国际营销品牌战略概述

国际品牌本土化营销策略随着全球化的不断深入，国际品牌在本土市场的本土化营销策略变得愈加重要。

本土化营销策略是指国际品牌针对不同本土市场的特点和需求，进行针对性的市场营销策略调整，以提高品牌在本土市场的竞争力和市场份额。

以下是一些国际品牌在本土化营销策略方面可以采取的措施：1.了解本土市场和文化：国际品牌在进入本土市场之前，首先要对目标市场进行深入的研究，了解该市场的文化、价值观、习俗、消费习惯等因素。

只有充分了解了本土市场的特点，才能制定出针对性的本土化营销策略。

2.适当调整品牌定位：在进入本土市场时，国际品牌可能需要对其品牌定位进行适当的调整。

品牌定位是指通过特定的品牌形象和价值主张，将自己与竞争对手区分开来。

在不同的本土市场中，消费者对于品牌的需求和期望可能存在差异，因此需要对品牌定位进行灵活调整，以满足本土市场的需求。

3.本土化产品开发：国际品牌可以通过本土化产品开发来满足本土消费者的需求。

这包括对产品功能、设计、包装等方面进行本土化调整，使产品更贴合本土市场的需求和消费者口味。

4.强化本土市场的品牌宣传：在本土市场中，国际品牌可以通过各种方式来加强品牌的宣传和推广，以提高品牌知名度和认可度。

通过适当的本土化的广告语言、代言人、宣传渠道选择等，增加品牌在本土市场的曝光度。

5.与本土企业合作：国际品牌可与本地企业合作，通过共同合作开发新产品、共同开展市场推广活动等方式，实现品牌与本土市场的深度融合。

这不仅可以提高品牌在本土市场的适应性，还可以借助本土企业的资源和渠道优势，快速扩大市场份额。

6.培养本土团队：为了更好地本土化营销策略的实施，国际品牌可以培养本土团队。

这样可以更好地了解本土市场的特点，更好地制定本土化的营销策略。

本土团队还可以更好地与本土消费者进行沟通和互动，提高品牌在本土市场的认知度和亲和力。

总之，国际品牌在本土市场要想取得成功，必须采取本土化的营销策略。

通过了解本土市场和文化、适当调整品牌定位、本土化产品开发、品牌宣传、与本土企业合作和培养本土团队等措施，国际品牌可以在本土市场建立起强大的竞争力，实现持续的发展。

浅析同仁堂中药的国际化营销策略同仁堂是中国最大的中药企业之一，拥有百年历史的品牌。

随着全球中医药市场的不断发展和消费者对健康的日益关注，同仁堂逐渐意识到国际化是企业发展的必然趋势。

为了适应国际市场的需要，同仁堂积极推进其国际化营销战略。

同仁堂的国际化营销战略主要包括以下几个方面：1. 产品适应性：同仁堂通过对国际市场的调研和了解，针对不同地区的消费者需求和习惯，对产品进行创新和调整。

在日本和韩国市场，同仁堂推出了一系列适合当地消费者口味的中药产品，如草本茶饮和保健品。

在欧洲市场，同仁堂推出了符合欧盟标准的中药片剂和口服液。

这样的产品适应性使同仁堂在国际市场上更具竞争力。

2. 品牌建设：同仁堂注重品牌建设，以提升品牌在国际市场上的认知度和影响力。

同仁堂通过参加国际药品展览、与国际知名企业合作等方式，增强品牌的国际形象。

同仁堂积极倡导中医药的文化传播，以增加消费者对同仁堂产品的信任和好感，进一步推动品牌的国际化发展。

3. 渠道拓展：同仁堂在国际市场上采用多渠道拓展的策略。

除了传统的销售渠道，如药店和超市，同仁堂还借助电子商务平台和合作伙伴的渠道销售产品。

通过与大型连锁药妆店、健康食品商店等合作，同仁堂能够更好地覆盖目标消费者群体并提高销售。

4. 宣传推广：同仁堂在国际市场上进行宣传推广活动，以提升品牌知名度和影响力。

同仁堂通过互联网和社交媒体等渠道，向全球消费者传播中药的疗效和文化，引导消费者购买和使用同仁堂的产品。

同仁堂还与国际知名人士合作开展合作宣传活动，通过其影响力吸引更多消费者关注和信任。

5. 质量控制：同仁堂将质量控制视为国际化营销的重要环节。

同仁堂在国际市场上严格遵守各国的药品注册和质量标准，并通过ISO认证等方式确保产品的质量和安全。

同仁堂还积极开展质量检测和监督，以确保中药产品的稳定性和一致性。

这些举措为品牌建设和产品销售提供了坚实的基础。

同仁堂的国际化营销策略在产品适应性、品牌建设、渠道拓展、宣传推广和质量控制等方面进行了精细化的规划和实施。

国际营销STP战略及4P策略分析——以德国大众汽车集团为例【摘要】目标市场营销又称STP营销或STP三步曲，这里S指Segmenting market，即市场细分；T指Targeting market，即选择目标市场；P为Positioning，亦即定位。

正因为如此，营销大师菲利普·科特勒认为：当代战略营销的核心，可被定义为STP。

在市场营销组合观念中, 4P 分别是产品( product) , 价格( price) , 渠道( place) , 促销( promotion) 。

德国大众在中国的成功与其结合了中国市场准确制定出相应的STP战略和4p策略密不可分。

本文就此具体分析了德国大众的STP战略和4P策略。

【关键词】国际营销战略；德国大众汽车集团；STP战略； 4p 策略【中途分类号】F713.54【文献标识码】A一、德国大众汽车STP战略现代市场营销十分重视STP营销。

当今社会汽车竞争激烈,消费者的需求千差万别,企业无法在整个市场上为所有用户服务。

慧聪行业研究认为，企业不应试图在整个市场上争取优势地位,而应该在市场细分的基础上选择对本企业最有吸引力并能有效占领的那部分市场为目标,并制定相应的产品计划和营销计划为其服务,这样企业就可以把有限的资源,人力和财力用到能生产最大效益的地方上,确定目标市场,为企业及产品在目标市场上树立一定的特色,选择那些与企业任务,目标,资源条件等一直的市场空间,塑造预定的形象,以取得竞争的优势地位。

（一）市场细分战略1.按地理因素细分消费者市场大众集团建立了一套覆盖以下4个区域的控制结构：欧洲/其余市场、北美市场、南美/南非市场和亚太市场。

目前它在欧洲的11个国家和美洲、亚洲及非洲的7个国家共经营着45家间制造工厂。

2.从经济状况细分消费者市场大众在美国、墨西哥、巴西、阿根廷、南非、中国都设立有海外公司。

墨西哥的大众公司，主要生产针对北美市场（主要是美国）的车型。

国际化品牌营销策略分析随着全球化的推进和市场竞争的加剧，国际化品牌营销已经成为了每个企业在发展中必不可少的重要环节。

一、从品牌定位出发的国际化品牌营销策略品牌定位是指通过分析消费者的需求和竞争对手的策略，制定品牌的市场定位和品牌形象。

在国际化品牌营销中，要充分考虑国际市场的文化差异和消费者需求的差别，从市场定位出发，制定相应的品牌营销策略。

二、从产品本身出发的国际化品牌营销策略产品在国际化品牌营销中也是一个非常重要的方面。

有些企业可以通过保持一定的产品差异化来获得市场份额，或者在价格上给予消费者一定的优惠。

对于一些高品质的产品，要做好品牌宣传和推广，让消费者能够对产品有清晰的认知和感性的认同。

三、从渠道营销出发的国际化品牌营销策略渠道营销在国际化品牌营销中也是非常重要的。

要选择适合自己产品的渠道，例如在电商领域，要选择知名的电商平台进行销售；在传统销售渠道中，要选择信誉好、规模大的经销商或者零售商。

渠道的选择不仅考虑产品的销售渠道，还要考虑企业在市场上的竞争对手，以及消费者的需求。

四、从品牌文化出发的国际化品牌营销策略品牌文化是一种企业文化，也可以说是品牌形象的一种体现。

在国际化品牌营销中，品牌文化的作用非常重要。

品牌文化要顺应国际市场的文化差异，要有一定的说服力，让消费者能够对品牌产生信任和认同感，从而达到品牌推广和销售的目的。

五、从社交媒体出发的国际化品牌营销策略随着社交媒体的普及和发展，社交媒体也成为了国际化品牌营销中不可或缺的一部分。

可以通过各种社交媒体平台，借助社群的力量，传递品牌信息，提高品牌的知名度和影响力。

同时，也可以通过社交媒体了解消费者的反馈和需求，进一步优化品牌营销策略。

六、从行业趋势出发的国际化品牌营销策略在制定国际化品牌营销策略时，要时刻关注行业趋势和市场变化。

要不断地了解市场信息，调整营销策略，不断创新。

只有紧跟市场变化，才能保证品牌的市场地位和竞争力。

七、结语总之，在国际化品牌营销中，要充分考虑市场定位、产品差异化、渠道选择、品牌文化、社交媒体以及行业趋势等方面，综合考虑，制定适合自己企业的品牌营销策略，从而提高品牌知名度和竞争力，赢得更多的市场份额和消费者认可。

国际化品牌市场营销的策略分析随着全球化的进程不断深入，国际化品牌市场营销也成为了各大企业竞争的重要方面。

国际化品牌的成功，与其行之有效的市场营销策略密不可分。

在本文中，我们将从品牌定位、市场调研、适当的定价、合适的促销策略和客户服务等多个方面入手，浅谈国际化品牌市场营销的策略分析。

1. 品牌定位品牌定位是一个企业成功的关键，它不仅要符合主要的目标市场，而且要考虑到市场的文化和嗜好。

品牌定位是国际化品牌市场营销的第一步。

品牌定位是企业凭借着其产品与服务的品牌形象所产生的消费者观念，在消费者心中形成的独特位置。

首先，品牌定位需要考虑到主要目标市场人群的需求和文化差异。

例如，巴西的人们喜欢热情洋溢，所以可乐和啤酒品牌在巴西通常采用更热情、光彩夺目的广告和宣传创意，而在美国，品牌市场通常需要内容更加深邃和思考性。

其次，在国际化营销中，应该根据不同国家和地区，采用不同的品牌形象和市场营销策略。

例如，可口可乐在中国市场中采用了“和你同在”的广告，这个创意既注重了品牌标志的形象感，又同时反映了中国客户坚持团结合作的文化传统。

最后，在进行品牌定位之前，企业需要彻底了解品牌所承载的核心价值和目标市场的文化背景。

品牌定位的确切成功需要对市场的反应进行准确的衡量和分析。

2. 市场调研市场调研是国际化品牌市场营销过程中的另一个关键步骤。

市场调研是指对市场和目标客户进行深入调查，并综合分析相关信息，以便为企业进行目标市场定位和项目的开发提供准确的信息和数据。

在国际化领域里，市场调研十分重要，因为国际市场和消费者需求与国内市场和消费者需求本质上有所不同。

市场调研可帮助企业学习到针对目标市场的消费者习惯和喜好，这将有助于企业制定准确的市场营销策略、生产、定位和促销等方面的决策。

市场调研可以通过多种方式进行，如实地调查、网络调研、问卷调查等。

企业调研所得到的准确信息将指导企业执行正确的国际化品牌战略。

3. 适当的定价定价也是国际化品牌市场营销的重要因素。

华为的国际营销策略华为是一家在全球范围内商业活动都非常活跃的中国科技公司。

其国际营销策略是其成功的关键之一。

以下是华为的国际营销策略的一些主要方面：1. 本土化战略：华为深入了解每个国家和地区的市场需求，根据不同国家和地区的文化、消费者行为和行业趋势，个性化定制产品和服务。

华为在全球范围内建立了大量的本地研发中心和合作伙伴关系，以确保产品和服务的本土化。

2. 高品质产品：华为一直致力于提供高品质的产品和服务。

它坚持技术创新和质量控制，并投入大量资源进行研发和测试，以确保其产品在全球范围内都能达到最高标准。

3. 全球品牌推广：华为将品牌推广视为其国际营销的关键。

它通过赞助全球性体育赛事、发布广告、与全球知名公司合作等方式来提高品牌知名度。

此外，华为还积极参与社交媒体和在线平台，与消费者进行互动和沟通，增强品牌价值。

4. 网络安全保证：华为高度重视网络安全，将安全性作为其国际营销策略的关键一环。

它通过与全球政府和机构的合作，提供可靠的网络解决方案，并不断改进和加强网络安全措施。

5. 渠道合作伙伴关系：华为与全球各地的运营商和零售商建立了紧密的合作伙伴关系。

它通过与合作伙伴共享资源、提供培训和支持等方式，确保其产品能够顺利推向全球市场并得到消费者的认可。

6. 价值创造：华为致力于为消费者创造价值。

它提供多种多样的产品和服务，满足不同消费者的需求。

此外，华为还关注可持续发展，致力于通过技术创新为全球社会带来更大的价值。

综上所述，华为的国际营销策略是一个综合性的战略，涉及产品本土化、品牌推广、网络安全保证以及合作伙伴关系等多个方面。

通过这些策略，华为不仅在国际市场中取得了成功，也树立了自己在全球科技行业的领导地位。

中国公司在国际市场中的营销策略近年来，中国企业在国际市场中不断崛起，逐步成为全球竞争力的重要力量之一。

面对国际市场激烈的竞争和多样化的消费需求，中国公司需求采取有效的营销策略来强化品牌形象、提高市场份额和创造回报。

一. 制定有效的品牌战略在全球市场中，品牌是企业在消费者心中的形象和信誉。

在品牌建设中，中国企业应关注以下方面：1. 品牌风格中国企业应在国际品牌风格上作出差异化的设计，差异化设计可使品牌在海外市场中具有独特感和吸引力。

2. “一带一路”倡议当前“一带一路”倡议在第三世界国家和地区已开始落地，中国企业应抓住机会，通过参与项目和建设活动，加强品牌形象的传播和推广，提高知名度和信誉。

3. 管理品质在全球市场中，品质是品牌的生命力。

中国企业需要严格控制产品和服务的质量，符合消费者需求和期望，增强品牌的竞争力，提高受欢迎程度。

二. 多元化产品线随着市场竞争的加剧，品种多样化是企业在国际市场中获得成功的重要因素之一，因为这可以提高客户满意度和忠诚度，增加市场份额。

中国企业需满足消费者需求，调整产品线，增加新产品规格和款式，解决客户问题和提供更广泛的选择，满足消费者多元化的需求。

三. 创新创新是企业在全球市场中长期增长和稳步发展的关键因素，因为它可以促进企业在业务模式、管理、产品设计和服务领域的进步。

中国企业必须重视创新，进行人才和技术的开发投资，推动内部方法和管道的创新，从而增强企业的竞争力和市场反应速度。

四. 建立营销平台营销平台是中国企业吸引客户和推广品牌的重要途径。

通过建立营销平台，企业可以与消费者直接互动，展示产品和服务，增加销售机会和建立客户关系，从而提高市场份额和知名度。

中国企业应借助网络、电视媒体、展示会和公共比赛等机会，建立自己的品牌营销平台，实现品牌推广和形象塑造目标。

五. 支持百年品牌战略对中国企业来说，要想在国际市场中获得成功，必须从长远的角度思考。

一个独特的百年品牌战略可以帮助企业巩固品牌的独特性和品牌形象，在短短几十年内成功地蓄积和市场一种长久而成功的品牌基础。

营销战略的国际化和本土化引言在全球化的下，企业的营销活动越来越受到国际因素的影响。

因此，采用适当的国际化和本土化策略来制定营销战略，成为企业获得国际竞争优势的关键。

本文将探讨营销战略的国际化和本土化以及两者之间的平衡。

国际化营销战略国际化是指企业将产品或服务延伸到国外市场，并采取相应的策略来适应不同的国际市场需求。

国际化营销战略旨在实现企业的全球化目标，扩大市场份额，并利用全球资源和市场机会。

以下是国际化营销战略的一些常见特点：1.标准化产品：国际化营销战略通常使用标准化产品，在不同国际市场中保持一致的产品形式，以降低生产和运营成本，并提高品牌一致性。

2.统一品牌形象：为了提高品牌在国际市场的知名度和认可度，国际化营销战略通常采用统一的品牌标识和形象，以便消费者在不同国际市场中能够识别和记忆品牌。

3.全球战略合作：国际化营销战略通过与国际合作伙伴建立战略合作关系，共享资源和经验，实现全球市场的共同竞争优势。

4.本地化营销策略：虽然国际化营销战略采用了标准化的产品和品牌，但仍然需要根据不同国际市场的文化、法规和消费习惯等因素，制定相应的本地化营销策略。

本土化营销战略本土化是指企业根据不同国内市场的特点和需求，针对每个本地市场制定专门的营销战略。

本土化营销战略的目标是满足本地市场的需求，提高市场份额和品牌认知度。

以下是本土化营销战略的一些重要特点：1.个性化产品：本土化营销战略通常使用个性化产品，根据本地市场的偏好和需求进行产品定制。

这有助于提高产品的市场适应性和竞争力。

2.地方品牌建设：本土化营销战略经常采用地方品牌建设策略，以符合本地市场的文化和价值观，提高消费者对品牌的认同感和忠诚度。

3.本地化市场推广：本土化营销战略需要针对不同本地市场进行市场推广活动，包括广告、促销、公关等策略，以提高产品在本地市场的曝光度和销售量。

4.渠道网络优化：本土化营销战略需要根据不同本地市场的渠道特点和适销性，进行渠道网络的优化和调整，以提高产品的销售效率和覆盖范围。

国际市场营销案例分析个性品牌策略和家族品牌策略
个性品牌策略和家族品牌策略是国际市场营销中常见的两种品牌发展策略。

个性品牌策略指的是企业建立独立、个性化的品牌形象，将品牌与特定的产品或服务紧密联系。

这种策略通常以某一个产品或服务为核心，定位独特的品牌形象，与竞争对手区分开来。

它注重塑造品牌独特的个性和特点，通过传递独有的价值主张来吸引消费者。

例如，苹果公司的iPhone就是一个典型的个性品牌，通过强调设计、创新和用户体验，成功打造出独特的品牌形象。

家族品牌策略则是建立一个品牌家族，将多个产品或服务以一个共同的品牌标识进行管理和推广。

家族品牌策略在市场上建立了较大的知名度和声誉，不同产品间可以共享品牌形象和品牌资产，提高市场认可度和消费者忠诚度。

例如，可口可乐公司旗下有可口可乐、雪碧、芬达等多个产品，这些产品都共享可口可乐这一品牌家族的形象和品牌价值。

个性品牌策略和家族品牌策略在国际市场营销中的选择取决于企业的战略目标、市场需求和竞争环境等因素。

企业需要根据自身情况和市场状况选择最适合自己的品牌发展策略，从而提高品牌竞争力和市场份额。

最终形成品牌的核心竞争力和持续发展的优势。

海尔集团的国际营销策略分析随着中国加入世贸组织，国际资本流入中国市场的规模显著增加。

市场竞争日趋激烈，市场环境更加复杂多变，增强竞争力、进行国际经营是我国企业生存发展的唯一选择。

从近几年跨国公司的动向看，海外投资与市场营销过程中的本土化策略，是我国企业寻求发展与扩大竞争优势的一大重要趋势。

海尔集团就是在家电行业中，本土化策略实行得最为成功的案例之一。

本土化策略是指跨国公司在进入某国市场后，努力融入东道国的经济体系，成为具有当地特色的经济实体的发展战略。

本土化的过程表现为跨国公司将生产、营销、管理、人事等经营诸要素融入和根植于当地文化的过程。

1998年到2005年是海尔集团推行国际化战略阶段，此阶段特征为产品批量销往全球主要经济区域市场，有自己的海外经销商网络与售后服务网络，Haier品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。

为了适应全球经济一体化的形势，运作全球范围的品牌，从2006年开始，海尔集团进入发展战略创新阶段：全球化品牌战略阶段。

国际化战略和全球化品牌战略的区别是：国际化战略阶段是以中国为基地，向全世界辐射；全球化品牌战略则是在每一个国家的市场创造本土化的海尔品牌。

海尔实施全球化品牌战略要解决的问题是提升产品的竞争力和企业运营的竞争力。

与分供方、客户、用户都实现双赢利润。

从单一文化转变到多元文化，实现持续发展。

下面以美国市场为例，对海尔集团的国际营销策略进行分析。

90年代初，海尔冰箱依靠缝隙产品进入美国市场，并很快占到小冰箱市场的半壁江山。

作为一个陌生的冰箱品牌，海尔首先对美国市场进行市场分析，尤其是消费者市场。

通过调研了解到对于美国消费者来说，他们有着强烈的品牌意识，品牌高于一切。

并且美国消费者易受广告的影响，对产品的卫生和安全要求高，要求产品外观和包装精美、设计新颖独特。

为了更好地打开美国市场，海尔集团建立了“三位一体本土化”运作模式，即设计中心在洛杉矶、营销中心在纽约、生产中心在南卡罗来纳州。

海尔国际市场营销策略海尔国际市场营销策略国际营销战略中必不可少的一个环节是渠道战略,它承载了产品战略、价格战略、促销战略等环节发挥的重要任务。

所以企业在国际化战略中,必须重视渠道战略的管理与运用。

但是,国际营销渠道的选择受到一系列因素的影响,针对不同的影响因素应有不同的国际营销渠道选择。

主要是从国际营销渠道选择的现状出发,对国际营销渠道选择因素的理论进行论述,并以海尔为例分析了海尔国际营销渠道战略选择以及选择此渠道的主要原因,最终对海尔的国际营销渠道选择进行了改进。

许多企业进入国际市场时都会选择落后地区打开市场获得市场占有率，这样的话成本比较低，风险比较小；而海尔选择的是先出口经济比较发达的欧美地区，在激烈的竞争与严格的市场规范下，磨练与提升品牌，虽然风险较高，但是产品的成长速度加快，并且有利于提高企业品牌形象。

海尔之所以会选择这个战略，首先海尔拥有高品质的产品做后盾，进入国际市场过硬的质量是基础；其次，海尔拥有高质量的服务水平，质量与服务相协调；再次，海尔拥有敏锐的市场洞察力，能够紧紧地抓住顾客的需求，设计出相应的产品；最后，海尔通过不断的磨练，在国内市场占据龙头地位，拥有雄厚的资金实力，能够承担相应的风险。

一、分析海尔的国际营销战略现状1.进入国际市场后，海尔首先利用广告宣传，提升产品档次要使自己的产品在国外有市场，首先应使国外的经销商和消费者认识并了解自己的品牌和产品。

海尔为配合其产品进军欧美市场，在当地积极以广告、参加展示会等形式对海尔品牌进行宣传。

2.产品质量向高标准看齐企业要创名牌、创市场，必须保证产品高起点、高质量。

欧美发达国家对于产品要求标准都较高，而且不少国家都有较为严格的质量及安全证。

如美国的UL认证、加拿大的CSA认证、欧共体的CE认证等，企业要向这些国家出口就必须通过上述认证。

海尔为提出高产品质量，率先引进国际上最先进的全程质量管理标准ISO9001系列标准管理法，并于1992年在我国电冰箱行业率先通过了国际认证，1994年又率先通过了ISO9001-94E最新版国际认证，欧共体CE、德国GS 等国际质量认证，从而把产品从设计、制造到使用全过程的产品管理与控制纳入规范化轨道，为产品质量管理提供了制度保证，促进了海尔产品的对外出口。

品牌战略全⾯概述CI与品牌战略品牌战略是CI的重要内容，企业导⼊CI，塑造优良企业形象是实施名牌战略的需求。

名牌的建⽴是商品畅销的前提，是过硬的质量和服务⽀撑起来的品牌形象，因此，品牌形象策划在企业形象整体策划中应摆在特不重要的位置。

本章就CI与品牌战略问题进⾏专题论述。

第⼀节品牌的涵义⼀、品牌的概念品牌是⼀个复合概念，它由品牌名称、品牌认知、品牌标志、品牌⾊彩、品牌包装以及商标等要素组成。

它是整体产品的⼀部分，是制造商为其产品规划的商业名称，差不多功能是将制造商的产品与竞争企业的同类产品区不开来。

美国营销学权威菲利普·柯特勒（Philip Kolter）认为：品牌确实是⼀个名字、名词、符号或设计，或是上述的总和，其⽬的是要使⾃⼰的的产品或服务有不于其他竞争者（菲利普·柯特勒著《市场营销》第六版，科学技术⽂献出版社，1991年第732页）。

品牌是⼀个笼统的总名词，它由品牌名称、品牌标志和商标组织⽽成。

品牌名称指品牌中可⽤语⾔表达，即有可读性的部分，如永久、牡丹、康佳、海尔等。

品牌标志指品牌中可识不、辨认但不能⽤语⾔称谓的部分，包括符号、图案、⾊彩或字体，如可⼝可乐的英⽂图案，太阳神的标志图案。

品牌不同于名称，名称只具有使⼈将事物辨不开来的功能，不体现事物的个性，⽽品牌则附有商品或服务的个性以及消费者的认同感，不是纯物态的物品，它是商标、名称、名词、图案、牌号等品牌形态的存在。

因此，我们认为品牌是体现商品或服务个性和消费者认同感，象征⽣产经营者的信誉，被⽤来与其他商品或服务区不开来的名称、标志、包装符号的组合。

现代品牌是在⼯业⾰命以后出现的。

品牌代表着商品的质量，能起到开发市场，维护和提⾼商品的竞争能⼒的作⽤。

因此，品牌作为开展营销活动的⼿段，已成为企业争夺和占据市场的重要⼯具。

与⼤众化、通俗化的“名牌”不同，品牌是⼀个专业化、科学化的术语。

它们尽管相关联，却是两个截然不同的概念。