最新设备管理先进事迹-范文文档

设备维护与管理先进单位事迹随着信息技术的飞速发展和智能设备的广泛应用，各类企事业单位对于设备维护和管理的重视程度不断提高。

在众多单位中，总有一些以先进管理模式和创新技术为引领，赢得了行业的赞誉和公众的口碑。

本文就以几个典型案例为例，探讨这些先进单位的设备维护与管理实践，感受他们所带来的改变和成果。

第一家先进单位，是一家大型机床厂家。

这家企业在生产机床的同时，也拥有了大量的机床维修和保养经验。

为了更好地服务客户，提高设备利用率，他们先后研发了一系列机床维修管理软件。

这些软件可以根据机床型号、使用时间、故障程度等因素，给出维修方案和计划。

同时，还可以跟踪每台机床的维修记录，以便于分析出机床的使用寿命和维修成本。

这个先进管理模式的应用，成功地把机床维修的效率和质量提高到了一个新的水平，取得了显著的经济效益和社会效益。

第二家先进单位，是一家医院。

在医疗设备管理方面，该医院引入了一套智能化管理系统。

这个系统主要包括三个模块：设备采购、设备运行和设备维修。

在设备采购方面，系统可以根据医院的需求和预算，自动筛选出符合要求的设备，并帮助医院获得最优惠的报价。

在设备运行方面，系统可以定时对设备进行巡检和监控，及时发现设备故障或异常，并自动向维修人员报警。

在设备维修方面，系统可以对维修人员进行管理和评价，提高维修效率和质量。

同时，系统还可以根据设备的使用记录和维修成本，分析设备的经济性和使用寿命，为医院的设备购置决策提供科学依据。

由于这套智能化管理系统的应用，医院的设备管理效率和服务质量得到了大大提高，大大增强了医院的竞争力和公众信任。

第三家先进单位，是一家能源公司。

该公司负责运营和管理大型发电厂和输电系统。

为了提高设备的可靠性和安全性，企业先后引入了大量智能化设备和监控系统。

这些系统可实时监测发电厂设备的状态和运行情况，及时发现和预测潜在故障，避免设备停机和停电。

同时，还可以根据发电厂和输电系统的运行情况，进行能效分析和优化，为企业的节能降耗和环保提供依据。

设备管理卓越班组事迹材料在美丽的XX厂，有一个被大家亲切称为“设备守护者”的卓越班组——设备管理A班。

他们用专业的态度、满腔的热情，为机组的稳定运行保驾护航，用实际行动诠释着对事业的忠诚与热爱。

设备管理A班的工作并不简单。

他们负责厂里所有设备的维护保养，这可是一项既复杂又精细的工作。

但A班的成员们从不嫌麻烦，他们深知每一个细节都关系到机组的稳定运行和生产效率。

有一次机组出现了一个小故障，生产线暂时停滞。

这时A班的成员们毫不犹豫地冲上了现场。

他们检查设备、分析数据、排查故障经过一番努力，终于找到了问题所在，并迅速进行了修复。

当生产线重新启动时，大家都松了一口气，仿佛所有的疲惫都在那一刻烟消云散了。

这样的场景，在A班并不是第一次出现。

他们总是这样，无论遇到多大的困难，都会第一时间出现在现场，确保设备的正常运行。

正是这种对工作的执着和责任心，让A班在设备管理方面取得了显著的成效。

除了日常的维护保养工作外，A班还积极参与各种设备升级改造项目。

他们凭借自己的智慧和汗水，为厂里的设备注入了新的活力，提高了生产效率和质量。

每当看到那些由他们参与改造的设备焕然一新，大家都感到无比的自豪和满足。

当然这些成绩的背后，离不开A班每一位成员的辛勤付出。

他们中有的是技术高手，有的是维修能手，有的是管理精英他们各司其职，共同为A班的卓越成就贡献着自己的力量。

在这个团队里，大家都充满着正能量。

他们相互支持、相互鼓励，共同面对挑战和困难。

每当有人取得成绩时，大家都会为之欢呼；每当有人需要帮助时，大家都会伸出援手。

这种团结友爱的氛围，让A 班变得更加温暖、更加和谐。

设备管理A班的事迹还有很多很多，每一件都凝聚着他们的心血和汗水。

但他们并没有因此而自满或懈怠，反而更加珍惜这个来之不易的成绩，更加努力地投入到工作中去。

他们深知设备管理是一项长期而艰巨的任务，需要不断地学习和进步。

所以他们始终保持着一颗学习的心，不断汲取新知识、新技能，提高自己的业务水平和管理能力。

设备管理先进个人事迹材料设备管理先进个人事迹材料篇一：设备管理先进个人事迹材料庆城综合服务处20XX年度设备管理先进个人推荐表篇二：设备管理先进个人材料庆城综合服务处20XX年度设备先进个人推荐表篇三：XXX年设备管理先进材料设备管理先进个人事迹在过去的20XX年里，在厂上级主管领导及各部门相关人员的支持和协助下，加强了设备能源的日常管理和维护工作，并大力的推进我厂设备系统的技改项目，同时积极投入到大修工作中，保质保量的完成了大修任务。

确保了我厂主要设备的安全正常运行，从而为厂经营目标的实现提供了保障。

一、电气设备的日常维护工作1、20XX年1月恢复了XXX机组及XXX机组与上位机的通讯系统，使得电铅自动控制系统进一步完善。

2、20XX年3月对1#XXX机升降系统与推垛机构控制程序进行了优化，避免安全隐患。

3、20XX年下半年针对XXX机组运行速度慢的问题进行了系统检查和分析，更改了PLc程序的比例阀值，提升了执行机构的速度，缓解了生产压力。

但没有使得故障彻底消除，通过和车间领导和技术人员的沟通讨论，决定利用大修通过技改工作彻底消除故障。

4、20XX年4月恢复了XX车间aB系统对XXX工序煤气数据记录，每月对煤气使用情况自动生成电子表格存储到硬盘。

5、20XX年6月1#XXX炉操作员站主机主板烧坏，更换了工作站，安装程序软件，恢复了dcS系统与控制器的通讯，保证了生产。

二、技改项目的推进工作1、为了减少XX车间煤气的消耗，减轻环保压力，消除安全隐患，提高XXX设备的使用寿命。

在今年3月份重点完成了XXX燃烧系统的申报工作。

在我厂相关领导和公司相关部门的大力支持下，目前本项已经通过审批立项，在接下来的项目施工中，我一定积极参与，力争通过技改实施，全方面提升自己的专业技能，挖掘潜力更好的服务于生产。

2、XXX机自动喷浆控制系统：在车间相关技术人员的大力支持下，完成了XXX机喷浆系统自动控制方案的设计，控制箱安装制作，电气元件选型接线、PLc程序编写、自动控制系统调试等工作。

装备管理先进个人事迹材料（文章一）：装备技师事迹材料装备技师先进事迹材料贾海龙，男，、、人，中共党员，2xxx年12月入伍，武警上士警衔，现服役于xx消防总队房山支队城关中队，2xxx年在xx消防总队教导大队培训装备技师。

自2xxx年12月入伍以来，他曾荣立个人三等功1次，被省消防总队评为优秀团干部、优秀装备技师、优秀团员，先后5年被市消防支队评为优秀士兵，且多次受到支队、大队嘉奖。

入伍来，贾海龙在平凡的岗位上默默奉献着，虽然没有惊天动地的事迹，却谱写着绚烂的消防人生。

作为一名入伍xx年的老兵，城关消防中队顶梁柱、装备技师贾海龙的心中永远铭刻着对党和人民的忠诚、对消防事业的热爱。

在他心中，献身消防是永远不变的理想和追求。

面对诸多荣誉，这些年来，贾海龙从不居功自傲。

与他同批入伍的战友，有的退伍成了“款爷”，有的建立了幸福的家庭，有的在部队提了干，但他从不后悔，从无怨言，从没在工作上有一丝懈怠。

作为中队的一名装备技师，贾海龙始终对自己高标准、严要求，处处以部队装备建设为重，带头学习各类器材装备知识。

他爱惜车辆器材就如同爱护自己的眼睛，把维修技术当成是自己一项重要的使命，不但要求自己要成为一流的驾驶员，还要求自己成为最棒的修理工，平时一有空就刻苦钻研车辆器材的维修技术，从一点一滴学起。

我区的地形地貌复杂，在灭火救援中常常要用到手抬机动消防泵。

贾海龙刻苦钻研手抬机动消防泵的维修技术，成为一名维修手抬机动消防泵的“专家”。

几年下来，他积累了丰富的汽车维修经验，自己能修的车辆器材，就决不上修理厂。

仅今年以来，他为车辆排除故障就多达157次，不仅提高了消防车的战斗力，同时也为部队节省了大笔的资金。

在自己修理技术过硬的同时，他还积极做好传、帮、带作用，把自己所掌握的维修技术毫无保留地传授给新驾驶员，经常给中队战士授课讲解装备知识，时时为战士解决平时装备使用中遇到的问题。

去年5月，在一次灭火救援即将结束的时候，我大队的“斯太尔王”无法启动，当时驾驶员以为电瓶没电，就拆换上其它车的电瓶，但还是无法启动。

公司设备管理处处长创先争优典型事迹材料我校设备管理处的处长张军是一位勤勉敬业、责任心强、具有创新精神的优秀典型。

他积极参加公司组织的各项活动，在工作中兢兢业业、严谨高效，取得了显著的成绩。

以下将从他的业务能力、团队合作和创新精神三个方面介绍他的典型事迹。

首先，张军在处理设备管理事务时展现出了出色的业务能力。

作为设备管理处的处长，他严谨细致，对设备的采购、维修、报废等具体流程了如指掌，并深入研究各种设备类型和性能特点，使得设备管理工作更加高效、专业。

他帮助公司采购团队制定了一套详细的设备采购标准和流程，并严格执行，确保了公司设备的质量和安全。

同时，他还注重设备维修保养，严格按照计划进行例行检修和保养，提前发现并解决潜在设备故障，从根本上保障了公司生产和工作的正常运行。

其次，张军乐于与他人合作，善于团队协作。

在公司设备管理部门中，他主动与其他部门进行沟通和协调，以确保各项设备管理工作的顺利进行。

他与财务部门合作，共同制定了设备采购和维修的资金预算，确保公司设备管理工作的资金充足和合理使用。

他与生产部门密切合作，了解生产需求，根据实际情况对设备进行调整和更新，提升了设备的使用效能。

他还与员工进行交流和沟通，听取他们对设备管理的建议和意见，并加以改进。

他的团队合作精神不仅促进了设备管理处的工作效率，也增强了整个公司的凝聚力和合作性。

最后，张军展现了敢于创新的精神。

他追求卓越，不断寻求方法和途径来改善设备管理工作。

他引进了先进的设备管理软件，实现了设备信息的全面电子化管理，提高了工作效率和准确度。

他还积极探索新的设备维修保养方法，引进了先进的设备维修设备和技术，大大缩短了设备的维修时间，减少了停产损失。

他还鼓励员工提出创新建议，并给予充分支持和激励，鼓励他们积极参与设备管理工作的改进和创新。

张军的创新思维和实践为公司设备管理工作注入了新的活力。

综上所述，张军是一位在公司设备管理处展现出了出色的业务能力、团队合作精神和敢于创新的精神的优秀典型。

设备管理员先进事迹（多篇）第1篇：化工设备管理员先进事迹####同志先进事迹##，男，##岁，##年##月进入##公司工作。

自进入##以来，一直在##担任设备员一职，负责##的设备、材料、计量、防腐、保温、土建等的管理。

技术业务精通，熟悉分厂设备状况。

在这一年里，他克服了重重困难，在设备管理、点检、维护、修旧利废及大修技措等方面做了大量工作，较好地保证了设备安全正常运行，为生产提供了有力的保障。

在设备管理方面，他始终把设备的安全稳定运行作为工作的重点，通过学习先进的管理方法，不断提高自己的设备技术管理水平，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针。

组织好全厂的设备日常管理工作，深入车间检查悉心指导车间进行设备管理工作，确保生产的正常稳定。

每天都能深入车间生产一线，检查和了解各种设备的运行情况，力争对全部设备的运行状况做到了如指掌。

自集团公司实施“安全标准化”管理以来，他积极参与，按照“安全标准化”的要求，逐条逐项落实公司关于设备管理方面的制度、规程、台帐、记录等。

并且坚持每月对压力容器、行车、主要储罐、安全阀等主要设备及安全附件进行一次检查，及时发现问题并监督整改，同时做好相关检查记录。

不断完善设备相关的各种记录及台帐，加强设备档案管理工作，提高了设备安全工作的管理水平。

在材料管理方面，及时跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促采购部门对主要紧缺配件的采购，并且做好对所到材料的验收，保证采购回来的备件及材料的质量过硬。

同时加强对分厂设备备件计划的周密性和足够备件的准备工作，确保主要配件随用随有。

至今未发生因备件准备不到位而对生产造成影响的事故。

在设备检修方面，他积极参加分厂的各种检修、大修、技措工作，作好检修工作的带头作用，使检修工作如期完成。

完成的主要大修项目有：一期技改合成炉的修复、一效降膜蒸发器的更换、氯气压缩机、氢气压缩机的维护保养等等、为分厂设备的长期安全稳定运行奠定了坚实的基础，保证了分厂主要设备完好率在98%以上。

设备管理先进事迹设备管理先进事迹是指在企业或组织中，负责设备管理的人员在设备管理方面取得了突出的成绩。

设备管理是企业生产和运营过程中至关重要的一环，它涉及到设备运作的正常性、稳定性、高效性以及安全性等诸多方面。

因此，发挥好设备管理的作用对于企业的发展和成长有着至关重要的作用。

以下是一些设备管理先进事迹的案例：1.设备维修管理优化某公司的设备出现了频繁的故障，导致生产效率低下以及产品质量下降的问题。

为了解决这个问题，该公司的设备管理团队在设备维修管理方面进行了优化。

他们建立了一套设备维修管理制度，明确了维修责任人和流程，并且完善了设备维修记录和报告制度。

通过这些改进，设备维修时间得到了缩短，设备故障率明显降低，可靠性和稳定性得到了提升。

2.设备保养管理升级某工厂的设备使用寿命较短，大大影响了生产效率。

针对这一问题，设备管理团队开始重视设备保养管理，建立了一套定期、计划性的设备保养体系。

他们通过拆解、清洗、更换可磨损部件等操作，对设备进行全面保养。

这样，设备的寿命周期得到了延长，生产效率得到了大幅提高。

3.设备安全管理加强某企业的设备管理团队重视设备的安全管理，通过建立设备工作台账、开展设备安全培训、定期检查设备安全状况等方式提高了设备的安全性。

一旦发现设备存在安全隐患，他们及时进行了处理，避免了潜在的安全事故，同时也提高了员工的安全意识。

4.设备信息管理升级某企业的设备管理人员深刻认识到设备信息管理很重要，在改进设备管理方面特别是在设备的信息化管理方面下大力气。

他们建立了设备信息管理系统，实现快速查询、准确统计、精确分析设备数据信息，有效解决了各种瓶颈，并且提高了运营效率。

综合以上案例，可以得出结论：设备管理先进是提升企业设备使用寿命、提高生产效益、保障员工人身安全和实现企业节能环保、提升企业核心竞争力等方面的重要保障和推进。

因此，企业需要培养一支高素质、专业化的设备管理团队，不断优化设备管理体系，提高设备管理水平。

三一文库()/工作报告/事迹材料〔设备管理先进事迹〕实验室与设备管理处现有22名职员，其中12名党员，支部书记由副处长朱西桂同志担任。

该党支部的主要特点是：一、支部与行政配合密切，全处团结和谐，积极向上的集体设备处是一个团结和谐、积极向上的集体，工作上大家齐心协力，同志间相互关心，思想上经常交流，荣誉和利益面前相互谦让，全处人员都觉得心情舒畅。

这样的集体得益于一个好的支部和行政班子，得益于他们的密切配合。

主要是他们坚持并做到了以下几点：第一支部和行政班子成员带头作团结的模范，工作上相互支持，决不拆台；第二，工作上干部坚持走在前面，名利上坚持把群众摆在前边；第三，注重制度建设，用制度引导人，用制度避免矛盾；第四，要加强思想工作，多搞集体活动；第五，时时关心群众的冷暖。

二、党员先进性教育紧密结合工作实际，整改工作成效明显先进行教育活动中，支部不仅严格按照校党委的统一布署认真做好学习培训、分析评议和整改提高等阶段，而且十分重视通过先进性教育解决工作中存在的突出问题。

为找准本部门存在的突出问题，他们采取召开座谈会、个别访谈、向有关部处和院(系)发放了《征求意见函》，广泛征求意见，在此基础上提出了：加快全校实验室建设、加快大型仪器设备共享平台建设、加强设备处党风廉政建设、增强服务意识做好管理服务四大整改任务，和行政一起制定整改方案，并抓紧实施。

为加快实验室建设，他们一方面深入院系调研，认真做好实验室建设“十一五”规划，另一方面，根据学校关于从XX年至XX年每年投入XX万元用于学科专业实验室建设的决定，加班加点，抓紧制定方案和已定方案的落实。

经过大家的努力，现已初步形成了实验室建设的总体规划，XX年高质量地完成了9个院（系）的学科专业实验室建设项目的论证、启动工作。

XX年初又评审通过了11个院（系）学科专业实验室建设项目，并投入建设。

目前，正在组织评审同济医学院8个院（系）学科专业实验室建设项目。

针对大型仪器设备利用率偏低的现状，提出了建立大型仪器设备共享平台的方案，印发了“关于大型仪器设备共享平台建设实施意见”，并以部分院(系)中心实验室、国家重点实验室现有通用性较强的仪器设备的共享为重点，启动了机械学院等5个院（系）和国家重点实验室的大型仪器设备。

设备管理先进事迹
以下是设备管理方面的一些先进事迹：
1. 智能设备管理：许多组织已经采用智能设备管理系统来监控和管理其设备。

这些系统利用传感器和互联网连接来收集设备的数据，以便进行预测性维护和故障诊断。

这可以提高设备的可靠性和效率，并减少不必要的维修工作。

2. 资产追踪和管理：设备管理团队使用现代技术来追踪和管理组织的大量设备。

利用条形码、RFID标签或GPS技术，团队可以准确地追踪设备的位置和状态。

这使得团队能够更好地规划维修和替换计划，避免设备丢失或被滥用。

3. 远程监控和控制：设备管理团队可以通过远程监控和控制技术来远程访问和控制设备。

这使得团队能够及时检测和解决设备故障，而无需亲自到现场。

这减少了修复时间和成本，并使设备管理更加高效。

4. 数据分析和优化：设备管理团队利用数据分析技术来优化设备的使用和维护。

他们根据设备的使用模式和维护记录来制定优化计划，以提高设备的效率和寿命。

数据分析也可以帮助团队预测设备故障，并采取相应的预防措施。

5. 绿色设备管理：越来越多的组织开始关注设备管理的环境影响。

他们通过采用节能设备、实施能源管理策略和回收废弃设备来减少能源消耗和环境污染。

这不仅有助于保护地球，还可以减少运营成本并提高企业形象。

以上是设备管理方面的一些先进事迹。

通过采用现代技术和创新策略，设备管理团队能够提高设备的可靠性、效率和可持续性。

设备维护安全生产先进事迹材料目录引言设备维护的重要性安全生产的实践经验设备维护的优秀成果安全生产的卓越表现团队协作的贡献持续改进的承诺结语参考文献引言随着工业生产的不断发展，设备维护和安全生产成为企业稳定发展的关键因素。

本文将介绍某企业在设备维护和安全生产方面的先进事迹，通过对其成功经验的探讨，为相关企业提供有益的借鉴。

设备维护的重要性设备维护是确保企业正常运转的重要环节。

该企业深知设备维护的重要性，通过定期检查、维修和保养，确保设备的稳定运行，延长设备使用寿命，降低故障率。

这种前瞻性的维护策略为企业节约了大量的维修成本和停机时间。

安全生产的实践经验安全生产是企业的生命线。

该企业在安全生产方面有着丰富的实践经验，严格遵守国家和地方的安全生产法规，制定了一系列完善的安全管理制度和操作规程。

同时，企业定期开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。

这些实践经验为企业创造了安全稳定的生产环境。

设备维护的优秀成果该企业在设备维护方面取得了显著的优秀成果。

通过科学的维护计划和高效的维修团队，企业大幅降低了设备故障率，减少了维修成本。

同时，设备的稳定运行也为企业带来了持续的生产力和高质量的产品。

这些优秀成果充分体现了企业在设备维护方面的卓越能力。

安全生产的卓越表现该企业在安全生产方面表现卓越，未发生过重大安全事故。

这得益于企业严格的安全管理、员工的高度警觉以及应急预案的有效实施。

在应对突发事件时，企业能够迅速启动应急预案，保障员工生命安全和企业财产安全。

这种卓越表现赢得了业界和社会的广泛赞誉。

团队协作的贡献团队协作在该企业的设备维护和安全生产中发挥了重要作用。

企业重视团队建设，通过跨部门的协作，形成了一支高效、专业的设备维护和安全生产的团队。

团队成员之间互相支持、密切配合，共同应对各种挑战，为企业的发展做出了巨大贡献。

持续改进的承诺该企业深知持续改进是企业发展的重要驱动力。

在设备维护和安全生产方面，企业不断引进新技术、新方法，提高维护和生产的效率和质量。

劳动模范事迹材料范文一、引言在社会主义现代化建设中，劳动模范是时代的先锋，是工人阶级的杰出代表。

他们以实际行动诠释了劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大的真理。

今天，我们要介绍的是一位在设备管理领域作出杰出贡献的劳动模范——[XXXXX]。

二、基本情况[XXXXX]，男，汉族，XXXX年出生，中共党员，现任某大型国有企业设备管理部经理。

自XXXX年参加工作以来，他一直从事设备管理工作，凭借扎实的专业知识、勤奋的工作态度和创新的工作方法，为企业的发展作出了显著贡献。

三、主要事迹1.技术革新，提高生产效率[XXXXX]深知设备管理对于企业生产的重要性。

他带领团队不断进行技术革新，引进先进的设备管理理念和技术手段，有效提高了企业的生产效率。

他主导的一项设备自动化改造项目，使生产线上的工人从繁重的体力劳动中解脱出来，同时大幅提高了生产效率和产品质量。

1.节能减排，助力绿色发展在设备管理工作中，[XXXXX]始终关注节能减排和绿色发展。

他通过优化设备配置、提高能源利用效率等措施，为企业降低能耗、减少排放作出了积极贡献。

在他的带领下，企业成功实现了能源消耗和污染物排放的双重下降，为国家的环保事业作出了贡献。

1.培养人才，传承工匠精神[XXXXX]非常重视设备管理人才的培养工作。

他通过制定培训计划、组织技能竞赛等措施，不断提高团队成员的专业素质和工作能力。

同时，他以身作则，传承工匠精神，引导团队成员树立正确的职业观念和工作态度。

在他的带领下，设备管理部形成了一支技术精湛、作风过硬的专业团队。

1.勇于创新，推动企业创新发展[XXXXX]在设备管理工作中不断创新，勇于尝试新的管理模式和技术手段。

他主导的设备远程监控和智能诊断系统项目，实现了对设备运行状态的实时监控和预警，大大提高了设备的维护效率和使用寿命。

这一创新举措为企业节省了大量维修成本，同时提高了生产线的稳定性和安全性。

四、荣誉与表彰由于[XXXXX]在设备管理领域的杰出贡献和创新成果，他先后荣获了“全国劳动模范”、“全国五一劳动奖章”、“省级优秀设备管理工作者”等荣誉称号。

设备物资管理先进集体事迹材料范文英文回答：Advanced Group in Equipment Material Management.The Advanced Group in Equipment Material Management is a group of individuals who have demonstrated exceptional performance in the management of equipment and materials. They have consistently exceeded expectations in their roles and have made significant contributions to theorganization's success.The group is led by a highly motivated and experienced manager who has a deep understanding of equipment and materials management. The manager has created a positive and supportive work environment that fosters teamwork and collaboration. The group also benefits from the expertise of a team of dedicated and skilled employees.The group has implemented a number of innovativepractices that have improved the efficiency and effectiveness of equipment and materials management. These practices include:A centralized inventory system that provides real-time visibility into the organization's equipment and materials inventory.A preventative maintenance program that helps to extend the life of equipment and reduce downtime.A vendor management program that ensures that the organization получаетвысококачественные материалыпо конкурентоспособным ценам.A training program that develops the skills and knowledge of the group's employees.The group's efforts have resulted in significant cost savings and improvements in productivity. The group has also played a vital role in ensuring that the organizationhas the equipment and materials it needs to meet its operational needs.The Advanced Group in Equipment Material Management isa shining example of excellence in equipment and materials management. The group's dedication, innovation, and hard work have made a significant contribution to theorganization's success.中文回答：设备物资管理先进集体事迹材料范文。

钢管车间设备管理事迹材料
《钢管车间设备管理事迹》
我们的钢管车间拥有先进的生产设备，但是在过去，设备管理并不是很到位。

设备经常出现故障，影响了生产进度和产品质量。

为了解决这个问题，我们制定了一系列的设备管理措施。

首先，我们加强了设备维护和保养工作。

每个设备都有专人负责定期检查、清洁和保养，确保设备能够正常运转。

此外，还建立了设备维护记录，对设备的维护情况进行详细记录，及时发现和解决问题。

其次，我们采取了全面的设备管理培训。

所有负责设备操作和维护的员工都接受了专业的培训，提升了他们的设备管理能力。

同时，制定了严格的设备操作规范，确保设备正常、安全地运行。

最后，我们引进了先进的设备管理系统。

通过系统对设备的运行情况进行实时监测和数据分析，可以提前预警设备故障，及时采取措施，避免生产中断。

同时，系统也能够帮助我们对设备进行优化，提高生产效率和节约能源。

经过这些设备管理措施的实施，我们的钢管车间的设备管理得到了明显改善。

设备故障率大大降低，生产效率和产品质量也得到了提升。

未来，我们将继续不断改进设备管理工作，为公司的发展贡献力量。

设备管理个人先进事迹（共5篇）第1篇：设备管理先进事迹设备管理先进事迹实验室与设备管理处现有22名职员，其中12名党员，支部书记由副处长朱西桂同志担任。

该党支部的主要特点是：一、支部与行政配合密切，全处团结和谐，积极向上的集体设备处是一个团结和谐、积极向上的集体，工作上大家齐心协力，同志间相互关心，思想上经常交流，荣誉和利益面前相互谦让，全处人员都觉得心情舒畅。

这样的集体得益于一个好的支部和行政班子，得益于他们的密切配合。

主要是他们坚持并做到了以下几点：第一支部和行政班子成员带头作团结的模范，工作上相互支持，决不拆台；第二，工作上干部坚持走在前面，名利上坚持把群众摆在前边；第三，注重制度建设，用制度引导人，用制度避免矛盾；第四，要加强思想工作，多搞集体活动；第五，时时关心群众的冷暖。

二、党员先进性教育紧密结合工作实际，整改工作成效明显先进行教育活动中，支部不仅严格按照校党委的统一布署认真做好学习培训、分析评议和整改提高等阶段，而且十分重视通过先进性教育解决工作中存在的突出问题。

为找准本部门存在的突出问题，他们采取召开座谈会、个别访谈、向有关部处和院(系)发放了《征求意见函》，广泛征求意见，在此基础上提出了：加快全校实验室建设、加快大型仪器设备共享平台建设、加强设备处党风廉政建设、增强服务意识做好管理服务四大整改任务，和行政一起制定整改方案，并抓紧实施。

为加快实验室建设，他们一方面深入院系调研，认真做好实验室建设“十一五”规划，另一方面，根据学校关于从xx年至xx年每年投入xx万元用于学科专业实验室建设的决定，加班加点，抓紧制定方案和已定方案的落实。

经过大家的努力，现已初步形成了实验室建设的总体规划，xx年高质量地完成了9个院（系）的学科专业实验室建设项目的论证、启动工作。

xx年初又评审通过了11个院（系）学科专业实验室建设项目，并投入建设。

目前，正在组织评审同济医学院8个院（系）学科专业实验室建设项目。

设备管理卓越班组事迹材料
《设备管理卓越班组事迹材料》
近年来，某公司设备管理卓越班组在生产中展现出卓越的表现，成绩斐然。

以下是该班组的事迹材料：
一、技术素质突出
该班组成员均具备较高的专业技术素质，熟悉设备操作、维修和保养技术，能够独立完成设备故障的诊断与排除，保证了生产的持续进行。

二、团队协作效率高
在工作中，班组成员之间相互协作，能够迅速响应生产任务，并且在困难面前能够团结一致、通力合作，有效完成各项工作任务。

三、管理精细、维护规范
该班组严格按照设备管理制度进行管理，定期进行设备维护工作，确保设备状态良好，提高设备利用率，降低了故障率，保障了生产的顺利进行。

四、安全意识强
班组成员注重安全生产，自觉遵守生产操作规程、操作规范，
严格按照安全管理要求进行作业，未发生安全事故。

五、不断学习、改进与创新
面对新技术、新设备，该班组成员敢于学习，不断探索设备管理的新方法，提出改进意见并予以实施，确保了设备的良好运行。

总之，设备管理卓越班组凭借出色的技术素质、团队协作效率高、管理精细、安全意识强和不断学习创新的精神，为公司创造了良好的经济效益和社会效益，是全公司的学习榜样和标兵单位。

设备管理先进个人优秀事迹报道摘要本文报道了一位在设备管理方面表现出色的先进个人的优秀事迹。

该个人通过一系列的努力和创新，成功改善了公司的设备管理流程，提高了设备利用率和工作效率，为公司节省了成本和时间。

本文以Markdown文本格式输出。

引言设备管理对于企业的正常运营至关重要。

良好的设备管理可以确保设备的正常工作，提高设备的使用效率，降低维修和更换设备的成本。

本文将报道一位在设备管理方面成绩卓越的先进个人的优秀事迹，以期为其他企业提供借鉴和启示。

事迹报道事迹一：改善设备维修流程这位先进个人在设备维修方面的创新做法给公司带来了巨大的改善。

他注意到公司的设备维修流程存在诸多不足，导致设备维修周期长、成本高、效率低下。

为了解决这一问题，该个人提出了以下改进方案：1.优化维修申请流程：他建议将维修申请流程数字化，并引入自动化工单系统，使维修申请更加简洁和规范。

这样可以加快维修流程，减少人为错误，并提高维修申请的处理效率。

2.建立设备故障数据库：他创建了一个设备故障数据库，记录设备维修历史以及维修过程中的关键问题和解决方法。

这些数据可以用于分析设备故障的原因和趋势，并为日后的设备维修提供经验参考，提高维修效率。

3.引入预防性维护计划：他提出了引入预防性维护计划的想法。

通过定期对设备进行检查和保养，可以提前发现和修复潜在的问题，降低设备故障的概率，延长设备的寿命，减少维修次数和成本。

这些改进措施的实施使得公司的设备维修流程得到了极大的改善。

设备维修的平均周期缩短了40%，维修成本减少了30%。

事迹二：优化设备调度流程除了改善设备维修流程，这位先进个人还致力于优化设备调度流程。

他发现公司在设备调度方面存在着诸多问题，比如调度时间长、调度不及时、调度效率低下等。

为了解决这些问题，他提出了以下改进方案：1.设备调度可视化：他在公司内部的 Intranet 上建立了一个设备调度系统，实时显示各个设备的调度情况和占用情况。

特种设备安全监管先进事迹材料（精选7篇）第1篇：特种设备安全管理单位先进事迹特种设备安全管理单位先进事迹材料20××年，××公司在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，将创新思维和精细化管理渗透到各项工作中，全年完成发电量2.67亿kw.h，上网电量2.6亿kw.h；提前81天完成年度2.208亿kw.h发电任务，超额完成20.9%，创修山电站投产发电以来的历史新高，比设计发电量相近的上游马迹塘电站多发电6971万kw.h，多创收2551万元。

截止20××年12月31日，机组安全运行2390天，全年无重大设备责任事故及人身伤亡事故发生，获得广东省水电集团“安全生产先进单位”和××市“特种设备管理先进单位及安全生产先进单位”荣誉称号。

一、组织机构建设上突出“全”。

为了有效搞好我公司特种设备的安全管理工作，由副总经理同志分管特监科，同时成立了安全领导小组，由总经理、党组书记同志任组长，特种设备安全管理科配备了三名同志，新老结合，健全特种设备安全管理的各种规章制度。

二、特种设备安全宣传培训工作突出了“广”。

重点抓好“3.15”和6月安全月、九月质量月等宣传咨询活动，全年共发放宣传资料8000多份，接待群众咨询200多人次；免费深入重庆气矿忠公司采输气作业区等企业授课5次，培训人员80余人次；与公司教委联合在忠公司实验小学成功开展“特种设备安全知识进校园”活动。

三、特种设备检验工作突出“面”。

加强与特检中心的联系与配合，把监管和技术把关责任有机的结合起来，树立大质监观念，确保各种特种设备的定期检验率均达100，全年共检验电梯63台，锅炉22台，起重机械36台，压力容器15台，厂（场）内机动车辆4台，压力管道120米，大型游乐设施1台。

四、责任分解、工作部署突出“细”。

召开了全公司特种设备安全监管工作会，部署细化了全年工作；以公司的名义签定了责任书，与121个特种设备使用单位签定了责任书，分解落实了责任；聘请28个安监办主任为我公司的特种设备安全监管员，协助特种设备的监管工作，提高监管有效性。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==设备管理勤劳敬业先进事迹报告篇一：设备管理先进个人推荐材料围绕发电勤巡检爱岗敬业做表率——“设备管理先进个人”评选推荐材料XXX，男，？岁，机械技师，？年？月参加工作，？年？月加入中国共产党，曾先后但任原会泽铅厂粉煤工序长、原会泽动力厂高压鼓风机班大班长、动力厂二车间煤气站工序长。

？年至今在动力厂一车间发电站专职负责设备维护和巡检工作。

1999、201X年连续荣获公司设备管理先进个人称号，201X年荣获公司“十优共产党员”光荣称号。

现把该同志的先进事迹介绍如下：一、勤奋学习，认真做好设备维修保养工作近年来，动力厂发电站任务艰巨，XXX同志从发电站设备保养维护工作出发，不仅高标准完成本职工作，还带领身边的员工主动去发现问题、解决问题，尽最大努力确保发电机组运行。

近年来，他不断运用先进的、科学的方法对发电站内一些设备、工艺存在的不足进行了有效的改进：1、将10台主要电气设备的电机加装了自动加脂器，有效地降低了值班员人工加油的劳动量，方便值班员点、巡检时观察油位，更有效的避免了因为缺油使电机轴承烧坏的事故；2、积极参与凝结器改造，有效地减少了发电机的甩负荷次数，先后加固和修复冷却塔、疏水箱、除氧器、循环泵等周围的安全通道和防护栏等，对电站内的跑、冒、滴、漏现象及时整改；3、将4台高压给水泵原来外排的冷却水系统进行了改造，使来自铅循环的冷却循环水回收利用，既避免了生产水的浪费，又降低了电站生产水的消耗，大大节约了发电成本。

特别是在连续3年的发电机组大检修工作中，他身先士卒，不计得失，加班加点配合西门子公司技术专家、分公司机动处检修大队地完成了对汽轮发电机组的齿轮箱、汽缸、机械油泵、电子油泵、调速阀等等大型进口设备的更换、检修、安装、调试，使汽轮发电机组能够安全、高效的发电。

设备维护与管理先进单位事迹设备维护与管理先进单位事迹xx钻探钻井二公司40010队一直以“”搞好设备的日常维护保养及设备的修理工作，保障设备的正常高效运转，为企业创造更多的效益为宗旨。

xx年我队被评为公司设备管理先进单位，这标志着我们队设备管理又迈上了一个新台阶。

今年以来，随着生产步伐不断加快，我们队从强化设备基础管理工作入手，以提高设备综合利用率、实现设备零故障为目标，积极探究加强设备管理新思路，为全年生产工作顺利进行，提供了有力保障。

在日常修理维护工作中，各位同志兢兢业业工作，以仔细负责的工作态度和精湛的技艺为公司奉献着他们的智慧，塑造了一个又一个优秀工人的光芒形象，被大家赞誉为技术上的“排头兵”：我们基层队的各路大班就是设备的医生，在日常工作中我们要多学习、多实践、多掌握一些科学的检修方法。

对设备隐患要做到早发现早治疗，只有这样才不至于让你的设备患上绝症，才能尽可能地延长设备使用寿命。

他们充分利用自己的知识和经验，提前制定了详细的设备应急预案，并进行了屡次演练，将技术风险降至最低。

与此同时，我们加强对设备的专业化管理，不断修订和完善设备管理制度、规程、考核方法并严格执行，加强设备的巡检和有目的的点检；组织实施“设备零故障”竞赛，大力推广设备科学管理；强化设备的群众性管理，坚持“红旗设备”的评选，规范现场管理；建立“功绩薄”大张旗鼓地表彰及时发现设备隐患，防止设备重大事故发生的先进事迹，大大提高广大员工参加设备管理的积极性。

不断健全设备管理制度，努力实现设备管理规范化为现场设备的稳定。

修理上的“急先锋”：设备管理的主要任务就是搞好设备的日常维护保养及设备的修理工作，保障设备的正常高效运转，为企业创造更多的效益。

设备的日常维护是很关键的一步，为什么同样的设备使用寿命却有长有短？我想关键问题就在于设备的日常维护工作是否搞好。

各位工人师傅在设备故障修理中总是走在最前列。

他们凭着一颗真诚的心，无论是抢修、还是技术改造，也不管白天与黑夜，哪里的设备出现故障，哪里就有他们忙碌的身影，即使是深更半夜他们也毫无怨言地随叫随到。

实验仪器管理员先进事迹篇一:仪器管理工作先进事迹材料仪器管理工作先进事迹材料王家楼中心校田志实验室是实施新课程标准、培养学生初步的科学实验能力和开展科技活动的重要场所。

我校现有实验室1个，实验室总面积118平方米。

兼职实验员2名，其中专科学历2名，本科在读1名。

教学仪器配备按《河北省教学仪器设备标准(施行)》配备，基本达到分组实验的条件。

为了使实验室管理与教学教育同步，促进学校教育教学质量的不断提高，我在实验室管理上做了如下工作:一、加强实验室领导，为教学提供保障。

实验教学是学校教学工作的重要组成部分，是培养学生创新精神和实践能力、促进学生全面发展、提高教育教学质量的重要途径。

为了把实验室工作做得踏踏实实，我校专门成立了实验室管理领导机构，分别由校长、主任及科学教师组成。

坚持做到期初有计划、期末有总结，平时定期开好碰头会，充分发挥领导小组的作用，使实验室工作做得有条不紊，保证紧密配合教学工作。

二、规范实验室管理，制度完善建设先进实验室，关键在于管理。

实验室管理就是对实验室装备的教学仪器、设备进行保管、维护、修理、使用，对实验室进行组织协调、服务，保证实验教学的顺利进行，取得最好的教学效果。

实验室的管理工作包括实验室建设、管理和实验室教学的开展。

我校实验室管理，主要抓几件事:1、人员落实，责任心强、配置由科学教师兼职实验员，明确职责、目标任务，并列入教师责任考评内容之一。

实验室人员认真履行职责，努力做好本职工作。

2、各种仪器及时按规范分类记帐入档，填写好实验室的所有记录。

资料分类归档，列入学校资料归档内容之一。

为了确保实验室工作的规范化和顺利进行，学校制定了一整套实验室管理规章制度，危险品设有专门的管理制度，各种制度均分类上墙，所有的教师都能遵守实验教学规则开展工作。

3、仪器放置按科学、实用分类摆放，做到精密仪器专柜摆放，重大件仪器入下层，轻小物件放上层，小件在前，大件在后，摆放整齐，使用方便。

帐、卡、物三者完全相符。