现工作中的问题,加强内部控制,提出有关措施,及时改进。
2)我部与深银联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机,极大的方便了业主交纳定金和首期款,并协议由银行承担深银联刷卡手续费,从而降低了财务费用。
经过上级实业公司和我司各部门的不断努力,原计划项目最大现金流亿元,实际最大现金流为亿元,节约投入资金4400万元。
(五)编制工程付款台帐,建立部门间审核方式
在项目成立伊始,每笔工程付款在财务部都要经过2次记录,一次是金蝶财务系统入账,另外一次是“工程台帐”,由于金蝶财务系统近年连续升级和更换账套,所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换,比较耽误时间,工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法,并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。
另外,我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每
项合同的付款等情况,确保双方审核、记录正确,保证工程款项的支付无误。
(六)加强与税务等政府部门沟通,积极推进土地增值税清算
两年来,置业公司财务部积极研究学习国家新的财政税务政策,加强了与税务部门等的沟通往来,努力寻找应对方案,为确保税务工作的顺利进行做着准备。
在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设置的“开发间接费用”的重要性,其实直接组织、管理开发项目发生的费用,包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示,而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项,按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20%的扣除,仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额减少近10万元。
三、存在的问题和解决的办法:
xx项目走过热火朝天的建设和销售阶段,回顾过往,我们发现工作当中有很多的不足,有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正,有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的,这些不足都会使得我们的工作多走弯路,甚至产生财务风险。
(一) 营销台帐建立的重要性
营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用,因为营销部门没有类似预算的岗位,费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱,又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控,所以日常对销售费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。
尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁,形式也多样繁杂,经常会出现与同一家公司签订多项合作协议,工作强度和压力忽然的增加,更是考验我们的认真细心程度,这个时候如果能够按时记录营销台帐,那么每次付款就不会感觉混乱,心中有本明白账。
(二) 销售费用与开发成本支出的预警
项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标,造成费用超支各有不同说法,实质的原因除了受市场价格和政策的波动之外,主要是缺乏超支预警的敏感性,对于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款项必须按期支付,哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。
费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤,财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面,要争取更多的机会和时间走出去,促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享,与外部相关市场的接触,
增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力,这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性,不至于调整的偏差
太大。
根据前述制定的计划目标来指导日常工作,细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。
篇二:XX房地产项目公司财务工作总结
房地产项目公司财务工作总结
深圳市xx开发置业xxx项目自XX年4月开始筹备,在集团的大力支持|本文由’方案’范文库’为您搜集’整理$下,实业公司正确领导和决策下,置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响,积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略,齐心协力,众志一心,扎实工作,实现了“三当”,即当年开工,当年销售、当年售罄的骄人成绩,同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。
一、xxx项目财务基本数据:
截至XX年末,项目总共实现销售资金回流亿元,银行按揭签约放款率达100,建设投入期最大现金流亿元,预计本项目最终实现销售净利润亿元,实现项目投资回报率达,
圆满地完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。
二、财务控制管理与财务指标分析
(一)在实业公司的监管下,财务工作实现了几个突破
1)监督与服务
XX年初,实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核,因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。
外部,税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。
在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难,在公司各级领导的鼎力支持和关怀下,使得财务部在职能管理上积累了一些经验,并向前迈出了一大步,坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。
2)合作银行的选择
在与银行商谈按揭合作条件的过程中,财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训,对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究,经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较,并屡次与多
家内外资银行领导的谈判协商,结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求,寻找适合我们项目的合作伙伴,终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项最优惠的政策。
从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款,使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月,开盘销售一周内回流资金近
1亿元,最大限度地把控住银行的放款节奏,也使得公司有充足的自由资金运用,这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时,同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。
(二)在连带担保责任方面
篇三:房地产公司会计年终总结
员工自我总结及自评表。